日工作总结与计划

日工作总结与计划（共11篇）

日工作总结与计划 篇1

15日工作总结与16日工作计划

总结：到达目的地已经快12：00啦，然后电话确定要下午过来拿协议。下午1:30左右生命人寿电话通知说要过来看会场，因为之前已经有其他销售经理与我沟通说生命人寿已找过他，所以就先确定是否是同批客人。刚开始得到的信息是不是，后来等我快赶到酒店时接到其他销售经理电话说定重了，然后返还到市区已经快五点啦。然后就回去与湘元机械的电话沟通后天会议细节，单子已写好。等明天领导签字就可以发啦。 计划：首先按部就班的.做好晨练及例会，然后再次确定知会单细节。一个物流公司9月底10月初会议明天继续跟进。与物业沟通18号用停车场事宜，时间充足的话就回市区拿协议。

日工作总结与计划 篇2

据报道, 美国国家宇航局 (NASA) 联合美国约翰霍普金斯大学应用物理实验室 (APL) 将共同完成发射太阳探测宇宙飞船这项宏伟的计划。

这项计划将全方位的对太阳进行彻底的研究, NASA的科学家介绍, 探测飞船将经受太阳电子流的考验。同时, 探测飞船将以前所未有的距离接近太阳, 有可能与太阳的日冕层距离最近。据专家估计, 宇宙飞船在日冕层附近受到强太阳风的冲击, 在最靠近宇宙飞船的地方太阳风会以每秒125公里的速度向飞船冲击, 宇宙飞船表面的隔热层要承受至少2600华氏度的高温。面对承受高温和不同程度的带电尘粒的冲击, 这些都是人类历史上的宇宙飞船前所未有的经历和考验。

约翰霍普金斯大学应用物理实验室的研究小组以2005年所获得的太阳数据为基础, 首次完成了太阳探测宇宙飞船发动机的设计。这项设计的重大的意义是改变了传统的宇宙飞船的动力理念, 在现有资金和技术条件下, 为实现“探日计划”取得了阶段性的进展和成就。太阳探测宇宙飞船计划的负责人安德鲁-达塔勒说:“我们的研究方向是对的, 我们现在把所有的创新都集中到一起, 估计整个计划会在750, 000, 000美元 (7亿5千万美元) 内完成, 美国国家宇航局的决定是正确的”。

据最新的报道称, APL将承担设计和建造太空飞船的任务, 这艘飞船计划于2015年发射。在飞船船体将设计一个充满碳泡沫作为内部防护的窗口, 这种窗口将有9英尺 (2.74米) 的直径和6英寸 (15.24厘米) 的厚度 (高强度的双层或多层材料构成) 。两个太阳能电池板能够收缩或扩展作为飞船的翅膀, 而且这艘飞船所能经受的强度将是普通宇宙飞船强度的500倍。根据设计, 太阳探测宇宙飞船将使用七个维纳斯推进器作为动力, 在七年的时间里逐渐缩短环绕太阳运行的轨道。

6日工作总结7日工作计划 篇3

总结： 1、首先参加酒店大例会 杜总强调：年终资产的盘查，各部门要认真的去配合;各部门在接近年尾时的各项准备工作的落实要到位;年终考核办法的实施，酒店年底经营、福利政策的侧重点 刘总监强调:工作的落实情况，不要大打折扣，执行力度要100%;工作过程的`沟通，要做到及时、准确、耐心;年终考核办法的实施，及酒店政策的侧重点;对周边同行业经营情况要了解，要做到知己知彼;对来店消费顾客满意度的调查，要查漏补缺，不断完善 2、下午参加同事孙经理关于《VIP接待流程》的培训及工程部领导关于《音响、灯光设备配置》的培训 3、郑州大学过来看会场，明天给我回复 计划： 1、参加部门的晨操晨会 2、明天在店值班 3、圣诞套票已下发至个人，做好圣诞套票的销售工作

日工作总结与计划 篇4

9月6日-12日工作总结及下周计划

上周总结 1.上周市区拜访客户签订商务协议 2.洽谈德才培训会议及天音通信会议 3.德才培训会议于周日结束，天音通信会议于13日报道 4.电话联系客户购买月饼。 下周计划 1.在店参加大例会 2.天音通信会议报道，做好会议中跟进工作，与客户积极沟通销售中秋月饼。做好会议结账工作 3.市区进行陌生拜访 4.把发出去的商务协议及时收回，及时存档。 5.联系诺华疫苗洽谈会议意向，及时落单 6.重点销售中秋月饼，尽最大努力完成领导下达任务。

