基层干部心理健康问题(共8篇)
近年来,由于国税系统征管改革的进一步深化和信息化建设的飞速发展,来自税收任务、各种指标考核、外部监督的压力越来越大,基层国税领导干部在思想上产生了恐慌、焦虑、不平衡等一系列的不适应当前税收工作发展的症状。党的十七大报告指出:“构建和谐社会,要加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心里疏导”。基层国税领导干部作为构建和谐社会的领导力量和中坚群体的一部分,担负着艰巨的任务,面临着方方面面的压力,如何做好他们的心理疏导工作,增强他们的心理素质和心理调试能力,是加强基层国税干部队伍建设,实现和谐税收的一项重要工作。
一、当前基层国税领导干部存在的主要心理问题
(一)情绪抑郁,心理焦虑。目前基层国税机关领导干部老化情况比较严重,对新知识、新变化不容易接受,最害怕培训和考试,最担忧跟不上形势。产生一种难以承受外界压力的消极情绪,呈现出紧张、害怕、担忧、焦急混合交织的复杂情绪。
(二)敏感多疑,以邻为壑。总害怕被追究,怕无端举报。在心理上总是处于不安全、痛苦的惶恐状态,在人际交往中表现出戒备和敌视性,遇事无端猜疑。
(三)自私狭隘,虚荣忌妒。鉴于国税队伍的垂直管理和相对封闭性,容易在封闭的环境中滋生狭隘的个人主义及排他心 1
理。其行为特征主要表现在:只许你不如我,不准你超过我。喜欢自我表现,凡事以我为中心,多从自身利益出发,对他人缺乏理解与认同。
(四)患得患失,害怕挫折。身处其位,总想有政绩,收入任务要完成,队伍上下要稳定,行风评议不敢落后,征管、评估、稽查还想出成果、出经验,但顶不住方方面面的压力。面对挫折,要么畏缩不前,要么妥协退让,要么走极端。
(五)骄傲自满,为人傲慢。也由于国税队伍的相对封闭性,一些领导干部自恃位高权重,认为自己高人一等,居高临下,趾高气扬,不能以百姓心态对待人与事。
二、基层国税领导干部产生心理问题的原因分析
有研究表明,中国正处在心理问题的高发期,心理问题正困扰着中国人的心灵,基层国税领导干部也不可能臵身度外,他们同样是心理问题易发、高发人群。在基层国税领导干部中,许多人感到“心理压力”过大,一些人“心理不平衡”、“心理浮躁”,甚至“心理衰竭”,相当一部分人对工作、生活和未来发展存在“焦虑”与“抑郁”情绪。其主要原因可概括为以下五个主要方面:
一是来自领导岗位的职责压力繁重。各地区、各单位,税收任务你追我赶, 风险管理、征管指标评比排名次,干部个人升迁与实际绩效相挂钩等,增大了干部“发展”担子的压力;而“领导责任问责制”、“一票否决制”、“绩效评比考核制”等,更使基层
国税干部承受的心理负荷有增无减。
二是来自社会的压力加大。由于目前我国的政治体制、社会机制正处于转型期,一些改革方案还不够成熟和健全。干部在发展与责任的双重压力下,还要再花费相当大的一部分时间和精力来应对我国特有的社会关系。尤其在国税系统,父子兵,兄弟连,各种裙带关系还将长时间存在。从实际情况看,目前要想在基层国税部门当好领导,都不得不重视营造、平衡和妥善处理上下左右复杂的社会人际关系,这给基层国税领导干部无形中造成很大的社会压力。
三是来自各方面的诱惑增多、心理压力增加。在社会上种种人际关系的交往中,还要克服和抵御因利欲诱惑而产生的心理困惑,这种诱惑的压力也能够折磨人的心灵。身为一名基层国税领导干部,随着与纳税人、社会交往和接触的范围变宽变广,来自钱、色的诱惑随之增多。要做到清正廉洁,就必须具备能够拒绝这些诱惑的心理素质。
四是来自家庭的压力。国税干部也有家庭和妻子儿女。由
于他们必须把大量的时间和精力投入到工作中,无暇顾及家庭成员的感情,影响对孩子的关爱和教育,从而使一些干部在内心背负一种愧疚感,导致在家庭关系中产生不和谐,甚至出现一定的危机。吃穿住行等来自家庭的压力也给基层国税领导干部的心理健康带来危害。
五是来自体制上的困惑。现存财税体制的漏洞、缺陷,让基
层国税领导干部工作上受到严重困扰。有时候,严格执行制度、按规办事行不通;突破制度限制,违规操作又有风险,面临两难选择,让其无所适从。比如有些地方为完成任务,就必须在政府的指挥棒下,搞代开引税,或者在制度上开优惠口子。
三、基层国税领导干部心理问题调适的对策
现代社会的深刻变革与快速发展,对领导者的心理世界造成了强烈冲击,同时也带来了巨大的心理压力。国税系统征管改革的进一步深化和信息化建设的飞速发展,也给国税部门领导尤其是最基层的国税领导带来了巨大的心里压力,因此,通过心理调适,维护心理健康已成为现代领导者亟待解决的一个现实问题,所以基层国税领导干部要学会一些心理调适的方法。
第一,端正人生态度,坚定理想信念。树立科学的世界观、价值观、人生观;树立正确的权力观、地位观、金钱观、利益观、政绩观,不为名所累,不为利所缚,不为欲所惑。保持一种健康、平和、淡定的心态,拥有健康的身心。一定要正确认识和看待自己手中的权力。权力是服务、是责任、是义务。权力和义务、责任是统一的,有多大权力,就要履行多大义务,就要承担多大责任。权力还是一把双刃剑,运用得好,为民造福;运用不好,自掘坟墓。只有树立正确的“三观”才能具有坚强的意志与信念,只有坚持正确的理想信念,才能做到志存高远,心胸开阔,从容淡泊,在名利得失面前不困惑。
第二,正确认识自我,培养健康的自我意识。一要正确认识自
我,使自己多一份清醒,少一份浮躁。二要积极悦纳自我。即内心深处要充分地接纳自己,要有良好的自我观念,要理性客观地分析自我。接纳自己的缺点,欣赏自己的优点,就是要喜欢自己,对自己有价值感、自豪感、愉快感和满足感。人必先自爱而后爱之;人必先自助然后人助之;人必先自信然后人信之。三要善于与自己沟通。这是一个人不断认识自己、完善自己的重要途径。
第三,善于排除负性情绪,保持情绪稳定。一要学会转移、适当宣泄。宣泄有助于疏导人内心困扰,释放积压的情绪。苦闷、不愉快时,要学会转移。环境的改变,可在一定程度上排除负性情绪。当不良情绪特别是愤怒情绪爆发之前,设法用跑步、游泳等运动把注意力引开。要让情绪有适当的宣泄机会。可以向家人、朋友、或赏识器重你的领导,把心中不愉快的感受倾诉出来。也可以诉诸文字。二要学会宽容。人与人之间的差异性大于相同性,要允许别人对事件有独立的看法和判断,对别人不同的观点要容忍。如果对方坚持自己的看法和和观点,只要有正确的理由,就应该尊重。三要学会换位思考,这是人际交往中的黄金法则。要站在对方的角度看问题。有的不良情绪是由于自己抱怨别人引发的,如抱怨同事处理问题不当,抱怨下属办事无能,抱怨上级领导不支持等,越想心里越窝火,越窝火心情越糟糕。其实这是缺乏心理学上称之为同理心的换位思考。因此要心平气和、心情舒畅,就要学会换位思考,增强同理心。
第四,采取科学方法,化解工作压力。一是对工作中的压力要
