科技创新合同书（精选8篇）
立项合同书
甲方：下达任务单位，乙方：项目承担单位。甲乙双方同遵守和执行本合同以下条款：
一、项目下达后一个星期内签订《河北农业大学大学生科技创新活动基金资助立项合同书》作为项目实施、工作检查和成果验收的依据。课题组严格按照计划任务要求组织实施。
二、河北农业大学大学生科技创新活动基金管理中心资助申请者研究经费元，经协商签订合同后，甲方按合同进行第一次拨款（款额为总经费的50%）。经中期评审，实施进展好的项目追拨经费，未达到合同进度要求的项目，视具体情况减少拨款或终止该项目。
乙方违背《河北农业大学大学生科技创新活动基金管理办法》时，甲方有权暂停划拨经费。
三、乙方负责按本合同的要求具体组织实施、按时完成研究工作。不得无故中止或擅自调换、改变研究内容、指标、进度。在项目实施期间，未经批准第一主持人不得更换。
研究工作完成时，向甲方提出验收（鉴定）申请，经甲方审查、签署意见后进行项目验收（鉴定）。
四、甲方有权随时检查乙方项目的完成情况。
五、甲方无故撤销或不履行合同时，所拨经费不得追回。乙方擅自终止合同，或违背《河北农业大学大学生科技创新活动基金管理办法》规定，或因其他主观原因造成项目终止或撤消，致使合同无法执行时，甲方可撤销资助并追回所拨资金（包括已购买的设备）。
六、项目经费开支要严格按照学校科技费用的有关规定使用，做到专款专用。
项目开支报销时必须经所在学院团委书记验收，校团委主管负责人签字批准，经财务部门审核后方可报销。
七、项目经费的开支范围，仅限于被资助研究项目的直接费用，主要包括：
1.科研业务费：实验用动植物和种植、养殖费,计算、测试分析费, 1
必须的国内调研和学术会议费,业务资料、报告、论文印刷费。
2.实验材料费：原材料、试剂、药品等消耗性物品购置费、样本、样品采集加工费。
3.设备费。
4.为了保证项目资助进度和研究工作顺序完成，一律不得提取管理费和奖励费。
八、乙方发表文章或专著必须注明“河北农业大学大学生科技创新活动基金资助”字样。研究成果所有权归属河北农业大学。
九、项目承担单位在接受检查考核时，应提供下列材料：
1、项目执行情况报告（中期检查考核）或总结报告（项目完成后）。重点阐述项目完成情况和经费使用情况；
2、相关技术资料：如实施方案、工艺规程、技术标准、专利证书、样机样品实物或照片图片、特种行业许可证、技术鉴定材料、有关获奖证书、产品性能或质量检测报告等；
3、与项目资金有关的帐目及原始凭证；
4、其他相关资料。
十、其他条款：
十一、本合同一经签订，各方均负合同的法律责任，不得无故中止。在执行过程中需修改某项条款或发生争议时，由签约的双方协商解决。协商不成，调解无效时，可向人民法院起诉。
十二、本合同一式份，分存甲方份，乙方份。
下达任务单位（甲方）：承担单位（乙方）：
指导教师签字：
单位代表签字：项目主持人签字：
2013年7月17—18日, 谈判双方, 即某核电有限公司 (以下简称“业主”) 和由国核工程有限公司、上海核工程研究设计院组成的国核联队 (以下简称“联队”) 在上海国核工程有限公司举行《某核电厂一期工程核岛总承包合同》 (以下简称“合同”) 组长及高层会谈。根据会议总体安排, 本轮谈判要求各专业组除涉及商务费用的条款外, 其余技术条款全部完成小签。
施工组负责的建安施工技术条款中尚有几项条款隐含重大风险。如甲方提供的合同文本第三部分第1章一般现场条件其中条款1甲方在厂址区域内规划了生产临建用地, 如果甲方提供的生产临建用地不能全部满足乙方工作区的需要, 乙方应在厂区以外自行解决不足的场地, 且厂区外临建建设要求与现场内提供用地的设施建设要求一致。甲方的意见“由商务确认报价”。
条款2甲方在乙方工作区附近为乙方指定供电点, 一般情况下供电点距离乙方工作区不超过200米, 个别情况不超过500米。供电点下游的供配电系统的设计、采购、施工、维修、拆迁均由乙方自己负责, 乙方应按有关规范、标准进行供配电系统设计和施工, 用电方案及设计文件应报甲方审查, 并接受甲方的施工监督检查, 这种审查、监督、检查并不减轻乙方所应负的责任。乙方的意见是“甲方提供的施工供电点不超过200米”。
上述分歧项是2012年10月16—18日在深圳第八轮谈判前甲方临时加入合同条款中而被乙方在谈判中发现的, 条款1乙方的意见为“甲方提供的区域面积应满足乙方的施工需求”。经过第八轮~第十一轮补充谈判, 即经过5轮谈判, 甲方依然坚持已见, 不同意修改。并且, 2013年5月13—17日在苏州召开的《某核电厂一期工程核岛总承包合同》第十一轮谈判中, 甲方通过诱导, 将施工规划方案及风险问题演变为纯商务费用问题, “由商务确认、报价”即可。
在第十一轮补充谈判中谈判组成员发现了仅“由商务确认、报价”隐藏的重大风险, 并在第十一轮补充谈判中提出异议, 由于甲方的坚持, 以及甲方整理会议文本及会议纪要之便利, 风险依然隐含在合同条款中。
二、EPC合同分歧项条款深入细致的风险分析
条款1、2两条款都隐含有很大的风险。首先, 甲方应该有规划, 规划能够提供乙方多少生产临建用地;乙方核岛EPC总承包合同范围内项目建设应最少需要多少生产临建用地, 甲方提供的规划用地不够使时, 双方才有可能谈到“乙方报价自行解决”的问题。而且甲方负有征地、租地、地方政府的协调等职责, 租地“由乙方自行解决”将“责任主体转嫁、风险转嫁”。况且, 该核电项目周围农民、渔民维权意识强, 不是报价后有钱就可以随意租到地。如果租不到地, 设备堆放及仓储面积不够, 施工临建场地面积不够, 将造成设备运到现场无处堆放, 设备无法组合而散件安装增加安全风险、工期延误、费用增加等各种无法预知的风险及费用。施工用电电源点距离施工点200~500米, 将造成下游施工分包商无法报价、乙方施工用电规划布置不合理、施工电缆布置凌乱等安全隐患及费用失控。
这些风险及隐患将在合同执行过程中对乙方的项目管理及公司的利益产生很大影响。
在合同谈判中, 甲方坚持, 既不提供生产临建用地规划, 也不提供施工用水电规划及接入点坐标;而对乙方要求提供“生产临建用地规划”、提供“施工用水用电规划及接入点坐标”的合理要求拒不理睬。
