电梯管理规定(上墙)（共11篇）
为加强机房的管理，规范机房管理工作，特制定以下规定：
1、非工作人员不准进入机房，若需要进入，须经设备专职同意并在机房值班员的陪同下方可进入，并填写《进出登记表》。
2、机房内严禁存放有毒、有害物品。
3、机房内应备齐消防器材并应放置在方便、显眼处。机房内严禁 吸烟。
4、保持清洁卫生，每两周清洁一次机房内的设备设施，做到地面、墙壁、天花、门窗、设备设施表面无积尘、无锈蚀、无污物，油漆完好、整洁光亮。
5、机房内应当控制好环境温度，光线足够，门窗开启灵活。
6、机房内应做到随时上锁，钥匙需统一管理，未经允许不得私自配钥匙。
电梯运行岗位职责
为保证电梯设备的安全、畅通运行，特制定以下岗位职责：
一、熟悉本区域电梯分布及使用情况，掌握电梯使用、维护及维修规程。
二、熟练掌握电梯出现不正常现象及故障状态下的应急措施，并及时排除不正常运行现象或运行中的故障。
三、严格执行每天对电梯运行状况进行的巡查工作，并将巡查结果记录于《电梯巡视检查表》。巡查过程中发现问题须及时解决或联络电梯维保公司处理，并做好相关记录。
四、积极参加技术培训活动，努力提高技术水平。
五、电梯行驶中发生失控、中途停梯等突发性事故时，电梯维护人员接报警后必须以最快速度到达现场，并严格遵循解救方法，迅速采取措施解救出被困人员。
在日常检验电梯中笔者发现:一些电梯运行质量差, 故障率较高, 使用者抱怨比较多, 这是因为大部分使用管理方对电梯的使用管理不够重视, 规章制度不健全所造成;对使用管理较重视、规章制度较健全的单位而言, 电梯的运行质量相对都比较好, 使用者也较为满意。
1 电梯事故种类及其原因分析
1.1 电梯事故的种类
电梯事故的种类按发生的系统位置可分为门系统事故、冲顶或蹲底、溜梯事故及其他事故。据统计, 各类事故所发生的概率分别为:门系统事故占80%左右, 冲顶或溜梯、蹲底事故占15%左右, 其他事故占5%左右。
1.2 案例分析
2009年初, 我院受某大型超市委托, 对其2台电梯的质量及其故障进行检查。这2台在用载货电梯自投入使用以来故障频繁, 经常出现轿门开关失灵、关门后电梯不运行 (死机) 、平层不良、冲顶、安全回路动作停机等故障。
这2台电梯是专门供超市的内部员工运送货物使用, 当时货物的运送较为繁忙, 搬运人员都争抢着占用电梯。而电梯设置在司机操作状态 (按规定:司机状态下必须由持证电梯司机操作) , 但并没有配备专职的电梯司机, 是由运货人员自行操作, 货物的装卸均由手动叉车运送。从外观上我们清楚地看到, 电梯的层、轿门及轿厢壁的下部位置均有受外力碰撞而造成的凹陷、变形现象。在对故障多发的层、轿门进行检查时发现, 井道内多个层门门头、轿顶及底坑都积聚了不少编织包装带及塑料包装纸等垃圾, 我们对各相关电气回路进行了反复多次的检查测试及运行试验, 并未发现异常;各回路工作正常, 各相应的开关动作有效、可靠。检验人员还根据由用户提供的故障维修记录进行统计分析:1号电梯发生故障25次, 因外部原因引起的共15次, 占60%;2号电梯发生故障24次, 因外部原因引起的共15次, 占62.5%。在故障维修记录中还反复多次出现“希望能加强对电梯使用的管理”等雷同字句。
1.3 事故原因分析
检验人员结合故障维修记录及检验现场的情况, 针对所述的故障现象逐一进行分析。
(1) 轿门开关失灵。因层轿门受到外力碰撞造成错位, 局部变形, 或异物落入门导轨、地坎滑槽引起轿门受卡阻造成开关失灵。
(2) 关门后电梯不运行 (死机) 。如 (1) 项原因造成门未能完全关闭, 或门联锁电气触点被异物阻隔引起连续多次门联锁回路未能如期闭合, 导致电梯控制程序自动进行保护性停机。
(3) 安全回路动作停机。维修记录中出现过2次:一次是限速器绳夹着老鼠;另一次是运行中人为强行扒门造成门联锁电气回路断开, 保护停机。
(4) 平层不良。平层感应器移位, 损坏, 一般是接线松脱 (不排除因轿厢多次受到不同程度碰撞而引起震动的原因导致轿顶平层感应器移位、松脱或被撞坏) 造成平层不良。
(5) 冲顶。有可能包括第 (4) 项原因造成平层感应器移位被撞坏失灵, 导致电梯失去端站位置信号而引致冲顶。
检验人员以电梯出现故障的次数与安装在电梯控制柜的电梯起动次数记录仪记录的起动次数作比较分析, 根据国家标准《电梯技术条件》 (GB/T10085—1997) 中的4.1项要求:整机可靠性起动次数60 000次中失效 (故障) 次数不应超过5次, 每次失效 (故障) 修复时间不应超过1 h。由于电梯本身原因造成的停机次数或不符合本标准规定的整机性能合格要求的非正常运行, 均被认为是失效 (故障) 次数。2台电梯的故障发生率 (根据维修记录减除外部原因造成的故障次数) 均未超出标准所允许的范围:1号电梯, 起动220 386次, 减除外部原因造成的故障次数10次;2号电梯起动166 369次, 减除外部原因造成的故障次数9次。
检验人员经过综合分析后认为:2台电梯的整机可靠性符合要求;而所发生的故障中60%以上均为外部原因所引起的, 与管理和使用有关。
2 管理方面的缺陷
通过对上述个案的分析, 我们很清晰地看到, 由于使用单位对电梯的使用管理缺乏足够的重视, 如:未建立或严格执行电梯的使用管理制度以及相应的操作规程;没有按规定配备相应的管理人员和持证的电梯司机 (特别是在电梯使用的高峰时段) ;没有对电梯使用作出合理的分配安排;缺乏对作业人员进行如何正确使用电梯的培训教育, 规范其使用行为;没有定期对电梯井道、门头等相关位置进行必要的清理等, 而导致电梯的故障频繁出现, 直接影响了电梯的运行质量。
类似这种情况, 在日常接触的使用单位中也大量存在。有些单位对使用管理不重视, 只是虚设了一套电梯运行管理制度, 根本就没有效落实执行, 有些不但没有管理制度, 连电梯都没人去管理, 只要电梯能运行就行。当电梯出现故障时, 只会埋怨电梯的质量有问题, 没有意识到导致故障的原因大都是使用不当、管理不到位所造成的。有的单位为了不影响自己的生产、经营, 甚至让电梯带病运行, 直到电梯不能运行了才找维保单位来修复, 这些人根本就没有意识到这样做的危险性, 会给电梯带来多么严重的后果。如此不但会人为地加速电梯机件的损伤, 给电梯造成更加严重的甚至是难以修复的损坏, 引起故障的频繁出现, 运行质量不断下降, 还会导致安全事故的发生。这种做法对电梯和使用者的危害都非常大, 必须严令禁止。
