微软面试题面试官问答(推荐11篇)
A:它们并不都是圆的。有些是方的。的确有些圆井盖,但我也看过方的,长方的。
微软面试题:不过我们只考虑圆形的井盖,它们为什么是圆的?
A:如果我们只考虑圆的,那么它们自然是圆的。
微软面试题:我的意思是,为什么会存在圆的井盖?把井盖设计成圆形的有什么特殊的意义吗?
A:是有特殊意义。当需要覆盖的洞是圆形时,通常盖子也是圆的。用一个圆形的盖子盖一个圆形的洞,这是最简单的办法。
微软面试题:你能想到一个圆形的井盖比方形的井盖有哪些优点吗?
A:在回答这个问题之前,我们先要看看盖子下面是什么。盖子下面的洞是圆的,因为圆柱形最能承受周围土地的压力。而且,下水道出入孔意味着要留出足够一个人通过的空间,而一个顺着梯子爬下去的人的横截面基本是圆的。所以圆形自然而然地成为下水道出入孔的形状。圆形的井盖只是为了覆盖圆形的洞口。
微软面试题:你认为存在安全方面的考虑吗?我的意思是,方形的井盖会不会掉进去,因此造成人身伤害?
A:不大可能。有时在一些方形洞口上也会看到方形的盖子。这种盖子比入口大,周围有横档。通常这种盖子是金属质地,非常重。我们可以想象一下,两英尺宽的方形洞口,1到1.5英寸宽的横档。为了让井盖掉进去,需要抬起一端,然后旋转30度,这样它就不受横档的妨碍了,然后再将井盖与地平线成45度角,这时转移的重心才足以让井盖掉下去。是的,井盖的确存在掉下去的可能,但可能性非常小。只要对负责开井盖的人稍加培训,他就不会犯这样的错误。从工程学的角度来看,井盖的形状完全取决于它要覆盖的洞口的形状。
其中,第三道题是这样的:营业员王小姐由于工作失误,将两万元的笔记本电脑以一万元的价格错卖给了李先生,王小姐的经理怎么写信给李先生,将钱要回来?
我出的试题,其实没有标准答案。我只是想从面试者解决问题的方法中,看出一个人的分析能力、应变能力、观察能力、创新能力、为人处世的态度,以及他是否能享受处理问题过程中的乐趣。后来,在参加中央电视台的《对话》节目时,我还是在主持人的逼问下,说了自己解决第三个问题的方法。
我的方法是打電话给李先生,说:“李先生,这件事的确是小王工作失误造成的,但我们没想到的是,小王把她过去一年辛苦工作所积蓄的一万元钱交还给了公司,而且她本人也不希望我们把这一万元钱追回来。她说,这是她工作的失误,她不想给您带来太多的麻烦。在这里,我只想告诉您,我们有这样一位优秀的员工,为她感到非常自豪!”这样处理,等于把难题返回到消费者那里。小王不但把自己一年的积蓄拿出来补贴失误,而且她的境界高到不希望告诉李先生有这么一桩事。她愿意自己来承担这一切。那么,李先生,作为一个收入水平与教育程度都高于小王的人,他会怎样面对这个问题呢?结果可想而知。
1.请介绍一下你自己。
这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,外企最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。外企喜欢有礼貌的求职者。
2.在学校你最不喜欢的课程是什么?为什么?
这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程,如果直接回答还说明了理由,不仅代表求职者对这个学科不感兴趣,可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到:我可能对个别科目不是特别感兴趣,但是正因为这样,我会花更多的时间去学习这门课程,通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣,对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真,所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题,外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。
3.说说你最大的优缺点?
这个问题外企问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,外企肯定不会录用你。外企喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。外企喜欢聪明的求职者。
4.你认为你在学校属于好学生吗?
