集团公司领导来我项目部慰问

集团公司领导来我项目部慰问（精选7篇）

集团公司领导来我项目部慰问 篇1

2013年8月6日上午，集团公司丁副总裁、工会陆书记一行对我项目部进行了慰问，并带来了毛巾、洗发水、香皂、饮料等慰问品。

这些天连续高温，施工现场工作环境相当恶劣，公司领导十分关心高温作业环境下一线员工的健康状况。丁副总裁和陆书记一行人冒着酷暑远道而来，代表公司对我们进行慰问。他们不仅为我们战斗在一线的员工带来了丰厚的防暑降温用品，更为我们员工的内心送来了一丝清凉，使我们切实感受到了公司对我们广大员工的关怀。

集团公司领导来我项目部慰问 篇2

29日上午,董事长李永生、监事会主席刘荣志先后来到三八红旗车队和福田公寓,亲切慰问困难党员杨咏梅、汪荣成和困难员工肖容欢。

在三八红旗车队,李永生董事长、刘荣志主席向杨咏梅、汪荣成送上慰问金和慰问品,热情地和他们聊起来。董事长说:“在新春佳节即将来临之际,我们代表集团公司专程来看望你们,祝你们新春快乐,身体健康,家庭幸福!”

两位员工有些激动,连声说:“谢谢!谢谢!感谢领导,感谢公司的关心。”

董事长了解到这两位员工因爱人病重导致家庭困难的情况,轻声地安慰他们:“不离不弃,患难与共,这是中华民族传统的家庭美德。你们要保持良好的心态和精神面貌,关心关爱自己的家人,坚强地面对困难,这样才会有希望。公司很关心你们,有困难就说,我们一起来想办法。”

杨咏梅感动地说:“自从爱人生病后,公司一直在帮助我们,主动帮我申请了困难救助,非常周到。”汪荣成诚恳地说:“请您放心,我会承担起家庭责任,也会努力做好本职工作。”

在交谈中,大家强烈地感受到两位员工积极乐观的心态,他们对战胜困难、对美好生活充满了信心。临别前,杨咏梅笑容满面地说:“感谢两位领导,我代表家人祝你们新春吉祥!健康快乐!”

公司领导慰问员工家属 篇3

堂上有父母，膝下有儿女，谁不渴望天伦之乐？作为XX集团的一位普通员工，XX的工作非常繁忙，加上XX部门的工作性质比较特殊，她只有在春节长假才能回老家看望一次父母和一个仅有两岁的儿子。提到此次福利活动，XX热情洋溢地说：“早就想让他们来北京玩了，可是考虑到工作，考虑到住宿问题，最后都不了了之了，幸好公司及时推行了这项福利政策，让我和我的家人能在这个假期得以团聚！”

张总热情地询问了XX一家的生活状况，感谢他们多年来为公司的发展默默无闻地贡献。XX的父亲对公司领导的关心非常感动，并深表谢意，他颇有感触地说：“我以前在国企工作，福利确实不错。离职后去过几家私企，没有一家私企能像贵公司这样考虑周详，切实解决了员工家属来京的接待问题。”在谈话即将结束时，老先生再次表达了他对公司及公司诸位领导的感激之情。

XX集团在日常工作管理中，不断完善制度建设，积极创造温馨向上的工作氛围，真真正正地让每一位员工体会到XX（公式）大家庭的温暖，有效地增强了企业的凝聚力和战斗力。集团

公司领导节前慰问离退休老同志 篇4

在新春佳节来临之际，为让离退休老同志真切地感受到公司的重视和关怀，1月24日下午，公司总经理陈劲松、党委书记李新宇、工会主席郭云峰，在总经部、党工部、工会办负责人的陪同下，走访慰问了吴渊、李开铨、柏思强等离退休老同志、老领导，送去了慰问品和慰问金，表达对他们身体健康、家庭幸福的良好祝愿。

“我代表公司来看望您!祝您春节快乐，幸福安康!公司之所以有今天的成就，是离退休老同志为我们打下的坚实基础，我们向你们表示衷心地感谢!”