3 电梯安全管理制度与措施
3.1 管理制度
为了规范电梯的使用管理与日常维护保养行为, 根据《特种设备安全监察条例》国家质检总局于2009年5月颁布的《电梯使用管理与维护保养规则》 (TSG T5001—2009) (下称《规则》) , 由此可见, 电梯的使用管理与维护保养对电梯安全使用的重要性。《规则》第二章第七条规定:使用单位应当根据本单位实际情况, 建立以岗位责任制为核心的电梯使用和运营安全管理制度, 并且严格执行。安全管理制度至少包括以下内容:
(1) 相关人员的职责; (2) 安全操作规程; (3) 日常检查制度; (4) 维保制度; (5) 定期报检制度; (6) 电梯钥匙使用管理制度; (7) 作业人员与相关运营服务人员的培训考核制度; (8) 意外事件或者事故的应急救援与应急救援演习制度; (9) 安全技术档案管理制度。
3.2 管理措施
针对上述各案例引起故障的外部原因, 使用单位完全可以通过建立以岗位责任制为核心的电梯使用和运营安全管理制度, 具体包括:
(1) 建立安全操作规程, 配备相关的管理人员以及有资格的电梯司机, 防止装卸货物时运送车辆对电梯造成的碰撞, 有效制止一些不规范的操作行为, 及时清理落入电梯门导轨、滑槽的异物垃圾。
(2) 建立健全日常检查制度, 及时发现电梯出现的异常情况并通知维保人员前来修复、排除故障隐患, 避免电梯带病运行而造成更严重的后果。
(3) 建立作业人员与相关运营服务人员的培训考核制度, 加强对相关作业人员进行关于正确使用电梯的宣传教育, 避免在作业时出现不文明、甚至是粗暴野蛮的行为, 减少对电梯造成损坏。
(4) 建立维保制度并监督维保人员的维保工作做得更细致、到位, 发现故障隐患及时作出相应的调整排除, 将导致故障发生的因素减到最少等。
总的来说, 就是完全可以通过电梯安全管理制度这个有效手段, 以达到尽量减少电梯故障发生的效果, 使电梯运行得更安全、质量更高。
4 结语
电梯发展到今天, 其技术、性能、质量都已达到了相当成熟的水平, 产品通过安装验收、投入使用后, 对其运行质量产生最直接影响的还是电梯的使用管理。只要我们的电梯使用单位都能将电梯的使用管理这一环节重视起来, 按照国家的相关规定, 结合本单位的实际情况制定相应的电梯使用安全管理制度并予以严格执行, 电梯的运行质量会出现很大程度的提升, 人们就能够真正地享受到电梯给我们的生活、工作带来的安全、快捷、方便。
参考文献
[1]T5001—2009电梯使用管理与维护保养规则
一、档案库房严格执行库房、阅档室、档案员办公室“三室”分开制度，确保库房整洁。
二、档案库房应配备温、湿度控制和调节设备，其温度应控制在14℃-24℃，相对湿度应控制在45%-60%。
二、档案员每天定时对库房温、温度进行检查，做好检查记录，保持库房恒温。
三、档案库房保持清洁卫生，保证防火、防盗、防光、防高温、防潮、防尘、防鼠等安全措施的落实。
四、未经允许，严禁任何人进入库房。
五、查档人员在办理档案借阅登记手续后在阅档室内阅档，不得进入库房。
六、严格执行档案进出库登记制度，建立健全登记手续。
七、档案室内严禁吸烟和使用明火，严禁堆放易燃物品或与档案无关的物品，对电源、线路、开关插头、办公设备（如电脑、打印机、切纸机）等要定期检查，做到发现隐患，及时报告，尽快整改。
八、档案柜具排列应避免阳光直射，柜具间的通道间距不少于80cm，柜具与墙壁应保持一定距离，柜具间的通道应为迂回式。
九、档案排架应按照从左至右、自上而下的方法，系统反映档案类目设臵的具体顺序。
档案保管制度
一、本单位形成的各种门类和载体的档案，由档案室集中统一保管,做到专库、专柜、专职人员负责保管。
二、接收档案入库，必须坚持先验收后办交接手续的原则，确保进室档案的质量。
三、档案的存放应分门别类、定位排列，便于查找。
四、档案移进、移出，必须严格履行登记手续，严防错、漏、丢失事故发生。
五、严格执行档案鉴定销毁制度，自觉维护档案的安全。
六、档案库房必须具有防盗、防火、防潮、防光、防尘、防有害生体、防微生物侵害的功能。档案室要根据自然环境，适时降温去湿，保持室内合适的温湿度。
七、档案库房内严禁吸烟，严禁存放易燃易爆等危险物品。
八、做好库房温湿度的监控与登记工作。
九、对因保管不善造成档案损毁或丢失者，要追究其责任，严重的应予以处罚。
十、每季度对库房档案进行全面检查、清点，发现问题及时处理。
档案保密制度
一、严格执行我国《档案法》、《保密法》，严守保密纪律，确保档案的完整与安全。
二、档案文件的划密、更密、解密必须严格按照国家有关文件规定办理。
三、非因工作不得谈论档案内容，不准在私人交往中泄露属于国家秘密的档案、资料。
四、严格控制秘密档案查阅范围，并按照保密规定，对归档后多余的文件材料及时销毁。
五、查阅利用档案，必须严格履行登记手续。不准擅自提供、翻印、复制、抄录、携带、销毁属于国家秘密的档案、资料。
六、需要销毁的档案文件材料，必须登记造册经分管领导批准后，送指定造纸厂，由二人以上负责监销。
七、定期检查档案保密情况。发现问题及时上报，不隐瞒失泄密事故。
八、加强库房管理，未经允许，任何人不得进入档案室。
九、档案管理人员必须熟悉业务，定期认真地清理检查档案库存情况，发现缺损、遗失或应及时报告并采取必要措施，迅速追查处理。
十、档案工作人员调离岗位或调出本单位，必须按涉密人员要求严格遵守和办理有关移交手续，交出全部所管资料，不准泄露所知秘密。
档案鉴定销毁制度
一、档案的销毁，必须由档案鉴定小组负责。
二、档案鉴定小组，由档案有关业务部门的领导及业务 人员若干人组成。
三、档案鉴定小组必须根据有关文件规定，对保管期限已满的档案认真进行鉴定，判定其存毁。
四、鉴定工作完毕，鉴定小组须写出鉴定报告，提出处 理意见，报主管校长批准。
五、对经过鉴定，确认已失去保存价值的档案，鉴定小 组应写出销毁报告，编制销毁清册，及时进行销毁。
六、档案销毁工作，由档案部门执行，鉴定小组指定专 人监销。销毁人、监销人应在对需销毁的档案，认真地进行 清点核对，以防错销、误销。
七、档案销毁完毕，销毁人、监销人应在销毁清册上签 字，档案销毁清册与鉴定报告、销毁报告一并归档，永久保存。
八、未经鉴定和批准，任何人不得销毁任何档案。档案销毁后应报上级主管部门备案。
档案利用制度