外企的招聘者很精明,问这个问题可以试探出很多问题:如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异。当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽理想,便会说:“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过--活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力。” 有经验的招聘者一听就会明白,外企喜欢诚实的求职者。
5.说说你的家庭。
外企面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况,探究隐私,外企不喜欢探究个人隐私,而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。外企希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。外企最喜欢听到的是:我很爱我的家庭!我的家庭一向很和睦,虽然我的父亲和母亲都是普通人,但是从小,我就看到我父亲起早贪黑,每天工作特别勤劳,他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良,对人热情,特别乐于助人,所以在单位人缘很好,她的一言一行也一直在教导我做人的道理。外企相信,和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。
面试自我介绍
各位下午好!
下面我将通过简单的面试自我介绍让您来了解我。我是来自--大学市场营销专业的---。我喜欢读书,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它能够磨砺我的意志,我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。
在读书期间,我已经做过暑期工,是向用餐的客人推销啤酒。那时我则我认为,营销是一种服务。既然是一种服务,就就应做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。
我十分欣赏贵司企业文化:“诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与--文化一齐发展,一齐创造辉煌的明天!
面试注意事项
理解需求 耐心等待面试通知
求职者不仅要理解职位的需求,明确胜任最终职位的应聘条件,还需要理解企业招聘人员的工作需求,这是决定求职者投递简历的行为和如何调整求职心态的关键。
一般而言,主动投递简历的人,应该是积极搜寻工作的人。但很多求职者把求职作为一种概率事件对待,广收薄种。这种投递行为,使企业发布的招聘广告,获得的简历,很多不符合自己的需求;有的即便符合自己的需求,但辛苦筛选出来的应聘者,也可能根本没有相应的求职意向。所以,做一个积极的应聘者,你需要在简历和求职信中,表明自己的强烈的兴趣和动机,针对不同的企业和不同的职位,你的求职信表述应该有所差异。
故事发生在我加入微软之前,在得克萨斯州奥斯丁戴尔计算机公司总部工作期间。有一天,我同组的一位女同事不知从哪儿得到一个智力测验题,她很神秘地告诉我说,这题是最近微软面试中刚刚出现的。具说微软内部员工平均解题时间是5分钟以内,外界高手的平均水平是15分钟,而外界一般人员很多根本解不出答案,不管给多少时间。这位女同事说她已想了很久了也没有结果,于是让我试试。我通常对智力测验题不感兴趣,但听她说得那么玄乎,又被她一激,于是拿来题目认认真真解了一把,结果5分钟内解出了答案,让她连说佩服。到这里故事讲了一半。在讲故事的后半部分前,我先得把题目和答案给大家讲解一下:智力测验题
题目是这样的:有四个人(A,B,C和D)要在一个月黑风高的夜里过一个很长的独木桥。桥只能一次乘载两个人,就是说每次最多两人同时过桥。过桥要用手电筒,而这四个人只有一只手电筒,也就是说两人共用这只手电筒过桥后,其中一人必须带着手电筒返回(没有其他方法),否则其他人就不能再过了。这四个人由于年龄和身体状况的差异,每个人过桥所需要的时间不同:A需要1分钟,B需要2分钟,C需要5分钟,D需要10分钟。由于共用一只手电筒的原因,当两人一同过桥时,过桥的时间是以其中慢的一人为准,比如A和C一起过桥要用5分钟。
现在问:要所有人过桥,最短要多少分钟,如何安排他们的过桥顺序?
