煤矿机电班长先进事迹（通用10篇）
一、在队长的领导下，负责全队的机电设备的日常检查、维修工作，确保全区机电设备的正常运转。
二、熟知本系统知识和质量标准，并现场指挥按标准施工，协助区队长搞好质量标准化建设。
三、编制日常维检计划及提出本班组机电设备的大、中、小维修计划，并按月按时提报本班组的月度材料计划。
四、认真填写本班组的各种记录：巡线检查记录，机电设备的检查维修记录。
五、安排好本班组的日常检查维修工作，发现问题及时组织人员解决并及时汇报队部，确保全队机电设备的完好，运输线路的畅通。
今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余，记得2008年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。
机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。尽管张志强搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。凭着多年的历练，50岁的张志强显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。
一个拳头攥紧了才有劲
张志强调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。他深深懂得：一个拳头五指攥紧才有劲。队上的工作光靠一 个人干不行，要大家使劲才能干好。工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。
2008年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早退、“三违”现象时有发生。面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变这种局面。他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的行动准则。他常说：“在制度面前人人平等”。一次，绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了，没有起到监督的作用，被正在巡查的张志强撞见，当场罚款100元。那名女司机一直托人说情，希望免去罚款，但张志强却说：“没有按规程操作，不罚点钱就不会长记性，就是我错了也得罚款。”那名女司机也认识到了事情的严重性，主动上交了罚款。为了搞好班子关系，他主动掏腰包，把大家聚在一起，和大家谈心交流，希望大家拧成一股绳，紧紧地抱着一起，团结起来共渡难关；为了调动职工的工作积极性，他在二次分配方面，实行向技术工种倾斜、向多干活的职工倾斜，在这种制度的激励下，职工们的工作积极性有了很大提高，真正做到了奖勤罚懒、奖优罚劣。
有压力才有工作的动力
“喊破嗓子，不如做出样子”。这是张志强的切身体会。要求别人做到的，他首先做到。担任队长后，他给自己定了3条规矩：保持工人本色，处处起到模范带头作用；工作在前，做职工的贴心人；管理到现场，不搞“遥控指挥”。他除了有事呆在队上外，其余时间总是往机房硐室跑。他清楚地知道，机电二队每个岗位工的责任重大，但身为队长，他的责任更重。他不仅经常同工人同上同下同劳动，而且困难时刻，紧要关头总是冲在最前面。今年4月7日，皮斜副井绞车由于减速箱轮齿疲劳折损，导致绞车停运。皮斜副井绞车担负着全矿人车运行和大型设备的提升运输工作，任务重大。但由于该绞车于1976年投入使用，已运行三十多年，属于超期服役、淘汰报废设备，相同型号的减速箱厂家早已不生产，其他煤矿也没有相同类型的减速箱型号。工人们听说此事后，懊恼的说：“等绞车修好起码也得一个多月吧！”但张志强没有放弃，凭着多年的工作经验，他一个一个打电话咨询，亲自坐车前往山西大同寻找，4月的太原飘起了大雪，寒冷刺骨的寒风并没有阻止张志强寻找减速箱的决心，经过多方打听询问，终于在一家旧货市场找到了相同型号的减速箱。从他到太原寻找减速箱到安装调试，再到运行正常，他用了短短5天时间，创造了快速处理故障的奇迹。工人们欢呼雀跃，他心里也暖融融的，他说：身为队长，设备一天不运转，心里就一天不舒服，有压力才有工作的动力。
绞车的一次事故，暴露出皮斜副井绞车存在重大安全隐患，经报请矿、集团公司同意后，于今年9月28日，对绞车全套设备进行了更换。绞车更换期间，最忙的要数张志强了，在五十多天的安装中，他几乎没有睡过一个囫囵觉，没吃过一次准点饭。从对旧设备的拆除到基础施工，再到新设备的安装调试，他几乎天天在现场，50多岁的年龄，抬、扛、搬，他亲自上阵，汗水湿透了工作服他全然不顾，手上磨起了血泡一声不吭。工人们看到张队长如此，干活越加卖力了，就算熬到夜里12点也毫无怨言。在张队长精神的鼓舞下，机电二队全体职工万众一心、克服困难，圆满地完成了绞车安装调试任务。