有所认识、有所准备,预先估计、分析总结,增强心理承受力;对结果自己要有多种心理准备。这样无论最后结果如何,心理上都可以接受。二要对工作任务做一个整体规划,学会科学授权,对每一下属都给以施展才华的最大空间,使他们说了算,定了干,不拖泥带水,当天的事情当天完成。三要懂得劳逸结合。基层国税领导干部在工作之余可以安排出一定的时间,尽情去做和工作无关而又一直想去做的事,比如说剧院听戏、上山跑步、打球下棋、景点采风呀等,要积极地放松休息。
一、基层领导干部存在的心理问题
大多数的基层领导干部具有良好的心理素质和自我心理调节能力, 能够肩负起社会、工作、家庭等多重责任与角色。但的确也有少数的基层干部心理综合素质欠缺, 有的甚至因为心理负担过重, 出现了焦虑、抑郁等严重心理问题, 影响到正常的工作生活。导致基层领导干部出现心理问题主要有以下几个方面原因:
(一) 工作量大, 领导要求高。
既要接待处理基层群众的各种问题;又要贯彻上级领导的各项任务安排, 还有安全、稳定、环境、计生、春耕、跑资金、跑项目、招商引资等各项繁重的基本日常工作。繁重的日常工作安排, 非常容易让人出现身心疲惫精神紧张的情绪与感觉。随着改革开放的不断深化, 各项体制改革的不断深入具体, 基层机关工作也适应形势, 日趋严谨规范, 上层各级领导对基层工作的要求不管是从质量上还是数量上都在不断提高, 工作的标准逐渐提高, 工作难度也在不断加大, 基层领导干部工作压力随之相应加大。
(二) 岗位竞争日趋激烈, 晋升渠道狭窄。
随着每年不断扩大的高校毕业人数, 当下在各个党政机关中, 聚集着大量的社会精英人才;随着深化干部人事制度改革工作的不断推进, 要求党政领导干部选拔任用制度更加科学规范;领导干部要想脱颖而出, 必须在能力、素质以及实践工作中表现卓越。领导干部的晋升机制要求我们的基层领导干部在理论上要站得高, 决策上要看得远, 实践经验也必不可少。所有机关单位人事结构基本上都是呈金字塔形, 越往上越窄, 晋升难度也越大, 导致领导干部个人事业的晋升存在很多不确定的因素。在干部的选拔任用上, 选拔制度还难以保证每个优秀的基层领导干部都能够得到施展才能的机会, 还有待进一步科学化, 规范化。对前途的力不从心、难以如愿使得我们的基层干部产生沉重的精神压力思想包袱。同时, 家庭与社会的双重身份也会造成精神紧张, 因为领导干部除了干部的身份、肩头的责任, 他们还承担着家庭的责任和义务, 这些亲情是他们割舍不下的。
(三) 耗费太多精力的中国式人际关系。
中国传统社会文化的特殊复杂性, 导致处理人际关系成为工作生活当中非常重要的一部分, 这一点在基层党政机关尤为突出。上级领导来了, 你得笑脸相迎, 否则你就目中无领导, 不能和领导搞好关系;同事之间频繁的人际人情往来, 你得应酬, 否则你就是不合群摆架子, 不能与人民群众打成一片;老百姓来了, 你也得好好接待, 妥善处理, 否则你就脱离了人民群众, 看不起老百姓。就是在这些迎来送往, 觥筹交错之间, 基层领导干部却常常感到身心的疲惫和人生的孤独, 长此以往肯定会造成一部分领导干部持续的心理压力。
(四) 部分基层领导干部存在侥幸心理, 导致心理承受压力大。
存在侥幸投机心理的基层领导干部主要表现为:一是工作中不按规定办理。一些基层领导干部摒弃的党一丝不苟的工作态度, 玩忽职守, 不讲原则法规, 规避法规政策, 有的甚至还错误认为, 为了工作造成的违规, 情有可原。二是以权谋私, 为了一己之私大胆以身试法。抱着侥幸心理利用自己的职务之便去做不能做的事情, 拿不该拿的钱财和各种贵重物品, 以某些人的行为作为自己行为的准则和判断事物的标准, 把眼睛只盯在这些人的身上, 特别是看到某些人因职务之便名利双收时, 心理感到极度不平衡, 觉得自己一样可以通过同样的手段, 达到自己的理想目标, 结果在利益的驱使下, 侥幸心理作的作崇下, 在错误的道路上越走越远。
(五) 缺少关注, 对心理健康缺少必要的常识。
受中国传统文化的影响, 部分基层领导干部对心理健康问题认识不足, 克制忍耐的性格充分体现在日常工作与生活中, 对心理健康的知识又知之甚少, 认为自己很正常, 心理健康肯定也没有问题。有些基层的领导干部即便出现心理问题也经常被忽视。究其原因, 一方面是被组织忽视, 另一方面则是因为自身工作太忙或者不善于自我调节、自动减压。目前而言, 组织上更多关注的是领导干部的工作业绩, 而领导干部为了维护自身的形象也很少主动向组织上坦白所遇到的心理困惑, 从而使心理健康问题日益凸显, 主要表现为倦怠、焦虑、恐惧、抑郁及狂妄, 最终日积月累的压力得不到及时的释放, 逐渐出现心理健康问题, 甚至影响到身体健康。
基层领导干部处在我国改革开放的最前线, 担负着繁重而非常重要的角色, 良好的心理素质是提高办事效率与能力的基础, 而高效的办事效率与良好的办事能力又切身关系到我国领导班子和干部队伍的和谐与发展。因此, 加强对基层领导干部心理健康的关注, 对基层领导干部心理进行有效的调试和疏导, 提高领导干部的心理素质, 对加强基层领导干部执政能力建设, 构建新一轮改革开放的社会主义和谐社会具有重大的现实意义。
二、基层领导干部心理调适的对策建议
要提高基层领导干部的心理调适能力, 需采取内外兼修的办法, 从客观环境和领导干部自身努力等多方面进行, 呈现出多方位关注、多角度共进的良好局面。
(一) 提高个人修养, 调节个人心理。
基层领导干部要加强个人的自我修养, 自觉锤炼党流传给我们的坚强意志与道德品质, 不断提高驾驭工作的能力, 抵制诱惑的意志力, 增强心理适应性。一是在工作中养成感恩、谦虚的良好品质, 遇到挫折时不屈不挠的心理素质。既需要他律, 更需要自律, 要提高思想境界和道德修养, 从塑造人格的基本要求做起, 保持一种健康、平和、淡定的心态, 从而拥有健康的身心。并通过充实知识, 提高智力, 升华情感, 增强自觉的理性思维能力, 提高领导科学发展水平, 远离心理健康疾病。二是建立良好的人际关系, 要遵循处理人际关系的基本准则, 要善于从他人那里学习。特别是要处理好和上级、同事及下属三者之间的关系。要正确应对工作压力, 明确自己的角色定位, 做好本职工作, 还要不断学习, 提高自己的工作能力。心理压抑时可以采取合理的方式宣泄, 比如, 向亲朋好友倾诉, 听音乐、看电影、体育锻炼以及参加社交活动等方式来宣泄, 借以缓解、消除不良情绪反应, 使心理恢复正常。
(二) 营造良好用人环境, 有效缓解心理问题。
北京大学政府管理学院廉政研究中心主任李成言认为:“领导干部的心理要健康, 前提是要有一个人人清廉的政治环境, 让干部不想贪、不能贪、不敢贪, 用健全严格的制度保护官员的心理健康。”要进一步完善选人用人机制的公开性、透明性、科学性。不断深化基层领导干部人事制度改革, 建立符合科学发展观和正确政绩观要求的考核体系及评价体系。对基层干部进行考察时, 既要考察其德能勤绩廉的情况, 还要掌握其心理承受力情况, 把干部的心理素质作为考察的一个重要方面。在实际工作中, 可以重点考察干部的情绪状态、人际关系、行为态度及人格意志几个方面的心理状况。
