制度亮剑精神

制度亮剑精神（精选9篇）

制度亮剑精神 篇1

一、亮“家底”之剑，全面开展部门职责清理工作

推行行政权力清单制度的起点是摸清底数。为有效防止部门边减边增、明放暗不放、明减暗增、抓住“含金量”高的、取消“含金量”低的，应该彻底摸清现有行政权力事项底数，保证行政权力事项的真实性、准确性、完整性、规范性。否则，简政放权，严格控制新增行政权力就会变成一句口号，规范行政权力更无从谈起。

一是坚持“职权法定、全面彻底、权责一致”三条原则，做好摸底核实工作。清权工作要严格认定标准，清理对象要全覆盖，确保行政权力事项的准确性、完整性；做到根据行政权力的类别和性质，把原来表述比较原则的职责进行细化，落实责任主体，不搞选择性清权、变通清权，不回避责任事项。

二是以权力清单为基准，合理合法界定权力边界。在清权过程中，既要摸清权力的总体情况，也要摸清每一项权力的情况；既要看权力是否合法合规，也要看权力是否合时合需；既要看权力运行的内容，也要看权力运行的程序；既要看权力运行的结果，也要看权力运行的效率；既要看权力行使，也要看责任承担。从而全面梳理出各项行政权力，掌握其法律依据、运行程序、行使效率及对应的责任。以权力清单为突破口，逐步清理政府的权力边界、责任边界、运行边界，逐步优化权力配置、机构配置、人员配置，深入推进政府职能转变和机构改革，一步一个脚印地把政府自身改革推向深入。

二、亮“减法”之剑，切实做到简政放权

深化行政审批制度改革必须紧紧围绕政府职能转变，大幅度减少行政权力事项，用政府权力的“减法”换取市场活力的“加法”，创造更加公平公正的发展环境，最大程度地释放改革红利。

对梳理出来的行政权力，要具体分析。没有法律法规依据的行政权力，直接取消；虽有法律法规依据，但不符合改革精神和发展实际的行政权力，予以严格管理；直接面向基层、量大面广、由地方行使更方便有效的行政权力，一律下放给镇、街道；可以转移给事业单位或社会组织行使的行政权力，予以转移；各部门之间相互交叉的行政权力，要统筹调整，理顺关系，防止推诿扯皮。通过分类处理，加快改变政府管得过多过泛，行政权力过于向上集中、呈倒金字塔配置的状况，保证该减该放的权力坚决减到位、放到位。同时，各部门归并整合相同或相近的职责，明确应该保留、必须保留的权力，保证该管的事管住管好。

三、亮“加法”之剑，进一步提高政府效能

在公开行政权力清单的同时，要进一步规范优化权力运行，推进政府履职标准化。

一是公开晒权，让权力在阳光下运行。除了公开每项权力的实施依据、名称编号、办事流程、责任单位、监督电话等权力清单中的静态信息，还要实行行政权力公开运行。借助互联网技术，打造集行政审批、行政处罚、民意征集、效能监察为一体的行政权力公开运行平台。平台具备在线咨询、在线查询、在线申办、在线投诉、在线监察等功能，实现材料网上审核、环节网上流转、数据网上共享、过程网上监督。

二是按图行权，优化审批流程。对保留的行政权力，按照规范运行和便民高效的原则，着力减少运转环节，明确和强化责任，研究确定运行程序、办理期限和承办机构，编制履职流程图。履职流程图原则上按职责类别编制，但同类职责中存在关键性差异的项目单独编制。法律法规明确规定程序的，依法编制流程图；没有明确规定的，按照便民原则编制。履职流程图的重点，是通过标准化管理的“刚性效应”，规范自由裁量权，防止制度在执行环节变形走样。

三是建立健全配套制度，监督行政权力运行。权力清单明确了行政权力的法定权限和运行程序，为保证其科学有效运行创造了条件，但是防止行政权力的猛虎冲出笼子，还需建立健全以权力制约和监督为核心的配套制度，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。

四、亮“民主”之剑，形成长效监督机制

为保证行政权力清单制度不走样，要让人民群众说得上话、插得上手，形成长效监督机制。只有透明和公开才能让社会参与监督，行政权力才能合理。

一是扩大社会参与，调动社会力量化解改革阻力。一方面要依靠专业力量。邀请人大代表、党代表、政协委员和法律、政策研究、政务服务、行业管理等方面的专家成立专家审核组，对初步确定取消、调整的行政权力项目进行审核。同时清理工作由编办、法制办、监察、政务办等单位组织实施，确保清理工作的公正。另一方面要发动群众参与。广泛收集群众的意见和建议，通过公布草案、征集意见、公开听证等方式，确保行政权力的科学性和必要性。要培育社会组织，在政府退出的管理领域，积极培育社会组织承担管理职能，放宽准入条件，加强政策扶持，提高社会组织提供公共产品和服务的能力和水平。同时，加强引导和规范，完善体制机制，促进社会组织健康发展。

二是大力推进行政权力信息全过程公开，让行政权力在人民群众的监督下运行。一方面要公开现有行政权力事项总清单。摸底核实完成后，编办应对目前所有行政权力事项（保密事项除外）的总清单，报经本级政府同意后向社会公开。除集中在本级政府网、编制网等网站上公开外，还要求各部门在内外网上将本部门的行政权力目录公开。另一方面要公开减少的行政权力事项清单。每一批取消的行政权力事项，都向社会公开，防止改头换面后变相行权。在公开相关事项的同时，举报电话、电子邮箱等渠道也得公开，全天候接受群众的投诉举报。对社会公众反映强烈的行政权力事项，及时研究提出改革意见并尽快落实。存在违规违纪问题的，及时送交纪检监察等部门予以纠正处理。

三是健全行政问责制度，确保行政权力清单的实际成效。完善问责程序，公开问责过程，明确问责主体和对象，切实增强行政问责的可操作性。根据权责对等原则确定问责事由，把行政不作为和滥用职权、玩忽职守等违法行政行为一起纳入问责范围。加强机关问责文化建设，在行政系统内部营造有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权要赔偿的浓厚氛围。