一、档案人员要熟悉室藏，掌握信息，根据公安工作活动的规律，做好档案利用的超前预测工作。
二、认真做好档案利用情况的登记和统计，注意收集利用效果的典型事例。
三、根据本局各部门利用工作的特点，编制多种检索工具，提高档案的查全率、查准率。
四、做好档案资源开发利用工作，对档案信息进行二次、三次加工，积极拓宽档案的利用渠道。
五、正确处理利用和保密的关系，既要提供利用又要严格执行保密制度，防止泄露党和国家的机密。
六、利用录像带、录音带、缩微胶片、电子档案，需复制，须经分管领导批准。档案一般不外借，如特殊情况需外借时，须经主要领导批准，严格履行借阅手续,限期归还，借阅人必须妥善保管,保证所借档案完好无损,归还时由管理人员进行检查,如有损坏,由借阅人承担责任。
七、复制照片档案,须经分管领导批准，引用时须注明照片来源
八、利用者在局域网上查阅档案、资料者，由管理人员负责操作，不得私自下载。
九、利用者需爱护档案，不得在档案、资料原件上做任 何标记，不得撕毁、折叠、污染、涂改档案、资料和自行拆卷。如出现上述情况，要按照《档案法》有关规定追究责任。
档案统计制度
一、档案统计要符合《中华人民共和国统计法》及其他有关法规、规章要求。
二、建立健全档案室各种登记制度，并在日常工作中认真执行，为档案统计奠定基础。
三、档案统计包括登记和统计两个部分。档案室要建立档案工作统计台帐，档案管理员要认真细致地做好档案收进、移出、整理、鉴定、销毁、抢救、清理、保管的数量、状况及结构的登记和统计，还要做好档案检索、编研和利用情况的登记和统计。
四、档案统计内容与指标要保持一致性、稳定性和连续性,不得随意更改。
五、统计数字要准确无误，情况要真实，结论要正确，各项数字一律用阿拉伯数字书写，字迹工整、清楚、不得潦草和模糊。
六、及时、准确向档案行政管理部门填写单位档案工作统计年报及其他档案调查统计表，统计表要由领导签字盖章后方能上报或归档。
七、坚持做好温湿度记录、掌握库房温度变化情况，定期分析研究，采取科学的降温去湿措施，使库内温湿度控制达到国家和本省规定的标准。
八、档案室要定期对档案统计资料进行归纳整理，定期对统计数据进行必要的综合、分析和研究，从而及时发现问
一、消防安全教育、培训制度
1、严格按照消防 安全教育、培训计划，组织员工参加消防教育、培训。
2、对员工应当每半年进行一次培训，对新上岗的进入新岗位的员工应进行消防安全培训，并将组织开展宣传教育的情况做好记录。
二、防火巡查制度
1、应当进行每日防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位和频次。巡查的内容应当包括：
（1）安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；
（2）消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；
（3）用火、用电有无违章情况；
（4）消防安全重点部位的人员在岗情况；
（5）其他消防安全情况。
2、防火巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。
3、防火巡查应当填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。
三、消防设施、灭火器材管理制度
1、室内消火栓系统、火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统等自动消防设施应当定期检测、调试、维修和更换，并按时认真填写检查、检测、维修保养记录。
2、未经公安消防机构同意，不得擅自停用消防设施。
一、目的：塑造良好的企业形象，创造优良和谐的办公场所，规范办公室管理。
二、范围：适用于龙赢网络科技有限公司所有办公室员工。
三、规定：
1、按时上下班，不迟到、早退、旷工，有事必须请假外出必须登记，无事不许串岗、脱岗、聊天，做与本职工作无关的事。
2、上班时要衣着整齐，精神饱满，禁止在办公室内穿睡衣拖鞋、短裤背心、打赤膊。
3、自觉维护办公秩序，禁止大声喧哗、追逐嬉戏、打架斗殴，做到说话轻，取拿物品轻，以免影响他人工作。
4、5、讲究卫生，禁止随地吐痰、乱扔垃圾、吃东西、酗酒赌博。桌面文件资料放置整齐，长时间离开或离开时，须将桌面文件收存好，防止遗失或者泄密。
6、爱护公物，及时保养清洁，禁止随意破坏；提倡节约，禁止任意浪费办公用品、水、电等。
7、有客咨询，要礼貌、热情、面带微笑，不愿其烦地回答问题。
8、严守公司机密，未经许可不得外借、拷贝公司文件。严禁泄露公司计划、议程。决议的信息。
四、附则
1 前期土建施工阶段的协调管理内容
1.1 与工程设计的协调
在电梯安装合同签订后, 应立即向建设方提供详细的电梯安装条件, 作为工程设计依据。同时对已完成设计图纸认真审查, 看是否满足已选用电梯的安装条件, 避免由于设计的遗漏, 造成后期返工。如某工程:由于电梯订货招标工作拖后, 且设计经验不足, 对电梯安装条件不甚了解, 因此前期图纸中未设计电梯机房安装预留洞和机房电梯主机的架机梁。再后来, 中标电梯公司又忽视了与设计的及时结合, 安装条件提出滞后, 待安装条件图下发到现场时, 多栋建筑已完成机房施工。后期安装不得不进行后开洞、后加承力梁施工, 造成每栋楼增加将近2万元的后期处理费, 并影响电梯安装20多天。
1.2 电梯安装条件得落实
结构施工阶段, 电梯安装单位应根据进展情况, 定期核查电梯安装条件或设施的落实情况, 及时发现问题并督促改正。例:某工程待电梯安装时才发现电梯门洞四周墙体为加气混凝土砌块墙, 且门洞过梁截面又过小, 影响电梯门及副门机安装的牢固性。因此建设方只得安排二次改造, 重新加高门过梁。此项返工导致电梯安装拖后一个多月, 又造成了建设方大量的返工费用, 引起建设方的严重不满。
2 电梯安装准备阶段的协调管理
2.1 进场前的工作协调
安装人员进场前, 电梯安装项目部主管人员应与建设方、现场总、分包单位做好沟通, 交流施工计划和进展信息, 督促相关方按合同规定完善电梯安装所需条件。如:设备进场堆放场地的准备, 临时办公场所准备, 建设方或总包方垂直运输设备的协调准备等。同时, 了解建设方、总包方管理模式和沟通渠道, 与总包等相关方签订现场安全管理协议, 协商解决水电供应问题, 并签订使用协议。