(三) 加强心理健康培训, 关心爱护帮助干部。
一是要充分利用党校、干部学院等机构的培训作用, 增加关于领导干部心理健康的培训, 使我们的每个干部都充分意识到心理健康对工作生活的重要性, 引导领导干部正确科学地认识心理健康问题, 在工作中学会适当调适心态。二是组织上要坚持以人为本, 从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助干部。要坚持和完善干部谈话制度。做到“五必谈”, 即干部在工作和职务变动时必谈;干部在受到表彰奖励或处罚批评时必谈;干部在工作中遇到困难或挫折, 思想出现波动时必谈;干部在廉政勤政方面群众有反映时必谈;对干部进行党性分析评议后必谈。及时找干部谈话, 可以了解他们当下的想法, 听取他们的意见, 做好深入细致的思想疏导工作。我们还要完善基层领导干部的休假制度、体检制度, 做到“五必访”, 即重大节日必访;生病住院必访;遭遇天灾人祸必访;病逝必访;生产生活困难必访。尽我们所能解决基层领导干部日常生活工作中遇到的各种困难。三是建设专门从事基层领导干部心理咨询工作的专家队伍, 逐步建立基层领导干部心理健康的服务支持系统。不仅要为领导干部提供日常的心理支持, 定期为领导干部举办心理健康知识讲座, 还要制定应对突发事件的心理干预承受力方案等。可具体到设立心理咨询室、定期下基层为基层干部进行心理咨询疏导, 为我们的基层领导干部排解压力、疏通心结。
三、结语
综上所述, 基层领导干部是基层党政机关最主要的组成, 基层领导干部具备健康的心理状态是基层领导干部履行工作职责, 或者美满家庭、保持身体健康的重要前提条件与基础。基层领导干部的心理健康也是深化体制改革、改进思想政治工作的主要内容, 是坚持以人为本的体现, 是提高基层领导干部综合素质的基础要求, 也是构建和谐社会必不可少的心理基础。因此, 正确分析和掌握基层领导干部的心理状况, 培养基层领导干部良好的心理素质, 增强基层领导干部心理健康免疫力, 需要社会高度关注, 需要组织和家庭营造舒心和谐的工作和生活环境, 需要领导干部注重自我调适, 努力构筑和谐心境, 只有共同创造, 才能真正通往幸福之路。
参考文献
[1]楚国良.领导干部产生心理健康问题的原因[J].学习月刊, 2010
[2]潘强, 周发源.领导干部心理健康干预成为执政必修课[N].中国改革报, 2012-9-19
关键词 领导干部 心理调适 阳光心态
良好心理是人们事业成功和家庭幸福的基础,也是人的潜智和能力得以发挥的条件。在改革发展和社会变迁的复杂形势下,基层领导干部这个群体,承担着改革发展和社会稳定的各种工作,扮演着社会、组织和家庭的多重角色,承担着各种责任,承受着工作、生活、组织、社会和人际关系的各种压力,必然会产生一些心理难题。那么,作为基层党委政府组织,固然应当给干部以人性化关怀和心理疏导,以更好发挥他们作用。然而作为基层干部自身,应当有效地按照心理活动的规律不断调整自己,克服自身心理难题,提高心理素质和调适能力,以良好的精神状态面对工作和生活。
一、改善心智模式
所谓心智模式其实就是一个人认识事物特有的方法、习惯和经验,就是一个人的思维方法、思维定势和心态。心智模式分为两种,一种是良好的心智模式:如,积极、理智、沉稳、坚韧、执着、坦率、开阔等;一种是不良的心智模式:如,消极、冲动、浮躁、怯弱、退缩、狂妄、狭隘等。心智模式的好坏直接影响着人的心理能力的高低,因而影响人人生的质量。基层干部要加强良好心智的修炼,最为重要的有以下几个方面。
(一)客观认知。改善心智模式简单地说,就是突破陈旧的思维定势,用科学的、全新的观点看待世界,分析事物。以更加客观地认识世界,更加全面准确地把握客观规律。认识就是主观对客观的反映。但每个人对外界的反应,是能动的,接受外界的刺激,是有选择的,都会做出自己主观的判断。由于客观世界的复杂性和人们认知能力的有限性,人不可能一下子达到正确的认识,有时很容易发生认知失真,即歪曲现实、丧失了客观性的不合理认知。客观认识事物最为重要是培养,行为心理学研究表明,人有能力改变自己的认知。通过改变我们的认知,可以改变我们的消极情绪。
(二)理性思维。每个人的本性都有非理性的一面,但是人之所以能主宰地球,就是因为有理性的思维。一个人无论是得意时还是失意时,无论是位高权重还是人微言轻,都要理性,“每日三省吾身”。首先,要理性地看待现实,遇事不狂热,做到处变不惊、临危不乱,越是在困难、挫折面前,越要保持冷静,理智地处理各种复杂的问题。只有临危不乱的人才可委以重任;其次,要理性地看待自已,要有自知之明,既看到自己的优点,又了解自己的缺点,在赞扬、拥护和奉承面前,不忘乎所以,迷失自己。做到得意时谦逊,失意时淡泊;顺境时警醒,逆境时从容;得意不忘形,失意不忘志;不放弃不放纵;再次,要理性地看待别人,任何人都有缺点,但什么时候都不要忘了任何人都有优点;既不要把别人看得太高,但什么时候都不要低估别人。
(三)接纳差异。因为心理健康者的最突出特点就是“接受”:接受自我、接受他人、接受自然、接受生活现实。世界上有两种人:一种人始终把自己的思想紧锁,不开放自己的心灵,听不进别人的声音;另一种是一个心灵开放的人。后一种人能敞开胸怀,接纳别人的想法。有的人很有才干,也很有地位,但有个最大缺点,就是不能容人。听不得不同意见,不善于与自己不同性格、不同行为方式的人沟通与合作。这种心态给自己带来很不利的影响,落落寡欢,孤家寡人。
二、塑造良好心态
有人这样表述心态与人生的延展关系,心态变,态度就变;态度变,行动就变;行动变,习惯就变;习惯变,人格就变;人格变,命运就变;命运变,人生就变。就是说,心态决定命运,心态决定成败。态度决定我们的生活,有什么样的态度,就有什么样的未来!有人说一个人改变了自己心态,就改变了世界。还有人说,你选择什么,你就得到什么,心态好,能力增强;心态不好,能力减弱。美国成功学家罗曼·文森特·皮尔“态度决定一切!”他的著作《态度决定一切》曾在美国排行榜呆了十年!心态好的人一生的生活都是充满生机,心态不好的人一生路上都是布满荆棘。
(一)保持阳光心态。 阳光心态就是积极、乐观、自信、健康、豁达、知足、感恩、善良的心态。就是一种在风雨中想到彩虹、把温暖带给他人、用微笑来面对生活、用感恩来面对一切的心态。阳光心态包括:
1.积极心态。一个人既有积极心态,又有消极心态。有进取心的人表现的情感是满足、善良和欢乐。这种情绪可以促进健康,使全身各脏器保持着正常的协调的生理功能。使整体处于健康,精神饱满的状态,可以促进事业的成功。有一本书叫《成功学》,是美国拿破仑希尔写的,他把积极心态作为成功的第一原则。在封面上有这样一段话,“人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失败”。
