质量控制口号（推荐12篇）
疏忽一时，痛苦一世
提高质量意识，狠抓安全管理
责任是质量的保证
高起点，严要求，抓质量，保安全，促进度，争一流 每天进步一点
每天自我检讨，质量自然更好
做好了，才算做了
安全第一，质量至上
想公事，办实事，不出事
质量是企业生存之基
争第一，做表率，创佳绩
我为项目尽职责，我为企业做贡献
创先强基础，争优促发展
立足岗位作贡献、创先争优当先锋
安全高于一切, 责任重于泰山 安全在我心中, 质量在我手中 提高质量意识，狠抓安全管理 安全来于警惕，事故出于麻痹 以人为本 安全第一 质量至上
顽强拼搏 说到做到 认真负责 精益求精 不畏艰险 勇攀高峰 领先行业 创誉中外
中国铁建十六局集团
1 质量控制点的设置
设置工序质量控制点是对施工质量进行控制的主要内容之一。所谓质量控制点,就是为了保证工序质量而设置的预控部位,以实现对特殊部位的重点控制和管理。质量控制点常设在关键工序、特殊工序、隐蔽工程、薄弱环节以及对下道工序质量、后续工程影响大的环节,同时,采用新工艺、新技术、新材料的部位和环节以及施工条件差、技术难度大、无把握的工序和环节也要设置质量控制点,其常用质量控制点如表1所示。
但这并不意味着不符合这些特征的就不适合作为质量控制点,在具体设置的时候,必须要根据某一部位的质量特性对整个工序乃至整个工程的影响来确定。因此,设置质量控制点,必须要对整个工程对象进行全面分析、比较,明确每一道工序在整个工程中的地位,每一个质量控制点在每一道工序中的地位,以明确质量控制点,并进一步分析质量控制点在施工中可能会出现的问题,提出相应的预防措施。
2 以质量控制点为核心的工序质量控制
2.1 事前控制
事前控制是质量控制的核心。而任何工序都是施工五要素相互作用的结果,因此,对质量控制点的事前控制就是要针对质量控制点的要求,检查施工五要素是否达到要求。然后对质量控制点进行进一步分析,明确其在施工中可能出现的质量问题,做好预防措施。根据我们的经验,对质量控制点进行重点控制所采取的措施主要有如下几方面:
1)对人的控制。
要根据工序的难易、复杂程度选择恰当的人选。如技术难度大、精度高、有一定危险性的工序,就应当让技术熟练,身体、心理素质过硬的工人来完成,并且在事前要提醒注意事项,做好交底工作,以防发生意外。
2)对材料的控制。
材料的质量和性能是影响工序施工质量的主要因素。尤其是某些工序,材料对其质量影响起到决定性作用,如预应力钢混凝土构件,对材料的质地、性能要求很高,钢筋必须质匀、弹性模量必须一致,含硫、磷量不能过大也不能过小,否则容易发生脆化反应,为此,必须对其严加控制,精选材料,必要时要在现场进行各种试验,确保材料合格,保证材料质量。
3)严格控制与施工工艺相关的技术参数、流程及方法。
每一道工序都有其特定的施工方法,每一种特定方法都包含有一定的技术参数和施工顺序,在某些情况下,这些特定的参数和施工顺序对工序质量的影响非常大,必须要严格控制。就技术参数来说,如冬季混凝土施工中的混凝土受冻临界强度,优质填方压实工序中的填土含水量,岩基水泥灌浆中的灌浆压力等等,对相关工序质量具有显著的影响;而就施工顺序来说,如土方的开挖,必须先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,否则,就不利于排水。同时,有些作业之间,必须要有必要的间隙时间,如砖墙砌筑后与抹灰工序之间,混凝土浇筑后至拆模之间,混凝土分层浇筑之间,如果不保留一定的技术间隙,工序质量也得不到有效的保障。
4)预防常见的质量通病。
在施工中,有些工序质量不是很稳定,质量存在波动,对这些工序要提前采取必要的措施加以防范。根据统计资料显示,这样的常见质量问题主要有地下防水工程的裂缝、渗水、漏水,砌体工程的裂缝、砌体标高、轴线的几何偏差,水泥地面起砂、空鼓、裂缝等,所有的这些问题都与工序操作密切相关,因此,在操作前必须要严格操作规范,对于可能疏漏的地方要能够预见,并采取相应的预防措施。
2.2 事中控制
2.2.1 质量控制点实施的一般步骤
质量控制点设置后,对工序的施工,首先要做好交底,并做好交底记录,要以质量控制点为核心对整个工序进行全面分析,明确质量控制点在施工中可能会发生的问题,并采取必要的预防措施,施工人员必须明确工艺要求、质量要求和操作要求后方能上岗;其次要建立各项检查制度,如自检、互检、交接检制度,通过对控制点的各项检查,使得质量控制始终处于控制之中;再次,加大现场巡查力度,以便使得人、材料、施工工艺等各类要素处于掌控之中,发现问题要及时向技术人员反映,共同分析原因,找出解决措施。
2.2.2 加强见证点、停止点的监控
通常说来,见证点和停止点的重要性是不同的,按照惯例,如果监理人员因故未能在规定的时间到现场见证见证点,施工方可以认为该见证点已经获得监理人员的认可,从而能够继续施工,而对于停止点,必须等监理人员见证后方能继续施工。但是本着对工程质量高度负责的精神,无论是见证点还是停止点,都必须加强监控,为此,施工方和监理方必须要加强合作。作为施工方来说,对于见证点和停止点要提前通知监理方,尤其是对于见证点,如果监理人员因故未能在规定的时间到场,在不影响工期、施工质量的前提下,可以对见证点的见证期限做适当延长。而监理方,无论是见证点还是停止点,当收到施工方的通知后,应作出适当的安排,确保监理人员能够在规定的时间到场。为了确保工程质量,监理人员应对质量控制点进行详细的检查,并在见证表上对工序的位置、内容、数量和质量进行详细的记录,如发现问题应将书面意见写在跟踪档案上,而施工方也必须针对监理人员的意见,采取一定的措施加以改进,以提高工程质量。
3 注意事项
3.1 选取质量控制点要以本单位的实际为依据
由于各个施工单位的经历不同,积累的施工经验也有所差异,而且总有自己的优势和弱势项目。建筑工程在招标的过程中,当然要尽可能选择长期从事某一方面施工的施工队伍来进行施工,但是并不排除有时中标的未必就是有这方面施工经验的,在这种情况下,施工队伍就要分析自己的弱势所在,要将自己的弱势项目作为质量监控点。
3.2 对质量控制点实施动态管理
在施工中,工序的质量状态也会随着施工的进程而不断发生改变,各方面的因素都会引起质量状态发生变化。为此,可利用控制图,根据数据随时间的变化,动态掌握质量变化过程,以此来判断质量是否稳定,是否在预控的范围之内,如不在预控范围之内,就必须要分析原因,并根据原因提出相应的解决措施。
4 结语
以质量控制点为核心,对工序的施工质量进行控制,这是确保工程质量的关键。为此,我们必须根据质量控制点设置的一般原则和方法,结合本单位的实际,准确、有效地设置质量控制点,对其进行全面分析,重点控制。在施工中,要做好技术交底,严格规范,加强对见证点、停止点的监控,只有这样,才能确保整个工程质量。
摘要：根据建设工程质量控制点的设置原则,结合工程实际,设置了相应的质量控制点,总结了各工序的事前和事中控制措施,并提出质量控制应注意的要点,以期确保整个工程质量。
关键词：质量控制点,事前控制,事中控制,工程质量
参考文献
[1]顾慰慈.工程监理质量控制[M].北京:中国建材工业出版社,2001.
