集团安全一号文

集团安全一号文（精选3篇）

集团安全一号文 篇1

矿属各单位：

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，采取有效措施，切实加强和改进现场安全管理，确保安全生产稳定健康发展，根据集团《关于加强2012年安全生产工作的决定》（中平〔2012〕1号）要求，结合我矿实际，现就2012年的安全工作作出如下决定:

一、总体要求

以党的十七届六中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观、安全发展观，认真落实国家安全生产“十二五规划” 和“集团安全发展规划”，以“三零”为目标，以“三不四可”指导思想为引领，以推进“三基三抓一追究”管理模式为基本，以防控重大事故为重点，以安全质量标准化为主线打造国内“同类型条件下一流矿井”，以安全绩效考核为抓手，转变领导观念和方式，严格安全层级化管理，立足超前防范，抓基层、打基础，强化安全主体责任和安全第一责任，强化专业自控管理职能，切实增强安全执行力，全面提升安全管控水平，持续构筑安全长效机制，创建本质安全型企业。

二、工作目标

（一）实现零伤亡，杜绝重大瓦斯、煤尘、水、火、顶板、煤与瓦斯突出、机电运输等重大伤亡事故；杜绝重伤和二级以上非伤亡事故。

（二）确保完成集团规定的瓦斯抽放钻孔18万米、抽放量1050万立方米，杜绝计划外高浓度瓦斯超限。

（三）全面推进质量标准化工作，保持“五优”矿井称号，创建本质安全型矿井和示范矿。

（四）严格控制职业病发病率。

三、总体思路

树立一个指导思想；坚持一个原则；推行一个模式；强化一个抓手；落实两个责任；实现一个目标。

树立一个指导思想：即牢固树立“三不四可”指导思想。

坚持一个原则：即坚持“安全第一、生产第二”的原则。

推行一个模式：即深入推进“三基三抓一追究”安全管理模式的落实。

强化一个抓手：即强化以安全绩效考核为主要抓手，推动安全基础管理、现场安全管理工作不断得到提升。

落实两个责任：即严格落实安全主体责任和各级主要负责人安全第一责任，转变领导观念和方式，强化专业自控管理，提升安全执行力。

实现一个目标：即实现“零死亡、零超限、零事故”的“三零”目标。

四、工作措施

（一）强化安全形势教育，增强安全责任意识

安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革开放、经济发展和社会稳定大局，事关党和政府形象和声誉。要清醒认识到安全工作面临的新形势、新压力、新挑战，充分认清安全工作的艰巨性、复杂性和极端重要性，切实增强紧迫感、责任感和使命感，坚持“安全第一、生产第二”的原则，正确把握安全与发展、安全与效益、安全与稳定的关系，增强安全忧患意识、责任意识、进取意识和创新意识。坚持科学发展、安全发展，把安全生产作为矿井发展的第一要务，深入贯彻落实上级安全工作部署和要求，科学分析安全工作面临新情况，准确把握安全生产新特点，着力破解安全发展新难题，以更加坚定的态度、更加严密的措施、更加到位的管理，扎实稳步推进安全整体工作。要采取各种有效形式，强化宣传，层层发动，切实把全体员工的思想统一到上级和矿对安全工作的指导思想和整体要求上来，把目标行动和工作举措统一到矿决策部署上来，强化落实抓防范，凝心聚力保安全。

（二）强化主体责任落实，严格层级责任考核

按照“分级管理、逐级负责”和“一岗双责、责任到人”的层级职责管理原则，严格落实领导干部分工负责制、业务保安责任制和岗位安全责任制，确保安全责任逐级落实到位、履行到位、考核到位。

1.强化安全责任主体。各单位主要负责人必须强化安全第一责任意识，认真落实上级和矿安全决策部署及规定要求，加强安全基础工作，提高安全自主管理能力。各业务科室必须认真履行职责，强化对基层单位的管理协调和指导服务职能，提高专业自控能力和管控水平。

2.落实安全责任目标。以“三零”为目标，明确每个战线、每个单位、每个岗位的安全目标任务，量化细化考核指标，制定考核标准细则，层层签订安全目标责任书，切实把安全责任量化为具体的考核指标，一级抓一级、一级对一级负责，形成层级化、网络化的安全管理格局，消除安全责任盲区和管理死角。

