集团成立发言稿
今天是个具有特别意义的日子:咱们xx市的首家幼教集团-----xx市领跑者幼教集团成立了!本人非常荣幸地担任了集团的理事长。在此感谢领跑者幼教人对我的信任。我谨代表集团的理事会，监事会对集团的成立表示热烈的祝贺!
从今天起，我更加感觉自己身上的担子沉甸甸的。走集团化办园对我们来说也是个尝试，其目的是为了整合各方面有效资源，让各园所之间相互交流，共同发展。将我们的幼儿园做大做强，提高办园质量，打造品牌园所。因为咱们是首家幼教集团，故一些运作计划还在摸索当中，在此，也希望各位同仁群策群力，提出好的建议或意见。下面我想将集团理事会，监事会的初步设想与大家分享：
一.集团打算将专家请进来，对老师进行专业培训，提高老师的专业水平;对家长进行科学的育儿指导，以便做到家园共育。
二.集团将带老师走出去，参观省内外先进园所，取他人之经助自身的发展。
三.集团将定期举办教学比武，教师公开示范课。给专业素质高的教师一个展示自我的平台，从而带动集团教师整体素质的提高。
四。集团的人力资源共享。集团之幼儿园的园内活动，可调配其他园所的精英老师协助完成，以缓解活动园所人手紧张局面，让活动顺利完成;集团的教学设施资源共享，节约资金以便保证各园所资金畅通。
五 集团将为教职员工开展丰富多彩的娱乐活动，让大家在工作之余，能够释放心情，缓解工作压力。
六.集团将在年终评选优秀教职员工，让德，勤，绩，能突出的员工感受成功的喜悦，让付出得到相应的回报。
以上是我们集团的一些初步设想，真诚地希望您有好的建议能向集团反映。我坚信有咱们幼教集团的理事，监事们，有集团的各位教职员工的齐心协力，共同努力，咱们领跑者幼教集团一定能引领xx的幼教未来，让所有领跑者幼教人以领跑者幼教集团为荣，让领跑者幼教集团以在座的大家为荣。让我们心连心，手牵手，打造xx的幼教品牌!
日前, 天津市委、市政府做出重大战略决策, 整合重组天津钢管集团、天津钢铁集团、天津天铁冶金集团和天津冶金集团四家国有钢铁企业资源, 联合组建国有独资公司渤海钢铁集团,
渤海钢铁集团正式成立。原全国政协主席李瑞环为集团成立题词:“发扬优势, 开拓创新”, 国务院国资委主任李荣融发来贺信。天津市委常委、常务副市长杨栋梁, 副市长王治平, 中国钢铁工业协会名誉会长吴溪淳, 天津市政府原常务副市长、中国节能投资公司原总经理、天津市钢铁工业协会名誉会长杨新成以及国家发改委、工信部等单位负责人出席成立仪式。
渤海钢铁集团要全面落实科学发展观, 严格按照国家产业政策、天津市国有经济布局和优化结构调整的总体要求, 充分发挥区位、品牌、技术、
据悉，集团内的11家企业总资产近4亿元，拥有年加工生产能力超过1万分钟的动漫生产线。主营业务包括动漫项目投资融资，动漫画、影视特技动画创作生产，动漫衍生产品开发推广，网络游戏研发、制作、运营，手机游戏软件开发，2D、3D动漫画软件开发，动漫期刊、图书、音像制品出版发行，创作演出动漫舞台剧和组织承办动漫专业展会等，是国内首家拥有完整产业链条、能够基本覆盖全行业的大型动漫集团。
吉林省文化厅厅长林君介绍道，今年年初以来，文化厅按照吉林省委、省政府大力扶持和發展动漫产业的总体要求，紧密结合吉林省经济社会发展实际，深入分析当前动漫产业发展的新阶段、新情况、新机遇，解放思想、创新体制、机制，组建了由市场主导、政府引导。以资本为纽带、以技术为平台、以创作生产高质量动漫产品和衍生产品为目标的吉林动漫集团。
男：尊敬的各位领导
女：各位来宾
男：以及各位同事
女：大家
合：下午好！