制度亮剑精神 篇2

对于目前迅速发展的家庭日用品行业来说, 一方面, 以旧的经营方式来赢得顾客的认可而购买, 这样的方式往往又落后, 又不能满足顾客对当今的消费需求;另一方面, 牌子的落后满足不了顾客的需求, 对消费者的需求不过于注重, 常以旧的质量不高的产品来销售, 满足不了顾客对新颖产品的热爱追求, 同时还对喜欢时尚的消费者和新的消费意识观点把握不准, 直至造成了影响产品销量的问题。此时, 这个行业最需要的就是这种“亮剑”精神, 能迅速地把自身产品质量赋予当地的市场需求和特色来满足消费者的需求。因为, 质量所体现出的“亮剑”精神, 代表企业的形象, 是企业的生命之所在。

那么, 如何提升家庭日化产品的质量, 我认为可以从以下几个方面着手。

“专业+人性”管理

产品质量控制体系的专业化、人性化是实现产品具备专业的产品质量、产品品质以及能够有效符合社会消费群体日趋差异化的消费需求的关键所在。它从根本上保障了一个企业推向市场的产品能够具有领先对手的专业技术、品质、质量水准, 同时使自身企业的产品更具市场生存的灵性, 更能有效吸引消费者的关注, 满足其日趋丰富的差异化需求。

家庭日化产品的质量控制体系的专业化体现在硬件、软件两个层面。在硬件层面根据产品生产的科学规律设置相应的管理部门;软件方面即是人才的专业化。特别是在人才专业化方面更需要进行三个层面的详细划分:

产品技术研发层面从全球吸纳高科技人才, 选用原则严格遵循“多长一专”的条件, 使整个技术研发团队在技术研发过程中能够有效地做到涉足产业核心前沿技术的同时, 也能积极涉足因为多项技术交叉研发而衍生出的新兴技术领域, 保障行业在产品技术研发层面的持续领先性。

生产管理层面人才队伍的建设遵循“多专多能”, 坚决避免因窥豹一斑等狭隘生产管理思想的存在而产生产品质量的降低或缺失。

在生产线体、产品检测等环节人员的任用上采用“一专一岗”的原则, 在这些环节中真正做到专于一岗、精于一职, 每一个环节必须塑造精品的产品质量。

此外, 本行业产品质量控制体系中人性化的体现是与专业化融合在一起的。产品在技术研发人员的选用上, 需要建立上升空间“直通车”, 研发人员的薪金待遇可以上升到集团副总裁的同等水平, 保障了研发人员能够真正做到以质量为家、安于并积极创新工作。同样在产品生产管理层面必须更加注重人性化的队伍建设。比如每年举办技能比武大赛、岗位之星评选活动, 通过这种方式使基层员工得到快速的提升和培养, 同时也是使其发展成为专业化的高级生产、管理人才的有效培养模式。

“紧凑+创新”节约

随着经济的不断发展, 家庭日用产品的整体质量取得了巨大的进步, 有些已经成为世界品牌, 参与国际市场竞争, 但行业许多产品属资源消耗性初级产品, 无论是在生产过程中, 还是使用中, 还存在较多质量缺陷, 造成的浪费是惊人的。如何通过提高产品质量, 来实现节能降耗的目标就成为质量提升过程中最为重要的现实问题。

依靠加快技术创新, 提升产品质量或促进产品升级, 实现节能降耗。家庭日化企业应加大研发投入, 积极采取新技术、新工艺、新材料、新装备, 实现产品创新和过程创新, 促进产品的升级换代, 增加产品的技术含量和附加值, 通过技术创新, 促进产品的结构调整, 生产具有竞争力的产品, 提高企业竞争力, 增加经济效益。同时依靠技术创新提高对生产过程的控制能力, 提升产品的合格率, 提高资源的综合利用效率, 大幅度降低不合格产品的损失和能源、资源的消耗, 减少废物排放, 改善环境。最终通过技术创新建立并逐步完善一个提高产品质量的技术保障体系, 使得提高产品质量实现节能降耗成为一种长效机制。

强化质量成本管理, 最大限度地降低损失, 实现节能降耗。传统的质量管理思路认为, 一定水平的质量总是建立在相应成本的基础上, 单纯片面追求高质量, 势必造成高消耗、高成本。但随着技术和管理理念的进步, 新的质量成本理论认为, 在家庭日化现代质量管理体系中, 通过全员参与和过程的持续改进, 不合格品和废品会逐渐减少, 资源和能源的重复浪费会大大降低, 只是会发生一定的预防成本, 随着产品质量的持续改进, 预防成本会缓慢上升, 最终会基本稳定在一个特定的水平, 而损失成本逐渐减少, 最终趋于零。所以提高质量不一定导致高消耗、高成本, 而通过强化质量成本控制, 提高产品的质量合格率, 有效降低材料和产品的内部损失率, 可直接降低消耗, 实现企业利润最大化。

健全科学的质量管理考核机制, 进行全方位控制, 杜绝浪费, 实现节能降耗。要从严格控制各环节废品率入手, 将产品质量合格率与员工的经济利益和绩效考核相挂钩, 充分体现谁节约谁受奖、谁浪费谁受罚, 让质量管理的理念贯穿于创建节约型企业活动中, 把节能工作变为企业员工的自觉意识和行为, 使员工明白“浪费就是增加成本、减少收入”, 只有这样才能使员工把节能降耗、降低成本与自己的本职工作联系起来, 充分发挥想象力, 在生产实践中创造性地开展工作, 有效保证产品质量, 提高产品的一次合格率, 从根本上杜绝因废品造成的浪费。

现在, 节能降耗已成为中国企业可持续发展的关键举措, 为将节能降耗工作推向深入, 确保降耗目标的实现, 本行业企业应将提高生产效率和产品质量、不出或少出次品、提高资源的综合利用效率作为实现节能降耗的重要途径;以精细产品实现产品的高价值、高档次, 无疑是节能降耗的关键措施。

“标准+规范”意识

对于质量意识的管理, 一个企业不能简单的停留在只喊口号或不加度量的定性概念层面上, 而没有评价、没有检查。如果没有一套有效的监督、检查和评价体系, 只凭一贯的思想教育、宣传来进行质量意识的提升, 将难以避免其工作的盲目性、实际操作的无序性。

家庭日用企业员工“质量意识”的提升可从多个方面进行, 如企业文化、管理的标准化、标准的执行、工作行为及教育培训等等。但这需要企业全体员工的参与, 特别是高层管理人员的加入, 因为他们的关注将明确企业对质量的重视程度, 同时也告诉所有员工领导的态度与决心。而质量意识的管理就是让无形的质量意识与有形的工作质量结合起来, 让模糊的质量意识与员工的绩效结合起来, 让质量意识的管理体制起到实质性的作用, 最终为企业的发展培育出高质量意识的员工, 进而为产品质量的提升打下坚实的基础。