（三）强化基层基础建设，实施安全精细化管理

1.继续加强安全质量标准化建设。一要认真制定质量标准化达标规划，健全完善动态考核机制，强化动态考核，严格标准、严格验收、严格考核、严格奖惩。二要以岗位达标、专业达标、矿井达标为目标，由抓外显向抓内涵、抓精细化转变，工程质量和工作质量“双并重”，为实现安全生产奠定更加牢固的基础。三要继续坚持全员参与，组织井上下质量达标活动，实现全矿井、全方位、全过程的动态达标，着力构建本质安全型矿井。四要继续保持“五优”矿井称号，抓好精品工程、精品线路和示范矿井的创建，把六矿打造成“同类型条件下一流矿井”。五要积极推进矿井环节改造，继续在矿井主要进风巷推广大断面，切实改变矿井面貌。在巷修方面要积极推行“大断面、强支护”施工工艺和锚杆、锚索、喷浆、注浆等联合支护技术。严格执行“能打锚杆不架棚、能上设备不上人”的原则，根据巷道围岩和服务年限合理选用支护形式。

2.认真抓好安全宣传教育和培训。一要充分发挥媒体舆论导向作用，创新宣教模式，拓宽宣教渠道，扎实开展形式多样的安全宣传教育活动，提升全员安全责任意识。二要充分发挥三级培训基地的作用，加强对安全生产管理人员、特殊工种和新工人岗前（转岗）安全技术培训，进一步提高职工的安全技术素质。三要突出各单位宣传教育阵地的作用，充分利用班前、班后会，采取针对性措施，本着“干啥学啥，缺啥补啥，应知应会，必知必会”的原则，加强全员教育培训，不断提高职工的操作技能和现场防灾应变能力。四要继续坚持“三个一”等有效的培训模式和方法，建立健全区队、班组培训机制，切实增强培训的针对性和实效性。五要加大对培训工作的监督检查力度，督促和指导各单位提高全员培训质量，结合矿井安全生产实际情况，继续坚持每月安全考试和井下现场安全考试相结合的制度。

3.以安全文化为引领，筑牢安全基石。坚持文化铸魂，理念引领，进一步加大“双述”推行力度，深入推进“三亮”工作，严格职工安全行为养成，培育本质安全人，打造本质安全岗，锻造一流执行力，为加快构建本质安全型矿井提供有力的文化支撑。为了表扬先进，弘扬正气，矿、区、队要继续开展本质安全岗、本质安全人和安全明星评选活动。

4.积极推进区队、班组安全建设。建立完善以安全为核心的区队、班组管理“三项机制”。一是区队、班组考评机制；二是区队、班组奖惩机制；三是区队长、班组长选拔任用机制。加大安全在经济分配和评先树优考核中的比重，规范区队长、班组长任职资格管理，鼓励大中专毕业生竞聘班组长，切实提高区队长、班组长综合素质。四是进一步拓展“白国周班组管理法”内涵，推广各专业大学生班组模式，持续有效地加强和改进班组建设，引入竞争淘汰机制，选好、用好班组长，不断提高班组长的安全素质和管理水平，切实发挥班组现场安全的第一道防线作用。五是积极开展竞赛活动，鼓励区队安全自治、班组安全自理创新。及时总结和推广应用先进管理经验，切实发挥示范引领、典型带路的作用，持续构筑安全管理长效机制。

5.大力实施科技兴安战略。以防控大事故为重点，着力解决制约矿井安全发展的关键性技术难题，力争实现技术上的突破，为安全生产提供可靠的技术支撑和保障。强化总工程师技术决策指挥权，严格落实各业务部门安全职责，推行重大安全问题技术论证和风险评估制度。严格方案设计、规程措施编制、审批和现场指导落实，超前排查分析本专业、本系统存在的薄弱环节和突出问题，系统规范专业技术管理，切实发挥安全技术的基础保障作用。