[2]中国建设监理协会.建设工程质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.
[3]刘定高.工程施工阶段的工序质量控制[J].江苏交通工程,2001(5):21-23.
[4]顾勇新.施工项目质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.
关键词：土木;施工;质量;控制;安全
1 土木工程施工质量的影响因素
1.1 施工人员素质与监理问题 首先目前来说我国的土木工程监理机制不够完善，制度上的不完善对于行业来说有很大的影响，很多行业问题没有一个很好的依据、引导和解决的措施，这就对监理市场的状况起到了负面的影响，除此之外，在我国的建筑行业中，由于建筑行业周期长，工程复杂，涉及的工作人员较多，素质参差不齐，这就造成了在很多土木工程的项目中高端的人才较为缺乏，有些人员素质不达标，法律意识也比较欠缺，这就对工程的建设及发展造成了隐患和影响。
1.2 环境问题 随着我国对环境问题的重视，在各项工程中都要注重对环境的影响因素并着手解决，土木工程作为一项大型工程对环境有很大程度的影响，如果我们对工程开展过程中的影响没有投入足够的重视，经过累积就会造成难以弥补的问题。例如施工过程中产生的噪音、粉尘、强光等环境问题，工程中产生的废料、废水的处理、堆放问题，对土壤和当地河流的影响问题，都要进行详细的设计和注意。
1.3 施工进度的控制 土木工程項目施工是一个长期的过程，涉及人员较多，对于项目的施工进度受到各种因素的影响，其中例如施工技术的失误、施工材料的问题、材料配给的不及时、经费问题、施工过程中人员的交流协调问题、后备能源问题以及人员的安排都会造成施工进度的影响。
1.4 施工质量的问题 工程质量一直都是各个工程中的控制重点，在土木工程建设中也不例外，工程的质量直接关系着建筑物的使用正常与否，关系着投入使用之后人民群众的生命以及财产的安全，目前虽然我国的施工质量得到了一定的提高，但在一些工程中仍旧存在一些问题。
2 土木施工质量的控制完善措施
2.1 理念 对于建筑施工企业的领导者来说，理念是决定施工的一个重要因素，领导首先要具有现代化施工管理的理念意识，不断改进施工方式，接受新兴施工方法，传统的施工管理理念已经在时代的发展中逐渐落后，这就需要对传统的施工管理理念进行创新，要综合控制建筑质量和安全进行管理，认真分析当前市场情况，综合考虑施工成本与质量的管理从而保证建筑施工管理的协调和有效。
2.2 制度体系 完善的质量管理和控制是建筑施工有效有序进行的基础，相关的规章制度能够具体明确不同施工单位和施工人员的职责，明确个人责任制之后促进施工人员和管理人员的积极性，协调不同工种之间的工作，另外对于工作人员的奖惩措施也要不断的完善，从而更好的指导各项工作，激发工作人员的工作热情。
2.3 准备工作 建筑的质量相关因素有很多，其中周边环境的检测十分重要，周边环境的数据问题可能会造成施工结束之后房屋的沉降等问题，这就需要在施工之前对房屋周边环境进行详细的调查和勘探，确定环境周边的水源水质等。周边环境因素中最重要的就是地质因素，地质因素直接影响着建筑物的稳定性和耐腐蚀性，这就需要在勘察时期进行严格的勘探和控制，做好数据记录，做到在施工中有据可查。
2.4 预防为主 对传统的工程质量管理模式进行改革，由事后控制转化为预防为主、防治结合的基本模式，将每一道施工环节进行细化，责任到人，对建筑施工管理实行全程、全方位、多视角的动态管理，加强项目施工现场质量控制，建立质量保证体系，严抓材料质量，在竣工验收时候要积极准备竣工验收资料，严格按照相关规定的质量评定标准，一旦发现不合格的情况必须立刻改进。
2.5 成本管理 做好投标报价阶段的成本控制，对投标工程成本进行预测。制定正确的投标报价策略。认真编写标书，施工前的成本管理首先是要重视合同的签订，熟练运用合同条款，做好施工过程中的成本控制以及竣工结算时的成本核算，施工过程中的成本管理首先是要做到优化施工方案，做到内部分工明确，措施落实，从而增加工程效益，不断钻研新技术，制定合理高效的施工方案。确保竣工结算的正确性与完整性，实现进度管理，按时完成建设项目。
2.6 进度控制 施工前根据现场施工条件和计划工期，编制出实施性施工进度计划。编制好施工计划后要组织进度计划的实施，调配人力、施工物资和资金，确保到位。动态跟踪及时检查和发现影响施工进度的问题，在安排施工进度时，需要考虑大型施工机械的及时进场和转移，使同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接。
2.7 人员 对于人员要坚持以人为本的基本理念，通过各种方式不断的调动工作人员积极性，并且做到科学的管理和调控，对施工人员的待遇和福利要适当提高，建立科学有效的奖励和约束，对于施工的过程要全面进行控制，施工工序也要严格遵守，对影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点，并设专人负责。不断的提高建筑施工过程中的管理水平，保障建筑工程的施工质量。
2.8 监理工作 监理工作作为整个过程中的一个把关工作需要得到充分的重视，首先必须建立完善的建筑工程施工的监理制度，保证在监理工作的进行中有所依据，另外监理人员的素质要充分保证，必须由具备工程技术或工程经济方面知识的专业人员从事该项工作。其中可以采取巡视、检验等方式进行质量管理，一旦出现问题就要及时解决，监理人员对于出现的问题及时发现及时改进。
2.9 科技运用 随着科技的快速发展，在施工中也逐渐应用了多项科技手段，其中招投标、成本分析、组织管理等都运用了相应的科技建设，建筑企业的信息化建设使得建筑的招标、采购、信息发布、项目系统化管理等工作变得简化而高效，另外在施工中也可以多选择新工艺新材料，不断研发新的施工顺序，提高施工效率和施工质量。
3 结语
综上所述，我们必须从多个方面进行把控，保证土木工程施工中的质量控制，严格遵守政策法规，把握好质量监管。
参考文献：
[1]张吉.浅谈建筑施工质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013（18）.
