招标代理公司工作周报

招标代理公司工作周报（共8篇）

保险代理公司工作计划篇1

强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!

篇一

xx年，xx公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结XX年的工作经验并结合地区的实际情况，制定如下工作计划：

一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。

承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在xx里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。好文章尽在公文易

二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xx年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，xx公司在XX年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。

4、在xx年6月之前完成xx营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。

根据XX年中支保费收入xxxx万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。XX，中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入xxxx万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，XX年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

在新的一年里，虽然市场的竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，中支将开拓思路，奋力进取，去创造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。

篇二

第一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。

承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在**里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。

4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过**年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在**年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。

4、在**年6月之前完成**营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

第三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。

根据**年中支保费收入****万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。**，中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入****万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，**年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在**年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。**年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，**年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。篇三

一、指导思想

以省公司提出的工作目标为指针，以寿险业务发展为中心，以城乡网点建设为重点，全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上，公司品牌宣传上，经营管理水平上，业务队伍的专业素质上下功夫，顺利完成营业部的评级，同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。

二、工作目标

1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上，新育成3名业务总监，6名高级业务经理，12名业务经理，资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道，将保险协保员制度建立健全，将协保员队伍发展到200人，准股东队伍争取扩大到期100人。

2.全年寿险价值保费考核目标360万元，奋斗目标450万元。

3.组织举办10期新人班，20场以上的创业说明会，30场以上的产品说明会，40场以上的客户联谊会。

4.建立健全营销网点管理办法，制定具体的实施方案与措施。

5.加大广告宣传力度，实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传，迅速的打响品牌。

6.设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册，为业务员提供一些较实用的营销工具。

三、方案措施

1.战前动员——树立必胜的信念，抢抓机遇、直面挑战

通过各种会议，将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势，保险市场的发展道理讲深讲透，保持观念新、万事新，从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的规章制度，为管理提供良好依据。

2、点将布阵——组建营销服务分部，选拔和培养专职管理人才

组建两个城区营销服务部，四个农村网点服务部。形成竞争格局，在竞争在锻炼和培养人才，形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部提供良好的展业平台，同时出台服务部管理方案。

3、签订军令状——实行目标管理，任务责任细分到月到人

与各管理部门签订全年目标管理责任状，做到目标明确、奖惩有据，增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心;将全年任务目标细分到每月，在开业务启动会时，分配到各服务部。通过每月的工作总结会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析，追踪团队目标达成情况。

4、招兵买马——开展增员活动，发展兼职协保员队伍

前期投入较小的费用，开展有效专职增员，并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训，在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍，为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员，月中培训，月尾大举绩”工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员，迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。

5、精兵强将——加强基础管理，培训业务精英骨干

从早会经营、出勤管理、系统培训、职场管理等方面入手，加强基础管理培训，务必使各项工作有序开展，形成规律性的工作习惯，实践和探讨“活动率管理”和“举绩率管理”。建立有针对性的培训体系，对新人有“新人培训班”、“创业说明会”。对理财顾问级别以上的人员有“理财顾问基础培训班、提高班”“精英战斗营”“职业生涯规划班”;对各级主管有“管理知识培训班、管理技能提高班”，针对考证有“资考辅导班”等。

6、战略战术结合——结合上级公司业务推动方案，认真办好“两会”，搞好客户联谊会

认真办好每场“产品说明会”和“创业说明会”。为业务人员搭建一个理想的销售平台，确保每场会议的质量和效果，每场会议前要求进行细致认真的准备。通过各种形式举办产说会，充分利用各种时机，每月定期兴办一期节日主题说明会。将客户请进来的同时还要走出去，充分利用现有条件，开展形式多样、不拘一格的客户联谊会、乡村座谈会、小区联谊会、各种理财知识讲座。

