坚持的方向散文

2024-07-01 版权声明 我要投稿

坚持的方向散文(通用9篇)

坚持的方向散文 篇1

每个人都有梦想,每个人也都有渴望。亲爱的同学们,在我心里你们就是勇士,奔向高考战场的勇士。进入高三数月以来,我从你们的眼中,读到了你们的执着,读到了你们的坚定,读到了你们坚持梦想的方向。

我的勇士们,你们用辛苦相随。清晨,你们在教室里掀起了朗朗读书;夜晚,你们在教室里专注做题。午自休,你们偷偷摸摸地苦读苦练;晚自修,你们零抬头的身影显示你们的刚毅与坚强。老师,知道你们的辛苦,知道你们的累;在这里,我非常愿意送上我的心疼和鼓励。为什么这么辛苦?因为你们在一直坚持着梦想的方向。

我的勇士们,你们用寂寞相随。“自古英雄多寂寞”,你们选择了高三,就义无反顾选择感受寂寞的荒芜和饱满。和昔日好友玩耍的时间没有了,和家人饭后聊天的时间难得了,娱乐版的节目不能随意看了。你们的时间与练习、讲义、试题、读书连在一起。但你们没有觉得很孤单,没有感到可怜。因为你们时刻感受着你们同龄人和你们在一起拼搏的激情,因为你们一直坚持着梦想的方向。

在梦想的道路上前行,也许我们曾经有过徘徊,也许我们曾经有过犹豫,但要记得在狂风暴雨之后才会出现最美的彩虹,所以坚守自己最初的信念,我们不孤单,任岁月怎样地划刻生活,梦想就如同磐石,始终拥有那独特的光芒。

我的勇士们,你们用信念相随。坚定的信念是勇士前行的动力,你们心怀坚定的信念,所以无畏任何困难、任何挫折(cuozhe)。正是因为有了坚定的信念,你们才会当考试成绩不理想时,擦干脸上的或心里的泪水,认真总结,重整旗鼓,努力前行。勇士们,一个人的信念就是一把利剑,可以助你披荆斩棘,所向披靡。这把利剑是需要烈火的淬炼与锻造,而高三艰苦的学习生活,就是那一炉熊熊烈火。勇士们,拔出你们的意志之剑,接受熊熊烈火的淬炼吧,你们都是持剑的坚强勇士,相信自己!因为你们一直坚持着梦想的方向。

勇士们,你们有我们相随。在高三剩余的日子里,我们愿做石子,铺就你们通向似锦前程的道路;我们愿化雄风,托起你们自由翱翔的翅膀;我们愿为渡船,载你们从现实的此岸到达理想的彼岸!“甘将心血化时雨,润出桃花一片红”。

理想、激情、奋斗,勇气、追求、担当,是勇士身上天然应有的标签。我的勇士们,用辛苦相随,用寂寞相随,用信念相随,继续坚持梦想的方向!高三(12)班升旗手

仇安琦同学,高三(12)班很有上进心的成员,学习认真踏实,做事干脆利落,成绩进步非常快。她相信:天道酬勤!

“确定正确的方向,还要坚持” 篇2

《执行官》:慕思是如何在品牌方面发挥足够的精力?这跟决策者是否有关系?

姚吉庆:做高端品牌与做低端品牌有很大不同:第一要坚持;第二要专注;第三要顶住诱惑。如果说现在切入一个行业,马上就有许多企业跟风进来。就像手机,苹果一成功以后,小米、华为甚至一些山寨手机都来了。但在竞争激烈的情况下,你要还是你,认准方向继续走下去,别人说机会很大,你也跟着一起玩,真要是投入进去了,规模可能是起来了,但有可能品牌就完了。

另外,当已经没有业绩的压力,到了一定程度以后,会不会做其他的东西,会不会进房地产等是一个考验。很多品牌都在搞“大家居”的概念,慕思事实上可以延伸做任何东西,但最后都没做,把高端健康睡眠系统进行到底,做到极致,这要求从决策者,或者从投资者的内心深处都要有这种坚定。没有这种坚定的话,在竞争形势激烈的情况下,可能做出错误的选择,影响战略的实现。所以,确定正确的战略方向后,还要坚持它。

《执行官》:慕思为什么能坚持顶住所有的诱惑,从一而终的只做高端寝具?

姚吉庆:因为健康睡眠产业比较大,十个老板中有七个都没买高端寝具的习惯,但是十个老板有十个一定是开豪华车,这十个老板甚至有9个并不是具备健康睡眠的意识,但是潜力很大,他有钱,有消费能力,如果这些老板来到慕思做睡眠体验,只要临时定制一下睡一晚,他肯定会购买慕思。

健康观念逐步在改变

《执行官》:有人认为,慕思就是品牌厉害,产品并没有像宣传般那么牛逼,是这样吗?

姚吉庆:慕思广告很成功,这不否认,因为慕思有非常好的视觉锤子。但是品牌的成功绝不是广告那么简单,广告和宣传带来的仅仅是第一印象,如果消费者发现你的产品和宣传的不符合,那么你觉得产品还会有市场吗?尤其是对于现在信息这么发达的时代,消费者掌握的信息非常丰富,这些信息足以让他们对一个品牌知根知底,并以此做出正确的判断。从慕思的消费者调查来看,慕思的市场相当大一部分来源于转介绍,慕思的消费群体以高精尖人群为主,这部分人有非常高的智商,这样的人用过之后还会转介绍,就可以看出慕思有非常深厚的产品功底。另外我说一个事实,慕思2007年就聘请了罗奇堡的设计师莫瑞斯作为慕思的首席设计师,坚持做原创,而且慕思整合了全球十几家知名寝具企业的资源,让国外企业为慕思OEM,正是在这样的高投入之下,慕思才会有绝佳的产品体验,才能迎来转介绍和市场的认可。

《执行官》:慕思卖得这么贵是用什么来支撑?

