微信营销特训营（精选10篇）
新思维微信营销特训营是泗洪新思维企业营销服务有限公司创办，专业提供微信公众帐号认证、微信公众帐号设置、微信公众账号托管、微信营销培训、微信营销策划、微网站微商城建设等服务的平台。我们的课程介绍如下：
一、微信营销理论策略篇
第一课：如何正确学习微信营销特训营的课程
第二课：如何做好微信营销定位与策划
第三课：微信营销颠覆地面商家的营销模式
第四课：微信公众号内容建设策略
第五课：微信个人号公众号的功能深度探讨
第六课：微信营销中获取精准潜在客户的核心策略
第七课：微信公众账号自动化应答系统的搭建策略
第八课：微信营销客户服务体系建设规范
第九课：微信公众服务号运营策略
第十课：微信公众订阅号运营策略
第十一课：微信公众号提高客户粘度策略
第十二课：微信营销效果的量化评估与分析
二、微信营销商务设计篇
第十三课：深度剖析新商业模式O2O
第十四课：分析O2O、二维码与电子商务密切关系
第十五课：如何正确认识O2O的社会化营销
第十六课：深度分析消费体验在O2O中的重要作用
第十七课：如何策划O2O的产品设计
第十八课：如何规范O2O的组织和运营
第十九课：如何用数据量化分析O2O运营效果
第二十课：如何做好O2O商业模式的营销运营策划工作
三、微信营销实战操作篇
第二十一课：如何利用手机微信功能做好微信营销？（附视频教程）第二十二课：如何做好微信公众账号设计、规划与管理？（附视频教程）第二十三课：如何做好微信公众帐号的内容写作工作？（附视频教程）第二十四课：如何通过QQ获得潜在客户的实操方法？（附视频教程）第二十五课：如何利用百度分享工具快速分享您的文章获得粉丝？（附视频教程）
第二十六课：如何利用手机微信和朋友圈获得粉丝？（附视频教程）第二十七课：如何维护和管理微信公众号的粉丝？（附视频教程）第二十八课：如何提高浏览率欢迎率关注率转载率互动率满意率依赖率信任率？（附视频教程）
第二十九课：如何选择使用微信营销的成交方法与技巧？（附视频教程）第三十课：电商卖家传统商家应该如何做好微信营销？（附视频教程）第三十一棵：微信营销如何与其他营销方式进行结合？（附视频教程）第三十二课：应该如何选择与使用微信公众号开发模式下第三方软件？
（附视频教程）
第三十三棵：第三期毕业典礼暨地面交流会谋划
新思维微信营销特训营的服务承诺
承诺一：及时的交流 定时授课
凡加入微信营销特训营的，均提供微信交流、微信营销群交流、YY频道定时授课等服务，操作过程中有任何问题，随时可以咨询。承诺二：每期特训营限额招生、确保服务质量
我们的微信营销特训营为了确保服务质量、每期只限招收10家，目的是确保您的微信公众号能够运营成功！
承诺三：一对一亲自指导 解决您的后顾之忧
凡是参加微信营销特训营的朋友，均能获得李明老师一对一亲自指导、给您营销策划方案、帮您解决实际操作中遇到的所有问题。承诺四：一次加入享受永远的服务！一期学不会的可以下期免费再学！我们推出的是真正的、实操性的微信营销教学方式：我们承诺教您一步一步把微信营销运营到成功，或则我们决不放弃！承诺五：提供全面详实的基础实操视频教程和营销实战视频教程
凡是参加特训营培训的朋友，赠送特训营会员的特权，享受我们 营销实战教程区提供的微信营销实战视频教程（40多小时视频教程）和微信营销实战经验精文。
承诺六：提供优质价廉的第三方微信软件，解决您的不知道如何选择平
台软件的问题
我们还为所有特训营的学员提供我们有实力公司的第三方微信营销软件，以代理成本价格分享给大家，并确保教会您如何使用！承诺七：定期组织地面微信营销交流会、共同学习相互分享成功经验我们会邀请每一期的每一位特训营学员参加我们地面的微信营销实战交流会，共同学习相互分享成功经验、时间是三天，我们的培训不仅仅是培训，更重要的是人脉圈子，一个人孤军作战的时代早就已经过去，未来更重要的是团队作战，微信营销实战交流会让您获得更多同行的帮助，您不想成功都难！
承诺八：试学一个星期，不满意的无条件退款
河北科技大学电气工程学院徐利舟
时间过得真快，两天充实的生活就这样过去了，我们从陌生人变成死党，如果不是这次的相遇，不知多少次的擦肩而过也不会打声招呼。所以非常感谢闫老师给我们提供这样一场机会。这两天我们收获的不仅仅是感动，还有成长。再次感谢闫老师孜孜不倦的教导，感谢助教们不辞辛苦的陪伴。