这个问题看起来并不复杂,很容易入手,解题的策略也不难确定。既然手电筒要来回传递,根据能者多劳的原则,当然是尽量用最快的人来担此重任。因为A过桥最快,所以很快就会得出以下的答案:
第一步:A和B一起过桥,时间是2分钟
第二步:A带着手电筒返回,时间是1分钟
第三步:A和C一起过桥,时间是5分钟
第四步:A带着手电筒返回,时间是1分钟
第五步:A和D一起过桥,时间是10分钟
总共需要19分钟
这看起来安排很合理,但答案是错的,
正确的答案是17分钟。看到这里不妨请读者思考一下如何得到这个答案。
其实解题的关键是你能否想到另一个更重要的策略,就是:要让走得最慢的人(C和D)一起过桥。请你根据这一原则再试试看。正确答案
以下是正确答案:
第一步:A和B一起过桥,时间是2分钟
第二步:A带着手电筒返回,时间是1分钟
第三步:C和D一起过桥,时间是10分钟
第四步:B带着手电筒返回,时间是2分钟
第五步:A和B一起过桥,时间是2分钟
总共需要17分钟
可见这题的关键是在于你能否突破那个显而易见的思维定势,发现不易发现的更有效的方法,甚至有时还要敢于违背那个明显的规则。
那好,我们再回到故事的后半段。那个女同事在惊叹佩服之余,又突然想
也许你听说过去微软面试很难,可能你没有听过一个人同时出现在微软的各个部门里面进行面试。而 我就是这样的一位。以下是我整理的一些面试题,供大家参考:
2009年3月23号全球微软技术支持中心
1、老外面试主要 问的问题是:
1)、你是否有项目经验,2)、你做过什么项目?
3)、简单的介绍一下你的项目
4)、你在你项目中学到了什么?
5)、项目中你担任什么角色?
6)、你觉得这几个系统最大的不同是什么?
7)、你项目中所使用的是什么技术?
9)、你最擅长的技术是什么?
10)、相对前面的项目来说,你这个项目最大的进步是什么?
以 上是个人翻译所理解(听起来有很多的what、how什么的)
2、写一封邮件邮件的主要内容是:
你的一位客户给你写了两 次信,但你都没有回。这次客户又遇到一个问题,他的IE浏览器出现了问题。现在急需要用这台电脑。能给他解决方案吗?提供更多的资料给他。
要 求就是:你为什么没有回信,给他这次问题的解决方案,提供更多的信息。时间30分钟。
2009年3月24号微软中国研发中心
1、先是一轮笔试大概题目如下(全英文)
1)选择题15个,l加快表的数据的展现用什么
lWhatisboxing?
lWhatisencapsulation(封 装)?
lWhatisdelegated(委托)?
lWhatisthedifferencebetweenthetypeofvalueandobject.lTrycatch 语句的执行顺序?
……
2)编程题
l一个是求N!用递归
l一个求一个字符串的反串
3)智力题2个
l有足够多的红黄蓝三种颜色的球。现在任取两个颜色相同的球。至少要去多少次?
l有4个装满药丸的容器,其中 有一个容器的药丸变质了质量+1.现在只称一次,怎么分辨容器的药丸变质。
4)英文的选择题,10个
主要考的一些四级的 常用词汇,其中有:一个是经理经常照顾我,帮我,说明这个经理太()A、seriousB、understanding等选项
5)邮件写 作题题目如下:
你现在是一位技术支持工程师,一个客户说他的怎么弄虚拟内存,他发现他的播放器都无法播放,怎么扩展虚拟内存,是不要把我 硬盘上的文件删掉或者说移到其他的盘,请给我一个更好的解决方案。
2、第二轮技术面试
l现场编写冒泡排序、树的遍历算 法、递归调用
l反射机制的一种详细解说
l结构和类的区别
l抽象类和接口的区别及用法
l 数据库的设计例如:现有某个产品的一个留言系统,要支持全球化,很多中语言,数据库该怎么设计?
lUsing有多少种用法,在 using(sqlconnectiona=newsqlconnection())中using是什么作用,你再写一个架构来替代using在其中的用 法。(假如说你用try……catch….finallytry块中释放了资源怎么办?)
……
3、第三轮技术面试
l 现场编写折半查找算法、singleton模式贪食蛇的算法实现类图等
l反射机制
lAssembly的用法,主要包括什 么?
l你怎么理解泛型,为什么要用泛型
lPV操作
l怎么理解异步,那同步呢?
l有一个 独木桥通过的话只有10步,现在桥的两边都在不断的来人,请写一个操作,如何实现让这座桥的资源有更大的用途。
………..2009 年3月25日全球微软SDET职位
记得几套编程题
1、publicclassA
{
publicstaticintcount=0;
staticA()
{
count++;
}
publicA()
{
count++;
}
}
staticvoidMain(string[]args)
{
Aa=newA();
Ab=newA();
Console.WriteLine(A.count.ToString());
}
输 出结果为多少?