安全、节能、高效、优质。
贯标出质量，认证树形象。
开展体系认证，塑造一流企业。
质量求生存，认证得市场。
iso9000认证，企业二次创业捷径。
市场是海，质量是船，品牌是帆。
品质一企业致胜的关键。
品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
产品质量连万家，利害关系你我他。
质量责任重于泰山。
优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向灭亡。
优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
优质产品，是走向世界的桥梁。
产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
产品质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜；瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。
品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。
品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。
品质是企业取胜的法宝，拓展市场的利剑。
只有不完美的产品，没有挑剔顾客。
产品是躯壳，质量是灵魂。
质量是名牌的生命。
质量意识在我心中，产品质量在我手中。
质量意识强，品质有保障。
为创造世界级质量的产品而不懈努力。
卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
立身强手之林，唯有质量前提。
塑企业形象，创优质名牌。
创优质品牌，铸一流企业形象。
追求品质卓越，尽显企业精华。
重视产品质量，加强企业管理。
质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
全民讲质量，质量利全民。
优质精神，上下一心。
同心协力，提高品质。
强化竞争意识，营造团队精神。
团结一条心，石头变成金。
质量靠大家，情系你我他。
同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
齐心协力，共创优质境界。
全员参与，持这以恒。
深化质量管理，提高产品质量。
以精立业，以质取胜。
百年大计，质量第一。
提高质量，从我做起。
要想效益好，就要质量高。
加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
质量第一，从我做起。
质量来自精心操作。
质量放松，劳而无功。
工作是要“做好”而不是“做了”
21世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。
力臻完善，永不摆休。
产品质量好，全靠工作质量保。
2. 质量—最好的推销员。
3. 整理有心做长度，处处整齐好管理。
4. ISO不只是目标，而是坚守的原则。
5. 诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
6. 增强品质意识，强化安全观念。
7. 如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
8. 创优质品牌，铸一流企业形象。
9. 贯标出质量，认证树形象。
10. 加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
11. 质量做得好，错漏自然少。
12. 质量――价值与尊严的起点。出处:,请保留。
13. 百尺竽头，更进一步。
14. 质量前进一步，管理花十分发奋。
15. 人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。
16. 深化质量管理，提高产品质量。
17. 实施ISO标准，规范企业管理行为。
18. 工作是要“做好”而不是“做了”
19. 质量：信誉的基石
2、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
3、管理始于训练，止于训练。
4、团结、开拓、务实、求精。
5、一流的质量来源于一流的管理。
6、要想效益好，就要质量高。
7、用户就是上帝，下道工序就是用户。
8、质量前进一步，管理花十分努力。
9、检验记录要可靠，统计分析才有效。
10、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
11、质量做得好，错漏自然少。
12、团结一条心，石头变成金。
13、质量就是效益。
14、作业不正确，顾客受连累。
15、各自做好本职工作，就生产出好产品。
16、质量意识加强早，明天一定会更好。
17、iso9000不只是目标，而是坚守的原则。
18、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
19、没有最好只有更好。
1 现阶段我国的建筑工程管理情况