三、合同谈判中融会贯通、严谨细致、防微杜渐式完善合同条款的管理创新思想
核电项目建设, 合同谈判虽然遵循“公开、公平、公正”原则, 但是双方代表各自企业参加的EPC总承包合同谈判所遵循的管理目标、管理范围、管理程序、管理职责各不相同。相同内容的合同条款甲乙双方的理解可能完全不同;有些条款可能存在、隐藏巨大的风险及隐患;如果不及时发现或消除这些有风险的条款, 将来合同执行过程中就有可能造成工程公司巨大的经济损失及损害良好的企业形象。
曾经有人在合同谈判中说“各岗位各负其责, 你们不是项目经理, 你们不要考虑那么多”。而我们觉得, 虽然我们是一名建安施工组主谈人, 但在与甲方的谈判中, 代表公司参加谈判, 是公司谈判团队中的一员, 要站在公司、项目整体的高度去思考问题。谈判团队代表着公司的形象, 维护着公司的整体利益, 不能让公司的形象和利益受损。不能有“只考虑谈判进度”或“分歧项多了怕给领导添麻烦”的思想, 我们要严谨细致、逐字推敲、融会贯通、防微杜渐、坚持不懈、防范风险、维护公司及项目的整体利益。
四、恰当的策略、逐字推敲、机智敏锐、坚持不懈、防范风险、维护公司整体利益的谈判
鉴于2013年7月17—18日《某核电厂一期工程核岛总承包合同》组长及高层会谈, 双方有将“除涉及商务费用的条款外, 其余技术条款全部完成小签”的目标需求及压力, 该压力是对双方的。我们抓住机会, 利用甲方不同意、我们也不会同意并提交大会讨论的心理策略, 防范风险, 反复斟酌、逐字推敲, 与甲方充分沟通, 机智敏锐地将两合同条款修改为:
条款1甲方在厂址区域内规划了生产临建用地, 如果甲方提供的生产临建用地不能全部满足乙方工作区的需要, 甲方协助乙方在厂区以外解决不足的施工临建场地, 乙方厂区外临建建设要求与现场内甲方提供用地的设施建设要求一致。
条款2甲方在乙方工作区附近为乙方指定供电点, 一般情况下供电点距离乙方工作区不超过200米。供电点下游的供配电系统的设计、采购、施工、维修、拆迁均由乙方自己负责, 乙方应按有关规范、标准进行供配电系统设计和施工, 用电方案及设计文件应报甲方审查, 并接受甲方的施工监督检查, 这种审查、监督、检查并不减轻乙方所应负的责任。
同时, 在双方已达成共识的合同条款中补充、增加内容会引起甲方的反对, 故通过会议纪要的遗留项, 防微杜渐、创新性地将合同要求变为会议遗留项要求, 要求甲方8月10日前提供该项目《施工临建用地规划》、《施工用水、施工用电接入点及规划》, 作为合同附件及商务报价依据。
通过完善合同条款, 通过会议遗留项对合同条款的补充完善, 要求甲方提供规划, 明确甲方应向乙方提供生产临建用地的面积, 明确应向乙方提供用水、用电详细规划, 消除了甲方将责任转嫁的风险及乙方自行租不到地的风险及隐患。
至此, 长达10个月, 经过5轮谈判而无法达成协议的隐含重大风险的合同条款终于在我方不懈的努力下, 达成了共识, 将乙方的风险做到预控、可控, 维护了公司及项目的整体利益。
后续项目EPC总承包合同谈判, 是国核工程有限公司最重要的工作之一。合同谈判具有专项性、复杂性、广泛性等, 涉及合同范围、权利与责任、价格、接口管理、质量与进度控制、管理体系及程序等各种错综复杂因素;涉及设计、采购、建安、施工、调试、移交等各个阶段;涉及勘察、测量、地基处理、土建、安装、电气、热控、海工等各专业、工程及经济领域。
《某核电厂一期工程核岛总承包合同》目前已谈判13轮次, 施工组主谈人相互支持, 充分利用建造中心及依托项目、后续项目后台专业强大的技术支持, 从公司及项目的整体利益出发, 积极组织编制合同文本, 积极消化吸收依托项目管理经验及经验反馈, 积极梳理落实合同谈判各会议行动项、遗留项, 逐字推敲、分析对比、仔细研究合同条款, 综合分析合同条款隐含的风险及对项目的整体影响, 与建造中心施工组及公司谈判团队团结协作, 共同应对合同谈判中遇到的各种复杂因素及各种风险, 不辱使命地完成了该项目核岛EPC总承包合同施工技术条款的谈判工作, 维护了公司的整体利益。
此前，微软与中国厂商的合同已经披露。6大中国PC厂商向微软采购软件，金额达7亿美元，其中，TCL6000万美元，同方1.2亿美元，方正2.5亿美元，联想的采购金额则更多，这使得微软获得了在华开展业务以来金额最大的一笔订单。
又讯 (记者李云杰发自美国西雅图) 美国当地时间4月12日下午(北京时间4月13日上午),方正集团董事长魏新、方正科技总裁祁东风在微软总部与微软签署了正版Windows合作协议。根据协议，方正科技在3年内采购中文简体版Windows授權的价值将达到2.5亿美元。
委托方：（以下简称甲方）法定地址：
法定代表人：电话：传真：
受托方：合肥和钧正策信息技术有限公司（以下简称乙方）
地址：安徽省合肥市政务文化新区天鹅湖东岸新城国际A-808室
法定代表人:王建将电话：（0551）5436130传真：（0551）5436129
根据《中华人民共和国合同法》等法规，甲乙双方本着平等互利、友好合作的精神，就协助甲方进行以下申报工作，提供相关咨询、服务等事项，达成一致意见:
1.国家科技型中小企业技术创新基金申报
签订合同条款如下：
第一条项目咨询的宗旨和目的：乙方为甲方以上申报工作提供必要的服务，协助甲方按照国家有关规定完成上述申报工作。
第二条乙方承诺为甲方提供以下服务：
1、政策讲解：乙方向甲方介绍相关项目申报的内容，为客户准备申报材料提供指引；
2、企业诊断：对照国家相关规定，帮助甲方进行企业内部诊断，为甲方改进完善达到认定的相关
要求，提出切实可行的建议；
3、难题攻关：对甲方申报材料及相关工作的难点，组织研讨并提出解决方案，提供有效的帮助；
4、申报材料：按照认定文件的规定，帮助甲方编制申报材料，协助甲方完善企业相关证明材料，协助完成材料的在线申报和纸质材料的校审、印刷和装订；
5、申报跟进：对甲方申报材料报送后进行跟进；
6、为企业申报材料最后总纂；
7、方案设计：针对企业的具体状况，制定合适的可操作方案；
8、跟踪客户申报全过程，继续服务直到企业获得相应的项目认定；
