苗木采购协议书

苗木采购协议书（精选12篇）

苗木采购协议书 篇1

甲方：苏州新城园林发展有限公司 乙方：天津市苗源通苗木种植有限公司

甲乙双方经友好协商、本着诚信原则就苗木采购内容达成如下协议：

一、因绿化工程的需要甲方从乙方订购苗木：

详细品种、规格、数量、单价及要求见附表。

二、苗木价款

此次采购苗木合计价款为人民币 元整，大写：。具体品种、数量及单价详见附表。

此价款包含乙方起苗、装车、运输、检验检疫、卸车的全部相关费用，结算时乙方给甲方提供国家正规发票，并承担相应法律责任。

三、苗木质量要求

1、所提供的苗木必须达到甲方工程要求，无病虫害，土球必须达到苗木胸径或地径的8-10倍。

2、3、苗木质量标准必须达到国家相关验收标准及甲方相关验收和要求。

乙方所提供的苗木没有任何病虫害，送货时必须随带当地林业检疫部门出具的检疫合格证。

4、苗木运输包装技术标准：运输中必须有包装覆盖物、车厢上部必须封闭确保根部少失水分，土包必须消毒。

四、验收标准1、2、3、甲方施工代表、工程监理与业主单位共同对苗木按合同要求进行验收。乙方出具栽植地的检疫证明（当地检疫部门出具的检疫合格证）

乙方供应苗木经甲方验收不合格，甲方有权拒收退货或与乙方协商处理，由此产生的各项费用由乙方自行负责，且甲方有权终止单项苗木的采购。

五、交货期限地点：

苗木供货地点天津市滨海新区辖区内，计划进场时间2015年5月18日至2015年12月30日，分是分批进场，具体时间以甲方通知为准，接到通知2-3天内必须进场。

六、结算及付款方式1、2、甲方按乙方的合格供货数量进行结算。

业主拨付工程款后、乙方向甲方提交请款申请并提供国家正式发票，甲方支付相应货款。

七、附注说明

乙方苗木清单单价应为运到含税价。

八、违约责任1、2、3、乙方违约、甲方有权终止供苗合同； 甲方违约，乙方有权终止供苗合同；

如任何一方在双方无违约的条件下擅自终止合同，也属于违反上述两点违约责任、同时应额外向另一方赔付合同款的10%作为违约赔偿。

4、如有异议，甲乙双方应首先协商解决，协商不成由法律仲裁解决。

九、本协议一式二份，甲乙各执一份，由双方签字或盖章后生效。

甲方：（盖章）

乙方：（盖章）代表人：方伟

代表人： 地址、电话：天津开发区第九大街30号

地址、电话： 开户行及账号： 建行天津开发分行

开户行及账号： 1200***02390

日期：

****年**月**日

日期：

苗木采购协议书 篇2

框架协议采购,一般是指大型企事业单位针对具有较强通用性、标准性且采购频次高、供求市场稳定的货物、工程和服务,通过招标或谈判方式,一次性的与供应商(或服务商)签订供货或服务协议,协议期内通过订单合同方式操作执行。框架协议不再是简单的集中采购,而是一种全新的供应管理模式,实行框架协议采购,目的是通过有序竞争,整合外部资源,与供应商建立相对稳定的供需关系,有效实现高效供应保障、降低采购成本。

框架协议采购的特点

框架协议采购注重建立采购人与供应商的战略合作关系。框架协议采购的采购人通过有序竞争,选择优秀供应商,并将供应商的资源纳入采购人的管理范围,供应商获得较为稳定的长期合同,双方通过建立更加紧密的沟通、协调、合作和共享机制,形成战略协调和共赢优势。

适用于框架协议采购的采购对象有一定要求。框架协议采购首先是集中采购的一种形式,一般只有采购频次高、数量大且通用性、标准性强,价格具有一定稳定性的货物、工程和服务才适合框架协议采购,如工程常用物资、办公用品、办公设备及工程常见零星维修等。

框架协议合同形式一般是一份框架协议和多份供货或服务订单合同,框架协议是合同的实质主体,多份供货或服务订单合同是框架协议的分批执行方式,框架协议与订单合同是一份合同的不同组成部分,不存在冲突关系。

框架协议采购的采购数量一般只约定某一协议期的预估数量,采购阶段确定采购单价或定价原则,协议期内,采购结果在限定条件下可反复执行。考虑实际执行数量与预估数量可能会存在偏差,一般还会约定协议期内承诺下限或终止上限,原协议期内实际执行数量不足预估数量的下限比例时( 如9 0 % ),可适当延长框架协议期限;原协议期未满,实际执行数量已达到预估数量的上限比例时(如110%),则有效期提前终止。

框架协议供应商的不唯一性。由于框架协议采购覆盖的时间长、需求空间较大,选择一家中标供应商势必存在交货期延误、货物质量不合格更换供货商等各方面的风险。因此,框架协议采购有时会针对一个标包根据实际情况确定两家或多家中标供应商,各中标供应商商按招标文件约定的比例获得该标包的合同份额。

框架协议执行价格的可调整性。框架协议采购的有效期一般较长,在有效期内,部分货物品种受原材料价格波动较大,工程类可能受地方人工费、不可竞争性费用费率等影响,因此在框架协议的执行期内,应该针对上述情况,制定明确的调整措施。

框架协议采购的主要优势

提升供应保障能力。框架协议采购,通过合理设置招标条件,淘汰不稳定的供应商,择优选择资质、业绩、经验、快速响应能力强的供应商,优化供应商结构。采购人与供应商建立沟通协同机制,采购人将供应商纳入供应链的管理范围,供应商共通信息资源共享更好的安排生产组织供货或调配服务资源,大大提供供应保障能力。框架协议采购尤其是在应急保障方面具有明显优势。

降低采购成本,提升工作效率。框架协议采购,摒弃了传统的“一单一采购,一单一签”采购模式,形成批量优势,减少了重复采购次数,采购人可大幅降低采购成本,供应商也减少了频繁参加投标或谈判的工作量,可提供更优惠报价。采购人员从繁琐、重复的采购活动中解脱出来,可将更多精力放在市场调查、订单合同的执行、供应商考核和管理方面,使整体工作效率得到进一步提升。