技术协调方面, 应密切关注电梯井道、机房等结构主体施工质量, 复核查看安装条件是否落实, 是否存在施工错误等。发现问题及时通知建设单位处理, 防止后期发生无法更改的错误。
2.2 开工准备协调工作
根据项目规模及现场情况, 组建电梯安装项目部。编制电梯安装施工组织设计, 根据总分包单位进度计划、电梯安装合同等条件, 制定电梯作业计划与专业的配合计划。办理开工申请手续, 组织设备进场。
2.3 安装作业面的验收与交接协调管理
安装前应履行施工作业面的书面交接手续程序。根据合同、规范及现场协议, 落实交接验收标准。安装前的作业面交接验收意义重大, 能避免责任不清, 减少安装过程中发现由于安装条件欠缺造成的停工, 减少与其他专业的交叉作业影响等。主要交接内容如下:
2.3.1 机房交接, 应复核机房尺寸、预留洞定位尺寸, 以及机房施工完成情况核查。
安装时, 机房屋面防水, 室内刷白, 门窗安装, 机房楼梯等应已完成施工。
2.3.2 井道与安装环境移交验收
主要包括:电梯呼叫盒洞、电梯门洞等的尺寸偏差, 井道施工孔洞封堵情况, 井道砌体抹灰质量, 井道垂直度与内净尺寸偏差等施工质量复核。安装环境方面, 要检查电梯门洞口的安全防护措施的可靠性 (一般由土建施工方提供) , 楼层垃圾、杂物的清理 (防止井道施工时高空落物) 情况。
2.3.3 电梯门洞口的二次处理。
设计预留电梯门洞口宽度往往较大, 较电梯门宽尺寸大200mm左右。因此在电梯安装前须二次补做洞口墙体, 一般做成喇叭口状。此项工作的工作量大, 且从安全考虑不应与电梯安装交叉施工, 应督促在电梯安装前完成。后补做墙体最好采用混凝土浇筑, 以方便电梯门框固定牢靠。
2.3.4 电梯井道底坑验收
验收重点:电梯底坑积水、垃圾清理情况, 防水处理效果 (无渗漏) , 底坑排水设施安装情况等。特别强调:底坑排水设施的完善, 能有效避免施工用水灌入电梯坑损坏电梯设备。验收标准:排水预埋管道疏通良好, 排水设备应安装到位, 保证积水时能启动排水, 最好安装自动排水装置。此项工作宜在现场交接协议及合同中明确。举例, 某工程由于地下室外墙预留洞封堵不严, 装修施工用水的跑冒滴漏, 电梯底坑多次灌水, 导致数千元电梯配件浸水损坏, 同时积水排除并及时还造成电梯安装多次暂停。
3 安装过程协调管理要点
3.1 总体协调要求
电梯安装过程中, 服从总包和建设方的统一管理。项目经理应做好与其他现场施工单位的现场协调, 及时化解矛盾。加强安装人员的培训和管理, 加强自律, 减少与各参建方的管理或施工人员之间的摩擦, 避免人为制造障碍。如:强化安全文明施工, 妥善垂直运输协调, 及时处理现场零星作业配合, 以及规范水电使用管理等, 并努力争取建设方、现场监理以及总包方的主动协助。
3.2 垂直运输协调
设备进场安装的第一道工序就是电梯主机的吊装就位。电梯设备的垂直运输主要采用现场既有塔吊、施工电梯等垂直运输设备。当上述条件不具备时, 则应自备卷扬机提升, 但费用及操作难度均较高。
为降低垂直运输成本, 须提前做好塔吊、施工电梯的使用沟通, 了解现场塔吊、施工电梯的运载能力。在运载能力满足的情况下优先选用塔吊, 其次为施工电梯。现场塔吊拆除时间一般较早, 因此应了解塔吊拆除时间, 根据需要也可将主机提前进场, 借用塔吊运至屋面。采用施工电梯运输, 一般应加固施工电梯外架在屋面层的运输通道, 准备地面运输平板车等设施, 并应提前告知建设方, 暂缓施工影响电梯主机运输的屋面构架、女儿墙等构件。在运输方案确定后, 应积极与土建施工方沟通, 进一步确认方案的可行性与安全性, 协商配合费用事宜。
3.3 电梯安装进度协调
电梯安装工期一般较短, 往往出现电梯安装完成后, 电梯门套、电梯前室的地面等公共装修施工拖后现象。上述装修工程不施工, 则电梯门头、门槛、门框安装缝隙缺少封堵, 影响电梯的正常调试和验收。如洛阳某大型商业区工程, 由于装修工程拖后, 电梯安装后无法最终完成“快车调试”, 电梯交工工期拖后数月, 增加了大量现场看管维护费用, 并有部分电梯设施损坏, 造成很大费用损失。另有一住宅小区工程, 电梯安装后, 建设方的正式电源未安装到位, 临时电源无法满足调试要求, 造成近一个月的调试暂停。因此, 在安装合同中应明确因建设方条件不具备造成工期拖延的责任归属, 并在制定电梯安装计划时充分考虑现场装修等其他配合单位的作业计划, 避免相互影响。
电梯安装受现场条件影响较大, 因此要把握好电梯安装的开工时机, 电梯安装进度应与现场实际进度相协调, 避免过于超前, 并与建设方保持良好的沟通, 督促完善安装条件。
3.4 电梯的临时动用协调
由于现场复杂条件限制, 电梯往往在移交前被迫用于工程施工, 给电梯的正常安装调试、使用安全造成较大影响。例如, 某大型住宅小区工程, 为提前施工地下车库, 建设方在相关工程未完的情况下督促总承包单位将施工电梯、塔吊提前拆除, 造成后期施工陷入混乱。不仅其他工程施工进度缓慢, 电梯安装垂直运输也受较大影响。在电梯安装后期, 又由于公共装修工期拖延, 导致电梯调试验收条件无法具备, 工期一再拖延。建设方迫于无奈, 协商动用未完全调试合格电梯。由于现场施工人员操作使用的不规范, 致使电梯故障频繁, 甚至导致部分设施损坏, 直接经济损失数万元。此电梯安装工程直至土建与装修工程基本完成后, 方完成电梯调试和验收, 安装工期拖延近6个月之久。在此过程中, 为协调电梯使用问题, 电梯安装单位和建设单位双方管理者均弄得身心疲惫。因此, 应事先与建设方妥善沟通, 做好高层垂直运输的综合安排, 并明确在电梯移交前不得使用的安全规定, 并认真执行。
结语
家长学校是家长学习家庭教育知识、提高自身素质的场所，也是社区把学生家长组织和团结起来共同抓好学生教育工作的重要抓手。为了进一步加强家长学校教学管理，不断提高家长学校的教学质量，特制定本制度。
一、加强理论学习教学工作。注意发现教育改革及社会发展动态，及时将信息传输给每位家长；
二、教职工要按时到班，保证上课时间和授课质量；
三、认真备课，认真上好每堂课；
四、理论联系实际，深入浅出，把握教学方法；
五、及时吸收家长意见，不断改进教学，提高教学质量；
六、经常总结教学的成败得失，不断上新层次；
七、每课时要有规范系统的教案，授课内容一定要慎重选择符合授课对象的要求；
八、带头学习教学知识，提高家长素质和家教水平；
九、协调或帮助家长学校搞好教育改革，提高教学质量；