9、项目跟踪：建立通畅的信息沟通渠道，有助于企业成功进行申报。
第三条咨询服务费
1、本项目咨询服务费为甲方获得国家科技型中小企业技术创新基金总额度的 20%。甲方获得 1
国家科技型中小企业技术创新基金的总额度以“科技型中小企业技术创新基金”网站--http:///或其他政府公布文件内对企业的支持金额加上 20万地方支持金额为准。乙方收到款项后的15 个工作日内需向甲方提供正式发票。
2、支付期限与方式：
①首期服务费：本合同签订之日起 5 个工作日内甲方支付￥30000元（大写 叁 万圆整）为项目首期服务费；
②项目余款：甲方获得相应项目认定通知，在“科技型中小企业技术创新基金”网站--http:///或其他政府文件公布后的 5个工作日内，付清本合同余款。③支付方式为：现金或支票或直接汇入乙方指定账户：
账户：合肥和钧正策信息技术有限公司
账号：34***10064502
开户行：交通银行合肥科学大道支行
第四条合同期限和终止
1、从签订合同之日起至甲方获得国家科技型中小企业技术创新基金（以政府文件公示为准）并
付清项目所有费用时，本合同自行终止。
2、如果甲方没有获得国家科技型中小企业技术创新基金扶持，乙方在5个工作日内退回首期服
务费￥30000元（大写 叁 万圆整），本合同自动终止。
3、由于本合同约定之外的不可抗力因素导致合同无法履行，本合同自动终止。
第五条甲方责任
1、真实、全面、及时地向乙方提供与委托事项相关的文件资料，并保证所提供资料的真实性、完整性、时效性和准确性；
2、应指定专人负责与乙方的工作联系和配合乙方人员开展工作，并按乙方要求指定相关专业人
员配合申报材料的编制与其它相关事项；
3、按约定及时向乙方支付项目咨询服务费；保障乙方人员履行本合同所需的其它具体工作条
件。
第六条乙方责任
1、遵守有关法规和商业道德，勤勉、审慎的为甲方服务；
2、随时满足甲方对申报政策及材料的知情了解，对相关细节提出具体解决方案，推动申报工作有
序进行；
3、向甲方提交初步完成的申报材料，在甲方协助下完成材料的修订和校审；
第七条保密责任
1、甲乙双方均有责任对本合同内容及履行情况保密。甲方人员就接触到乙方不宜公开的资料、文
件及提供的咨询意见，负有保密责任；乙方人员对其在工作中接触到涉及甲方经营决策、商业及技术秘密等资料和信息，对甲方提供的文件资料和所作的陈述，以及乙方工作人员因工作所知悉的一切有关甲方的重要信息，负有保密责任。
2、任何一方都不得在未征得另一方同意的情况下，向其他任何第三方泄漏项目申报的有关信息和
资料信息；
3、无特别约定，甲、乙双方就本合同申报事项负有永久保密责任，不得因本合同的终止而终止。
第八条违约责任
1、因甲方原因致使本合同无法履行或中断，视为甲方违约，双方协商终止该合同，首期服务费作
为对乙方的补偿。
2、因乙方原因致使本合同无法履行或中断，视为乙方违约，双方协商终止该合同，乙方退回首期
服务费。
3、认定办理完结，甲方如未按本合同约定时间结清余款，甲方需加付乙方每天1%的滞纳金。
第九条合同生效及其他
1、经双方协商达成一致可对本合同进行修改并签订补充合同。
2、本合同未尽事宜，由双方协商解决，如协商不成，提交乙方所在地仲裁解决。
3、本合同的补充合同及双方认同的附件与本合同具同等法律效力。
4、本合同一式肆份，双方各执贰份，自双方签字之日起生效。
甲方：
法定代表人或授权代表（签名）：
签订日期：
乙方：合肥和钧正策信息技术有限公司（盖章）
法定代表人或授权代表（签名）：
根据《韶关学院大学生创新创业训练计划项目管理办法（试行）》，落实和加强我校大学生创新创业计划项目的管理，保证创新创业训练项目的正常实施和经费的有效使用，现教务处（代表学校）与创新创业计划项目负责人、指导教师、二级学院签订本合同，希望大家共同遵守。
甲方：韶关学院教务处 乙方：项目负责人
丙方：指导教师、二级学院大学生创新创业训练计划项目工作组负责人
一、项目信息
项目编号： ；项目级别： ；项目类别：
项目名称：
二、研究期限
本项目自 年 月立项，至 年 月完成。
三、预期成果
A、研究报告 1 篇；B、发表核心期刊论文 篇；C、发表省级普通刊物论文 篇；D、授权专利 个；E、其它成果（）项。
其中省级和国家级项目结项要求：省级项目要求在省级以上学术刊物上正式发表一篇论文或相当的授权专利等成果；国家级项目要求在核心期刊上正式发表一篇论文或省级以上学术刊物上正式发表两篇论文或相当的授权专利等成果。学术论文参照学校有关科研论文的管理规定认定，必须是项目负责人（学生）署名为
六、项目结题
项目负责人在项目结束时间前通过二级学院向教务处提交结项报告和上述研究成果。逾期不交或经审查不合格者，不予结项。项目结题验收通过后，按等级以奖励金的形式一次性拨付经费定额的10%-30%。
七、研究条件
项目负责人所在二级学院需为项目研究提供指导、帮助；指导教师保证精心安排、认真指导。
八、项目组负责人承诺
1、严格遵守《韶关学院大学生创新创业训练计划项目管理办法（试行）》（韶学院[2017]148号文件）；
2、在教师指导下，与项目组成员团结一致，认真学习，共同完成项目研究，积极撰写学术论文或申请授权专利等成果；
3、严格按预算使用经费，保存所有支出有效凭据；
4、认真做好实践活动和科研过程的原始记录，在适当时间及一定范围内交流、汇报和展示研究成果。
九、罚则
具备下列情况之一者，停止相应经费资助并收回投入资助经费，取消该项目负责人下一年度立项资格：
1、提供虚假成果（抄袭、剽窃他人成果等）者；
2、严重违反经费使用规定者；
3、未开展实质性研究工作或无故未按期完成项目研究任务者。
此合同一式三份，一份存教务处，一份存项目负责人所在的二级学院，一份由项目负责人保存。其他未尽事宜协商解决。
甲方（教务处）签章：
****年**月**日
乙方（项目负责人）签字：
****年**月**日
丙方（指导教师、二级学院工作组负责人）签字（盖章）：
科技查新合同
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│ 查新项目名称│中文：│