因此, 质量意识的提升要让所有参与人员明白其目的是什么, 在一段时期内要达到什么样的目标, 具体要如何去操作, 并且在出现问题时会受到什么样的处罚, 取得成绩时受到什么样的奖励。使质量意识的优劣与员工切身利益挂钩, 使所有员工在工作中能不时的感觉到工作的压力与动力, 从而尽量保证任何细微的产品缺陷都不流入下一道工序, 进而增强其可操作性。为了防止实际操作的执行不力情况, 管理人员要定时与不定时的进行监督、检查, 对于表现优秀的员工要及时进行表扬与奖励, 对于存在不足的员工要进行工作指导, 对于存在不执行或执行不力的员工进行处罚, 真正做到奖罚分明。

总之, 没有规矩不成方圆。家庭日用品行业的这一套科学而明确的本色化制度。在商品同质化日趋严重的竞争环境下, 在品牌竞争已成为企业的常规武器的态势下, 我们更需要具备这种“除了市场一无所求, 为了市场一无所惜”的亮剑精神。

武者应具备的精神——亮剑 篇3

电视连续剧《亮剑》中，李云龙说过这样一段话：“古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，你明知不敌，该怎么办?是转身逃走还是求饶?当然不能退缩，要不你凭什么当剑客!这就对了，明知是个死，也要宝剑出鞘，这叫亮剑。没这个勇气，你就别当剑客。倒在对手剑下算不上丢脸，那叫虽败犹荣，要是不敢亮剑，你以后就别在江湖上混啦。”电视剧《汉武大帝》中，汉武帝也说过这样的话。两部电视剧都提到与展现了这种精神。翻开史册，不难发现这种精神从古至今贯穿于中国人民的意识之中。作为武者，更需要这种精神。

亮剑要放下负担，不要背过重的包袱。一名武者或一名拳师，在取得一定的荣誉及社会地位后，再和别人交手易变得更加谨慎，说直白点，就是因为担心失手而使自己的名声扫地。我们时常会看到比赛时，成名的选手由于思想包袱过重而发挥失常，而崭露头角者却有一种“出生牛犊不怕虎”的气势，反而会发挥自如。所以，武者只有在实践中才能发现不足，固步自封只会使自己跟不上形势的发展，适当与别人交手才是一种进步。中华武德历来讲究“礼让为先，点到为止”、“万事以和为贵”，但这不是告诫人们不要去交手，也不是限制交手的规则。著名拳师王芗斋、孙禄堂等人，不可能仅闭门研究几套拳术就能在技击上达到登峰造极的境界。

现在，传统武术的搏击功能在人们的心目中正在逐渐黯淡。传统武术能够流传至今，是因为适合中国人的生存发展与生活习性，所以在科技大发展的今天，我们应该合理继承传统武术，而不是回避。当传统武术面对挑战时，应该抛下包袱，抱着虚心学习的心态亮出自己的剑，没有交流，就不会知道天外有天，就不会明白技击的意义。

亮剑要有勇气和无坚不摧的决心．需要一定的勇气和信心，还需要一种战胜对手的决心。伏尔泰说：“要在这个世界上获得成功，就必须坚持到底——剑至死都不能离手。”作为武者，无论在交流技艺时还是在日常生活中，都应该具有这种勇气和决心，遇强不畏，敢于施展；遇弱不傲，尊重对手。

亮剑精神是中华民族精神之一

在中国历史上，儒家思想在相当长的时间内处于主导地位，受这种思想的影响，中国人民历来讲究万事和为贵，渴望和平、团结、安定的生活，但并不等于逆来顺受，忍辱偷生。

建立了中国历史上第一个统一的、多民族的、专制主义中央集权制国家的秦始皇，敢于亮剑——统一六国、制定和颁布统一的法律、没收销毁民间的武器、统一货币和度量衡、废止各国文字而采用统一的小篆、抗击匈奴、修建万里长城、建造阿房宫和骊山墓、禁止私学……但是他的过激、专制、残暴也付出了代价，他去世后不久，陈胜、吴广在走投无路时也亮出了自己的剑。

以“慈悲为怀、普渡众生”为宗旨的佛教，在与中国武术结合之后，有了它的存在方式。少林僧人习武的真正目的是什么?看护寺院财产，还是强身健体?这些都不是真正的目的。在面对不平或国家危难之时，僧人们也敢亮出自己的剑，挽救落魄的好人与接纳腐败朝廷的要犯、腐败朝廷的历次围剿与僧人们的反抗、十三棍僧救唐王与明代的僧人抗倭等，说明了僧人们即使看破红尘，在关键时刻也敢亮出自己的剑。

汉武帝在内忧外患的局势下，不断地积蓄力量，向匈奴开战；隋唐瓦岗寨的一批好汉，在昏君无道、天下大乱的情形下举起正义大旗；宋代的岳飞，从小立志报效国家，率领岳家军使金兵闻风丧胆，连抗朝廷十二道金牌，誓死收复河山；明代的戚继光以抗击倭寇为自己的使命等，都说明哪里有压迫，哪里就有反抗，只要压迫与残暴存在，亮剑精神就会促使人们去实现抗争。

亮剑精神与当代社会

伴随着改革开放的步伐，人们也在呼唤亮剑精神的回归，不仅仅是“物器技术层”的回归，而且渴求“心理价值层”的回归。

追求和平、团结、安定的社会生活是中国人民的传统，但是人与人之间不可避免地会出现大大小小的矛盾。有些人需要我们伸出双手帮助他们，而有些人又需要我们去教育。这需要我们每个人都有亮剑精神。只要这种精神存在，就会有更多的人得到帮助，和谐社会就会加快到来的步伐。

亮剑精神 篇4

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亮剑精神的现代意义

由同名小说改编的电视连续剧《亮剑》日前正在多家电视台热播，并在全国引起轰动。小说《亮剑》主要描述了革命军人李云龙在抗日战争、解放战争、抗美援朝、炮轰金门、文化大革命等历史时期革命军人革命本色始终不改的故事。主人公李云龙有血有肉，辉煌战绩与个性棱角共生，其面对强敌，不顾生死，敢于亮剑相搏的革命英雄主义令人景仰。