有利于推进技术规范及业务管理标准化。货物要实现框架协议采购,必须对技术规范、采购标准进行归并,减少个性化需求,在满足专业要求情况下逐渐适应市场主流产品,减少配件、备件的种类及规格,整体提升标准化程度,工程及服务类框架协议通过优选供应商,增加服务商集中度,减少与众多工程或服务企业之间的重复管理,有利于推进企业业务管理的规范化。

降低企业库存压力。采购人与供应商如能建立良好的沟通机制,供应商可根据采购人的实际情况合理的调整生产进度及组织供货,避免通过增加库存保障供应,采购人与供应商均可降低库存压力。

框架协议采购存在的常见问题

框架协议采购的作用容易被片面夸大,容易被过度使用。如前所述,框架协议采购主要针对具有技术通用性和标准型且具有稳定需求量的采购对象,虽然采购对象数量具有不确定性但需要确定明确的单价或定价原则,框架协议采购的执行也需要有完善的管理和监督措施,但部分采购人往往只片面的看重框架协议采购减少重复采购次数一方面的优势,盲目扩大框架协议采购的应用范围,盲目追求框架协议采购率,为了框架而框架。部分企业实施的所谓的框架协议采购实质上只起到的资格预审的作用。

框架协议采购预估合同量准确性较低,容易对甲乙双方的利益造成影响。框架协议采购的采购数量一般为某一协议期的预估数量,实际执行结果肯定会与预估数量有一定的偏差,一般在采购时应向供应商说明实际合同执行量的范围,如为预估合同量的一定范围,90% ~110%等。实际操作过程中,部分采购人不注重前期计划管理,对预估合同量随意估计,有的只约定合同协议执行期限,不约定预估量和浮动范围,供应商报价完全凭经验,供应商价格水平与实际执行量不匹配,容易造成甲乙双方利益冲突。

采购过程采购文件、评审标准还不够完善。框架协议采购注重建立采购人与供应商的战略合作关系,采购文件内容的编写方面应当注意突出双方沟通、协调、合作和共享机制的建立,突出框架协议执行过程中采购人对供应商的过程管控,突出供应商快速响应、售后服务能力提升。根据实际经验,框架协议采购由于不是针对具体对象的一次性采购行为,部分招标文件中对供应商技术投标方案要求方面往往内容过于宽泛,针对性内容较少,容易造成供应商投标方案内容千篇一律,技术投标方案评审难以拉开差距,最终价格因素成为决定中标的主要因素,容易引起供应商在价格方面的恶意竞争。

框架协议采购的后续管理和监督还不够完善。框架协议一般协议期较长,如2~3年,框架协议执行过程中,对货物类经常会发生技术升级、原材料价格变动等情况,对服务类经常会发生人工费及部分非竞争性费用调整的情况,框架协议并不是在采购阶段一框了之,框架采购合同履行过程中的市场分析、价格跟踪、供应商考评等管理上不到位或是疏于管理,造成供应风险。另外由于部分框架采购不严格约定预估合同量和执行终止条件,造成个别供应商中标后为多执行合同额而向招标人进行公关,产生腐败。

框架协议招标的改进建议

加强需求计划管理。采购人必须对本企业往年的工程建设数据进行归纳和整理,结合年度投资计划,对适合框架协议采购的品种和数量尽量准确估计,合理划分标包,避免预估合同量与实际需求量存在重大偏差。

进一步完善框架协议采购后续监督管理模式,完善与框架协议采购相配套的规章制度和业务流程。

建立框架协议采购执行监督、检查机制,要善于发现框架协议采购过程中存在的问题,深入剖析问题,定期总结运行状况,对于存在的问题,要落实整改措施,加以修正,在管理上不留死角。

对政府采购协议供货的思考 篇3

一、协议供货的现状

政府采购中协议供货的方式是《政府采购法》中没有明文规定的一种采购方式。2002年3月，《政府采购法》还没有颁布，中央国家机关采购中心在采购IT产品中已经引入了政府采购的协议供货方式。

协议供货的品目从2002年的计算机和打印机两类逐步发展到2004年的计算机、显示器、PC服务器（1路CPU、2路CPU）、复印机、打印机（含桌面多功能一体机）、传真机、投影机、扫描仪、电话机、数码照相机、数码摄像机和复印纸等12类。2005年又增加网络交换机(边缘) 、低端路由器两类。到目前协议供货品目范围进一步扩大，增至19类。

据统计，2004年，中央国家机关政府采购中心总的政府采购金额为30.8亿元，相比2003年的7亿元，增长了300％以上，而其中协议供货的采购金额为19亿元左右，接近三分之二。中央国家机关政府采购中心在2007年的协议供货采购中，预计采购规模将突破35亿元。

在财政部等中央机关的积极推动下，协议供货制度在全国各地蓬勃发展。上海、江苏、吉林、黑龙江、浙江、福建、湖南、湖北等省市，按照先易后难、稳步推进的思路，不断扩大政府协议采购的范围。

二、存在的问题

协议供货已经成为政府采购的重要方式，但这种采购方式却存在一定的问题。

（一）协议供货不是法定采购方式

协议供货不是法定的采购方式，也很难理解为其他的采购方式。

《政府采购法》规定了五种有名称的采购方式，没有协议供货。我国的立法涉及到多种情况时往往有一个兜底条款，在采购方式上也有一个兜底条款，即“政府采购监督管理部门认定的其他采购方式”。

但我们也很难将协议供货理解为其他采购方式，原因在于协议供货确定协议供应商时，往往采用公开招标，而在一个采购项目中，一般不能同时使用两个并列的采购方式，除非第一种采购方式采购失败。

目前很多人，尤其是IT行业的人，或多或少有一些英美法（判例法）的背景或烙印，从英美法角度看，某一种采购方式或者合同是否确定名称并不重要，只要法律不禁止，按照当事人约定或者同意进行即可。但我国的立法体系是大陆法系，是成文法国家，一般是按照名称确定法律适用的。