│├──────────────────────────────────────────────────┤
││英文：│
├─┬──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│委│名称（姓名）││
│托│││
│人├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│ │ 通信地址││
│ ├──────┼──────────┬───────────────┬───────────────────────┤
│ │ 邮政编码││电子信箱││
│ ├──────┼──────────┼───────────────┼─────┬────────────┬────┤
│ │ 负责人││电话││传 真││
│ ├──────┼──────────┼───────────────┼─────┼────────────┼────┤
│ │ 联系人││电话1││电话2││
├─┼──────┼──────────┴───────────────┴─────┴────────────┴────┤
│查│ 机构名称││
│新├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│机│ 通信地址││
│构├──────┼──────────────────────┬───┬───────────────────────┤
│ │ 邮政编码││电子信││
│ │││ 箱 ││
│ ├──────┼──────────────────────┼───┼──────────┬──┬─────────┤
│ │ 负责人││电 话 ││传真││
│ ├──────┼──────────────────────┼───┼──────────┼──┼─────────┤
│ │ 联系人││ 电话 ││传真││
├─┴──────┴──────────────────────┴───┴──────────┴──┴─────────┤
│查新目的│
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│查新点与查新要求│
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│查新项目的科学技术要点│
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│参考文献│
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│保密责任│
│查新机构“________________________”及其工作人员应对委托人提供的技术内容和资料保密，不得向第三方或其它人员提供委托│
│人所提供的有关该项目的技术内容和资料，如泄漏相应技术内容和资料，委托人有权对泄密行为进行索赔。│
│不论本合同是否变更、解除、终止，本条款均有效。│
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│查新报告的使用范围│
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│查新费用及其支付方式│
│（1）一次总付：元，时间：；│
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│（2）分期支付：元，时间：；│
│元，时间：。│
│（3）其它方式：│
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│违约金或者损失赔偿的计算方法│
│（1）违反本合同第 条约定，方应承担违约责任，承担方式和违约金额如下：│
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│（2）违反本合同第 条约定，方应承担违约责任，承担方式和违约金额如下：│
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│（3）其它│
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│争议的解决方法│
│在合同履行过程发生争议，双方应当和解解决，也可以请求进行调解。│
│双方不愿和解、调解解决或者和解、调解不成的，双方商定，采取以下第种方式解决。│
│（1）因本合同所发生的任何争议，申请仲裁委员会仲裁；│
│（2）按司法程序解决。│
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│名称和术语的解释│
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│合同附件│
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关键词：农村信贷,抵押品,合同制,SWOT分析
一、引言
2016年党的中央一号文件提出, 要用发展新理念破解“三农”新难题, 推进新型城镇化与新农村建设双轮驱动, 互促共进。令人欣喜的是, 2015年我国农业贷款同比2014年增长11.4%, 截止到2014年末, 我国涉农贷款余额已经达到23.6万亿元。随着城镇化进程的加速, 农户的信贷需求日益旺盛, 但是, 村镇银行为规避信用风险与农户的道德风险, 对农户进行贷款的抵押品有着严苛的要求, 产生了极强的惜贷情绪, 这也成为了我国农村金融市场发展的首要难题。近年来, 我国对农村小额信贷市场的抵押品进行着不断的探索与创新, 已经从原始的实物抵押转变为实物与非实物相结合的抵押方式。土地使用权抵押、“信贷+保险”的新型抵押模式应运而生。但是, 由于法律的制约以及市场发育机制与风险机制的不健全, 农地抵押权难以获得保障, “信贷+保险”模式也存在着推广困难的弊端。因此, 本文拟引用“基层劳动力合同”抵押模式着力解决农村信贷市场抵押品不足的难题。