姚吉庆:我觉得这里面有几点误区。第一,观念问题,传统中国人对睡眠没有认知、没有概念。有这种观念的人不仅仅是屌丝,还有可能是富翁,一个几十亿身家的人买车花一两百万都不在乎,但是买床六千元都贵,所以第一要解决观念问题。有钱人买沙发可以花几万元买,甚至花十几万买觉得不贵,因为那是给别人看的,但是放在卧室的床没法给人看,就觉得不重要。实际上寝具对于身体的健康非常重要,这就是从文化、体验一系列的方面聚集做内容。

改变观念不是马上就能够解决,但慕思为什么还是要做微电影,要做世界睡眠日,做全球健康睡眠高峰论坛等大动作呢?这些动作都不是马上能见效的,但是在心理上能产生潜移默化的效果,让消费者开始重视健康,重视睡眠文化。另外一个就是当一部分高收入人群、社会高精尖人群开始使用之后,会产生带动作用,会带动中产阶级在观念上接受并开始使用。

还有第二点,慕思卖的是健康睡眠系统,也就是说我们的一套完整的健康睡眠系统才卖到几万块,而大家常常是拿这一套买回家就可以直接使用的系统和传统的一个床垫做比较,觉得慕思贵,这属于认知问题。

《执行官》:睡眠会包括办公期间的午睡、出差在外的睡眠等,在这方面有没有考虑打响卧室的方案?给消费者整体的空间的方案或是时间的解决方案?

姚吉庆:慕思会提供整体的解决方案,但是解决方案是围绕整套的健康睡眠系统。比如慕思推出了一款旅行枕。一般用了慕思产品的人出差在外都会睡不习惯,睡不好怎么办?花三千元买个旅行枕,无论到哪里枕头完全可以跟着你,贴合你的头型,拿着枕头就可以去到任何地方。另外还有汽车枕,睡眠音乐枕等都是从不同的角度延伸。

《执行官》:慕思的客户满意度是如何衡量?

坚持你的方向Direction 篇3

很多人会说失败是成功之母,但真正面对失败时,却很少有人会想起这句话;同样,人们也常会承认理想的重要性,而现实生活中确常是目标常常因地因时而有所转变。

What would you do if you failed? Many people may choose to give up.However, the surest way to success is to keep your direction and stick to your goal.On your way to success, you must keep your direction.It is just like a lamp, guiding you in darkness and helping you overcome obstacles on your way.Otherwise, you will easily get lost or hesitate to go ahead.Direction means objectives.You can get nowhere without an objective in life.You can try to write your objective on paper and make some plans to achieve it.In this way, you will know how to arrange your time and to spend your time properly.And you should also have a belief that you are sure to succeed as long as you keep your direction all the time.from:sjb321.com/yjylc/ sjbzbba.com/103zr/ sjbbfb.com/bjw/ sjbzqtxz.com/xpj/

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坚持先进文化的前进方向说课稿 篇4

张慧艳

一、教材分析:

1.本框题在教材中的地位

文化生活教材在进行了前三个单元对于文化的一般理论的讲解之后,重心和落脚点放在了第四单元关于我国当前的文化现状与文化建设上。

2、教学重点与难点;

重点:1.如何理解社会主义核心价值体系的基本内涵?

2.为什么说中国特色社会主义理论体系是马克思主义中国化最新成果?

难点:建设社会主义核心价值体系的重要性

理解中国特色社会主义伟大旗帜是引领我国文化前进方向的旗帜。

二、目标分析

高二学生在经过了对文化生活三个单元的学习之后,已经掌握了文化的重要性,文化发展与创新的途径,也领略了我们的先辈们曾经创造的辉煌的中华文化,所以对于第四单元的学习就有了一定的基础,学习过程中也可以充分利用以前的知识解决新问题。

(1)知识目标

○明确在近代中国,奉行“全盘西化”论或“文化复古主义”都不能产生中国先进文化;马克思主义传入中国,是中华文化由衰微走向重振的重要转折点。

○知道中国共产党自成立以来,就以马克思主义为指导思想,始终代表中国先进文化的前进方向。○明确当代中国先进文化的前进方向。

○了解社会主义核心价值体系的基本内涵,理解建设社会主义核心价值体系的重要意义。

○理解中国特色社会主义伟大旗帜是引领我国文化前进方向的旗帜。

(2)能力目标

○提高用马克思主义的立场、观点和方法,分析各种文化现象的能力,自觉坚持当代中国先进文化的前进方向。

(3)情感、态度与价值观目标

○了解近代以来我国文化发展的历程,了解中国共产党在推进中国先进文化建设过程中所发挥的重要作用,增强对中国共产党的热爱之情,坚定对马克思主义的信仰,树立民族自信心和自豪感。

为了突出重点,突破难点,我准备采取以下的教学策略

2.教法分析:情景讨论法、小组探究法、分析讲授法

3、学法指导:贯彻新课改要求积极指导学生自主学习、探究学习、合作学习:。

三、教学过程:

新课导入:

设置问题:从抗震救灾、奥运成功到神七飞天。同学们看到了什么呢?学生讨论,新课教学

肩负发展中国先进文化的使命

图片展示全盘西化”论与“文化复古主义”

设置问题:你能用前面所学的道理全面分析这两种观点吗?

学生回答,教师点拨,形成观点:奉行“全盘西化”论和文化复古主义,都不能产生中国先进文化。板书:

1、历史实践证明“全盘西化论”与“文化复古主义”都不能产生中国先进文化

教师追问:中华文化的出路究竟在哪里? 中华文化由衰微走向重振的重要转折点是什么?谁在其中发挥关键作用?

学生讨论回答,并举例说明。

板书:

2、马克思主义传人中国,是中华文化由衰微走向重振的重要转折点

3、中国共产党始终代表中国先进文化的前进方向。

教师进一步追问:也正是由于马克思主义的传入,中国共产党自成立以来,始终代表中国先进文化的前进方向。那先进文化的科学内涵是什么?坚持先进文化前进方向的重要性是什么:学生自主学习教材回答问题。

板书:

4、先进文化的科学内涵:

5、坚持先进文化的前进方向,是推动社会主义文化大发展大繁荣的根本要求和根本保证

设计意图:通过探究与自主学习,可以提高学生运用所学知识解决未知问题的能力以及马克思主义的立场、观点和方法,分析各种文化现象的能力

建设社会主义核心价值体系

教材的逻辑顺序:社会主义核心价值体系的内容(是什么)——建设社会主义核心价值体系的重要性(为什么)——建设社会主义核心价值体系的要求(怎么样)① 社会主义核心价值体系的内容。关于内容的教学,设置连连看游戏,分别从社会主义核心价值体系灵

魂、主题、精髓、基础的角度理解。

② 设计意图:通过活泼的游戏使教学内容深入浅出。

③ 建设社会主义核心价值体系的重要性

关于重要性的教学,设置辩论活动,辩题:建设社会主义核心价值体系,是指导思想的一元化,不符合文化多样化发展的要求。

设计意图:真理越辩越明,通过辩论,形成理念:当前世界各种文化相互激荡,文化呈现多元化、多样化特点,而文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,我们要增强凝聚力,向心力就需要建设社会主义核心价值体系。

教师点拨:是社会主义意识形态的本质体现,是全国人民团结奋斗的共同思想基础。

④ 建设社会主义核心价值体系的要求

设置探究问题:建设社会主义核心价值体系的要求有哪些?