李云龙在渴望嗜血的拼杀中，在为战友之死的复仇中，表现出一种铁血军人不计生死、压倒一切的霸气；但李云龙又绝非一介武夫，他有大智大勇的一面，又有中国农民式的狡猾与狭隘的一面，为人桀骜不驯，指挥若定，心理素质稳定，枪法准刀法狠，对政治理论从不感兴趣，从一个只会搏杀而蔑视知识分子的匹夫变成一个渴望文化的军事指挥员。他的山头非常多，曾在红四方面军任团长，在对抗10倍之敌进犯的万源保卫战中大显神威，抗日战争时任八路军129师386旅新编第一团、独立团团长，解放战争时任中原野战军某团团长、华东野战军11纵2师师长，解放后调任福建省军区某海防军军长，在李家坡战斗中，其展开土工作业掘进，缩短冲击距离，一举攻克兄弟部队所不能攻克的日军环形工事，野狼峪之战，他亲临前线，与日军展开白刃战，以400人之兵力全歼日军两个中队，解放战争期间的中原突围、千里跃进大别山、淮海战役期间，其部队一直是中野华野头等主力，其骁勇善战又屡犯错误，让他的上级们如徐向前、王树声、林彪、刘伯承、邓小平、陈赓、陈毅、粟裕经常是对他又恨又爱，1955年去南京军事学院学习，毕业后继续担任该军军长，并被授予少将军衔和二级八一勋章、二级独立自由勋章、一级解放勋章。

此剧也引发了社会上对剧中主人公李云龙这一人物形象的争论。反方观点：

八路军团长李云龙，他一点都不像我军的军官，其实是一个实足的“兵痞”和“土匪”。他爱酗酒、大喊大叫、不服从命令，对下级口口声声“弟兄们”，对上级口口声声喊绰号，对同级轻蔑看不起，张口“老子”，闭口“放屁”，打不打仗，他的帽子都是歪着的，且一脸的杀气。最严重的是，他与政工干部不配合，不把上级当回事，在新一团也好，在独立团也罢，他当团长都是他个人说了算，常常违抗上级命令，自以为是。

正方观点：

李云龙是一位叱咤风云、百战沙场的职业军人，在他身上表现出的是一种霸气，他在战场上对敌人凶狠，但对待战友和朋友却肝胆相照。他可以在几个战友负伤掉队时，率领全团重新打回包围圈。李云龙抗击日寇，身先士卒，冲在最前，敢打敢拼，和战士们一同吃苦。李云龙喜欢耍小性子，给自己的部队护短，会不听上级指挥，别出心裁地打仗，但他敢于承担错误，有强烈的正义感。他贪财，但都是为了部队，他杀投降的土匪，那是为死去的兄弟。他暴躁、霸气、不讲理，讲粗话，喝酒什么都来，不过在大事情上他不糊涂，体现了身为将军的大智大勇。虽然没有文化，可身上有一种质朴的、农民式的智慧。他有军人那种不服输的血性、置生死于度外的玩命精神。特别是他的人生信条引起了人们强烈的共鸣：“面对强大的敌人，明知不敌也要毅然亮剑；即使倒下，也要成为一座山，一道岭”。这就是“亮剑精神”。“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。

魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。李云龙曾经对他的士兵说过：“我最喜欢狼，它又凶又滑，尤其是一群狼更可怕，就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼，一群有着共同信念的狼。”具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。古代剑客狭路相逢，勇者胜，哪怕对方是第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。勇气可嘉，虽败犹荣。这就是亮剑精神。有了这种精神，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，他也能勇往直前，柳暗花明又一村。在坚苦卓绝的战争中，正是这种亮剑精神指引着我们整个民族坚强的抵御外来的侵略，生存至今而屹立不倒，亮剑精神讲的就是大无畏的胆略。人们常说：狭路相逢勇者胜。何谓勇者，勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄，同时也是指那些敢于面对困难，在困境中也可以求生存、求发展的人。在战争年代，两军对峙，双方争夺的是阵地，退一步就等于是把自己的阵地让给了敌人，也等于是把胜利的希望让给了敌人。正因为解放军在敌人面前的勇往直前，毫不退缩，才将鬼子赶出了中国，把国民党赶出了大陆，成为真正的勇者，成为笑到最后的胜利者。《亮剑》中孔捷在遇到日本山崎大队的时候遭遇到了前所未有的惨败。当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇。如果在这个时候李云龙害怕了，失去战斗的勇气的话，何谈后来的全部歼灭山崎大队？其实做任何事情都是有困难的，关键看我们如何去看待困难、正视困难。如果每次遇到困难就躲开，那么永远只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远无法站立在胜利的阵地上。有的时候困难并没有想象中的那么可怕，只要我们有勇气抽出宝剑，敢于亮剑拼搏，必能砍开一个缺口，冲出重围。

“亮剑”精神体现了一种力量。

亮剑是一种团结。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞行大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。

亮剑是一种气魄。一个有魄力的果敢领导者，才能带领团体无惧无畏，勇往直前。魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。

什么是亮剑精神？就是狭路相逢勇者胜，在遇到强大的对手面前，敢于亮剑，一博生死，这是一种战斗意志的体现。我们的军队，就要有这种战斗意志，“首战用我，用我必胜亮剑精神是一种团结、一种协作。一个团结协作的队伍才能出成绩，一个团结协作的队伍才能出效益。在与竞争对手的关系上，我们既要看到竞争关系，又要看到相关的利益，争取以双赢、多赢的方式妥善处理各种矛盾，以一种开放的心态求同存异，不断创造，推动工作取得新进展。没有一个人的事业，也没有一

个人的企业，社会越进步，分工越细致，越需要沟通合作，对内，各部门各环节各链条需要分工协作，对外更需要合作。每个企业都是社会的一个链条，所以一个人的合作意识决定了他的事业方向。

服从是军人的天职，保家卫国是军人的使命，在攻打平安县城的战役中，李云龙给一支阻击敌人援兵的小分队下达命令是坚守阵地八小时，在敌人强大的火力下，小分队弹药用尽，只剩下五人，战斗的惨烈难以形容，最后这五人用剩下的唯一一箱炸药与曰军同归于尽。遵守命令，为了完成任务，哪怕失去生命也不退缩，这是种怎样的精神啊！一息尚存、战斗不止。金德的核心文化是执行文化，如果下级没有执行力，再好的指挥官也不可能带领队伍打胜仗，下达的命令必须去落实才会有现实意义。令行禁止，没有借口，没有任何理由不去执行。“亮剑”精神是一种身先士卒的执行力。无论敌人有多么强大，无论所处环境条件有多么艰苦，领导者总敢站在最前面!这样的领导带队，会令行禁止，步调一致，执行力强，正所谓强将手下无弱兵。由此可见，只要心存信念，高效执行发出的命令，胜利便离你更近了一步。