2.乐观心态。乐观是一种人生的态度,更是一种人生的智慧。快乐不仅是一种兴奋感,也是一种平衡的精神激励。亚里士多德说,生命的本质在于追求快乐,使得生命快乐的途径有两条:第一,发现使你快乐的时光,增加它;第二,发现使你不快乐的时光,减少它。如果事情的发展尽如人意,那么自然要享受快乐,不用刻意研究快乐的路径。如果事情发展不尽如人意,而自己又不想承受挫折产生的心灵痛苦,就要想出一些办法,让自己快乐起来。这种快乐我们称为强迫性快乐。如果一个人能够在顺心如意的情况下快乐,又能在背时遭遇厄运的情况下保持平和,那么生活质量就会得到提高。
3.感恩心态。感恩就是是指我们对所拥有的东西,对所处的环境要有一种心存感激的心态。感恩自己现在拥有的,以感恩的心态对待万物,包括自己。因为事物不是孤立存在的,没有周围的一切就没有我们的存在,饮水思源,感激周围的一切,包括坎坷、困难和逆境。感激坎坷教会了我们坚持;感激困难磨砺了我们意志;感谢逆境增强了我们信心。感激伤害你的人,他磨练了你的心态;感激绊倒你的人,他强化了你的双腿;感激欺骗你的人,他增进了你的智慧;感激蔑视你的人,他醒觉了你的自尊;感激遗弃你的人,他教会了你该独立;在人世间,珍惜才能拥有,感恩才能天长地久。“得人滴水之恩当以涌泉相报”,“心怀感恩,足下深根,胸怀坦荡,四季长春”。
(二)保持平和心态。平和心态,就是要内心平静,不急不躁,不走极端,平静地接受一切事实的心态。有人说要保持平常心态。老子哲学思想的核心就是平常心,顺应自然,即道。“上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。”,水是最接近道的事物。因为水具有种种美德,它滋润万物有利于他们生长,而不和万物相争保持平静,处于人人都厌恶的低下的地方。做人要如水一样顺乎自然,心胸如水一样善于保持沉静;待人如水一样润泽万物,说话如水一样不急不断,从政如水一样净化污秽,处事如水一样随物成型。所谓“无为而治”“有所为有所不为”,“夫惟不争,天下莫能与之争、“柔弱胜刚强”等等。做到在“名”上保持平静的心态,在“利”上保持平淡的心态,在“情”上保持平常的心态。
三、学会自我减压
(一)培养生活情趣。没有健康的生活,没有健康的身体,很难造就健康心理。领导干部自身修养好,学习习惯好,生活情趣好,那心理状态就好,心理免疫能力就高。“养生先养心”。心理养生是21世纪的健康主体。心理养生就是从精神上保持良好的状态,以保证机体功能的正常发挥。怎样进行心理养生呢?心理专家说:善良是心理养生的营养库;快乐是心理养生的调节器;进取是心理养生的不老丹;平常是心理养生的免疫剂。基层干部要注重学习,健康生活,提升品位,增加素养。
(二)学会不良情绪的调适方法。心理学揭示,人类九类基本情绪:兴趣、愉快、惊奇、悲伤、厌恶、愤怒、恐惧、轻蔑、羞愧。前两个兴趣和愉快是正面的,第三个惊奇是中性的,其余六个都是负面的。在这九类基本情绪中,两类是好的,六类是不好的。由于人的负面情绪占绝对多数,因此人不知不觉就会进入不良情绪状态。要想好情绪,就得把兴趣和愉快这两个积极情绪调动出来。如果一个领导心情经常不好,这种不好情绪就会像羊群中的瘟疫一样在组织中传染,导致团体人际关系紧张。谁都不愿和心情不好的人一起工作。乐观的领导给人带来享受,消极的领导给人带来痛苦。人因此作为领导要学会控制不良情绪,更要学会消除不良情绪。
(三)掌握自我减压方法。在有心理压力时,要学会自我解压,学会放松、学会倾诉、学会宣泄,从而在在重重压力下从容应对。要掌握实用的解压方法和心理调控方法,比如运动疗法、旅游疗法、艺术疗法、洗浴疗法等多种细节的方法,经常为自己做心理按摩,加强心理保健。有两种方法具有普适性。一是有效表达,良好沟通。工作生活中经常会有误会,有偏见,表达沟通能够消除误会隔阂;在遇到心情不舒畅时,只有能够"有效地"表达,进行良好的沟通,才会有更多的朋友和伙伴,才能赢得别人对你的理解与信任,才能减轻消除心理压力;二是经常进行积极的心理暗示。潜意识就是已经习惯成自然,不用有意控制的心理活动。心理学上研究发现,人类是唯一能够接受暗示的动物,每天坚持积极的心理自我暗示,用语言表达出内心的感受,对个人获得成功是非常重要的。自信意识的来源就是经常在心理上进行积极的自我暗示。反之也一样,消极心态、自卑意识,就是经常在心理上进行消极的自我暗示。想好事,好事降临;想坏事,坏事敲门。心态决定命运,正是以心理暗示决定行为这个事实为依据的。
彭泽县纪委自2006年换届以来,信访室受理群众检举控告各级领导干部问题的来信、来访和电话举报分别为:2006年共61件,其中反映农村干部的信访问题12件,占检举控告信的19.7%;2007年共63件,其中反映农村干部的信访问题19件,占检举控告信的30%,与06年相比上升41.1%;2008年共58件,其中反映农村干部的信访问题16件,占检举控告信的27.4%,与07年相比下降12.5%。2008年反映农村干部信访件的问题性质分别是经济类7件、违反强农惠农政策问题的2件,私分土地补偿款的1件,受贿类1件,违反计划生育政策的2件,其它检控类2件,申诉类1件。反映村干部问题集中表现为违反中央“三农”政策,用非法手段骗取国家强农惠资金,私分集体土地征地款,在村级换届中贿选,违反计生政策及申诉等问题,从而造成农村干群关系紧张,影响了社会稳定,引发了农村信访问题的发生。
一、存在的问题
(一)套取国家强农惠农资金的问题。随着中央对 “三农”工作的重视,强农惠农资金逐年增多,有些村干部胆大妄为,套取国家强农惠农资金私分。如去年11月,县纪委查处了黃花镇峨丰村干部四人冒名私分国家粮食直补资金6万元,挪用农村改水工程资金2万余元的问题,给予三人党纪处分。
(二)私分集体资金的问题。随着招商引资工作的加强,征用集体土地逐渐增多,有些村干部欺上瞒下,私分征地资金。去年10月,县纪委查处了定山镇东光村书记、村长采用隐瞒手段,私分征地补偿款6万余元,均受到开除党籍处分。
(三)在村级换届中矛盾突出。去年底至今年初,随着村级换届工作的开展,反映村干部的信访件逐渐增多,主要反映部分村干部候选人,受到过查处,也有些人在此之前出现的问题没有受到举报,一旦作为“村官”候选人,群众对其问题进行举报,另外有一些反映村级选举中利用宗族势力拉票、贿选的问题。
(四)反映村务、财务未公开的问题。在受理的群众举报中,反映某些农村干部工作风单一,村务、财务不公开,涉及山林出卖、土地、水面承包中未履行相关 2 程序,由个人或少数人说了算,给集体造成损失,财务未及时张榜公布,没有做到公开透明,对村集体资产处 置,农村低保等问题上优亲厚友,造成群众上访。