按照目前《政府采购法》的逻辑，协议供货如果既不能在有名称的采购方式中确定，也不能在兜底条款中确定，将被排除在《政府采购法》的适用范围之外。这将给协议供货的法律适用带来严重的困难。

（二）协议供货的有效期过长

目前协议供货的有效期过长，许多地方协议供货是一年一次招标，即协议供货的有效期为一年。目前很多地方在缩短协议供货的有效期，有的地方缩短为半年或三个月。但缩短有效期又大大增加了集中采购机构的工作量，因此有些集中采购机构在确定了较短的有效期后又有延长的。

即使尽量缩短有效期，仍然不能彻底解决问题。原因在于有些产品、如IT产品，技术进步非常快，价格在很短时间内就会有较大变化。由于协议供货往往没有第二次竞争，即使有第二次竞争，竞争也不充分。这直接导致了协议供货产品的价格往往较高。

（三）采购产品的标准无法控制

这一问题与有效期过长有关。由于现代技术的快速发展，不论如何缩短有效期，都有可能发生一开始确定的产品标准，到公示期快结束的时候已经落伍的情况。而一旦协议供货不能采购最先进技术的产品，必然被采购人指责。

（四）供应商无法开展有效充分的竞争

笔者曾经作为评标专家参加了一次定点采购的评标，定点采购与协议供货非常类似，也是先用公开招标的方式确定入围的供应商，结果许多采购人希望参加投标的潜在供应商不愿意参加投标。因为很多供应商实际上是追求一次采购投标行为本身的回报和效益的，但参加协议供货投标即使中标了，成为若干协议供货商之一以后，实际上不能直接带来效益，因为没有直接确定交易量，甚至没有直接确定是否产生交易，必须等到具体的采购人来采购。

如果具体的采购人不来采购，中标将成为没有任何意义的事情。所以这样一来很多供应商就没有动力参加协议供货的投标了，即使供应商中负责政府采购的部门经理向单位领导提出参加政府采购协议供货投标的要求，单位领导往往会要求部门经理测算投标的回报，但协议供货投标的回报无法计算，导致供应商参加投标的积极性大大减小，出现了供应商无法开展有效充分竞争的结果。

三、解决的方案

既然协议供货有这么多需要解决的问题，为什么政府采购的协议供货仍然快速发展呢？

对于协议供货采购方式产生、发展的原因，笔者界定为，是我国政府官员的主观随意性和政府采购制度严格性妥协的结果。

政府采购制度必然有一套严格的程序，特别是采用公开招标，从招标的时限上、从采购计划的编制和报批上都有很严格的要求。例如，要买计算机，使用部门的负责人预先就要做好决策，决定购买计算机的数量、使用用途等。采购计划批准后应当严格执行，这是政府采购公开招标最基本的要求。

但目前一些政府官员不习惯受这种制约，习惯于今天想买，明天就必须买到。如果告诉他政府采购要有一个较长的周期，他就开始指责集中采购机构和监督机构，认为政府采购的效率低下。

这给集中采购机构和监督机构带来了一个矛盾：执行政府采购与尽快完成采购的矛盾。协议供货确实能够有效解决这个矛盾，但同时也消灭了政府规模采购的积极意义。因为协议供货实际变成了两次采购，本来政府采购非常重要的功能就是把分散采购变成集中采购，提高采购规模，可以降低采购的价格，可以由专业的人员做采购工作，政府从事采购的人员采购成本本身也下降了。但协议供货反而大大提高了采购的成本，因为变成两次采购，分散采购的弊端仍然存在，具有实质意义的第二次采购仍然是分散采购。

因此，笔者的看法，协议供货的采购方式应当受到严格限制。如果不用协议供货的方式，对于单价是小额、数量较大且需要经常采购的货物或者服务应当如何采购呢？还是应当尽量按照《政府采购法》直接规定的采购方式进行采购，公开招标是政府采购的主要方式，应当尽量直接采用公开招标的方式。

为了实现这个目标，需要解决两个问题：第一，是要增加采购的计划性，要减少避免政府官员采购的随意性，要尽量避免采购计划的变更和临时采购；第二，要简化采购的标准。对于第二个问题，如IT产品的采购标准，因为IT产品技术发展快、种类多，标准非常复杂，如果对IT产品的技术标准要求过细，自然无法通过一次公开招标采购大量不同单位要求的计算机。

因为公开招标有一个门槛价，一定要达到采购的量以后才能采用公开招标，如果技术标准复杂，我们会发现每个人买的计算机不一样，不同的计算机都不能作为一个项目采购，必须分开采购，如果分开采购又无法达到门槛价，最后结果是无法实现公开招标。

事实上政府采购采购的主要是通用、成熟的产品，不是尖端产品。政府采购如果采购了多余的功能就是最大的浪费。在这样的观点下，我们IT产品在标准上没有必要要求那么具体，有一些IT厂商认为如果购买普通的产品，过几年就被淘汰了，因此应当购买最先进的产品。

苗木采购质量控制 篇4

随着人们对生态环境的日益关注，园林绿化在城市建设中得到越来越广泛的重视，工程规模逐年加大。作为园林工程的重要材料，绿化苗木在保障工程质量、艺术效果方面起到了举足轻重的作用。

目前，国内绿化苗木规模化生产，相对园林建设的需要非常滞后苗木质量没有统一标准，高质量、大规格的苗木供应匮乏，直接影响到园林工程的施工质量。施工企业所采购的苗木很多都是野生资源或房前屋后收集的大苗，苗木一致性差，数量少，质量参差不齐、成活率差。城市园林工程尤其是城市道路绿化，因其体量大，突出整体效果等特点，需要大量的规格、质量一致的苗木，这就对苗木采购_T作提出了非常严格的要求。为保障工程顺利实施，满足工程质量及艺术效果的要求，确保到场苗木质量合格，提高成活率，苗木采购过程的每一步都要有具体的落实