6.坚持“按需投入”，提高装备水平和系统抗灾能力。继续以“抓大系统、除大隐患、防大事故”为目标，加大安全投入。根据安全生产工作实际需要按照“足额提取、超前安排、突出重点、强化监管”的原则，认真制定并实施2012年安全费用、质量标准化费用和安全隐患治理项目及资金计划。严格资金提取使用监管，做到专款专用，保证各项费用计划安排到位、项目落实到位、资金使用管理到位，确保资金发挥安全效益,进一步增强矿井的防灾抗灾能力。

（四）强化隐患排查治理，严格抓好超前防范

1.继续推行安全评价制度。坚持每月对矿井“一通三防”和防突、防治水、机电运输、顶板管理等各大系统及综合安全管理组织进行一次系统化安全评价，及时消除系统存在的隐患，保证系统安全可靠。

2.严格隐患排查管理制度。一要严格执行《关于印发<中国平煤神马集团严格重大隐患责任追究的补充规定>的通知》（中平﹝2011﹞221号）和《关于印发六矿隐患排查整改闭合管理制度的通知》（平煤股份六﹝2011﹞45号）文件，认真组织安全大检查、四级隐患排查等工作，重点要抓好作业现场所有岗位可能造成人身伤亡、瓦斯超限等隐患排查、整改和复查，实现隐患排查整改的闭环管理。二要实施业务保安查技术隐患、安全八条线查“三违”隐患的原则。三要实行重大危险源挂牌督办制度，完善重大危险源管理台帐，明确专人负责，制定整改计划，定期跟踪检查，实现关口前移，防患于未然。四要继续坚持隐患责任追究制度，加大责任追究力度，对不按期整改或责任不落实而造成的安全隐患，严格按规定进行责任追究处理。五要加大对隐患、事故的归类分析，为安全管理提供指导，并及时制定针对性措施，提高安全管理的科学性、有效性。

3.切实抓好安全应急管理。进一步完善应急预案体系，强化培训和演练，增强应对紧急情况和突发事件的意识，提高应急处置能力。加强应急救援队伍建设，提高装备水平，抓好战备训练，不断提高矿井应急救援水平。加强“三级”医疗救护体系建设，有效提高工伤救治水平。严格按照时间节点要求明确任务，统一规划，加快推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善，加强系统检查维护与优化调整，确保功能完善、安全可靠。

（五）强化重点领域管理，严格专项安全整治

1.加强煤矿安全管理。深入贯彻落实全国、全省瓦斯治理会议精神，坚持把瓦斯防治作为安全工作的头号工程，把防突作为安全工作的重中之重，严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》和瓦斯防治“十条禁令”，深化“煤与瓦斯共采”理念，科学制定实施矿井瓦斯治理规划、方案和措施，量化细化瓦斯区域治理目标，高标准推进瓦斯治理示范化矿井建设。另外，要继续贯彻学习淮南矿瓦斯治理先进经验，依靠瓦斯治理遏制大事故和通过瓦斯治理实现矿井安全高效开采。坚持区域措施为主先行，局部措施辅助补充的原则，严格落实两个“四位一体”综合防突措施，实行一面一措，合理安排采掘接替和瓦斯抽采进度，严格产能控制，预留治理时间，强化防控手段，健全完善瓦斯抽采考核管理制度，坚决做到“先抽后采、不抽不采、抽采不达标不采”，杜绝煤与瓦斯突出事故。优化通风系统，严格巷修降阻工程计划落实。健全完善瓦斯抽采、注氮、注浆系统，确保综合防灭火和瓦斯抽采效果双达标。持续推进水害区域治理，认真做好水情水害分析排查和探测预报，超前落实综合防治水措施。抓好安全监测监控系统管理，严格综合防尘措施落实，完善机电运输各类安全保护设施，杜绝电气失爆。加强顶板、爆破、安装回收、机电检修等薄弱环节安全管控。

2.加强建设项目安全管理。业务主管单位要严格监督建设项目落实安全“三同时”制度，依法规范项目开工建设、试车试产、竣工验收安全程序，严格外来施工队伍、人员、装备安全准入，强化全过程动态监管，坚决做到工期服从于质量、一切服从于安全。