“真诚希望老同志们继续发挥余热，关心和支持公司发展，对公司的工作提出宝贵意见。”

“希望老领导们多一些户外活动，平时要多注重锻炼，身体健康不仅是自己的福气，更是家人的福气。”„„

在离休老领导李开铨家中，陈总经理、李书记、郭主席把公司的温暖与关怀送到老人的手中，与老同志促膝谈心，嘘寒问暖拉家常。陈总经理简要介绍了公司近年来的发展情况和取得的成绩，并认真倾听了他们对公司发展及离退休工作的意见建议，同时详细了解了老同志的身体健康、生活状况、家庭状况等。李书记表示，公司的发展离不开老同志的关心支持，公司将继续加强离退休管理工作，全力服务好老同志，做到政策上多倾斜、思想上多沟通、生活上多照顾，时刻把老同志利益放在心上，使老同志们老有所养、老有所乐、安度晚年。同时，真诚希望老同志们继续关心和支持公司发展，对公司的工作提出宝贵意见。

公司领导的关心让离退休老同志非常感动，他们表示将一如既往地关注和支持公司的发展，力所能及地发挥自己的余热，并衷心祝愿公司的发展越来越好。

陈总经理、李书记和郭主席还看望慰问了离退休老同志、劳模遗孀，送去了公司对她的关心和节日祝福。

集团公司领导来我项目部慰问 篇5

深圳奥瑞那光子技术有限公司组建于一九九五年九月，是深圳市市政府认定的国家级高新技术企业。

奥瑞那公司一直将自主创新做为企业发展的根本，与国外知名火灾报警产品制造商结合成战略联盟关系，并拥有多项火灾报警核心技术，使公司研制的产品始终走在行业的前列。相关产品均通过了3C、UL、FCC认证，公司通过了ISO9001质量管理体系认证，产品远销美国、日本、欧洲、中东、东南亚等国家和地区。金牛辞旧岁，玉蛇贺新春。春节是中华民族的传统节日，奥瑞那部分员工放弃了和家人团聚的机会，仍然坚守岗位。

除夕夜，奥瑞那公司领导徐继初带着关怀和祝福来到公司慰问值班的员工，并与大家一起吃年夜饭。当得知保安管队长十年如一日在本职岗位上默默奉献的时候，给予了极高的评价，鼓励大家向他们学习。

集团公司领导来我项目部慰问 篇6

童怀伟一行来到滨湖时代广场公交停车坪, 在场的公交第三巴士公司快速公交一号线驾驶员、调度员热烈鼓掌欢迎。郝岚向童怀伟介绍了公交集团李祥斌、夏力、方东生、查道勇、黄克庆、王萍、瞿皖宁等先进典型, 童怀伟与公交劳模标兵一一亲切握手致意。

童怀伟指出, 近年来省城集中力量建设“大湖名城创新高地”, 公交车辆状况有了很大改善, 公交线路更多了, 市民出行更方便了。为合肥市的发展、为市民的便捷出行, 公交职工夜以继日, 付出了艰辛的努力, 作出了巨大的贡献。他代表省总工会、合肥市总工会, 感谢9000余名公交职工的无私奉献并致以崇高的敬意。

彭立煌代表全体公交职工感谢省市总工会领导对公交集团的关心。他表示, 合肥公交人一定克服困难, 发扬敢于吃苦, 乐于奉献的精神, 认真履行好自己的职责, 千方百计保障市民乘车出行。

童怀伟在调研中了解到, 合肥公交集团现拥有营运车辆4422辆, 公交线路180条, 日客运量约在180万人次, 机动化出行分担率约42%。这几年市委市政府全力支持公共交通的发展, 积极加快“公交都市”示范城市建设, 公交车况有了很大改善, 场站建设提速, 新一批公交专用道即将启用, 公交信号优先即将试点。我们还结合智能公交系统建设, 推出了一批掌上公交、电子站牌、公交微信等便民利民举措, 并积极创新服务模式, 计划启动定制公交等特色服务, 更好地服务合肥市民乘车出行。

