茂名石化管理规定

茂名石化管理规定（推荐9篇）

茂名石化管理规定 篇1

“现在，我的„控制欲‟停不下来了，我又把眼光放到了会形成废液的其他分析项目上，尽量从分析方法的优化等角度控制废液的形成，减少分析成本，从源头减少环境污染。”茂名石化质检中心员工刘秀娟正在和大家分享她环保小故事，她那停不下来的“控制欲”让大伙兴趣盎然。

近日，结合“六五”世界环境日和六月全国安全生产月，茂名石化公司举办了一场安全环保精细管理故事会，宣传安全环保工作典型，传递精细管理正能量。来自基层的13个故事展示了公司生产经营、后勤服务、科研销售等专业精细管理保安全环保的成果。其中，炼油分部魏少云讲述的《大修现场的“黑包公”》故事，展示了炼油分部党团员HSE监督队铁面无私，确保炼油全停大修圆满成功的风采。动力厂李笑然讲述的《师傅，你不能进去》，让听众感受到了安全监督员关心施工人员温情的一面。退管部杨国莲讲述了《多给老同志提个醒》故事，让大家领会了退管部干部员工精细服务保安全的成果和做法。供应中心岑红涛带来的《跟“垃圾”较劲》故事，生动地讲述了仓库保管员工对不安全行为敢于叫板，避免了环保污染事故的发生。

参会员工受到了实实在在的教育，纷纷表示要立足岗位精细管理，搞好安全环保工作，唱响精细管理主旋律，发扬“事争第一、追求卓越”的企业精神，为公司创建绿色低碳企业、花园式工厂，率先建成世界一流大型炼化一体化企业和石油化工产业基地争作贡献。

茂名石化管理规定 篇2

茂名石化将关爱员工成长, 关注员工健康作为企业文化建设的一项重要内容, 并把炼油改扩建新投产装置作为示范区, 以“健康、安全、环保”理念先行, 大力倡导“我工作, 我健康, 我快乐”, 实施绿色低碳战略, 加快臭气治理步伐, 不断加强“无泄漏装置、无异味厂区、花园式工厂”建设, 下大力气改善和优化一线员工生产环境、工作环境, 为一线员工送健康送关爱, 提高了员工的健康幸福指数。

新催化装置通过改造, 将每一台重油泵从泵体冷却水出口接一条短管直接到污油池, 重油泵的边沟水清澈见底, 以往的重油散发的“异味”荡然无存。

新常减压装置通过流程优化改造将装置液沫脱硫产生的二硫化物送电脱盐系统混入原料, 送到加氢装置处理, 将装置“臭”源100﹪清除。还针对原来施工设计采样口下方无漏斗的不足之处, 重新在每个采样口增加了通往轻污油罐的漏斗, 消除了桶中存油的臭气扩散。

“公司从关心职工的身体健康, 改善装置现场环境出发, 为我们创造了一个舒适、干净、健康的工作环境。”一线员工对厂区的“绿生活”很是享受。

石化企业现场监督管理浅析 篇3

关键词：石化企业 现场 监督管理

Petrochemistry enterprise scene management by supervision brief analysis

Ren Shiyuan

Abstract: This article through to the Qingyang petrochemistry corporate management present situation analysis,proposed the scene management by supervision primary coverage and the effective implementation scene management by supervision method.

Keywords:Petrochemistry enterprise Scene Management by supervision

【中图分类号】F273 【文献标识码】B【文章编号】1009-9646(2008)12-0063-02

石油化工行业是国民经济的基础工业，属于我国的支柱性产业，由于危险化学品所固有的易燃易爆、有毒有害的特性，使得安全问题尤其重要。目前，石油化工安全形势比较严重，各类事故和职业危害频繁，已成为制约我国石油化学工业健康发展的重要问题，全国各类伤亡事故总数居高不下，并呈现不断上升的趋势。一切事故的发生，都起源于作业现场的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。因此，分析作业现场的不安全因素，强化现场

监督管理，具有重要的现实意义。

1.目前管理现状

庆阳石化公司为70年代为支援老区投资兴建的石油化工企业，2004年划转中油股份公司。主要生产装置有150万吨/年常压蒸馏装置、60万吨/年催化裂化装置、10万吨/年直馏汽油异构化装置、20万吨/年汽油脱硫醇装置、20万吨/年柴油非临氢碱洗电精制装置、5万吨/年气体分馏装置、7000吨/年MTBE装置、1.5万吨/年聚丙烯装置等八套炼油化工装置。

企业采用安全主管和监督管理职责分开的监管体制，配备专职车间安全监督7人，兼职安全监督人员18人。2004年10月开始推行QHSE管理体系，培训高层、中层管理人员112人次，基层体系骨干及班组长186人次，所有岗位员工都经过QHSE管理体系知识培训。自2004年以来，公司未发生任何上报事故，厂控小事故也从2004年的16起，降到2008年的4起，公司安全生产状况持续好转。

2.现场监督管理的内容

现场是企业用来从事生产经营活动的场所，是产品生产的具体体现，是企业实现经营目标的基本要素之一。现场监督管理是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的督察控制，使其处于良好的结合状态，达到安全、平稳、清洁、文明生产的目的。现场监督管理是生产第一线的综合管理，是安全管理的重要内容。在我们公司的管理过程中，主要监督以下几方面的内容：

2.1 监督作业现场的人流、物流、信息流是否畅通有序，现场作业环境整洁是否井然有序，是否有影响安全文明生产的其它因素存在，推行“定置管理”制度；

2.2 监督工艺管理过程，检查所有工艺路线、工艺布局是否符合规范要求，工艺过程和产品质量是否出于受控状态，推行“作业指导书”和“工艺卡片”制度；

2.3 监督现场作业组织是否合理有效，作业组织是否进行优化组合，作业人员分工是否合理，责任是否明晰，推行《HSE作业计划书》和“作业分析单”制度；

2.4 监督各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、等基础管理工作是否落实到位，推行基础管理工作制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核；

2.5 监督是否有完善的管理保障体系，人、机、料、法、环等工作是否进行有效协调；

2.6 监督班组建设和班组活动，是否开展群众性、经常性的合理化建议和技术革新活动，能否充分调动班组成员的积极性和创造性，推行班组民主管理制度。

2.7 监督现场应急救援设施、物资、防护用品到位并处于良好的备用状态。

3.现场监督管理的实施和方法

现场监督管理工作的面广量大，综合性强，是个一个复杂的系统工程。由于装置的正常生产和检维修施工作业的作业人员和作业内容有较大的差别，在现场监督管理方面也各有所侧重。炼化行业的事故统计显示，40%以上的事故都是在检维修施工作业时产生，因此我们把这类作业的现场监督管理作为管理的重点。