一、出勤管理制度
1．出勤乘务人员员要按上下班径路表核定的线路行走，并遵守交通法规，注意交通安全。
2．出勤人员必须按规定时间提前30分钟到岗，乘务长要带领乘务员到公司办公室点名出勤召开班前会，点名出勤必须由本人签到，任何人不准代签或电话签到。
3．班前会时，保洁员要认真听取领导传达的安全注意事项，乘务长要做好记录。
4．点名出勤后，乘务长要带领保洁员集体到客运段动车队参加出勤会，按照车队要求在车长的带领下集体出勤上车，严禁个人私自出勤上车。
二、退勤管理
1、列车到终点站后由乘务长负责组织在列车长的带领下集体返回公司办公室。
2、乘务长向值班室汇报乘务过程中的有关事项。
3、将乘务日志上交公司值班室。
4、值班员根据汇报情况总结这一趟的工作情况。
5、乘务人员在签到簿上签退勤时间及姓名。
高铁乘服员作业安全标准
1.在站台接车时一定要站在安全线以外，列车停稳之前不要靠近列车。2.车门将要关闭之前不要靠近车门，车内作业时不要向车外张望，肢体不得探出车门外，避免被车门挤伤。
3.列车行驶中在车厢内走动，随时注意身边的设施，行李，工具防止列车突然晃动时撞伤。
4.下车时注意列车与站台的距离,预防踏空摔伤。
5.进行垃圾箱内保洁作业时，注意头部不要撞在垃圾箱框架上，夏季工装单薄时避免被锋利的部件划伤。
6.有乘客在茶水炉处接水时不要进行保洁作业，防止与乘客发生碰撞烫伤乘客。座席内乘客需要开水，在乘务员不在且乘客要求保洁人员为其服务时，一定要接过水杯，在座席之间的过道内倒水，以免列车晃动烫伤乘客。
7.无特殊原因不得使用小推车运送备品，小推车上有物品时不要强行拉拽，以免小推车突然倾倒砸伤身体。
8.清洁车内卫生时，不准大水作业，清洁电源插座周围时，抹布要拧干，严禁操作配电柜等与保洁无关的设备。
9.不在衣兜内放置刀片，剪刀等锋利易造成危险的工具。10.遇有机械故障不要擅自处理，及时通知车长或随车机械师。11.为避免发生漏乘情况，中间站停车时，不允许下车。12.为保证安全，折返站停车期间，不准离开站台外出。
高铁乘服员岗位职责
1、在班组乘务长的直接领导下进行工作。
2、严格遵守路局的各项规章制度，确保人身、设备及行车安全。
3、努力学习业务知识，不断提高业务技能和综合素质。
4、积极参加公司组织的业务培训并按照操作规范落实到实际工作中。
5、按照公司分配的线路和车厢进行工作。
6、按照京沪高铁保洁标准及流程完成本职工作，确保卫生质量。
7、负责保管好公司发放的工具备品。
8、负责处理本岗位的突发安全情况。
9、完成领导交办的临时任务。
高铁乘服长岗位职责
1、在车长的直接领导下，负责保洁乘务班组的管理工作
2、出乘前按照规定时间提前到办公室领受任务，并组织乘务班组召开班前会，检查员工的工装、胸牌、工具佩带情况，布置重点工作，做好员工的考勤，做好安全预想。
3、负责组织本班组乘务保洁员集体到客运段动车队参加出乘会，集体出乘。
4、严格把握好重点区段、重点时间的保洁工作（用餐时间段和终到前等），做到工作紧张有序，科学合理。
5、及时发现员工在备品交接时出现的问题及时向列车长和公司汇报汇报，加以妥善处理，减少不必要的经济损失。
6、对本班组员工有管理考核权，对辞退员工有建议权，并对管辖的不合格车负有相应的领导责任。
7、严格把好安全关，时常提醒教育员工，让员工牢绷安全弦。
8、负责陪同列车长检查值乘中列车卫生情况，并在质量鉴定表上签字确认。
1 电梯的监督管理
电梯的监督管理从宏观讲应由国家和地方的职能部门、使用单位、制造单位、安装与维保单位等共同负责。国家和地方的职能部门对电梯的制造、安装、维修、使用等方面进行法制性和指导性管理。
1.1 加强电梯的监督管理, 职能部门首先
必须进一步加强电梯的制造、安装、维修、使用资格的审批和管理力度;整顿电梯安装、维修队伍的市场经营秩序。坚决打击、取缔那些未依法取得许可、核准、登记的单位擅自从事电梯安装施工、维护修理等经营活动, 从源头上消除电梯运行中的技术隐患。
其次, 安全监察部门要狠抓电梯安全检验机构、检验人员的业务素质和思想素质。一方面应对检验机构的资质进行定期复审, 对检验人员从理论知识和实际检验能力上应进行定期考核, 优胜劣汰, 提高检验队伍的技术水平;另一方面也应注重廉政教育, 严防电梯安全检验工作受经济利益驱动, 出现假数据、假报告等不正常现象。
1.2 使用单位应从选型、订货、安装、使用、
维修保养诸多方面进行管理。建立健全“电梯安全操作规程”、“电梯维修人员安全操作规程”、“电梯运行管理规程”、“电梯钥匙使用保管制度”等规章制度;建立健全必要的档案, 以利于今后的管理、检验、维修及保养工作。使用单位若无电梯维修能力的, 必须委托有资质的维保单位对电梯予以维修, 但应有职能部门必要的监督和管理。
1.3 设计制造、安装维修单位, 更应通过对
国家技术标准的贯彻执行, 建立健全技术档案、质量管理制度、检验制度、安全操作规程和有关人员的培训制度, 不断提高单位人员的技术水平和文化素质, 不断提高制造质量、安装质量、维修质量和售后服务质量。
据了解, 国内大多数电梯制造企业重视新装电梯的安装、维修、检验等售后技术服务工作, 但对老电梯则不然。老旧电梯 (尚未到报废更新期) 由于与新电梯技术标准差较大, 对其进行大修或改造时, 涉及的安全技术面广, 难度大, 一些技术实力相对薄弱的电梯公司很难胜任, 往往大修或改造后的质量参差不齐。对此, 笔者认为, 电梯制造厂应担负起所属品牌老型号电梯产品的安全技术维修或技术改造的终身服务责任。
另外, 电梯制造企业应主动参与所在地区劳动、人事及安监部门对电梯维修与检验人员的技术培训、资质考评工作。一则可以将电梯设计制造中的新技术及时地传播给广大用户及专业维修、技术检验人员;二则可以掌握电梯安全技术质量信息。电梯制造企业售后服务工作的深入和细化对消除电梯事故隐患具有十分重要的作用。
1.4 电梯具有很高的安全要求, 它以零部
件的形式出厂, 总装配在工地现场进行, 通过机械零部件之间的装配和机械装置与土建结构之间的的衔接完成安装, 最终形成电梯产品。精心的制造和安装还不能完全保证无故障运行, 其运行可靠性在很大程度上依靠维修保养。电梯的维修和操作人员必须经过安全和专业技术培训并考试合格, 持证上岗。必须熟知电梯的基本构造, 各零部件的功能、安装位置及工作原理;掌握电梯运行过程及特殊性。严格遵循电梯司机安全操作规程、电梯运行管理制度。做好电梯的日常检查, 按计划做好日检、周检、月检、季检、年检等。