(五)损害基层群众利益的突出信访问题有所上升。近年来,随着国家对农村投入的加大,惠农资金的增多,有些农村干部为集体公益事业截留国家资金。去年12月,县纪委查处了天红镇武山村截留民政救灾资金,用于村级公路的维护,损害了群众利益,给予相关责任人相应的党纪处分。
二、对策及建议
(一)加强对基层党员的教育,充分发挥农村党员的作用。一是村级党支部要定期组织党员过党组织生活,并形成制度,长期坚持。充分利用党组织生活,加强对党员的党风党纪和法制教育;二是以廉政文化建设为平台,深入开展廉政教育进村活动,用先进的思想引导人、用优秀的事迹鼓舞人、用典型的案例警醒人,在广大农村形成崇尚廉洁的浓厚文化氛围;三是结合农村居住分散、生产季节性强、管理体制相对松散的特点,采取乡镇轮训与村级巡回教育相结合,党纪政纪专题讲 3 座与集中普法教育相结合等形式,增强教育的效果,从源头预防信访问题的发生。
(二)认真落实党风廉政建设责任制,出台农村基层党风廉政建设责任制暂行办法,签定责任书,将党风廉政责任制的触角延伸到村级,要对村级落实责任制情况制定考核办法,年终严格考核,将其结果作为村干部业绩评定和工作奖惩的依据,并严格责任追究制度,对未认真执行责任制规定,发生重大案件,给群众带来损失,社会影响恶劣的坚决追究责任。
(三)健全制度,建立制度规范约束机制,并严格执行。一是完善村委会议事规则,认真执行村民代表会议制度,村级重大建设项目、救灾救济款物发放等重要工作,需经村支两委集体研究决定,村内重大事项还需提请村民代表大会表决通过,充分发挥群众的参与权、管理权和监督权;二是规范村民代表和民主理财小组的选举办法,完善民主理财小组的职责和工作程序;三是健全完善村集体资产、资源管理制度。村集体资产、资源是村收入的主要经济来源,也是村干部为政不廉的源头。要以此为重点,加强村资金、资产、资源的跟踪管 4 理和跟踪监督。
(四)强化监督,通过监督制约违纪违法行为。一是要进一步完善村务公开,规范公开的内容和程序,村级要严格按目录内容和公开时间、地点、程序进行公开,必要时还可以实行点题公开。二是要加强对村书记、村委会主任任期、离任、换届或免职时,对其任期内所在单位财务收支真实性、合法性和效益性,以及有关经济活动和责任目标完成情况进行审计,预防违纪违法行为的发生,避免或减少集体经济损失。三是要充分发挥村民代表和民主理财小组成的作用,切实加强对村集体财务活动的监督。四是强化党风监督,将廉政谈话、廉政承诺、民主评议等制度,向村级干部延伸,确保权力规范运行。五是把纪检监察信访诉求网络延伸到了基层,在村级建立信访诉求中心,起到“观察哨”、“责任岗”的作用。
(五)加大查处农村基层党员干部违纪违法案件的力度。纪检监察部门要把查处农村基层党员干部的违纪违法行为作为办案的一个重点,并对一些典型的违纪违法案件进行公开处理,真正发挥查处一案、教育一片、5 稳定一方的作用。同时,要进一步加强对乡镇办案工作的指导,加大乡镇办案力度,帮助他们掌握政策界限,改进办案方法,提高办案水平,为农村的改革、发展和稳定提供良好条件和有力保证。特别是要进一步发挥乡镇纪委职能作用,增强乡镇纪检干部的主业意识,改变乡镇纪委不办案或被动办案的局面,特别要加大对村干部的违纪违法行为的查处力度,有效遏制村干部违纪违法行为的发生。
(六)在村干部配备上,鉴于对不是党员的村委会干部纪检监察机关无法监管,因此乡镇在村委会干部的配备时应积极引导,将优秀党员选配到村干部岗位上,避免出现监督缺位现象发生。
基层干部作为直接与广大群众打交道的第一线,既是服务群众的主要力量,也是宣传贯彻落实党和政府方针政策的践行者。加强基层干部队伍建设,尤其是村、社区干部队伍的巩固与发展,是全面贯彻落实科学发展观的重要方式之一。
一、村、社区干部队伍建设中存在的主要问题
1、村干部队伍年纪大、文化水平低,依靠个人威信和关系做事。村干部和撤村建居社区干部年纪普遍偏大,文化水平偏低,村民在选举时偏向于选择老干部,年轻人进入班子难。部分村干部在工作的推进上沿用老方式,即依靠个人在群众中的威信和村民间的关系网推动工作进展,动用和依靠书面制度、村规民约的方式较少。
2、基层干部对本村、本社区情况了解熟悉,但在大政政策方针上把握不够,全局观念有所欠缺。
村社一级干部在同一岗位、同一范围工作时间长,对本单位情况十分了解。在面对上级政府部门布置的各项工作时,只着眼于本单位的单一情况和当前任务,对相关政策的把握不全面,对可能影响整个全局平衡的问题考虑不够,造成某些不稳定因素。
3、村、社区干部个人发展空间有限,薪资待遇低,难以吸引高素质人才。
虽然目前国家政策鼓励大学生到农村到社区基层工作,但是由于种种原因,大学生村官到农村工作被群众认可接收程度不高,工作期望与实际情况存在一定差距。同时,在农村和社区基层工作都存在工作琐碎繁杂,工作量大,薪资待遇偏低,个人发展空间有限,所学难以发挥等现实问题,使得留人难的问题突出。
4、村、社区一级班子在后备干部的选拔培养上不够重视。村、社一级没有可操作的后备干部选拔制度,选拔方法单一,视野不宽,局限于领导推荐、群众测评等范围内,难以发掘高素质,有干劲的后备力量。在上报后备干部名单时,重数量轻质量,为达到数量和结构上的要求,往往降低标准,抱着等到用时再挑的心态,造成后备干部无培养计划,能独当一面的人寥寥无几的现象,整个干部队伍素质跟不上形势发展的需要。
二、村、社区干部队伍建设建议与对策
1、扩大村、社一级干部的来源渠道。
目前村干部由村民选举产生,被选人大致局限在本村村民中群众威信高的老同志身上,因学历、年龄、能力等综合因素获得群众认同的干部较少。从上级相关政府部门挑选有能力想干事的后备干部以交流挂职形式到基层锻炼不失为调整和提高村干部整体素质的有效方式。交流的时间不宜太短,基层情况复杂多变,时间太短仅仅能知晓皮毛而已。挂职2-3年,能够给予上级部门后备干部深入了解基层的实际情况和工作方式方法的时间和机会,一方面能够有效提高交流的同志做群众工作的能力、处理实际问题的能力和应对复杂局面的能力,另一方面能给予所在村班子带去新的思想、新的活力,提高村干部看问题的高度和对政策的把握能力。
2、拓宽基层干部的个人发展空间。
要留住大学生村官和社工,不仅要在薪资待遇上有所提高,给予他们一定的个人发展空间也是十分必要的。相比普通村干部和社工,大学生有一定的学习能力和实践能力,通过在基层的摔打锻炼,能较快的成长成为有一定学历同时具有较强处事能力的干部,其中不乏优秀的综合性管理人才。对优秀的社工,应当有科学的选拔录用制度,给予个人能力发挥更大的空间。
3、加强后备干部的轮岗培养,尤其是年轻的高学历干部,有针对性的使用人才。
村社后备干部的选拔培养需要作为一项重要工作来抓。在选拔后备干部的时候,要注意把德放在第一位上。人无完人,但“德”字不可缺。同时,在业务上要注重用人之长,避其所短,不求全责备。人各有所长,只有在其适合的岗位上才能最大限度的发挥他的能力,使个人获得事业上的成就感。
