塑胶五金制品公司实习报告(共11篇)
实习单位:XX塑胶五金制品有限公司
这次能来工厂实习我感到非常的高兴,通过实习使我第一次真正的了解和接触社会,让我学到了很多课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,深切的体会到了工作的辛酸与人情世故,为我毕业后走上工作岗位打下了一定的基础。
一、工厂的总体模式水平:
**塑胶五金制品有限公司是香港元通塑胶制品有限公司在国内的独资企业主要生产塑胶、五金、布、纸及木类等材质的珠宝盒、首饰盒。厂房占地十万平方米,公司对环保意识非常注重,所以特别划出百分之二十作为绿化场地。
公司以JIT为基本思想:纸在需要的时候,按需要的量生产所需的产品,故被称为准时制生产,适实生产方式,看板生产方式。
二、毕业实习报告总结:
如下几点是我在工厂实习期间就我ERP文员的工作需要,主要学到的一些知识及由此得到的一些心得体会。
(一)对ERP的认识与操作
1 ERP(Enterprise resource pianning)企业资源计划系统通俗的说法是一个应用在电脑平台上对企业的资源进行有计划性的使用与管理的系统。
2 ERP组的ERP文员主要本.文,来.源,于.贵,州.学,习.网,www.gzu521.com 是对ERP工程模组进行操作:
a 工作需要对产品(WIP)建立物料档案
b 对原材料进行开料
c 成物料清单(Bom)
d 立物料/组件的工序档案
完成以上工作流程后,有组长进行检查确认,然后对Bom批核。
(二)产品生产方面
在工作期间有到开料、铁盒、木盒、纸盒、胶盒等车间及其仓库熟悉过。车间给人一种忙碌兴奋的感觉,每个人都认真的做自己的事,机械咔嚓咔嚓的响声给人一种奋进的精神斗志。
1、开料车间是对原材料进行开料,开料前应考虑怎颜开料才是最省,而不至于大量浪费。在对布料开料是有用到切割机,在将布层层的放好后,机器上下切下,但效果并不好,这样切割的布,布的边缘会有大量的泄料,在领导发现这个问题后改用了一张一张的切割机来切割,这次切下来的布好多了,降低了损耗率,减少了公司的成本。
2、木盒车间是几个车间中工作环境最差的,作为木制产品的.车间,一些诸如木屑的飞扬,机器的喧器以及混合着胶水味油漆味等问题,都是难免存在的,但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。
在产品中不能忽略的是质检员
质检员在对铲平跟踪是,应特别留心注意,单小很难跟,一个不留神就过去了,为降低不合格率,应认真跟踪,在发现有次品适应立刻跟生产员说明,并让其返工,不能因为单小而忽略质量为题,要知道顾客的信任是质量的升华,所以说质检员是产品生产过程中必不可少的。
三 、心得体会
润生塑胶是国内聚烯烃发泡、新型汽车内饰材料行业中的龙头企业, 天津市重点支持的科技型中小企业, 建有天津市认定的企业技术中心, 拥有多项专利技术和产品, 主要产品有NPP汽车顶棚 (基材) 、聚乙烯、聚丙烯的发泡片材 (XPE?IXPE?IXPP?EPP?EPE ) 及其制品, EPP/EPO汽车内饰成型件等2010年 "RUNSHENG"注册商标被评为“天津市著名商标”, 2011年又入选天津市“科技小巨人”项目支持企业, 并在天津OTC市场成功挂牌。
1999年, 公司在同行业中率先通过ISO 9001、ISO 14001质量、环境管理体系的国际认证, 2005年, 又顺利通过了汽车领域的ISO/TS 16949国际认证, 为夯实企业管理基础、恪尽社会责任和公司健康快速发展提供了有力保障。
公司作为科技型企业, 始终致力于更加绿色、更加环保的新材料、新技术的开发与应用;始终致力于新型高端材料的国产化和在国内的推广应用;始终致力于全球环境和人类健康的保护和改善
NPP顶棚芯板结构7F意图 专利号:ZL200920095546. 4
天津市津南区双港镇李楼道址话地电
022-28593910, 28583109, 28593169真传
022-28593910箱邮
tjrsqcu@163.com址网
1.1公司简介
江苏大明金属制品有限公司,注册资本1130万美元,是不锈钢物贸流通和不锈钢市场管理的专业经营管理公司,主要从事经营各类不锈钢原材料,并提供加工、仓储和配送等服务。公司坚持“大志宏图,明瞻远景,秉持钢性,固本发展”的企业理念,实施“以信誉树品牌”之经营战略,广推精品,完善服务,是具有现代经营理念和品牌形象的专业公司。目前,公司已成为国内、外各大著名不锈钢生产厂家的专业代理商。
公司位于沪宁高速公路、312国道、锡澄高速交汇处,坐落于全国著名的无锡不锈钢市场内。公司于2002年结合国外不锈钢加工中心先进的营销模式,引进具有国际一流水准的不锈钢加工设备,拥有一支素质高、业务精、负责高效的生产技术队伍,以稳定的货源,最优的价格,广泛面向国内大型石油化工、家电、电子、医疗器械和食品器械、精密五金等相关不锈钢直接用户和其他加工企业,提供完善的全方位产品、技术和服务,真正实行生产、加工、仓储、配送和服务一体化。公司多次被金融机构评为AAA级企业,并历获无锡市“开拓市场百强企业”、“百强私营企业”、“纳税先进企业”、“十佳外商投资企业”、“引进人才先进企业”、“4A物流企业”、“中国制造业500强”等称号。
2005年公司跻身全国外商投资企业500强,2006年顺利通过中国质量认证中心ISO9001:2000质量认证,2007年被评为中国制造业500强321位,无锡市100家大企业大集团营业收入排行第22位。
1.2公司沿革
1988/10 成立无锡市前州镇印桥供销经营部
1990/12 成立无锡市大明不锈钢有限公司
1999/2 搬迁至无锡市
2001/2 投资兴建无锡不锈钢市场
2001/10/28 无锡不锈钢市场正式开业,无锡市大明物流有限公司成立
2002/7 无锡市大明金属制品有限公司成立,不锈钢加工中心一期开始启动
2003/7 不锈钢加工中心二期项目启动
2004/4 无锡市大明物流有限公司重组为无锡大明物流股份有限公司
2004/9/21 无锡市大明金属制品有限公司武汉分公司成立
2005/7/23 无锡市大明金属制品有限公司杭州分公司成立
2005/9 武汉通顺金属制品有限公司成立
2005/12 杭州万洲金属制品有限公司成立
2006/3 无锡市大明金属制品有限公司上海分公司成立
2007/8 天津太钢大明金属制品有限公司奠基
1.3大明公司架构
图1-1 大明公司架构
1.4分公司概况
1.4.1 杭州万洲金属制品有限公司