一心扑在工作上的人
工人们说：“张队长是一个一心扑在工作上的人”，“张队长为人真诚，讲实干，心胸宽，跟我们工人和得来。”了解他的人都知道，他的心在工作上，总是寻思着如何干好工作，如何保证设备正常运行。
今年4月，张志强凭着多年的工作经验，分析判断出1525主排水管路内部有堵塞现象，经打开管路后，发现原管路内部水垢达60mm厚，严重地制约了排水效率，而且电耗高；同样，1650水泵房至地面的两趟主排水管路由于使用40多 年，管壁内部有了100多毫米的积垢。针对这种现状，他及时组织人员进行疏通，经过一个多月的努力，两个水泵房的两趟主排水管路均彻底疏通，排水效率大大提高，每年可为矿节约近200万度电。接着，他又组织人员对1525水泵房进行改造，回收原四号泵，安装应急排水及补水管路，及时了解井下各泵房水仓及水泵的充填情况。尤其针对当前水资源浪费严重的情况，他组织人员对1850管路进行改造，合理分配井下废水，充分发挥了净化水再利用的作用，为矿节约了大量的生活水；他提出对1650水泵房和1400水泵房两个水仓进行打通管理，实现了一个水仓一个水位，可以连续不断的把水打压下去，减少了重复开泵的环节，节约了电能，提高了工作效率。
2011年，在他的带领下，对井下老化报废供电设备和线路进行了全部更换。在更换3#联变至井下1650变电所四趟高压电缆、3#联变至井口变电所的七趟高压电缆，回收选煤楼顶部及3#联变至井口架空的高压电缆和井下禁用的四千余米高压电缆工作中，他现场指挥、带头苦干，发扬了特别能战斗的精神，就是他这种敬业的精神，带动全体维修电工积极地完成了电缆更换任务。
机电二队的安全工作搞得好，全在队长管得严，抓安全不打折扣，把安全当做头等大事来抓。张队长利用班前会、班组长会、安全学习会时时处处给职工灌输安全理念，教育 职工牢固树立安全第一的思想。在他和全队职工的共同努力下，机电二队近几年的工作有了明显起色，连续15年实现了无重伤以上人身事故，实现了安全生产。
记“三严三实”典型——机电科科长XXX同志先进事迹 多年以来，在自已的工作岗位上兢兢业业工作，在部门管理工作中，通过抓设备基础管理、加强设备技术改造，推广应用科技成果，为我矿机电系统管理工作起到了积极的推动作用。
着重矿井设备机械化、智能化，提升设备安全运行管理 该同志通过围绕我矿生产任务目标及机电安全质量标准化要求，通过做好机电质量标准化基础工作，强化机电设备检修，开展修旧利废、节支降耗，加强老旧设备技术改造，强化设备稳定运行，推广新设备、新技术研究与应用，较好地完成了各项管理工作，具体如下。
1、着力矿井五大件设备管理，确保重大设备安全运行 主提升、主运输：做好主提升机设备及集控系统的管理及维护；强化主运输的皮带机、CST装置等系统的检查检修，管控和解决水煤、积煤、缠毛、磨皮带、托辊不转等，保障主运输系统常态运行。
主通风机：加强新风井、西风井主扇风机及其附属设施的运行管理、检修维护、技术改造，确保主扇稳定运行和倒机安全作业。
主排水泵：抓好水泵的管理维护和备用更换；抓好“雨季三防”及特殊条件水泵的正常运转；做好水泵的性能测试工作。
压风机：强化空压机检查及维护，做好风包、压力管路、冷却及配电系统管理，恢复远程集控，确保装车、洗煤及井下供风安全。
瓦斯抽放泵站：做好井下及地面瓦斯抽放泵站内机械、电气设备、安全装置的管理及维护，确保抽放泵及附属设备的稳定运转。
组织主排水泵、空压机、主扇的性能测试。完成了新风井1#风机变频器系统程序的升级，解决了无故报警故障。开展了特种设备专项检查工作，对相关单位《特种设备安全法》学习情况、检查检修情况、设备出现的问题进行了系统性的检查。对相关单位存在的问题，以“三定”的形式督促其整改，确保了特种设备安全、稳定运行。组织、配合长治质监局对我矿在册的19台行车、5台叉车进行了性能
检验并出具检验报告。
2、突出采掘设备配套、皮带系统改造，推动矿井基本建设 完成了2003、2106综采工作面设备配套、改造、修理、安装工作，保证了综采工作面有序衔接，实现了工作面一次性试采成功；完成了2205工作面收尾工作，积极组织了2205工作面设备的移交和设备回撤工作，确保了设备安全有序升井。同时协调上级部门及各业务科室对升井的设备进行返厂维修；完成了2106运巷、2503运巷、580皮带巷、480行人巷二段等掘进面设备配套、改造、安装工作。
完成了西下山二部机头前移、固定工作；对主运输皮带进行了逐步更换，其中：主2#更换新皮带2005米、主3#更换新皮带790米、西下山二部更换新皮带600米、西下山四部更换新皮带2015米。