一、采购前认真审阅设计图纸、清单，理解设计意图。

1，通过清单与图纸对照，明确苗木使用位置，栽植形式。尤其对乔木要重点了解，分清行道树、树阵、自然栽植、孤赏等栽植方式

2，依据苗木栽植位置的重要性，确定相应的采购苗木质量标准。

3，对于设计中出现的不适应项目所在地生长的苗木种类及时与设计单位、业主沟通，提出合理化建议。对于边缘树种做重点标注

二、根据苗木清单，确定苗木采购货源地。霞点苗木进行考察

1，有明确主产区的苗木，如银杏、美国红枫、国槐、向蜡等，若苗木产区与项目施工地点距离较远，要根据项目所在地气候特点、栽植条件、施工时间来确定是否为货源地。如果需求数量较大，或因成本限制、当地资源紧缺等原因确实需要从主产区供苗，可考虑在工地附近提前进货囤苗。

2，对苗木货源地的考察除了解苗木质量、价格外，还必须知道产地苗木株行距、土壤状况、装运条件、T人技术实力，以保障苗木土球满足质量要求。

3，孤赏树、超大规格苗木(胸径20em以上)尽量选择在周边采购以保障成活率 4，相同质量苗木选择运距短的货源地采购。

三、依据对赁源地的考察，初步确定苗木供应商

1，重点苗木选择专业性强、有信誉度、长期合作的供应商供货，冈为他们了解企业的要求，能够相对保障供应苗木的质量、进度

2，对于栽植面积较大，1期集中的苗木种类，如色块、地被、草坪等，考虑专业生产苗圃供苗并负责栽植到位。

3，不断开发新的供应商，通过合作建立长期关系。新供应商的建立一方面可以扩大苗术资源，另一方面可以有效降低苗木采购成本

四、确定苗木质量标准，与供应商签订有详细苗木质量要求的苗木采购合同

1，目前，绿化苗木还属于非标产品，存与供应商签订合同前，一定要对苗木质量标准与要求进行严格的确认，避免苗木进场后因品质的差异所造成的合同纠纷。2，乔木规格依据不同树种包括以下要求：胸径、地径、分支点高度、冠幅、高度、土球规格(土球直径×高度)等；质量要求包括冠型、分枝要求(主分枝)、病虫害等。灌小规格包括高度、分枝数、分枝地径、土球等。

3，利用发达的通信工具，要求供应商提供清晰的苗木图片作参考

4，提高自身业务水平，识别形态相近、同名异树、同树异名树种，识别不同花色、雌雄株等树种，避免采购失误。

5，为提高苗木移栽成活牢，大型落叶乔木胸径相同的，如没有特殊要求，选择总高度低的苗木。野生苗木采用人T林苗木选择大株行距或林地边缘苗木。

五、苗木起运要及时。进场苗木依据合同严格验收

1，苗木随挖随运，起挖苗木数量较多时更要注意这一点。

2，夏季采购苗木，苗木装车前要采取疏叶、疏枝等措施，减少运输途中苗木水分蒸发

3，苗木到场后，首先对车上苗木进行观察，确认无误即组织卸车 4，除检验苗木规格，苗木病害、虫害、假土球也是重点检验的项目

苗木采购合同 篇5

联系人： 电话： 传真：

供苗方 (乙方)：

联系人： 电话： 传真：

乙方经公开招投标获得 第六批绿化苗木采购 供苗资格，根据有关法律、法规，双方甲、乙经友好协商，本着诚信原则，就苗木采购达成如下合同。

一、甲方向乙方采购苗木，具体的苗木品种、规格、单价等见本合同附件(苗木采购确认表)所列内容。本合同总价为人民币 元。如遇甲方场地受限等原因不能全部种植，经双方协商，乙方需按甲方实际需要苗木数量进行供苗，按实结算;多出部分甲方有权不予接收或退还，由乙方自行处理。

二、乙方在签订本合同后应当按照本合同附件所列的详细内容组织运送苗木，不得无故拖延。

三、本合同所采购的苗木应当在签订合同 日内完成交货。具体供苗批次、品种、数量、交货时间以甲方通知为准，由乙方运送到湄洲岛甲方指定的地点。

四、乙方将苗木运送到指定地点后，经甲方验收合格并出具苗木采购验收单，视为乙方履行了交付义务。

五、关于苗木的检查、验收的方式、方法及质量要求具体为：

1、甲方人员在现场对乙方供应的苗木进行现场验收。

2、以附件所列苗木采购确认表为准，参照《湄洲岛管委会甲购苗木验收办法(试行)》进行验收 。

3、乙方应提供每批次的苗木检疫证明，送达现场的苗木无病虫害、树枝树干无腐烂断裂等情况出现。

4、带土球苗木要求土球完好无散落等。

5、带骨架、带冠幅饱满或树枝分层完好的苗木要求基本无损坏折断等。

六、违约责任：

1、乙方应按合同约定的日期交付全部苗木，超过期限交付的苗木，甲方有权全部或部分拒收，并没收履约保证金。

2、乙方应当按照本合同对相关苗木的树形、土球等的要求进行供苗，如果与本合同约定不一致，甲方有权拒收、退货，由此产生的相关费用由乙方自行承担。退货后，乙方应在合同约定的期限内补齐苗木，否则，甲方有权全部或部分拒收，并没收履约保证金。如发生同一品种苗木连续二次验收不合格退货的，还将上报监察部门，将供苗方列入采购黑名单。

3、乙方超过合同约定日期交付苗木的，但经双方协商，甲方仍同意接收的，每逾期一日，乙方应按合同总价金额的千分之一支付违约金。

4、因乙方迟延交付、苗木验收不合格或者交付的数量与本合同不符(甲方要求按实际数量的除外)，致使甲方因工期需要不得不另行购买苗木，由此增加的费用由乙方承担。

5、本合同所定的苗木数量、规格、价格、到货时间等任何一方不得变更。如确需变更，必须经甲乙双方协商达成合意后才能变更。

6、如因不可抗力影响本合同履行的，双方均不承担违约责任(不可抗力指不能预见、不能克服并且不能避免的客观情况。)