江苏大明杭州加工中心(杭州万洲金属制品有限公司)是江苏大明金属制品有限公司投资建设的浙江地区大型不锈钢加工配供中心,地处钱塘江南岸国家级萧山经济技术开发区,沪杭甬、杭金衢高速、机场路在此交汇而过,占地面积约6.3万平方米,投资总额2990万美元,系杭州市政府重点招商项目。
公司于2006年上半年开工建设,一期项目工程已于2007年初竣工并正式投产经营。目前公司拥有台湾横剪、纵剪加工生产线3条,意大利卷板油抛生产线1条,项目全部投产后将形成12万吨不锈钢材料的年生产加工量。
公司秉承江苏大明传统,依靠先进的不锈钢加工设备,充足的库存资源优势,专业的加工销售队伍,广泛服务于石油化工、交通能源、建筑环保、机械制造、家电制品等行业,为浙、闽、赣等地区的不锈钢材料及制品需求单位提供生产、加工和配供等全方位的服务。
1.4.2 武汉通顺金属制品有限公司
江苏大明武汉分公司加工中心(武汉通顺金属制品有限公司)是江苏大明金属制品有限公司与香港通顺实业有限公司共同投资建设的华中地区专业不锈钢加工配供中心,位于中国东西交汇南北结合的中心地带。公司生产经营面积6000平方米,固定资产投入300万美元,总投资规模为500万美元,已建成年加工能力5万吨的不锈钢材料加工中心。
公司自2004年9月正式成立开始营业,销售辐射湖北、湖南、江西、河南等地区。加工中心一期工程于2007年3月竣工并正式投入生产运营。目前公司拥有台湾威泰横剪生产线和国产纵剪加工生产线各一条,国产平板磨砂生产设备一套。
公司秉承江苏大明传统,依托总公司充足的库存资料,先进的加工设备,专业的不锈钢加工营销队伍,广泛服务于石油化工、建设环保、汽车工业、交通能源、机械制造等行业,为华中地区不锈钢材料及制品需求单位提供原料、加工和配供等全方位一体化服务。
1.4.3 天津太钢大明金属制品有限公司
天津太钢大明金属制品有限公司是太原钢铁(集团)有限公司和香港通顺实业有限公司(江苏大明)共同投资建立的合资公司,注册资本3500万美元,项目投资8000万美元,位于天津经济技术开发区西区,总占地面积为14万平方米。
公司引进世界上先进的不锈钢材料剪切加工、精密切割下料、表面处理、成型及半成品制作等加工流水线。主要生产、加工和销售不锈钢材料、有色金属复合材料、新型合金材料等产品,年加工能力将达25万吨。该项目建成后将依托太钢的整体优势,发挥企业自身的专业技术和服务的特长,努力建设成为华北地区的现代化金属加工配供中心。
1.5组织管理结构图
图1-2 大明公司组织管理结构
1.6 企业文化(增加本企业CI标志等)
企业价值观
诚信合作 双赢市场 以信誉树品牌
企业精神
负责 效率 和谐 严谨
企业理念
大志宏图 明瞻远景 秉持钢性 固本发展
战略目标
努力成为中国制造业不锈钢配供中心
员工行为准则
敬业 自律 务实 创新
1.7企业社会关系
大明金属制品有限公司是华东地区乃至全国最具规模和影响力的不锈钢专业经销公司之一。专业代理并为客户提供各种类型不锈钢卷材和板材。公司不仅代理芬兰Outokumpu、法国Ugine、西班牙ACERINOX、韩国pOSCO和台湾烨联等国际品牌的产品,同时拥有国内的太钢不锈,宁波宝新,张家港浦项,上海克勒伯,上钢三厂,昆山大庚等产品一级代理权。公司又结合国外不锈钢加工中心先进的营销模式,引进具有国际一流水准的不锈钢加工设备,如引进意大利FIMI公司最先进不锈钢横切(开平)机组、纵切(分条)机组、意大利先进的SB、HL、NO.4表面磨砂生产线,引进了德国梅塞尔数控水下等离子切割等设备,并设立裁剪服务中心,可以为家电、厨房设备、建筑装潢、电梯、电子、器皿、制管等客户提供更高质量、精细完善的产品及服务。
2.公司竞争战略
2.1经营理念
作为代理商,公司摒弃了从前的纯销售模式,本着“以生产促销售,以销售带生产”的理念扩大公司的业务范围和服务能力,结合国外不锈钢加工中心先进的营销模式,引进具有国际一流水准的不锈钢加工设备,证实了新的营销模式的可行性和先进性,公司的销售业绩也逐年呈两位数增长。以生产加工为特色成为企业的核心竞争力,是其他大多数中小型不锈钢代理公司短期内所不能模仿的;许多不锈钢直接用户在加工要求较高时,其加工能力不一定能够达到需要的标准,就需要寻找代加工,公司的生产设备在国际上也处于先进水平,能够达到较高的加工要求,这样也吸引了更多客户的青睐。
2.2 扩张发展战略
公司通过在全国布点设立加工中心或分销中心,实现以不锈钢加工中心连锁经营的营销模式和配供网络。目前已成立的加工中心和分销中心有武汉通顺加工中心、杭州万洲加工中心、天津太钢加工中心、上海分销中心、无锡前洲分销中心。
公司目前拥有员工600余人,其中生产、仓储部门300多人,其中大专以上学历占21%,中专以上学历占73%,营销、供应、财务、管理部门200多人,其中大专以上学历占72%,中专以上占25%,计划本年扩充至700人,明年计划扩充至1000人。
公司人力资源部分为招聘组、培训组、绩效考核组,招聘组主要负责招聘新员工,为公司发展做好人才储备,培训组主要负责进行日常的培训安排,培训组织等,绩效考核组主要负责制定考核方案,日常考勤,考核员工绩效,并据此做出工资。
4.2 营销人员控制与激励政策
公司目前销售部拥有员工88人,其中销售主管、组长14人,销售员29人,销售助理35人,销售文员10人。公司为控制和维持营销人员的稳定性,结合公司的企业文化,所有营销人员根据学历和工龄都有1000元以上的基本生活保障费,使营销人员对公司有“家”的感觉。公司按国家规定为符合条件的员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、公积金,而按国家规定,需个人缴纳部分(包括个人所得税),公司将从员工薪资中代扣代缴。公司为每一位员工提供工作餐,提供相应交通补贴或免费提供住宿并对住宿人员每人按月补助一定水电。
为激励员工积极性,采取定计划绩效提成制,员工薪资=基本工资+岗技工资+职务工资+绩效奖金+各项补贴,每月制定销售量计划,分为保底量和计划量,销售人员按行业分成小组依照完成量获得绩效提成,同时建立营销人员的晋升通道和退出通道,优化营销体系的人力资源。.企业营销状况
5.1 宏观营销环境
5.1.1需求增长快
改革开放以来,中国不锈钢需求增长非常快。2001年,中国就已经超过美国,成为世界不锈钢第一消费大国。近几年更是取得了长足的发展,中国在世界上的地位也迅速提高。
2006年全年中国规模以上不锈钢及类似日用金属制品制造业实现累计工业总产值94,800,839千元,比上年增长30.55%;全年实现累计产品销售收入89,913,179千元,比上年增长28.98%;全年实现累计利润总额3,395,231千元,比上年增长37.8%。