制定了《主运输皮带系统整改方案》，对主运输存在的问题进行了汇总、分析，针对性的提出了整改方案及措施。日常工作中，加强了主运输、主提升和各运输线沿线的管理工作。细化了CST设备“四检制”，确保检修时间，提高机电设备的完好率，降低事故率，保障了主运输沿线的稳定运行。组织机运队电工，利用每月25—30日对主运输控制双系统进行切换试验，做到及时早发现及时处理，确保双系统完好。完成了主2#、主3#皮带机改造技术协议的签定工作。
3、加强设备防爆检查、设备检修，推进机电质量标准化工作 加强了对入井设备的管理，严格按制度执行，对入井设备明确专人负责，并登记在册，建档管理，禁止未取得“矿用产品安全标志证书”和“防爆合格证”产品入井，禁止不完好设备入井。
以公司、矿机电质量标准化标准、煤矿安全规程、潞安防爆50条、操作规程为标准，抓好了井下、地面设备的日常检查，和每月5号、20号防爆检查，隐患闭合管理，杜绝设备失爆现象。
加强了综采队、机运队检修工作的检查力度，机电科每天四点班安排科员进行现场跟班，检查、督促检修工作，发现漏检、不检的，及时沟通和协调处理，保障了综采、主运输设备的安全稳定运行。
根据集团公司质量标准化精品矿井标准及考核评级办法，重点完
成机电设备完好、机电设备安全、机电设备管理、文明生产等工作。对全矿井下、地面的机电设备进行了12次防爆专项大检查和6次质量标准化大检查。共查出问题C类问题1127条，失爆12条，全部按期整改。对各队组的维护电工下井必须携带电工工具包：摇表、万用表、千伏级电笔三样进行了不定期检查，保证了电工工具台台完好，杜绝了重大事故的发生，保障了我矿的机电设备安全运行。
4、加强以科带科业务保安能力，发挥机电管理传、帮、带作用
组织技术骨干，多次到整合矿进行下井检查督导、基层队组帮教、设备安装验收、技术指导和大型设备岗位工考试等工作，对主扇、主提升等重要设备和关键环节，进行专项检查及隐患排查工作。
5、统筹协调各部门、各方力量，通力合作，积极推进风井建设 协调风井提升设备、通风机、起重机、空压机、污水处理设备的选型、招标、生产和组织到货，确保了风井工期设备安装进度。
6、积极协调，齐心协力，完善瓦斯抽放泵站设备标准化管理 完成了瓦斯抽放泵底座升井、加固工作，并安排钻探队安装、调试。完成了地面瓦斯抽放泵站软化水系统的修理、安装工作，并在软化水设备前加装了2台精密过滤器，确保了原水的净化效果。
三、该同志参与科技创新及新装备、新技术应用实践
1、工作面变频器的应用
首次在2003工作面大溜和皮带机采用变频器开关，变频器起动电流小，减少了对电网的冲击，起动速度平稳，减少了大溜刮板的机械磨损，降低大链的短链率，特别是变频器的在线控制功能，可根据电机的负荷变化，调整工作电压和频率，具有明显的节能效应。
2、电气列车远程控制技术应用
首次在2003工作面采用电气列车远程控制技术，采用远距离供电和远距离供液，大大缩短了检修时间，也避免了由于走电气列车带来的安全隐患。
3、主井掉道装置应用
为了解决我矿主井频繁掉道的问题，该同志结合实际，经多次改进了主井防掉道装置，并运用在主井，目前正在测试中。
4、新炭仓破碎机落煤装置的改造
完成了运销科新炭仓破碎机落煤装置的改造，使破碎机滚齿面得到了充分利用，避免了滚齿间由于落煤集中，而损坏滚齿的现象。
5、主井1#给煤机改造
完成了主井1#给煤机改造工作，由曲轴往复式给煤机更换成新型自卸式给煤机，减少了设备的故障率，发挥了设备最大效能。
6、新炭仓装车系统的改造与应用。
我矿原炭块装车系统于1992年安装投用，现装车皮带磨损老化，给煤机变形，装车二部机头架、机头漏斗和皮带机基础存在隐患。
改造后，在4#、5#煤仓下各增加一部煤溜，精煤入仓后经过两部煤溜转运到皮带混到原煤中装车。拆除效率低的给煤机和无底溜，改为双齿辊破碎机和皮带机，通过分煤器将煤分运到煤仓和皮带。
7、动筛跳汰机平衡轮改造。
针对选矸动筛连接孔、箱体前套孔磨损严重，箱体、传动基座晃动等问题，在外箱体和振动部分之间加装2个平衡轮，解决了摆轴晃动问题，在滚动轮与内箱体之间加装护板，减少了滚轮与箱体的磨损。
8、主排水泵系统改造。
为解决我矿主排水泵由于井下运行负荷增大，水泵平衡盘磨损严重的瓶颈；通过采用双吸泵作为主排水泵，因其具有扬程高、流量大等特点，延长了主排泵使用寿命，从而节约了水泵大修资金。
9、煤矿水仓自动清挖设备研制及应用。
针对我矿井下水仓的产生煤泥一直靠人工清挖，造成劳动强度大，危险系数高，煤泥直接排到皮带上，造成主运输皮带运力负荷增大。因此我们对井下清挖工艺行了改造，采用自动清挖设备，把煤泥压成干燥的块饼状便于运输，实现减人提效。
10、井下掘支锚探平行作业工艺改造。
掘支锚平行作业技术装备在2206掘进工作面安装投运，掘支锚
连续平行作业工艺，实现了巷道的安全快速高效掘进；在综掘工作面采用掘、探一体化技术装备，减少人工移钻机、固定钻机等环节。
11、CST组合开关双系统改造。
针对我矿主运输皮带机因组合开关故障，导致CST控制器出错，造成皮带停机事故频繁发生的现状；提出了采用2台组合开关互为备用的改造方案，实现投入少，效益大，从而解决了组合开关故障难题。