装置的正常生产作业人员均为经过教育培训的熟练操作工，熟悉作业现场的各种危险因素和环境因素，熟悉安全操作规程及各种管理制度和控制措施，有丰富的工作经验和处理现场各类突发事件的能力，现场作业环境基本保持稳定。因此对于装置正常生产的现场监督管理内容以各种管理制度、操作规程有效执行，人流、物流、环境的有序运行为主。管理方式以班组安全监督员跟班作业监督管理为主，同时结合车间每周的定期综合检查和公司、车间的专业检查、季节性检查、节假日前检查，有效控制现场的各种不安全因素。在2005年的监督管理中，班组长负责督促岗位每2小时一次的岗位巡检制度的落实、工艺卡片和操作规程的严格执行、作业人员劳动保护用品的正确穿戴和使用、操作记录及工艺台帐的准确规范填写，制止和处理违章作业，填写“违章积分卡”。车间采用定期和不定期检查，监督员工及班组安全监督员的工作执行情况，寻找差距，及时纠正不符合项，每周通报，按PDCA循环的模式优化现场管理，使现场管理向深层发展方向改善，促进现场监督管理合理有效地运行，充分发挥了管理的整体功能。

检维修及技改作业项目相对装置正常生产具有更多的复杂性。由于炼化装置的设备复杂性，要求从事检修作业的人员必须具有丰富的知识和技术，熟悉掌握各类设备的结构、性能和特点。且装置检修作业内容多、工期紧多种交叉作业同时并进、多数设备处于露天布置，作业受环境及气候的影响大，检维修施工队伍多为维修工或承包商，特别在停车检修及技改过程中，以承包商施工为主。作业组织的安全管理水平差距较大，有的单位没有建立完整的安全管理组织机构。作业人员的安全作业素质也参差不齐，相当一部分作业人员为临时雇用的民工，没有经过系统的安全知识培训教育，不熟悉安全作业规程和有关的安全管理规定，特别在突发事件正确处理方面知识很少。并且，作业现场的环境复杂多变，危险因素和环境因素需随时识别、辨识和控制。鉴于以上因素，这类作业发生事故的可能性较生产现场的更大，作为监督管理的重点，我们主要从以下四个方面监督控制：

首先，监督作业组织应具备进行相应作业的资质，作业人员的安全教育培训情况符合要求。涉及特种作业的，检查持证上岗及定期参加培训和复审情况。此项工作由公司规划计划部、技术研究所、质量安全环保部及施工所在车间共同监督把关，从源头杜绝不具备作业资质的组织、不具备作业资格的人员进入作业现场。

其次，检督作业组织是否有健全的安全组织机构，是否签订安全合同，此项工作由作业所在车间安全监督负责。主要检查内容为作业组织的安全管理基础资料、档案、台帐，如安全组织台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故台帐、安技装备台帐、安全工作考核与奖惩台帐、安全活动台帐、安全会议记录。对于安全管理基础差的单位，车间强化监督管理力度或取消在本单位施工资格。

第三，监督施工作业方案及相关技术文件支持，此项工作由车间作业项目负责人落实。具有中高度风险的作业必须制定《HSE作业计划书》，一般风险作业执行《作业分析单》，辨识作业过程中存在的风险因素和环境因素，制定消减和控制措施并在作业过程中严格落实。

最后，班组安全监督员及其指定的专门监督管理人员在作业现场旁站监督，及时消除作业中的不安全因素，这是施工现场安全监督管理的重点。旁站监督管理人员以“预防为主”的理念为指导，负责督促作业现场的人员、设备及技术管理符合健康安全环境管理体系的标准。检维修作业过程几乎离不开工业用火作业、动土作业、有限空间作业、高处作业、临时用电作业、抽堵盲板作业、起重作业等中高度风险作业，保证这些作业项目按程序顺利安全进行是现场监督管理的关键。此类作业项目是否按许可制度程序审批和落实相关安全措施，是旁站监督管理人员的主要任务。同时，督促落实现场安全防护器具、消防器材、通风设备和照明设施数量充足，安全可靠，取用方便；安全帽、安全带、防护服及绝缘工具安全可靠、正确佩戴；各种安全标志醒目，悬挂位置准确；作业使用工器具符合规定；脚手架、爬梯、扶梯、平台、栏杆、梯阶、盖板等处于安全状态；分析仪器、试剂完好有效；现场作业环境良好，无易燃、易爆物质，无障碍物及地面突出物，无可导致人员滑跌的油污、冰雪、工艺物料等都是现场旁站监督人员需要督促落实的事项。

4.结束语

推动健康安全环境工作的持续发展需要大家的共同努力，虽然监督管理在持续改进过程中能起到很多积极的作用，但根本决定因素仍为参与作业的所有人员综合素质的提高。这就决定了卓越的绩效不可能一蹴而就，只有将健康安全环境的绩效纳入企业整体绩效、从上到下全员参与持续推动各项工作的顺利进行，才是成就企业安全平稳发展的积极行为。

最后，以杜邦的安全理念与各位共勉：所有的意外和伤害都是可避免的！我们的目标是“零事故、零损失、零污染”。

参考文献

［1］ 《炼油与销售安全技术》编委会.炼油与销售安全技术，中国石化出版社，2004

茂名石化催化2所见习报告 篇4

实习单位：班 级：姓 名：学 号：指导老师：实习时间：

实习报告

茂名石化公司催化变电所 电气专09-2班 xxxxx 谢曼、罗如山 2012.01.04—2012.01.13

一、实习计划

①了解变电所一些电气设备的构成、型号、参数、结构、布置方式等。

②熟悉变电所主接线连接方式、运行特点。

③了解电气二次接线、继电保护及自动装置等。

④了解变电所生产运行的全过程。

⑤了解厂用电的接线方式、备用方式及怎样提高厂用电的供电可靠性。

⑥了解配电装置的布置形式及特点。

二、实习目的

实习能够让我们开拓视野，深化了对课本知识的了解；完善知识结构体系，体会在实际生产中理论知识的运用；锻炼了观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力，将自己的理论知识与实践融会贯通；培养我们的团结合作精神，牢固树立我们的群体意识。实习是大学生迈向成熟重要的一步，也是我们正视社会和正视自己，走出自我，真正融入社会生活工作的第一步，而且很多时候通过实践，尤其在不同的职业中的实践才会真正找到自己感兴趣并适合自己的行业，也是完成从空想到现实转变的第一步。