二、农村信贷抵押新模式:基层劳动力合同制抵押模式
(一) 基层劳动力合同制抵押模式的背景和含义
随着城镇化进程的加速发展, 大量农村劳动力涌入城市。2010年我国第六次人口普查显示:我国村镇一级共有就业人口5234万人, 其中, 从事非农业 (第二产业, 第三产业) 生产者高达1871万人, 占村镇总就业人口的35.7%, 这些农村就业人口主要依靠城市中大型企业、大型工厂进行生产作业, 成为了这些大型企业的基层劳动力, 这为合同制抵押贷款模式提供了可能性。基层劳动力合同制抵押模式是指依靠城市中大型企业进行工作的基层农村劳动力在政府的引导下与企业签订劳动合同, 农户可以将此劳动合同作为抵押凭证在村镇银行进行贷款的抵押模式。同时, 该模式也需要村镇银行与大型企业、政府互相合作, 营造透明高效的贷款环境。
(二) 基层劳动力抵押贷款模式的设计
1. 进城务工农户与大型企业签订固定期限劳动合同。
我国劳动合同法第十三条指出:固定期限劳动合同, 是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。签订固定期限劳动合同的优势在于:第一, 农户合同期限的固定性意味着农户收入的固定性, 改变了农户“靠天吃饭”的劣势, 固定的收入在抵押中极具竞争力;第二, 在村镇银行与大型企业的合作下, 农户可以根据此劳动合同进行不超过合同工资的小额贷款, 为还款提供了有力的保障, 降低了农户自身的信用风险。
2. 政府在企业与农户中起引导作用。
农户与企业之间签订劳动合同需要政府部门的积极引导。首先, 对企业而言, 企业中农村基层劳动力众多, 流动性大, 难以管理, 这就需要政府部门的介入并且积极引导。其次, 对农户而言, 农户法制意识相对薄弱, 对劳动合同知之甚少, 这就需要政府部门的大力宣传与知识普及。最后, 对村镇银行而言, 政府要不断参与农村信贷市场抵押品的设计中去, 对抵押品的创新给予制度支持。
3. 村镇银行与大型企业、政府互相合作。
农户将劳动合同进行抵押时, 实际上是对自身劳动力价值的抵押, 因此, 村镇银行要与农户所在的企业达成共识, 例如, 若农户不能按时还款时, 村镇银行可以要求直接将农户的部分工资进行还贷, 同时, 政府部门也应介入监督。
如图所示: (1) 为农户与企业签订劳动合同; (2) 为农户向村镇银行申请贷款; (3) 为村镇银行与企业进行信用合作; (4) 为政府为银行提供政策支持; (5) 为政府分别对农户与企业起到引导作用。
三、基层劳动力合同制抵押贷款模式的SWOT分析
(一) 优势 (strength)
1. 抵押替代效应, 扩大农业信贷市场。
农村地区“贷款难”的问题主要在于农户抵押品不足, 而此模式的提出, 在一定程度上化解了抵押品不足的难题, 劳动合同替代农业贷款抵押物, 分散了村镇银行的风险, 活跃了农村金融市场的发展。
2. 签订劳动合同。
劳动合同的签订, 提高了企业员工的积极性, 能够使企业保持充足的劳动力资源, 释放了企业的活力。
(二) 劣势 (weakness)
1. 贷款额度不高, 难以满足大额贷款需求。
由于农户工资普遍较低, 利用劳动合同进行抵押贷款只能获得小额度的贷款, 可能无法解决大额度贷款需求。
2. 涉及四方合作, 推广难度大。
该模式涉及到农户、大型企业、村镇银行、政府的四方合作, 牵涉众多合作方, 所以在推广该模式时具有很大的难度。
3. 农户存在违约风险。
由于农户自身的特征与农业生产的特征, 农户很少长期从事某一固定工作, 而该模式的劳动合同需要是长期合同才能获得贷款, 在一定程度上与农业生产相违背, 那么, 农户就有可能产生违约风险。
(三) 机会 (opportunity)
1. 国家重点扶持农村金融发展, 政策力度大。
我国是农业大国, 历来重视农业发展。尤其是近年来, 党的中央一号文件全部锁定在农业发展, 政府在宏观调控中也实行一系列办法来保证农民增收。
2. 城镇化进程加速发展。
城镇化的加速, 使得农村劳动力涌入城市当中, 因此, 将此模式与城镇化发展现状相结合, 能够使农村与城市互相促进发展。
(四) 威胁 (threat)
1.农村法制不健全, 农户法制意识薄弱。签署劳动合同要严格按照我国劳动合同法的要求, 而农户对劳动合同法了解不多, 可能发生违约风险。
2.农村地区学历普遍较低, 对此种模式认识不足。由于农户的知识水平不高, 在面对新型的贷款模式时, 会对此模式的认知产生偏差。
四、建议与结论
(一) 建议
1. 政府积极引导, 发挥凝聚作用。
在农户、大型企业、村镇银行、政府四方之间, 无疑政府要发挥凝聚作用, 政府部门要向农户宣传与推广, 丰富农户知识;要对村镇银行与大型企业提供政策支持。只有政府在宏观调控发挥作用, 四方才能获得共赢。
2. 村镇银行与大型企业加强合作, 为农村发展谋福利。
该模式要求村镇银行与大型企业之间存在信用合作, 这样才能消除农户与村镇银行在贷款时的后顾之忧, 才能降低贷款时的信用风险。
3.农户要积极学习金融知识。
农户通过村镇银行获得贷款, 需要丰富的金融知识, 因此农户应该提升自己的知识水平。
(二) 结论
综上所述, “基层劳动力合同制”抵押贷款模式作为农村小额信贷市场的抵押品创新, 还属于新生事物, 市场操作并不成熟, 存在着一系列的问题。但是, 在努力寻求金融创新的现在, 该模式具有很大的发展潜力, 该模式能够丰富农村金融市场的抵押品, 化解村镇银行的信贷约束, 使农民能够获得贷款, 激发了农村金融市场的发展活力。对政府而言, 该模式为三农融资渠道注入了新方式, 金融服务功能得到加强, 能够促进村镇银行以及整个农村金融的发展, 实现多方共赢。
参考文献
[1]曾之明, 刘丹.促进土地流转的农村信贷模式创新[J].湖南商学院学报, 2009.
[2]张艳艳.农村信贷市场的农户激励约束机制研究[J].企业导报, 2015.
[3]毛泓錡.宿迁市农村小额贷款公司的SWOT分析[J].时代金融, 2011.