在我国内地, 从1984年开始国家开始了对建筑工程质量监察制度, 从建立试点到全国普及, 历经二十多年的探索, 在国家监管和建筑工程人员的共同努力下, 我国的建筑质量水平已取得了长足的进步。第一, 市政工程质量监督管理法规体系基本形成。国务院及其市政工程行政主管部门先后颁布实施了《中华人民共和国城市道路管理条例》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国建设工程勘察设计条例》、建设部《关于建设工程质量监督机构深化改革的指导意见》、《工程质量监督工作导则》等质量监督管理法规、规范性文件, 对市政工程质量监督具有积极的指导意义。第二, 市政工程质量监督的手段更加科学和有效。各级市政工程质量监督机构, 普遍成立了质量检测机构, 配备了必要的检测人员、检测仪器和设备, 为开展质量监督工作提供了科学的、有效的技术支撑。再次, 市政工程质量监督的主体更加全面。市政工程质量控制主体由以建设单位自控为主发展为政府监督、社会监理和建设主体控制相结合。最后, 市政工程质量监督的过程更加完整。市政工程质量监督的重心由施工过程和竣工验收两个阶段, 发展为事前、事中和事后的全过程监督, 这不仅约束了各责任主体的管理行为, 也规范了设计、监理、施工等方面的工作程序。
2 我国工程质量的特征
1984年至今, 我国的建设事业得到了飞速发展, 建设队伍迅速扩大, 随着各种建筑出现在城市人们的面前, 建筑质量的问题也成了社会各界关注的焦点和媒体热议的话题。在过去的20年里, 虽然工程建筑者为确保提高工程质量付出了许多艰辛的努力, 使我国的建筑工程质量有了较大的提高, 但从建筑行业的总体状况看来, 目前的建筑质量与我国的经济建设的发展还有很大距离, 和发达国家的建筑工程质量仍不能相提并论。建筑工程自身的特征以及建筑生产的特性决定了工程的质量。建设工程生产的特征有下面几点: (1) 商品的稳固性, 生产的不固定性。 (2) 商品的繁杂性, 生产的简单性。 (3) 商品的公众性, 生产的条件约束性。 (4) 商品体积巨大、资金投入多、较长的作业期、作业及盈利双高风险。
由于建筑工程具有上述四项特征, 因而使得工程质量具有下面几个特征: (1) 建设工程质量受诸多的因素制约。如材料质量、设计是否与时俱进、建筑方法是否符合最新标准, 施工措施好坏、施工及管理人员的素质、施工期能否按时保证等。 (2) 工程质量起伏较大。不同于一般的工业产品, 建筑工程作业没有固定的流水线、没有规定统一的工艺流程以、没有配套的生产设备, 没有固定的作业环境, 建筑工程的一次性、流动性作业特征, 使得建设工程的质量起伏波动较大。 (3) 在建筑施工的过程中, 由于材料繁多、人员工种衔接特别多、交叉作业多等特征, 导致了工程中存在诸多隐蔽工程, 这些特性造成监理人员在工程进行前和进行中难以发现, 问题不能早发现早解决, 有些问题可能长期隐蔽不被发现。因此建筑工程在质量方面存在隐蔽性大的特征。
3 工程中的质量问题
(1) 在我国的建筑行业, 随着经济的迅猛发展, 建筑工程量的迅速增大, 出现了建筑量与建筑质量成反比例发展的怪现象, 从城市到城镇, 从房屋到道路, 建筑的质量问题越来越多, 很些地区都出现了许多的劣质工程, 集中表现为房屋质量的问题多, 后果严重, 且呈逐步下滑的趋势。造成的社会影响越来越严重。
(2) 最近几年的新房达标率呈下降趋势, 导致的直接后果就是房屋的使用年限大大缩短, 而现代建筑的致命缺陷, 碱一骨料混凝土反应, 加之城市化学污染的影响, 使得混凝土建造的房屋质量存在着严重隐患, 有的建筑甚至会在使用中发生严重损毁。目前质量安全问题发生的间隔缩短, 发生的频率不断增高, 从而使得房屋的使用年限减缩。此外, 工程的防水工程的维修年限, 从之前的平均6年下降到现在的平均4年。这些都给房屋带来维修的人力物力上的损失。国内这方面的报告屡见不鲜, 这些都应引起工程管理人员对工程质量的警惕。
(3) 许多城市出现了新房立马变危房的现象, 新建成的建筑倾倒、倒塌、爆破更是屡见不鲜。在上海、宁波、上饶等地都出现了新建房屋倒塌的事故。目前建筑行业的工程合格率逐年下降, 新建建筑的质量越来越多, 房屋质量问题已经成为摆在建筑从业人员面前的一个大课题。
(4) 引发建筑房屋质量问题的因素中人为因素是主要因素。固然建筑质量问题的关键是承包商对材质的克扣, 对材料的偷工减料, 使用劣质的建筑材料和使得没有达到技术培训标准的民工, 这些都是严重影响工程质量的直接因素。原材料的质量、施工技术标准、设计质量等因素无法保障, 从而使得工程的质量存在隐患。
4 对建筑工程质量失控原因的探析
4.1 源自建设单位的质量失控
(1) 当全部做完了工程项目的立项后, 具体的工程实施应该从图纸设计开始, 由建设单位编制的委托设计任务书是设计单位进行项目设计的重要依据条件。设计任务书中对方案要求、使用性质、工艺条件及各项配套设施考虑不深入、不全面, 以至不能向设计单位提供明确的设计要求, 设计人员只好在满足规范要求前提下按常规做法进行设计。工程建成后, 在使用过程中感到诸多不便, 甚至某些方面不能满足使用要求, 再行变动为时太晚。因此编制一份详尽周密的设计任务书是影响设计质量, 进而影响工程质量的重要方面, 这一点往往为人们所忽视。
(2) 建设单位在项目设计阶段对各专业扩大初步设计或技术设计图纸的审定缺乏足够的重视。一般在委托设计之后, 建设单位将对设计方案进行审定和讨论, 但往往这种审定只限定在建筑专业, 只注重对建筑立面形象、平面格局、使用功能的审定。而忽视对于涉及各专业配套设施及满足使用要求的审查, 施工图设计完成后, 往往造成各种设施不配套、设备位置设置不合理等等, 造成使用功能上的不便。
(3) 建设单位工程管理人员随意签定洽商变更也是形成质量失控的影响因素。一般来讲, 得当的洽商变更应该是施工图设计的一种完善和补充, 是完善工程质量的一个重要措施。但有些洽商变更只顾满足局部使用要求, 忽视了设施系统的技术要求。例如:不得当的变更会影响采暖系统的整体水力平衡、盲目增加支路或末端用电容量会使整个电路系统酿成事故。因此, 严格工程洽商管理制度, 也是完善工程质量控制管理的重要措施。