七、付款方式。

苗木款于全部苗木供应验收及接收交接手续确认清楚并在乙方提供正式税务发票后七日内付清。

八、本合同未尽事宜，甲、乙双方可另行协商签订补充协议。如果在履行本合同当中发生纠纷，双方应当协商解决，协商不成或不愿协商的，可向甲方所在地人民法院提起诉讼解决。

九、本合同一式捌份，甲方陆份，乙方贰份，具有同等法律效力。

十、本合同自甲、乙双方签订之日起生效。

附件：苗木采购确认表

甲方代表签字(盖章)： 乙方代表签字(盖章)：

苗木采购合同范本 篇6

随着人们法律观念的日益增强，合同的地位越来越不容忽视，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？下面是小编为大家整理的苗圃采购合同范本，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

采购方(甲方)：

供货方(乙方)：

甲、乙双方经友好协商，本着诚信原则就苗木采购内容达成如下协议：

1.甲方向乙方采购苗木，具体的苗木规格等见本合同附表所列的内容。合同总造价：

2.乙方在签订本合同后当按照本合同附表所列的详细内容组织苗木，不得无故拖延。

3.本合同所采购的苗木应当在 月 日之前由乙方运送到合同的指定地，运费由 负责。

4.在乙方将苗木运送到约定地点后，经甲方验收合格，视为乙方履行了交付义务。

5.关于苗木的.检查、验收的方式及质量要求由甲方确定。具体为：

(1)各苗木供应单位对自己所调运的苗木数量务必核准、如实报量。我公司工作人员验收数量与所报数量超过2%，公司将以所超相应百分点扣量;

(2)各苗木供应单位在苗木验收过程中，应实事求是，正确对待，不得以任何形式拉拢、贿赂公司验苗人员，一经发现上述问题，公司将开除验苗人员并没收所调苗。

6.付款方式

苗木进场项目部组织验收合格后、开票到工程部结算支付苗木款的，在剩余部分款项经工程部上报，分批支付。

7.如果乙方超过本合同的约定的日期交货，甲方有权拒收，并有权要求乙方承担违约责任。违约金为本合同金额的3%。(不可抗拒力除外)

8.因乙方延迟交付或者交付的数量与本合同不符，致使甲方不得不另行购买苗木，因此增加的费用有乙方承担。

9.本合同所定的苗木数量、规格、价格、到货时间等任何一方不得变更。如确需变更，必须经甲乙双方协商达成同意后才能变更。

10.乙方在交货是必须提供：检验、检疫证明等相关证明文件。如果乙方不能提供，则甲方有权拒绝接收货物，并要求乙方承担违约责任。违约金为合同总造价的30%，如特殊原因，待石材供应完毕后，补办相关手续，没有办理者结账是扣除工程总造价的3%。

11.乙方应该按照本合同对相关苗木内容的树型、土坨等其他要求进行保护，如果与本合同约定不一致，甲方有权拒收。由此产生的相关费用由乙方自行承担。而且，乙方还应当向甲方承担违约责任，违约金为本合同总造价的3%，给甲方造成是损失的，乙方还应当承担赔偿责任。

12.甲方应当按照本合同的约定支付款项，如果甲方违约，甲方应当承担违约责任。

13.如因乙方不可抗力影响本合同履行的，违约方不承担违约责任，(不可抗拒力指不能预见、不能克服并且不能避免的客观情况。)

14.本合同供货期限自年月年月日止。

15.本合同外尽事宜，甲乙双方另行协商。

16.如果在履行本合同当中发生纠纷，双方应当协商解决，协商不成的，按照以下几种方式解决。

(1)、提交仲裁委员会仲裁。

(2)、提交鄂尔多斯市人民法院裁决。

17.本合同一式三分，乙方持一份，甲方持二份。具有同等的法律效力。

18.本合同自双方签字或盖章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

苗木采购协议书 篇7

中国石油集团副总经理、党组成员喻宝才, 中国二重副总经理、党委副书记胡洪共同出席签约仪式并举行会谈。

喻宝才说, 在当前复杂的国际国内环境下, 中国石油更加注重企业的发展质量。中国二重是中国石油有价值的合作伙伴, 希望在责、权、利明确的基础上, 尽双方可能进一步扩大合作, 着眼长远, 促进互利共赢、共同发展, 在帮助合作伙伴解决现实发展和未来需求的过程中, 推动自身的提升和发展。他希望中国二重积极参与中国石油海内外业务发展, 为提高工程项目全生命周期的成本最低、质量最优发挥更大作用。

胡洪感谢中国石油长期以来对中国二重的支持与帮助。他说, 近些年, 中国二重在企业管理水平和设备加工制造水平上都有了很大提升, 向大型企业和大型项目提供优质服务的能力不断提高。在“走出去”过程中, 国内制造业、供应链的整合需要中国石油这样的大企业发挥龙头作用。他希望双方在协议签署后不断增进合作, 为更多工程项目提供优质设备与服务。

中国二重是国家重大技术装备国产化基地和我国最大、最重要的新能源装备制造基地之一, 具有雄厚的技术基础和强大的产品研发、设计和制造能力, 是核电、重型容器等大型成套设备极限制造加工基地。

政府采购苗木购销合同范本 篇8

需方：(以下简称为甲方)供方：(以下简称为乙方)

依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律法规之规定，甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，经过双方充分协商，特订立如下买卖合同：

一、苗木的名称、数量、规格和价格

乙方向甲方提供的苗木的名称、数量、规格和价格见附件清单所列，苗木暂定总价款人民币 万元，按实际交货数量调整（单价不变）。清单中的各项数量按照路段的实际状况将有所调整，最终采购数量由甲方根据施工情况确定。

二、供苗时间、地点、方式

（一）供苗时间、批次：乙方于本合同签订之日起三天内开始分批向甲方提供上述苗木，每次供应的苗木数量由甲方提前通知。

（二）交货地点和方式：乙方负责将苗木包装运送到甲方指定地点交货。

（三）苗木栽植：本合同所供苗木由甲方负责栽植。

三、苗木质量验收标准及验收方法

（一）验收标准：乙方向甲方提供的苗木除达到附件清单中的规格要求外，还应满足如下质量要求：

1、生长健壮、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害的新挖掘苗木。

2、带土球苗木土球含水量适中，不应过干活过湿，土球直径不低于苗木干径的7倍，厚度应为土球直径的 3／5 以上，且应土球完整，无松散、假土球现象,土球底部以45°角收底挖球形，遇大根必须据断，严禁根裂。