学生自主学习教材,得出结论

板书:3建设社会主义核心价值体系的要求

设计意图:在掌握了内容的基础上,这一部分知识的学习水到渠成。

高举旗帜 科学发展

板书:

1、中共引领文化前进方向的旗帜是——中国特色社会主义

设置探究问题:高举中国特色社会主义伟大旗帜最根本的要求是什么?

学生自主学习,回答问题

板书:2高举中国特色社会主义伟大旗帜,最根本的是坚持中国特色社会主义理论体系。

教师继续追问:这一理论体系的基本内涵是什么?能否举例说明这一理论体系有什么特点。

学生讨论,教师点拨:这个理论体系,坚持和发展了马克思列宁主义、毛泽东思想,是马克思主义中国化最新成果。中国特色社会主义理论体系具有强大的生命力、创造力、感召力,是不断丰富和发展的马克思主义

板书:

3、中国特色社会主义理论体系的基本内涵:邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等。

课堂总结

设置“我的收获”这一课堂小环节,给学生留出3分钟的时间进行总结反思,对本节课的知识点进行系统综合,让学生得到自己的收获,并鼓励同学们课下交流各自的收获。

坚持正确方向思想汇报 篇5

尊敬的西北农林科技大学葡萄酒学院党组织:

当代的中国社会在不断的变化,而我们当代的大学生更是要转变思想,积极面对这些变化,让它们变成我们前进的动力,今天两会胜利闭幕的,两会是对我国政治民主的彰显,体现着我国民主进程的发展。这些无不让人欣喜。尤其是人民代表大会制度,作为我国的一项根本的政治制度,在体现民主方面发挥着及其重要的角色。

作为我国根本政治制度,人民代表大会制度是中国人民当家作主的根本途径和最高实现形式。人大工作坚持正确政治方向,最根本的是坚持党的领导、人民当家作主、依法治国的有机统一,核心是坚持党的领导。

中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心,党的领导只能加强不能削弱。中国是一个有56个民族的发展中大国,经济要发展,政治要稳定,文化要繁荣,社会要和谐,民族要团结,老百姓要过上好日子,没有一个坚强的领导核心是不行的。在这个问题上,小平同志讲得很明确也很透彻。他说:“中国由共产党领导,中国的社会主义现代化建设事业由共产党领导,这个原则是不能动摇的;动摇了中国就要倒退到分裂和混乱,就不可能实现现代化。”这一重要论断,进一步增强了我们坚持党的领导的自觉性和坚定性,增强了坚持走中国特色社会主义政治道路的自觉性和坚定性,增强了坚持和完善人民代表大会制度的自觉性和坚定性。

中国共产党的领导地位,是在长期斗争的实践报告中逐步形成的,是人民的选择,历史的必然,也是明确载入我国宪法的。近代中国以来,各个阶级、阶层和社会势力,围绕中国由谁领导,走什么道路,在中国建立什么样的政治制度和政权组织形式,提出了种种主张。历史对此作出了明确回答:中国只能由中国共产党领导,只能走社会主义道路,国家政权组织形式只能是民主集中制的人民代表大会制度。人民代表大会制度是中国共产党带领全国各族人民经过长期奋斗和实践探索而建立和发展起来的,体现了国家一切权力属于人民,体现了中国共产党的领导地位和执政地位,体现了我国社会主义国家性质。没有党的领导,人民代表大会制度就不复存在;没有党的领导,人民代表大会制度的优势就无从谈起。在这个重大原则问题上,我们的头脑要清醒,立场要坚定,旗帜要鲜明,绝不能有丝毫动摇。

党的领导是人民当家作主和依法治国的根本保证,也是坚持和完善人民代表大会制度、做好新形势下人大工作的根本保证。坚持发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,人民代表大会制度的优越性和生命力才能更好地体现,社会主义民主政治才能健康发展。

坚持正确政治方向,是做好人大工作的根本。各级人民代表大会及其常务委员会都要自觉接受党的领导,把党的领导贯穿于人大依法履职整个过程、落实到人大工作各个方面。人大工作,无论是立法工作、监督工作,还是决定重大事项,都要有利于加强和改善党的领导,有利于巩固党的执政地位,有利于保证党领导人民有效治理国家。

此致

敬礼

汇报人:

坚持的方向散文 篇6

一、当前意识形态工作面临的不利因素

意识形态的核心是信仰,理想信念是全党坚守精神家園的力量源泉。在全球化、信息化的时代背景下,我党意识形态工作面临着挑战和机遇,只有找出症结,扬长避短,才能在意识形态领域立于不败之地。

(一)马克思主义作为主导意识形态被淡化

改革开放以来,我们党以经济建设为中心,强化了经济建设,推动了经济的快速发展。经济工作和意识形态工作并不矛盾。然而,过去一段时间,一些地方和部门没有做好两手抓、两手都要硬,致使我们党在意识形态领域的建设相对滞后,西方资产阶级自由化思潮泛滥,甚至出现了歪曲我们党的历史,否定党的伟大领袖,调侃、诋毁英雄人物等现象。致使一部分民众把关心和维护自己的群体利益,作为价值评判的尺度。在一定程度上,淡化了马克思主义在意识形态领域的领导地位,削弱了主流价值观的主导作用。

(二)拜金主义和享乐主义对主导意识形态稳固的冲击

我们的部分党员干部对马克思主义和共产主义有暂时搁置的倾向,过去一段时间,部分党员干部受拜金主义、享乐主义的影响,滋生了一些腐败行为,不仅严重损害了党的形象,而且动摇了部分群众和党员对党的信赖,使我们党在意识形态领域面临失去现实载体和凝聚核心的危险。