2 规避风险, 安全运行
电梯是一种繁忙的交通工具, 其启制动、正反转非常频繁, 最高可达每分钟120次;电梯的可操作部位和运动部件也很多。这就意味着电梯出现故障和意外的可能非常之多。乘坐电梯的风险有哪些呢?GB7588-2003列出电梯可能因下列原因造成危险:a.剪切;b.挤压;c.坠落;d.撞击;e.被困;f.火灾;g.电击;h.由机械损伤、磨损、锈蚀等原因引起的材料失效。那么, 如何将这些风险降至最低限度呢?
2.1 首先, 为消除安全隐患, 应坚持以电梯
经常性的维修保养为主。电梯维保单位负责电梯的清洁、润滑、调整、测试和安全装置效能检查。对曳引机、控制柜、井道内的层门锁闭装置、开关门机构及轿门等电梯的重点装置的维保周期越短, 则电梯发生故障的机率越小, 那么安全事故就会被消灭在萌芽之中。此外, 电梯的正常运行与机房环境也密切相关, 机房的通风应良好, 温度保持在5-40度之间, 相对湿度不大于85%, 门窗应防风雨, 配备合适的消防设施、固定照明及电源插座。
2.2 电梯操作者应消除和克服各种各样的
疏忽大意和失误, 了解电梯的构造, 各主要零部件的功能、安装位置及工作原理;了解电梯启动、加速、减速等运行过程及原理。在电梯行驶时应注意:a:如必须离开轿厢时, 将轿厢停于基站, 断开轿厢内电源开关, 关闭厅门。b:轿厢的运载能力不应超过电梯的额定载重量。c:严禁在厅、轿厢开启情况下, 用检修速度作为正常行驶。d:行驶时不得突然换向;必要时先将轿厢停止, 再换向启动。
2.3 乘客在乘坐无司机电梯的过程中应该
用正确的操作和应急措施来保障自身的安全。比如:用呼梯按钮来召唤电梯后, 电梯的控制系统会调度轿厢来到呼梯层站。如果没有按动呼梯按钮而层门大开着, 切切不可闷着头就往里进, 必须收住脚步仔细看清:前面是轿厢还是万丈深渊;如果按了呼梯按钮后层门仍然关闭着, 请耐心等待, 不要踢门、砸门、撬门或者设法打开门锁, 也不要在层门前嬉戏打闹以致撞开层门。层门用关闭的姿态告诉乘客:它的后面是井道而不是轿厢;乘客进出电梯时行动不要过分迟缓, 不要长时间一脚踩楼层一脚踩轿厢, 把一个完整的身体放在两个空间里, 万一此时轿厢动起来, 后果不堪设想;另外, 在轿厢内不要蹦蹦跳跳, 不要乱摁按钮, 更不能将身体倚在轿门上;在电梯出现意外故障而突然停止运行的情况下, 关在轿厢里的乘客最安全的对策是处变不惊, 以最快的速度用轿厢内的通讯工具或手机通知电梯专业维修人员前来救援。决不能在等待救援时试图强行扒开轿门或从电梯的安全窗中逃出轿厢, 一则有可能坠入井道, 二则如果这时电梯突然运行, 会发生将身体剪切的危险。请记住:轿厢才是真正安全的空间, 千方百计用“逃出”轿厢的办法进行自救往往是愚蠢的选择;在电梯行驶时, 如果突然发生失控现象, 乘客应迅速将脚跟提起来, 用脚尖支持全身重量, 下蹲, 用手扶住轿厢, 防止因轿厢冲顶或蹲底而发生伤亡事故。
总的来讲, 电梯是一种非常安全的交通工具。在电梯进入全面发展的新阶段, 只要各职能部门严格执行国家相关法规和标准进行监管;维修保养单位要做好电梯的日常维护, 加大对电梯隐患的安全整改;使用单位加强电梯的使用管理和引导乘客正确乘梯, 将严格的管理和文明的操作相配合, 使电梯始终处于一种和谐的环境中, 那么它便完全有能力为我们提供舒适的服务, 成为安全可靠的绿色通道。
1、领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。
2、重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。
3、用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。
副总经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、安全生产发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出公司各部门负责人人选；
6、负责协调财会、行政及客户供应商等工作的协作关系；
7、负责对企业文化的建设工作；
8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；
9、总经理临时授权的其他工作。
办公室职责
1、严格执行公司核心层的决议决策，向总经理、副总经理负责；
2、协助总经理、副总经理做好干部职工的政治思想工作，并监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；
3、负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务；
4、负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；
5、负责人员培训取证和职称审报工作；
6、检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；
7、做好公司宣传以及各种会议筹备工作；
8、负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。
9、完成领导临时安排的其他工作。
财务部职责
1、负责财务、材料、成本核算工作；
2、宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；
3、掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；
4、严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；
5、负责把好成本核算关。
6、完成领导临时安排的其他工作。
成本预算部职责
1、精通所在地的取费标准、各种材料费用；
2、监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；
3、督促各项目做好预决算工作；
4、组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。
5、完成领导临时安排的其他工作。
会计职责