中国不锈钢行业发展看好,但同时,行业内也存在一些问题,如行业发展存在产业集中度偏低,产业分散;产能增速过快;高端产品不足等问题。但是,随着科技水平的提高,企业管理水平的改善,行业结构的合理规划,不锈钢行业正朝着健康快速的方向发展。
未来一段时间里,不锈钢材需求量增加的驱动力来自两方面:一是经济增长,即经济增长率达到1%,则拉动不锈钢材需求量增长率1%至1.5%;二是不锈钢材未来应用领域不断扩大。消费结构上,大客车、地铁、高速铁路用车等公共交通运输工具也广泛采用了不锈钢。中国家电行业是不锈钢应用潜在的大市场。此外,不锈钢在水工业、建筑与结构业、环保工业、工业设施中的需求也将逐年上升,不锈钢行业的发展具有广阔的发展空间。
5.1.2产能增速过快
近几年来,伴随着我国钢铁业的迅速发展,不锈钢行业也掀起了投资的热潮。太钢、宝钢不锈钢分公司、宝新、上海克虏伯、张家港浦项和青岛浦项6家不锈钢企业联合调研的结果显示,目前国内已建和在建的不锈钢冶炼生产能力已达到1800多万吨,其中,符合国家政策且代表国际不锈钢产业发展方向的有700万吨,符合国家政策和一般不锈钢冶炼工艺技术要求的产能500万吨,其余600万吨为不符合和违反国家政策的不锈钢产能。再按热轧板带占不锈钢总量的75%,冷轧板带占热轧板带的75%计,到2010年,我国不锈钢生产能力将达到1800多万吨,热轧产能将达到1500万吨,冷轧产能将超过1000万吨,显然,供应量大大超过需求量。这表明,不锈钢供大于求局面已经到来。产能的过度增长,必将对我国不锈钢产业的健康发展形成极大威胁。
5.1.3 产业呈分散化倾向
从世界范围看,不锈钢呈规模化和专业化发展趋势,产业集中度明显加强。世界主要不锈钢企业经过兼并、重组,大多成为跨国公司。目前,世界上前12家最大的不锈钢生产企业不锈钢产量约占全球不锈钢总产量的80%,欧盟的蒂森克虏伯、阿塞洛、阿塞里诺克斯和奥托昆普4家不锈钢企业的产量几乎垄断了欧盟的所有市场,占全球不锈钢产量的33%以上;我国最大的不锈钢生产企业——太钢不锈钢产量分别占国内产量的37.29%和30.51%。据不完全统计,我国大中小不锈钢企业已达到500多家,且在继续扩大。与国际比较,我国不锈钢产业布局分散,集中度显然较低,而且继续呈现出分散化的倾向。
5.1.4 周期波动规律
不锈钢的特征决定了其发展水平与经济发展密切相关。一般来讲,按同经济增长的关系计算,即经济增长1%,拉动不锈钢消费增长1%-1.5%。无论是世界还是中国,经济发展的周期性波动十分明显,且波动周期日趋缩短。我国不锈钢的发展也经历了一个长期艰难的发展时期。进入2004年后,我国不锈钢需求增长又进入相对平缓期。2004年,我国不锈钢消费仅比上年增长6.43%,远远低于前几年的增长幅度。预计未来几年,不锈钢需求增长率将回落至5%。缺乏对这种发展规律和发展前景的科学认识,已经并将进一步导致对不锈钢的过度投资和盲目投资。
5.2 营销组合5.2.1产品和服务
5.2.1.1产品
公司是国内外各大著名钢厂的特约代理商,公司常备库存25000吨以上,存货多,品种全,能够随时满足各种客户的不同需求。
图5-1 公司代理品牌
图5-2 公司库存
常规经营品种如下表:
表5-1 常规经营品种
型号 厚度(mm)表面 用途
冷轧 热轧
301 0.5-3.0 2B 车辆、航空器、弹簧等
40.25-100 2D 2B BA NO.4 8K SB HL NO.1 12类餐具 保温杯热水器钢管建材 汽车配件等
304L 2.0-80 2B NO.1 石油化工等
321 0.5-80 2B NO.1 航空器 锅炉气包等
316L 0.5-80 2B NO.1 化学造纸 染料 肥料等
317L 0.5-8.0 2B NO.1 一般化工业及各种工业管线
309S 3.0-20 2B NO.1 炉用材料,汽车净化装置用材料
310S 1.0-20 2B NO.1 炉用材料
409L 0.4-2.5 2B 汽车的管道歧管、排气管、催化转换器、消音器和尾管
430 0.4-3.0 2B BA NO.4 HL SB 建筑装饰,重油燃烧器零件
436L 439 444 0.3-3.0 2B 食品加工设备、热交换器、热水(器)罐、蓄水槽、太阳能收集面板
S31803(2205双相钢)1.5-35 2E 2D NO.1 化工设备
5.2.1.2服务
公司所能提供的服务包括不锈钢卷材的横剪、纵剪、表面处理,板材的成型切割等,已引进具有国际一流水准的不锈钢加工设备,如引进意大利FIMI公司最先进不锈钢横切(开平)机组、纵切(分条)机组、意大利先进的SB、HL、NO.4表面磨砂生产线,引进了德国梅塞尔数控水下等离子切割、激光切割、超高压水切割等设备,并设立裁剪服务中心,可以为家电、厨房设备、建筑装潢、电梯、电子、器皿、制管等客户提供更高质量、精细完善的产品及服务。案例如下:
(1)国内某知名家电企业
客户需求:要求备货,能在短时间内交货,并需要按实际使用尺寸配料剪切。
解决方案:利用强大的采购平台,为该客户准备充足的货源,并保证订货后的24小时内交货。同时,按该客户所需要的实际使用尺寸进行配送服务。
客户利益:通过大明的服务,该客户的材料利用率从原来不足90%提高到96%以上,从而大幅度降低了生产成本。
(2)国内某摩托车主机厂
客户需求:提高材料利用率。
解决方案:充分发挥大明加工中心组合加工的作用,按产品尺寸进行套料加工服务,最大程度的提高材料利用率。
客户利益:该客户原来使用的是不锈钢卷板进行产品加工,材料利用率只有90%,通过套料加工,材料利用率提高到了98%以上。
(3)国内某著名家电企业
客户需求:产品加工规格多,尺寸复杂,要求高。同时,提出了结合产品加工的用途、材料的特殊性能及设备的控制精度进行加工的要求。
解决方案:在满足质量、确保该客户的要求为可操作的前提下,通过统计、分析、整合材料需求信息,做好材料整合的方案,以最大限度地提高材料利用率。
5.2.2 渠道
公司通过在全国布点设立加工中心或分销中心,实现以不锈钢加工中心连锁经营的营销模式和配供网络。
作为钢厂的一级代理商,不锈钢产品的销售渠道有两种:一是直供,直接供给需要用不锈钢为原料进行生产的厂家,不用中间商;一是供给二三级经销商。直供是公司最主要的销售渠道,公司的一些主要大客户主要采用这种方式。通过中间商销售的方式,是销售的辅助方式。
区域销售比例:
图5-3区域销售比例
图5-4 销售网络
5.2.3 价格策略
5.2.3.1随行情变动
这是江苏大明不锈钢定价的总策略。由于不锈钢的价格受镍矿石、铁矿石价格、焦炭价格、铬铁供应、锰、钼供需影响较大,对市场供求关系反应敏感,价格波动也最为频繁,同时也受国家宏观政策,所以公司的定价基本为随着钢厂的报价变动,并且依靠自身的竞争优势,价格适度从高。