(三)西方敌对势力的文化渗透带来的挑战

苏联解体以后,中国共产党已经成为西方敌对势力和平演变的主要目标,他们试图通过灌输自己的价值理念,推动我们的主导意识形态的撕裂和坍塌,达到“不战而屈人之兵”的目的。西方敌对势力的文化渗透,无外乎三种形式:一是直接文化宣传——芯片,他们利用互联网的便捷、高效、广泛、强势的特点,作为西方敌对势力对我们主流意识形态蚕食的主阵地;二是以文化商品为载体的西方价值渗透——影片,西方的大多影片都承载着西方敌对势力的价值追求,他们通过影片等文化产品的渗透,达到潜移默化的作用;三是物质生活的诱惑——薯片,1951年美国中情局的秘密文件《十条戒律》中有这样一条:尽量以物质来诱惑和败坏他们的青年,只要他们向往我们的衣食住行,就是我们成功的一半。因此,西方敌对势力的文化渗透对我们的主流意识形态造成一定的冲击。

(四)贫富矛盾问题对主导意识形态的冲击

意识形态尽管是抽象的,但不是纯粹空洞的。反而,意识形态往往随着经济基础的变化而变化。所以,不考虑意识形态的现实性,空洞地谈意识形态就会使我们走入误区。改革开放以来,我们党尽管提出了共同富裕和全面建成小康的目标,但在现实推进过程中,依然存在一定的社会贫富差距。贫富矛盾对社会主导意识形态建设的共识造成一定的冲击。

(五)新媒体给主导意识形态带来了巨大挑战

任何事物都有两面性。网络的开放性、多元性和交互性,虽然为人们的信息获得和言论表达提供了平台,成为疏导社会不良情绪的减压阀。但是,也加大了我们对党内外意识形态巩固和控制的难度。

二、如何稳固我们党的主导意识形态地位

新中国成立以后,我们国家的意识形态很成熟,也很完善。主要原因有二:一是坚持马克思主义的主导地位不动摇,二是坚持文化领域贯彻“双百方针”。改革开放以后,邓小平同志提出“两手抓,两手都要硬”,应该说很成熟、很有效。解决当前我们党和国家意识形态存在的问题,不能仅仅依靠传统的手段和方法,还必须多管齐下、多策并举。

一是抓主体责任。主流意识形态的形成和稳固,必须明确各级党组织的主体责任,只有全党各级组织高度重视、守土有责、常抓不懈,才能持续巩固、长治久安。二是抓学习教育。学习是形成和稳固我们党主导意识形态最现实、最有效、最快捷的途径,必须把党的理论教育和党性教育以及党史教育,作为党员干部学习和培训教育的主要内容。坚持以教促学、以考促学,达到“教化”党员干部的实践效果,从而使党员干部学而信、学而用、学而行。三是抓阵地建设。面对当前信息传播手段的多样性,首先要抓好广播、电视、网络宣传的主阵地建设,真正使各种媒体围绕党的马克思主义意识形态传导好声音,释放正能量,同时要抓好县乡两级党校建设,把县乡两级党校作为巩固全党主流价值观的主阵地,通过两级党校对党员干部的培训教育,真正达到影响一代人、激励一辈子的效果。四是抓党员队伍。俗话讲:村看村、户看户、群众看党员、党员看干部。榜样的力量既是无声的,也是无穷的。党员干部要树立看齐意识,把马克思理论内化于心、外化于行,并不断加以锤炼、提升。一级做给一级看,一级带着一级干。通过党员干部的示范带动作用,达到潜移默化的效果。五是抓基层基础。常言道,基础不牢,地动山摇。基层群众是我们党的意识形态在全社会巩固的基础,要围绕党的理论和全社会思想道德建设,抓好基层社会公德、职业道德、家庭美德、思想道德的教育,树立典型,强化引导,以点带面,持续巩固。六是抓网络监控。新媒体时代给公众提供了获得信息、表达意愿的平台。但是,往往这种意愿的合法性、局限性、片面性和现实性对主流意识形态的稳固造成很大的冲击。因此,要加大对新媒体的监控力度,重点在思想性、持续性、广泛性和及时性上下功夫,防止西方敌对势力和社会不良信息对我们党的意识形态的冲击。七是抓改革创新。党的十八届三中全会提出了全面深化改革的总动员,致力完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化,促进社会公平正义、增进人民福祉,让全体公民共同分享改革发展成果。一方面,要通过社会分配制度的改革,促进社会分配更加合理、平等,缓解社会贫富矛盾。另一方面,要强化对国内、党内重大现实问题和突出矛盾的对策性研究,加强理论总结和理论创新,大力促进马克思主义中国化、时代化和大众化,致力形成具有中国时代特色的共同思想基础,推到全党和全国人民的思想凝聚,实现党和国家的长治久安。

坚持的方向散文 篇7

海港区人民法院政治处主任 付荣

自开展“人民法官为人民”教育实践活动以来,深感基层法院政治机关责任重大,基层法院的政治机关是在党组的领导下,协助地方党委搞好本单位党的建设工作和思想政治工作。基层法院政治机关的地位和作用不容忽视:首先,政治机关是党的干部工作的参谋机构。干部工作是党组织工作的重要组成部分。政治机关掌握着法院干部的有关政治、文化、专业、能力、职务、经历等各种基本情况,所以,政治机关要及时向党组提供有关干部的情况;提出中层领导班子的建议和干部队伍建设的规划;提出干部培养、晋升、补充、调整、提拔、使用等基本意见或措施供党组审议。其次,政治机关是党的干部工作的执行机构。在具体执行干部工作中,政治机关要从长远规划方面提出意见,一经党组通过或领导批准,就要认真贯彻执行,而且在执行过程中做好干部的思想政治工作,最大限度地调动广大干警的积极性。再次,政治机关对贯彻党组决议起着组织保证作用。政治机关是培养、选拔、使用和管理法院干部的重要职能机构,能否给党组起好参谋作用,选拔和使用的干部是否符合要求,直接关系到法院各项任务能够顺利完成,如果我们政治机关工作做得好,参谋作用起得好,提出的规划、计划符合本单位的实际情况,选拔的干部人选符合使用条件,党组的决议又能坚决贯彻执行,必然能使本单 位较好地完成以审执为中心的各项工作任务,把我们法院工作推向前进。反之,就会违反胡锦涛总书记提出的“三个至上”要求,使党的事业和人民的利益受到损失。最后,政治机关是党组和广大干警联系的纽带和桥梁。政治机关是管干警的机构,干警有问题必然会首先反映到政治机关,具体问题就要由政治机关去处理,去解决。这就要求我们把广大干警反映的问题向党组汇报、提出解决的方案和措施,充分发挥党组和广大干警之间承上启下的桥梁和纽带作用。