刚开课的时候闫老师在台上讲课，我感觉可能又是来忽悠我们的，可后来听了，完全出乎我的意料，闫老师的幽默风趣使我们哄堂大笑，这种讲课方式我特别的喜欢。下午的课给我好好上了一课，尤其是那个比赛，当闫老师说输的人有惩罚--俯卧撑，而且是成倍增加时，我感觉老师是不是是个虐待狂啊。这是正常人能完成的吗?心中一万个不满意。我们这一队第一次输了，然后队长接受惩罚时，有人忍不住给他们加油，但是换来的却是惩罚加倍，当时我真想冲上去，但是我又点后怕，所以我只能忍。最后闫老师说可以用自己行动表示什么的时候，我直接趴下了，我陪着他们一起做，感觉那会身体充满活力。到了这时我才明白了闫老师的良苦用心。在这里我也要向闫老师道声歉：“真的对不起，我误解你了。”这时我真正理解了团队。
第二天上午我听了一些理论知识，但是没有通过活动的形式给我留下的印象更深刻。但是非常遗憾的是我下午去上考研辅导课了，错过了下午精彩的部分。感到非常的遗憾，希望下次有机会在学习一次闫老师的课程。
来源 莲山课
件 w w w.5 Y K
j.Co M 2 特训营课后心得总结
T7班 河北经贸大学 徐颖
两天，早上五点半的起床，晚上十点回学校。坚持了午睡多年的我，这两天却挺住了，回去后还是如此的精力旺盛，因为学会了一种东西叫做坚持。
第一次，参加这种训练营，虽然曾经听说过，自己却不相信，一直以为这就是所谓的洗脑……当真正自己参与，体会的时候，不管是通过游戏，音乐，还是外界的渲染，最终达到的就是心灵的净化，让浮躁的内心不再躁动。
第一次，主动寻找所谓的搭档。完全凭直觉。一直喜欢一种微胖的男生，觉得那种人比较靠谱。当得知两个人都是学的财务，更是有种惊喜。虽然下午从此他再也没出现过。周六上午的游戏，彼此还是玩得比较愉快。虽然刚开始一直觉得俩人不可能挣脱出来，有种坐以待毙。
第一次，当着这么多人竞选女队长。虽然那天身体确实不舒服，也有考虑过万一大家选了我，我能否承担起应有的责任，我还是鼓足了勇气，伸出了双脚。虽然最终只有两人站在了我的身后，我并没有觉得沮丧。因为一个人的成功，就是战胜内心懦弱的自己。那一刻，我自己赢了自己，虽然我输了别人。可能一直以一种积极的心态鼓励自己，所以有些时候就觉得失败无所谓。但当这种想法占据上风的时候就是很恐怖的。其实，失败了，更多的时候，更重要的就是要明白输在了哪里。从哪儿跌倒就在哪儿爬起。此次竞选队长，我发现我的演讲方式少了一种激情，少了一种赢得别人信任的影响力……
第一次，参加游戏也能感动得稀里哗啦。当队长为队员承担着本不该他们承担的责任，当所有队员趴下的时候，那一刻我真的是忍不住。看到了他们的坚强，担当。当所有人用双手托起队员的时候，那种团结的力量，那种爱，更是再次感动了我。
……
感谢闫老师和吴老师和科大的死党们，让我学会了爱，责任，担当，信任和自信。希望咱们这个班级更加和谐，相亲相爱。生活一直在继续，我们选择向前看。T7班，加油！
文章
来源 莲山课
件 w w w.5 Y K
早上好，在严寒冬日的早晨，看到大家齐聚以此，除了内心一丝的愧疚之外，还有的是深深的感动，感动于我们的执行力、感动于我们的凝聚力，今天，现在开始，我行与新华保险正式开展为期四天的保险特训营，目的是加强我行代理保险的销售，目的是增强我行的销售氛围，目的是使得每一位员工尽快适应网点转型，增加营销力量。
俗话说“千里之行，属于足下；不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”凡事要想做大，都得从小做起，从眼前最基本的事物做起。如果一个人心里有远大的理想，却不愿意一步一步去努力，那他永远有也不会有美梦成真的那一天！今天，我们从最基本的做起，就从早起半小时做起，从每一个小游戏做起，从每一个小细节做起，一步一步去努力，最终通过一次次的努力，去实现我们心中的梦想。大家请看我的手，除了看到我的手上有污垢之外，是否也能看到我的手也算白皙且整齐，这说明看待事物是需要从多方面、多角度去不断观察，凡事都没有绝对的好与坏。还记得2009年初，我行代理保险销售刚刚开始，当时的所有人，包括我自己都有着非常大的抵触情绪，支行为了推进销售，也为了尽快扭转大家的观念，启动了奖惩机制，在场的很多人，包括各位领导，都曾经有过缴纳500元罚款的惨痛经验，对这个制度的执行议论达到巅峰，姑且现在我们称之为“变