[4]张森.浅析安徽省农村“信贷+保险”模式[J].经济研究导刊, 2010.
甲方：NBA职业联盟XXX球队
乙方：XXXX
鉴于甲方(XXX球队)业务发展的需要，管理层将对球队进行新的资源整合以及内部调配，现雇佣乙方(球员)XXX为球队二当家，经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下：
一、合同期限和报酬
1.本合同于20XX年X月X日起生效，期限X年，至20XX年X月X日终止。在该期间甲方付给乙方X年XXXX美元的劳动报酬；
2.如双方需要，可在合同行将期满前协商续签劳务雇佣合同。如合同期已满，双方不再续签合同，但受雇方从事的有关工作和业务尚未结束，则合同应顺延至有关工作业务结束。此期间球员可以向球队提出交易请求和申请，但不得私自与其他球队进行接洽。
二、甲、乙双方的权利
1.球队有权根据球员的场上、场下表现和训练及比赛态度实施合同书中的奖惩机制；
2.球队有权对具体的合同条款进行修改、完善，且修改完善后的合同具备同等效力；
3.球队有权定期或不定期对球员的训练和比赛表现进行合法合理的考核；
4.球员有权利根据自身的表现通过合法合理的手段领取相应的劳动报酬；
5.球员有权享有球队为自身提供的NBA各项球员保险，如健康保险、伤病保险、医疗保险、劳动保险；
6.球员有权参与并反对球队对合同条款进行不合理的修改和增减；
三、合同的终止
1.合同到期如未续签，则视为本合同效力自行终止，双方应及时办理相关手续；
2.双方协商后达成一致，亦可解除本合同效力；
3.如果乙方(球员)符合以下情况：无法履行合同义务、严重渎职、不服从球队管理、对甲方(球队)利益造成重大损害、被依法追究刑事责任，甲方(球队)可以解除本合同；
4.球员经协商或买断或交易至其他球队的，则以新签订的劳动合同为准，本合同自动终止。
四、甲、乙双方的义务和奖惩
合同履行期间，甲方(球队)应给乙方(球员)提供相应的训练场馆以及工作所需，乙方(球员)除需向球队提供真实的个人健康和伤病信息外，还应接受甲方(球队)制定的每周训练X日，每日训练X小时并参加甲方安排的比赛，服从球队管理者、教练、助理教练、营养师、体能师、队医等球队工作人员的安排和管理。介于“二当家”一词在法律上是一个比较笼统的概念，现将此概念具体化，以便于双方更好地遵守劳动规范和履行劳动内容，详细条例如下：
1大局观强甘当绿叶
一支球队总是要有一个领袖的，像现在湖人的科比，雷霆的杜兰特，马刺的邓肯、小牛的诺维茨基，或者是当初凯尔特人的伯德、尼克斯的尤因，公牛的乔丹，这些人是球队里的带头大哥，享受着万人的顶礼膜拜，被人当神一般供着养着，正所谓“一山不容二虎”，二当家除了获得应得的球队荣誉外，不能和球队老大争抢戏份，必须时刻以球队和整体的利益为重，保持一颗上进又平和的心，有冲劲的同时又能拿捏准确什么时候该做什么事情，不骄不馁，以荣誉为自己的奋斗目标而不是所谓的球场和更衣室话事权。
附带一说：此君“最好”不要长得太帅，太酷，太有杀气、太正义也不好，这样会吸引过多的注意力，正如好多电视剧，电影中倘若反派长得英俊潇洒也会赢得很多人气的道理一样，老大哥同样不喜欢这种人，这会分掉他的一部分曝光率，最终结果是使得二当家处于一个被老大挤兑的被动位置上，皮蓬比不过乔丹某种意义上来说也的确是他那个长相实在不如迈克尔来得霸气。
此间楷模：
说起NBA的指环王，多数人肯定会想起比尔·拉塞尔或者是菲尔-杰克逊，的确，这两个人各自获得的戒指总和需要挪用脚趾头一齐上阵才能戴得下。我们很少会提及萨姆·琼斯这个名字，他默默地站在“指环王”的背后也拿下了10个总冠军，在他的12年NBA职业生涯中，他还5次入选了NBA全明星阵容。凯尔特人的功勋主帅，“红衣主教”奥尔巴赫曾经这样评价过萨姆·琼斯：“他具备一个很重要的能力使他有别于其他球员，那就是他的奉献精神。不论你要求他做什么，他都会毫不犹豫的执行。可以说，没有萨姆·琼斯，就没有今天的奥尔巴赫。”
这个1.93米的后卫职业生涯能拿到17.7分2.5次助攻4.9个篮板，可以说，如果当初不是去了凯尔特人，他完全有资格自立门户，或许他没有今天的10个总冠军荣誉，但哪一方枭雄不是抱着“宁做鸡头不当凤尾”的心态闯荡江湖的呢?因此，在他得知自己被凯尔特人选中的时候，起初并不是很愿意到球队报到的，那个时候绿衫军兵多将广，粮草齐备，队中仅后卫线上就拥有鲍勃·库西，比尔·沙曼，还有弗兰克·拉姆齐这种可打后卫的摇摆人，可是当他正式进入球队以后，发现这支球队内部拥有一个强大的向心凝聚力，每个人都是为了争取总冠军而奋斗的，于是他释然了。甘心地站在拉塞尔的背后扮演着陪衬的角色，当所有人都把聚光灯，鲜花和掌声送给拉塞尔的时候，别人只记得他是一个擦板球和空位跑动非常出色的球员，没有多少人懂得他在背后付出的辛苦汗水——这是二当家的宿命。
