1、药事管理委员会工作制度

1、药事管理委员会工作制度（精选12篇）

1、药事管理委员会工作制度 篇1

根据《医疗机构药事管理委员会办法》规定,设立我院药事管理委员会,协调和处理全院计划合理用药以及加强药品的科学管理。

一、认真贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》及其实施细则，执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，制订我院药品管理规章制度并组织实施，经常检查相关法律、法规的执行情况。

二、根据“医院用药品种目录”，制订、调整我院基本用药目录和处方集；建立新药引进、评审制度；制定我院新药引进规则，建立评审专家库，由评审专家库专家审定我院需变更药品的品种、规格、剂型等。

三、定期组织检查药品采购、调价、使用和管理情况以及自制制剂的质量；指导监督临床各科合理用药；加强对抗菌药物、激素类药物和贵重药物的临床用药管理；分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，及时处理用药重大问题，确保安全有效用药。

四、定期组织检查各种毒、麻、精神及放射性等药品使用和管理情况，发现问题及时纠正。对违反相关规定的责任人严肃处理，及时上报。

五、做好处方点评工作，对处方的规范性和合理性定期进行检查和点评，并将点评结果及时反馈各临床科室，以促进我院处方质量的提高，推进临床合理用药。

六、支持医院药学工作。组织药学知识教育和培训。

七、药事管理委员会不定期召开会议。

1、药事管理委员会工作制度 篇2

按照《医疗机构药事管理暂行规定》的要求, 二级以上医院应成立药事管理委员会, 负责医院药事管理工作。医院药事管理是医院管理的重要内容, 同时也是国家药品监管的重要环节。

医院药事管理是指在医院内, 以服务于患者为中心, 以临床药学为基础, 以制度规范为手段, 以质量管理为核心, 以促进临床科学、合理地使用药品为目的, 以药品及其使用、药学服务和药学研究为主要对象的管理活动。

医院药事管理涉及药品采购与保管、药品调剂与供应、制剂的配制与检验、临床医学与药学信息、质量管理、经济管理等一切与药品和药学服务有关的流程与内容, 从而确保患者用药的安全、有效和经济。

通过几年的运行, 我院药事管理委员会在药品管理方面发挥了重要的作用, 维护了患者的利益, 保障人民身体健康, 医院药学工作也由单一的药品供应向药事管理的药学服务转变, 临床合理用药及不良反应监测工作也逐步开展并取得了长足进展。但是在实际工作中, 由于各种原因, 药事管理委员会还存在一些不足, 现分析探讨如下。

1药事管理委员会职责不清晰

药品管理是医院药事管理的重要内容, 严格的药品管理可以有效保证药品的质量, 而要保证患者在治疗过程中达到安全有效、合理经济的要求, 单靠药品管理是不够的, 还需要医疗护理人员的协同配合。在实际工作中, 药事管理委员会例行召开的药事会议上, 讨论最多的还是药品管理工作, 如中标药品的选择、新药的引进申请等, 对临床合理用药及不良反应检测等工作涉及较少。

2药事管理委员会决策过程及运作不规范

药事管理委员会组成人员不合理, 大多数医院主要由药剂人员和临床医疗人员构成, 护理人员和微生物检测人员很少参与, 不能够全面掌握药品在各个环节的使用情况, 导致在决策时缺乏科学性、合理性。同时药事管理委员会在日常管理、岗位设置、突发事件处理上缺乏统一调度和安排, 管理相对滞后, 工作效率较低。

3对策

(1) 加大合理用药的工作力度, 特别是对合理使用抗菌药物的管理工作, 按照《抗菌药物临床应用指导原则》制定医院的抗菌药物管理制度和分级管理制度, 并将其引入医院综合目标考核, 制订奖惩措施。加大对临床医师的培训, 定期抽查住院病历并对查出的问题进行公示及处罚, 将合理用药与医师个人行为纳入医院管理体系中, 促进临床合理用药工作落到实处。