5.2.3.2批量优惠
对于一次采购量较大时,在随行情的基础上给予适当的优惠,以刺激消费,达到利益上的双赢,同时使客户获得心理满足。
5.2.3.3客户细分,20大户维护
根据80/20法则,80%的利润是由20%的大客户创造的,对于大客户要维持长期稳定的合作关系,所以在定价时能给予一些特别优惠,如减免运费等方式。
5.2.4 促销
公司促销着重点主要是提供优质的加工服务以吸引客户,扩大加工产能就是目前公司促销的具体方式,公司在已拥有的各条加工生产线的基础上,继续引进设备,扩大加工能力以满足客户不同的需求。目前横剪已拥有剪切最大宽度分别为1650mm、1300mm、800mm三条生产线,纵剪拥有剪切最大宽度分别为1650mm、1300mm、630mm三条生产线,表面处理拥有卷板油磨、平板干磨两条生产线,成型切割拥有等离子切割、激光切割、水刀切割三条生产线,且仍在扩充中。
公司为扩大企业知名度,开拓市场,自己组织了一些用户交流会和积极参加各种不锈钢用户行业的交流会和加入一些专业的协会,如管业协会、电梯协会等。积极做好客户关系工作,以客户介绍客户的形式争取市场,同时在多个不锈钢专业网站投入广告,宣传企业,扩大企业的认知度。
5.3 营销业绩
公司本着集中采购,规模化、连锁式经营的模式,销售业绩逐年快速增长。
表5-1 销售业绩
年份 销量(万吨)
2001 7.52002 1
12003 15
2004 17
2005 20
2006 26
2007
32图5-5 销售业绩
5.4公司销售工作的机遇——经济危机的大环境下恰巧是公司提高市场占有率的最好机会:
(1)、中小贸易商被淘汰。
(2)、投机性贸易商减少。
(3)、钢厂对公司的重点支持。
6.公司优劣势分析及存在问题
6.1 公司主要优势
6.1.1以差异化昨晚公司的最重要竞争力:?
(1)、强大的加工能力——国内最大的的加工平台,满足开发高端客户的能力,综合加工能力满足多行业的要求。
(2)、强大的成本优势——国内最大的代理规模。
(3)、强大的资源优势——国内最大的现货供应商。
6.2 劣势及存在问题
(1)企业知名度尚且不足
企业发展方向是立足华东,辐射全国,目前企业在华东地区的市场已经打开,而在华中、华南、华北地区的知名度还不够,市场占有量还太小,要打开全国市场,必须扩大企业知名度,让更多的用户认识到大明。
(2)分公司规模不够
目前企业分公司的规模,加工能力还不够,要依靠总部的加工生产,增加了物流成本,也不利于企业的扩张。
(3)客户关系管理没有一个完善的系统
公司的客户都掌握在销售员的手中,每个销售员都有自己的一套方式去维持客户,没有形成一个系统的管理方法,同时也容易造成客户的流失。
(4)人才流动性过大
江苏大明是一个年轻的企业,管理制度等各方面还不够完善,必然会造成人才流动,企业留不住人才,对企业的发展极为不利。
(5)、恶性竞争
产能过剩,贸易商优胜劣汰,利润降低。
(6)、市场对人员的要求越来越高,公司对人才的培养和储备工作刻不容缓。
7.企业发展建议(把下面四个标题内容展开来写)
1培训——解决人才的问题
2差异化——解决核心竞争力的问题
3管理——解决资源整合的问题
4宣传——解决企业知名度不高的问题
8.实习心得
通过此次实习,让我学到了很多课堂上根本学不到的东西。单位培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,对实际的销售工作的有了一个新的认识,更好地为我们今后的工作积累经验。我觉得重要的是在这段实习期间里,我第一次真正的融入了社会,在实践中了解社会掌握了一些与人交往的技能,并且在次期间,我注意观察了前辈是怎样与上级交往,怎样处理之间的关系。利用这次难得的机会,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。
班级:财务管理112学号:201101015213姓名:李蓓
调研对象:杭州亿峰五金塑料有限公司
一、企业的组织形式:独资企业
二、组织结构:总经理、财务部门、员工
三、注册资金:20万美元
四、生产经营流程:采购原材料—进行深加工—组装原件—联系厂家—销售
五、财务部门的设置情况:公司会计基础工作的建设和规范,会计信息系统的维护和建设;公司各项财务管理制度、会计政策、资金管理政策的制定
六、财务部门的岗位设置及分工:
1、会计负责任岗位:具体领导本单位的会计工作;组织制定本单位的财务会计制度,并贯彻执行;组织编制本单位的各项财务、成本计划和银行借款计划、并组织实现;组织开展财务、成本分析;审查或参与拟定经济合同、协议及其其他经济文件;参加生产经营管理会议,参与经济决策等。
2、出纳岗位:办理现金支付和银行结算业务;登记现金和银行日记账;保管库存现金和各种有价证券;保管有关印章、空白收据和空头支票。
3、固定资产核算单位:会同有关部门拟定固定资产核算和管理办法;参与编制固定资产更新改造和大修理计划;负责固定资产的明细核算和有关报表的编制;计算提取固定资产折旧;参与固定资产的清查盘点。
4、材料物资核算岗位:会同有关部门拟定材料物资核算和管理办法;审查汇编材料物资的采购资金计划;负责材料物资的明细核算和有关的往来结算业务等。
5、工资核算岗位:监督工资基金的使用;审核发工资、奖金;负责工资分配的核算;负责工资的明细核算;计提职工福利费和工会经费。
6、成本核算岗位:拟定成本核算方法;编制成本费用计划;负责成本管理基本工作;核算产品成本等。
7、收入利润核算岗位:负责编制收入利润计划;办理销售款项结算业务;负责销售和利润的明细核算等。
8、资金核算岗位:拟定资金管理和核算方法;负责编制资金收支计划;负责资金挑度。
9、往来结算岗位:建立其他往来款项的清算手续制度;办理其他往来款项的结算业务;负责其他往来款项结算的明细核算。
10、总长报表岗位:负责登记总账;负责编制资产负债表和有关报表;负责管理会计凭证和报表。
11、稽核岗位:审查财务成本计划;审查各项财务收支;复核会计凭证和帐表。
七、出纳的主要内容:办理银行存款和现金领取;负责支票、汇票、发票、收据管理;做银行帐和现金帐,并负责保管财务章;负责报销差旅费的工作;员工工资的发放
八、会计:以会计凭证为依据,以货币为主要计量单位,运用一系列专门的技术方法,全面、连续、系统、综合地反映和监督企、事业单位的经济活动,并向相关会计信息使用者提供符合会计法律、法规和规章制度要求的会计信息的一项管理工作
九、企业做帐的简单流程:
1、根据原始凭证编制记账凭证
2、根据记账凭证编制科目汇总表