对新录用的年轻人,尤其是刚毕业的大学生,他们有想法有冲劲,应及时予以肯定。对其所长,早压担子,大胆使用,适当磨炼,激发他们地工作热情和事业心、责任心。
中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,为各级党员领导干部转作风指明了方向、作出了示范。今年以来,面对全省卷烟销售严峻形势,湖北省局(公司)按照中央“八项规定”和国家局决策部署,要求各级领导干部把解决实际问题作为首要任务,带头下基层、转作风,察实情、出实招、办实事,在推进工作中转作风,依靠改进作风攻难关,全力扭转卷烟销售下滑局面。
领导干部下基层解决实际问题,既是转作风的具体要求和体现,也是做好实际工作、实现科学发展的现实需要。唯此,转作风才能取得实实在在的成效,才能得到人民群众的衷心拥护。下基层是做好工作的迫切要求
中央出台“八项规定”的根本目的,是要从严治党,改进工作作风,端正党风政风,归根结底在于把工作做得更好。“八项规定”第一项明确指出,要改进调查研究,到基层调研要深入了解真实情况,总结经验、研究问题、解决困难、指导工作。对此,新一届中央领导集体以实际行动作出了表率。湖北是“两烟”大省,市场部(管理所)、烟站处于最基层,基层员工占全省烟草商业系统总人数的80%以上,不少基层单位基础薄、条件差、困难大;烟农和零售客户是行业的一线和终端,烟叶生产和卷烟销售最终靠他们实现,工作困难和市场变化最先在那里反映。领导干部作为各项工作的决策者、推动者,如果不亲自深入基层一线,掌握真实情况,倾听基层心声,发现问题、解决问题,仍然靠坐机关、听汇报、看材料作决策,靠会议、文件推动工作,就可能“耳聋目盲”、“四肢无力”,作出的判断南辕北辙,决策部署止于嘴上、纸上,必将贻误工作,更何谈克难攻坚。当前,党的十八大对行业发展提出了新要求,国家局提出了新目标、新定位、新任务,“卷烟上水平”进入攻坚阶段,宏观经济对行业的影响逐步显现,新情况、新问题、新挑战不断出现,更需要各级领导干部深入一线,掌握最新动态,直面困难问题,凝聚智慧力量,靠前指挥,站着指挥,为基层排忧解难、给力鼓劲。面对今年卷烟销售严峻形势,湖北省局(公司)要求各级领导干部深入基层。省局领导带头上市场、访客户、察实情、解疑难;市级公司领导直接挂点市场部(管理所)、烟叶站,现场解决问题,推动工作落实;县级公司领导兼任市场部(管理所)、烟叶站第一责任人,三分之一的时间与基层同志同吃同住同工作。领导干部下基层,转变了作风,促进了各项工作的开展,卷烟销售局面取得了明显好转。下基层要解决实际问题
知易行难。领导干部下基层不能满足于“知”,要更重于“行”,用行动解决实际问题。“上面千条线,下面一根针”,基层环境条件差,工作繁杂具体。有些困难基层自身可以解决、克服,但很多问题需要领导去指点、去帮助。因此,群众迫切盼望领导下基层,不仅仅是望你察实情,听你讲道理,最主要的是希望能解决困难办实事。对此,群众眼睛在审视,心里有杆秤。当前领导干部下基层存在不少问题:有的为了应付上级要求,热衷于搞形式、走过场,根本不想解决实际问题;有的没有责任心,不愿正视矛盾,护短掩盖问题,能做不做、能改不改;有的缺乏能力和方法,不善于察实情,不能发现问题,面对困难束手无策、一筹莫展。凡此种种,其共性就是不愿或不能解决实际问题,为基层所反感,为群众所深恶痛绝。中央“八项规定”正是针对这些问题开出的药方。因此,领导干部下基层,一定要以“八项规定”为准绳,以高度的责任感,真心解决基层的困难,认真纠正工作偏差,帮助破解发展难题。从群众最关心、最需要的做起,从一点一滴做起,不抓落实不松手,不见成效不罢休。
今年以来,为了掌握市场真实情况,找准销售下滑问题症结,湖北省局(公司)领导班子成员下基层调研,不打招呼,不要陪同,问路上门,路边就餐,掌握了大量第一手资料,收集意见建议50余条。对于调研发现的问题,是哪一级的问题就由哪一级解决。对于考核繁杂、会议培训多、员工文书作业较重等必须由省局(公司)解决的问题,毫不回避,制定针对性措施10多项,半个月内整改到位,得到基层的衷心拥护和积极响应。
实践证明,领导干部下基层解决实际问题要做好三点:一要善于发现问题。加强学习,增强责任,练就一双“慧眼”;以执行“八项规定”为保障,听真话、察实情、找症结。二要敢于承认问题。坚持求真务实,是什么问题就是什么问题,是谁的问题就是谁的问题,不掩饰、不回避、不推诿。三要勇于解决问题。有魄力、有担当,有什么问题解决什么问题,一竿子插到底。能够立即解决的就地解决,不能马上解决的创造条件、分步解决,决不能时过事了。只有这样,才能让基层信服、满意。深入基层解决问题应成为工作常态 总书记指出:“八项规定”既不是最高标准,更不是最终目的,只是我们改进作风的第一步。今年以来,我们围绕应对卷烟销售严峻形势,立足当前,着眼长远,制订相关制度,建立领导干部下基层长效机制,省局(公司)领导率先垂范,各级领导带领干部员工聚焦基层、聚力一线,效果明显,5月底,卷烟销量下滑势头得以扭转。同时,我们也清醒地认识到,近5年来全省卷烟销量持续快速高位增长,累计增长11.8%,加之宏观环境影响,实现增量3万箱的年度目标、保持持续健康发展的任务依然艰巨。因此,无论是从贯彻落实中央精神,还是从做好自身工作出发,领导干部深入一线解决问题都决不是应急措施、权宜之计,而应成为工作常态。为此,我们将不断深化、持久坚持。一要增强精神动力。抓住党的群众路线教育实践活动有利契机,教育引导各级领导干部树立责任感、紧迫感、使命感,增强深入基层、求真务实的主动性、自觉性。二要完善机制制度。按照中央“八项规定”,结合推动基础管理进入“深水区”中心任务,突出基层导向,建立激励机制,完善相关制度,保障领导干部有时间、有精力下基层,主动到一线。三要提高干部解决实际问题的能力。把提高能力摆在队伍建设更加突出的位置,一级带着一级干,一级教给一级干,让各级领导干部在解决基层实际问题中成长。四要充分发挥示范效应。继续坚持“抓基层、打基础、上水平”工作思路,通过领导干部率先垂范,进一步营造关注基层、重视一线的氛围,把资源向基层倾斜,把精力向一线聚焦,促进干部员工走出机关、走进市场、下到烟田,为烟农和零售客户排忧解难。
关键词:基层人行,保卫队伍,建议
基层人行安全保卫工作, 是基层人民银行的一项重要职责, 直接关系到发行基金的安全。当前, 随着安全设施的不断完善和科技含量的逐步增强, 对保卫干部队伍建设提出了新的更高的工作要求。
一、队伍现状
庆阳市全辖人行现有保卫干部51人, 负责人行的金库守卫和机关安全保卫工作。51名保卫干部中, 平均年龄49岁, 其中30岁以下2人, 40岁以下5人, 50岁以上 (含50岁) 39人, 退休返聘2人, 聘请临时守库人员3人, 大专以上文化程度23人, 从事保卫工作十年以上的21人。