1、严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作；
2、把好材料价格、数量、质量关；
3、负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；
4、每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；
5、不挪用公款，控制高额借款；
6、合理支付材料款，加强成本核算，积极主动要款；
7、平时确保工程项目的资金使用，并及时为成本考核提供精确的材料数据。
工程部职责
1、负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；
2、组织学习新技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；
3、办理好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令；
4、全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作；
2011年是“十二五”规划的开局之年，也是胜芳经济社会实现战略转型的重要之年，更是胜芳经济实现二次腾飞的关键之年。我们将继续按照市委市政府的统一部署，凝心聚力，攻坚克难，努力实现胜芳经济社会新的更大发展。
经济工作
尽管2010年经济面临的形势依然严峻，但在全镇上下的共同努力下，我镇经济继续保持了稳步发展。全镇2010年实现社会总产值310.5亿元；完成财政收入7.8亿元；完成固定资产投资49亿元；实现农民人均纯收入7336元。2010年谋划运作重点项目30个，总投资117.8亿元。目前，华胜实业钢管生产、万路建材二期等11个项目已完工投产；廊坊富沃德实业有限公司家具制造中心二期工程、宏达家具有限公司年产25万套板式家具等6个项目正在建设中，累计完成投资11.4亿元。2011年集中组织实施“大项目攻坚年”，着重抓好总投资90亿元的17个重点项目建设。对福兴复合软包装材料暨马口铁印罐项目、宏达年产25万套板式家具项目、富沃德家具制造中心二期工程项目、青朗表面处理产品项目等4个省列重点项目，要落实各项优惠政策，确保项目早投产、早达效。积极申报金利宽板镀锌、前进石油管等项目列入省重点项目。以提升发展质量，转变发展方式为主线，进一步加大了招商引资力度。目前，青朗环保科
技有限公司金属表面处理环保科技园项目已签约动工；北京恺信外加剂有限公司减水剂项目、浙江华康实业有限公司五金市场项目等6个项目已经签约，近期将破土动工。全力抓好节能减排。采取有力措施，突出抓好重点行业、重点企业的节能减排，控制主要指标排放，实现减排目标；加强项目预审工作，坚决遏制高耗能、高排放行业增长，加快淘汰落后产能，从源头上防范环境污染和生态破坏；加大环保基础设施建设，在第一、第二污水处理厂正常运转的基础上，确保东段污水处理厂和胜芳第一污水处理厂扩建工程投入运营。
城市面貌
以社会管理创新为突破口，集中时间、集中力量开展了以环境卫生、生态环境、交通秩序、市容市貌等内容为重点的环境综合整治“百日会战”活动。从硬件设施和日常管理入手，投入近300万元加大了环卫设施建设，通过增设垃圾箱、建设垃圾中转站和地下中转箱，改造镇区公厕等措施，基本保障了环卫作业的正常运转。坚持“两扫全保”，共吸纳专业物业保洁公司12家，建立了700多人的保洁队伍，增加保洁面积近8万平方米。从改善胜芳人居环境入手，建设和完善环保设施，在保障第一、第二两个污水处理厂正常运转的同时，第一污水处理厂扩建工程和东段污水处理厂正在试运行，镇区污水日处理能力达到9万吨。加大环保执法
和监管力度，严禁新上污染企业，坚决杜绝偷排偷放等行为。全年共削减二氧化硫排放量约480吨。累计投资近亿元对中亭河等水域进行了全面治理。对全镇13个主要路口全部安装红绿灯；对廊大路等镇区主干道安装电子警察；对镇区主要道路增划交通标识，增设交通设施；投资1500万元对廊大路进行了全部整修，全面提升了该路段的通行能力；投资500多万元成立了佳益出租汽车公司，新上出租汽车50辆，新增镇区公交线路两条，最大程度的满足了镇区人民的出行需求。同时坚持教育为主、管教并重的原则，加强规范交通秩序，重点对酒后驾驶、闯红灯、无牌无证等交通违法行为进行了治理，严肃查处违法违章行为，有效保证了群众的安全出行。坚持建管并举原则，对镇区专业市场、繁华路段、人员集中场所、古镇区等区域重点治理，对严重影响城市形象，群众反映强烈的店外售货、侵街占道、临时建筑、城市小广告等进行了规范整顿。镇区整体面貌极大改观，城市形象明显提升
新农村建设
按照“新民居建设与城中村改造相结合、社区化管理与合村并点相结合、统筹城乡发展与集体经济改制相结合”的思路，加快城乡一体化建设进程。以红光、红星、民强、永明、新华、东升等六个省级新民居示范村为重点，稳步推进新民居建设。红光街一期新民居住宅楼五一前全部完工，力
争年底前完成二期回迁楼主体工程；红星街积极运作新民居二期工程；民强街、新华街、永明街、东升街力争年内全部动工；按照《市域村庄空间布局规划》和《胜芳镇城市总体规划》要求，积极实施合村并点建设。加快推进新村、楼庄联建，力争年底前完成拆迁并动工建设。同时，积极推动镇外石沟四个村，南、北楼村分别实施合村并点，制定全镇合村并点规划，与胜芳镇总体规划相互衔接，统筹考虑。以香槟、胜苑、胜兴苑三个新建型社区为重点，探索社区化管理新模式。继续改善软硬件设施，完善社区管理模式，并向全镇推广。同时，以新民居建设为契机，将已建成的新民居小区，实施社区化管理，逐步由街村管理过渡到社区管理。在此基础上，积极探索城镇集体经济股份公司改革途径，以红光和新村为试点，分别成立股份公司，由街村清产核资和股份公司逐步过渡到村民社会事务归社区，经济事务归股份公司的新型小城镇管理模式。
城乡建设
巩固“三年大变样”成果，进一步加快城市建设，提升整体服务功能。加快建设投资4.3亿元的24项基础设施工程。其中建设完成芳润道东伸、胜荣路北伸等八项主干道工程；建设完成东段污水处理厂配套排水管网、穿心河水系贯通、胜利桥泵站扩建等七项排水工程；建设完成胜富路北伸、芳清道东伸、胜富路等三项道路绿化工程；建设完成胜富路