3.加强特殊时段安全管理。安全主管部门要高度重视时段转折、节假日和冬、夏特殊季节安全管理工作，严格制定落实针对性安全专项保障措施，强化安全关键部位、薄弱环节、特殊时段的安全管理。严格安全应急值守，超前做好灾害预警预报和安全防范工作。

（六）强化职业健康管理，认真做好员工劳动保护

各相关单位要严格执行煤矿作业场所职业危害防治规定及职业安全卫生个体防护用品配备标准，深入贯彻《职业病防治法》等法律法规，切实落实职业安全健康工作主体责任，健全管理机构，明确职责分工，完善管理制度，建立完善工作体制机制。严格执行职业健康“三同时”规定，从源头控制和消除职业危害因素，规范和加强职业安全健康监护和职业病的诊治康复工作，切实保障员工安全健康权益。

（七）强化安全监督检查，严格安全监管考核

1.严格安全监督检查。各战线、各业务科室要继续坚持行之有效的安全检查制度，健全完善安全工作体制机制，强化各业务科室监督、指导、协调、服务的业务保安职能，建立健全与本战线、本专业相适应的安全工作考核办法和考评机制；并定期有针对性地开展预防性、专业性、剖析式、专项式等安全检查活动，重点检查各项制度贯彻落实、领导干部安全履责、作风转变、规程措施编制、贯彻、现场落实，以及重点工程施工、重点隐患治理等，有序规范安全监管行为。

2.强化安全考核问责。推行全员安全风险抵押和安全嘉奖等安全约束激励政策，加大安全风险、责任与分配挂钩力度，坚持安全目标与单位奖罚、干部政绩和个人经济利益挂钩制度，实行安全“一票否决”。根据安全绩效考核的具体要，按照“安全要抓什么就考核什么”的原则，管理与结果并重，增强刚性考核求，改进方式方法，以日常检查考核、动态检查考核、现场检查考核为主，以考核促转变、促落实，切实增强考核实效。

3.严格执行“3331”考核办法。充分发挥工资分配的杠杆作用，认真执行“3331”考核办法，即：工资分配实行安全、质量、经营、培训“3331”安全结构工资。月底结算工资同安全管理，正规循环率、事故率、万吨掘进率、重点工程完成情况、防突打钻、瓦斯抽放、井下各地点质量标准化、职工培训等挂钩考核；各单位管理人员工资系数与当月单位安全结构工资考核结果挂钩。

（八）加强干部作风建设，严格现场安全管理。一是严格干部作风建设，进一步转变工作作风，促进矿井安全生产，提升领导干部执行力，保证政令畅通、令行禁止，各单位要认真执行《关于进一步转变干部作风促进安全生产工作的规定》（平煤股份六发﹝2011﹞109号）文件规定，确保各项工作任务落实到位。二是进一步健全规范和严格执行领导干部值班、下井带班，区队管理人员跟班盯岗和安全包保制度，突出强化矿领导带班公示、井下交接班、下井带班档案管理“三项制度”落实，深入边远死角、重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患，督促安全管理制度和安全技术措施的落实，提升安全执行力，把好现场安全关。

(九)强化安全齐抓共管，坚持抓好群防群治

认真落实安全“八条线”齐抓共管责任制，要紧紧围绕着矿制定的安全工作目标和整体工作部署，立足自身职能，制定工作计划，建立工作考评机制，定期检查考核。组织开展主题鲜明的系列安全宣传教育活动，贯彻安全生产方针、政策和理念，强化全员安全意识，营造浓厚的安全文化氛围，为安全生产提供有力保障。

（十）加大奖罚力度，严格事故责任追究

一是奖励对安全生产工作有突出贡献的单位和个人。二是加大责任追究力度。对发生的严重“三违”行为、各类生产安全事故和隐患等安全突出问题一律按照“四不放过”原则进行责

任追究，并严格按照规定进行处罚，坚决遏制各类不安全苗头。三是严格安全“一票否决”制度，对未实现安全工作目标的单位和因安全事故受到行政处分的人员，取消其当年评先资格。

学习分公司一号文心得体会 篇2

日前，中共中央、国务院《关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》正式发布。这是新世纪以来中央一号文件连续第13次聚焦“三农”。文件指出，做好“十三五”农业农村工作，要牢固树立和切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，用发展新理念“三农”新难题，厚植农业农村发展优势。以新理念引领“三农”新发展，今年的中央一号文件提出了一系列新部署、新政策、新举措，具有重要指导意义。