12、主运输皮带电机绝缘改造。
针对主3#、二水平皮带电机绝缘降低的问题，采取更换四台电机接线盒内绝缘套的方法，将耐压等级由6KV提升到10KV，从而杜绝了各皮带主电机绝缘降低现象，消除安全隐患，保证了主运输运行。
13、大型固定设备传动部对中工艺改造。
我矿大型固定设备的传动部由于对中不精确、时间长，为了解决这一瓶颈，我们采用了激光对中仪，可以依据设备转速、联轴器类型和尺寸自动建立相应的对中容差标准，自动判断设备对中状态（很好、可接受、需调整），整个测量过程仅需要几分钟时间。
四、该同志做好机电技术、培训管理工作，提升职工技能素质
1、在机电技术方面加强了培训力度，组织各生产队组电工在宋村二中对维护电工进行针对性技术提升培训，培训内容主要是结合我矿常用的移变、馈电开关和软启动开关，提高了员工的技能，为机电设备安全运行奠定了基础。
2、对井下局扇开关进行了更换，使用智能切换开头，并对局扇开关使用队组进行了培训，目前更换后的局扇开关运行良好。
3、完成了《漳村煤矿新增机电设备操作规程汇编》工作。我矿机电设备种类、型号繁多，操作规程无系统性的统一管理，查阅资料不方便，管理存在漏洞。针对这一特点，我科通过收集各队组新增机电设备操作规程，进行了统一汇编，资料的管理得到了加强，同时也引起了队组学习操作规程的重视。
4、组织保管技术培训和配件管理方面的学习，配件统计入库建立电子台账纸质版台账、配件库房隐患排查等，这些在很大程度上改
善了配件管理混乱的现状，有力保证了煤矿安全生产的顺利进行。
机电维修班是担负着区队机电设备的检修和质量标准化工作的机动班组。全班有职工XX人，一年来，该班组不断强化员工安全意识，提高标准化质量，细化管理、夯实班组管理基础，实现全年安全无事故，确保了电气设备安全运行。
一、强化安全教育，提高员工安全意识。班组是企业的细胞，是安全工作的基础，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，更是安全生产的主体。因此，他们始终以树立员工安全意识贯穿与日常管理中，从“四个坚持”做起，强化安全教育，营造安全生产氛围，促进员工安全自律意识。“四个坚持”就是，坚持班前安全确认，确认员工是在思想情绪，身体健康状态有无不安全隐患。为员工本人把好安全第一关。坚持班前会安全讲评和安全宣誓，点评上班安全情况，强调当班安全重点。肯定成绩，批评指正不足，严肃纪律。保持安全管理的高压状态，强化员工安全意识。坚持周二周五业务学习和安全培训，为实现安全施工提供知识保障。坚持组织好班会活动，通过座谈与员工总结经验查找不足。
二、制度保障，深化管理。俗话说：没有规矩，不成方圆。制度执行力情况，决定这班组的管理是否到位。他们实践中严格执行以制度管人，工作从严管理，细处入手。班组将“严、细、实、精”做为班组管理的基本要求。“严”就是严明纪律，严格执行制度，严格工作标准。从严查处事故、从严查处三违现象，用铁的纪律保证员工安
全生产；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，细化管理，完善台帐，使得每项工作安全和责任落实到人。以质量标准化工作，推动精细检修，以控制异常，防止事故，杜绝失爆现象发生；“实”就是要求员工踏实工作，不弄虚作假，不欺上瞒下，认真完成本职工作。“精”就是高标准，严要求，对待每样工作，要精益求精，确保工作质量和工作标准。机电维修班就是依靠扎实的管理，夯实了班组管理基础。
三、队伍团结，班组稳定。俗话说：人心齐，泰山移。该班组队伍团结，作风扎实，这是建队伊始传承下来的良好作风，在今天他们依然在使用继承、发扬。过去他们曾冒着零下35°的严寒抢修水源井，现如今他们依然是跳入井下齐腰深的水中更换04辅运巷的水泵；依然是冒着酷暑奋战在通风机电机更换现场。这种不怕苦、不怕累的精神，是和他们管理中的“四个到位”是密不可分。使他们心往一处想，劲往一处使。一就是职工遇到困难时班组关心到。由于班组人员大都是单身在外，集体的关心，班组的温暖，更是班组人性管理的重中之重，使大家有了班组大家庭的感觉，树立了大家团队意识。二是在脏苦累面前班组长到位。班组长是兵头将尾，他是员工工作中的主心骨，领导身先士卒，率先垂范，他就是一面旗帜。三是组织分工到位，他们始终追求在班组管理中做到公开、公平、公正，在学习室班班公布考勤情况，提高了透明度，在工作分工中，合理调配员工工作强度，合理搭配员工素质结构。使同志们干的顺心、舒心，形成了良好的民主管理氛围。四是落实制度到位，在工作中严格执行各种规章
制度，班组自下而上做到以制度管人，管事、管设备，保证了班组管理的严肃性。