男：欢迎大家莅临草堂，参加**集团成立庆典！
首先，介绍一下今天光临的领导，他们分别是：
*******，让我们以热烈的掌声欢迎各位领导的到来！
女：欢迎你们！
男：下面有请（、、、、）上台剪彩！
女士们、先生们，这里是***集团成立庆典现场，将要举行的是剪彩仪式。历经十多年风雨历程之后，今天，**人终于用自己的双手和智慧创造了又一个新的契机、一个新的开始！
女：**集团是“我们**人智慧和汗水的结晶”。它的筹划和诞生，倾注了我们**人的所有心血，凝聚了**人全新的信念。经过全体**人的共同努力，今天我们终于迎来这个辉煌的时刻！
有请**集团董事长***先生致辞
有请讲话
下面，让我们以最热烈的掌声有请各位领导和嘉宾为**集团剪彩！（在大家的热烈鼓掌下，各位领导和嘉宾，从托盘中取出剪刀，在数百双眼睛的注视下，轻轻剪断红绸，此时，鞭炮响起）谢谢各位领导、董事长、总经理！
女： 我们相信，**集团成立后，必将以全新的企业形象，全新的品牌运营观念，全新的团队合作精神，全新的经营战略，打造全新的**集团。秉承“诚信经营、求实创新、勤业奋进、忠诚服务”经营理念的**人，在新世纪的伟大征程中，一定可以开拓大市场，赢取大财富！
男：今天，我们将用欢歌笑语来庆祝这难忘的时刻！请欣赏舞蹈《踏鼓击春》！
男：请欣赏**工人大合唱《咱们工人有力量》、《没有共产党就没有新中国》
男：**集团从最初十几人的小厂，发展到今天拥有二百多名员工的大型企业集团，离不开长期以来支持和关心我们的广大客户朋友，没有你们支持与理解，没有你们不离不弃的信任，就没有**集团今天的进步！在今天，我们**集团成立庆典之际，我们**集团准备了纪念品答谢客户代表。有请代表上台领取纪念品！（鼓掌）公布企业名称
让我们以热烈的掌声有请***发奖！
感谢颁奖的各位领导，感谢各位客户代表！
男：不经历风雨怎能见彩虹，**集团的发展同样经历了风雨，创业艰难，守业更比创业难，在守业中不断的发展壮大难上加难，所有成绩和荣誉都已经过去，我们要勇敢的面对新的挑战，请欣赏**集团诗朗诵《我们骄傲，我们是**集团的员工》！
男：下面出场的是**市歌舞剧院表演的器乐《星光魔力》表演： 女：年轻无极限，飞得更高远，**集团还很年轻，让我们共同祝愿**集团飞得更高，走得更远。请欣赏**市歌舞剧院男声独唱《飞得更高》。演唱：
男：**集团是一个年轻，有活力，激情四射的企业，**集团的员工更是青春魅力、活力无限。请欣赏**美女组合活力激情舞蹈《要抱抱》。
女：寒冷的冬天，音乐、舞蹈带给我们激情与温暖。接下来请欣赏**市歌舞剧院器乐舞蹈《梅花开的好》。
男：请欣赏***，***表演的小品《美好家园》
女：一年了，忙忙碌碌的感慨很多；一年了，辛辛苦苦的收获也很多。下面公布**集团2010获奖员工名单。
男：有请董事长**颁奖！男：谢谢嘉宾、董事长、总经理！
男：*总请您留步，你这么年轻，就担当重任，作为企业的当家人，企业的执行者，相信一定有许多心声要和大家说说。
（*总致感谢词）
男：*总表达了对我们员工、我们各位业界同仁、各位领导的感谢。我们相信，**集团在李总经理的带领下，一定能够发展壮大，成为钢铁深加工行业的龙头。
女：是的，我们会以**总经理为核心，紧密团结，为实现公司的发展目标而努力！
下面，请欣赏**市歌舞剧院舞蹈《年年有余》。
男：**集团把全体员工凝聚在一起，全体员工共同组建了**集团这个美丽的家园。请欣赏**市歌舞剧院女声独唱《美丽家园》。女：走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去