3、根据记账凭证和科目汇总表登记会计账簿(包括总账和明细账)
4、根据会计帐簿(主要是总账)编制会计报表(包括资产负债表和损益表)
5、根据会计报表编制纳税申请表
6、年终结转损益(也可以逐月结损益)
7、编制年度会计报表(包括资产负债表、损益表、现金流量表)
(1)实习时间:2011年12月5日 起 至今
(2)实习地点:重庆海尔精密塑胶有限公司
(3)实习性质:毕业实习
二、实习单位简介
公司于2006年成立,隶属于海尔集团电器部品本部,公司地址位于重庆市江北区港城工业园海尔工业园内,固定资产达2亿,规划年收入6亿,厂房建筑面积60000平方米,拥有国内外先进冲压设备100余台,开平线3条,喷涂线2条,注塑机70余台,全部采用机械手及输送线无人化生产,具备国际领先水平,是海尔集团精密注塑产品和钣金产品的生产基地之一。公司以“为用户提供增值的产品和服务”为宗旨,以实现全自动化生产为高起点,以打造行业第一竞争力为目标,积极应用国际领先的新材料、新技术、新工艺,努力建设发展成为国内西南地区最大的注塑、钣金配套加工基地。
海尔的核心价值观是:
是非观——以用户为是,以自己为非。发展观——创业精神和创新精神 利益观——人单合一双赢
三、实习环境
实习期间,我在实习工厂的注塑车间(部门)工作,注塑部门主要从事于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作,该部门有部长1名,线长4名,班长8名。车间的各个生产小组有班长1名,技术员1名,加料员1名。每个生产小组有生产员工20多名左右。
四、实习过程,以及实习工作总结
(1)了解过程
起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开始工作时,所在小组的班长给我安排工作任务,分配给我的任务是简单冰箱抽屉前端半成产品,我按照老员工教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着加工该产品,在加工的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上加工产品,体验首次在工厂中工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
作为不是初次到社会上去工作的我来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都不是怎么感冒的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都了解一些,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的老员工请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(A、B班),两班的工作时间段为:早上8:00至晚上8:00;晚上8:00至早上8:00。车间的所有员工都必须遵守该上、下班打卡制度。
(2)摸索过程
对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些好奇的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地点等待小组班长集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,我们都会到班长指定的机台换下头班的工作。在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业,我运用工作所需的用具将机器生产出的产品加工包装好,并将加工包装好的产品贴好产品标识单存放在指定的位置。另外在工作中,机器生产出的产品有时会出现异常(比如:产品出现缺胶、料花、气纹、色差等)。出现上述情况时,要及时告知技术员,让他们帮助解决出现的问题,技术员通过对机器的调节让生产出的产品恢复正常,符合检验的要求。
以上是我的实习工作。这一次实习,给了我很深的体会:
1、打好基础非常重要;因为基础知识是工作的前提。
2、实际工作与书本知识是有一定距离的,需要在工作不断地学习。即使毕业后所从事的工作与所学的专业对应,仍会在工作中碰到许多专业知识中没有的新知识,所以要想胜任工作,必须边工作边学习,通过不断的学习获取更多新的知识。
3、要有拼搏的精神。人生的道路有起有伏,犹如运动比赛,有开心,有失意,要经得起考验,需要不断的拼搏。
毕业实习的结束,意味着中专生活也将结束。在此,非常感谢学校和实习单位给予我实习的机会。通过实习,让我看清自己需要什么,同时也让我吸取了许多工作和社会经验,这将对我以后踏足社会,谋生立业有很好的借鉴和帮助作用。今后,我会带着这些宝贵的经验,在人生的旅途中勇往直前,迎接时代的挑战。这个学期是我在本校学习的最后一个学期,又是毕业实习期。我很感谢学校给我这个宝贵的机会,让我在实习期间学到更多的知识。
重庆双友塑胶股份有限公司是一家专业从事土工合成材料、设备生产、研发和销售的大型综合性企业。在西南地区行业内名列前茅,首屈一指,实力雄厚。
现有产品:全自动凸结点高强度玻纤(钢塑、PP)土工格栅、土工格室、土工布、土工膜、透水管、塑料盲沟、GCL防水毯、HDPE防渗膜、新型土工膜焊接机等。生产公司位于重庆市璧山县丁家镇工业园,占地3万多平方米,有八条生产线,日产达3万多平方米,能满足各类产品的需求。销售公司位于重庆南滨路喜来登SOHO国际商务公寓A座9-18,9-19。
公司生产的建筑土工环保材料、具有自主知识产权、特别是全自动凸结点高强度玻纤(钢塑、PP)土工格栅目前走在同类产品的前列。公司严把质量关,通过了ISO9001:2000质量体系认证,获得了“国家权威检测达标-国家质量检测合格建材产品”称号和“第三届亚洲新技术新产品博览会金奖”。产品远销重庆、四川、云南、贵州、新疆等全国二十多个省市,是西南地区最具有影响力同类品牌之一。
双友塑胶公司以敏锐的创新思维、质朴的实干精神和精湛的专业技术,为社会提供高质量的产品和令客户满意的服务为企业宗旨;以严格要求、真诚沟通、纯洁人格、团队协作、追求卓越、挑战自我的企业作风。
真诚沟通 团队合作 追求卓越 挑战自我面对日益竞争的市场,双友塑胶公司不断研发新产品,不断开拓进取,通过战略创新,结构调整等变革手段;以立足市场、服务市场为目的来提高公司的核心竞争力,使公司做强做大,做同行业的先行者。
质 量 评 估 报 告
编制:
但传志 审核:
评估单位:温州华申工程建设监理咨询有限公司
二00八年十二月二十四日