3、挖掘后的苗木必须及时运输，在长途运输中应专人养护，运输过程中应采取篷布遮盖等抗逆技术措施，保持苗木有适宜的温湿度，防晒、防风吹、防寒，对于不采取遮盖防护措施的苗木采购人将拒绝接收。

4、修剪合理，树体收拢及机械吊装时必须采用实用材料对绑扎部位作充分保护，树体二级分枝以下必须缠绑草绳。

5、苗木装卸过程中应轻拿轻放，保持苗木、土球及包装完好无损, 吊装时应采取必要的措施以不使土球及树干受损伤，严禁土球与树干之间松动。

（二）验收方法：交货时，甲方安排专人到交货地点，按上述质量要求现场验收

苗木质量，点验数量，并填写验收交接单。苗木质量和规格不符合要求的，甲方拒收苗木。结算时，以验收交接单记录为准。

四、付款方式

本合同中苗木单价为苗木的包干结算价格，包括苗木采购、起挖、包装、装车、税金等费用。全部苗木运送到甲方指定位置验收合格后，甲方向乙方支付苗木款的50%，甲方栽植完成三个月后，甲方向乙方付支付苗木总价的20%，余下的价款在合同签订后一年内付清。

五、双方责任

（一）若甲乙双方在签署合同后，中途若需减少或增加苗木的购买数量，甲方应在提前三天至五天通知乙方实际数量。

（二）乙方未能按甲方要求供货造成苗木质量达不到工程要求的，甲方将无条件退货。

（三）乙方未能按甲方要求的时间内及时供货的，造成的人工、机械等费用损失均由乙方承担。

（四）若乙方在合同签订后拒绝按照约定执行的，甲方没收履约保证金，并可单方面终止合同，从参加竞争性谈判的供货候选人中重新选择成交供应商。

六、其它约定

（一）本合同未尽事宜由甲乙双方协商解决，协商不成向可向双方各自所在地的仲裁委员会寻求仲裁调解，仲裁调解不成，可向工程所在地人民法院起诉。

（二）本合同一式伍份，甲方执肆份乙方执壹份，具有同等的法律效力，合同自双方签订之日起生效。

甲方：（公章）

乙方：（公章）住所：嘉鱼县沿湖大道 住所：

法定代表人：

法定代表人： 委托代理人：

委托代理人： 电话：0715-6348780 电话： 开户银行：

开户银行： 账号：

苗木购买合同(协议书) 篇9

一、经双方共同协商签订合同如下

甲方：XX

乙方：XX

二、乙方向甲方提供果树品种、株数、价格及运送方式如下：

提子苗5250株，桃、李苗3300株，提子每株5.5元，桃、李每株5元，共计8550株，45375元，乙方在2009年4月1日前将甲方购买的苗木运送到甲方果园内，运费由乙方负责。

三、乙方向甲方保证所提供苗木全部是绿枝接，纯度95%以上，乙方向甲方无偿提供技术，保证品种，保成活，人为造成苗死亡，乙方不负责。如果有不长苗或死苗，乙方将无偿为甲方提供相应苗木进行补植，保证甲方所栽植的果树成活率达到95%以上。

四、甲方在签订合同之日向乙方交付苗木订购款壹万贰元，苗木运到甲方果园内并且栽植完成后，甲方付给乙方贰万元资金，剩余壹万叁仟叁佰柒拾伍元钱，等到果树成活率达到95%以上再付给乙方。

五、本合同甲乙双方签字后具备法律效力，如有一方违约，违约方承担一切后果，本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：

乙方：

苗木展览网（http://）全国苗木展览销售平台

苗木采购协议书 篇10

一、政府采购面临的挑战

1、国内政府采购法律体系与GPA接轨问题

虽然我国已有《招投标法》和《政府采购法》, 但是其中一些条文的表述笼统、模糊。现行的采购规章大多由各地方政府自行制定, 局限性较大, 对政府部门、中介机构、供应商等管理环节考虑不够, 导致操作中随意性较大。发达国家的政府采购已经走过了百年的历史, 其政府采购法律和管理机制已经完善。我国加入GPA后, 接受同样的法律约束, 会对我国的政府采购法律和管理带来巨大的挑战。

2、政府采购的技术标准问题

我国政府采购的实施目前仅停留在程序层面, 而非技术层面, 既没有对货物设定技术标准, 也没有对服务设定标准, 发达国家把设立技术标准作为一种手段, 在限制自身的同时也限制外国产品和供应商。但以目前国内总体产品和服务品质, 如果在国际政府采购市场上与发达国家企业展开直接竞争, 短期内处于劣势, 一些依赖政府采购市场的企业将面临倒闭。由于缔约方发达国家的标准大多高于我国, 要设定比发达国家严的标准是不可行的, 这对我国政府采购的实施提出了挑战。

二、政府采购面临的谈判压力

2010年我国递交第一次修改后的政府采购出价清单后, 发达国家对我国的出价清单纷纷表达了不满, 提出了谈判修改内容。

1、扩大中央政府实体范围

发达国家要求我国扩大所含中央政府实体 (及其下级实体) 的覆盖面, 将范围扩大至《招标投标法》的适用实体, 而不仅仅是《政府采购法》的适用实体列出非商业性采购 (即政府采购) 中参与采购的所有“其它实体”, 要求在修改后的出价清单中全面囊括包括国有企业或国家投资企业的等类型的“其它实体”。包括从事政府行为的国有垄断企业, 如石油和电力公司等。

2、扩大次中央实体范围

发达国家要求我国把次中央实体和从事政府行为的国有企业列入出价中, 以确保修改后出价清单中的覆盖范围与现有的GPA成员处在同一个水平。比如美国涵盖了37个州, 而欧洲涵盖了所有的次级中央实体。并在省级地方政府采购中消除地方保护主义, 给予国外企业国民待遇。

3、承诺加入GPA的时间

以加拿大为首的发达国家认为我国提交的修改后的出价清单, 是在承诺压力之下做出的被动应对, 是为了缓和各方批评的政治妥协。除了出价清单的内容上需要再进行改进之外, 还应做出何时加入GPA的承诺。