7、论功行赏——开展业务劳动竞赛活动，奖勤罚懒，优胜劣汰

在代理记账公司工作的日子篇2

———以下是我3年前的记录——哈尔滨代理记账200/月(按年算)这篇文章想写的是我的会计之路，艰辛过，努力过，而现在最多的是迷茫。

大学所学专业是非会计专业，出来工作后，做了两份与会计无关的文职工作，后来了解到会计之后，下定决心，将会计证考过了，之后果断辞职，本来打算找一份会计助理工作或者到会计代理记账公司做学徒的，但是后来在面试一个代理记账公司的外勤会计的时候，被老板说动，去做了外勤会计，本来说好的做一段时间会教我做外帐，以后有机会还会给几家公司的帐给我做。于是我很努力的工作，稍微有一点闲暇的时间，就认真学做帐，经过我的不懈努力，可能老板也觉得我人很上进，于是偶尔会教我做一下帐。

可是，计划赶不上变化，工商那边的生意越来越好，本来还有一个同事一起跑工商的，恰巧在此时她辞职了，于是我一个人肩负起了所有的跑工商的工作，于是，就变成了工商那边做不完的事，于是，最终，我很久都不能学到做账，所以最后我辞了职。

接下来，迎接来我最重要的会计起步工作，我来到了另一家代理记账，直接做会计学徒，交了600元押金，说半年后离开的时候退还给我，然后前三个月都没有一分钱的工资。只能说现在的会计竞争真的太大了，要学到一点东西，就只有面对这样的残酷现实。于是我也毅然的留了下来，但是接下里真正残酷的才开始。

首先是带我的那个人（暂定称呼为AA）不大愿意教我，刚刚去的时候，甚至因为很小很小的事情，就指责我，因为老板也在一个办公室，所以AA对我的所有的指责，在老板那里，就成为了我最要命的缺陷，俗话说第一印象是最重要的，试想一下，一个刚刚来一个公司的新人，被师傅指责这里不好那里不好，老板对你还会有几分好感，在说，老板也不会认真的了解这件事到底的谁的过错，或者这件事到底是否值得一提。

于是我的不顺利的会计学徒之路正式开启。

做学徒确实很辛苦，什么打杂的事情都会让你去做，简直一个人被当成两个人用，甚至因为外勤和老板是亲戚，那个外勤也把自己的部分工作安排给我做，但是人家毕竟是关系在那里，也没办法，只有跑快点了

接下来，我事事很认真仔细的做，偶尔也会得到AA的赞赏，说什么有了我帮她，她轻松了很多之类的话，但是，现在及时得到她再多的表扬，也不能挽回老板对一个人的偏见。今天我听说了一个很残忍的消息，从其他同事对我的谈话中，我很肯定的猜猜出老板已经决定三个月之后，我学习完成不会让我继续在那里工作，我知道最大的原因应该是：一，上面所谈到的第一印象不好，二、我个人不善言辞，特别是和老板套近乎，其实和其他同事之间的交流还是基本可以的，三、现在这里正好又另一个小妹、长的很漂亮，说话做事也机灵，很得老板的喜爱，所以，其实对与老板选着她而不选着我，我还是有一定的接受理由的。

招标代理公司工作周报篇3

工程名称：中国石油北京销售第三分公司办公室装修项目

一、当前进度部位简述：

1）本周：电气部分：

1、办公楼2-3层格栅灯安装完成60%；

2、办公楼1-3层插座布管、穿线完成90%；

3、办公楼二、三层弱电布管、穿线完成90%；

4、空调控制线移位完成装饰部分：

1、消防喷淋、烟感追位，改造完成70%；

2、空调风管制作、安装完

成90%；

3、卫生间给排水、排风完成90%；

4、办公楼1-3层轻钢龙骨石膏板隔墙完成100%。

5、墙面基层处理完成90%，刮第一遍腻子。

6、卫生间墙面抹灰，地面找平完

成90%；

7、石膏板造型吊顶完成80%；

8、2-3层矿棉板吊顶完成80%；

9、1层阶梯教

室隔墙砌筑完成；总会计师休息室窗口剔凿完成；

10、玻璃隔断安装完成60%；

10、宿舍楼一层卫生间剔凿，垃圾清理。

23)下周计划：电气部分：完成强、弱电所有工程量；

装修部分：

1、完成2-3层所有工程量，一层及宿舍楼完成80%；

本周监理部所做的工作汇报（就“三控、三管、一协调”工作方面）

1、安全管理活动：对现场临时用电、高空作业、现场施工人员上岗安全帽佩戴情况、施工机械安全性能、现场安全维护及警示、各种危险源等进行专项检查并做好记录。措施：对现场临时用电要求“一机、一闸、一漏保”；电缆线跨越金属物品要求做绝缘保护；进入现场施工人员必须佩带安全帽；施工现场禁止吸烟；按要求配备灭火器；施工机具、设备要求有合格证或年检证明；做好文明施工标识；做好现场安全检查记录，对发现的安全隐患及时解决予以排除，做好交叉作业协调；每周进行一次专项安全