二、存在问题
(1) 年龄结构不合理。守卫人员配备不齐, 根据有关文件规定:中心支行应配备15名保卫人员, 县支行应配备9名保卫人员。据对庆阳市全辖环县、庆城、宁县、镇原支行和中支调查情况看, 目前由于人员普遍紧缺, 有3个支行人员配备达不到要求, 大大降低了实际防卫能力。全辖51名保卫干部中, 50岁以上 (含50岁) 39人, 占总数的78%, 年龄普遍偏大, 加上从事保卫工作年限长, 学习热情不高, 守卫值班从人防向技防转变, 计算机操作要求高, 其专业素质无法满足要害部位人员的基本考核要求, 造成人员和制度冲突, 进行规范管理不易, 给安全保卫工作带来了一定的困难。
(2) 文化层次偏低, 知识面窄。在51名保卫干部中, 除23人毕业于全日制大学, 28人是高中以下学历, 大专以上文化程度人数虽然占到了45%, 但受文凭取得的条件所限, 学识水平和掌握知识的程度与实际工作还存在一定的差距。
(3) 工作条件差。基层人民银行保卫干部担负的主要任务是金库守卫和机关内部安全, 主要精力是守卫, 大多数干部为专职守卫人员。金库守卫的工作场所就是守库值班室, 由于岗位的特殊, 条件的限制, 守库值班室空间狭小, 门、窗通风条件差。另外, 随着高科技手段的运用, 长时间处于电磁辐射和噪声的工作环境中, 危及着值班人员的身体健康。
(4) 工作时间长, 待遇偏低。由于保卫工作比较单调, 造成人员在自我价值、心理健康、子女教育、可利用人际资源等方面都付出了很多, 但待遇却相对偏低。守库值班人员虽是轮换上班, 中间有换休时间, 但上岗后在岗持续时间较长, 白班在8小时内不能随意离开值班室, 而夜班要上十个半小时 (从晚22时至次日8时30分) , 不能打盹, 在甘肃省保卫处订的制度中15分钟不动的视为睡觉, 相对于其他业务股室的工作人员来说, 工作时间还是显长一些、枯燥一些。保卫干部的职务晋升相比业务股室没有优势, 由于种种原因职称、工资待遇较业务股室相同条件的同志偏低, 解决起来更困难一些, 还有, 现行的守库值班补助标准已有十多年没有提升过, 相同条件下, 保卫干部的待遇偏低是铁的事实。
(5) 守卫武装存在问题。根据上级行规定:金库必须坚持24小时双人武装守卫, 但由于采取了守库用枪的封存措施, 钥匙双人分持, 这样做虽然排除了内部事故的隐患, 但同时也放弃了对外部可能入侵的威慑, 造成了守而无卫, 坐待应付的局面。
(6) 守卫人员更换频繁。据调查, 由于守库人员的更换频繁且无长远规划, 造成了接替人员的专业培训脱节。如刚办理的持枪证, 由于人员调整, 又造成无证上岗现象。有可能使央行要害部位外露, 给留守人员和安全保卫工作造成潜在隐患。
三、建议
(1) 加强岗位交流, 优化保卫干部队伍。对于身负货币发行重担的人民银行来说, 安全保卫工作来不得有半点马虎, 而安全保卫工作好坏与否, 保卫队伍起着决定性的作用。近年来, 省、市中心支行对全辖人民银行在安全保卫方面投入了大量精力、人力、财力和物力, 使基层人行的安全保卫设施有了较大的改善, 但是, 在人才“投资”方面, 由于人民银行系统进人渠道一直很窄, 近年来只有大学生分配这个渠道, 且人数有限, 调配到保卫队伍的也是“少至有少”。
随着社会进步和形势的发展, 人民银行的安全保卫工作已不是只要会打枪和守好库就行了, 也迫切需要熟悉电脑的人才, 因此, 在人员调配上, 应该给予保卫部门适当的“关照”, 在条件许可的情况下, 可考虑将高层次的大学生分配到保卫岗位, 或是让他们在保卫岗位进行一定时间的锻炼, 以改变目前保卫队伍老化、知识层次偏低的状况。另外, 要加强保卫人员同业务人员之间的人员交流, 不断优化年龄结构和知识结构, 又使保卫干部有机会学习到更多的业务知识, 适应业务岗位的工作, 使现职的保卫干部看到岗位流动的希望, 避免保卫干部形成“一潭死水”的观念。
(2) 加强思想教育, 强化学习培训。受各种因素制约, 保卫干部队伍现阶段的种种弊端不可能在短期内得到根本的改观, 因此, 立足实际进行自我提高就成为较为有效的途径。目前, 保卫干部几年甚至十几年的守库值班工作, 个别人已经形成了惰性思想, 只满足于完成本职守库值班任务, 不注重学习和提高业务素质, 自然而然, 就难以适应新形势的需要。
为此, 一方面要加强思想政治工作, 使保卫人员牢固树立爱岗敬业意识, 增强责任感和紧迫感, 培养他们积极向上的作风。另一方面, 要结合新的、先进的监控设备、武器装备的使用, 经常开展各种形式的学习、培训活动, 不断提高他们的工作能力和业务水平, 确保安全保卫工作任务的圆满完成。同时, 要加强央行其它业务知识的学习和培训, 帮助保卫干部掌握多项业务技能, 努力使他们成为一专多能的人才。
摘 要:高校领导干部是高等教育事业改革与发展的中坚力量,他们的心理健康水平越来越成为衡量领导干部综合素质的标准。但是,高校领导干部的心理健康是一个长期被忽视的问题,这使得他们的心理健康问题呈现上升趋势。关注高校领导干部的心理健康问题不仅关系到对领导干部自身的深切爱护,也关系到高校的和谐稳定发展。因此,作为高校领导干部,要高度关注自身心理健康问题,以健康良好的心理素质水平应对各项事业发展过程中的机遇和挑战。
关键词:高校;领导干部;心理问题;健康
中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号:1673-2596(2016)11-0244-02
把健康放到心理角度去分析,是人类进入到20世纪中叶后对自身健康科学的进一步发展。内心活动正常、心理素质佳是心理健康的基本特征。心理健康是一个人能够适应环境并与环境和谐相处的重要保障。领导干部是党执政的主体,也是人民群众中的一个特殊群体,其心理健康与否,不仅直接关系到个人的身心健康、幸福快乐,甚至会直接影响到一个地方或单位的和谐稳定发展。领导干部的心理健康水平是维护稳定和谐、推动改革发展的重要基础。因此,作为高校领导干部,要高度关注自身心理健康问题,以健康良好的心理素质水平应对各项事业发展过程中的机遇和挑战。
一、高校领导干部的心理现状及影响
领导干部是社会的特殊群体,承担着重要的社会职责,是联系党和群众的重要桥梁。由于身份的特殊性和重要性,领导干部在不同的社会发展时期都会承受着不同程度的心理压力。国家和社会的发展进入到新时期,领导干部的工作性质和内容也都发生了极大的变化。工作任务越来越繁重、岗位竞争不断加剧、能力要求越来越高、人际关系更加复杂、违纪现象频发等多方面的因素,使领导干部承受的心理压力也日趋增大。内蒙古党委党校曾经对12个盟市近百名各级领导干部心理健康状况进行调查,调查结果不容乐观:各级领导干部普遍存在心理压力较大、心理不平衡、焦虑、抑郁、浮躁、压抑等心理现象,近年来,甚至时有发生领导干部因无法忍受过大的精神压力而导致自杀的事件。不良的心理健康状态,势必会影响高校领导干部的正常工作,形成更多的工作困难、更大的人际矛盾,阻碍学校改革发展建设,影响领导班子和管理工作在全校师生员工中的形象。这与当前我国加快推进高等教育事业建设的宏伟战略是格格不入的。可以说,发展高等教育、建设和谐校园,就是促进学校各阶层、各部门之间人际关系的和谐,而高校领导干部作为一个单位的领导者,承担着保证单位各工作环节正常运转的重要职能。没有强大的心理承受能力素质和过硬的心理素质,就难以有高校各项工作快速、高效、健康的运作。因此,领导干部的心理健康问题必须要引起人们的高度关注。