此次的茂石化电力系统的实习，我认为目的有如下三点：

① 认识实习能培养我们全面思考的能力。电力系统正常工作，要考虑诸多因素。②认识实习能培养我们灵活思考与解决问题的能力。③实习培养我们较强的是读图与实践能力。

通过实习，我们详细的了解了和我们同专业的工作人员是如何工作的，虽然由于专业知识有限，我们了解的还不是很详细，但是我们对我们自己以后要做的工作有了一个感性的认识，这样更有利于以后理论的学习，感性认识上升为理性认识。

三、实习内容

了解变电所

变电所是电力系统中对电能的电压和电流进行变换、集中和分配的场所。发电站发出的电，一般电压不超过一两千伏，如果直接远距离输送，线路电流会很大，使得线路上的电能损耗很大，不经济，而且线路输送功率很低。所以要用变压器将电压升到几万伏甚至几十万伏，以减小线路电流。为了将不同距离和功率的电力线路连成电网，以增加整体安全性，就需要多个变电站把不同等级的线路匹配连接起来。同样，高压电输送到目的地后，为了适应不同用户的需要，又需将其降压到10kV、6kV、380/220V等几个等级。所以在实际应用中需要很多的变电所。

变电所的作用可以简要的概括为一下五点：变换电压等级、汇集电流、分配电能、控制电能的流向、调整电压。为保证电能的质量以及设备的安全，在变电所中还需进行电压调整、潮流（电力系统中各节点和支路中的电压、电流和功率的流向及分布）控制以及输配电线路和主要电工设备的保护。变电所由主接线，主变压器，高、低压配电装置，继电保护和控制系统，所用电和直流系统，远动和通信系统，必要的无功功率补偿装置和主控制室等组成。

我们此次实习内容主要细化为：

① 搜集整理变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关知识和资料。② 搜集整理6kV变电站特点方面资料。

③ 将搜集学习到的相关知识与茂名石化公司催化变电所的实践相结合，对理论知识进行深化理解，总结收获。

④ 实地考察催化变电所6kV变电站的主接线、主要电气设备（包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线情况等）电气设备布置方式、变电站主要运行控制方式、变电站的通讯方式等，参观考察过程中要求作好笔记。⑤ 运用所学知识，对生产实际中存在的问题作出一定的分析，进一步提高分析问题和解决问题的能力。

四、实习过程

茂名石化炼油分部电气车间主要负责炼油厂区87个变电所、配电间的转供电操作、维护及厂区电气设备的安装、检测、试验任务。前面两天为公司对我们进行安全教育及进厂前培训，在这两天里我学会了一个电气行业从业人员的基本安全条例；随后我们每两个同学进一个班组学习。我和另一个同学到催化班组进行学习。在蓝班长的带领下，严细管理，强化班组建设，不断学习业务知识，提高全班职工的整体素质。

茂石化坚持“以人为本、教育当先”的安全管理理念，紧紧围绕安全生产方针目标，注重职工安全心理的近因、优先、暗示效应，不断加大安全文化的教育力度，增强职工安全生产的自觉性和警惕性，使“我要安全”成为干部职工抓好安全工作的行动指南。安全管理制度

1、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。

2、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。

3、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。

4、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。

5、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。

6、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

7、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

8、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

9、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

10、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

综合保护继电器

一种集保护、测量、控制、通讯以及电能质量分析为一体综合保护装置。广泛用于电力系统变电站、发电所、工业用户等架空线、线路、厂用变、电容器、电动机等保护中。整个装置全部从芬兰进口。特性和功能：完整的保护功能。测量功能。高度集成：集成保护、测量、控制、监控、通讯、事件记录等功能于一体。强大的通讯功能。强大的自检功能。国际通用电源功能。电能质量管理功能，独有的电弧光保护功能。操作和管理功能。SOE事件记录功能。外形美观大方等。

电源网络运行方式

炼油电力系统采用双侧分列供电的电源网络方式。炼油电力系统由四个110kV总降压站和四十二个6kV高压变电所组成，其中，四个总降压站（南站、西站、北站、中站）都是双回路供电，分别由河东站、榭平岭站及热电厂供电；其中中站6kV母线分别挂有两台6MW的汽轮发电机。为了保证供电系统的可靠性，每个回路都由两个不同的110kV电源供电。

电压互感器

电压互感器作为电压变换装置跨接于高压与零线之间，将高电压转换成 各种设备和仪表的工作电压；电压互感器的主要用途有：①供电量结算用，要求有 0.2 级准确等级，但输出容量不大；②用作继电保护的电影信号源，要求准确等级一般为 0.5 级及 3p，输出容量一般较大；③用作合闸或重合。

闸检查同期、检无压信号，要求准确等级一般为 1.0 级和 3.0 级，输出容量 较大。现代电力系统中，电压互感器一般可做到四绕组式，这样一台电压互 感器可集上述三种用途于一身。电压互感器分为电磁式和电容式两大类，目 前在 500kV 电力系统中，大量使用的都是电容式电压互感器。4）电流互感器 电流互感器是专门用作变换电流的特种变压器。电流互感器的一次绕组串联 在电力线路中，线路中的电流就是互感器的一次电流，二次绕组接有测量仪 表和保护装置，作为二次绕组的负荷，二次绕组输出电流额定值一般为 5A 或1A。

继电保护

6kv变压

五、实习总结

这次实习主要是以参观实习为主，实习是学习工科专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容、同学们下生产车间参观，向企业的现场管理、技术生产工作人员学习请教相关知识为主。通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西。

在学习方面，我们通过实习了解到了实践与理论的差异。有很多书本上的知识在实际生产中并不相同，有的甚至有很大差距。通过这些天的观察，我更加深刻地认识到了理论和实际并不是完全相同的，不能够把书本上的知识照搬、照抄到生产中来，这样不仅有时达不到理论效果，有时甚至会造成很大的经济损失和资源浪费。

通过实习将理论与实践结合起来，其中包括各种设备的实物勘察和设备操作步骤以及注意事项。还有各工序实际上的流程。这些大都和书本上相同，通过对机械设备的之间观察，弥补了理论的不足之处，加深了对知识的记忆。通过这一次的实习，我了解了变电所电气设备的构成、了解配电装置的布置形式及特点。在变电站工作，安全是最重要的一件事，所以我们牢记“安全第一、预防为主”的实习方针，提高安全意识，更是我们的必修课。“变电站安全无小事”已在每个同学的心中打上深深的烙印。