三、加入政府采购协议的对策建议

根据我国加入GPA的谈判, 在出价清单加入地方政府采购的内容后, 就只剩下国有企业的内容谈判了, 一旦谈判完成, 我国就正式加入GPA, 为此, 提出建议措施, 已实现我国利益的最大化。

1、完善政府采购制度

加入GPA协议后, 所有国内与政府采购有关的法律法规就纳入到GPA中, 若再出台相关法律法规, 就要受到GPA限制。虽然我国《政府采购法》早已出台, 但目前来看, 还需要制定一些配套的法规, 建立完善政府采购法制体系和管理体系, 同时借鉴发达国家经验推广“国货优先”政策, 对国内的产业采取适度的保护政策, 给民族产业提供发展的空间和机遇。

2、完善政府采购商品检验及评价标准

政府采购中标准问题是当前的核心问题, 因为无标准就是无法检查, 以致当前检查、验收困难。我国相关文件对进口商品验收规定较简单, 具体技术要求和标准没有明确, 需要完善对进口商品检验的标准。同时需制定政府采购商品的检验及验收评价标准, 以推动政府采购的公平、透明原则, 实现政府采购的科学性与高效性。

3、确定纯粹的政府部门划分

目前我国真正执行政府采购协定的为纯粹的政府部门, 而我国现行公共市场和公共事业单位属性和改革面临挑战, 如果公共市场很多部门、企事业单位和机构属于纯粹的政府部门, 则需要纳入到GPA中, 而根据GPA协议, 超过起点金额就要执行GPA, 这将对我国的市场造成巨大的冲击。

4、采取逐步开放政府采购市场的策略

鉴于我国政府采购制度建立时间太短, 国内尚未形成统一的政府采购大市场, 条块分割严重, 不规范、不透明的行为还时有发生, 在这样的现实国情下, 我国的政府采购对国际开放不可能一步到位, 先以一个较小的出价加入, 然后学习和适应国际规则, 从而完善我国政府采购的法律体系以及有效提高国内政府采购行为的透明度, 然后采取时间上、地区上、产业上及实体上逐步开放的渐进形势。

参考文献

[1]唐新科, 宋颖慧, 《招标投标法》和《政府采购法》的矛盾探索[J], 中国招标, 2008, 6:17.

[2]王士如, 中国政府采购立法与WTO政府采购协议的整合[J], 上海财经大学学报, 2005, 5:42.

[3]唐开元, 政府采购公益诉讼理念与制度的构建[J], 社会科学家, 2007, 4:78.

[4]唐开元, 政府采购公益违法行为分析及其法治对策[J], 社会科学家, 2007, 1:103.

[5]于安, 关于《政府采购法》与国际自由贸易的关系问题[J], 中国政府采购, 2009, 7:27

[6]李静;张成博;我国政府采购的外部监督机制研究[J], 中国政府采购, 2011, 1:36.

[7]陈玥, 中国加入政府采购协议利弊分析[J], 现代商贸工业, 2011, 7:112

苗木管护协议 篇11

建设单位:

管护单位:

年月日

苗木管护协议

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方经友好协商就2012苗木管护事项，签订本协议。

一、协议范围

乙方负责甲方所属绿地的树木的栽植、灌溉、修剪、施肥和病虫害防治、修补等工作。

二、协议期限

本协议期限自年月日起至年月日止。共计年

三、栽植、养护

1.乙方在签订本协议后应当按照本协议进行苗木管护。2.苗木养护管理标准

1)长势旺盛，枝叶正常;2)充分考虑树木与环境的关系，依据树龄及生长势强弱进行修剪;

3)及时剪去干枯枝叶和病枝;

4)适时灌溉、施肥，对高龄树木进行复壮;

5)及时补植，力求苗木、规格等与原有的接近;

6)病虫害防治，以防为主，精心管理，早发现早处理。

3、关于苗木的移交验收的方式、方法及质量要求由甲方确定。具体为：

1)乙方向甲方保证所有栽植、养护的苗木成活率达到95%以上。

2)原则上本协议所定的苗木栽植、养护的价格乙方不得变更。如确需变更，必须经甲乙双方协商达成一致后方可变更。

四、双方一般权利和义务/

51、甲方的权利和义务

1）全面监督、指导、检查、验收乙方工作。

2）协助乙方维持做好管护工作，尽可能提供方便。

3）在检查时如发现有不合格之处，应以“质量整改通知书”的形式书面通知乙方。

2、乙方的权利和义务

1）认真按合同标准养护管理，遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的管理。

2）对甲方验收不合格之处，乙方应及时进行适当的整改。

3）负责对合同范围内绿地的主要观赏植物进行挂牌宣传，说明其品种原产地，生长特性及养护方法。

4）为保证管理到位，乙方应配备专职管理人员，做好日常养护记录。

五、本合同一式两份，甲乙双方各持一 份,自双方签字后生效。

甲方（签字、盖章）：

绿化苗木基地项目建议书 篇12

现代农业生态观光园项目建议书

贵州云谷花舟园艺有限公司

二〇一四年三月十一日

一、总论

1、项目名称：“云谷田园”—“月季•奇石•盆景”现代农业生态观光园

2、项目主管单位：凯里市舟溪镇人民政府

3、项目实施单位：贵州云谷花舟园艺有限公司（注册资金500万元，正报批）法人代表：李勇

4、项目性质：新建

5、建设地点：凯里市舟溪镇大中村

6、生产规模：建设用地200亩，每年培育6万株大花、丰花、藤本月季；1万株树桩月季、500株古桩月季；造型黑松300株、奇石盆景300盆

7、建设内容：土地整理，月季园120亩，黑松园50亩，水景园10亩，奇石园2亩，生态农业体验园20亩，产品展示厅2000平方米，水、电、观光园路基础设施等约8亩。