回首旅途，胜利的笑容正在蔓延
携手今宵，高歌这无限荣耀感动
展望明朝，让我们携手一路同行
下面，有请**市歌舞剧院王连吉院长为大家演唱《我像雪花天上来》。
男：天和、地和、人和，和融**
女：歌美、舞美、花美，美在**
男：让我们一起分享盛世欢腾，请欣赏**市歌舞剧院歌舞《和谐大家园》。
男：尊敬的各位领导、各位来宾、各界朋友：今天，我们一同欢笑、一同见证了**集团的成立庆典盛况。看着这欣欣向荣的场面，我们内心都充满了无比的喜悦之情。
十五年后的今天，**人早已洗去了曾经的铅华，在岁月的流逝中沉淀、积累、雕琢，“旅游产业，文化创意产业，房地产业”三大产业愈发显得勃发起来。如今的**人，也渐渐褪去创业初期的懵懂稚气，愈发显得从容和淡定……
百舸争流，千帆竟渡
十五年是**人建基立业的十五年，也是**人创新变革的十五年。企业之树常青，离不开企业员工的辛勤浇灌，因此，这十五年，更是集团员工的十五年，是企业最为宝贵的精神财富。十五年只是企业一小步，未来路途漫长，**同仁自当奋进向前。
十五年弹指一挥间，在这个有着2500多年历史的**常州，也许仅仅只是一朵泛起的浪花，但是，作为与常州旅游业一起成长的文化旅游集团，这朵浪花所折射出来的不仅仅止于这些，因为它还闪耀着现代都市那五彩斑斓的、令人炫目的璀璨光芒。
万里关山从头越，乘风破浪正当时
十五年是集团发展史上的一个逗号，更是一个冒号：昭示着锐意进取的**人向着新的阶段迈进的步伐。仔细品味，用心解读这十五年的发展历程，静心梳理集团的历史、现状和 发展，用任何一句话、一篇文章、一本书来整理、剖析与总结集团这十五载以来的发展和变化，皆感觉有一叶障目、以点带面之嫌。
十五年是发展的十五年，历史的昭示，现实的机遇，未来的挑战。这一切均将凝聚成两个字——发展！支撑这两个字的是勤劳智慧和汗水，是一往直前、生生不息的坚实步伐。如今，每一段成功的经验都使**人的创业理念更加坚定。我相信永不止息的追求可以换来成功，相信“有空间的发展格局、有细节的执行团队、有节奏的发展速度、有气质的团队文化”成就企业不竭的发展动力。
**旅游控股集团的十五年，绝非一己之力所能为，是在省、市、区各级领导的关怀下，在“勇于创新”时代精神的感召下，以及**人的不断努力和拼搏下，闯出的一条具有**特色的创业发展之路。
——我院唐红键院长任公司党委常委
发布时间：2011-09-30
9月29日上午，中国能源建设集团有限公司揭牌暨电网分离企业划转移交大会在国务院国资委隆重举行，标志着国家进一步深化电力体制改革，推进中央电力企业布局结构调整迈出重要步伐。
国资委主任、党委书记王勇，国家发改委副主任彭森，国资委副主任黄淑和，能源局副局长钱智民，财政部企业司副司长陆庆平，国家电网公司总经理刘振亚，南方电网公司总经理钟俊和中国能源建设集团有限公司董事长杨继学共同为新公司揭牌。国资委副主任邵宁主持会议并宣读了国务院关于组建中国能源建设集团有限公司的批复。国资委副主任金阳宣读了国资委关于中国能源建设集团有限公司干部任命文件，任命杨继学为董事长、党委常委、战略咨询委员会主任，汪建平为党委书记、副董事长，丁焰章为总经理、党委副书记、董事，张羡崇为党委常委、副总经理，赵洁为党委常委、副总经理，聂凯为党委常委、副总经理，户海印为党委副书记、纪委书记，吴春利为党委常委，唐红键为党委常委，向永忠为副总经理，于刚为副总经理，周厚贵为副总经理，兰春杰为副总经理。