一、工程概况:
1、工程名称:文成县百丈漈中心学校塑胶跑道。
2、建设规模:文成县百丈漈中心学校塑胶跑道设计建设面积4448.6㎡,建成面积5621.6㎡。
3、建设单位:文成县百丈漈中心学校
4、监理单位:温州华申监理有限公司
5、施工单位: 南京沃德体育设施工程有限公司
二、监理依据:
1、有效的施工图设计文件和有关变更或修改通知单。
2、工程施工承包合同和工程建设监理合同。
3、国家、浙江省及温州市现行的有关工程建设和建设监理方面的法律、法规或规定。
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204:
《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300
《建设工程监理规范》GB50319-2000
《塑胶跑道验收标准》GB/T14833-93
5、工程建设标准强制性条文
三、工程概况
(1)工程总面积为5621.6m2,其中跑道为1971.01m2,内场(篮排球场)为2480.9m2,体育器材区及各活动区为1169.69m2。(注:原投标总面积为4448.6m2,现增加面积1173m2)。
根据图纸设计要求,本工程为200m半圆式环形跑道,其半径为17.8m,相关二圆心距离为44.08米,弯道与直道均为6分道,主直道场116米,每分道宽1.22米。内场中间设三片标准篮球场,二片排球场。在跑道外设置跳高沙坑一座(4*8)。体育器材区包括:单杠3付,双杠4付,云梯1张,肋木3间,铅球投掷区等体育设施。增设场外排水系统,花岗岩侧石购置安装。
四、工程施工监理质量控制及整改情况:
1、基础施工:
施工单位从场地放样、排水系统土方开挖到片石铺装,砼底板浇捣,砖沟壁砌体粉刷,铺装预制盖板等各工序,我方及业主方代表对各工序都按设计要求进行现场监督、复核,并对所使用的材料进行现场验收。培填矿渣,铺碎石垫层,C10砼找平层,绑扎¢10钢筋网(200*200)双向,安装槽钢侧模,C25砼面层浇捣,切割缝,养护等工序,我监理方及业主方代表都层层把关,做到上到工序不合格,不得下道工序施工。基础完工后对砼的平整度,坡度等有关设计要求的数据进行抽测,均能达到设计要求。2、塑胶面层施工
a、施工单位在进场后首先对基础面层进行清理、喷胶,因天气较冷,防止胶喷洒不开,要求其用稀释剂稀释后喷洒,这样可使其喷洒均匀,以保证砼面与黑胶粒的粘接效果。
b、在弹性层黑胶粒铺设前,要求施工单位对砼面凹洼出先行补平,以保证其摊铺的平整度。在摊铺时,控制摊铺机的摊铺速度,以保证黑胶层的密实度。
c、EPDM篮球场地施工时,按以往学校施工,底层为6㎜黑胶粒,上层用3mm彩色EPDM粒子人工摊铺,考虑其缺点:颗粒容易脱落,使用寿命较短。建议业主方改为细粒EPDM喷洒三遍,因比较人工摊铺其胶水配比增大,其粘结性能增加,胶粒不易脱落,这样使使用寿命更长。
3、整改情况:
a、铺设100厚碎石垫层时,局部厚度达不到要求,经监理提出后已按要求整改。
b、钢筋绑扎过程中,其部分间距达不到设计要求,经监理提出后已按要求整改。
c、基础验收时,整改单中的砼面较大凹洼处,已按要求整改。
五、工程质量保证体系评估:
1、建筑材料的准用证、质保单、复试报告等各项保证资料基本齐全,我监理方进场材料及时取样,送检,检验合格后方可使用。
2、混凝土的配合比、试块及塑胶试块均在监理见证随机抽样制作,样本数符合规定。其检测报告符合规范要求。
3、基础及塑胶面层检验,其平整度,坡度、厚度均达到设计及有关规范要求。(见附后)
五、评估意见:
对单位工程进行了全面检查,确认符合法律、法规和工程建设强制性标准规定,符合设计文件及合同要求。
基础分部工程验收合格。质量控制资料完整 观感质量评为一般
该单位工程符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204、《塑胶跑道验收标准》GB/T14833-93的规定,我单位评估意见为合格
温州华申工程建设监理咨询有限公司
实践时间:xx年7月9日至xx年8月9日 共30天
论文正文
社会就是个大锅炉,我们在这里冶炼……
都说大学士半个社会,大学的时间是富裕的,怎样利用这富裕的时间是人生成功的关键,庆幸,我还是充实的。
一年的时光,匆匆流逝。在这个暑假我有幸找到了一家塑胶厂打工-----厦门隆基塑胶厂,第一天上班,带我的师傅一步一步演示着工作的内容:准备框子——拉料——风干吹凉——上货。
这是一家手套厂,准备框子就是到二楼三楼的包装组把框子通过电梯运送到我们的工作车间一楼,再把原有的标签型号撕下,贴上自己所拉手套的型号和标签。拉料就是到生产车间把装有手套的框子运回自己的工作车间,生产车间的人会把手套从手模上扒下放到框子里,所以去拉料时要带空框子过去交换,他们才有框子装手套。吹凉风干就是把拉回来的高温手套掏进一个吹凉机台里等手套凉后再取出。上货是每两小时上一次的,把风凉后的手套送到包装组包装打包装箱。
就这样看着师傅听着师傅的叮嘱过了一天……
第二天的上班刚进厂,师傅便和我说“今天的活我几乎都会给你做,有什么不懂的可以来问我,明天你就出师了,我也到b班去做事”。我点了点头,头脑却一片空白,懵懂的站着。“还不去准备今天拉料的框子”师傅训斥到,然后转身坐下休息。我“哦”了一句,冲上二楼的包装组找框子,不忘顶他一句“干嘛那么凶啊,我是新手诶”。
话说这是个没有日夜的厂,工作时间分白班夜班,每一个星期轮一次班,白班上班时间是早上7点到晚上7点,夜班工作时间是晚上7点到第二天早上7点,工作人员分两批:a班和b班,我分配在a班,这星期上白班,下星期就改夜班了。对此我郁闷了很久。
来到2楼,看见那几个同事已经有好多框子了,我东拼西凑才凑到十多个,按照每半个小时4个框子的算法,我连两个小时都撑不住。郁闷呐……感叹呐……厂里怎么就那么抠门呢,才多余那么几个框子,没办法了,只好等包装组的人把框子里的手套包装打包后,再上来拿框子了。
说到框子的利用,我挺佩服这厂的,一点不浪费,框子先在生产车间给扒手套的人装手套,然后我们带空框子过去把装手套的框子带回来吹凉后,再给包装组包装框子里的手套,然后框子又空了,我们又拿去生产车间,如此循环。
我就这样一趟一趟的拉料,一趟一趟的拉框子······带走了时间,带来了脚指头的4个水泡,不由得感慨:大一的一年里,我老了,懒惰地过了一年,就这样两天的活,身体就要抗不住了。突然间对比起了高三的生活,那是一种极其失落的感受,默默地低下头,打起信心坚持到了下班。
下班后,回到自己租的小房间里,顾不得衣服的脏,全身放松躺了下来,那是一种舒服到了极点的感受,也不知过了多久醒了,天黑了,我起床洗了个澡,这是个没有热水的租房,怀念热水泡脚的日子······