亮剑精神 篇5

我非常喜欢看《亮剑》这部电视剧，并被剧中主人公李云龙所折服，被亮剑精神所激励，更被剧尾李云龙宣讲毕业论文的气魄所震撼：亮剑，意为临危不惧，在强敌面前，犹有一丝亮剑的勇气，就算死也要死得有尊严。也就是说，面对强大的对手，即使知道自己会输，也要亮出自己的宝剑，与之奋力拼搏，即使死在对方的脚下，也不屈服，这就是亮剑的精神。

今天听了老师精彩的讲课，结合我自身的想法，我认为。作为一名羽毛球运动员，首先，不畏强敌，不管对手多么强大都敢于竞争，敢于面对，毫不示弱，在李云龙一开始进行的战役中都是以少对多，骑兵连长即使在战斗到最后一人时也高呼：骑兵连，出击！其次，要有团队精神，没有团队精神的队伍在面对强敌时，即使个人技术再强，也是一盘散沙，成不了气候，而懂配合懂协调，特别是团队达成默契的队伍将战无不胜攻无不克；第三，学会正视自己，调整好状态，发挥出自己最好的成绩。在战略上藐视对手，在战术上重视对手，沉着应对，尽量在比赛开局就压制住对手，缓解自身压力，即使开局落后，也不被对手吓到，面对对手要有气势，一声呐喊，不仅是爆发力的体现，还是一种警示：我一定行！第四明确目标，把握时机创造机会，有条件要上，没条件创造条件也要上，坚决达成目标。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，竞技体育是残酷的，不仅要求我们队员在肌体上承受一定的运动负荷，而且还要消耗一定的心理能量。要完成每一次训练内容，就得依靠坚强的意志，努力克服所遇到的种种困难和障碍，每一项训练都要咬紧牙关，迎接来自各方面的挑战；竞技体育又是光荣的，它付出的背后是整个国家、民族的期盼和关怀，为中国体育拼搏的运动员是幸福的，不管成功或者失败你都能得到十三亿中国人的鼓掌和欣赏。

用“亮剑”精神做营销 篇6

“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的亮剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神”„„观看过《亮剑》的人们，都会为剧中的主人公李云龙不屈不挠的精神所折服。“亮剑精神”也因此成为当代无数精英人士秉承的理念精神。

一、“亮剑”精神快速打造中式卷烟行业的中国名牌

在广西，就流传着一个以“亮剑”精神快速打造中国名牌的真实故事：广西中烟（真龙），几年前还是一个濒临破产的小企业，在被兼并或破产的十字路口，广西中烟人选择了“亮剑”，决定在广西打造国内中式卷烟的另一品牌，取名为“真龙”。值得一提的是，该企业除了从国外引进先进的技术和资金外，还特别加强了“亮剑”精神的教育。据说，《亮剑》这部电视剧单在广西中烟的员工食堂就播放了上百场。“亮剑”精神教育在广西中烟（真龙）产生了革命性的作用，该企业也因而成为国内为数不多的卷烟成长最快的中国名牌企业之一。

广西中烟的案例，说明了“亮剑”精神对于企业经营管理的重要性。同样，在营销工作中，“亮剑”精神也一直在激励着我们的营销将士们，且让大家看看我们办事处如何在没有硝烟的战场上与竞争对手“亮剑”：

二、“亮剑”精神对团队的激励作用：

记得今年7月份我办在南宁、桂林、柳州、北海、玉林等城市开展打击竞品宣传活动。已经是晚上近10点，我去查看宣传现场。远远就看到我们的业务主管刘涛在拥挤的人群中派发传单。我正准备跟上去与他一起发，却看到了让我感动的一幕：有些路人看完宣传单后随手扔在地上。小刘看到此情，马上跑过去，弯下腰来一张一张的把路人刚丢弃的宣传单捡起来，擦干净，然后继续发„„

“小刘，我来帮你，吃过饭了吗？”我快步跑上去，抓过小刘手中的宣传单。

“嗯，趁现在商场人流量大，我多派一些再去吃。”小刘说得轻描淡写，但我心里却不禁一震：虽然只是几分钱一张的宣传单，但在我们营销人员眼中，用对了用好了，就是我们与竞品争夺消费者的“弹药”之一，虽然我们的资源没有竞品丰富，虽然我们的人手没有竞品多，但我们办事处有这么一批忠于企业，不怕吃苦的优秀员工，哪里还有打不了的“胜仗”？

三、“亮剑”精神激发队伍的创造力：

革命年代有一句经典的话：“有条件要上，没有条件创造条件也要上。”在与竞品两军对垒时，我们的“弹药”不足，怎么办？作为办事处主管，我经常鼓励一线员工要不弃不绥，我们还用“亮剑”精神研究出了两种制造“弹药”的办法： 一是与对手抢“空间”。为了加强品牌的最大化宣传，我们在费用有限的情况下，除了常规的广告伞和POP等宣传品外，还因地制宜的使用“空箱”、“空罐”跟竞争厂家“火拼”，与对手面对面的争夺较好的终端位置，在最显目的位置陈列我方产品的“空箱”、“空罐”；在一些不允许贴POP的大型超市，我们在货架上直接投放礼品袋，或者是给产品“穿”上漂亮的货物裙，也起到了意想不到的广告效果，最大限度地在终端突出“椰树”LOGO，加大我们品牌的宣传形式和力度。

二是与对手抢“时间”。好的广告位置在终端市场是十分有限的，特别是节假日来临之前。广西地区的市场有这样的特点：批发市场、汽车站和火车站往往都集中在一个地方。考虑到我方人员不多的实际情况，我便多次利用晚上的休息时间，带领我们的一线员工在批发市场、汽车站和火车站的旺点终端店与其他饮料厂家抢夺好的POP广告位置。记得有一次在南宁的华西批发市场，我组织员工晚上覆盖王老吉的POP。第二天，马上就从王老吉办事处传出我们椰树员工晚上在市场一线张贴POP的新闻。之后，我们的POP广告在那里保留了很长一段时间。因为，在竞争对手眼里认为，如果在我们人员经常到达的地方，覆盖了我们的POP是没有多大用处的，即使张贴了他们的POP，也会很快被我们覆盖回来。这就是我们办事处的“亮剑”精神在发挥作用。