(2) 加大对临床医师的培养工作, 通过外出进修、专家授课等方式, 提高临床药师的业务技术水平, 积极参与临床诊疗工作, 为临床医师当好参谋和帮手。

(3) 加强不良反应检测工作, 建立奖惩制度。各临床科室的不良反应检测工作做到专人负责, 专人填报, 不瞒报、漏报, 发生严重的不良反应时及时通报全院。做好日常汇总分析工作, 为临床用药提供依据。

1、药事管理委员会工作制度 篇3

【关键词】工作过程系统化药事管理学课程教学设计实践

【中图分类号】G【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889（2012）10C-0137-02

药事管理学是生化制药技术专业一门专业必修课程，在专业课程体系中占有重要地位。传统的药事管理学课程教学是根据药事管理学科体系的知识点和顺序进行教学，这样的教学虽然符合学科体系下知识认知的规律，但学生的学习目的性不强，缺乏学习兴趣，所学内容与工作岗位脱节。笔者将工作过程系统化的课程开发理念引入药事管理学课程教学中，经过几年的实践，取得了较好的教学效果，本文拟对此作一探讨。

一、基于工作过程系统化的课程教学设计

（一）课程教学设计的相关概念

课程教学设计中主要涉及两个概念，即“工作过程”和“学习情境”。

工作过程指的是个体为完成一件工作任务并获得工作成果而进行的一个完整的工作程序，是一个综合的，时刻处于运动状态但结构相对固定的系统。“时刻处于运动状态”是指在不同职业和同一职业的不同时段的工作对象、内容、手段、组织、产品、环境是不断变化的；而“结构相对固定”是指思维的工作过程是固定的，即资讯一决策一计划一实施一检查一评价。工作过程是技能、知识和态度整合的载体，强调在传授知识、技能的同时，使学生学会工作和学习，学会与人共处。高职教育是跨界的教育，强调根据实际工作需要和高职教育的需要设计工作过程，实现职业目标和教育目标的融合。

学习情境是工作过程的主题学习单元，是同一范畴的3个以上课程单元。以职业资格为基准选择课程内容，设计学习情境，各学习情境之间呈现出平行、递进和包容的关系，通过比较学习逐渐熟能生巧，掌握资讯—决策—计划—实施—检查—评价的工作过程，获得完整的思维过程。

（二）基于工作过程系统化的课程教学设计思路

药事管理学作为药学类专业必修课，其教学目的是使学生具备药品研制、生产、经营等环节管理和监督的能力，并能运用药事管理的理论和知识指导药学实践工作，分析解决实际问题。针对这些能力目标，教师可对药事管理学进行工作过程系统化的教学设计。具体设计思路如下：第一步，进行药事管理人才社会需求的调查与分析，确定药事管理的主要职业工作岗位。第二步，根据药事管理的主要职业工作岗位确定典型工作任务。第三步，根据职业成长及认知规律递进重构行动领域，即课程体系构建。第四步，根据职业特征及完整思维细化学习领域，设计学习情境。第五步，根据分解出的学习任务实施课程教学。

基于工作过程系统化的药事管理学课程教学，设计了9个学习情境（见表1），既遵循了从入门到熟练，从单一到综合，从新手到专家的职业成长规律，又遵循了从简单到复杂的认知学习规律。按照比较学习的原则，对药品、人员、生产、经营等环节进行管理和监督，学生在同一个范畴的9个工作过程构成的课程单元——学习情境的学习中，通过重复步骤掌握药事管理的基本方法，又在不同药事管理内容的比较中，提升自己的药事管理和监督能力。

二、基于工作过程系统化的课程教学实践

（一）课堂教学实施过程

与传统的教学不同，基于工作过程系统化的药事管理学课程教学依据典型工作过程，分为资讯、决策、计划、实施、检查和评价6个步骤，以小组（3～5人）为单位进行。以下以情境4“特殊药品的管理”为例分析具体的教学过程。