王勇在会上发表重要讲话。他指出，电网主辅分离改革重组是党中央、国务院作出的重要决策，是积极应对电力市场变化、促进企业转型升级的重要举措，是推进中央企业布局结构调整、做强做优电力建设企业的客观要求，是统筹解决企业历史遗留问题、促进企业健康发展的有效途径。
王勇勉励中国能源建设集团有限公司要对企业良好的基础和条件充满信心，要对各项政策的支持充满信心，要对市场发展前景充满信心，着力培育具有国际竞争力的一流电力建设企业。
王勇要求，要继续保持良好的工作作风和精神面貌，坚持不懈，统筹兼顾，狠抓落实，继续做好改革重组各项工作。一是抓紧做好公司组建工作，尽快实现新公司运营到位；二是平稳实现分离企业划转移交，切实维护企业和社会稳定；三是积极落实改革重组的各项政策，为企业发展创造良好条件；四是深化企业内部改革，做强做优电力建设企业。
会上，国家电网公司、南方电网公司与中国能源建设集团有限公司负责人分别代表本企业签署了电网分离企业整体划转移交协议。
当天下午，中国能源建设集团有限公司所属单位主要负责人会议在北京“中国职工之家”隆重召开。会议明确了中国能源建设集团有限公司未来一段时期的奋斗目标——践行科学发展观，高举“做强做优，世界一流”的大旗，树立大目标，谋求大发展，成就大事业。此次会议的召开，正式开启了中国能源建设集团有限公司发展的历史新篇章。
我院唐红键院长作为集团领导出席了当天的会议，谭捷华党委书记代表我院参加了会议。
中国能源建设集团有限公司简介
中国能源建设集团有限公司是经国务院批准，由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省（区、市）的勘察设计、电力施工和修造企业重组而成的由国资委履行出资人职责的国有独资公司，注册资本260亿元，2010年营业收入达到1100亿元，资产总额1200亿元，在职职工人数16万人。中国能源建设集团有限公司（简称中国能建）是国内领先、国际先进的特大型能源建设集团公司，拥有集项目总承包、工程管理、规划、勘测、设计、施工、修造、投资运营于一
日前, 经广元市人民政府批准, 由四川信息职业技术学院牵头组建的广元职业教育集团成立。此举标志着广元市推进职教资源转化战略, 推动职业教育规模化、集约化、连锁化和可持续发展, 服务全市经济社会发展, 建设辐射川陕甘宁有特色高质量的川北职业教育基地进入实质性阶段。
广元市委书记罗强特此发来贺信。他希望, 集团各成员单位要以组建职教集团为契机, 以就业为导向, 以服务为宗旨, 着力构建“政府、行业、企业、学院”四方联动的职业教育改革与发展机制, 立足产业, 面向企业, 服务“三农”, 改革创新, 增强实力, 合作共赢, 为地方经济社会发展培养出更多更好的高素质高技能人才, 为加快建设川陕甘三省结合部经济文化生态强市做出突出贡献。
据了解, 广元职业教育集团由广元市17所职业教育院校和省内外24家企业组成。近年来, 广元市认真贯彻落实省委、省政府职教攻坚战略决策, 大力实施职教资源转化战略, 统筹部署, 整体推进。目前, 全市共有高等职业技术学院1所, 中等职业学校24所, 在校中职学生7万余人, 职普比达到5.3:4.7。建成国家级、省级示范中职学校各1所, 国家级重点职业学校7所, 省级重点职业学校1所, 民办中职学校10所。省级重点专业8个, 国家高技能人才培养基地2个。“十一五”期间, 该市职业教育为社会培养新生劳动力10万余人, 开展实用技术培训70余万人次, 为经济社会发展作出了积极贡献。“集团办学、特色发展、园区引领”的山区职业教育格局和办学模式, 被列入全省职业教育改革试点。 (据四川教育网)