革”，正是有了这样的背景，我们支行2009年的保险销售打开了局面，多次保险产说会，我行的保险销售业绩都稳居全辖第一，在09年实现了近1000万元的保险销售，而10年，全年仅实现784.6万元的保险销售，我们不进反退，支行领导班子看在眼里，急在心中，加之90号文件的出台，我行员工必须拥有保险代理销售资格证和尽快适应无保险公司人员驻点销售的新模式，正是在这样的背景下，启动了本次新华保险特训营，希望大家调整心态、积极配合，从更多角度去认识保险、去认同保险公司。
今日的造就是为明天的成材，今天的辛勤是为明天的收获，现在的努力是为明天的需要，一切造就都是为了明天更美好。明天的成功与今天的造就紧密相连、息息相关，明天的台阶是今天造就的构筑，造就只有下苦功夫才有成功。希望大家全力以赴，完成本次代理保险销售“开门红”的各项目标。
因为我是医院的一名中层管理干部，所以有幸参加了今年由医院组织的《XX医院黄埔特训营》，在为期两天的集训中，我获益频多。。。虽然特训时间只有短短的两天时间，但是由于院委会与集训中心的良好沟通与精心策划，我们的这次集训可谓是一期集训内容的精装版：从生活起居、纪律、人与人之间的交流沟通再到工作中的团结协作等，一应俱全；所有的训练项目都在游戏或活动中进行，让人更容易接受和领悟，其间我们全体学员还统一观看了一场电影《黄埔军人》。
在集训的两天里，我印象最深的一句话就是：“作为一名军人，对上级的命令必须做到三点，第一是服从，第二再服从，第三还是服从！”这就是黄埔精神！影片《黄埔军人》里把这句话诠释的淋漓尽致，也正是黄埔军人的这种精神，造就出十大元帅当中的五位：徐向前、叶剑英、聂荣臻、林彪和陈毅。这句话，也令我想起了我们程书记在我院的中层管理干部会议中数度提到的“三个理解”，虽然字不相同，但是我认为意义同在！因为那是军队，而我们是单位，三个理解的精神比三个服从的精神用在单位会更贴切，所以我相信，作为单位的领导者，他的思维、策略、洞察力会与普通员工、中层管理干部不同。举个最简单的例子：普通员工是站在山脚，中层干部是站在半山腰，而领导者就是站在山顶，试想想站在哪个位置视野会更开阔？所以我个人觉得，领导者作为单位的决策者，而我们中层管理干部就
是该决策的执行者，对领导的决策我们就要毫不犹豫地去执行，我们还要做的就是在执行过程中随时向领导者汇报事情的进展情况，让领导者们犹如亲临现场一般，随时可以掌握第一手资料，继而去分析、研究，并随时按实际情况去改变策略，进而去取得成功。所以我想我们医院就要有这种精神，只要全体员工能团结、紧紧地围绕着以XX书记为首的院领导班子，以他们为中心，那么我们就能将医院上下一条心，拧成一股绳，做事雷厉风行，定能贯彻执行我院2011年工作计划的指导思想，完成十大主要任务，令全院的业务更上一个新台阶，也会让医院在现实残酷的竞争当中立于不败之地。
经过此次集训还让我明白了自己的身份、所处位置，平时应做的是什么，该做的是什么，总之获益颇多，如果以后还有这种集训，我将第一个报名参加！
总务械材科
一、把该做的事情做好就一定会成功：
二、时刻关注国家宏观调控政策及医药信息
三、做任何一件事情首先要有：
1、有明确的目标
2、具体的行动
3、周密的计划（时间、地点、事件、执行人）
▲ 作为一个药店管理者应该懂得：
● 建立标准流程
● 实施培训沟通
● 坚决执行跟踪考核
● 进行顾客研究，进行产品组合 ● 如何打造明星产品，通过品牌带动销售
● 通过季节性的促销来带动销售（①春天：感冒、皮肤过敏、进补；②夏天：手足癣、妇科病、减肥、蚊虫叮咬、孩子参加考试用的营养品③秋天：急性胃肠炎腹泄、嘴唇干裂、皮肤干燥（唇膏、护肤品）秋季进补（秋冬进补来年打虎）④冬天：心脑血管疾病、胃肠病（春节保胃战）、春节礼品 ▲ 药店是如何成功的：
● 建立成功的典型（1打造明星产品、2培养优秀员工并复制及传播经验、3战略4布局、5销售、促销6顾客等方面）
● 总结提炼标准
● 推广复制传播
● 行胜于言、行胜于思 ● 学习友善服务、科学服务、热情服务
●人际关系（注重沟通）
▲事业有障碍←格局不够大←心胸不够宽广←过于自私【人际关系不好：
1、不坚守承诺、2、企图改变对方、（人的思维方式：对抗性的思维，中国人喜欢接纳喜庆的观点；接纳性思维）
3、批评与责备】想改善人际关系必须每天反省自己这一天来说过哪些错话，做过哪些错事并加以改正→调整说话方式→调整思维方式→调整行为方式；如果不对自己的错误加以改正必定会导致：犯下错误→自我封闭→自我逃离→离开生活→恶性循环，相反的：犯下错误→思考一下→找到原因→总结反思→改进措施就能起到改善人际关系的妙用！