8、建设年限：建设期为一年。

9、投资规模及资金筹措：

（1）投资规模：项目总投资1500万元，其中固定资产投资1000万元，流动资金500万元。

（2）资金筹措：实施单位自筹资金1500万元。

10、结论与建议：项目投资中等，经济效益和社会效益都显著，年利润率为65%。实施单位有较强的经济和技术实力，此项目的实施，可带动周边农户增加 1

经济收入，能促使我镇旅游观光业和现代花卉种植业的跨越式发展。

二、市场调查分析与需求预测

1、本项目符合国家及凯里市的有关农业产业政策和发展规划，具有较强的示范带动作用。项目建设对发展舟溪镇特色产业，改善农业产业结构、增加农民收入、安置劳动就业、改善生态环境、提高农民的科学文化素质等均具有重要的意义。

2、市场前景好、规模适度，技术成熟，符合环保要求。月季属于蔷薇科蔷薇属植物，是世界最主要的切花和盆花之一，在我国具有悠久的栽培历史，是我国的传统名花，也是世界著名花卉，素有“花中皇后”之称，深受人们喜爱。作为花木界的朝阳产业之一，月季产业的发展潜力巨大，月季除了绿化和观赏以外，还有着巨大的附加经济价值（如：月季油、月季酒、月季菜系等）。如今月季生产，销售已步入产业化发展轨道。

3、项目经济效益和社会效益明显，项目示范性强，周期短，带动农民增收效果明显。项目建成后，可带动项目区农民种植花卉苗木增收致富，对发展地区经济、增加就业、改善当地农民生活环境质量、解决市区居民休闲娱乐具有重要意义。

4、舟溪自然资源优越，光照良好，土层深厚肥沃，是栽植月季的理想场所，业主单位具有成熟的产品销售渠道、有较强的后续资金投入能力，地方政府也积极支花卉苗木产业的发展。

综上所述，本项目建设是必要的、也是可行的。

三、项目对农民增收作用明显

本项目通过“基地+农户”的模式，在租用农户土地的同时，采取聘用当地村民进园务工和回收农民种植的成品月季方式使其得到稳定的收入来源。

项目区涉及舟溪镇大中村受益农民近1000人，人均纯收入4000元，比原有收入高出1000元以上，因此，项目带动农民增收效果明显。

四、就业带动效益

通过项目的实施，业主公司的花卉苗木观光基地可以为当地劳动力提供固定就业机会30个。通过产业化的运作，还可以促进运输、商业、包装、农家乐、园林工程施工等相关产业的发展，带动当地就业水平的提高。社会经济效益明显，对园区产业空虚化具有积极的意义。

五、生态效益显著

本项目建设目的旨在发展精品观赏花卉种植和奇石盆景制作，项目本身有利于生态环境的保护和水土保持。同时还将有效带动周边村寨退耕还林工程的实施和村寨的周边环境美化。发展花卉苗木产业产品，能够产生较好的生态效益和社会效益，对城市绿化和提升地区生态环境品位具有积极的推动作用。对带动和推广凯里“云谷田园”现代高效农业示范区花卉苗木种植也具有重要意义。

六、项目建设方案

1、项目建设指导思想：以保护现有土地资源为前提，以月季花卉景观造型为基础，以产品销售和居民休闲旅游为主导，以普及生态科学知识为主题，把园区建设成（基地+农户）集产、供、销、游、学为一体的循环经济实体。实现公司和农户经济效益增加、农民科技素质不断提高的双赢局面。

2、建设期为一年，2014年为建设期，2015年开始为投产期。

3、建设内容及规模：

（1）建设规模及构成：项目建设总面积200亩，其中核心区100亩，核心区拟建大花系月季园10亩，丰花系月季园10亩，藤本系月季园10亩，地被系月季园5亩，微型系月季园5亩，树桩月季园40亩，水景园10亩，古桩月季盆

景园4亩，黑松园3亩，产品陈列厅2000平方米，其他花卉种植区1.5亩。

月季精品示范园计划年生产出售商品月季3万株，商品树月季5000株；培育古桩月季500株，造型黑松300株和奇石盆景300盆，吸引旅游观光顾客10万人次。预计年产值达2000万元。

（2）基础设施建设：①种苗繁育与管护设备：育苗大棚5座（6*30m）；500m2的简易房为管护站，作为工作人员的临时住所和其它物资的存放地方。②信息管理系统建设：以项目实施单位现有的档案信息为基础，结合项目建设，购置两套计算机系统，建立一套生产管理监控系统，为项目组织实施提供全方位服务。③其它基础设施建设：如电力通讯、安全监控、观光园路、园林机械、水利灌溉等，根据现实需要适当配置。

（3）项目技术措施：基地选择在凯里市大中村荷花池周边，总面积200亩左右，项目建设所需的用地要土层深厚，土壤疏松，营养元素平衡，排水良好。公司已从中国著名的月季繁殖基地引进了优质种苗20000余株，现长势良好。

七、项目组织机构

1、经营管理形式：本项目由舟溪镇人民政府统一领导、指挥、调控，贵州云谷花舟园艺有限公司（正报批）负责实施建设。项目建成后，由贵州云谷花舟园艺有限公司（正报批）负责经营管理。

2、机构设置：本项目建成后，下设办公室、财务部、销售部、采购部、生产技术部等部门运作。

3、人员设置：本项目建成后，设总经理1名，负责全面经营管理工作，副经理2名，协助工作。下属各部门设主任各1名，员工若干名。

八、投资概算与资金筹措

1、投资概算：项目总投资包括项目建设投资和流动资金总计1500万元，其

中项目建设资金1000万元，流动资金500万元（详见附表1）。

2、资金筹措：项目实施单位自筹投入资本金1000万元。

3、资金使用：计划项目建设投资1000万元，一年建成。流动资金500万元，投产后半年开始使用。

附表1：项目投资概算表

序号名称概算金额（万元）

一、场地费20

二、基础设施建设220

三、生产设施100

四、信息、技术、培训40

五、种苗购置和育苗设施建设400

六、不可预见费20

七、生产流动资金500

合计：1500

附表2：项目投产后年总成本及收益估算表

项目金额（万元）备注年总成本

原料成本300

劳务费100

工资及福利40

摊销费30

备注

其他费用10

小计480 年总收入2000

年利润1300