四、以标准化工作，促进安全生产，标准化工作是安全之本。他们对待质量标准化工作，始终作为一项维护矿区稳定，确保安全生产的大事来抓。工作中他们努力做到“三不放过”，以此来保证标准化工作上台阶、扎实机电维护质量。主要是一对文明卫生不合格不放过，他们在日常管理中，要求每位员工，要保持自己责任区卫生清洁，并且，要求每个施工现场在收工后，必须及时清理现场，清理打扫杂物，达到卫生合格方准离开。二对工作质量不合格不放过，每项完工后要进行复查，对质量不高，敷衍应付的一律返工。养成了员工扎实认真，一丝不苟的工作作风。三对安全隐患不排除不放过，保证电气设备的良性运行，是质量标准化工作之根本。通过他们与其他兄弟班组的共同努力，在XX，机运队被评为质量标准化先进单位称号。
“大事皆从小事出，抓好小事无大事”，机电维护班的同志们就是以这样的思想，团结协作，以确保安全生产为己任，在平凡的岗位上默默的奉献着，用他们双手牢牢筑起机电运转的安全防线。
XX队
一、主要职责：
1、主要负责车间设备的日常检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患
2、并负责车间设备维修管理工作，及时做好问题诊断与维修；做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患
3、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划建议，并按计划实施保养工作；
4、根据库存情况提交备品备件申购，负责备件之验收与急购备件之提交；
5、指导操作工完成设备使用及简单保养工作；
6、负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低备件消耗；
7、根据设备的使用，定出相应的、月度维护保养计划，并严格实施。
8、完成上级委派的其他之任务。
二、工作标准
1、做出车间设备日常检查巡视记录表，对车间设备进行日常巡视，进行月检修，对巡视发现问题进行应急处理，使生产顺利进行。
2、制定设备保养记录表，对设备进行每日、每周、每月的检查，使设备保养全部到位。
今天，我们召开全市地方煤矿安全生产会议。会议的主要任务是，分析我市地方煤矿安全生产形势，总结经验，吸取教训，安排部署今后工作，动员全市上下进一步统一思想，提高认识，坚定信心，切实做好煤矿安全生产工作，坚决杜绝煤矿重特大事故的发生。刚才，省煤矿安全监察局杨泽余副局长就煤矿安全生产工作作了重要讲话，大家要认真贯彻落实。
提高认识，吸取教训，切实增强做好煤矿安全生产工作的紧迫感和责任感。
煤炭产业在我市地方经济中占有重要比重，在增加地方财政收入、安置就业等方面发挥了积极的作用，促进了我市经济社会的快速发展。但煤炭行业也是事故多发行业，安全生产工作的重点领域。长期以来，市委、市政府高度重视煤矿安全生产工作，不断加强地方煤矿安全监管，开展地方煤矿基础管理推进年活动，加大对管理人员违法违纪行为处理力度，同时从队伍建设、财力保障等方面加大对安全生产监管的投入。全市地方煤矿安全生产管理水平不断提高，安全生产环境有所改善。
但是，我市地方煤矿安全生产形势依然十分严峻。年初以来，我市地方煤矿发生两起较大事故，一起重大事故，造成了20人死亡，特别是“10.9”海州区中兴煤矿东部井火灾事故一次死亡13人，造成人民生命财产安全巨大损失，给全市安全生产带来了巨大的压力，给我们再次敲响了安全生产的警钟。
我市地方煤矿安全生产事故多发，固然有地方煤矿多、管理难度大的原因，但主要还是在煤矿生产管理工作中存在许多不足，一是部分县区政府对煤矿安全生产工作重视还不够，监管不到位，工作不落实，部分监管人员失职，未及时处理安全隐患;二是一些煤矿企业管理人员安全意识差，存在侥幸心理，投入不足，管理薄弱。
煤矿安全生产，事关经济发展和社会稳定，事关人民群众生命安全和财产安全。各县区政府、煤矿管理部门、煤矿企业必须从讲政治和讲大局的高度，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，深刻吸取血的教训，摒弃麻痹、侥幸和放松的思想，时刻保持清醒，时刻高度警惕，做到警钟长鸣，常抓不懈。要坚持“安全第一，生产第二”的原则，全面落实“两个主体责任”，不折不扣地执行安全生产法规制度、管理标准，认真对照有关要求，深入查找问题，深刻分析原因，及时排除隐患，切实做到不达到标准不生产。要健全责任体系，完善制度措施，加大安全投入，落实工作责任，提高安全管理水平，确保煤矿安全运行，确保群众生命财产安全，确保经济社会健康发展。
第1条 检修班班长是全队电气设备检修的主要负责人和直接参与者，在检修工作中负现场安全责任。
第2条 检修班班长要积极主动搞好班组管理，充分调动班组成员的积极性，圆满完成队里的各项工作。
第3条检修班班长必须熟知：
1.“电业安全工作规程”、“运行及事故处理规程”、“变电队现场及标准化条例”和变电队设备检修试验标准的有关部分。