1月26日，在京津冀职业教育协同发展论坛暨“互联网+”职业教育集团成立大会上，京津冀10所职业院校在论坛上配对签约，在创新创业人才培养、资源信息共建共享、产教融合校企合作、师资与学生互换交流、技术研发和建立区域性服务平台等5个方面携手合作。
中国区域科学协会常务理事、京津冀协同发展专家咨询委员会成员、南开大学经济与社会发展研究院院长刘秉镰在会上作了题为《京津冀协同发展与教育需求》的报告。他认为，未来京津冀职业教育协同发展的方向是建设与区域产业发展相适应的现代职业教育体系。天津定位于高端制造业基地，河北做好京津地区产业转移的承接工作，都急需大量高级技术人才储备，这将是职业教育的重要着力点。突破行政区划、提高区域教育资源利用率，加强对薄弱地区和学校的对口支援，推进集团化办学，实现职业教育与产业升级的深度融合则是下一步三地必须思考的问题。
从2015年《京津冀协同发展规划纲要》发布以来，三地就以职业教育为切入点进行教育协同发展的先行先试。北京市教育委员会委员黄侃在会上表示，北京市高度重视京津冀职业教育协同发展，出台了《北京市人民政府关于加强发展现代职业教育的实施意见》，确立了协同发展中的4种思路和10种合作模式。天津第一商业学校、河北阜平职业技术教育中心的负责人就校际专业建设协同发展合作、校际师资队伍建设合作等进行了案例分享。
前言
后勤集团，于200年月经学校党委批准，在原的基础上成立，承担着后勤服务保障工作。后勤集团成立一年来，深入贯彻“规范管理，强化服务，树立形象，争创一流”的十六字工作方针，按照“以真诚赢信任,以优服赢满意,以品牌赢市场,以信誉赢发展”的企业经营理念，围绕“塑造先进企业文化，打造精干员工队伍，提供优质后勤服务，建设一流企业集团”的总体工作目标，以服务窗口建设为重点，抓建设，强管理，优服务，校区后勤工作发生了巨大的变化。
按照建设“责任明确，办事高效，运转协调，行为规范”的管理机制的总体要求，后勤集团大力开展制度建设和员工队伍建设。从200年月起，先后开展了“定机构，定编制，定岗位，定职责，定人员”的“五定”工作；建立健全了包括人事管理制度、财务管理制度在内的多项规章管理制度；构建了后勤集团PTPQC管理体系，即：岗位描述体系、目标管理体系、绩效考评体系、质量监督体系、文化建设体系；编写了《服务规范手册》，《教师住宅小区服务手册》。经过一年来的工作，后勤集团已经初步建立了科学、高效、规范的内部管理体制和后勤服务机制。
大力开展后勤服务窗口建设，全面提高后勤规范化服务水平与服务质量。200年月，后勤集团提出并建设了以“维修服务热线、维修值班小组、维修用户反馈”为主要内容的快速、权威、高质、高效的后勤维修指挥与服务系统。同年11月后勤集团又积极开展了建设节约型校园工作，提出以节水、节电、节材降耗为重点，以加强内部管理为核心的九项具体管理措施。后勤饮食服务中心提出了做好师生饮食工作的十二项承诺，定期召开伙食监督委员会会议，听取各方面意见，不断改进伙食质量与管理。在校园环境方面，强化卫生管理，开展了“定地点、定人员、定时间、定任务、定质量”的“五定”工作，全校区卫生不留下死角。一年来集团加强了通勤运输管理，采取有力措施确保了教师及子女上学通勤运输的安全、正点。在教师住宅小区管理中，后勤集团克服资金不足等各种困难，做到安全到位、管理到位、服务到位。