基层法院政治机关的地位和作用,决定了政治机关自身建设的重要性,政治机关处在基层法院“一线指挥部”的位臵,政治工作千头万绪,大都要通过政治机关来落实。所以,要充分发挥其职能作用,就要把政治机关建成政治强、业务精、作风硬、效率高、形象好的集体。

一、树立五种风气,加强政治机关的思想建设

思想建设是任何一个组织的基本任务,是法院政治机关完成人事工作任务的基础。因此,加强政治机关建设必须审慎抓住思想建设这个根本,在树五种风气上下功夫,用气力。

一是要树立学习研究的风气。思想政治工作性质决定了政工干部必须把学习放在首位,任何时候都不能放松。因此,政治机关所有同志都要学习党的知识、文化知识、法律知识,尤其是学好党的十七大精神和社会主义法治理念知识。通过学习,不断校正自己的人生坐标,不断扩大知识面,确立正确的人生观、价值 观,确保政治上的坚定和思想道德上的纯洁。要善于引导政工干部运用学习的成果来研究问题、指导工作,不断提高运用马克思主义的立场、观点和方法观察、分析、思考问题的能力,增强工作的预见性、系统性、针对性和有效性,成为优秀全面的政工干部。因此,作为政工干部,加强学习尤为重要。要有竞争意识,看谁学得好,看谁知识面宽、看谁理论水平高,看谁研究问题深,看谁工作能力强。通过比学赶帮超,逐步形成刻苦学习研究的浓厚氛围。

二是要树立团结协作的风气。对于一个集体而言,团结就会出凝聚力,就出战斗力。基层法院政治机关人数相对较少,若不拧成一股绳,势必削弱集体的战斗力。因此,每名政工干部尤其是政治机关的领导干部,更要培养本部门团结协作的风气,做团结的模范,努力创造亲密无间、健康和谐的内部关系。要坚持大事讲原则,小事讲风格,相互之间既讲原则又讲友谊。每名政工干部都要十分珍惜共处的缘分,十分地珍惜共事的情谊和共同的事业。以宽广的胸怀容人容事,以纯厚和忠诚为人处事。做到:人人都有长处,要互相学习;人人都有短处,要互相提醒;人人都有难处,要互相关心;人人都有错处,要互相批评帮助。古人讲:“有容乃德”,“德不孤必有邻”。就是说一个人道德高尚就会有群众基础。要特别会关心人,特别会帮助人,特别能理解人,特别能包容人。要有团结共事的意识,主动搞好团结,主动维护团结,不能斤斤计较,不能在非原则问题上得理不饶人。做到不 争功诿过,不背后议论,遇到名利就让,遇到困难就上,出了问题要主动承担责任,只有这样,团结才能搞好,才能在良好的氛围中把政治工作完成好。

三是要树立努力奋斗的风气。基层法院政治机关的工作繁杂,事无巨细,涉及范围广,机动任务多。人事劳资、党务工作、法官工作、工青妇老干部、宣传培训奖励等包罗万象,要求我们政工干部不光一门心思干工作,而且必须是个多面手,要有忘我的工作精神,要时刻有加班加点的思想准备,其实屈指算一下,我们真正能做些政治机关实务的时间几乎是不多,一上班就是接电话,上传下达等繁琐的事务,真正用于实务的时间只能挤在加班加点上了。所以,我们要有奉献意识,事业至上,风气高尚,事业不讲邪气上涨。一个人的精力和时间是有限的,如果用在工作上就不会无事生非。勤奋敬业,我认为最重要的就是一心想事,一心干事,把心思和精力用在本职工作上。用自身的良好形象影响和带动广大干警。

四是要树立顾全大局的风气。一心为公,大公无私是我们共产党人的优秀品格,顾全大局是对每名政工干部的基本要求,一个集体只有具备了这样的风气,工作才能朝气蓬勃,任务才能完成好,才能有凝聚力和战斗力。从这个意义上讲,就得正确处理好个人与组织、个人与集体、局部与全局的关系。比如,有些事情不合自己的心意,或者妨碍了个人、小团体的利益,就发牢骚,甚至犯自由主义。作为政工干部,在国事和家事、公事和私事、大事和小事的关系上要搞得明明白白、清清楚楚,要把个人追求、个人好恶与国家利益、集体利益统一起来,自觉顾全大局,维护大局,服从大局;要加强党性锻炼,增强组织纪律观念,克服个人主义、自由主义、小团体主义。

五是要树立为广大干警服务的风气。人们常说,“政治机关干得好不好,用服务这面镜子照一照就见分晓”。我们政工干部主要职责是两项:一是管理职能,二是搞好服务,服务说白了就是给广大干警做好嫁衣的。所以,政治机关的风气好不好,主要是看为广大干警服务好不好、到位不到位、指导得力不得力。要急干警之所急,帮干警之所需,扎扎实实地为干警服务,只有这样,才能称得上一名合格的政工干部。

二、抓住两个环节,加强政治机关的组织建设

政治机关既是一个党员干部集中的群体,也是党组的“办事机构”,其组织的作用发挥得如何,既关系到政治机关的自身建设,也直接关系到党对政法机关的领导,这是一个重大的政治原则性问题。因此,政治机关的党组织建设只能加强,不能削弱。加强政治机关组织建设要注意抓好以下两个环节:

一是抓好政治机关干部队伍建设。“百年大计,人才为本”,邓小平同志曾指出:“党要管党,一管党员,二管干部。对执政党来说,党要管党最关键的是干部问题。”近几年来,各基层法院对政治机关的建设重视程度有高有低;在干部的配备上和使用上有的重视有的不重视;有的干部感到政治机关与其他部门比起 来既清苦又辛苦,不愿在政治机关工作;普遍认为政治机关的活不好干,“好人不愿干,赖人干不了”。基于这种情况,需要做好两个方面的工作:一方面要把好“入口关”。在干部选调上,要严格个人素质和工作实绩两条标准,选配时要严格条件,反复考察,全面衡量,好中选优,真正把那些想干、愿干,进取心强,有一定理论素质和文化基础,能适应政治机关工作,有培养前途、素质全面的干部选配到政治机关,从源头上把人选准配强。另一方面,要加强政工干部队伍管理。在平时工作中,要把培养和使用一致起来,特别是对那些年轻优秀、有培养前途、素质全面的干部,要加强传帮带,多给他们创造学习提高的条件,多压担子早成才,防止重使用轻培养,重完成任务轻管理教育的倾向,加强思想管控,从严要求,使其思想行为始终处于组织的管控之中。在各科室人员组合上要科学搭配,一要新老搭配;二要在性格气质上刚柔搭配;三要作风雷历泼辣与成熟稳健善于规划全局搭配。这样才会使他们在年龄上有梯次,知识上能互补,心理上能相容,增强政治机关的整体合力。另外,为了保证政治机关工作的连续性,并提高工作效能,在加强政工干部队伍建设上,还要注意以下三点:一是要有足够数量的政工干部队伍,以适应新形势下的工作需要,当前,绝大多数基层法院配备的政工干部太少,不能适应加强法院队伍建设的工作需要。二是要保持政工干部队伍的相对稳定性。由于政治机关不仅政策性强,而且业务专业性强。因此,除了有计划地进行干部交流外,不能轻易地将政工干 部调离政治机关,以保持政工干部队伍的相对稳定。因为他们最熟悉人事政策、劳资政策、党务知识、法官等级业务以及其他工青妇老干部知识政策,而且这些知识非一朝一夕可学会。三是要保持政治机关干部队伍的合理结构。要在年龄、知识、专业等方面保持合理的结构。政治机关的政工干部不仅要具备人事管理的专业知识,还要具有法律专业知识和良好的文字功底。要鼓励、提倡政工干部努力学习法律专业知识,并有计划地和业务部门进行交流,以便熟悉和了解审判人员情况,搞好人事管理工作。

二是要深入做好政治机关干部的思想政治工作。党的领导首先是思想政治领导。我们政治机关的领导干部不光要善于抓好广大干警的思想政治工作,而且还要善于抓好政治机关干部的思想政治工作。对政工干部平时想什么、业余时间干什么、个人有什么困难都要了如指掌,要经常与他们谈谈心,不能见人见事不见思想。思想工作是促进工作落实、密切内部关系的前提。有句老话说得好:“同事共事要共心、领导带人要带心”。领导工作关键是领导人,而领导人核心是领导思想。在这方面政治处的领导干部要负有管思想、管学习、管生活的责任。不能以为工作干好了思想问题就自然解决了,思想工作就可以不做了,也不要认为政工干部的思想觉悟和个人修养相对较好,思想工作就可有可无了。政工干部同其他干警一样,也有喜怒哀乐,也有酸甜苦辣,也有七情六欲,也有思想问题和诸多困难,甚至有时要大于其他部门的干警。可见,重视并做好政治机关干警的思想政治工作是 十分不要的,切忌简单处之,更不能出现“灯下黑”现象。当然作为政工干部,也要自立、自强,有自我完善、自我修养的意识和能力。许多经验教训说明,哪个部门放松和削弱了思想政治工作,就会人心涣散,风气不正,甚至会发生与党的事业、干警切身利益、干警家庭以及本人不利的问题。所以,作为政治机关的领导干部要随时掌握所属干警的思想。对其休假、学习、家属就业、子女入学等方面的困难要亲自过问,帮助大家排忧解难,这是实实在在的思想政治工作。另外,还要时刻关心、关注政工干部在政治上的成长、进步,并在条件、政策允许的情况下提高其诸如职务、职级待遇。这方面市委、区委都出台了有利于政工干部发展空间的规定,关键是我们政工干部能做出突出的工作实线并能见平时。

基层法院政治机关建设涉及面比较广泛,内容非常丰富,本人仅从其地位作用、思想建设、组织建设三个方面,谈了一些粗浅看法。我相信,只要政工干部认真学习,勇于探索,努力实践,高举旗臶,坚持与时俱进,坚定正确的政治方向,政治机关建设就一定能不断地加强。

坚持的方向散文 篇8

一、存在的问题

1、理论学习不够深入,主要表现在缺乏学习的自觉性和

主动性,有实用主义的思想,对理论学习浅尝辄止,不求甚解;

2、宗旨意识不够牢固,有时总认为只要听党的话,有共产主义信念,没有深刻认识到理想信念是党员的精神支柱和奋斗目标,对实现共产主义的远大理想的长期性、复杂性和艰巨性认识不足;

3、对读者不能始终保持热情的态度,特别是在自己有情绪或手头事情多的时候,坚持理想信念,明确政治方向心得体会。有些工作不够细,与领导的要求有差距,工作责任心不强,工作中有急躁情绪,偶尔有发牢骚的现象。思想不够解放,观念陈旧,更新不到位,对工作遇到的新问题,总是等待领导的决定,没有创新精神,遇到问题还是惯性思维多,思想上懒惰,工作作风不够扎实,满足于按部就班;

4、关心学校全局发展不够,缺乏为领导出谋划策、提建设性意见的主动性,对自己承担的工作依赖领导安排,不能大胆思考和解决问题,心得体会《坚持理想信念,明确政治方向心得体会》。

二、产生问题的根源

主要是自己有时放松了政治理论学习,放松了主观世界的改造。

三、整改措施和努力方向

方向分歧:董事长坚持退出公司 篇9

对于董事会而言,董事长退出无疑是最重大的事件之一,如何处理关乎公司的命运,国内很多企业就是在发展过程中未能处理好董事会内部的关系而走向分裂,最终导致企业的衰败。本文根据一家公司董事会重要成员提供的资料,详解董事长退出的动因、过程及影响,希望通过对这一事件的详细描述和分析,为如何处理公司高层之间的关系提供借鉴。