2.110KV变电站一次设备的位置、编号及地理结线方式和图纸。
3.一次设备的性能、构造、作用原理及型式规范和正确操作维护方法。
4.一般继电保护、信号装置、仪表的工作原理。
5.二次设备的位置及结线图、展开图、各类保护压板的作用。
6.照明、直流及站内系统结线图。
第4条 发生事故时，班长应迅速到达现场，组织人员在队里的领导下处理事故。
第5条 应能熟练正确填电气检修一、二种工作票，熟悉工作现场的安全措施或工作许可手续，并监督现场安全措施的执行情况。
第6条 检修班班长应牢固树立“安全第一”的思想，在检修工作中充分考虑事故隐患，作好事故预想，保证安全生产。
第7条 检修班班长应自觉组织班组成员努力学习业务技术、苦练基本功，不断提高技术水平，不断提高班组成员的安全意识和技术素质。
第8条 全面、正确、整洁及时地填写班中的各项记录，定期对卫生区进行清扫。
自2003年7月份参加工作以来，先后参与或主持了7座110kV、4座35kV变电站的继电保护安装、调试、改造、增容工作，保护班安全生产无事故。作为班长他一直把安全工作作为压倒一切的工作重点来抓，为提高员工安全意识，防止设备、人身事故的发生，即使检修任务再繁忙，每周一次安全日活动也雷打不动，除分析、讲评一周的安全工作外，还结合班组安全工作中的薄弱环节开展活动，安全生产工作切实做到了“可控、能控、在控”，确保了“零违章、零事故”。
工作中他精心组织，从标准化作业指导书的编制审查、安全措施的落实、技术方案的确定、施工协调到现场管理等各个方面的工作都做得井井有条，从而确保了各项工程能优质完工、安全投入运行。在班组的精细化管理方面，从安全生产指标、作业安全到人员培训、设备资料的规整、试验报告的及时更新以及安全设施规范化等，他都亲自把关，合理分配，做到班组的常态运行，闭环管理，“以师带徒”的新员工培训计划已初见成效，多名新员工已基本达到独立工作的水平。
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在长期的生产实践中他感悟到，在设备更新换代较快的新时期，不仅要熟练掌握业务技能，还要加强员工技术革新的能力，提高驾驭电网的能力。通过不断学习交流，提高自己，推广新的检测及试验方法，并总结经验。在工作中勇于创新，积极为企业发展献计献策，提出的“关于建设变电检修培训基地的建议”被采纳实施；根据实施方案，利用改造后撤换的变电设备，组建了荣成电业有史以来第一个集继电保护、变电检修综合性培训基地，通过模拟实际工作中出现的故障，有效提高了各专业人员从技术角度分析事故和处理异常故障的能力。由于培训基地是充分利用改造后撤换下来的可运行的变电设备调试组建的，既实现了撤换设备的再利用，又为公司节省了建设资金，同时创新了变电设备检修培训的一个新模式。
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2008年，通过结合主变压器绕组变形测试全过程的管理，他作为主要人员参与编写了《变压器绕组变形测试管理最佳实践》，当年入选集团公司最佳实践库。2009年，通过结合模拟培训基地建设及培训管理经验，又作为主要人员参与编写了《变电仿真培训管理最佳实践》，并初步入选集团公司2009年最佳实践，现在评审正在进行中。
一、自我介绍
我叫徐京涛，是来自计算机与信息学院计算机科学与技术12-3班的班长。从大一刚开始的班会到现在已经两年多了！时间改变了很多，从新区到南区，从丽人湖到斛兵塘，变的是同学们身上岁月的尘埃以及脑海里知识的渊博，不变的是同学之间的感动的笑容和我对班长这份职务永远的热忱和光荣的使命感。
在这两年，我见证了别的班级班长的更新换代，见证了我们班和我们院取得的各项荣誉，见证了我们一起拼搏过且不悔的青春。当然，我也从一名入党积极分子变成了预备党员，即将成为党员加入党组织接受党的考验。接下来我要从三个方面来全方位地介绍这两年的成长。
（一）思想道德
记得入学伊始，院长就在在动员大会上传授我们大学的意义。大学不仅仅是学习，更重要的是学会如何做人，而其中至关重要的就是自身思想道德的建设了。在和班上同学频繁的打交道中，我懂得了很多做人的道理，印象很深刻的是大二上的一段低谷时期：当时班上举行一次优秀团员的评选活动，我本以为作为班长的我应该会得一大部分票数的，可结果显示，还是有相当一部分的同学不是很认同我，这让我有点郁闷。我付出了很多，但还是没有得到全部的认可。接下来的一段时间内，力不从心就一直萦绕在我的心上，班级的事务明显没有以前那么尽力，自己唯一的想法就是一个人静一静。渐渐地，一些好朋友就发现了我的不对劲，很多人都来询问我的状况，我也如实的向他们敞开心怀。通过和他们的交谈，我认识到，作为班长为班上同学服务，难免有些方面会与某些同学的意愿背道而驰。然而，大局上，这点矛盾是必须存在的。为了一个班级积极向上的发展，不可能做到每位同学都寸心如意，这时候，身为带头人物，考虑的就是一齐随着班级良好发展而前进的同学，完全没有必要纠结于少数想法的逆鳞。此次低谷之后，我又回归到了正轨，并在不久之后的“学院优良学风班级”中取得了一等奖！思想道德还体现在很多方面，不仅是自己，当同学之间发生了小摩擦，我也会想法设法来帮他们解决。另外，关于思想道德建设的班会，我们也有进行，当然不只是说教，而是通过小事情和小互动来让同学们了解到思想道德要从身边的小事来培养。