4、口是心非5嫉妒、羡慕他人（过去技不如人→坦然面对，现在不如他人→自我提升，战胜自己、超越自己！）
6、愤怒（生气的时候不做任何决定，水只有在平静的时候才能参照万物，人只有在平和的状态下做出的决定才是理性的）
7、争辨：不争才能得到更多的资讯
▲想改善人际关系首先得学会凡事感恩：百善孝为先，百事顺为先，不要抱怨，（检讨自己的观念、思维方
式、行为方式、语言表达方式、）微笑、赞美、包容、真诚、感恩、双赢、设身处地——成人达己，建立良好的人际关系！
四、作为店长你是否关注以下问题：1、2、3、4、科学的布局 生动的陈列 艺术的装饰 门店的广播
五、药店经营模式：
1、折扣店→价格最低
2、药店大卖场→价格最低、品类最多
3、药品超市→产品齐全
4、连锁药店→产品最多，服务最专业
5、专业药房→专业化服务
6、社区药店→（为顾客建立健康档案）便利和健康顾问
7、便利店→便利、健康
8、药妆店→产品加培训（解决时尚问题）
六、优胜劣汰→专注于自己的企业，同时了解竞争对手，做到知己知彼。
1、商品丰富，解决产品需求问题，超越顾客的期待，做到人无我有，人有我优；
2、员工方面：
① 员工心态要足够的积极、足够的阳光、足够的乐观、足够的正面；
② 要有丰富的知识：
● 医学知识
● 药学知识
● 营养学知识
● 非药品知识
③ 过硬的技能
3、顾客方面（了解顾客的需求、满足顾客的需求、超越顾客的期待→不是把产品卖出去，而是把顾客的心买进
来）
课程模块
● 赢在药店管理素质模型：（知识就是力量，精通的目的全在于应用）
（用阿司匹林举例：
1、头痛发热时应用、2、饭后服用、3、用对乙酰氨基氛取代、4、联合保健食品如：蛋白质粉、云南白药螺旋藻、联合保护胃粘膜药如：硫糖铝、胶体果胶铋、丽珠得乐等）
1、意志磨炼
2、能力训练
3、体能锻炼
4、生活历练
5、心理修炼
经营药店要做到：
1、明确目标
2、具体的行动
（解决药店经营中碰到的各种各样的问题的三个法宝：
1、罗列现状
2、分析原因、制定措施。
3、周密的计划）
● 赢在药店的经营模型
1、商圈分析
2、系统思考模型
3、造势模型
▲ 商圈分析（分析：
1、有多少人
2、什么人
3、消费能力
4、有哪些同行，从而分析消费者的消费能力、消费层次、消费习惯→进行有针对性的产品组合）
吸引顾客的规律：
1、流动客→
2、商圈客→
3、来店客→4靠柜客→
5、成交客
1、通过做广告可以吸引顾客，让流动客变为商圈客：如公交车体广告、电梯广
告、发宣传单、DM单等；
2、通过：社区义诊、联合居委会举办健康讲座、门口流动促销、门口宣传单、醒目的招牌、主题橱窗（主题突出、产品明确、价格醒目）、音响等可让商圈客变为来店客；
3、通过店内产品摆设及宣传海报等引导顾客：磁石点→指示牌→生动陈列→关
联陈列→刺激顾客→引导顾客→在店员的专业服务、友善服务下促成交易； ● 赢在药店商品管理
● 赢在药店营销管理
● 赢在药店布局设计
● 赢在药店生动陈列
● 赢在药店艺术装饰和形象
● 赢在药店门店广播和背景音乐
● 赢在药店店员教育训练
● 赢在药店促销活动的实施
（以上十大模块实际上展示了一个药店管理运行模式，共研究了三个问题：
① 研究顾客→卖给谁的问题
② 产品组合→卖什么的问题
--明阳天下拓展培训
培训目标：
1.利用室外拓展与室内理论相结合的培训方式，使学员体验到信任忠诚的快乐，并理解其重要性，并在体验中意识到信任和忠诚并非难事；
2.使团队理解团队中沟通的重要性，掌握团队中沟通的技巧； 3.室内理论系统培训与拓展项目结合，使学员学会有效计划与时间管理；
4.促进团队文化建设，增强团队凝聚力。训练特点：
1.精心的设计：有针对性、精心设计的拓展项目可以激发学员的热情；
2.专业的回顾：在专业培训师的引导下，引发学员更深层次的思考，并与实际工作相结合；
3.体验的真理：户外项目以及项目回顾令枯燥的理论变得更鲜活、生动、易于理解。
训练模块： 模块A 信任
通过信任的体验，自我的检讨与分享，使学员体验并理解信任做为团队的基石的重要性以及信任的本质、建立的过程和方法。
在此过程中，学员将体验到： 信任的本质探讨：三个层面、五个维度 信任来自何处 如何赢得信任 把信任进行到底 分享穿插的理论讲解： 沟通技巧 聆听与表达
具体项目：信任背摔，天使之手 模块B 团队沟通与协作
通过理论讲解、小组研讨与模拟任务等形式，模拟现实团队的运作过程，从过程中感受、感悟沟通的重要和团队内部沟通渠道的建立，以及个人在团队沟通中的角色。理论部分将重点讲解沟通技巧、聆听与表达。