32、写一个函数判断n可以表示成2的k此方的形式
3、求一个数组中(长度大于五)的第五个最大的数,不 能排序。
4、求二叉树中随机两个子节点的最近父节点。
5、判断两个字符串是否相等,不能用系统本身的函数。
6、什么是自动化测试?怎么实现界面的自动化测试
7、第五题的一个testcase怎么写?
8、Whatisthepointer?Andthediffencebetweencharpointerandintone?
9、类的静 态构造和构造函数有什么区别?
总结:
1、整个面试下来,微软对我的评价很高,特别是在心态和整体素质方面。介于今年的就 业压力,微软的门槛也越来越高,甚至是某些职位已经把学历提高到硕士了。在面试中我发现技术并不是你成功的关键,而是你的经验,你的工作经验,相对微软来 说,初级的人员可以说很多很多,但缺的就是高级的工程师。我想对于一个即将毕业的学生来说,经验比什么都重要!
2、英语很重要,不断的积 累你的词汇量,对专业术语一定要了解,并且了解相关的英文解释,你要知道,在微软工作的每一个人都会英文,我在面试的过程中,每位面试管都会和你用英语侃 几句。所以流利的英语口语加上标准的发音会让
你在面试上赢得70%的信心!
3、注意你的算法,算法可以说是在微软的面试中层出不穷,而有 的算法在实际的开发中并不常用,但是请记住这是面试,不�***ぷ鳌K惴ǹ嫉木褪悄愕穆呒嘉湍愕慕饩龇桨浮�
4、注意你的数据结构。在面试中出的最多的是树、图、队列、堆、栈、链表等问题。
面试官是指具备一定识人能力,能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的专业人员,面试官分为专业面试官和业务型面试官。面试官理应了解相关的面试流程、知道相关的面试技巧,以及注意在面试过程中可能犯的错误,还需要注意一些关键点。
实际上,对于面试官,一部分挑战来自于候选人的甄别,还有很重要的一部分就是和业务部门的沟通。通常业务部门会出现两个问题。第一,是他们自己还没有想清楚自己想要什么,特别是在快速变化的行业中,他经常会在见了几位候选者后,自己想找的人的标准就变化了。第二,业务部门往往会告诉HR他们想要的人,但是不会说他们不喜欢什么样的人。但是业务部门否定一个人,往往是因为某一点是他不喜欢的。所以,如果有可能,HR要在面试前和业务部门不断的去沟通,而后抓住核心的两三点内容。
通常我会很直接的问业务经理不喜欢什么样的。而且通常业务部门的负责人会愿意花时间和HR分享,但是也要让他们看到HR的价值。作招聘的人也必须具备业务导向。我们要尽可能的和业务在一起,多沟通,了解他们的困难,知道他们的工作状态,业务目标和现阶段的工作重点。
另外很重要的一点就是招聘的质量和效率之间的平衡。很多时候,当我们去追求速度时,牺牲了质量;在追求规模扩张时,会牺牲管理;而在追求管理时,往往又牺牲了效率。这些都需要去平衡。是又好又快还是又快又好,和企业的发展阶段是相关的。
通常创业型公司更会追求效率,当时我在一家创业企业工作时,面试的流程我们会一天解决,尽量不让候选人来两次,因为在这样的企业中,我们需要加速引进人才,加速组建团队,而且公司规模比较小,很多时候,候选人先见了HR,感觉不错,我们就会让业务负责人见,如果满意,当时就会签合同。在大型企业有时候没有条件这样做,但是我们都会将面试安排在两次左右,最多三次。因为我们相信,好的人才各个企业都在抢,时间过长很容易造成流失。
面试官如何面试?