（二）求知学习
到现在我还记得我们团支书在大二刚开学的时候和我的一番话：真的没想到你能在大一拿到奖学金，平时事那么多还有空认真学习？我想，很多班长都会遇到这样一个问题，那就是在忙碌的同时忘记了学习，导致专业课成绩不是很好。然而在这一点，我做的还是挺不错的，大一的综合排名在32名，占专业前23%，成功获得了校三等奖学金。在学习方面，我觉得最重要的除了上课认真听讲外，就是认真完成老师布置的每一次作业和实验。除了专业课学习，我还涉及了很多其他的领域。平时工作和演说需要用到的ppt我都很用心在做，包括各种文档的编辑。班长的工作让我学到了很多知识，这些知识在以后的工作和生活中都会有帮助。在这里，唯一有点遗憾的就是大二成绩有点下滑，在这里希望在接下来的学年里以此为警钟，督促自己更上一层楼。
（三）多彩生活
很多人在大学里都会问到这样一个问题：你的大学过的充实吗？现在看来，我的答案是肯定的！虽然很忙，但每件事做的都是有意义的。我觉得，大学里最珍贵的记忆就是和班上同学参加的一次次活动了。从第一次的草地聚会到离别新区时的翡翠湖之行，一路上陪伴我的都是同学们的欢声笑语。篮球是我和班上同学互动时间最多的一个活动项目了，每个星期和班上热爱篮球的小伙伴们一起驰骋在篮球上，这是再美好不过的时光了。每届的3+2篮球赛，我们班的“女汉子”也会加入我们和我们一起训练。可喜可贺的是：我们班在大
一、大二分别获得了3+2篮球赛亚军和冠军，直到现在，班上女生赛场上神勇的表现还被我们津津乐道。除了班上活动，我也会积极参加院和学校举办的一些比赛，五四合唱、团日活动、院服设计大赛、优良学风评比活动，先进班级评选这些都是我在大学里弥足珍贵的经历，其中，我所参加的五四合唱获得了校一等奖的好成绩。不仅如此，我所参加竞选的优良学风评比和先进班级评比，分别代表我们获得了第二和第一名的佳绩！这是对我当班长最大的肯定。
二、班级展示
作为班长，最重要的职责就是班级的管理了。我们是由个人组成的班集体，在过去的两年中，在我和九大班委的带领下，我班同学团结友爱、互帮互助、齐心协力、积极进取。我和九名班委本着服务同学、共同进步的宗旨，已经使我们班成为一个富有凝聚力的班集体，一个团结、活泼，富有责任感和正气的班集体。
（一）班级荣誉
院运动会团体总分第一名
在计算机学院新生运动会中，我们班的小伙子和巾帼们凭借自己超凡的实力和不屈的精神，帮助我们班勇夺院运动会团体总分第一名，为我们班赢得了开学以来的第一个荣誉。在运动会中，我们都能看到计算机3班的同学们在为本班的运动健儿们加油、鼓气。其间，我们的运动员们那种坚持不懈的精神更是鼓舞了全班同学。摔倒了，他们会再爬起来；跑不动了，他们会坚持下去；受伤了，他们还是会要求继续比赛。我想，正是这种铁打的精神，激励着我们班在今后的日子里，勇往直前！
校心理剧大赛校三等奖
在这次由全校参加的心理剧大赛中，我们班首先以学院第一名的成绩挺进校决赛，最终，凭借我们班几名优秀的演员的出色发挥，我们代表学院取得了校三等奖的好成绩。充分发扬了我们计算机人改善自我、养成健康的心理观，创造阳光快乐生活的积极态度。赛后，心理咨询中心的李主任表示：此次参赛的心理剧都能很好的把显示生活中大学生里存在的现象融入到表演中，对引发大学生对心理问题的思考起到了一定的积极作用。
院辩论赛冠军
我们班的辩论队经过好几轮的苦战，最终夺得了我们院的冠军。为了准备材料，我们班的辩论队有时就是讨论一上午，积极备战。功夫不负有心人，最终他们夺得了冠军，为我们班锦上添花。
院班徽设计大赛一等奖
2013届院3+2篮球赛亚军
为了增强班级气氛，促进同学间的友好关系，维护班级团结。我班积极组织并响应学校号召，积极参与了这次2012 级和2011级共同参加的“3+2篮球赛”，这有助于我班同学多多锻炼，增强体质，将充沛的精力投入到学习生活中去。比赛中，我们班的队伍一路过关斩将，最终杀入决赛。在决赛中，虽然我们付出了最大努力，但很遗憾的输掉了与11级的这场巅峰对决。然而，我们班的同学在比赛中所体现出来的那种永不服输、团结协作的精神以及女生们顽强拼搏的斗志极大的振奋了每位班级同学。很好的提升了班级凝聚力，为我们班今后的发展打下了又一坚实的基础。
院班刊评比三等奖
院优良学风班级评比一等奖