日工作总结与计划 篇5

9月13日-19日工作总结及下周工作计划

9月13日-19日工作总结 1.上周接待一个会议天音通信公司，客人对此次会议在我店召开比较满意。 2.洽谈会议两个。会议尚未确定，继续跟进。 3.做一天值班经理工作。 4.对去年此段时间开过会议的老客户进行逐一拜访，问询是否有会议安排。 下周工作计划 1.参加大例会，积极参加酒店中秋赏月夜活动，邀请老客户来店参与。 2.继续拜访客户签订商务协议 3.对已经有会议意向客户做好跟进，及时确认下单 4.接待诺华疫苗会议，做好会中跟踪，会后结账。 5.积极收集9月下旬和10月份会议信息，及时补充会议信息。

日工作计划 篇6

一、进校

1、教师必须按时到校。着装整洁，仪表大方，精神饱满。如遇特殊情况不能按时到校，应及时电话向学校值周领导请假，以便安排工作。

2、值日教师主动整理好办公室内外卫生，其他教师自觉进入办公室做好课前准备。

二、升旗、早操

1、遇到升、降国旗时要面向国旗肃立，并有责任和义务教育督促周围的学生面向国旗肃立。

2、课间操铃响，班主任教师要站在教室门口负责组织学生按要求站队，下楼梯时要让学生靠右走，班主任教师要随队伍带入带回。

三、课间准备、上课

1、课前准备好上课用的教具以及课堂用品。教师要于课前1分钟在教室门外侧站好，等候上课。上课铃声停，教师到位，上课时不得擅自离开教室，不准抽烟和接听电话，应将手机关机。无特殊情况不坐着上课。不在课堂上大声训斥学生。

2、按课表上课，不私自调课、停课、缺课。严格执行作息时间，准时上、下课。

3、空课时间抓紧时间备课，学习理论、批改作业，锤炼基本功。

4、教师在办公期间外出，应事先请假，结束后再销假;上班时间原则上不接待亲友，如有特殊情况，应自觉控制时间。办公期间不串办公室，不在办公室说不利于团结的话或拉家常，工作期间不准打扑克、下棋、上网聊天、打游戏。

5、班主任应利用学生课余时间，及时到教室巡查秩序，指导学生的卫生保洁、用品整理、节约水电和文明休息。

6、遇到开会、学习等活动，教师应及早安排好工作，准时参加，不在会议期间夹带其他工作，不干与会议无关的事，不带小孩进入会场，保证会议效率。例会、业务学习、集体活动，没有特殊情况，不准请假、迟到、早退。

四、放学

1、班主任与值日教师、校园安全监督员督促学生准时离校，检查教室卫生、门窗。

2、教师离校时，要整理好办公室，关好电源，关闭好门窗。

日工作总结与计划 篇7

12月7日工作总结及12月8日工作计划

12月7日工作总结： 1、参加部门早操及会议，今天销售经理到市区拜访客户，会有各部门总监陪同一起拜访客户; 2、海信科龙的会议内容已经大致的给销售经理说了，这次主要接待的还是由孙亚娟接待，当天会议负责人和我谈了几项细节的问题，有关于住房和用餐的; 3、接待人员冯延冲值班，其余到市区签协议; 4、下午安排接待人员到周边的酒店进行了调差，并已上报; 12月8日工作计划： 1、早上过来直接下发海信科龙的`知会单，需要制作自助餐券、早餐券，在店做好海信科龙布展工作; 2、与餐饮部结合制作9日会议需要的太卡; 3、在外实习的两名接待人员已经回到部门，跟着学习接待的工作流程; 4、接待工作的安排;