北伸、芳清道东伸等两项亮化工程；建设完成大悲禅寺文化广场、湿地公园一、二期、中央商务区基础设施建设等四项景观改造工程。通过市场化运作，全面推进胜芳中心广场、迎宾大厦、前钢大剧院、工商联大厦，体育中心游泳馆、二院搬迁、中央商务区、新区商贸中心等八项重点工程，进一步提升城市的承载力和吸附力，通过这些城市精品工程建设，全力打造胜芳经济中心聚集区。
社会稳定
坚持以社会治安治理和社会矛盾化解为重点，着力解决影响和谐稳定的源头性、基础性和根本性问题。深入开展严打整治斗争，社会治安秩序持续改善。积极构建人防、物防、技防三位一体的治安防控网络，提升了公安部门对社会治安管理的掌控能力。进一步加大排查力度，对镇区11处暂住人口聚集地进行了拉网式集中清查，对104家娱乐及服务场所进行了彻底排查和治理。坚决打击犯罪活动，保持高压态势，全镇全年各类治安案件、刑事案件发案率分别比去年同期下降5%和24%。深入排查化解矛盾隐患，信访稳定形势明显好转。从解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，继续落实了班子成员信访接待日、领导包案等各项制度，充分发挥街村第一防线和包村领导作用，解决突出问题、化解矛盾纠纷。
文化事业
以文化名城建设为推动，深挖潜力，打造品牌，彰显特色。加快建设了胜芳游泳馆，改造完善了胜芳文化馆等文化设施。目前，胜芳游泳馆主体工程已完工，胜芳文化馆已全面向市民开放。国家公共文化服务体系建设专家组对我镇工作进行了高度评价。在完成古镇一期工程的基础上，建设完成了胜芳湿地公园一期、大悲禅寺等重点工程。制定了《胜芳古镇保护规划》，为进一步保护胜芳古镇风貌和弘扬历史文化提供了重要保障。胜芳古镇全年共接待参观团体480批次，参观总人数达7万人次。发动社会力量加大对古镇文化的挖掘、整理和研究，先后组织国内外民俗界知名专家、院校学者对古镇进行调研考察，收集整理20余篇胜芳民俗文化论文，完成了胜芳北音乐会等5项廊坊市级非遗申报。同时中央电视台、人民日报、光明日报、河北电视台等国家、省、市媒体对胜芳进行了系列报道，全面提升了胜芳对外的知名度和影响力。
党的建设
以深入学习实践科学发展观，开展创先争优活动为契机，全面抓好党建工作。狠抓党委自身建设。通过“抓学习”提高党员干部综合素质，不断强化班子的政治理论学习，提高班子成员的政治思想素质；通过“抓管理”规范完善规章制度，严格执行民主集中制，落实班子成员分工责任制、信访工作接待日等制度；通过“抓廉政”树立良好党委形象，积极落实“创先争优”和“聚力、建功”活动要求，强化干部自身建设，提升党员干部综合素质和执政能力。强化基层组织建设。不断推进“一定三有”工作机制，制定了《关于2010年度农村干部考核办法》，全面落实了农村干部任期目标承诺机制；切实抓好党员干部教育工作，认真落实“双育工程”，加强了对支部书记、大学生村官、基层党员的教育培训，分别在东升街、前钢集团成立了党性教育基地和技能培育基地；扎实做好后进支部转化工作，对39个村街进行了重新摸排，梳理归类，建立台账，后进村街整顿转化工作取得明显成效。全年共新组建企业支部3个，发展党员108名。按照市纪委、监察局要求，我们经过认真的筛选和考查，聘请了39名政治素质好，有较强的理论政治水平，公道正派，清正廉洁，敢于直言，有强烈的事业心和责任感的村级纪检监督员充实到反腐一线。为一步规范村级民主决策、民主管理和民主监督程序，我镇在石沟三村和新华街两个村作为试点村街，推行重大村务“公议公决”制度，按照“充分酝酿、征求意见、完善充实、听证表决”的原则，有效解决了群众“决策前不知情、决策中不参与、决策后不理解、执行时不支持”等问题，畅通了党员干部和农民群众的沟通渠道，规范完善了农村民主议事程序，扩大了基层民主，调动了党员群众参与村级事务的积极性。把开展农村基层党风廉政建设工作与《读书思廉》、《传唱正气之歌》等活动相结
合，在全镇广大党员中广泛开展廉政教育，在全镇刮起一阵廉政风，把全镇廉政教育工作推向一个新的高潮。深入推进全镇创先争优活动。坚持做到“五个到位”，即活动安排启动到位、承诺目标落实到位、典型宣传推广到位、组织生活开展到位、特色活动组织到位。立足“聚力、建功”活动要求，制定了明确的工作目标，先后组织开展了基层党组织专题民主生活会、迎“七一”党性教育培训会、党员志愿者便民服务等系列活动，进一步激发了全镇广大党员创先争优的积极性和主动性。
权力公开透明机制
我镇以完善惩治和预防腐败体系为重点，强化权力制约和监督，努力做到“权力公开到位、制度规范到位、诚信服务到位、综合监督到位”，实现权力运行看得见、公众意见听得到、社会监督管得着的公开透明机制，促进政府职能的进一步转变。通过成立干部作风建设检查小组，建立了通报、举报、曝光等制度，以简报的形式通报相关人、相关部门的作风建设情况；以公布举报电话的形式，就作风建设接受社会监督；以电视台开辟专栏的形式，对违反规定、存在工作作风问题的单位和个人予以曝光，充分发挥了群众监督、社会监督、舆论监督的作用。同时，不定期、不间断的对镇政府机关、全镇窗口单位、职能部门进行暗访检查，要求一旦查出问题，不但要追究本人责任，还要追究主管领导的连带
责任，以此强化部门工作纪律。
廉政教育
以“学习实践科学发展观”教育活动为契机，按照《党风廉政建设责任制》要求，把加强思想教育与强化监督管理结合起来，增强廉政教育的针对性和实效性。贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和省委《实施意见》。继续把贯彻《实施意见》纳入到全镇党风廉政宣传工作来统一部署、统一规划、统一检查。抓好党政领导干部的廉政学习，增强廉洁自律意识。
社会事业
坚持民生为先，富民惠民，共建共享。对全镇城市低保和农村低保对象继续实施动态管理，对符合条件的547家低保户、1007人全部实行了救助；为343名农民工追讨工资236万元；在加强农村合作医疗的基础上，全面实施城镇居民医疗保险，新增参保人2510名；积极落实家电下乡和汽车下乡政策，累计发放补贴资金400余万元；投资400万元建设南北楼联小，目前主体工程已完工；深入开展了环京津文明小城镇创建活动，先后荣获全省文明乡镇及廊坊市级创建先进单位称号。坚持以人为本的原则，从老百姓最关心的行路难、看病难、上学难的问题入手，着力解决“百姓企盼、群众急需、社会难点”等民生问题。扩大城镇低保、农村低
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