在大一学年中，我们班在学习上取得了非常好的成绩：班上同学一人获国奖，一人获国家励志奖金。计算机专业校级奖学金名额共36人，其中，我们计算机3班占得16人，占专业45%。大二学年，我们班的成绩还是一如既往，国奖和国励毫无悬念还是被我们班同学夺得！奖学金名额更是收获颇丰。
院团日活动评比第一名
2013年三月份，计算机与信息学院2012级计算机科学与技术3班开展了以“37℃的温暖”为主题的团日活动。团日活动的目的在于宣传“关爱自己，关爱他人”这样一种理念，围绕其展开了一系列活动，最主要的是关爱老人的一系列活动。期间，计算机12-3班组织了同学到童话名苑老年公寓帮助老人，包饺子，打扫卫生，与老人聊天，表演节目等活动，同学们不亦乐乎。
院班刊评比二等奖
院服设计大赛第二名
院微电影大赛三等奖
2014届院3+2篮球赛冠军
时隔一年，我们班的篮球健儿们重新为我们班夺得了上次失去的冠军！
院优秀班级评选第一名
我们计算机学院的学生活动工作一直是在学校里做的相当不错的，这次优秀班级的评选可以称得上是含金量最大的一次竞选，也是对班级的发展最大的肯定。基于我们班在我和班委们的正确指导下，大步积极地朝着更加优秀先进的集体发展，我们班夺得优秀班级评选第一名可谓是对我们最大的鼓舞，也是对我这个当班长的最满意的答复！这证明我的努力没有白费，和同学们一起拼搏过的岁月没有留下遗憾。在此，我要感谢计算机3班每一位同学，正是每个人的努力，才有我们班如此辉煌的一笔！
（二）班级特色
班级生日
为了加深同学们之间的友谊，提升班里同学对班级的感情，我班特意在每年12月3日为全体同学举行了“班级生日”！之所以选在12月3日，是因为我们计算机3班的全称是“计算机科学与技术12-3班”，符合我们班的特色，同时，也加深了同学们对班级的爱意。我们用班费准备了一个非常大的蛋糕，期间，同学们享用着甜美的蛋糕，心里满是欢喜，同时，也是对计算机3班这个大家庭的认可。最后，每次生日聚会都会有的“抹蛋糕”吧气氛推向了高潮！
圣诞联欢
以前在高中的时候，班级都会举办圣诞联欢晚会，来加深同班同学之间的友谊。现在，到了大学，这点变得更加重要了。在2012年12月25日，我们借到了一个活动教室，把里面布置了一番。晚会中，同学们做了各种游戏和表演了相当精彩的节目，这很好地促进了班里同学的感情，极大地提高了班级凝聚力。
三、总结
电厂维修班班长先进事迹
动力发电的护航人2016年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组维修班长***同志.***同志自担任维修班长以来,针对设备运行维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践.先后完成十几项革新,并总结出一此简易实用的操作方法,在设备维护维修中发挥了巨大作用,保证了机组的安全运行.3000机组机械设备结构复杂.维修量大,维修时间短,随着兄弟单位生产能力的提高,用电量大增,致使机组长期满负荷运转,设备整体的安全性能大大降低,故障频出,严重制约着生产服务.因此,电厂职工有这么一句话:千难万难,检修最难.面对每况日下的维修难题,作为维修班长,他看在眼里,急在心头.他深知公司领导不会因维修困难延缓生产,更不会因此原谅任何影响生产的事情发生.责任和压力驱使他常常焦急不安,也给他增添了无穷的智力支持和精神动力.在从事维修工作之初,他就有一股满腔热情,立志在设备维修中顶大梁.做尖兵,实现人生价值.为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多角度工.多层面研究分析火力发电设备结构,反复揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知识技能应用到设备维护中,创造出一个个闪亮的工作业绩.今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,积极探索.设备维修工作，既不轻松责任又大，***同志苦学苦干一丝不苟。夏天维修时要钻进高温炉膛，经常要经受孙悟空进八卦炉的考验。为了让全班的人都认真起来，他制订了“三不放过”的原则，即故障原因不明不放过，违章作业不放过，简化维修程序不放过。他自己带头，经常在别人完成任务后自己再钻进炉膛重新检查一遍才放心。这么多年来，在他的带动下，抓检修，“三不放过”成了人人遵守的铁律。他带领维修班的哥们还创造了很多合理科学的工作方法,受到车间领导和赞扬和公司领导的重视.作为维修工人,他以大无畏的精神,高度负责的态度,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了积极贡献.而且成为岗位诚信.工作诚信.质量诚信和创建学习型班组的表率典范,多次被评为劳模和先进工作者,成为大家学习的榜样.电厂一车间
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