案例背景

北京华欧公司(化名)是一家生产医疗设备的高科技企业,经过近20年的发展,企业主要产品系列的销售额位居国内前列,并成功将部分产品出口到欧洲、日本和美国市场。董事长是公司的创始人,一直坚持走技术路线,注重研发投入,2005年成立欧洲研发中心,希望借助欧洲的高端智力资源,在技术上接近欧美企业。董事长长期在欧洲致力于研发工作,国内公司由CEO管理,CEO加入公司已经15年,由于业绩表现突出,被董事长一步步提拔起来。自2007年公司出口业务减少,CEO和部分董事坚持扩大国内市场路线,面对国内外市场动荡局面,CEO带领销售队伍逆势上行,不断取得销售增长。由于董事长和CEO经营策略不同,导致了一方面董事长坚持无论市场好坏都要加大研发投入,走技术路线,不断淘汰现有产品,走高端路线;另一方面,CEO与国内部分董事坚持拓展市场路线,限制研发投入、减缓新产品投产,以扩大现有产品市场占有率为主,走中低端路线。这一路线之争在公司运行中逐渐显现,并愈演愈烈。

在董事长退出公司之前,公司的股份由三方掌握:公司董事会的九大股东,公司员工持股和外部机构,具体股份持有情况如下:

另外,董事长推动建立的欧洲研发中心为独立公司,董事长个人持股70%以上,北京总公司持股20%,其余分散在欧洲的个人和机构手中。

董事长退出原因

发展路线之争是董事长最终决定退出的重要原因,也是一个公开的原因,其实他早期就有退出的打算,适当退出部分股份,提拔新人,不再过问具体事务,一心投入欧洲研发中心建设,而不是最后的结果——退出所有股份。但在董事会议上,董事们并不支持他退出的想法,连续两年多的时间,董事长虽屡次提及退出,可包括他自己在内的所有人都没有快速推动这一进程。

但真正让他下决心退出的是公司内部的薪酬改革。在2009年,国内公司的研发总监联合销售部门的一些负责人非正式表达了对薪酬的不满,认为董事长的贡献与其所持的股份已经不相匹配,提出需要增加股份和收入。CEO则认为自从国外市场低迷、金融危机爆发以来,董事长不合时宜地多次提出加大研发投入,几次新产品开发失败,对公司造成很大损失。综合分析国内公司负责人的表现,董事长认为这次事件矛头指向了自己,表面是薪酬问题,实际上是对他的一次迂回弹劾。经过深思熟虑,董事长给研发总监写了一封信,表示要推动薪酬改革,并首次提出了自己要退出所有股份。

董事长彻底了解清楚CEO和国内部分团队成员的态度后,专门召开了一次内部会议,记录整理如下:

“你们太现实了,一旦觉得我贡献少了,就赶紧在股权上给我压力,现在嫌我拿的多了,可你们年初股东大会的时候怎么不提,哪怕是年末提也比现在提好,一年都没过完就开始和我谈利益分配,明明心里对我不满却不明说,通过用闹情绪的方式表达,让我猜、让我无所适从。我这个人注重按照约定好的规则做事,股权当然可移动,但不是今年。

“CEO让我换位思考,要我站在某些人的角度考虑,但我认为站在公司整体角度思考更重要,所以我先站在公司角度,然后再站在你们的角度。CEO站在吃饭、生存角度思考,如果从CEO的角度,我的工作这两年没啥用,瞎计划、瞎研究,实际作用不大。你们定位在现有业务的技术扩展上,主客户的关系顺了,你们长大了,我就变得没用了。我理解你们面对压力的无助,但我不理解为什么你们不相信我,我说过我对公司一直是倾注了热情和精力,如果我不想做了我会告诉你们。实际上,对公司忧心忡忡、一会坚定一会动摇的一直是某些人。

“由于我的研究任务太多,体力也到了极限,我不可能经常来国内,但我依然认为我是定海神针,有我公司才会存在。有些人认为我已经不是主心骨,我不关注公司国内业务而且还在搭国内业务的便车。你们的意见让我对自己有了彻底的反思,我到底起了多大作用?我还起不起作用?我刚才罗列了那么多强调我重要、我存在、我有价值的东西,那都是心里一种直接的反映。我冷静下来换位思考后,我觉得自己的作用没那么大,不知不觉你们强大起来了,我总以为自己在做很多无形但重要的工作,可是这些工作确实说不出个所以然来。我已经和CEO说了,大家定个规则,怎么动我的股份,拿个说法,然后董事局讨论一下。今后股份如何变动要有个规则,我们都要按规则办事。”

从以上资料可以看出,发展路线之争已经使得董事长无法专注于研发,再加上薪酬问题的爆发,公司对他所做贡献的不理解,对他所持股份、获得回报的质疑,各种交织因素成了董事长退出的动因。这个过程中,董事长与CEO之间的矛盾最为明显,一些非董事会成员的高管公开表达了想法,其他董事的意见也隐约分成了两派,但为了避免矛盾,一些重要董事的态度并不明显。

董事长退出过程

内部沟通会议之后,一方面董事局成立了薪酬改革小组研究股份改革、薪酬调整的事情,另一方面董事长在国内与几位董事进行私下交流并做好自己的打算,在年底董事会上正式提出了自己的想法。他的发言整理如下:

“我想彻底退出公司,在我们合作很好的时候退出,既不影响我们的感情,也不影响公司的发展。这两年公司逆境增长,这是大家共同努力的结果,我这时候退出没什么负担,对谁都不会有影响。我退出的原因很多很复杂,三言两语说不清,我跟不上你们的步伐了,年轻人的东西我一概不懂,我现在退出,你们才能成长。

“我彻底退出,股份全部捐给公司,什么也不要,怎么分是你们的事,我就有一个要求:我股份的一半给新人,给有本事、有贡献、心里放着公司的新人,新人没出现就先存着,这个办法写在文件里了。D和我闹矛盾,那是我们俩都坚持原则,没原则不行,他说我不能想退出就拿一大笔钱走,我很佩服他敢跟我说心里话。

“今后公司还可以找我,我虽然彻底退出,但不影响我为公司做事,哪怕做得不多,我会尽力。欧洲的研发力量还会一如既往地支持公司,还像现在一样,需要我国外的关系,只要我能做到绝对没问题。公司从1990年到现在快20年,咱们风风雨雨一起走过来,一起打拼过才最重要。”