茂名石化管理规定 篇5

食堂“飘香”质量有保障

为缓解员工工作压力，改善经营环境，强化管理，该公司结合各加油站地理位置、就餐实际特点，设置5座中心饭堂，进一步扩大了送餐辐射范围，有效解决了基层员工吃饭“老大难”的问题。此外，为确保就餐质量，引导各站食堂设立意见箱，油站每日安排值班主管对购菜价格、饭菜品种、饮食卫生等情况进行监控和评价，对个人卫生制度，食堂的餐具消毒工作有具体的管理。公司规范化小组还每月将食堂建设情况纳入考核项目之一，对食堂中厨具摆置、餐具消毒、清洁维护、台账登统等逐项打分，对存在的问题督促整改，跟踪落实，有效实现了员工满意、领导放心的预期目标。

菜园“葱郁”季季有收获

木瓜、大蒜、水东芥菜、胡萝卜……近十种瓜果蔬菜，绿油油一大片，加油站的绿色小菜园初具雏形。为充分利用现有土地资源，该公司以加强“小食堂建设”为契机，鼓励有条件的加油站专门开辟出闲置空间，用于“绿色菜园”建设，并落实专人精心管理，按季节有针对性地种植多种蔬菜和瓜果，保证了员工吃上新鲜时令蔬菜，虽然加油站面积普遍较小，但一线员工建设菜园的热情不低。截至6月底，公司共有38.2%的加油站开辟了大到300平方米，小到5平方米的小菜园，菜地

面积总计近2000平方米。员工经常在一起耕种和收获，还增进了同事间的感情和友谊，同时也使前来加油的广大顾客带来了“新视觉”。

项目“升级”娱乐项目多

茂名石化管理规定 篇6

关于印发《茂名学院学生组织机构设置、换届选举工作和管理体制规范》的通知

各院（系）团委（团总支）、学生会：

现将修订后的《茂名学院学生组织机构设置、换届选举工作和管理体制规范》印发给你们，请遵照执行。执行中的问题请向校团委反映。

共青团茂名学院委员会

茂名学院学生会

2010年6月1日茂名学院学生组织机构设置、换届选举工作和

管理体制规范

为了统一规范学校共青团、学生会、大学生社团联合会、青年志愿者协会、大学生艺术团等学生组织的机构设置、换届工作和管理体制，提高工作效率和管理水平，特制定本规范。

一、机构设置与岗位职数

（一）共青团组织

1、校团委

岗位设置：书记、副书记、书记助理、副书记助理、组织部、宣传部、调研部、团校、科技实践部。

岗位职数：书记、副书记根据上级有关规定设置，书记助理1名，副书记助理1-2名，各部门设部长1名，副部长1-2名。

2、二级学院（系）分团委（团总支）

岗位设置：书记、副书记、组织部、宣传部、调研部、团校、科技实践部。

岗位职数：书记1名，副书记1名，各部门设部长1名，副部长1-3名。

3、学生团支部

岗位设置：书记、组织委员、宣传委员。岗位职数：书记、组织委员、宣传委员各1名。

4、教工团总支

岗位设置：书记、组织委员、宣传委员、文体委员。岗位职数：书记、组织委员、宣传委员、文体委员各1名。

（二）学生会组织

1、校学生会 岗位设置：主席、秘书长（由校团委书记或副书记兼任）、副主席、副秘书长、学习部、宣传部、女生部、文娱部、体育部、公关部、网络部、权益部、勤工部。

学生宿舍自律委员会（挂靠后勤集团学生宿舍管理中心指导。下设主任、副主任、管理部、行政部）

学生食堂自律委员会（挂靠后勤集团饮食服务中心指导。下设主任、副主任、秘书部、监督部、宣传部、公关部、广播站)学生心理互助中心（挂靠学生处心理健康辅导中心指导。下设主任、副主任、副秘书长、调研部、编辑部、宣传部、网络部、公关部）

学生职业生涯规划与就业服务中心（挂靠学生处毕业生就业指导服务中心指导。下设主任、副主任、秘书部、就业服务部、职业生涯规划部、宣传部）

学生事务管理中心（挂靠学生处学生教育管理科指导。下设主任、副主任、综合部、宣传部、调研部、策划部、网络部）

岗位职数：主席1名，副主席3名，其他岗位正职1名，副职1-2名。

2、二级学院（系）学生会

岗位设置：主席、秘书长[由所在院（系）分团委（团总支）书记兼任]、副主席、副秘书长、学习部、宣传部、女生部、文娱部、体育部、公关部、勤工部、网络部、权益部、生活部、自律部、心理互助部、职业生涯规划与就业服务部。

岗位职数：主席1名，副主席3名，副秘书长1-2名，各部门设部长1名，副部长1-3名。

3、学生班级

岗位设置：班长、学习委员、文娱委员、生活委员、体育 委员、女生委员、自律委员、心理委员。

岗位职数：各岗位设置1名。

（三）大学生社团联合会

1、校大学生社团联合会

岗位设置：主席、副主席、秘书长、副秘书长、组织部、财务部、考核部、宣传部、公关部、网络部、文娱部。

岗位职数：主席1名，副主席3名，各部门设置部长1名，副部长1-2名。

2、学生社团

岗位设置：学生社团分科技服务类社团、文化类社团、艺术类社团、体育类社团四大类，下设各类学生社团，挂靠各行政机关、二级学院（系、部）指导。

各学生社团设会长、副会长、秘书处、组织部、宣传部、公关部。各学生社团可根据《茂名学院大学生社团联合会章程》和《茂名学院学生社团管理条例》，结合社团的实际情况增设1至2个部门。

岗位职数：会长1名，副会长1-2名，各部门设置部长1名，副部长1-2名。

（四）校、院（系）青年志愿者协会

岗位设置：校青年志愿者协会设会长、副会长、秘书长、副秘书长、组织部、行动部、外联部、宣传部、网络部。各院（系）青年志愿者协会分会还可根据实际情况增设1至3个部门。

岗位职数：校级青年志愿者协会设会长1名，副会长3名，各部门设置部长1名，副部长1-2名。二级院（系）青年志愿者协会设会长1名，副会长2名，各部门设置部长1名，副部长1-3名。

（五）大学生艺术团

岗位设置：团长、副团长、秘书处、事务部、宣传部、公关部、网络部；下设各专业团队：舞蹈类（民族现代舞蹈队、街舞队）、声乐类（合唱队、歌队）、语言类（司仪队、话剧队）、器乐类（电声乐队、民乐队）、体育表演类（武术队、健身操队）、杂类（礼仪与时装表演队、魔术杂技队、戏曲队），各设队长和副队长。