首先，确定教学目标。教学目标分为知识目标、能力目标、素质目标，培养学生分析问题、解决问题的能力，团队合作、严谨求实的良好职业素养。

其次，实施教学。与传统的教学不同，学生参与工作过程的各个环节，知识要点贯穿于整个工作过程中，教师是工作过程的设计者和指导者。通过以下步骤来完成：第一，资讯。教师通过典型案例提出工作任务。观看盐酸曲马多在批发市场和药店可随意购买的视频，提出工作任务，即特殊药品的管理。第二，决策。分小组查阅药品管理的相关法律、法规。第三，计划。小组讨论，确定药事管理的具体内容、环节，分析典型案例。第四，实施。各小组按照讨论结果，分别从监督管理部门，药品相关企业（批发店、药店），药品使用单位（医院），新闻媒体等不同角色按照药事管理法律、法规对特殊药品盐酸曲马多进行管理。各小组派学生代表分别上台汇报各自的管理依据、办法。第五，检查。教师组织学生就本次任务的实施情况及结果提出问题和建议，最后教师给出结论，总结知识点。第六，评价。采取学生自评、小组互评与教师点评相结合的方式，根据学生在工作过程中的表现，对问题的分析、总结归纳，语言表达，沟通能力，小组合作能力等对学生进行综合评价。

（二）教学方法

各学习情境的教学中均采用项目教学法。以小组为单位，师生共同完成一个项目。在这个过程中，学生不仅掌握了不同学习情境中药事管理的基本知识、原理，而且提高了项目计划、实施能力，提高了团队协作能力、独立思考和表达能力。

（三）课程考核

课程考核采用形成性评价，即从工作任务完成情况、课堂表现、师生点评等方面来综合评定，强调学生在工作过程中的表现并进行课堂反思。

综上所述，以工作过程系统化的开发理念对药事管理学课程教学进行改革，整合教学内容，设计学习情境，通过异同比较，在“重复”中掌握“同”的工作程序，在“类比”中习得“异”的特质，进而实现能力的建构，可调动学生学习药事管理学的积极性和主动性，提高学生的知识、能力、素养，为其今后走上工作岗位奠定基础。

医院药事管理委员会工作制度 篇4

一、目的为树立以服务病人为中心，临床药学为基础，促进临床科学、合理用药，提供优良的药学技术服务，做好相关的药品管理工作，制定本制度。

二、依据

1.《中华人民共和国药品管理法》；

2.《中华人民共和国药品管理法实施条例》；

3.《医疗机构药事管理暂行规定》。

三、参照

《药品经营质量管理规范》及实施细则；

《医疗器械监督管理条例》。

四、职责

药事管理委员会全体成员对本制度的实施负责。

五、内容

1、监督检查本院贯彻执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《医疗机构药事管理暂行规定》等有关法律、法规情况，研究制定有关药事管理工作的规章制度并监督实施。

2、根据医院实际情况，由主要科室提出基本用药范围，经药事管理委员会汇总讨论审定，确定本院的“基本用药目录”。根据应用情况，每季度修订一次。增删品种不超过2%。

3、负责对药品、医疗器械经营企业、经营品种的资质及相关资料的审核。

4、建立新药引进评审制度，制定新药审批程序，组织评价新老药

品的临床疗效与不良反应。

5、建立健全药物不良反应登记制度，按《药品不良反应监测管理办法（试行）》的规定的内容定期向药监部门报告。

6.定期检查药品的使用和管理情况，特别是麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、贵重药品的使用、保管和消耗情况。评价新用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见。及时纠正和处理滥用成瘾、积压变质等违反制度和管理不善的情况。

7.组织开展药学学术活动，如举办药学进展、新药介绍、药物评价、药品法律法规等讲座，与医护人员进行交流。

8．组织药学教育、培训和监督，指导本机构临床各科室合理用药。

9．协调督促临床药学工作的开展。定期或不定期组织查阅病历、医嘱处方，检查合理用药情况；进行处方和病历用药分析，不断提高医生用药水平。

10．监督检查我院贯彻执行药品管理、处方管理等有关法律法规情况，发现问题，及时指导改进。要求药剂科对门诊和临床各科差错处方进行登记，及时转给有关科室，作为考核医生的依据之一。