“十二五”时期，是农业农村发展的又一个黄金期。当前，在我国经济发展进入新常态的背景下，农业农村发展环境发生重大变化，既面临诸多有利条件，又面临各种挑战。从促进农民收入稳定较快增长、加快缩小城乡差距，到转变农业发展方式、确保重要农产品有效供给，再到统筹利用国际国内两个市场、提升我国农业竞争力，都是我们必须解决好的发展课题。

理念是前进的导航仪，是发展的指挥棒。进入“十三五”，乘势而上推进农业现代化，拉长农业这条“四化同步”的短腿、补齐农村这块“全面小康”的短板，最根本的就是以新发展理念开创“三农”工作新局面。以创新发展激发“三农”活力，以协调发展补上“三农”短板，以绿色发展转变发展方式，以开放发展拓展“三农”空间，以共享发展增进农民福祉，就能不断巩固和发展农业农村好形势，实现“农业强起来、农民富起来、农村美起来”的新图景。

以新理念引领“三农”新发展，就要着力推进农业供给侧结构性改革，让农业成为充满希望的`朝阳产业。加快转变农业发展方式，不能再简单以产量论英雄，而要在提高农业质量效益和竞争力上多下功夫。抓住去库存、降成本、补短板等工作重点，实施藏粮于地、藏粮于技战略，树立大农业、大食物观念，推动产业融合和绿色发展，才能提高农产品供给体系的质量和效率，推动农业农村经济稳中有进、提质增效。

以新理念引领“三农”新发展，既要厚植发展优势，也要着力补齐发展短板。一方面，依托农业功能的丰富性、乡村文化的独特性、绿水青山的生态性，大力发展休闲度假、旅游观光、养生养老、创意农业、农耕体验等新兴产业，完善农业产业链与农民的利益联结机制，让农村成为可以大有作为的广阔天地。另一方面，建好、管好、护好、运营好农村基础设施，加快发展农村教育、卫生、社保、文化等事业，实施精准扶贫、精准脱贫，坚决打赢脱贫攻坚战，推进农村劳动力转移就业创业和农民工市民化，让广大农民不断增强获得感，确保亿万农民与全国人民一道迈入全面小康社会。

以新理念引领“三农”新发展，必须深入推进农村改革，不断激发发展源动力、释放发展新动能。坚持市场化取向与保护农民利益并重，改革完善粮食等重要农产品价格形成机制和收储制度，深化农村集体产权制度等重点领域的改革，力求改有所破、改有所立、改有所成，就能不断完善体制机制，激发亿万农民创新创业活力，为“三农”长远发展打下坚实基础。

2017安全生产工作计划1号文 篇3

煤字【2017】1号

关于做好2017年安全工作的

通

知

矿所属各部门、区队：

为搞好2017年安全生产工作，根据各级政府2017年安全工作要点和《XX有限公司》（XX煤字[2017]27号）文件精神，结合我矿实际情况，特制订2017安全工作的通知。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则，牢固树立安全发展和红线意识，坚持标本兼治、源头管控，以遏制重特大事故为重点，完善风险管控和隐患排查双重机制。注重安全培训，以提升全员整体安全素质为基础，以强化现场管理为重点，以安全生产投

入为保障，坚决防范遏制安全生产事故，实现我矿安全生产形势持续稳定。

二、工作目标

1、杜绝死亡事故，遏制重伤事故，控制一般事故。

2、消灭重大安全隐患及触及安全红线问题，一般隐患整改率达到100%。

3、安全综合评价保持二类矿井；2017年底达到二级安全质量标准化矿井。

4、“三项岗位”人员（矿主要负责人、安全管理人员和特殊工种）100%持证上岗；班组长、矿工为重点的从业人员 100%培训合格后持证上岗，做到煤矿安全教育培训达到“四个100%”。