在此过程中，学员将体验到： 沟通的团队意义 创造一个便于沟通的环境 利用先进的交流工具 端正沟通态度：充分信任 团队领导带头建立有效沟通渠道 沟通技巧
具体项目：七巧板、沟通桥 模块C 团队目标与时间管理 先通过实际演练找出问题，在进行讨论，分析问题所在。最后培训是有针对性地进行指导与讲解。
在此过程中，学员将体验到： 方便确定事情的轻重缓急 确立一些明确的行为准则
确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队 PDCA循环的利用 计划管理 时间管理的技巧
具体项目：雷阵、智力电网 模块D 团队凝聚力
让学员体验融入团队的快乐，寻求默契，挑战现状，达到协调一致，众志成城的去完成一件事情；在此过程中寻求每一位学员的共鸣，从而总结出团队文化的愉快体验和良性建设技巧，包括在此过程中各队友的角色、责任和投入；凝聚所有投入，追求卓越成果，用事实说话，凝聚团队力量。
在此过程中，学员将体验到： 个人如何才能融入团队 一致的目标的重要性 团队领导力的主体 众志成城的力量 个人与团队的关系与角色认识 明确个人责任和组织责任 具体项目：毕业墙，同心鞋 训练项目介绍：
项目之一：「团 队 热 身」
项目介绍：讲述拓展训练的内容及意义，同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。
各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛
培训目标：
1)确立团队、确定目标；
2)打破成员间隔阂，加强相互了解信任； 3)形成团队成员的基本价值。项目之二：「信 任 背 摔」
项目介绍：每位学员都将站在一个1.5米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员，培训师负责监控整个过程及安全问题。
培训目标：
1)增强队员间的相互信任和理解，这也是新团队的基础； 2)克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧； 3)学习换位思考；
4)通过身体接触，打破大家之间的隔膜，在组织中建立平等的人际关系；
5)增强团队的凝聚力。项目之三：「天 使 之 手」
项目介绍：新疆的阿迪力，“达瓦孜”的传人，英雄的化身，拥有强健的体魄，超人的勇气，他还拥有一帮支持、帮助、鼓励他的优秀团队。我们每个人都要成为“阿迪力”式的人物。
培训目标：
1)设定合理目标、挑战自我极限； 2)磨练人的意志，重新发现自我； 3)培养人们战胜困难的勇气，树立自信； 4)实践良好的决断能力，熔炼果敢的性格； 5)体验战胜自我、激荡心灵、超越梦想的快乐。项目之四：「快乐沟通七巧板」
项目介绍：分七个小组，分配不同的任务，模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调，让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。
培训目标：
1）面对公司不同部门，内部如何有效沟通协调？团队中领到力起何作用？
2）合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么？”
3）信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作； 4）创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策； 5）决策过程和组织沟通效率； 6）领导力和执行力。项目之五：「沟 通 桥」
项目介绍： 在高空，蒙上眼睛，面对未知的路途，我们要勇敢地向前走。两个人一起走，当一个人蒙上眼睛的时候，另外一个人要充当领导的角色，既要领，又要导，共同走过这段未知的路。
培训目标：
1)感受压力下的未知世界和不可确定性； 2)什么是领导，怎么领，怎么导； 3)领导者该如何给使别人信任； 4)领导者如果帮助别人走过未知的道路； 5)领导者如何激励下属面对挑战、从容面对挑战。项目之六：「雷
阵」
项目介绍：所有队员在规定的时间内从面前的雷区中找到一条安全通道顺利通过。（此项目为北京师范大学教育心理学专家多年潜心研究成功。）