制度亮剑精神 篇7

1 “亮剑”精神的具体内容

电视剧《亮剑》中,李云东指出:即使面对天下第一高手,明知不敌,也要敢于亮出自己的宝剑,生死相搏。在遇到困难时,必须知难而上,想办法把困难解决,即使最后倒在对手剑下,也是虽败犹荣。这种精神叫人折服。我们把这种面对困难,勇于拼搏,敢于“亮剑”的精神称为“亮剑”精神。“亮剑”精神代表了永不服输、敢于战斗,是一种相互协作的精神,能充分发挥团队的士气,保持勇往直前的气势。

在各项运动训练比赛中,并不是说有了“亮剑”精神就一定能 取得胜利,但优秀的运动员要取得胜利,必须具备“亮剑”精神。在体育运动中,“亮剑”精神可以归为以下具体内容:

1 . 1 顽强拼搏、永不言弃的意志

“顽强拼搏、永不言弃”是“亮剑”精神最重要的体现。正是这种精神激励着一代又一代的篮球运动员。将这种精神融入到平时的训练中,篮球队取得了一次又一次的胜利。当然,相反的例子也有很多。近年来,我国篮球体质存在不健全的问题,运动员全身心扑在比赛上,不到最后一刻永不放弃的顽强拼搏精神有所缺失。从技术层面来说,篮球教练是越来越大牌,技战术是逐渐提升的,但为什么比赛结果没有很大的提升呢?这与斗志精神的丧失有很大关系。顽强拼搏的精神是进攻、进攻,即使战斗到最后一个人,也不放弃。

1 . 2 不畏强手、全力争胜的精神

“亮剑”精神强调不管面对的是实力强大的、弱小的还是实力相当的队伍,都要从战略上给予重视,要有全力争胜的信念。即使对手是世界一流的队伍,也不能放弃抗争。比赛场上,如果心理不强大,害怕对手,就是把胜利的希望让给了对手。

1 . 3 临危不惧、善于战斗的魄力

体育运动比赛一般都设有一定的奖项,这些奖项是对运动员成绩的肯定,也是运动员的荣耀。运动员在赛场上要有临危不惧、敢于战斗、善于战斗的精神,赛场上势力均等的两队,决定命运的不是战术,而是战斗的魄力。如篮球比赛中的加时赛,打到最后越来越紧张,在这种紧张状态下,能克服畏惧,保持积极进攻的精神, 胜利的希望就会越大。

1 . 4 沉着冷静、果敢的心理状态

比赛中心理状态是很重要的,良好的心理是获胜的前提。运动员比赛时要全身心的投入,不能为比分的变化而心理紧张或者放松,心理过于放松或者紧张都不利于正常水平的发挥。比赛中不能患得患失,这样不易抓住机会。体育运动是集技战术与心理素质为一体的,心理素质可以表现为士气,在队员之间传递。

2 “亮剑”精神在心理训练中的重要地位

篮球队训练比赛中,心理素质是很重要的。对于篮球训练比赛来说,心理训练是必不可少的,是对队员心理的不断挑战和完善。所有的体育运动中都强调篮球运动员要有顽强的拼搏精神和过人的心理素质,不管是在训练中还是比赛中,“亮剑”精神都支撑着队员的心理。这种精神的养成,需要在不断的心理训练中积累。篮球训练比赛中缺乏“亮剑”精神会使队员表现为过度紧张、注意力不集中、焦虑等,不能很好的调节自己的心理状态,无法正常发挥出自己的技战术水平。

心理训练是通过各种手段有意识的对运动员的心理过程施加影响,使运动员掌握调节心理的方法,为更好地参加训练比赛做好心理准备。对篮球训练来说,心理训练是重要的组成部分,在身体、技战术水平相当的情况下,心理因素能决定最后的比赛结果。心理训练能促进运动员心理的完成,形成良好的个性心理,获得较高的心理调节能力,形成最佳的竞技状态。在篮球训练比赛中,运动员的技战术、智能都只有在心理的参与下才能达到充分的体现。可以说,心理训练能提高运动员的意志品质,确保技战术在比赛中得到充分甚至超常发挥。

3 “亮剑”精神在中职篮球队训练比赛中的运用

职业学校的学生由于成绩差,总觉得低人一等,这种心理是不健康的,会阻碍学生的身心发展。中职生热爱运动,他们很喜爱篮球运动,表现出很高的热情。所以对中职篮球队来说,训练比赛中必须充分运用“亮剑”精神,注重培养学生的心理素质,完善学生人格,使他们面对任何困难都敢于拼搏。对篮球队员来说,“亮剑”精神主要体现为良好的意志品质、良好的心理调节能力、较强的篮球运动能力、积极地心态、灵敏的思维能力等。篮球比赛训练中,教练应熟练掌握篮球训练及比赛中表现出的心态,利用各种条件训练运动员心理,养成“亮剑”精神。

3 . 1 “亮剑”精神运用到人格教育

不管是篮球训练还是比赛,“亮剑”精神的运用要与人格教育联系在一起,就是要提高学生的心理素质,完善学生人格。篮球训练比赛中,教练应通过“亮剑”精神对运动员进行人格教育,人格教育是完善人的心理品质的过程。篮球训练比赛中,首先应培养运动员积极的生活态度和集体主义荣誉感。篮球运动作为一种社会文化现象,训练比赛中要教育运动员认识体育的本质,引导他们认识人生、学会竞争、学会 合作,培养集体主义荣誉感。这种健 康的品质,在篮球训练比赛中是尤为重要的。其次要培养篮球运动员的个性。篮球运动中, 队员必须学会处理 好尊重别人和尊重 自己的关系,养成良好的个人行为和道德风尚,并在训练比赛中发挥个性, 培养独立的人格。再次训练吃苦耐劳、不怕困难的顽强意志。篮球训练必须要求全身心投入,训练中要培养运动员的吃苦耐劳,面对困难决不气馁的精神。