日工作总结与计划 篇8

10月14日工作总结及10月15日工作计划

10月14日工作总结   9点前到多功能厅于会议布置负责接触，查看会场布置会场的前期安排。给会务安排车辆问题，需租用大巴车市区到酒店，机场到酒店。详细的租用时间与费用与会务沟通。确认会议定金的交定时间。   9点40回部门参加晨会，会议内容： 1、每月签订协议数量的原定基础增加一倍  2、每周交定协议数量的规定  3、每天下午开会时间的通知 部门晨会结束后，参加接待部会议，内容： 1、请假的规章制度  2、在店接待会议的规章制度与纪律   会议结束后到多功能厅与会议接触，做好细节性：餐厅的`人数、标准、时间；用车的人数、价钱、时间。住房的人数、时间、追加的数量与预订部沟通。与餐厅沟通。   下午带25日会议看会场，用餐地方、测量尺寸、布置场地。   10月15日工作计划 准时参加晨操，部门晨会。 做好16日、25日会议的工作、与会务保持联系，做好沟通

 

日工作总结与计划 篇9

10月28日工作总结及10月29日工作计划

10月28日工作总结： 1、参加早操及部门会议，会议内容：1》统计11月会议信息; 2》电瓶车的使用规定; 3》值班人员维护办公室卫生事宜; 2、整理账单事宜; 3、今日接待工作安排：李莹、王亮休息; 冯延冲在店接待“中铁七局”; 李曼跟进“国药控股”会议退房结账事宜; 李东方到市区签协议： 4、因为本月会议较多，接待人员很少时间到市区签协议，本月完成协议数量是20份; 10月29日工作计划： 1、参加部门会议，周五部门下午改成上午，做好记录; 2、上午常林贸易来店结账; 3、安排好接待人员工作事宜，当天有4个会议报到;

日工作计划表格 篇10

你每天应当做什么是跟岗位职责相对应的，你的职责是什么，你就对什么负责。“一日工作安排”的具体工作内容要与岗位职责相适应。

因此，作为管理干部，不能随意的给下属指派任务，但是对下属应当完成的工作一定要督促、跟踪、检核。

2.按照时间顺序来排序

作为店面管理来讲，“一日工作安排”按照时间排序，即：每天上班前的准备、早例会、工作、晚例会、总结要形成一个闭环。

3.突出轻重缓急

日工作总结与计划 篇11

一、集团工作

1、中方县工业园集团组建：根据李经理要求，需要对中方县

工业园内没有组网的单位全部进行集团组建，本次集团组建以刘维娜为主、张富云为辅，具体名单见窦银玲/张富云上报给李经理的名单为准，完成时间在6月15日之前，本周需完成总任务80%的集团组建。

2、4月预警单位离网客户的网内换号：预警单位责任集团经理

在本周内需完成欠费销号、预销号的网内换号工作，并在周五下午二点前将结果反馈至肖伟处。

3、4月预警单位话费包干政策的后续跟进：对五月底谈判成功的预警单位在本周内需对正式职工一对一沟通话费包干政策优惠，确定包干金额，在本周完成协议签订及系统录入。

4、61000覆盖：市定拍照单位61000还有155家单位未完成覆

盖，蒲月娥需在本周将未覆盖的155家单位按照每天新增30家的进度完成配备，具体明细请见邮件。

5、春耕G3合约计划：市定拍照成员办理价值628元以上的G3手机数：每人完成3台.6、完成领导交办的临时性工作。

二、个人工作

1、个人大客户资料收集100%收集到位，周五进行抽查2、2012年钻、金实体卡95%赠送到位，周五进行抽查

3、根据市公司规定的日常基础工作安排及时圆满完成4、对非存量中高端进行策反，本周需完成目标意向策反10户或成功策反三户。

5、完成拍照个人大客户或市定集团成员办理G3手机合约计划628元以上任务3户。

6、完成领导交办的临时性工作

三、中高端工作

1、针对中方累计一个月、二个月没有达到保有的客户，出台中方本地营销考核办法，在周三前完成初稿。

2、对非存量中高端进行策反，本周需完成目标意向策反10户或成功策反三户。

3、完成领导交办的临时性工作。

四、全业务工作

1、梳理二季度竞赛中的全业务考核指标完成情况，在周二前进行上交。

2、对于二季度考核中欠产的项目，拿出解决方案，在周二前进行上交。

3、完成领导交办的临时性工作。

五、其他工作

1、组织培训，本周培训内容为《2012年集团客户分层服务工作

指导意见》。

2、二季度工作完成情况清理及短板整改措施。