六、细则

1、药事委员会按照民主与集中、公开透明的原则对医院药品（器械）采购各个环节进行规范、统一管理。

2、药事委员会每月底召开一次会议，对药事有关问题进行研究处理，特殊问题可提交院管会进行讨论与处理。

3、药事委员会每年初与2-3家正规医药公司洽谈签订医药购销合同和药品质量保证书，原则上一年一签。

4、药事委员会下设3个工作小组，分别为采购组、审核组、监察组。各个小组各司其职，各负其责。

5、药事委员会对药品的的价格和品种等问题与医药公司商讨，任

何人不得私自决定或更改。

6、临床用的抢救和麻醉药品，药剂科必须保证库存，并做到双人双锁管理。对此类药品的采购必须经药事管理委员会讨论决定指定医药公司购进。

七、罚则

1、临床科室申报的药品品种、制剂，原则上必须负责用药。计划量大于使用量，发生过期浪费，按价值的10%—50%进行处罚。

2、所有库存药品在距有效期半年时，药剂科必须以书面形式上报药事管理委员会，提出处理方案，请求处理。由于失职造成药品过期，追究药剂科的责任，按实际损失的20%—50%进行处罚。

3、由于药品在计划或采购环节中出现失误，造成临床常用药品（基本用药目录）断货，给患者带来不便或引起投诉，追究相关管理小组责任，给予5—10处罚（1分等于20元）。

4、药事管理委员会成员不得收受药品厂家、销售代理商的红包或礼物，一旦查实，除没收不当得利外，按照《公路医院目标考核管理办法》相关规定进行处罚，情节特别严重者，移交司法机关处理。

5、药事管理委员会成员发现药品（器械）等在价格、质量等方面存在问题，应及时上报委员会。如果有知情隐瞒不报者，一旦查实，给予5分处罚（1分等于20元）。查实责任人后，按价值的10%—50%处罚，并给予行政处分。

医院药事管理委员会工作计划 篇5

为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，维护人们的健康和用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会工作计划。

一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规，依据有关的法律、法规、条例，不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施，促进合理用药，使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。

二、积极配合医院纪检、监察工作，严厉打击药品流通环节的商业贿赂行为，坚决杜绝医药代表在医院的一切不正当活动，维护我院正常的医疗工作秩序和健康的医疗环境。

三、严格执行药品不良反应监测和报告制度，将临床药学工作提升到新的高度。加强监测院内抗生素使用情况，及时通报药敏试验结果，积极指导临床合理使用抗生素。

四、药品采购工作：

1、严格执行药品集中招标采购文件，满足临床用药需求。

2、临床特殊用药，须向药事会申请，经药事会同意方可采购。

3、临床特殊用药，不在招标范围内的须经山西省药械集中网上竞价采购工作领导组办公室备案后方可采购。

五、加强医院各科室之间的沟通和联系，遵循以病人为中心的原则，合理用药，因病施治，合理诊断，合理治疗。

山西省儿童医院药事管理委员会

1、药事管理委员会工作制度 篇6

1、药事管理与药物治疗学委员会指导医院科学管理药品和合理用药。

2、业务副院长任主任委员，药剂科和医教科主任任副主任委员。日常工作由药剂科负责。成员由具有高级技术职务任职资格的药学、临床医学、护理和医院感染管理、医疗行政管理等人员组成。

3、药事管理与药物治疗学委员会职责

①按照《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》等有关法律、法规制定本机构药事管理工作的规章制度并监督实施。

②确定医院药品处方集和基本用药供应目录。

③建立新药遴选制度，建立新药引进评审专家库，按照制度审核本院临床科室申请的新购入药品等事宜。

④定期调查分析医院药品使用情况，指导药物利用研究，优化药物治疗方案。组织相关专家评价药品临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见，对不合理用药提出干预和改进措施。