(4) 现场工程管理人员责任心不强, 一味照图施工, 图纸中明显不合理的内容没有及时纠正, 使一些设计失误转变为工程质量隐患。一般来说, 严格按图施工, 使工程实现设计要求是正确的, 但当图纸中出现明显的设计不当, 及时提出和做必要的洽商变更是非常重要的。因此, 增强工程现场管理人员的质量控制意识, 提高工程管理人员的专业技术水平是工程质量控制管理工作的重要内容。
4.2 源自设计单位的质量失控
施工图是指导工程施工的重要技术依据, 在正常施工条件下图纸的设计质量往往对工程质量起着决定性的作用。工作中我们常遇到施工图出现下列几个方面的问题: (1) 设计中各专业会审深度不够, 未能实现专业间的很好配合, 使得施工中各专业图纸相互矛盾, 其中尤以设备专业与电气专业的矛盾最为突出。例如某工程, 在建筑空间同一位置既设置了电器设备又设置了给排水管道, 甚至给排水管道与采暖管道也相互矛盾, 使得施工无法进行。 (2) 图纸中对建设单位有特殊要求部位的做法缺少认真的技术处理, 只按一般常规做法对待而引起质量问题。例如某住宅楼工程, 为考虑用户使用方便阳台宽度要求挑出外墙1.5米, 而结构专业在设计上还按普通标准阳台配筋考虑, 使得该楼阳台部位开裂, 不得不采取加固措施。 (3) 设计思想陈旧, 不能满足人们对建筑功能日益提高的使用要求, 一个工程项目应满足人们的使用需求, 这是衡量建筑功能的基本标准, 所以要求工程设计人员的设计思想也应随之改进。
4.3 源自施工过程的质量失控
项目施工过程是工程质量形成的最终过程, 施工阶段是质量控制管理的重点阶段, 项目施工阶段的质量失控往往直接形成工程质量遗患, 甚至引起重大的工程质量事故。施工阶段产生质量失控有如下几个方面的原因: (1) 施工前缺少认真细致的审图, 对施工图的设计意图和技术要求领会不深, 对图纸中存在的问题也不能及时发现, 以至形成错误的施工或把图纸上的错误带到工程上去。 (2) 施工检查制度管理不严, 尤其对于隐蔽工程, 如不严格履行验收手续极易留下质量隐患。如钎探记录是否准确、埋设管道的防腐处理是否认真填土工程是否按规定分层夯实、管道打压试验是否准确等等。凡隐蔽工程的质量缺陷使用时很难发现, 一旦形成事故又很难进行补救。因此, 必须严格隐蔽工程的检查验收制度, 未经检查验收之前坚决不得进行下道工序施工。 (3) 建筑材料、制成品进场把关不严。工程质量实质上是设计质量、材料质量、施工质量的综合, 材料质量是工程质量保证的前提。在目前市场经济条件下, 各建材厂家、建材品牌繁杂不一, 一旦使用不合格材料将引起严重后果。例如:回龙观某小区的门窗, 塑钢窗厂家安装后出现严重变形, 其质量与采购时提供样品的质量差距很大, 全部拆除重新更换, 由此带来的损失大约一百万元。 (4) 对某些有特殊施工要求的材料不按工艺要求进行施工。严格按工艺要求进行施工是保证工程质量的必要条件, 尤其在初次使用某些新材料时更是如此。
5 工程质量的控制管理
5.1 工程质量的前期管理工作
质量管理的关键核心是细节, 做好每一个工程施工环节的检察监督工作, 是一项高质量工程的必要保证, 工程质量控制从工程立项、设计、施工, 每一个环节都要保证精益求精。
(1) 精心编制设计任务书是做好工程质量设计的先决条件。设计任务书的编制过程应充分考虑项目的使用要求、工艺配套设施, 以供设计人员具备明确的设计依据, 使项目设计更合理、更适用。 (2) 加强对初步设计或技术设计阶段的审核工作。 (3) 项目开工前配合施工单位做好技术交底工作, 使各专业施工人员明确设计意图, 对设计图纸的技术做法是否合理、设计要求是否可行、有特殊要求的部位做法能否实现等问题进行沟通, 取得共识, 力图把图纸上或施工中可能出现的质量问题消除在施工前。
5.2 工程施工的质量控制管理工作
项目的施工阶段要求工程管理人员对工程的质量认真比对检查, 同时组织对施工单位各项制度真抓落实, 督促工程的质量检查, 严把工程的建设材料, 工程工艺关, 努力在各个工程环节不留死角, 不留隐患。
5.3 会同各级检查部门完成项目的验收竣工工作
竣工验收工作是工程收尾环节。对工程容易出现问题的各种设备、水电气要认直检查管控, 这样才能保证工程的全面质量。在工程的最后环节要做到全面细致的察验, 对装饰工程这类容易出现质量问题的工程尤其要细致检查核验。对各级检查部门的要求要细化落实到每一个施工单位。确保工程验收合格
5.4 建设单位的责任
建设单位在管理中必须要切实管控建筑的质量, 加强质量管理的理念, 派专人负责, 在工作中不断强化监督各部门的质量意识。建设单位必须对工程做好全程的管理和控制, 作为工程项目的实施人, 工程的发起人, 要对整个工程项目负责。建立长效的负责人机制。
5.5 总结
综上所述, 导致建筑工程失控的原因是多种多样的, 可能是建设单位、设计单位、施工过程, 不论哪个环节出现问题, 都有可能导致工程不合格, 达不到标准, 因此要求建设单位要严把质量管理的每一个环节, 不忽视每一个细节, 这样才能建造出一个优质的工程。
6 结束语
本文通过对我国目前建筑工程质量现状的分析探讨, 针对造成工程质量失控的三个主要原因进行剖析, 从建设单位、设计单位、施工过程三个角度的原因入手, 找出了适合建筑施工单位对质量控制的方法, 对提高目前我国的建筑工程质量极具指导作用。
参考文献
[1]牟杰, 王东, 陈勇.浅论建筑工程施工质量的验收[J].建设监理, 2007 (05) .
[2]栾凯峰.建筑工程质量存在的问题及解决对策[J].中国房地产业, 2011 (03) .