一,面试的形式
1.尊重面试者是起码的职业操守
面试是双向的,是双方了解彼此的过程。因此首先要摆正自己的位置,不要给人盛气凌人的感觉。同时,尊重对方意味着面试前要做好功课。大致了解一下对方的简历。千万不要等面试开始了,还不知道对方的姓名,申请的岗位等等。在面试开始的时候,一定要简单扼要的介绍自己。这和作为主人,向登门拜访的客人介绍自己是一样的道理。
2.破冰,让面试者尽快进入状态
遇到比较内向或者少言寡语的面试者,例如工程师类型的,要尽快让他们放松。比如幽默一下,说说今天的天气,新闻等。这样他们容易进入状态,正常发挥。这里面有一个误区。为了让面试者放松,让他们上来就自我介绍。这个方法有时候会适得其反。那些没有准备过的人会紧张得不知道从何入手。
3.多听少说,但不失控制权
有不少面试官会在面试中不停的`发问,
这种方式看似十分主动,但其实不一定能从面试者身上得到有效的信息。如果在整个面试过程中,面试官说的比面试者还多,到底是谁在面试谁呢?比较最有效的方法是让面试者自己多讲,面试官一边倾听,一边根据情况提问,引导并控制面试者的话题。
4.留点时间Q&A
无论这个时候你是否已经做出了录用或不录用的决定,都要给面试者一个提问的机会,而且要认真应答。前面说过,面试是双向的。如果你希望面试者能接受这个机会,那么这就是你说服他们的时候了。或者说,这时候是他们在面试你了。不要因为这个过程中的失误而失去你所要的人。即使你决定不录取面试者,你仍然要完成这最后一关。因为虽然你不录取他们,但你希望他们能对你和公司留下好印象,也许可以帮你推荐更多的人,也许他们改进了以后还会回来。千万不要低估他们的口碑对公司造成的损害。
二,面试中的忌讳
1.不要被简历忽悠了
简历是死的,不一定能反映出面试者当下的情况。比如简历上写的是名校毕业的,又有知名企业的工作背景。但这些都是过去,不能说明面试者现在的水平。简历往往有水分,或者描述不精确的地方。比如简历上写的是精通Java语言。到底精通到什么程度,只有通过面试才能大致了解。简历上越是把自己写得优秀的地方,越要去挑战一下。
2.不要对面试者有任何假设
不要对面试者有任何假设,包括简历上的信息。唯一的假设就是对方不合格。因此在面试个过程中要想法设法找出面试者的问题,给最终的决定提供有效的判断依据。有些面试官看到对方有多年经验,就假设他们在某个方面是合格的,在心理上已经开始放水。还有面试官看到对方在某些问题上口若悬河,吐沫横飞,就假设对方有经验,有水平,而主动放弃了追问细节的机会。录用以后才发现此人空有理论,没有动手能力。会说不会做。录取一个不合格的人,不仅是对公司不负责,也是对面试者不负责。
3.不要把决定留给下一个人
通常,一个面试者要经过N道面试。最终的结果往往要大家讨论,或者领导拍板。于是,有些面试官认为自己是开始的关卡,并不重要。反正决定权在后面。有了这种心理,会很大程度上影响面试的效果。本来自己可以搞清楚的问题,却把责任推给了后面的人。或者有意问一些简单的问题,把难题留给后人。其实,无论最终是大家讨论,还是领导拍板,每个面试官的论点和论据都很重要。否则要为什么你去面试?
4.不要诱导
我们会通常问一些开放式的问题,希望给面试者一个发挥的空间。但提出问题的方法如果弄得不好,就变成了具有诱导性的问题,引导甚至迫使面试者朝面试官想听的方向回答。例如,“你是怎样看待团队合作的?”。绝大多数面试者回答时,都会试图讲述团队合作的好处,因为这是面试官想听的。像这样的问题,答案虽然多种多样,但很难从中得到有效信息。应对如流的人很可能事先准备过,但实际工作中不一定能做到。而那些回答得不太好的人,说不定做得挺好,只是在这么短的时间内总结不出来,表达不清楚而已。因此面试官在准备问题时,一定要从面试者的角度去考虑一下,看看他们有什么样的选择。如果面试者没有选择,这样的问题问了也是白问。
1、除了公司环境很好之外你为什么喜欢在这里工作?