培训目标：
1）资源的有效利用； 2）成本与代价；速度与成功； 3）团队角色的扮演；
4）团队成员间的有效沟通与协作； 5）突破固有的思维定式，鼓励创新性思维。项目之七：「智 力 电 网」
项目介绍：每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张“带电”的网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。（一个网洞仅限一人次使用，一旦触网或一个人通过后将被封掉。）
培训目标：
1）群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案 2）人力资源的合理分配，如何优势互补、协作致胜 ？ 3）个人如何在团队中找好位置、发挥优势 ？ 4）认真严谨的态度与积极心态的重要性。项目之八：「同 心 鞋」
项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进；
培训目标：
1)群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案； 2)大胆尝试，勇于付出； 3)挑战未知领域，培养创新意识； 4)合理的分工与合作，资源的优化配置； 5)认识统一指挥的意义与重要作用；
6)全组队员只有步调一致、相互协作、有效的沟通才能顺利高效的完成此任务，从而达到合作的最高境界。
项目之九：「毕
业
墙」 项目介绍：全体队员在规定的时间内翻越一面4米高的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等，你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。
培训目标：
1)人力资源的合理分配、利用； 2)团队气氛达到高潮；
2011年9月16日广州天河
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参加对象：企业董事长、总裁、总经理、CEO、中高层管理人员及需要演讲的人
参加费用：1800元/人 原价12800元，现只需1800元！！（含课程费+资料费+场地费+结业证书工本费，往返差旅费自理）本次机会，空前绝后！
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会务组织：森涛培训网．森涛培训咨询服务中心
咨询电话：o2o-34O7-125O、34O7-1978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）-------------------------
《公众演讲与领导口才特训营》内容大纲(培训讲师：罗成)
● 培训讲师：
罗成导师 ——中国演讲口才特训第一人，上市路演总裁演讲口才特训第一人，全亚洲最权威的总裁演讲训练导师，总裁网首席演讲口才特训教练。教育机构总裁、国际职业培训师训练导师、国际职业培训师行业协会高级培训师、国家中小企业银河培训工程特约讲师、职业经理人高级资格认证培训中心TTT训练导师、是当今国际上继卡耐基、拿破伦。希尔、安东尼。罗宾之后的第四代总裁演讲训练大师，也是当今中国唯一一位专注于训练技术的国际职业培训师训练导师。
25年以上实战经验；10年以上授课经验。
2010年罗成导师课程反馈：
2010年罗成导师，总授课208天；其中公开课74天＼内训86天＼特训48天（共12期）；学员到课率及课后满意度调查均在90％以上！
● 课程背景
这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。据世界咨询巨头麦肯锡权威调查：古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲沟通的大师。
超级实战公众演说技巧是我们立身、发展的财富和最重要的领导工具：
上市路演需要演说，主持会议需要演说，接受采访需要演说，商务谈判需要演说，化解矛盾需要演说，凝聚人心需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说；加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，介绍产品需要演说，工作述职需要演说；打通人脉需要演说，说明情况需要演说，自我推介需要演说；汇报工作需要演说，问题解释需要演说，沟通思想需要演说，激发士气需要演说，鼓励员工需要演说。但是，在现实生活中：