关键词：控制阀；监理实务；质量控制
一、控制阀的特征
控制阀也被人们称为是调节阀，通常包括了执行机构和阀门两个部分，主要的控制原理就是执行机构通过驱动阀杆阀芯的行动，来改变阀芯和阀座间的流通面积，从而实现控制流体的流量目的。其主要的特征如下：（1）数量比较多。可以看到控制阀是发电厂等使用比较多的控制设备，也是当下电站安全运用中非常重要的部分。根据有关数据统计，即便是一个具有两台100万Kw机组的电站就会拥有超过3万个的阀门。（2）品种和规格多。控制阀的种类非常的多，单座阀、双座阀、角阀、偏心旋转阀、蝶阀、球阀、隔膜阀、套筒阀以及快速切断阀等等。每一种控制阀都拥有其相应的规格和名称，而且所产生的作用和使用的方法也存在着区别。（3）标准严格。由于控制阀在企业当中的重要地位，所以其需要能够保证密封的严格性，以保证阀门不出现泄漏的情况。特别是对阀门的可靠性要求非常的高。控制阀各项技术的要求指标非常严格，需要能够按照具体的标准流程来进行质量上的控制和管理。
二、阀门质量的控制模版
（1）原材料问题。需要认真审核看质量说明书是不是与其实际的使用号码或者尺寸匹配。通过文件、食物以及检验等之后，保证原材料的规格使用不能够低于合同上的要求以及技术上的保证，这样才能够使用。
（2）外观质量检查问题。外观质量检查同样是控制阀检查的重要工作，主要是通过目视检查的方式，看看外观是不是能够达到要求，避免出现质量问题或者产品缺陷，发现问题或者缺陷时一定要及时加以解决。
（3）做无损检测。根据工艺生产的要求，对制造厂生产的产品进行无损检测，需要逐一的确定所有的无损检测的部位、方法、比例、标准、级别、人员资质、报告规范性等等，均满足要求的情况下，才能够使用。
（4）泄漏检验问题。每一个控制阀都要能够针对其阀门做好严格的泄漏检测。可以采用充气皂泡或者是氨气的检验方式。其中氨气检测是比较先进的方法，但是成本相对高一些。通过泄漏检测保证产品符合技术协议的需要。
（5）水压试验问题。在水压试验的时候，要能够实现密封严密的效果，就要在进行试验之前做好仔细的检查，还要能够做好对试验的旁证证明。
三、控制阀制造质量的全过程控制
1.在原材料控制上。在原材料进入企业之后，需要能够根据要求进行逐一的检查，工作人员需要核对设备制造质量监督流程以及相关的梳理工作，同时需要将采购管理的要求告诉有关的供应商。特别是在对制造开工文件进行检查的需要，应当根据采购合同、执行文件、技术协议进行检查，从而全过程的保证原材料的标准。具体在检查上需要关注的典型事件是：
第一，出现如不同的材料有关的力学性能和化学成分，使用同一个材质的合格证号。包括在原材料化学成分上的短缺，例如某控制阀厂在阀门的设计上虽然采用了合适的标准规范，但是却没有检测到所需要具备的N、co等元素，这就是存在缺项的文体，需要在进行分析的时候，提供一定的化学分析报告。再有是出现性能试验上的不规范或者漏项。比如说有些控制阀的检测没有对阀门进行硬度上的检测等等。还有一种就是一些棒材力学性能试验的取样要求，是需要针对两个不同的极端，最高和最低的情况上取样，但是事实上使用的趋势随机采取的。第二，材质合格证出现多份，而且没有相应的供应商工作人员的签字要求。包括在制造厂方面的采购，需要提升自身的采购控制和管理能力，特别是重要的检验和试验需要进行严格的监督以及抽查，对原材料严格把控，进入企业之后还需要进行复验。再有没有根据技术要求进行采购的，需要根据要求重新采购。还有一种就是在铸件材料方面的质量问题，也需要给予高度重视。
2.在生产过程控制上。控制阀的生产过程包括了，热处理、焊接、无所检测、水压试验等，所以需要注意以下的问题发生：第一热处理上，包括出现的参数控制不达标、处理工艺不符合标准、不需要进行热处理的进行了热处理等情况。举例来说，某控制阀厂需要进行消应力处理，但是实际的装炉温度大于要求；在硬化处理温度上，同样没有满足需要，标准要求是720上下浮动10摄氏度，但是实际上超过了720，而是725，再有就是不需要进行阀门阀座的消应力热处理.结果却进行了550摄氏度的消应力处理。第二焊接问题上，需要在进行焊接前，对从事操作工作的人员相关的资质、操作的设备、操作的对象、操作的工艺等等进行检查。满足焊接工艺的要求，找出问题并且及时处理问题。第三无损检测问题上。作为控制阀的阀门都是需要进行无损检测的，比如说其渗透探伤等。检测过程中可能会遇到环境条件的变化、检测的表面不够干净等等。要能够避免上面的文体发生，及时的和厂家进行沟通和处理，提升检测人员的责任感和使命感。第四水压试验上。首先要能够保证水压试验中水的质量。选择水压试验的时候需要出示A级的水质报告，同时需要根据特殊情况提供桶装水等，保证水压试验的效果。其次是关注压力表的精度，比如说在生产过程中对计量表进行抽查，保证其精度等级在1.5或者是以下，不符合的需要进行调整。再次就是要能够时刻关注阀门的开关时间，比如时间应为14.31-14.61s。如果不符合这个要求的，则需要调整，确保最终的技术规范性。
3.在最终装箱和检查控制上。最终进行检查的需要，需要确定最后的图纸，包括检查控制阀尺寸、通道、名牌、印号等等。比如说控制阀阀门上的标志O/F，但是阀体上的标识是O/c，在设备上这两个地方的标识不一样，工作人员就要让制作厂立刻做出修改。而在对不锈钢的控制阀进行检查时，可能会发现阀门内部存在污物或者是锈蚀等，这就要求能够及时的进行处理，防止水压试验之后，出现污染情况。
4.在制造完成报告控制上。控制阀的重要性是不言而喻的，除了对产品进行严格要求之外，还需要对相关的文件进行严格控制，特别是在产品完成报告上，有些厂家对于报告要求不够清晰，出现了控制阀多零部件、生产过程繁琐、报告收集过程和生产进度不一致等情况。
2. 今年过节不收礼，要收就收《安全教育本》
3. 在马路上玩耍——疯了
4. 在环境差的地方玩——先把环境搞好点。
5. 安全不是空喊口号，要实际去注意起来。
6. 人病不上车，车病不上路。
7. 想要自己平安，并不难，只要把“安全”二字牢记心中
8. 无论是谁，无论你多么优秀，只要一不注意安全，你就会失去活着的权力。
9. 人的生命是很宝贵的，可是，要有生命，就必须把安全放在第一位，时时刻刻都想着安全，这样才能拥有生命。
10. 小朋友，要小心，玩火自焚从泣。小朋友，要注意，电线落地不能踢，小朋友，要牢记。安全时刻伴你行。
11. 大家自觉提高安全防范，享受社会带来的快乐。
12. 无论做什么事，都要记着安全第一。生命才是学习的本钱。同学们，让我们共创平安校园，在平安的蓝天下，放放心心学习，前面是一片艳阳天!