然而至少，拉塞尔懂得他的价值，作为一名NBA巨星，作为一名教练，作为一位和萨姆·琼斯并肩作战的老战友，拉塞尔曾无数次目睹后者上演关键绝杀帮助球队获胜，他很清楚萨姆·琼斯拥有什么样的水平，以至于他曾经试图在琼斯最后一个赛季的一场关键比赛中不安排他投绝杀，为的仅仅是惧怕他万一投失后感到自责而留下心理阴影，这是多么至高的一种尊重和爱护，而当它出自于一名伟大的球员的内心时，你更容易体会到这种价值的升华，这是拉塞尔这个凯尔特人一把手对二把手萨姆-琼斯最高的崇敬，而说起那场比赛，就更加容易令人印象深刻了，1969年的NBA总决赛更多的人只记得杰里·韦斯特和贝勒爷的落寞亦或是唐·尼尔森的绝杀，很少人会提及第四场比赛，当时湖人以2比1领先，如果能够在波士顿再拿下一场比赛，回到洛杉矶的他们很有可能顺理成章地拿下总冠军，而那场比赛一直很胶着，当比赛还有7秒的时候，凯尔特人落后1分，他们叫了暂停，之后，兼任教练的拉塞尔犹豫再三还是把重担给了他这个最值得信赖的帮手，萨姆·琼斯果然没有辜负他的期望，空心入网，硬生生地将湖人已经够着总冠军的手又给拉了回来。
奖惩：
作为球队的二当家，如果能够极大地发挥他凝聚球队且不求“出人头地”的奉献精神，那对任何一个球队都是值得欣喜的，球队将在不侵害整体利益和“老大”权利的同时，最大限度地满足二当家的各种要求，而拥有大局观的球员往往被教练所信赖及重用，球队也会尽可能在遇到棘手的事情时与其商量对策，进行交流和沟通，此类球员很容易成为球队和球员之间的桥梁，在队内享有极高的声望。在二当家的3项重要指标中，这是最基本和最重要的一点，因此当这一点无法得到履行的时候，作为惩罚，球队一般只能将其交易出去或者解约，毕竟球技和意识都是可
以通过后天的训练得到完善的，而如果没有甘居人后当绿叶的平常心，是无论如何也当不好二当家的，这也是球队在这个职位上无法容忍的。
2兢兢业业能伸能屈
一般来说，二当家的球技都不如大当家的，这也是情有可原的，众所周知，像科比、乔丹，詹姆斯这样的天之骄子都是有胜利强迫症的，你很难只从球技上分辨到底是詹姆斯强还是科比更有能耐，因此二人同队的时候就无法确定老大的位置。比方说，你要如何界定2008年的美国“梦八队”老大，他到底应该是詹姆斯的球队，还是科比的球队，亦或是霍华德的球队和保罗的球队呢?这也是今年夏天诸君都喜欢争论迈阿密热火的老大的原委之一。
那么二当家在他吃饭的功底上需要有一个什么样的水平呢?首先，他要有非常扎实的基本功和球技，没有实力就没有说服力，一个球员要走到二当家这个位置，他首先必须能征善战，仅靠嘴皮子和一颗平常心在这个联盟是无法混到这个位置的，毕竟哪个球员最后都要到球场上去见真童：其次，他需要有自己所擅长的东西，就是我们常说的术业专攻，关键时候能用得上，能挺身而出帮助老大分忧解难，信赖他人，又值得他人信赖，最后，他要懂得分寸，知道球队需要他的地方和他自己的价值所在，有一个非常准确的个人定位。
此类典型：
既然这一项有3个类型，我们就说3个人斯科特·皮蓬，德里克·费舍尔，安芬尼·哈达威。
作为上世纪90年代最著名的二当家，斯科特，皮蓬的名字就是”二当家”这个词的最好诠释，他随迈克尔·乔丹南征北战，赢下了6座NBA总冠军。在1991年至1993年，公牛队赢得第一个三连冠的时期，皮蓬平均每场贡献21分7.7个篮板球7次助攻，为球队完成霸业，为乔丹实现梦想立下了汗马功劳。他的球技不用说，身高2.03米的“野牛”能够胜任多个位置的安排，他能突善传，拥有极快的速度和极强的爆发力，这使得他既能够组织球队的进攻又可以安插在内线抢夺篮板球，并且能够像乔丹一样频频得分。乔丹曾经这样赞叹他的队友：“这就是皮蓬——全面到令人发指。他肯定是我们球队中最年轻的全能球员。他比我以往所认识的他更充满自信，成熟和稳定。在我心目中，他就算不是NBA中最出色的球员，也是当中的佼佼者。”他的这段话得到了许多同行的认同，至于结局无需多说，今年8月14日，在乔丹的推荐下，他成功入驻名人堂，而公牛也决定为其修建铜像以纪念他对芝加哥球队曾做出过的巨大贡献。当然，从另一个侧面说，在乔丹第一次退役的1993-94及1994-95赛季，公牛队以皮蓬为轴心却没能取得好成绩，也印证了我们前面说的二当家球技不如大当家，无法替代核心的说法。
再说说工会主席，德里克·费舍尔和科比，同出道于1996年，虽然球技远不如星光熠熠的科比，但知道科比的人几乎都能说出“老鱼”的名号。诸君应该记得，今年夏天热火在囤积巨星的同时也不忘接洽这员老将，但科比几乎是以强迫湖人管理层的口吻要求留住费舍尔，另一方面也大打感情牌，细数两人共同奋战的过往，最终
“老鱼”放弃了高额的薪金选择留在挚友身旁助他一臂之力，为什么一个联盟中是人都可以打爆的控卫却让联盟第一人这么重视，你去看看今年总决赛的第三场就明白了，当凯尔特人在北岸花园疯狂反扑压得洛杉矶人透不过气而科比又手感不好的时候，是谁挺身而出了7费舍尔末节单节砍下11分，连突带投一举夺回了卫冕冠军此前失去的主场优势，而总决赛第七场又是他关键时候命中3分，让跟在绿衫军后面苟延残喘了大半场比赛的湖人终于走到了和对手的同一个水平线上此情此景是否似曾相识?2009年总决赛的那记三分球至今还令奥兰多人黯然神伤。这就是费舍尔，他在超级巨星最需要帮手的时候就会站出来拯救世界，而当科比风头正劲的时候他会毫不犹豫地把球权交到他的手上，看着他建功立业，他信赖队友，也绝对值得队友信赖。比起每每在关键时刻被诟病为软蛋的加索尔，“老鱼”才是湖人阵中的二号人物。