带着4个脚泡,开始了第三天的打工生活,显然这些脚泡给我当天添了不少的忙,走路渐渐变扭起来,手指头也开始被高温的塑胶烫伤,身体也因长时间在高温区呆,长了很多痱子,奇痒不止。渐渐开始厌倦这里的生活,信念在此时已经烟消云散······
第四天的我已经开始考虑辞职问题了,可是不懂怎么开口,为了能的多赚点钱,特意通过亲戚,以正式工的身份进来的,说好了做一个月的,结果才做这么几天就打算打退堂鼓了,也许是承诺吧,答应了别人要做一个月就一个月,也许是不好意思和亲戚说辞职的事,就这样拖着拖着,10天过去了,脚泡已经变成了茧,手指头的皮也厚了,不再惧怕那塑胶的高温,臂力和腰力都有所提高,虽然看起来瘦了,但是那是真正的肌肉——大一一年的赘肉的归宿。
身体渐渐的适应,思想也看开了:不过一个月罢了,想到将来,若4年后没有学成技术的我,失落了,于是更努力地工作,更积极的工作。
古人曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜”。短暂又难忘的实践旅程就像白驹过隙般,飞速而逝,而这其间的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一应俱全,在每日紧张充实的工作环境中不觉间已经走过了一个月的实践期,回首这一个月的实践期,内心充满着激动,也让我有着无限的感慨。
就业环境的不容乐观,竞争形式的日趋激烈,面对忧虑和压力,于是就有了像我一样的在校大学生选择了社会实践工作。打工实践实践虽然很短,但是在这段时间里,我们却可以体会一下工作的辛苦,锻炼一下意志品质,同时积累一些社会经验和工作经验。这些经验是一个大学生所拥有的“无形资产”,真正到了关键时刻,它们的作用就会显现出来。
大学生除了学习书本知识,还需要参加社会实践。因为很多的大学生都清醒得知道 “两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的人不是现代社会需要的人才。大学生要在社会实践中培养独立思考、独立工作和独立解决问题能力。通过参加一些实践性活动巩固所学的理论,增长一些书本上学不到的知识和技能。因为知识要转化成真正的能力要依靠实践的经验和锻炼。面对日益严峻的就业形势和日新月异的社会,我觉得大学生应该转变观念,不要简单地把暑期打工作为挣钱或者是积累社会经验的手段,更重要的是借机培养自己的创业和社会实践能力。
现在的招聘单位越来越看重大学生的实践和动手能力以及与他人的交际能力。作为一名大学生,只要是自己所能承受的,就应该把握所有的机会,正确衡量自己,充分发挥所长,以便进入社会后可以尽快走上轨道。
这次的认识时间是一个开始,也是一个起点,我相信这个起点将会促使我逐步走向社会,慢慢走向成熟。
作为一名在校学生,能在大一期间参加社会实践,是一次难得的机遇,更为可贵的是,我们在实践中成长的更加成熟,无论是思想还是心理上。由于我们一贯生活在校园中,时刻有老师、家长和同学关爱,生活可以说用无忧无虑来形容,很少接触社会,也很少吃苦。在这次工厂实践中,困难时刻严峻的考验着我。通过这次实践,我比较全面地了解了工厂的组织架构和运作程序,接触了形形色色的工人,同时还结识了不少知心的朋友,他们让我更深刻地了解了社会,他们拓宽了我的视野,也教会了我如何去适应社会融入社会。
而作为一名还未走出校园的学生,我深知自己要学的东西有很多很多,对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘,在这种矛盾心理的促使下,我满怀着信心和期待去迎接它。
编制单位:正阳县第三建筑工程有限公司日
期:
竣 工 自 评 报 告
2015年3月26日
正阳县第一初级中学土建与塑胶跑道工程竣工自评报告
运动场塑胶跑道翻新工程
竣工自评报告
一、工程概况
工程名称:正阳县第一初级中学土建与塑胶跑道工程 建设单位:正阳县第一初级中学
监理单位:驻马店市经纬工程建设监理有限 公司 施工单位:正阳县第三建筑工程有限公司 开工日期:2014年7月19 日 竣工日期: 年 月 日
本工程位于正阳县第一初级中学 校园内,系200米跑道塑胶面层 改造工程,田径场轴长250米,17.5米半径,直道5道,弯道为5道,道宽1.22米,跑道结构采用透气型塑胶面层,厚度为13毫米(加厚区18mm),塑胶跑道标准画线改造的跑道面层共计1230.1m2,;跑道圈内为2个标准丙烯酸面层篮球场,丙烯酸篮球场共计1975.2m2,跑道内周圈布置排水沟,跑道外周圈布置石道牙。
本工程中标日期为2014年3月26日,2014年07月19日开始进场组织施工,施工过程质量控制严格按设计图纸、施工规范及设计变更要求进行施工,各工序工种均按本公司质量管理体系及监理单位交底所要求的程序进行,在施工过程中,针对每一道工序的特点和要求,于施工前对工人进行详细的技术交底,并由技术负责人、施工员、专职质检员负责对各工序的施工质量进行跟踪检查。同时,在施工中严格执行自检、互检、和交接检的“三检”制度,使工程质量得到有力的保证。
二、施工依据及执行工程技术标准
1、本工程施工图设计文件及有关变更、洽商、纪要。
2、国家建设部现行有关市政工程施工规范、验评标准及标准图集。
3、塑胶场地及足球场验收规范
4、《塑胶跑道》GB/T14833-93
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5、学校体育运动场地验收技术要求
6、《公路沥青路面施工技术规范》JTJ F40-2004
7、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)
6、《公路路面基层施工技术规范》JTJ-034-2000
7、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008
13、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
15、《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002
16、《工程测量规范》 GB50026-93
三、本工程主要设计变更情况、图纸施工及执行合同情况
本工程在施工过程中严格根据施工合同约定的各项内容及设计图纸进行施工,无违反合同条款及强制性条文规定,现已按合同和图纸要求全面完成田径场塑胶面层翻新及篮球场翻新等各项工作。
四、工程质量控制情况