13. 可爱的校园平安的一天，两者的结合，就是幸福。
14. 危险无处不在，只有紧记安全，才能平平安安过每一天。
15. 危险时时刻刻在身边，你不只要不注意防范它。它就会马上让你死
16. 人人安全，家家放心。
17. 在利益和金钱之间。记住，安全才是第一位。
18. 遵守交通规则，安全你我他。
19. 时间，金钱，一切，没有了安全就没有时间，没有金钱，没有了一切。
2. 实施成果要展现，持之以恒是关键。
3. 树立自我信心，把握各工段流程;消灭疵点起因，管理操作是关键。
4. 若要产品好，个人品质要提高。
5. 成功者找方法，失败者找籍口。
6. 忧患图自强，荣誉思奋进。
7. 质量做得好，错漏自然少。
8. 没有最好只有更好。
9. 产品批次能鉴别，问题产生能解决。
10. 人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。
11. 企业要兴旺，质量是保证。
12. 培训要付出，不培训将付出更多。
13. 品质管制人人做，优良品质有把握。
14. 精益求精，有条不紊，以诚相待。
15. 检查百次不如处置一次。
16. 第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
17. 整理有心做彻底，处处整齐好管理。
18. 企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
19. 严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
【关键字】护理质量控制前移；护理管理；护理文书；病房管理；
【中图分类号】R4 【文献标识码】A 【文章编号】1671-8801（2015）05-0025-01
护理质量是对护理工作者的护理技术以及基础护理水平的评价[1]，护理人员要想体现自身价值，不仅要具备高效的护理水平，还要提高患者满意度。研究显示，护理人员的护理质量不高会使患者死亡率直线上升，还会增加相关并发症及感染的发病几率[2]，所以，稳步提高護理质量意义重大。本文以本院为研究对象，比较了两阶段不同护理方法的护理质量，根据实际情况制定出相应政策来以期提高护理质量。
1资料与方法
1.1资料
我院床位共计240张，设置病区共计8个，护士均为女性，共计182人，平均年龄在（30.3±3.2）岁，最小的19岁，最大的55岁，进行护理工作平均（4.3±1.1）年。这些护士的学历情况如下：中专毕业生61人，大专毕业生69人，本科毕业生52人。这些护士的职称水平为：普通护士59人，护师级别83人，主管护师级别37人，副主任护师共计3人。
1.2方法
选择来本院接受治疗的患者共计100例，组成观察组，患者来院接受治疗时间为2012年2月～2013年2月，其中有男性患者54例，女性患者46例，平均年龄（47.2±3.5）岁，年龄最大者69岁，最小者16岁，对这部分患者采用的护理方法为护理质控前移措施；选择2011年1月～2012年1月来本院接受治疗的患者共计100例，组成对照组，其中有男性患者52例，女性患者48例，平均年龄（47.1±3.4）岁，年龄最大者66岁，最小者17岁，对这部分患者采用常规护理，之后对观察组和对照组的护理质量进行比较。评定人员为护理质控委员会，组织方为护理部。一、二、三级质控的负责方分别为护士、护理组长、护士长。通过护理质控调查量表评定具体结果，以下是评分准则。
1.2.1护理质控量表
二级质控负责人每周都要对本组护理情况进行评分，由护理组长负责，评分项目包括消毒隔离、风险管理、病房管理、护理文书以及基础护理，共计100分，每项分数为20分。基础护理指的是护理时要满足患者的饮食、营养、卧位以及排泄等生活基本要求；要按时监测患者的脉搏、血压、体温以及呼吸，还要及时检测患者的输血、输液及注射情况；不但要尽全力满足患者的生活要求，还要关注患者心理所需，态度要谦和有礼；对于患者家属的评分，要求稍有不当得零分，四项评分要每项都做到完美才可得满分（5分）；风险管理的评分总共包括四项：有无医疗纠纷、与患者之间的关系是否融洽、有无紧急备案、治疗过程中操作技术是否规范，共计20分，每做到一项得5分。病房管理一共包括4项：病房内医疗器械及物品的摆放位置是否准确、是否严格遵守陪护制度、病发环境状况、护士是否按时学习提高自身业务水平，共计20分，每做到一项得5分；消毒隔离[5]一共包括5项：消毒灭菌方式是否准确、洗手方式是否准确、有无戴口罩、对疑似传染病病人是否进行专科收治、在结束时是否进行严格消毒处理，每完成一项得5分，共计20分；护理文书书写包括四项：是否能准确判断患者病情、能否按规定填写患者体温表、是否能准确预测患者病情发展、能否准确评价护理效果，每完成一项得5分，共计20分。
1.3评价方法
护士长按照会质量控制表对这些护士的护理质量进行统计分析，同时将实施前后的质量进行比较，最后利用病人满意度调查表进行调查，主要调查对象是在我院实施护理质控前移前后的病人。
1.4统计学方法
应用SPSS20.0统计学系统，计量数据以均值±标准差（ ）表示，两组护理质量比较应用t检验，P<0.05代表差异有统计学意义。
2结果
观察组基础护理、护理文书、风险管理、病房管理、消毒隔离评分分别是（15.5±3.1）分、（13.4±2.8）分、（16.1±3.2）分、（15.3±3.2）分、（14.7±2.9）分均较对照组（8.9±3.1）分、（8.1±2.7）分、（11.2±3.2）分、（10.3±2.8）分、（11.4±2.7）分高，差异具有统计学意义（p>0.05）。
3讨论
本次我医院主要采用的是质控前移的方法，其中的一级质控成员由之前的护理组长变成了责任护士，这样的话更容易找到护理工作中存在的问题，进而不断调动护理工作人员的工作积极性以及责任心。与此同时能够认真负责每一项护理工作，并不断的增强自身的管理意识，确保护理工作能够顺利完成。二级质控成员是护理组长，这样的话不但加大了对于护理工作的监督管理力度，能够及时的发现护理隐患以及病人的反馈信息等等，而且还能够对护理流程以及制度进行完善，进而保证护士操作的合理性，并保证护理工作的质量，完成真正意义上的质量改进任务。质控前移法具有一定的计划性以及系统性，能够提升护士长的质量意识，使其清楚地认识到自己应该尽到的责任，并在质控管理工作中发挥主导作用，从而及时的落实好每一项管理制度的实施。
本次研究结果显示，护理质量控制前移措施实施后，基础护理、护理文书、风险管理、病房管理、消毒隔离评分均较之前有较大提升，提示，利用护理质控体系进行前移，进而形成良好的循环机制，并及时进行反馈整改。这种护理方法能够降低护理风险，不断提升护理服务质量，与此同时对于护理管理工作的发展有着非常重要的作用。
参考文献：
[1]胡凯华. 护理质量控制体系在临床护理工作中的应用及评价[J]. 吉林医学， 2013， 34：4822-4823.