岗位职数：团长1名，副团长3名，其他各部门设部长 1名，副部长1-2名；各专业团队设队长1名，副队长1-2名。

（六）《茂名学院大学生报》报社

岗位设置：社长（兼主编）、副社长、编辑部、美编部、采编部、审校部。

岗位职数：社长（兼主编）1名、副社长1-2名，其他各部门部长1名，副部长1-2名。

（七）大学生素质拓展中心

1、学校大学生素质拓展中心

岗位设置：秘书长、副秘书长、宣传部、认证部、网络部。岗位职数：秘书长1名，副秘书长1-2名，各部门设部长1名，副部长1-2名。

2、二级学院（系）大学生素质拓展中心

岗位设置：秘书长、副秘书长、宣传部、认证部、网络部。岗位职数：秘书长1名，副秘书长1-2名，各部门设部长1名，副部长1-2名。

（八）其他学生干部

1、辅导员助理、班主任助理

岗位设置：二级学院（系）可设立辅导员助理、班主任助理，按照院（系）团学组织部长一级学生干部进行管理和考核。岗位职数：每位辅导员配备1名助理、每个新生班级配备1名助理。

2、校报记者团

岗位设置：校报记者设立团长、副团长、学生记者岗位，按照校级团学组织部长一级学生干部进行管理和考核。

岗位职数：团长1名，副团长1-2名，全体学生干部职数控制在20人以内。

二、换届选举工作

（一）各级团学组织换届选举工作规范

1、按照《团章》规定，校团委每届任期三年，通过召开代表大会的方式进行换届。届中通过召开全委会的方式进行调整。

2、按照《茂名学院学生会委员会章程》规定，校学生会每届任期为两年，任期届满，通过召开代表大会的方式进行换届。届中一年由校团委根据工作需要通过个人自荐、组织推荐、资格审查、公开面试、绩能考察、聘任公示等程序进行任命换届。

3、按照《茂名学院大学生社团联合会章程》规定，大学生社团联合会每届任期为两年，任期届满，通过召开代表大会的方式进行换届。届中一年由校团委根据工作需要通过个人自荐、组织推荐、资格审查、公开面试、绩能考察、聘任公示等程序进行任命换届。

4、按照《茂名学院青年志愿者协会章程》规定，校青年志愿者协会每届任期为两年，任期届满，通过召开代表大会的方式进行换届。届中一年由校团委根据工作需要通过个人自荐、组织推荐、资格审查、公开面试、绩能考察、聘任公示等程序进行任命换届。

5、按照《茂名学院大学生艺术团章程》规定，大学生艺术团每届任期为一年，任期届满，由校团委根据实际需要通过个 人自荐、组织推荐、资格审查、公开面试、绩能考察、聘任公示等程序进行任命换届。

6、按照《茂名学院大学生报报社章程》规定，茂名学院大学生报报社每届任期为一年，任期届满，由校团委根据实际需要通过个人自荐、组织推荐、资格审查、公开面试、绩能考察、聘任公示等程序进行任命换届。

7、大学生素质拓展中心干部每届任期为一年，任期届满，由校团委根据实际需要通过个人自荐、组织推荐、资格审查、公开面试、绩能考察、聘任公示等程序进行任命换届。

8、教工团总支干部每届任期一年，任期届满，由校团委根据实际需要进行任命换届。

9、各二级学院（系）分团委（团总支）、学生会、青年志愿者协会、大学生素质拓展中心干部每届的任期均为两年，任期届满，通过召开团代会、学代会进行换届选举（两会可以联合起来开）。届中一年通过个人自荐、组织推荐、资格审查、公开面试、绩能考察、聘任公示等程序进行任命换届。

10、各团支部（学生班级）干部每届的任期均为一年，任期届满，通过召开团员（学生）大会进行换届选举。

11、各学生社团每届的任期均为一年，任期届满，通过召开会员大会进行换届选举。

（二）各级团学组织换届选举工作时间要求

1、校级团学组织的换届选举或调整工作必须在学年度第一学期12月份之前完成。

2、二级学院（系）团学组织的换届选举或调整工作必须在学年度第二学期的4月—5月完成。

3、学生团支部（学生班级）换届选举必须在学年度第一学期9月份之前完成。

4、教工团总支换届选举或调整工作必须在学年度第一学期12月份之前完成。

（三）各级团学组织换届选举请示要求

1、校团委进行换届选举前，必须提前一个月向学校党委和上级团组织提出书面请示（请示须说明大会筹备工作情况、选举办法及候选人情况）经书面批复同意后，方可进行换届选举工作。

2、校学生会进行换届选举前，必须提前一个月向学校党委和上级学联组织提出书面请示（请示须说明大会筹备工作情况、选举办法及候选人情况）经书面批复同意后，方可进行换届选举工作。

3、大学生社团联合会、校青年志愿者协会必须提前一个月向学校团委提出书面请示（请示须说明大会筹备工作情况、选举办法及候选人情况）经书面批复同意后，方可进行换届选举工作。

4、大学生报报社、大学生艺术团、大学生素质拓展中心、教工团总支进行换届调整前，必须提前两周向学校团委提出书面请示，经书面批复同意后，方可进行换届调整工作。

5、二级学院（系）召开团代会、学代会进行换届选举前，必须提前两周向院（系）党总支及校团委、校学生会提出书面请示（请示须说明大会筹备工作情况、选举办法及候选人情况），经书面批复同意后，方可进行换届选举工作。

6、学生团支部和班委会召开团员（学生）大会进行换届选举前，必须提前一周向二级院（系）分团委（团总支）、学生会提出书面请示，经书面批复同意后，方可进行换届选举工作。

7、学生社团召开会员大会进行换届选举前，必须提前一周以上向大学生社团联合会提出书面请示，经同意后，方可进行 换届选举工作。

以上选举要充分发扬民主，采取无记名投票方式，实行差额选举，候选人一般多于应选人数的20％。

（四）各级团学组织换届选举干部任命要求

1、校学生会、大学生社团联合会、校青年志愿者协会、茂名学院大学生报报社、大学生艺术团、校大学生素质拓展中心、教工团总支换届选举或任命调整后一个星期内，必须把机构组成人员名单及其分工情况以书面形式报到校团委，经发文批复同意后方可任职。

2、二级学院（系）分团委（团总支）、学生会、青年志愿者协会、大学生素质拓展中心换届选举或任命调整后一个星期内，必须把机构组成人员名单及其分工情况以书面形式报到所在院（系）党总支及校团委、校学生会，经发文批复同意后方可任职。