Salemi解释说这个问题的前提是很重要的,因为每个人听到这个问题的第一反应都是说公司的同事很友好,领导很有能力之类的套话,你不会从这样的回答中得到多少有用的信息。如果抛开这些,只把他们当做可以共事的普通人来看待,你或许能从面试官的回答中了解到更多东西。如果面试官回答“待遇好”,那么他的潜台词或许是待遇丰厚,但工作无聊;如果他的回答是“自由度高”,如此你便不用担心你将来的老板事无巨细都会亲自过问。还有一种情况是面试官想了半天都没能给出一个答案,此时你需要考虑一下这份工作是否值得你继续申请了。
2.如果我想在年终绩效评估时拿到优秀,该如何努力呢?
Salemi说:“这是我最喜欢的问题,因为它显示了面试者的野心和进取心。”这样的问题不仅有助于你通过面试,还可以让你深入了解如何在工作中取得成就。她说:“我总是提醒面试者,他们面试你的时候你也在考察他们。”你可以从下面几个方面来考察你的面试官,他们对岗位职责的描述是否准确,对岗位的招聘要求是否合理,你所面试的岗位对你来说是否具有挑战性,你是否具有成为优秀员工的潜质。
3、我能得到什么样的培训机会?
这个问题可以让你发现公司经营不善的蛛丝马迹。面试官能否描述出一份精心制定的培训计划,是专业训练还是只是一个简单的入职培训。 Salemi说:“每一个面试者都希望入职之后能得到完善的培训,事实上即使是管理层也很少有专业培训,不过公司内部的培训体系会逐渐完善到位,你总能受益其中。”
4、你觉得公司未来几年会如何发展?
这是一个巧妙地询问晋升机会的方式,避免了直接提问的尴尬。也许公司正处于一个快速发展时期,也许公司马上会完成一个高收益的技术项目,公司的内部结构组织会发生天翻地覆的变化,更或许公司在面试官们入职时就已经保持稳定状态了。如果你保持沉默不主动询问的话,这些公司发展所带来的好处你都不会享受到。Salemi说:“如果他们对公司的前景没有任何展望的话,你就要警惕了。”这很可能是因为他们太忙以至于无法在短时间内考虑大局,那这样也意味着这份工作的发展前景并不乐观。
1.面试官的提问技巧有哪些
2.面试官提问的技巧
3.面试官面试提问技巧
4.面试官经典的提问技巧
5.求职者向面试官提问的技巧
6.销售面试官提问技巧
7.如何向面试官提问
8.面试官爱提问的6类问题
9.如何机智应对面试官的提问
面试时要想引起面试官的注意,首先就得做好准备,更多内容请留意应届毕业生面试网
1.不打无准备之仗。
参加面试前必须主动做好相关功课,可以通过公司网站、百度上的关键词搜索、新闻、访谈等等去了解该公司发展的.历程以及目前状况。如果可能的话,最好能通过熟悉的人打探一下公司内部的真实状况,比如领导风格、员工满意度等等,
2.绝对不要迟到。
参加面试一定不能迟到,如果对公司位置不熟悉,就应该提前问好路并提早出发,如果早到了可以在外面稍等。曾经有个女孩子参加公司组织的群面,大家坐好之后,她姗姗来迟,结果还要让大家等她去洗手间。这样的面试者给人的第一印象肯定不好。
3.面谈时懂得充分展示亮点。
比如说,你申请管理者岗位,问“你会关注工作(续致信网上一页内容)的细节吗?”答:“细节是管理中很重要的内容,我往往通过细节来检查和督促工作的进展。前不久,我们做了一个项目……”讲的时候要注意面试者的反应,适可而止。记住,不是讲得越多越好,讲得到位最好。
7.尽量展示自己与众不同的地方
被面试者要能回答面试者心中最大的问题:“我为什么要雇你而不是其他的候选人?”