控制工程进度的最主要目的就是为了降低成本, 但是必须在质量控制的基础上进行。如果工程质量得到了严格的控制, 就会减少返工次数, 从而大大增加了承包商的利益。工程质量得到了保障, 用于日常维护的费用也就降低了, 工程的使用年限大大增加, 这也是减少成本的一种方式。所以在施工时必须进行严格的质量控制, 并在此基础上进行进度控制。
2 在施工过程中质量控制与进度控制间的关系
如果工程的质量得到了保障就可以减少返工的次数、降低施工成本、降低经常性维修的投入、延长建筑使用寿命, 从而使工程的投资效益得到极大的提高。所以在工程建设过程中, 要想得到更好的效益最重要的就是要进行合理的质量控制和进度控制。这样才能使工程质量符合建设要求。
3 在项目施工过程中进度控制和质量控制所起到的作用
在工程建设过程中, 进度控制和质量控制起着十分重要的作用。进度控制具体是指在工程项目的建设过程中, 对工程时间和工程程序的具体规划、检查、实施和调查等一系列活动的总称。这项工作是工程建设中一项重要任务, 操作起来十分复杂, 它也是构成工程建设三大目标的重要部分。如果在工程建设中进行合理的进度控制, 就可以使投资效益在短时间内得到发挥, 有利于提高企业的经济效益, 维护经济秩序。
在工程建设中另一项重要的工作就是进行质量控制。它是工程建设三个基本目标的核心。作为工程项目建设的实体阶段, 施工阶段也是影响工程质量的重要阶段。因此, 我们必须加强对施工阶段的质量控制, 这是保证工程质量的重要措施。在施工过程中必须严格按照国家和政府颁布实施的有关规定、标准、章程与合同进行, 这样才能保证工程施工的质量。只有对工程建设中的各个环节进行全面的质量控制, 才能减少质量问题的存在, 使工程质量达到标准, 从而提高施工单位的效益, 保障人民的生命与财产安全。
要想使工程能够保质保量完成最重要的就是要使施工的质量控制与进度控制相协调。如果在施工过程中不对工期进行合理的计算, 就会出现无序的追赶工期的现象, 这样就会出现非正常速度的赶工情况, 不仅会造成施工人员体力消耗过大, 还会出现返工, 影响工程的质量。所以对工程施工的进度控制是很有必要的。在施工时必须制定一个科学合理的施工规划, 这样才能使建筑产品在合理的时间内保证质量, 不会出现赶工的现象。如果一边施工, 一边进行估算, 一边采取措施解决, 尽管通过这种事中控制的方式可以解决一些问题, 但是在没有前期工期规划的情况下就是一种盲目的工作方法, 是达不到工期控制目标的。不做具体的工期规划, 是某些施工队中存在的一种现象, 这样会因为对工期估计不足, 不能合理的组织施工, 造成工期延长, 对完成施工任务, 完成企业经济效益带来损失, 对如期完成建设单位投资任务产生影响。从以上论述, 可以看出单方面的追求工期会产生质量问题, 会造成返工, 会降低施工企业经济效益, 影响到建设单位投资效益的尽快发挥。为了保证施工质量, 偏面的精做细干又会使工期延后, 成本增加。只有认真的做出一个好的施工组织设计, 好的施工方案, 把工程进度控制和工程质量控制的任务落到实处, 才能在一个合理的工期内完成一个合格的建筑产品。
4 落实进度控制任务和质量控制任务对施工所产生的作用
项目实施的各方进度控制的任务都不相同。施工方进度控制的任务是主要体现在施工中依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度, 这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面, 施工方应视项目特点和施工进度控制的需要, 编制深度不同的施工进度计划。具体的讲, 进度控制的任务是进行进度规划、进度控制和进度协调。要完成好这个任务, 应做到以下三点工作:
4.1 要做出工程建设项目总进度目标和总计划的制定。
而这项工作是非常重要而细致的工作, 进度计划的编制, 涉及建设工程投资, 设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项目投产的时间要求。对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾, 才能有一个很好的进度规划。
4.2 因进度控制是一个动态的管理过程。
要对进度进行控制, 必须对建设项目进展的全过程, 对计划进度与实际进度进行比较。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏离, 无论是进度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响, 都会对施工工序带来问题, 都要及时的采取有效措施加以调整, 对偏离控制目标的要找出原因, 坚决纠正。
4.3 进度协调的任务是对整个建设项目中各安装、土建等施工
单位、总包单位、分包单位之间的进度搭接, 在时间、空间交叉上进行协调。这些都是相互联系、相互制约的因素, 对工程建设项目的实际进度都有着直接的影响, 如果对这些单项工程之间的施工关系不加以必要的协调, 将会造成工程施工秩序混乱, 不能按期完成建设工程。
5 结论
施工质量控制的任务是要完成好四项任务:
5.1 计划:
对影响质量的各种作业技术和活动制定质量计划, 编制施工组织设计, 即确定质量控制计划和质量控制标准, 努力做到对施工中的人员组织、材料供应、机械设备、环境因素等在施工中可能发生的问题有一个预见性的措施, 使每一项施工过程都掌握在工程质量管理工作的规划之中, 做到材料、技术、组织三落实。
5.2 实施:
严格按照已确定的质量计划和施工组织设计实施, 并在实施过程中进行连续检验和评定。首先, 要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实、技术落实和物资材料的落实。有关人员的培训并经过考核合格。其次, 积极的对待施工过程中的每一道工序, 对发生无法预测的施工质量问题, 做到不能在事前控制, 一定要在事中控制, 避免施工质量问题的进一步扩大化, 造成无法挽回的损失。工程质量是在工序中产生的, 工序控制对工程质量起着决定性的作用。应把影响工序质量的因素都纳入到管理状态中, 建立质量管理点。
5.3 检查:对于不符合质量计划和施工组织设计的情况, 及时采取有效措施予以纠正, 保持质量处于受控状态。
5.4 处理:
在检查的基础上, 把成功的经验加以肯定、总结, 对于出现偏差的工序, 分析原因吸取教训, 避免重犯错误。对于尚未解决的问题, 则留到下一次循环再加以解决。
参考文献
[1]张艳海.建筑施工项目进度、成本和质量综合控制与优化的理论和应用研究[D].天津:天津大学, 1999.
[2]黄金枝.工程项目管理——理论与应用[M].上海:上海交通大学出版社, 1995.