3、学生团支部和班级换届选举后一个星期内，必须把机构组成人员名单及其分工情况以书面形式报到所在院（系）分团委（团总支）、学生会，经书面批复同意后方可任职。

4、各学生社团换届选举后一个星期内，必须把机构组成人员名单及其分工情况以书面形式报到大学生社团联合会，经书面发文批复同意后方可任职。

三、管理体制

1、校团委是我校先进青年的群众组织，是广大青年学生在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是党的助手和后备军，接受学校党委和上级共青团组织的领导

2、校学生会是我校大学生的群众组织，接受学校党委的领导，依靠全校学生独立开展工作。受学校党委委托，由校团委具体指导其开展工作。

3、大学生社团联合会、校青年志愿者协会、大学生报报社、大学生艺术团、大学生素质拓展中心是校团委下属的校级学生组织，接受校团委的领导。

4、二级学院（系）分团委（团总支）是校团委的基层组织，接受所在院（系）党总支和校团委的领导；二级学院（系）学生会是校学生会的基层组织，接受所在院（系）党总支和校学生会的领导，接受所在院（系）分团委（团总支）的指导；二级学院（系）青年志愿者协会是校青年志愿者协会的基层组织，接受所在院（系）分团委（团总支）和校青年志愿者协会的领导；二级院（系）大学生素质拓展中心是校大学生素质拓展中心的基层组织，接受校大学生素质拓展中心领导。

5、团支部、班委会是校团委、学生会的基层组织，受校团委、学生会委托，由二级学院（系）分团委（团总支）、学生会领导。

6、各学生社团是校大学生社团联合会的基层组织，接受校大学生社团联合会的领导。

四、本规范由校团委负责解释，自发文之日起实施，以前相关规章制度同时废止。

主题词：共青团工作 规章制度 通知

抄送：学校领导，各院（系）党总支，机关有关处室。

共青团茂名学院委员会办公室 2010年6月2日印发

茂名石化管理规定 篇7

陆雨田自从参与新装置建设以来, 就负责大蒸馏装置的设备验收和安装质量的“三查四定”工作。他总是在现场, 一台台设备认真细致的看了又看, 查了又查, 还时不时地拿出图纸和标准对着检查, 一发现问题马上记录下来, 却全然不觉自己的衣服是干的还是湿的。

陆雨田是有着十几年工作经验的老设备员, 设备知识丰厚, 业务精湛, 是车间领导及职工一致肯定的技术干将。他就是凭着这十几年的“内行”工作经验查出并“征服”了一个个新装置建设过程中的问题和隐患。

“决不留任何隐患影响新装置开汽。”在验收设备和工程质量“三查四定”的时候, 陆雨田用亲身的行动去履行自己的诺言。他每天一上班就挂上自己的“百宝袋”扎进现场, 首先对前一天整改的问题进行再一次检查确认, 直至完全符合标准他才放心。然后, 他对新到货和新安装的设备进行一一认真细致地验收和检查, 查出问题的立刻记录下来, 并联系监理和施工等相关单位进行商讨整改对策, 一直跟踪到问题完全解决。

“二层平台的保温支撑圈明显变形了, 从下面看上去, 保温棉都露出来了, 必须抓紧整改。”有一次, 陆雨田与监理、施工单位负责人一起对新蒸馏装置的干气脱硫塔401的保温安装质量进行检查验收, 刚一到塔401附近, 陆雨田抬头认真地检查二层平台的支撑圈, 他马上就发现了二层平台支撑圈有变形的现象, 于是, 提出了立刻整改的要求。他一边与施工单位负责人交代整改事项, 一边熟练的选好角度用相机拍下支撑圈变形的图片, 并在随身携带的笔记本上快速做了记录, 以便日后的对照复查。就这样, 新装置的干气脱硫塔401的三个主要保温安装质量问题就被他抓了个“现形”。

“铝皮里面的保温棉太少了, 不结实。”陆雨田与监理和施工负责人在装置二层平台检查保温铝皮时, 他一眼就看出了铝皮里面的内容不“充实”。监理和施工负责人却都不相信, 陆雨田便屈指敲了敲铝皮, 在听到很大的像打鼓一样的“咚咚”声之后, 他又果断地从白色工具袋里拿出来十字螺丝刀把人孔铝皮拆开, 看到安装松垮的保温棉, 原来还是半信半疑的监理也不禁对陆雨田的细致观察和丰富的设备修经验竖起了大拇指, 施工人员也马上找来了材料进行修复。

闷热的天气, 就是静坐也会出汗, 何况他们爬上跑下呢。从平台下来, 陆雨田已是全身湿透了, 汗从额头上一串串往下滴。“问题解决了, 看你一身的汗, 衣服已经湿透了, 赶快回去歇会儿。”同行的监理说。“这汗流得值!”陆雨田一边用已经湿的袖子擦着汗, 一边高兴地说。闷热的天气, 就是静坐也会出汗, 何况他们爬上跑下呢。从平台下来, 陆雨田已是全身湿透了, 汗从额头上一串串往下滴。“问题解决了, 看你一身的汗, 衣服已经湿透了, 赶快回去歇会儿。”同行的监理说。“这汗流得值!”陆雨田一边用已经湿的袖子擦着汗, 一边高兴地说。

浅析石化企业物资采购质量管理 篇8

关键词：石化企业；物资采购；质量管理

石化企业对于人们生产生活的影响是比较大的，并且通过他们的有效生产可以极大地满足人们与日俱进的生活需求。在实际的石化企业的生产中，其工作环境及安全系数都是比较大的，同时对于技术的要求和设备的损耗程度也是较高的，其采购物资质量的好坏对于其产量与质量是有重要的影响的，因此，在进行常用物资的采购中必须要进行有效的质量控制。

1 石化企业物资采购中存在的问题分析

石化企业的物资采购所涉及到的金额与数量都是较大的，大都是通过市场调查之后进行供货商的选择，因此在这个过程中极易受到人为因素的影响从而大大地降低采购的效率，并且对于企业的生产与成本问题的影响也是比较明显的，这些问题主要体现在以下几点：

1.1 采购质量不合格 这种现象的出现从其它层面来讲反映的是一种采购能力较差的表现，并且与采购中的各个环节都是有较大的影响的。采购前的市场调查、采购方式的合理性、采购验收中科学性、采购过程的合理性都是影响较大的。但是在具体的采购过程中每一个对于每一个环节的把控都会受到人为因素的影响，需要对于每个环节予以应有的重视和做好相应的监督与管理。