检查。新进场人员进行安全教育。

2、质量控制活动：采取事前控制的方法，通过巡视检查、专项检查、平行检验等手段，及时发现施工过

程中出现的质量问题隐患，并要求施工单位立即整改。

措施：（1）检查电气布管、穿线施工质量，符合设计、规范要求；

（2）对进场材料进行验收，合格证等质量证明文件齐全同意进场使用；

（3）

二、三层隔墙进行验收，符合设计及规范要求。

（4）对2、3层顶面隐蔽工程进行验收，符合设计及规范要求，同意封板吊顶；

（5）卫生间给水管线进行严密性试验，验收合格，同意隐蔽；

（6）对石膏板墙面，顶面基层处理进行验收，符合要求，同意进行下道工序施工。

3、进度控制活动：

对照施工进度计划表，对当前施工进度进行审核。

措施：施工进度计划已确定要求本月30日前完成所有施工达到验收条件，要求施工单位抓紧增加施工人员，合理安排好工序，尚未确定的施工方案尽快与业主、物业等部门进行沟通，确保工期。

其他控制活动和管理措施：

要求施工单位做好施工资料收集、报验工作，保证资料与工程同步。做好现场清理工作，保证文明施工。

二、下周监理部的重点工作：

三、工程照片

石膏板墙面基层处理石膏板吊顶

给水管试压矿棉板吊顶，格栅灯安装

编制单位：抚顺诚信石化工程项目管理有限公司天津分公司

招标代理公司工作周报篇4

登外轮工作人员守则

第一章总则

第一条为了规范XXX船务代理有限公司的生产管理，维护口岸，船舶正常的工作，生产及良好的出入境秩序，打击偷渡走私等违法犯罪活动，根据《中华人民共和国出境入境边防检查条例》，《江苏省国内人员登外轮管理办法》和有关法律、法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于XXX船务代理有限公司的登外轮人员。

第二章人员培训及资格审核

新员工上岗前由公司组织学习《中华人民共和国出境入境边防检查条例》，《江苏省国内人员登外轮管理办法》和有关法律、法规，经公司考核通过以后方可向边防检查站申请办证。持证登轮人员应该加强自身的学习，公司定期组织学习，考核，及时了解并掌握最新的法律，法规及登轮规定。