二、高校领导干部中存在的心理问题
第一,心理疲劳。目前,我国正处于高等教育事业发展的关键时期,高校领导干部的工作面临着更大挑战、更多的问题、更突出的矛盾。他们一方面要承担重大的工作职责和任务,处理和解决各种复杂矛盾和问题,另一方面又要接受组织的考核和检查,面对全单位职工的民主测评,还要跟同级之间进行比较,压力之大,可想而知。长期在这种环境下工作,造成不少领导干部出现身体和心理上的问题。生活不规律已成为常态,经常伴有头晕脑胀、注意力下降、记忆力减退、失眠盗汗等情况,赴医院就诊又没有发现实质性病症,长期处于人们常说的亚健康状态。另外,长期从事单调、枯燥的事务性活动,不少领导干部自身的工作热情有所衰退,积极性和主动性有所下降。还有的领导干部属于“心重”型,工作任务一来犹如给自己的心头压了块大石头,吃饭睡觉都不踏实,生怕工作出乱子、有闪失,搞的自己身心疲惫不堪,诱发出许多心理疾病,如神经衰弱、人格障碍等问题,这对于那些长期在工作强度大、紧张度高的岗位上工作的领导干部显得更加突出。
第二,心理失衡。高校领导干部心理失衡主要表现为3个方面:一是信仰失衡。改革开放发展在到今天,很多不良风气也考验着领导干部的心态。部分领导干部失去共产主义信仰,拜金主义、奢靡思想蔓延,生活腐化、工作堕落,严重违背党的领导干部的道德信仰;二是生活失衡。有些领导干部无法正确处理自己在工作和家庭之间、朋友和家人之间、奋斗和健康之间的关系,做不到统筹兼顾、合理安排时间、协调好各种关系,引发心理失衡;三是愿望失衡。当领导干部的工作成绩无法达到既定工作目标时,现实的差距、能力的欠缺会让领导干部产生自卑、失落、恐惧等心理失衡问题。
第三,心理紧张。造成高校领导干部心理紧张的因素有很多,这里指的是由于工作责任和工作变动所造成的心理紧张。如校园内发生的严重伤亡事故,被相关部门追究责任、被媒体舆论关注等,领导岗位的升迁、降职、免职、调动等,这些事件都会使其出现心理紧张的状况。
第四,心理郁闷。高校领导干部心理郁闷集中体现在3个方面:一是当理想达不到时,会产生无助、怀疑、力不从心等心态;二是当事业不顺遭受挫折、人际关系方面出现困难和矛盾时,产生过重的思想包袱,精神压力过大,导致心里郁闷;三是猜忌。部分领导干部由于自身缺乏自信,对待周围人和事会产生心理防御行为,从而难免产生猜疑,给领导干部自身带来精神和心理折磨,这种行为直接导致对周围人或下属的不信任和排斥心理,造成同事之间巨大的疏离感和冷漠感。
三、高校领导干部心理问题的调适
要牢固坚守理想信念。信念是一个人精神力量的源头,没有信念支撑,人就往往无法坚定不移地贯彻自身的思想。作为领导干部,如果理想信念不坚定,精神上就会缺“钙”,就会目光短浅,不思进取,甚至会走上错误的道路。因此在任何时候,领导干部自身都要首先树立远大的理想和坚定的信念,坚持正确的政治方向,用马克思主义的世界观、人生观、价值观武装头脑,坚信社会主义发展规律,坚信中国共产党的领导,不断提高党性修养,坚决抵制形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风,高度弘扬马克思主义理论联系实际的学风,坚持在工作实践中学习,不断提高,筑牢人生的精神支柱,不为任何事物和力量动摇信念,从而保持一个安宁的心理。
要保持豁达宽厚之心。豁达的心胸是一种境界、一种格局、一种超然洒脱的人生态度。一般来说,心胸宽广之人容易包容别人,能够站在对方角度看待问题,更加理解和尊重别人的不同看法、思想、言论、行为等,也不会以强硬的姿态把自己的意志强加于别人。作为领导干部,拥有开朗的个性、宽容的心态、豁达的心胸是其应有的素养。只有这样,才能做到待人接物大方得体,为人处事大度大气,工作中遇到的困难和矛盾也能迎刃而解,人际关系才会越来越顺畅协调,工作也就自然而然变得容易开展。豁达才能从容,遇事能拿得起,放得下,想得开,过得去。
要正确看待名利得失。“非淡泊无以明志,非宁静无以致远。”历史上,多少贤人志士凭以恢宏浩瀚的气度和大海一样宽广的心胸,淡泊名利,修身养性,成就令后人仰慕的伟业和壮举。身为领导干部,就要有这样的平常心。对待工作要懂得不看重名利的道理,做到不攀比、不计较、不挑肥拣瘦、不沾轻怕重,脚踏实地、勤奋务实,把工作放在第一位。抛弃一切芜杂累赘,让自己的心灵获得释放,在事业的道路上修炼自我,提高境界,调整思路,积蓄力量,不断取得更多的实绩,只有这样,才不会被名利所缚累,少了很多烦恼,得到更多的尊重与被爱,才是一名合格的领导干部。
要从容面对进退留转。事实来讲,绝大多数领导干部是能够正确看待个人职位的进退留转问题的。但是确实存在个别领导干部在面对个人的职位变化时,焦躁不安,心神不宁,在得知结果以前就已经把自己搞的精神高度紧张,无法专心于本职工作。原因的根本,还是“官本位”的思想在作怪,缺乏正确的权力观、荣辱观、利益观和地位观。身为一名领导干部,应该明白“当官一张纸,服务一辈子”的道理。面对职位的升迁、调动等变化,要保持一颗平常心,本着一切服从于党和组织安排的原则,以党的事业和利益为重,正确看待个人的进步,同时也要正确看待别人的进步。只有“沉得住气”,才不会迷失自我,才能保持一名合格领导干部的本色。
要勇敢面对困难挫折。领导干部不仅要具备较强的决策和办事能力,而且还要有正确面对困难挫折的能力。而战胜困难挫折,需要有坚强的意志。坚强的意志是人克服一切困难的力量源泉,它可以使人在面临大灾大难时保持冷静平和的心态,积极地解决问题、渡过难关。越是伟大的人,越遇到过常人所不曾体会过的失败和苦难。领导干部要有挫折意识,要有面对失败的勇气,要把困难看作是一种财富、一种资本。当遇到困难时,要有“雷霆起于侧而不惊,泰山崩于前而不动”的精神,在困难面前保持镇定,不失信心,也不失勇气,把困难当作是机遇,培养和磨炼坚强的意志,内养祥和之气,外示沉稳之态,冷静分析问题,调整心绪,理清思路,解决问题。同时要学会隐忍,不让极端负面情绪侵蚀自己的心灵。面对挫折永不言败、愈挫愈勇,在不断的磨炼中走向成熟。困难过后,必然会使自己的心灵提升到一个新的高度。
参考文献:
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