1.2 采购成本高 由于部分石化企业没有建立较为稳定的材料的供应商，因此在实际采购中没有做到对各个阶段所需物资进行季度化的采购，选择的是分次、分类的分散性的采购方式，这无论是从人手上还是从时间上都极大地增加了企业的成本。相关的采购人员自身没有充分发挥出当期的信息化采购技术的指导，致使在所需物资的运输上也耗费较大，这种方法上的缺失也是其成本居高不下的重要因素之一。

1.3 采购效率差 制约采购效率的因素也是比较多的，采购之前需要经过的内部审批程序比较繁琐，并且对于库存物品的管理也存在较大的不足，这反映出的也是一种资源不合理利用的现象，这对于企业资金的循环使用也是有较大的影响的。与此同时，物资运输的有效性及库存分析的准确性也是有较大影响的。

1.4 采购人员自身因素的影响 没有从意识上认识到采购工作对于石化企业的影响，因而对于采购前的市场调查没有极度的重视，这样就会导致采购中的问题频频出现，这种采购目标及标准的不明确对于采购工作的有效性影响较大。在这种采购金额较大的情况下，相关监督管理制度的健全显得十分的重要，但是在实际的管理中，部分石化企业因为这种频繁的采购所以逐渐的放松了采购监督的意识，从而无法避免出现采购价格过高，影响企业的效益。

2 物资采购质量管理的方法

2.1 重视采购方法的改良 可以通过项目管理的方法来进行，它可以极大地保障既定条件下的管理目标的实现，它可以通过对所需物资数量、价格、质量的全方面的了解从而有计划性的去开展。通过有效的招标与投标的方式来进行，然后与性价比较高的供货企业进行洽谈，并且建立较好的供货关系，在采购合同中对于采购的质量、规格等做出明确的界定，就双方的责任承担问题进行具体化，这样即使采购物资出现质量问题可以采取相應的措施来解决。

2.2 加强对于采购工作的检查力度与管理意识 正是由于石化企业的物资采购工作的重要性，因此需要从意识上进行加强，这样才能发挥出物资采购工作意识的指导作用，我们的管理人员需要以身作则，这样才能在企业内部营造严谨的工作氛围。与此同时，对于供应商的选择也需要进行全方位的分析，不能仅凭一面之词，条件允许的情况下定期的进行生产车间的考察。对于已经签订供货协议的商家的物资也要进行随机抽查，这样才是实现物资采购质量管理的有效方法。在长期的供货问题中逐渐的建立稳定的长期供货关系，也是实现成本控制的必然途径。

2.3 重视监管制度的健全 基于物资采购对于石化企业的重要作用，且涉及到生产质量与企业效益的提升，因此在实际的管理工作中不断的加强部门之间的协作能力及相关制度的健全显得非常有必要。通过明确的责任监管制度进行采购工作的规范化，这也是落实责任的有效方法之一。如果后期出现质量问题或其他不利的现象出现也可以通过专门负责人进行处理。在部分设备的安装或售后问题的处理时，可以进行有效的解决。配套的奖惩措施也是非常有必要的，一旦发现较为严重的损害企业效益的问题必须进行严厉的惩处，以便于在企业的内部形成较好的工作作风，为企业的长远发展提供更加良好的内部环境。

2.4 抓好关键环节质量控制 根据石化企业采购物资性质，按照对生产装置的影响程度，对采购物资质量进行分类控制，将用于生产主流程、出现质量问题对安全生产、石油化工产品质量有重要影响的物资划归为A类物资，必须实施驻厂监造，控制加工制造过程的质量；将出现质量问题，对安全生产、石油化工产品质量有较大影响的物资划归B类，生产制造过程中实施关键点访问监造，控制关键点的质量；其他物资划归为C类，实行入厂检验控制质量。

2.5 培育复合型采购团队，为控制采购质量提供人才保障 复合型采购人才的不足，已经成为制约提升采购管理水平、提升采购物资质量的瓶颈。石化企业应重视物资采购工作，把物资采购部门作为企业经营管理的核心部门，加大对复合型采购人才的培养，通过岗位练兵、技术比武、学习型组织建设等措施，尽快造就一支过硬的采购团队，为确保采购物资质量奠定重要的人才基础。

3 总结

采购工作的有效性对于企业的发展是非常重要的，同样对于提高石化企业的管理能力来说也是非常有必要的。这需要我们全体的采购人员的共同努力才能实现，同时也需要相关的管理人员对于企业的采购工作的监督意识有所提高。在企业的日常采购中适当的进行新方法与与新技术的学习，通过集中采购合理分配的方式实现效率的提升，对于库存的定期盘点工作也要有计划的进行，这样才能真正的实现对于石化企业物资采购质量的有效管理。

参考文献：

[1]贾长健.石油化工企业物资采购标准化管理研究[J].时代金融，2013（35）.

中石化安全教育管理规定 篇9

第一章 总则

第一条 为规范企业安全教育培训工作，提高员工安全素质，防止和减少各类事故及职业危害，根据《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局3号令等法律法规特制定本规定。

第二条 各直属企业应建立、健全相应的安全教育培训制度，开展经常性安全教育培训工作，宣传普及安全知识；每年至少组织1次以岗位安全责任制为主要内容的全员安全教育培训考试。

第三条 各直属企业人事、教育部门负责安全教育培训工作的组织实施，安全管理部门负责对安全教育培训工作实施监督管理和检查考核。

第四条 本规定适用于与本企业形成劳动关系的人员及进入生产厂区的临时用工、施工实习人员、技术服务人员、参观人员等。

第五条 未经安全生产培训合格的人员不得上岗任职和作业；本规定所要求的各项安全教育应有记录、有确认、可追溯；涉及对外单位和外来人员的相关要求，应在书面合同中予以明确。

第二章 企业领导和管理人员的安全教育

第六条 直属企业、二级单位的领导，应按照国家有关规定要求，参加政府和集团公司组织的安全生产教育培训，并取得《安全资格证书》。

第七条 企业安全负责人和安全技术管理人员，除参加政府组织的安全培训，并取得《安全资格证书》外，还应参加集团公司组织的石油化工安全专业技术培训。

第八条 直属企业应根据本企业安全生产特点，组织安全负责人和安全技术管理人员进行安全专业培训。培训由人事、教育部门会同安全管理部门组织。

安全教育培训的主要内容包括：

（一）国家有关生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。

（二）石油化工安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。

（三）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。

（四）应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。

（五）国内外先进的安全生产管理经验。

（六）典型事故和应急救援案例分析。

（七）其他需要培训的内容。

第九条 其他管理负责人（包括职能部门负责人、基层单位负责人、专业工程技术人员的安全教育由本企业人事、教育部门会同安全管理部门，按干部管理权限分层次组织实施，经考核合格后方能任职。