◆您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失？
◆您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白？◆您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力？
◆您是否演讲平平没有激情，没有激励性而缺乏感染力、说服力？
◆面对种种困惑，我们是否有章可循，有法可依？如何才能成为一个出色的演讲者？如何从
敢讲到能讲，最后到会讲？罗成导师将在这里为您一一揭开谜底！
● 参加课程，你将立即拥有以下收益
1、世界上最顶尖、最实战的公众演说秘诀，提升领导力！
2、无与伦比的自信和魅力四射的舞台魅力！
3、激发团队士气，吸引人才的秘诀！
4、快速成为优秀的会议主持人的秘诀！
5、令人惊叹的即兴演讲！
6、超强吸引力的开口演讲和让人意犹未尽的结尾。
7、使你的演讲思路清晰层次分明。
8、超强感召力，快速提升个人和团队的竞争力，超越对手。
● 课程大纲
第一部分：突破当众演讲时的紧张情绪
一、心理紧张的八大原因
二、克服紧张的八大方法
第二部分：优秀演讲者的素质及演讲准备
一、演讲者应具备的素质
二、演讲前的六大准备
三、演讲内容选材的四大要素
四、演讲口才练习的六字方针
第三部分：如何增强演讲语言的感染力与说服力
一、魅力演讲的有声语言训练
二、魅力演讲的态势语言训练
三、增强演讲说服力的八大技巧
第四部分：魅力超级演讲必备的头中尾技巧
一、魅力超级演讲的开场白设计技巧（凤头）
1、开场白应解决的三个心理问题
2、开场白应达到三个目的3、魅力超级演讲最实用的十种开场方式
二、魅力超级演讲的内容设计技术（猪肚）
1、魅力演讲观点的五种表达方式
2、魅力演讲主体的三大法则三个招式
3、魅力演讲语言的三大要素
4、魅力演讲必备的赞美艺术
5、魅力演讲必备的讲故事技巧
6、魅力演讲修辞的10大表现手法
7、魅力演讲口才的八大秘诀
三、魅力演讲口才最实用的六种结尾模式（豹尾）
第五部分：优秀演讲者如何应对即兴演讲和命题演讲
一、即兴演讲的三大特点
二、命题演讲的三大好处
三、魅力演讲过渡的六种形式
四、魅力演讲四种控场技巧：
五、魅力演讲的五大基调
第六部分：魅力超级演讲必备的朗诵技巧
第七部分：魅力主持人技巧训练
第八部分：魅力超级演讲的“魔法”公式训练
● 授课风格：
1、讲与演同步，声与形结合2、讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破
3、情景模拟，身临其境
“创业特训营”是《创业周刊》在创刊两周年纪念日即将来临之际，推出的创业服务新举措。自2003年年底创办以来，围绕“做泉城开店顾问”的宗旨，《创业周刊》陆续推出了服务创业者的“开店直通车”系列活动，均引起了强烈反响，取得了良好效果。作为创业特训营的第一期活动，“创业情商特训营”将延续“开店直通车”的服务特色，帮助更多创业
者实现成功创业的梦想。为搞好本次活动，《创业周刊》特别邀请了北京职业信仰研究专家崔巍先生负责训练营的课程培训及体验式训练工作。崔巍是清华大学、北京大学情商与领导力训练导师、国美集团文化顾问、著名企业教练。据崔巍介绍，他专门为《创业周刊》“创业情商特训营”设计了一套课程，这套课程既凝集了他几年来情商培训的精华内容，同时又针对创业者的情商特点，相应增加了部分内容。
很荣幸，能被公司派去厦门参加中旭集团举办的“精鹰特训营”的培训，此次培训的主题是“执行力”，3天的时间如果我说我什么都没学到，肯定有人相信，如果我说老师讲的我都会了，连我自己都不信，所以，能不能学以致用或者真正学到多少，自己说的不算，只有在日后的工作和生活中证明，我想“学什么”其实不是最重要的，而“为什么学”才应该是我们应该思考的：为了培训任务或是为了增加见识，亦或是为了改变自己„„。
一位教授向他的学生提出了这样的一个问题：一个聋哑人到五金店买钉子。他左手做出钉状，右手朝着左手做锤打状。售货员先拿来一把锤子，聋哑人摇了摇头，用右手指了指做出钉状的左手，售货员恍然大悟，于是把钉子给了聋哑人。聋哑人刚走又进来一位盲人顾客，他想买一把剪刀。“那么，盲人用什么方法能最简单快捷地告知售货员呢？”教授问道。“他只需要伸出两个指头做剪刀状就可以了。”一个学生抢先回答，其他同学也点头表示赞同。教授耸了耸肩：“其实他只要开口说一声不就行了吗？”