公司定期邀请边防检查站为员工进行相关法律，法规及登轮规定的培训和指导。

第三章登轮规定

1.登外轮工作人员必须严格遵守我国有关法律，法规和涉外纪律，严守国家秘密，自觉维护国家声誉和民族尊严。主动配合边检人员的管理，积极协助边检人员处理有关事宜。

2.登外轮工作人员必须遵守下列规定：

（1）应当在外轮上制定的地点工作，非因工作需要不得进入船员生活区，工作室，不得在外轮上用餐，洗澡，和要休息房间；

（2）不得于外轮船员进行交易，不得向船员索要，套购，托购或私自接受馈赠；

（3）禁止在外轮上看电影，电视和录像，不得随意翻阅外轮上的书籍和报刊，不得携带内部文件，资料和禁止出口的报刊登外轮；

（4）不得私自拿用，毁坏，盗窃外轮上的设备及物品；

（5）不得在外轮上争吵和打闹；

（6）不得向外轮船员出卖政治，经济情报

（7）不得进行其他违法活动。

3.登外轮工作人员发现外轮船员和旅客以及其他登轮人员违反我国法律、法规或者其他有关规定的行为，应当及时向边防检查站报告。

4.积极配合边防执勤人员完成监护任务，一旦发现偷渡分子，立即报告边防执勤人员或边防检查机关，并协助做好查处工作。

第四章管理要求

建立《登轮人员档案》，《登轮知识培训，考核情况登记簿》，《出入港区人员，车辆登记簿》及《办证介绍信登记簿》。责任负责人为船务部经理。

第九章考核与奖惩

公司将每季度对登外轮人员进行考核。对工作中做出显著成绩的集体、个人进行表彰、奖励。对违反有关法律法规和规章制度，应根据情节，性质的严重，责任大小，协同边防检查分别给予警告，经济处罚，暂停登轮，吊销登轮证，调离原工作岗位，对构成犯罪的移交司法机关处理。

第五章附则

微信工作周报篇5

无论用户从哪个推广渠道来的，总之一定要让来的粉丝有惊喜，有粉丝想要的，而不是失望而去，所以一定要根据《玄武公安》的自身的定位（民生）来进行有效的运营。通过条理版块划分制定版块内容、往期的阅读量及转发量的数据分析喜好做下一期内容、加强服务号的互动新，利用公众号自有的自动回复功能增加与粉丝的互动性。

往期推送内容分析

①《南京最新！最全！户籍项目变更全解！》

至1.18日11时18分阅读量17089 转发XX阅读量最高，本篇内容主要实用为主可能给读者觉得自己消息灵通见多识广的感觉，所以带动了阅读量。

②《【在路上】交通事故责任划分，还可以这样？！》

至1.18日11时18分阅读量2151 转发XX，本篇内容主要以交通法宣传为主，内容本身没有问题，可能标题不够吸引力。

③《【小玄机】注意！不是所有人的医保都要多交钱！》

至1.18日11时18分阅读量3823 转发XX，本篇内容主要以实用为主可能因为实用性与民众关注点不是很贴近。

④《【悬疑片】震惊全南京！玄武警方抓获的三省贩毒团伙竟是……》至1.18日11时18分阅读量4337 转发XX，本篇内容主题积极，读完后让读者感到兴奋，所以阅读量比其他内容稍微高一点

⑤《【最蓝鲸】南京最全交通信息，火车、汽车、飞机一个都不能少！》

至1.18日11时18分阅读量3532 转发XX，本篇主要为干货，实用性强，阅读量低下原因可能就是标题不够吸引，共鸣性不是很高。

⑥《【真爱粉】央视都知道了！蓝鲸人你还不知道吗？》

至1.18日11时18分阅读量3101 转发XX，标题没有太大问题，阅读量低可能是内容不够新颖，表达吸引力不够。

下一期工作内容

手机的使用时间是碎片化加上屏幕是有长短的，所以每天发布的条数不易太多，如果太多不仅会让用户有抵触的心理，自己还劳力费心。推送的文章分为三个到四个栏目为最佳，最多五条。头条是干货（便民）、下面的分别为资讯、杂谈、活动等。

1、头条版块，整理有实操指导性的图文，让用户可以拿来照搬就能用，在结尾加上谜，下一期加上谜底（越悬疑越扑朔迷离越佳）。

2、资讯类，最新最劲爆的，处于所在区域前沿动态。

3、杂谈类，生活中的趣事儿，乐事儿，要有正能量，要有情感分享，要让文章读起来具有人情味。

4、加上《小玄留言板》通过这个版块与大家互动

5、活动类，让用户有参与性，而不是直接给，比如（除了个别特吸引人，比如：红包），给予用户一种他是劳有所获的感觉。

工作周报(标准) 篇6

一、已经完成工作个人负责的工作按分工项目写进度多用数据说话

1、项目1完成多媒体教室每周维护共2次修复故障电脑6台

2、项目2教学技术支持值班2个半天提供支持服务12次维修电脑

3、项目3提供办公设备支持服务6次

4、《多媒体教室维护操作流程》编写进度70预计9月20日完成

5、支援xxx部门xxx活动共xxx小时半天、天

二、工作中存在的问题这里写需要领导决定/领导注意/领导提供支持/个人力量不能完成需要领导协调的事项 1、605教室有两台电脑已经损坏无法修复2周没有备用机可以替换目前上课不受影响但会影响到xxx考试需要做xxxx处理一定要提供解决方案供领导参考。