⑤督查医院毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况，及时研究存在的问题与隐患，提出改进与完善管理意见。

1、药事管理委员会工作制度 篇7

2012年共召开了五次药事管理与药物治疗学委员会例会，针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理、医院等级评审重点加强管理，取得了很大进步，同时存在许多不足之处。

一、制定了2012年镇康县人民医院抗菌药物临床应用专项整治活动方案，拟定了2012年镇康县人民医院抗菌药物品种目录，为加强我院抗菌药物临床应用管理实施提供了保障，经过一年整治，住院患者使用率以趋达标，使用强度也有明显进步等，不足之处就是其它各项指标未能达到卫生部规定。今后须加强我院抗菌药物临床应用管理。

二、制订了2012年镇康县人民医院基本药物应用实施方案及基本药物品种目录，完善了优先使用国家基本药物的具体措施及考评机制，使我院基本药物使用占比始终控制在规定的范围内，但需要进一步完善平台采购计划，按规定进行采购，规范我院基本药物应用管理。

三、把医院等级评审药事管理纳入医院重点工作之一，通过不断学习培训，提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识，对如何做好医院等级评审药事管理工作有了初步的思路，为今后医院等级评审奠定了基础，但对条款的理解不够深刻，需要加强学习培训。

四、除了以上三项管理外，药事会对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导，通过反馈、分析、总结，制定改进方案，并取得了成效。药事管理是一项长期持

药事管理委员会职责 篇8

(一)认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制度并监督实施；

(二)(三)确定本机构用药目录和处方手册； 审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请；

(四)建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作；

(五)定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见；

(六)组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正；

药事管理委员会会议纪要 篇9

**县人民医院药事管理委员会

2021年1月8日下午，医院药事管理与药物治疗学委员会会议在院科教楼二楼会议室召开。院领导**、**及院药事管理与药物治疗学委员会委员等18人参加会议，会议由院药事管理与药物治疗学委员会副主任、副院长**主持。

会议首先由药事会办公室主任、药剂科主任**对我院药事管理与药物治疗学委员会工作进行总结和汇报。首先通报了2020年药品耗材采购使用情况：①2020年 1-12月份药学部共采购药品：西药8465.24万元，同比增长2.79%；中成药868.56万元，同比增长11.90% ；中药饮片130.77万元，同比增长145.58%；药品网上采购率96.55%，同比增长3.44%；②耗材采购金额4864.75万元，同比增长34.72%。随后汇报了2020年药学合理用药指标完成情况并进行了分析：①全年住院抗菌药物使用率53.98%，较2019年降低0.7%；②门诊患者抗菌药物使用率15.55%，较2019年降低9.03%；③急诊患者抗菌药物使用率22.26%，较2019年降低17.14%；④抗菌药物使用强度53.64DDDs，较2019年降低6.72DDDs；⑤药占比26.37%；⑥基药比43.32%

**纪检组长安排部署了下段药事会的工作。然后针对三季度药品使用量动态监测及超常预警机制，发现药物不合理滥用现象进行讨论和表决。最后对相关科室申请的需引进的品种进行讨论。

随后药事会副主任、分管领导**指出，因新技术、新业务的增多，耗材使用量大幅增长，现有目录内品种不能满足临床需要，基药品规数和使用量都达不到新指标，所以有必要对药品耗材目录进行调整。要优先使用基药，把临床需要的基药品种纳入药品供应目录，力争使基药品规比例和使用金额比例均不低于60%。医用耗材要进行公开招标，防止同一品种品牌过多过杂，既要满足临床需要又要保证耗材采购、使用规范合理。抗菌药物的合理使用，病源学送检率要提高，要加大对重点监控药品的管控。