我们的答案是不是和那个学生一样呢？这就是人的惯性思维。一个人一旦陷入惯性思维之中时，智力和思考力都会下降，甚至会低于常识，这就是我们常说的“思维死角”。在工作中，这种惯性思维经常存在，比如我们常常拿以前的经历或经验应对现在出现的问题，结果有时候事情很不理想。
有过这样一段描述：播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。这段话说明一个人的思想与他的行为有着密切的关系，有什么样的思维就会有什么样态度和行为，我们的一言一行均脱离不了思维的影响，“思维”可以简单的理解成我们的“思想状态”，就是我们常说的心态，所以一个人的心态，往往决定了很多事情。因此我最想分享的就是：只要有良好的心态就会有良好的执行力。
随着社会的进步与发展，生活节奏越来越快，虽然选择也越来越多，但物价上涨也越来越快，我们很多人并没有把生活越过越精彩，而是把生活越过越平淡，于是我们的激情越来越少„„
前几年有一部电视剧叫《婚姻保卫战》，里面有一个词叫“七年之痒”，意思是人们婚姻在达到第七年的时候可能会因为生活的平淡规律，感到无聊乏味，要经历一次危机的考验，这个考验可能是孩子教育问题、生活经济问题，也可能是婚外情、外遇、偷腥等等，这个考验是婚姻的一个转折点，一旦成功，感情可能朝着良性健康的方向发展，但如果经受不住考验，就是感情解体婚姻破裂。当然若是夫妻之间真的出现问题，不一定要7年，有可能1年2年，或者结婚不久。那既然夫妻2个都会痒，何况工作，在职场中也有2年阵痛，5年之痒的说法，因为我们身上存在的惰性，上班久了，我们每天面对同样的人，面对同样的物，很多时候也面对着同样的事情，所以我们会觉得我们每天都在重复自己，感受和心得越来越少，倦怠和麻木切越来越强烈，甚至越来越不清楚自己在做什么和将
要做什么。中国有一个传统叫：中庸之道，所以我们很羡慕那些能随遇而安的人，于是我们会去适应身边的环境，去适应身边的人和事，于是就有了“随大流”这个词语，于是我们就在不知不觉中被时间改变了我们的初衷。我们身上的惰性让我们丧失了对工作和生活的激情。
就是这个惰性，让我们自己给自己设置了很多的限制。很多时候，我们都给自己设置了一个无形的限制。当我们发现一个机会的时候，不是在72小时内立刻行动，而是在那里犹豫、徘徊；当遇到一件工作没有十足把握的时候，我们不是努力尝试去做，而是给自己一个借口，然后心安理得的放弃。当我们发现公司有一件应该做而没有人去做的事情的时候，我们却是怕同事说爱出风头或者怕做不好而视而不见，理所当然。
培训讲师说“人不是因为知道而改变，而是因为痛苦和触动才改变”。其实老师讲的案例、讲的内容，我们不止在培训的时候才听到，别处也许早就接触过或了解过，但我们对待一些新事物却不会主动去做改变，因为我们的惯性思维，因为我们身上的惰性，因此我想，唯有改改我们的心态，并用良好的心态去对待每件事情，必然会出现一个更能让自己接受的结果。
有人曾经研究：一个人主动做事与被动做事，做出的效果相差20倍，这也就是“要我做事”心态与“我要做事”心态的差别。如果一件事情、一份工作不是我们所热爱的，仅仅是为了工资的话，我们一定不会竭尽全力、全力以赴，而为工资而工作的心态，使得我们做事时抱着“不求有功，但求无过”的态度，缺少了做事的主动性，缺少了凡事追求完美的执著信念。有人会说，那又怎样，损失的是公司又不是我。但是我们在公司上班，为老板打工。我们以耗费自己的青春年华为代价，不断将自己的“生命价值”打折扣！五洲公司从2003年算起，至今已有9年，很多人从05年以前甚至更早就入厂，7年，我们又有几个7年让我们去浪费，让我们无动于衷！所以，我想，我们不仅要因为我们的工资而工作，更要因为个人成长和能力去工作。我们都想听到哪一天老板把你叫到他面前对你说“你为五洲贡献了青春，谢谢你”而不是自己离开了在那边感慨：“我在五洲浪费了我的青春”。索尼的创始人盛田绍夫说过：每天落后人家半步，一年就落后人家183步，十年就是十万八千里。”于是苹果的创始人乔布斯做到了所有人做不到的事情，他把手机做成了电脑，把电脑做成了手机。那就算我们不是最积极的，但我想我们也不要成为那些个落后人家十万八千里的人。