尽管很多董事知道要进行股份调整,甚至已经知道了董事长要退出公司的事情,但面对董事长亲自说出来,而且表明无需回报地把股份全部捐给公司,这超出了很多与会者的预料。本次董事扩大会议之后,经过董事局协调讨论,最后启动法律程序,完成了董事长退出的全过程。

董事局的重大变动

董事长退出公司,本身已经是董事会的重大变动,伴随着这一过程,董事局又发生了两件重大事件。一是根据董事会决议,总公司将所持欧洲研发中心20%多的股份无偿转让给董事长个人,作为对董事长无偿出让25%个人所持公司股份的补偿。另外经一位董事提议,给董事长个人补偿了数额不小的一笔资金。二是根据一位重要董事提议,对董事会成员的任职做出重大调整,原公司CEO改任公司高级顾问,不再继续担任这一职位。另外提拔一位较为年轻的新人担任CEO,新任CEO成为公司的董事会新成员,这位新任CEO就是原董事长在提出退出公司的会议上提到的新增董事,原公司副董事长暂时升任公司董事长。

此后新董事会形成明确决议,国内公司的发展路线继续按照现在的方向前进,即走中端市场路线,继续扩大销售能力,扩大国内和东南亚市场占有,新产品研发、试制和生产采取适度策略,在原有产品没有显示出竞争力下降之前,扩大生产回收利润,这条路线正是原CEO和部分董事坚持的路线,而不是原董事长坚持的路线。有关国内公司难以完成的技术问题,国内公司将以购买的形式与欧洲研发中心继续合作。

案例分析与案例启示

整体分析这一案例过程,从董事长与国内团队在发展路线上产生严重分歧开始,不和谐音就产生了,双方各有道理,表面没矛盾,可在暗中较劲。董事会成员的贡献和控制力都有了变化。一些高管成员对薪酬不满,CEO支持这些人员对董事长的贡献和股权提出了质疑,加上难以调和的路线之争,才出现了董事长退出的事情。董事会紧急会议后,发现董事长决心退出,股份一份不要,事态的发展超出了大家的预料,董事会成员很吃惊,董事局主流的声音觉得国内公司做得有些过分,发展方向有分歧很正常,但不该提董事长股份的事,毕竟他历史贡献大,当前的贡献仍然不小,国内公司的研发技术实际上是依靠欧洲研发中心和董事长个人的影响在支撑。后来董事局追加决议,将国内公司所持欧洲研发公司的20%股份,无偿转给董事长,还追加了一大笔现金给董事长个人;并将国内公司CEO架空,放到一个高级无实权的职位,提拔了一位新人,这位新人恰恰是董事长推荐的,事情处理最终达到双方满意,这使得两边合作继续,国内公司清醒地认识到,没有了欧洲研发中心的技术支持和输送人才,国内公司的研发力量只能维持,双方的合作是必须的。但国内公司的发展方向还是扩大销售,回笼大量现金后再投入研发。

这件发生在董事会高层的案例给我们带来很多启示,以下几点值得我们借鉴:

高层的重大决策理性大于人情

尽管董事长是公司的创始人、是第一大股东,处于权力的最高点,但公司的发展不是他一个人说了算,组织在制度保证下的决策凌驾于个人意志之上。尽管发生了董事长退出、CEO被免职,可我们仍然看到内在的理性规则在起作用。所有事情过后,国内公司仍然按照现在的战略发展,欧洲研发中心也按照自己的道路前进,而且这两个机构仍继续合作,只不过合作的形式从以前的内部协调变成了外部交易,结构性的力量主导着基本规则和进程。对于管理规范,形成一定组织能力的企业而言,组织权威要比个人权威重要,规则比人情重要。

董事会的价值判断重于利益分割

为了弥补董事长出让股权的付出,国内公司无偿转让20%股份给欧洲研发公司,董事长接受了董事局决议,国内公司的多数董事仍然觉得董事长吃了大亏,毕竟当前价值相差太多,于是追加现金补偿;另一方面董事长很高兴,他以后可以专注于高端技术研发了,不会再为别的事分心分神了。所有这些股权交易,只是当事人之间的基本判断,没有清晰的价格信号,在涉及重大利益问题上,最重要的并非数字计算、斤斤计较,而是董事会重要人物基于“应该如何”的判断。

人情因素不可忽略

这一点在原CEO被免职,新任CEO为原董事长推荐这一事件上表现尤为明显。本案例还有很多深度的信息未能获取,董事长与某些高级董事之间是否存在私下的口头协议难于求证。原CEO在薪酬改革事件中严重违背了原则,涉及股份的问题需要逐渐沟通、讨论,而不能直接发起攻击,薪酬合不合理可以讨论,可以改规则,但不能直接指责。更重要的是他彻底触动了中国固有的一些商业文化,彻底抛开了人情,这在中国企业中是一个大忌。董事局多数成员对于CEO提出董事长股份过多的事情十分反感,CEO本人的股份完全是以前董事长个人划给的,CEO还在私下联络几名董事谈削弱董事长股份的事,几位董事虽表面答应,实际被激怒了,一位高级董事打了几个电话,达成一致,在开董事会时直接提出弹劾CEO议案,当即通过。

在中国传统观念中,CEO的做法被认为是不仁不义的行为,CEO是董事长多年带出来的,可以对董事长表达不满,但不可以私下做手脚。虽说CEO完全是靠自己一路打拼,通过超额付出得到现有的一切,但在中国的商业文化中,没有董事长的提拔给予,CEO不可能有这个机会,“忠”的理念还有一定的影响。董事会的主要成员、公司的中高层、研发部门的很多骨干都是跟随董事长一路打拼出来的,董事长的退出对这些人感情上的冲击巨大,董事长被大家抛弃了,大家都有种负罪感。中国企业不可能像欧美企业那样理性,人情的因素始终会若隐若现地发挥作用。

(编辑:苗东明mhlmiao@126.com)

董事长作为企业掌舵人的重要性毋庸置疑,尤其是作为企业创始人的董事长更是企业的一面精神旗帜,是企业的灵魂和精神支柱,其退出对企业而言无疑是次地震,如何处理关乎企业命运。

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