3 . 2 “亮剑”精神运用到内容安排

篮球训练比赛都有相应的内容安排,安排内容时也要体现出“亮剑”精神,只有这样才能因材施教,有计划的安排训练。中职学生在生活经验、技 战术积累等方 面存在差异, 具有较强的个 性色彩,综合素质差别较大,训练比赛中因材施教很重要。面对篮球队成员,教练应循序渐进的安排内容,科学、合理的安排,让枯燥的训练比赛变得轻松、活泼,让学生的身心在愉悦的活动中得到全面发展。篮球训练比赛中,应不断地创新,只有调动学生训练的积极性, 学生在训练中才会表现出开朗、自信、乐观的意志品质,这种意志品质正是“亮剑”精神的体现,从而为比赛打下心理基础。

3 . 3 “亮剑”精神运用到训练方法

篮球训练比赛中,“亮剑”精神还要运用到训练方法中,具体体现主要有鼓励法、渐进法、逆境法、谈话法等。篮球训练比赛中,给队员以鼓励是最有效的训练手段,特别是队员的心理状态不佳时, 教练应给予鼓励,运用“亮剑”精神调动起积极性,激发进取心。渐进法是循序渐进的意思,在训练中应逐渐增加训练难度。篮球训练中应科学合理的安排,不能盲目的增加训练的难度和强度,要增加训练难度和强度必须根据篮球队员的实际情况来定,逐渐培养篮球队员知难而上的“亮剑”精神。谈话法是要求教练了解篮球队员的思想,这样能针对实际情况解决队员的顾虑,引导其全身心投入到训练比赛中。运动训练比赛中,但队员因为学习、家庭等因素与训练产生矛盾时,导致训练无法集中精力,教练不能只看表面,应通过谈话法消除不利影响,帮助其走出心理阴影,积极的应对训练比赛。逆境法是篮球队员面对困境或者逆境时,不同的队员会有不同的心理反映,为了提高篮球队员面对挫折不屈服的意志品质,教练可以安排逆境训练,锻炼其抗挫折的心理能力。

4 结语

总之,“亮剑”精神对一种敢于向对手展示自己技战术的心理 素质,有了这种精神,运动员不会再受到外界环境的影响,全身心的投入到训练比赛中,充分发挥甚至超常发挥平时的水平。中职篮球队训练比赛中要运用“亮剑”精神,对篮球队员进行科学的、系统化的心理训练,再配上扎实的运动功底,才能确保篮球队员有“逢敌必亮剑”的精神状态。

摘要：当前职业学校体育运动中,最受学生欢迎的就是篮球。篮球运动是体能、智能、心理能力的有机结合,运动员除了要掌握战术,还要有饱满的精神状态和较高的心理素质。这就需要体育教师及教练员在训练比赛中强化学生的心理训练尤其是“亮剑”精神的培养,让每个学生面对困难时都有勇于拼搏的“亮剑”精神。那么,中职篮球队训练比赛中如何运用“亮剑”精神呢?该文主要从“亮剑”精神的具体内容入手,阐释“亮剑”精神在心理训练中的重要地位,探讨“亮剑”精神在中职篮球队训练比赛中的运用。

从亮剑精神看员工职业素质培养 篇8

商场如战场，从电视连续剧《亮剑》中我们可以得到启示:一个强有力的团队是打造出来的。要打造一个强有力的团队，必须强化群体的职业素质修养，磨砺“亮剑”精神。铁打的营盘流水的兵，李云龙的队伍从新一团到独立团再到师，最后到二军。队伍在变，可都一样能征善战，凭的是什么？凭的是那不变的军魂——亮剑精神。用李云龙的话说就是:无论敌人如何强悍，逢敌必亮剑，即使血溅七步，也在所不惜。亮剑精神就是军人素质的体现，由这些高素质的军人组成的队伍，必然是一支攻无不破，战无不胜，无坚不摧的队伍。因此，企业管理中，对员工素质的培养，尤其是思想政治素质的培养，是团队建设的必由之路，也是企业立足于不败之地的根本。

一、职业素质及其特征

职业素质是指劳动者在一定的生理和心理条件下的基础上，通过教育、劳动实践和自我修养等途径而形成和发展起来的，在职业活动中发挥重要作用的内在基本品质。职业素质具有专业性、稳定性、内在性、整体性和发展性的特征，

职业素质的专业性是指劳动者具有专门的业务能力。在当今社会从事某种职业必须经过专门的职业训练。

职业素质的稳定性是指职业素质一经形成，便会在劳动者的个性品质中稳定地表现出来。

职业素质的内在性是指一个人对所从事的职业要求和专业知识的内化，它一经形成就以潜能的形式存在，只有在职业活动中才能充分地展现出来。

职业素质的整体性是指劳动者的知识、能力和其他个性品质在职业活动中的综合表现。

职业素质的发展性是指随着社会发展和科技进步，不同的社会历史发展时期，对劳动者的职业素质提出了不同的要求。

二、职业素质的构成

1.思想政治素质

思想政治素质是指人们在政治上的信念或信仰，包括世界观、价值观。世界观是人们对包括自然、社会和人类思维在内的整个世界的根本观点。理想信念是思想政治素质的核心，它是推动和鼓舞劳动者不断进取的精神动力。

（1)合作共赢

培养员工具有合作共赢的理念。我们的事业是个合作的事业，誰也离不开誰，每个人都是一个角色，都有一份责任。为培养共同目标奠定基础。

（2)团队无我

团队无我就是树立团队利益高于一切的观念。无我、忘我是人生最高境界，具体表现就是培养员工用真心去付出，这种付出的本质是服务。摒弃把团队成员看成自己增加业绩和赚钱的机器的观念，培养和强化旺盛的士气。

2.职业道德素质

职业道德素质是指劳动者在职业活动中通过教育和修养而形成的职业道德方面的状况和水平。它包括劳动者在职业活动中表现出来的职业态度、职业道德修养的水平等。以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会观念的培养为切入点，把职业道德内化为自己的信念，在职业活动中自觉地去遵守，强化“慎独”意识。

3.科学文化素质

科学文化素质是指人们对自然、社会、思维、科学知识等人类文化成果的认识和掌握程度。

科学精神主要包括：求实、创新、进取、怀疑、协作、献身等。

4.专业技能素质

专业技能素质是指人们从事某种职业时，在专业知识和专业技能方面所表现出来的状况与水平。它主要包括扎实的专业知识和熟练的专业技能两个方面。

5.身心素质

身心素质包括身体素质和心理素质。

（1)身体素质是指人体各器官的机能状态和水平。

（2)心理素质是指人的个性心理品质的状态和水平。良好的身心素质的具体内容是:健康的体魄、健全的心理。健全的心理包括:一是健全的能力，它又分为一般能力:如观察力、记忆力、想像力等;从事某种专业活动所必需的特殊能力等;一般能力与特殊能力对于从业人员来说，是同等重要的。二是健康的情感。三是坚强的意志。