三、主要工作

为做好2017年安全生产工作，在坚持以往行之有效工作举措的基础上，重点做好以下几方面工作：

（一）落实安全生产责任，建立安全生产长效机制 进一步完善安全生产责任制和各项规章制度，健全完善安全生产工作机制，按照中华人民共和国新《煤矿安全规程》的要求，对安全管理制度、规程、措施、标准等进行修订补充完善，落实到矿井安全生产管理工作中去。进一步落实安全生产岗位责任制，层层落实安全职责，做到部门抓科室、科室抓区队，区队抓班组，班组抓现场，把安全管理工作关

口前移，重心下移。

（二）加强煤矿安全风险预控评估管控

1、按照河南省人民政府办公厅《关于进一步加强煤矿安全生产工作的紧急通知》（豫政办明电[2016]221号）文件要求，组织采、掘、机、运、通专业技术人员，分系统、分采掘工作面开展安全风险评估，按风险评估结果实施分类管理。将没有安全隐患的系统和工作面评估结果标显为绿色，按规定组织生产；存在一般隐患且能即查即改的系统和工作面评估结果标显为黄色，整改后恢复生产；存在重大安全隐患的系统和工作面评估结果标显为红色，立即停产整顿。

2、持续深入开展“八查”工作，按照《国家安全监管总局 国家煤矿安监局关于深化煤矿安全生产大检查的通知》（安监总煤监[2016]115号）文件要求，持续深入开展以“八查”为主要内容的安全生产大检查。建立安全大检查“两台帐、一图纸、一墙面”（即：建立危险源台账、隐患排查治理台账，根据风险评估结果标注红色、黄色、绿色采掘工程平面图，制作安全警示墙）。坚持问题导向，针对前一阶段工作中存在的突出问题，薄弱环节和漏洞盲区，要及时调整大检查工作方向和工作重点，对于前期发现的隐患和问题要有专人负责追踪落实，确保及时整改到位。

３、严格执行安全责任追究制度。树立隐患就是事故的理念，各科室、区队管理人员下井要主动查找隐患，重点解决落实问题，避免下井走形式、走过场现象，凡因不负责任、消极等态度出现工作失误多，影响安全生产工作的，将对相关人员严肃处理，情节严重的对相关责任人给与免职处理。

4、坚持安全办公会议制度。每周三下午由矿长主持，组织各部门、安全生产职能科室、区队管理人员参加，召开安全办公会议，主要通报矿井安全隐患排查处理情况和本周内安全生产方面存在的问题，研究分析当前公司安全生产中存在的各种不安全因素，制定整改措施和办法，及时消除事故隐患，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，防止各类事故发生。

5、严格执行矿级领导全程满点下井带班制度，把安全工作“中心在井下，重点在现场，关键在落实”的观念落到实处，及时发现和现场跟踪解决各类问题。平地值班领导不得离矿，手机保持24小时开机，随时与井下保持联系，做到及时发现问题，快速解决问题，防止各类事故发生。

（三）树立“大安全”意识，狠抓“五个重点”，坚决杜绝重特大事故

1、狠抓瓦斯防治。严格落实《河南省煤矿防治煤与瓦斯突出十项措施》和《河南省强化煤矿安全生产暂行规定》，建立健全瓦斯灾害防治管理体系和“一通三防”专门机构，配备通风专业技术人员，加大矿井瓦斯治理力度，建立健全煤矿“一通三防”的长效机制。同时加大安全系统和装备升级改造的投入，不断优化矿井的通风系统，确保矿井的通风、防瓦斯、防灭火、综合防尘、监测监控等各个系统处于完好

状态。

2、强化防治水管理。认真编制并落实矿井防治水计划和措施，建立“探测超前，预报准确，防治有效，管理到位”防治水工作体系，落实防治水责任；坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，综合运用物探、瞬变电磁、钻探等勘查技术查明矿井井田范围内及周边区域水文地质情况。严格执行井下探放水规定，杜绝水害事故，提高和增强矿井防治水能力、对突发水害的抵御能力。

3、进一步加强顶板管理。加大采掘工作面规程、措施的现场执行力度，根据矿压观测和顶板规律，加强巷道支护管理，特别是加强工作面两巷端头支护，和掘进工作面超前支护管理，在采煤工作面初采、末采，掘进工作面开口、贯通、交叉点施工，以及过地质构造、顶板破碎、处理漏顶等情况时，安排好现场订守，加强现场的安全监督，确保施工过程的安全。