在工程质量管理方面,以质量为中心按照公司有关质量体系要求,建立了质量保证机构,由项目经理和总工程师直接领导,严格执行质量体系的有关规定,突出质检部门的权限,坚持“质量第一”的宗旨,切实将质量意识贯彻到整个施工过程中以及各施工人员。
1、组织技术人员认真会审设计文件与图纸,了解和掌握工程的要求、技术标准,理解设计意图,并对不清楚或不明确之处及时提交书面报告业主和监理工程师解决。
2、根据工程的要求和特点,编制实施性施工组织设计施工方案,确定施工方法、场地布置、进度计划及劳动力、机械、材料计划,并于施工过程中及时修订以更能够指导施工。
3、按工程施工时间段不同配备充足的劳动力资源,配齐工程需要的各类设备。各种机械设备经检验合格后方可以进场,设备的型号、功能满足施工工艺的要求,并严格执行“设备维修保养管理制度”及“机械操作规程”。
4、认真作好技术交底工作,使各级施工人员清楚的掌握将所施部位的施工
第 2 页 正阳县第一初级中学土建与塑胶跑道工程竣工自评报告
工艺和方法、技术要求及控制要点等,作到高标准、高质量的作好每道工序的“第一”,以高标准的起点约束日后的施工,确保施工操作的准确性和规范性。
5、严格执行工程“三检”制度,确保符合标准、规范的要求,对于自检和监理工程师提出的不满足要求的部位、工序,一律进行整改或返工。
6、严格实施测量复核制度:对工程使用的导线点、水准点,进行复核,复核无误后建立使用于本工程的测量控制网,并报监理验收审批。所有点位、高程测量,在工区测设完成后,由测量组复核,项目测量队抽查的方法进行,控制所有放样、水准测量准确,误差符合规范要求。
7、严格进行材料控制,工程所使用的材料经过检验合格、报验允许使用的情况下方可用于本工程;除甲供材料外,所有自行采购的材料,在按程序对供货方的供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价,选取合格的供货方。
8、严格执行“过程检验和试验控制程序”,作业班组长、专职质检员对施工作业的全过程进行检查、指导及反馈,作到每个部位、每道工序均达到合格标准。
9、质量记录控制,各种资料形成过程中执行“文件及资料控制程序”。项目部各职能部门对各自形成的各类资料、质量记录进行收集、保存、归档的工作,同时以技术部、质检部牵头,对整个资料的形成、收集及归档进行检查,确保工程资料的准确性、及时性及完整性。
五、质量控制资料核查情况
1、塑胶面层材料
采用湖南安泰建设工程有限公司的黑胶颗粒、红色EPDM颗料,材料外观质量、出厂合格证、厂家检测报告检查,均符合规范要求。
2、塑胶跑道样块经现场抽样检测2组,符合设计及规范要求。
3、丙烯酸球场材料采用广州速博特体育设施有限公司的材料,材料外观质量、出厂合格证、厂家检测报告,均符合规范要求。
(二)质量控制资料核查记录
1、EPDM橡胶颗粒出厂合格证1份,测试报告1份,厂家检测报告1份;
2、橡胶黑颗粒出厂合格证1份,测试报告1份,厂家检测报告1份;
3、胶结剂出厂合格证1份,测试报告1份,厂家检测报告1份;
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4、丙烯酸面层出厂合格证1份,测试报告1份,厂家检测报告1份;
六、结构安全和使用功能抽查情况:
1、塑胶跑道样块检验报告,检验结构符合要求。
七、单位工程观感质量情况:
经对本工程外观质量进行检查,塑胶跑道:无裂痕或分层现象,防滑层与底胶粘合牢固、均匀;接缝平直、无明显凹凸现象;表面色泽均匀。球场人造草坪:表面平整,色泽均匀一致,接缝平坦,粘接牢固,接缝处用强力胶带连接,无明显凹凸现象。草茎疏密,牵引力一致,草苗柔软舒适,富有弹性,有很好的安全性和抗践踏冲击性。草苗背胶均匀厚实有良好的抗拉强度和抗撕裂强度。
参照市政道路工程外观评定办法及体育运动场地验收要求,外观质量“一般”评定合格。
八、实测项目检查评定:
经对现场塑胶面层及丙烯酸面层其平整度、厚度、坡度、标志线等实测项目内容进行检查,符合学校体育运动场地验收技术要求,评定合格。
九、单位工程质量评定情况:
综合工程质量控制资料核查情况、安全和功能检验及各项测试试验结果、分部、分项工程质量验收情况、观感质量验收情况和实测项目检查,结合工程外业质量,本工程质量符合设计及相关施工质量验收规定要求。单位工程质量为合格。
正阳县第三建筑工程有限公司
2015年3月28日
公司创建于一九九八年,是一家集家用五金产品设计,开发,制造,销售于一体的高新技术企业。技术力量雄厚,生产设备先进,并拥有先进的现代化企业管理和优秀员工。我司主要生产各类门锁,拉手,门档,门吸,玻璃夹,地漏,铰链,滑轨,水龙头,洁具等十大系列,3000多种规格的家用五金,产品远销:欧洲、美洲、中东、非洲等世界各地,并在中国很多城市设立了分销点。公司先后通过了ISO9001质量管理体系,ISO14000环境管理体系认证,并荣获“明星企业”“先进企业”“优秀企业”等荣誉称号。
为了实现公司跨越式发展,公司全体员工在公司董事长张陈先生的领导下,正满怀信心,积极开拓,全面推进,以人力资源管理为重点,从传统产业逐步向高新技术产业转移,从商品经营逐步向商品与资本经营并举转移,从以国际市场为主逐步向国际与国内市场并重转移的发展战略,紧紧依靠先进的现代化企业管理,全新打造大唐五金的宏伟蓝图。
优良的品质,合理的价格,完善的服务。使得我司产品深受国内外广大客户的好评与青睐。我司继续坚持“品质卓越,信誉至上”的宗旨,竭诚欢迎广大客商,来人来电洽谈,共创繁荣,互惠双赢。
企业价值观:
诚信、务实、服务、创新、和谐
热爱祖国,热爱人民,热爱事业,热爱生活
回报社会、回报员工、回报股东。
社会责任:
解决一个人的就业,就等于帮助一个家庭。
文化理念:
人管人,容易压抑人;制度管人,容易束缚人;文化管人,才能管住魂。
人生最有意义的就是工作,与同事相处是一种缘份,与顾客、生意伙伴见面是一种乐趣。
友固松林(天津)精密金属制造有限公司是北京友强五金机电公司与韩国松林企业株式会社、中煤一局合资成立的股份制企业,引进性能优良的机器设备,拥有从事螺丝行业十余年、经验丰富、技术过硬的多名高级技师,为企业产品奠定了质量保证。产品主要有内、外六角螺栓、电子小螺丝、机螺钉、三角牙螺钉、组合螺钉、自攻钉、美标、日标螺钉及非标螺钉。
友强全体员工秉承“诚信、专业、快速、超值”的经营理念,为广大客户提供优质的产品和服务。我们真诚地盼望成为您认可和信赖的合作伙伴。“唯有上成的产品质量和良好的商业信誉,才是企业生存的根本”,不仅是本公司向广大客户的承诺,更是我们的切实的宗旨。
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