总之，职业素质是一个有机系统的整体。在这个整体当中，思想政治素质是灵魂。我们在打造一个强有力的团队时，必须注重对员工思想政治素质的培养，磨砺“亮剑”精神，这样才能使我们的企业充满奋发向上的活力，使我们在大浪淘沙中立于不败之地。

亮剑精神与团队建设 篇9

亮剑精神就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性，依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神，也是一种我们对团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神，更是企业员工向着一个共同的目标，团结一致，将个人的力量与企业有机的凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业同呼吸、共命运，共同发展的战斗精神。

正如“亮剑精神”之于军队是必须的，它之于团队、组织、企业经营管理也是必须的。现以办公室为例，浅析亮剑精神与团队建设。

一、亮剑精神之需要坚强的领导力 对于任何一个团队，领导力的重要性不言而喻。坚强的领导力可以使散沙聚成顽石，无坚不摧；软弱的领导力也可使好钢化为碎屑，毫无刚性可言。李云龙的部队之所以“所向披靡”，与其坚强的领导力密不可分。但是，管理者的领导力不会凭空产生，需要多方面的促成和不断加强。

领导力来源于管理者的示范效应。孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。榜样的力量是无穷的。《亮剑》中，李云龙等军官们舍生忘死，冲锋在前，以自身的实际行动，激发了全团的旺盛斗志和必胜信心，换来了战士们的由衷钦佩和坚决服从。不可否认，管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力，但对于员工而言，这些手段往往被动性大于主动性，效果可能并不尽如人意。而管理者的身先士卒，却可以使得员工主动跟进，主动关心和参与团队建设，管理者的领导力自然增强。

领导力来源于对结果的满意度。管理的过程固然重要，但最终的结果才是检验管理是否真正有效的标准。邓小平同志指出，不管白猫黑猫，捉住老鼠就是好猫。这就是著名的“猫论”，它清晰明确地表达了结果的重要性。令敌人胆战心惊的独立团，面临敌强我弱的不利形势，仍能够在李云龙等的率领下，攻必克，战必胜，取得了一个又一个的辉煌胜利。总能率队打胜仗的统帅，自然能够获得士兵的信任，领导力来源于对下属的关心。激励的方法之一，就是管理者对员工的真诚关心，包括个人进步、工作指导、家庭生活等诸多方面。这种激励，既归属物质激励范畴，更归属精神激励范畴。它可以极大激发员工的归属意识、责任意识和奉献意识，有效提高管理者的威信和领导力，增强团队的凝聚力和向心力，进而大大促进团队的发展。在攻打日军驻守的平安县城时，李云龙为减少士兵的伤亡，不惜牺牲新婚妻子；在贴身警卫员遭土匪杀害后，不惜身受处分也要剿匪报仇。上司关心员工，员工必然回报上司，团队的整体领导力也就必然增强。

二、亮剑精神之坚决的执行力

管理就是决策。只有对决策不折不扣的坚决实施，才能实现决策的既定目标。可以说，执行力是决策过程的关键环节。强大的执行力，可以淋漓尽致地体现出管理者的意图，实现的管理者所期望的目标。《亮剑》的诸多情节，向我们展示了李云龙部队的强大执行力，更为管理者如何增强团队执行力提供了有益借鉴。

强大的执行力，依赖于正确而坚定的目标。通过多方考察和全面分析，制定出符合实际、科学合理的工作目标，并一以贯之地坚持目标，直至目标实现，这就是正确目标的坚定性。正确而坚定的目标，可以最大限度地减少员工的顾虑，追随同样坚定的管理者，积极投入到实现目标的过程之中，进而形成强大的执行力。八路军独立团为打击日军嚣张气焰，决定伏击精锐的日关东军。是役，独立团一营严格按照既定目标，不惧日军强悍，舍生忘死，前赴后继，以阵亡90％以上的惨烈代价，依靠冷兵器全歼日关东军两个中队，引起中日军队高层的极大震惊。如此强大的执行力从何而来，从坚决消灭敌人的目标中来，从救亡图存、维护民族独立的目标中来！正确而坚定的目标，一旦被员工广泛接收，就会成为奋斗的导向和动力。管理者应该具备的能力之一，就是要合理制定目标，保持目标稳定，从而获得员工认可，形成强大的执行力，保证目标的实现。

强大的执行力，依赖于员工的素质和能力。执行，至少包括“愿意执行”和“能够执行”两个方面。“愿意执行”仅停留在精神层面，是否形成执行力，则需要看是否“能够执行”，即有无“执行”的资本和能力。为保证部队的战斗力，即对命令的执行力，李云龙部队始终进行着严格的训练，甚至不惜战士在训练中受伤。李云龙认为，训练中受伤，正是为了减少实战中的死亡。严格的训练，增强了部队的战斗力，为实战中的接连获得胜利奠定了坚实基础。提高团队的整体执行力，同样离不开对员工的培训和提高。“工欲善其事，必先利其器”。有远见的管理者，能够正确处理工作与培训的关系，使每个员工通过定期或不定期的培训，不断提升素质，丰富知识，增强技能，丰富“执行”的资本，对管理者的决策能够有效地执行，保证决策目标的顺利实现。

相对于战略而言，执行力是对一个团队的真正考验，当然也是衡量一个团队是否形成的标志，战略是明确的方向，执行是朝方向迈进的过程，是一点一点的实施。所以说：团队应向亮剑精神学习，学习那种军令如山的坚决执行力，只有如此，战略的制定才具有实质的意义。

三、亮剑精神之顽固的凝聚力 一个优秀的团体，必然有一种很强的凝聚力和感召力。每个成员之间既竞争又合作，苦难时剑锋一致对外，建设中相互竞争，团结的团体才是有活力的。亮剑精神讲的就是上下一心，团结共进的气质。一个团队真正的团结并不单单体现在工作中。在我厂组织的文体比赛中，办公室成员齐心协力，团结一致，此刻加油的声音，鼓励的眼神，也许是团队凝聚力最生动的体现。