步入快一线文化室, 童怀伟一边查看快一线获得的各项荣誉, 一边询问快一线历史、人员组成和所获荣誉。彭立煌说, 快一线自2007年5月18日开通以来, 一直坚持优质服务, 加强职工队伍和车厢文化建设, 加配了便民服务设施, 共产党员及高星驾驶员亮牌服务, 主动接受广大乘客的监督。快一线优质服务成果突出, 先后荣获合肥市“创先争优示范线”、全国“工人先锋号”, 2014年成为全市首条“品牌线路”。2015年快一线又率先面向社会公开六项服务承诺, 主动拉高服务标杆, 牢固树立服务品牌, 全力以赴打造精品线路, 在全集团发挥了榜样和标杆的作用, 也成为兄弟线路争相效仿的好榜样。

童怀伟还在调研中了解了《公交集团双星工程标准》。公交双星工程把驾驶员、营运线路的管理制度和服务标准量化为五个等级和三个等级, 每月对营运线路和驾驶员进行综合考评, 并给予相应的奖励, 促使驾驶员一心一意搞服务。到6月末, 公交集团星级驾驶员总数4683人, 挂星率94.3%, 五星级驾驶员达284人。

集团公司领导来我项目部慰问 篇7

德国专家来我公司指导，感受德国规划。

文字文字11月30日 德国教授Boset Morile（音）来我公司指导工作，我们感受到了德国人特有的严谨，对工作的重视。我们公司总工和他主要聊了连云港市东海县总体规划和江苏城乡一体化等问题，我总结了一下，主要谈了以下几点：（1）发展模式：东海县的做法是先期集中，后期扩散，在德国叫分散化集中。德国柏林现在在集中，法兰克福现在在扩散，法国所有城市都围绕着一个中心来建设。（2）德国城市中，富人住在城市的西部，青年人住在城区中心，穷人住在南边。（3）铁路将城市分割为南北两个部分，使在南部的人心里会产生受排挤的感觉，所以道路、商业设施、基础设施、市政设施等要和市区串联，怎么样串联？（4）中国的道路还是很 传统的“九经九纬”，德国崇尚的是环形公路，重点发展的是铁路。德国专家很惊讶，中国这种模式的路网怎么能解决城市人口和汽车数量的激增带来的道路堵塞问题、车与停车位的矛盾？（5）德国交通分为三类：①公共交通②货物交通③私人交通（6）在德国不存在城乡一体化这种说法，城市就是城市，农村就是农村。在德国城市之外的都是农村，城市之外只能建农村建筑，村庄不建其他设施，纯粹的农业或居住区，在农村不存在小村庄合并的说法和做法，专家认为，江苏的城乡一体化改变了农村作为农村存在的形式，使得城市

不像城市，农村不像农村，对乡村旅游业是个沉重的打击，专家提了东德的例子，提醒我们要尊重自然、尊重生态、回归自然，这样才能做到可持续发展。（7）德国规划体系分为四级，首先德国国家的规划委员会（简称BID）每五年做一次全国的报告，先前要反复向公众收集意见和建议，然后向国会汇报，国会通过了，进行下一级规划，下一级规划一般到州里，州里可以做区域规划，总体规划和详细规划，他们的总规上只标出了主干道，没有中国总规中的详细，只看重质量和功能，一般总规他们要做10年，可以看出德国人有多严谨。他们的详细规划不分控规和修规，详细规划才注重数量上的问题。（8）建筑风格控制是有城市制定的，不用国家行政权进行控制，用法律来控制和监督，从国家—州—城市细化，比如柏林城市的北角的房屋是平屋顶，那么那个区域就不能出现其他形式的屋顶。