第十条 企业负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时；每年再培训时间不得少于12学时。

第三章 生产岗位员工安全教育

第十一条 班组长的安全教育由本企业人事、教育部门会同安全管理部门组织实施，经考核合格后方能任职。安全教育时间不应少于24学时，安全教育的主要内容：

（一）国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和集团公司及本企业安全生产规章制度。

（二）安全技术、职业卫生和安全文化的知识、技能。

（三）本班组和有关岗位的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责。

（四）典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。

第十二条 所有新员工（包括学徒工、外单位调入员工、合同工、代培人员和大中专院校毕业生、有技术岗位的季节性农民外用工等）上岗前应接受三级安全教育，教育时间不少于72学时，经考试合格后方可上岗。

第十三条 一级（厂级）安全教育由本企业人事、教育部门会同安全管理部门组织实施，时间不少于24学时。安全教育的主要内容包括：

（一）国家有关安全生产方针政策、法律法规。

（二）通用安全技术、职业卫生、安全生产基本知识，包括一般机械、电气安全知识、消防知识、安全文化知识和气体防护常识等。

（三）本单位安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介绍。

（四）集团公司、直属企业和本单位安全生产规章制度，企业五项纪律（劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

（五）典型事故案例及其教训，预防事故的基本知识。

第十四条 二级（车间级）安全教育时间不少于32学时，安全教育的主要内容包括：

（一）工作环境及危险有害因素。

（二）所从事工种可能遭受的职业危害和伤亡事故。

（三）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准。

（四）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。

（五）安全设施、个人防护用品的使用和维护。

（六）本车间安全状况及相关的规章制度。

（七）预防事故和职业危害的措施及应注意的事项。

（八）有关事故案例。

（九）其他需要培训的内容。

第十五条 三级（班组级）安全教育时间不少于16学时，安全教育的主要内容包括：

（一）班组、岗位的安全生产概况，本岗位的生产流程及工作特点和注意事项；

（二）本岗位的职责范围，应知应会；

（三）本岗位安全操作规程，岗位间衔接配合的安全卫生事项；

（四）本岗位预防事故及灾害的措施。员工厂际调动工作后应重新进行入厂三级安全教育。单位内工作调动、转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位12个月以上者，应进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。

第十六条 凡从事特殊工种作业的人员，应按照国家有关要求进行专业性安全技术培训，经考试合格，取得特种作业操作证，方可上岗工作，并定期参加复审，成绩记入个人安全教育卡片。

第十七条 在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，主管部门应组织编制新的安全操作规程，并进行专门培训。有关人员经考试合格后，方可上岗操作。

第十八条 发生事故或未遂事故时，按照《事故管理规定》的要求，对事故责任者和相关员工进行安全教育，吸取教训，防止发生类似事故。

第四章 日常安全教育

第十九条 基层单位应开展以部门、班组为单位的安全活动。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。班组安全活动应做到有领导、有计划、有内容、有记录，对活动形式、内容和要求，安全部门应有明确规定。单位领导和安全管理人员应对安全活动记录进行检查、签字，并写出评语；安全部门应定期检查。

第二十条 班组安全活动每月不应少于2次，每次不少于1学时；部门安全活动每月1次，每次不少于2学时。安全活动时间不应挪作它用。第二十一条 班组安全活动是班组的一项重要工作，应认真组织，严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导批准。

第二十二条 直属企业的领导每季度参加1次班组安全活动，二级单位领导及管理人员每月参加1次班组安全活动，基层单位领导每月参加2次班组安全活动。

第二十三条 安全部门应联系班组安全生产实际，制定班组安全活动计划，做到有计划、有安排。

第二十四条 班组安全活动主要内容包括：

（一）学习国家有关安全生产的法令和法规。

（二）学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度和安全技术知识。

（三）结合事故通报和《班组安全》等安全学习材料，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训。

（四）开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急演练。

（五）开展岗位安全技术练兵，组织各种安全技术表演。

（六）检查安全规章制度执行情况，查找并组织消除事故隐患。

（七）开展安全文化活动、安全技术座谈、观看安全教育电影和录相。

（八）其它安全活动。

第五章 其他人员及外来人员的安全教育

第二十五条 临时用工人员、外来施工人员的身体状况应能适应所从事的工作，实际年龄不得超过60周岁；能按照要求独自完成安全教育答卷、签订《安全承诺书》,并有效识别现场各种警示标识。

第二十六条 临时用工、外来施工和实习人员的厂级安全教育由二级单位安全管理部门负责，安全教育时间不应少于8学时。安全教育主要内容包括：

（一）企业安全生产基本特点。

（二）进入厂区应遵守的安全生产规章制度。

（三）所从事工作的危险有害因素及HSE注意事项。

（四）事故教训等。

第二十七条 临时用工、外来施工和实习人员的车间级安全教育由基层车间领导和安全管理人员负责，安全教育时间不应少于4学时。安全教育主要内容包括：

（一）车间危险部位(主要生产系统、关键设备)及安全、环保注意事项。

（二）车间职业危害因素(包括危险化学品和各种伤害能量)的性质及防护处理注意事项。

（三）着火爆炸、泄漏中毒、环境污染事故的应急处理措施。

（四）安全作业许可证办理的程序及注意事项。

（五）生产装置的安全消防、气防卫生器材及设施的位置、使用程序和使用方法。

（六）作业活动中应遵守的安全规定。

第二十八条 外来参观人员的安全教育，由企业接待部门负责，内容包括本单位的有关安全规定及安全注意事项。参观人员应有专人陪同。

第六章 组织管理

第二十九条 直属企业的主要负责人对本企业安全教育工作负责。二级单位安全、人事、教育部门负责组织实施安全教育工作，编制安全教育大纲、教材和班组安全学习材料。

第三十条 安全教育工作应纳入本单位教育培训计划和中长期计划，应保证所需人员、资金和物资。第三十一条 各级单位均应建立健全安全教育档案并实行分级管理。

第三十二条 各级单位对认真开展安全教育并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出成绩的单位和员工，应予以表彰和奖励。

第三十三条 对未按本规定要求进行安全教育的单位进行处罚，因安全教育不到位造成事故的，应追究有关领导的责任。

第三十四条 本规定由集团公司安全环保局负责解释。

第三十五条 本规定自印发之日起执行，原《安全教育管理规定（中国石化安〔2004〕553号）同时废止。