8.自我介绍要实事求是,要正确地评价自我,坦诚表达自己的职业生涯发展的目标。
例如:被问到“你怎样看待你是否适合应聘的岗位?”有的应试者往往简单地采取表决心或明显的一厢情愿、盲目自信,例如:“这个岗位我最适合,非我莫属”,“我的性价比是最高的”,“你给我一个机会,我还你一个惊喜”等等,完全不顾个人表现出来的实际情况,一味地按照岗位要求,强调自己的优势。其实考官更愿意听到和看到的是你对此有什么样的疑问和担心,自己设想将在未来怎样面对和适应的切实设想与打算,因为你毕竟是个新手,你并不确切地了解这个岗位到底要求的是什么。
9.面对“你有什么弱点”这个问题时,你的回答可能正能考察你的实事求是态度。
有的应聘者往往忽略自己的弱点,用一些看似聪明的回答应付,比如说“我的缺点就是做事太追求完美”,或者说“我的不足就是没有工作经验”,其实这种回答恰恰反映了应聘者不具备自我认知能力。所以,正视自己的不足,举例说明自己如何克服自己的弱点,反而会表现出应聘者的发展潜力。
坦率地承认不足比硬撑着不服软好,因为没有人完美无缺。硬撑着,只能说明你不虚心,重要的是认识自己的不足,而后努力地改善和提高。
10.要面带微笑,正视考官。
参加面试第一印象很重要,要给人自信、亲和、谦逊的形体语言。
11.面试应该准备个人的基本资料,有条不紊、整齐地摆放在面前。翻阅时不要凌乱。要表现自己良好的工作习惯。
12.面试过程中,当阿姨为你倒水时,不要视若无睹。
13.重要的最后两分钟。
屈小姐倒是不用担心,因为更担心的应该是那些急于想找到那份工作的应聘者。而人事部门要求业务部门协助完成面试,这在很多企业都是常见的。只是作为一名“新人”,小屈应该怎么来确认哪一位应聘者更适合你的团队、适合这份工作?
首先,要尽可能地把求职者将要干的这份工作描述清楚,并描绘一下工作的概念以及工作人员的要求,这将会吸引那些合适的求职者。其次,要仔细审查他们的CV证明和说明附件,看一看其他所有的背景材料也会对你的判断有帮助。需要说明的是,现在社会上五花八门的证书太多了,简历做假更是司空见惯,有些证书可能闻所未闻。所以在准备的时候最好是对一些不熟悉的东西作一些了解,不然你有可能陷入假象之中。
再次,设计一下自己的风格,制定一个计划并将它具体化,
假如,你将进入一个“一对一”面试程序,你可以做下列事情:
1、开始和结束要友好而公事公办。务必采用令人舒服而自然的方法,以求与应聘者建立融洽的关系。
2、将面试过程简单地概述一下,包括时间的安排、意图及结构内容。
3、就CV的提问。如教育,可问选择学习最高学位的原因,曾获得的奖项、奖学金等;如专业,如何取得那些资格证书,通过什么样的方法渠道获得的;如经历,在什么行业工作过,主要成就及负责范围,离开的原因等等。
4、用一些敏感和探索的方法来发现求职者的目标和抱负,如精神动力、个人信仰及对本行业的认知值和信念等。
5、问一些与该份工作有关的需作出判断的行为问题,如屈小姐可以问:“如果你的拜访不断地遭拒,你将会怎么办?”这样可以对他们的能力得出一定的结论。
6、向求职者说明,他已经得体地表现了自己,并就此结束整个面试。
7、最后,对求职者的光临表示感谢,并告诉他们下一步的安排是什么。
有必要提醒的是,既使你对这位求职者不“感冒”,你也该让他带着希望离开。别忘了,此时,你是在给企业也是给自己做形象宣传。
2. 关于能力与经验,您以前的同事们是如何评价您的?
3. 您最近三年有哪些创新的工作项目?实施结果如何?
4. 举一个例子,证明您的能力与经验达到行业或专业不错的水平?(探讨,可以深入发问)
5. 如果您来到我们公司,您会从哪里开始?如果前期只做三件事情,会是哪三件?(不断地问为什么,必要时要多设置障碍,来检验其专业性)
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