4、加强机电管理。重点抓好主、副井运输、主要通风机和局部通风机、主排水泵、提升系统及供电系统等关键环节的管理及检修维护制度的落实；抓好机电设备技术更新改造，保证设备保护和防护设施完善、供电安全；严格防爆电器管理，消除电器失爆现象，强化设备检修、维护和保养，完善各种保护，彻底消除机电设备的安全隐患，实现机电安全无事故。

5、加强安全技术管理。严格规程措施审批，要求每一

个采、掘工作面必须编制作业规程，凡是巷道扩修、采面搬迁、巷道贯通、支护变更、钻孔施工等每项特殊作业都必须编制安全技术措施。在作业过程中，地质条件、生产工艺、支护形式等发生变化时要及时修改或补充。

（四）加强现场管理，进一步提高安全质量标准化整体水平

1、继续开展质量标准化达标和安全生产综合评价工作。深入开展以岗位达标、专业达标为内容的煤矿安全质量标准化建设，推进作业现场精细化管理。同时按照郑州市人民政府地方煤矿安全生产综合评价体系要求，每月开展一次质量标准化达标检查验收。促使各部门对照标准查找问题，消除隐患，自我整改、自我提高，不断提升我矿的安全管理水平。

2、加强班组建设，杜绝“三违”。要把“管理不到位就是事故”，“不安全不生产”的理念落实到每个班组、个人。加强班组建设的制度和规定，强化班组长任职资格管理。充分发挥班组熟悉现场，掌握实情的优势，加强现场安全监督检查，及时发现并处理作业场所和各个环节的安全隐患，要把各项安全管理措施落实到班组、把安全防范技能落实到班组，提高班组长的政治和经济待遇，提高班组长自主安全管理的积极性和创造性。矿井从本质上实现安全生产。

（五）进一步落实安全投入，提高安全保障水平以每吨煤15元计提安全费用，保证安全生产投入满足瓦

斯防治、水害治理、支护改革、应急救援、安全装备设施升级改造等需要。着力推进井下“六大”系统的设备更新完善工作。进一步提升矿井安全保障能力。

（六）强化教育培训和安全文化建设，提升职工综合素质

制定培训计划，加强矿井“三岗人员”及职工的培训工作，确保上岗人员持证率达到100%合格。

1、突出岗位培训。牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”意识，重点提升生产一线员工的安全技能和综合素质。严格落实“三项岗位”人员持证上岗和从业人员先培训后上岗制度，建立健全安全培训档案。

2、认真贯彻落实《职业病防治法》，建立健全职业健康防治体系。加强矿井的粉尘治理和高温、有毒有害气体、噪声等作业场所职业危害的防治，改善现场作业条件，按时发放劳保用品，定期组织员工健康查体。加强职业病危害因素检测、评价、反馈和处置，控制和减少职业病病例发生。

3、以橱窗、板报、条幅的形式大力宣传国家安全生产法律法规及某某公司规定、要求。要创新安全管理手段，改变职工在安全生产中的从属地位，实现从“要我安全到我要安全”转变，进一步提升全体职工综合素质，创建良好的安全生产氛围；及时开展安全生产警示教育工作，通过警示教育，深刻吸取事故教训，进一步增强职工的安全红线意识和责任意识。推广文明用语，继续推行岗位工种“手指口述、岗位

描述”、应知应会、工艺流程等，以提高职工的安全素质，规范职工的操作行为。

（七）加强安全生产事故应急救援体系建设

贯彻落实国家安监总局关于《企业安全生产应急管理九项规定》要求，建立健全应急救援机制和重大危险源辨识和预测预警机制，提高矿井防范和应对突发事件和风险的能力；制定和完善矿井事故应急救援预案、矿井灾害预防处理计划，进一步做好应急知识培训和应急演练工作，并把应急管理和演练纳入日常的安全管理之中，提高应急管理水平、应急处置能力和保障能力。

总之，2017年我们要切实把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置。真抓实干，狠抓落实，确保2017年安全生产目标的实现。