**院长就医疗安全问题作进一步强调，要加强药品耗材质量管理，做好自查自纠工作。要加强辅助药，目录外药品的管理，不能要患者到指定的药店购药。妥善处理患者投诉，为患者着想，切实减轻患者医疗费用。

**院长作了重要讲话。**院长指出，今年受疫情影响各行各业都受到巨大冲击，也包括我们医疗行业，但是从全年数据来看我们取得的成绩是令人欣慰的，但也不能沾沾自喜，形势不容乐观，要抓牢疫情常态化防控不松懈，要直面问题，解决问题，不能回避问题。医共体区域的调整，外部压力的不断增大，面对这些问题，我们要转变工作作风，加强内涵建设，积极开展新技术、新业务，做大做强专科。只有自己变强了，才能更好更快发展。要高度重视合理用药工作，辅助药要重点监控，规范院外购药。

与会委员纷纷发言，就领导讲话进行了充分讨论，一致认为要优先使用基药，合理用药，合理收费，规范院外购药，积极支持药品、耗材目录的调整招标工作，转变工作作风齐心协力，抓好医疗安全，不断提高业务技术水平，保持强劲势头，使医院各项事业更好更快发展。

**县人民医院

药事管理与药物治疗学委员会

射阳康复医院药事管理委员会会议 篇10

时间：2012-6-28

地点：三楼会议室

主讲人：吴军

学习内容：医院药品管理例会 我们医院每半年召开一次，主要内容为：

1、发布药品购进情况；

2、发布各个药房药品消耗情况；

3、公布消耗量在前十五位的药品情况；

4、公布抗菌药物消耗量在前十位的药品情况；

5、公布中药注射剂消耗量在前五位的药品情况；

6、公布本月用药督察小组督察病历用药情况；

7、公布本月发生的药品不良反应；

8、讨论新药；

1、药事管理委员会工作制度 篇11

1.职责

1.1 认真贯彻执行《药品管理法》及其实施细则，并组织制订本院相应的规章制度经常检查《药品管理法》的执行情况，对违规事件要及时纠正，并严肃处理。

1.2 制订调整本院基本用药目录，定期审定需增加或淘汰的药品品种。

1.3 审核各种申请购入新药和新制剂，并按有关规定报上级备案或批准。

1.4 审查药品采购计划及实际执行情况，决定特殊紧缺药品分配使用方案。

1.5 定期组织检查各科药品使用、管理情况及自制制剂的质量。指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药，及时处理用药重大问题

1.6 定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等药品使用和管理情况，发现问题及时纠正，对违法者，要严肃处理，并及时上报。

1.7 支持医院药学工作，指导和协助中西药物和制剂的开发。

1.8 药事管理委员会每半年或一年召开一次全体会议，每季度可开小型座谈会。

2.人员设置

2.1 药事管理委员会人员组成11-15人，设主任委员、副主任委员、秘书和委员。

1、药事管理委员会工作制度 篇12

药事管理委员会由医院院长和主管业务副院长，药剂科主任及各有关业务科室负责人组成。它是院长的咨询机构，属监督系统。

药剂科是直属院长领导下的职能机构，属执行系统。

根据上级的统一安排、业务的实际需要，本科的技术力量和业务人员数目以及业务发展规划，作为执行系统的业务科室，本组织机构的设置是以作业性质进行划分的，分为3个作业部门。

1、2、调剂部门：门诊调剂室、（病区调剂室）、中药调剂室。药品采储部门：普通西药库、特殊药品库、品库、包装材料库、）中成药库、饮片仓库、冷藏库。

3、药学研究部门：临床药学药理研究室、药学情报、资料、信息研究室。临床合理用药咨询室、药学电脑应用研究室。

注：

1、中成药仓库是用于储存中药制剂（膏、丹、丸、散、浆、液等）类的室内场所，其设置要求、室内装备以及管理方法与普通西药仓库基本相同。根据我院的实际情况可将其合为一库进行管理。

2、特殊药品库是用来储存麻醉药、第一类精神药的仓库，以保险柜代替。

3、冷藏库主要用于储存一些生物制品以及一些在常温下易受热失效的药品，用冰箱和冰柜代替。

4、研究部门是我院的发展规划，根据我院的实际情况四个室合为一室四个功能。