2、工具缺乏需要笔记本电脑一台否则影响提出要求必须说明如果没有做到会造成什么后果。

3、xxx部门提出xxx要求/xxx 批评需要领导决定/开会讨论改进方案。

三、预期下周要完成的工作让领导在安排工作时能把你的的计划纳入考虑范围 1、9月20日完成《多媒体教室维护操作流程》编写工作。

2、9月21-22日参加xxx监考工作2天。

日常分工就不需要说明凑字数部分忽略学者侯宁:熊市的五个标准高点一个比一个低技术上确认破位主流板块退潮热点凌乱恐慌情绪出现人们的热情明显减退成交量逐步萎缩。

“华尔街神童”胡立阳:新兴市场熊市的标准开户人数是否低于总人口的10 GDP是否保持高速增长本币升值是否持续热钱的流入是否持续。

以上三点适用于拉丁美洲、中东、亚洲、非洲等市场。

熊市有大小之分20属于MINI熊。MINI熊是非经济因素引起的恐慌性下跌尤以心理因素居多。

武汉科技大学教授董登新:中国股市底部的三重标准中国股市牛熊交替的基本规则:如果涨得快一定跌得更快如果涨得陡一定跌得更陡如果涨得猛一定跌得更猛如果一波三折地涨它就会一波三折地跌。

中国股市底部判断的标准有三：

其一熊市累计跌幅一般要超过刚结束的这一轮牛市峰值6000点的50。其二本轮熊市底部可能会跌破前轮牛市峰值上轮峰值2248点。

其三本轮熊市底部判断的另一个重要标志可能就是百元股的消亡因为百元股基本上是本轮疯牛泡沫的象征。

网友:熊市见底的信号证券大厅门庭冷落门可罗雀大厅内部几个人闲来无事打牌根本对大盘毫无兴趣已经打了一段时间N天连最爱谈股论金的人也到了无可奈何“别提了”的时候连最坚挺的股票都惨不忍睹了有人说遍地是黄金自己却绝不相信就好像谈了N次恋爱被甩了N次心灰意冷再也不相信世间有爱情了。

招标代理公司工作周报篇7

会计学习，扎实的知识和基本功是做好会计的基本前提。不过只通过死记硬背肯定不能学好，学习思路和方法很重要。

关于财务会计，这是一门学科的两个分类，财务主要是财务管理、管理会计、经济活动分析等与资金管理方面的知识;会计主要是会计学基础、审计学、会计制度、高级财务会计等与记账相关的知识。学习中没有更多的捷径，掌握原理和基础知识是需要付出努力和代价的。学习也是一个循序渐进的过程，前面的知识扎实了，慢慢就会觉得轻松了。

会计在国内划在文科类(经济学算文科)，在国外都算理科。理科学习有个特点，只要多做题、多见不同类型的案例，就行快速入门和掌握，会计也不例外。

例如，交易性金融资产实际上就是股票、证、基金一类的用“钱生钱”的投资，与其他资产没有什么概念上的太大区别，其他投资是用钱换物，再用物挣钱，金融资产是直接用钱换钱，你只要把钱在投向金融行业时也看成一种“物”，就不难理解了。就像用钱买了原材料，再把原材料加工卖出去是一样的。

还有就是初学者一般总在借方贷方上饶不明白，这方面倒是有小窍门(个人总结，供参考);

1)先确定现金或银行存款科目的方向，这个科目一目了然，收入在借方，支出在贷方，对方科目肯定在反向。

2)应收应付弄不清，想想谁欠谁?人家欠你的在借方，你欠人家的肯定在贷方。

3)资产负债表同方向账户是一增一减，如，银行存款购买材料，借：原材料，贷：银行存款，是一增一减;再如，用未分配利润分红，借：应付股利(负债增加)，贷：利润分配未分配利润(权益减少)，也是一增一减。资产负债表两边(左边、右边)的账户是同增同减，如银行还债务，两边同时减少(银行和负债同减);又如追加投资，两边同时增加(银行和权益同增)。