最后提到的是“便士”哈达威，1993年加盟魔术队的时候，他和“大鲨鱼”一起为奥兰多人带来了第一波篮球热潮，并于翌年一举杀入了总决赛，尽管最后输给了“大梦”的休斯敦火箭，但所有人都看到了王朝诞生的萌芽，可是这个时候哈达威的内心开始燥动了，他不甘心被当做“鲨鱼”的陪衬并逐渐以为自己能够独当一面，在逼走了奥尼尔以后他成功当上了球队老大，可是难堪重负的他很快便被伤病缝上了身从巅峰时期的场均21.7分7.1次助攻2.0次抢断迅速跳水，数据逐年下降，到2000-01赛季仅仅过了5个赛季就已经滑落到9.8分3.8次助攻1.5次抢断的尴尬境地，而且他那个赛季甚至只打了4场比赛，多数时间他都只能在医院里养伤，这就是没有处理好自身位置、妄图抢班夺权、一味托大最终落得锒铛境地的最好先例。
奖惩：
拥有一技之长且能在关键时候帮助球队的球员很容易获得球队以及球队领袖的青睐，这种球员或许不能在球场外吸引我们更多的注意力，但作为球场上打球的一份子，无论是教练还是球队核心都非常容易意识到他们的重要性，因此他们在球队的作用往往比想象得要重要得多，这一点从乔丹对皮蓬、科比对费舍尔的态度上就能看出来，他们很清楚每当自己身陷囹圄的时候是谁伸出了援助之手，因此也就会在管理层前力保他们留下，最终往往都能在球队中拿到不错的合同。反之，球员如果不能胜任这一项的时候，后果不会如第一项的惩罚那样严厉，高层和教练往往会将其扶正以观后效，当初公牛第一王朝结束的皮蓬，湖人赶走奥尼尔后重用科比以及前面提到过的哈达威，毕竟连走两位压寨大王谁都不能保证球队成绩不会急速向乐透区靠拢，但经过试验后，难堪大任的二当家往往会走上被交易出去从此开始颠沛流离的命运，“便士”的经历便很好地说明了一切。
3左右逢源八面玲珑
细看历史上这些有名的球队二当家，都是出了名的解决矛盾高手，鉴于前面提到过的两项，这使得他们往往非常平易近人，很容易也擅长运用脑子来和人沟通，他们可不会轻易和对手或队友争得面红耳赤甚至大打出手，更重要的是，他们极擅长利用自己的嘴巴去缓和球队各阶层的关系并团结球队，我们常说的老成持重和远见卓识在这类人身上都找得到影子，而由于长期担任球队的传话筒和球员的灭火器，也使得他们在退役后比较容易谋得一份球队管理层的工作，我们常常会称赞一个球员有教练的天赋其实正是赞美他这方面的能力，为什么丹尼。安吉比拉里，伯德更懂得管理球队，为什么乔·杜马斯在退役后比伊赛亚，托马斯混得更风生水起呢?那正是长期在二当家的岗位上磨练出来的，而二当家这个职位也往往会诞生一批比较优秀的教练和球队经理正印证了这个道理。
个中翘楚：
就拿前面提到过的丹尼·安吉来说，2007年他那以赌命似的交易为波士顿人带来了阔别
了近20年不曾染指的奥布莱恩杯，此等头脑风暴般的运作早在他当球员时就已经埋下了伏笔。20年前他就曾力谏奥尔巴赫重组球队，那还是伯德接近退役的年代。
说起伯德，熟悉伯德的人都知道，“大鸟”是一个异常骄傲和自负的人，能从他嘴巴里说出景仰或者是赞美，估计“魔术师”不知道烧了多少年的高香，那个时期的凯尔特人拥有麦克海尔，罗伯特·帕里什，丹尼斯·约翰逊等一帮悍将，个个都是大腕大牌，掌舵的拉里·伯德自恃甚高，俨然一副老子天下第一的面容，不过他非常明白他这几个队友的作用，倘若明火执仗地对他们发火发怒，那无疑是打翻了火药罐，势必引起一场队内的大暴走，在冷眼冷语斥责不见成效后，极会做人的丹尼·安吉蹦了出来，彼时的丹尼-安吉和球队那几位大牌比根本就不值一提，在波士顿的几年他得分最高的那一年也就只有场均15.9分，然而他却一步一步坐稳了二当家的位置，靠的就是他的能言善道，凝聚队伍，巧舌如簧。有一个关于他的段子时常被人拿出来说道，当时的麦克海尔和拉里·伯德在球队中互不买账又互不可缺，但彼此又都拉不下脸来和对方说话，毕竟都是有身份有地位的人，谁也不愿意低下头来给对方提鞋，而丹尼·安吉就主动承担起二者的传话筒来，把他们之间对对方的要求和想法传递过去。这还不止，在拉里无法忍受球队有时糟糕的表现时，他义无反顾地扮演了拉里出气筒的角色，打不还手，骂不还口，硬是让“大鸟”这个话痨喷了个遍，不过这些“大鸟”都记在心里，他非常明白安吉的良苦用心，他无法真正地讨厌和憎恨安吉，以至于多年后提到安吉他都是这般说道：“很多次他让你发疯，你想接他，但是不能。因为你太喜欢他了。”他能用最简单最直接的方式让队友明白对对手的仇恨和宿怨，譬如抓起一件湖人球衣一把火烧个干净，而不是向伯德那样没完没了地大谈特谈什么历史传承，文化底蕴和世俗他恨——这帮爷们多是贫民或游手好闲的粗人出身，谁愿听你唠叨这些，还不如一把火一杯酒来得干脆痛快!
退役后的安吉后来很顺利地成为了凯尔特人的掌舵人，而他对凯尔特人的贡献也让波士顿人为自己的这次选择感到自豪，毕竟曾经高悬在北岸花园的那16面旌旗已经很久没有更新了，无论是波士顿球迷还是老一辈的凯尔特人球员都希望能够重振绿军雄风，而这两年绿军的表现着实有回暖之势，不得不说这是安吉的成功。
奖惩：