高度重视党组织、工会和企业文化建设。一年来，后勤集团组织员工开展业务培训及业务学习，教育员工树立“三服务、两育人”的思想意识，做到服务校区，爱岗敬业。200年月后勤集团成立了工会组织，为全体员工建立了职工之家。结合重大节日和迎接“2008年北京奥运会”，后勤集团组织了丰富多彩、健康向上的文体活动，如员工“五一”爬山活动、员工新年联欢会、“庆七
一 迎奥运”拔河比赛及征文等项活动，充实了员工的业余文化生活，使员工能够以饱满的精神，满腔的热忱，积极投身于后勤服务的各项工作之中。
在后勤集团成立一周年之际，集团领导班子及全体员工真诚感谢学校各级领导及广大师生对后勤集团工作的大力支持。成绩让我们喜悦，变化给我们启迪，更赋予我们信心和激励。在这里，我们以图片的形式从不同的视角反映后勤集团成立一年来所取得的成绩和发生的变化。我们相信在校领导的正确领导下，在校区各部门及全体师生的支持下，后勤集团全体员工团结一心，奋力拼搏，一定能够把校区后勤服务各项工作提高到一个新的水平。
2018年6月9日
各位伙伴：大家好!今天是全体伙伴值得铭记的日子，2018年6月9日，是寓意：又发、又顺、又长久的日子！是XX、XX两公司胜利会师的日子！是XX集团筹备组成立的喜庆日子！刚才XX、XX两公司分别对5月份工作做了总结，同时对高层管理人员进行了充实，我对你们5月份做出的成绩表示肯定和感谢！对冀总、邓总、乔总表示祝贺！更为两公司伙伴的开心相会 感到由衷的高兴！
各位伙伴，XX是个创立十多年的地方老牌消防公司，有着悠久的历史、有着丰富的资源、更有着一支技术过硬和作风优良的员工队伍；XX是个充满活力敢打敢拼的创新型企业，有着独特的企业文化，有着创业过程中百折不挠的企业精神，更有着一群充满热情和爱司如家的优秀伙伴们！
我作为两公司的懂事长，此时此刻觉得责任重大，同时也觉得信心百倍，有这么好的公司做基业，更有在座的那么多好伙伴的顶力支持，更激发我将公司做实、做优、做大、做强的欲望和信心，在今天这个良晨吉日里，我向各位宣布一个重要消息：江苏XX集团筹备组正式成立！！（电子鞭炮30秒）
下面我宣布筹备组成员名单： 组长：
副组长：
成员：
各位伙伴，我向大家简单介绍一下，为什么要成立集团公司：集团公司是为了组织成员的共同利益而集合起来的行动共同体；有以下几个好处：
1、规模效应：可以通过 连锁、平台搭建、产业组合等迅速做大公司；
2、速度效应：集团公司可以让各子公司在资金周转、技术支援最需要的时候迅速得到提供;
3、组合效应：可利用集团的优势，发挥母合作用，对各子公司之间通过母公司进行关联和挖掘，从而得到资源共享，创造更大的单一公司相加不能实现的价值，如：统一公关、统一采购、统一营销、统一人力资源调配等；
4、时间效应：集团公司可根据各子公司，因不同产业性质特点，如投资周期差、投资密度差，回报周期差等，进行最合理的资源调配，从而使每个子公司都会获得最大的时间效应；
5、空间效应：集团公司还可以让子公司，共享商誉，以集团公司的名义，拉大业务的应用空间；如：幸福城的智能化业务；
6、学习效应：成立集团公司，对于各子公司的学习提升，应当是最大的收获，中国人有与生具来的保守意识，集团内各公司之间，制度可复制、技术可共享、经验可相互交流，这中间员工个人应该是最大的收益者；（如：XX的每周三业务学习会，可请到冀总等）；
7、合法的避税：一是集团业务量大，可获得政府的优惠税率政策；二是可以把集团内部各公司间的业务利润，适度合法的转移到税率较低的地区子公司；
8、提高银行授信额度：集团内部各子公司的资金量合并起来，肯定多，因此，对于公司的授信度来说，肯定是量大从优呀。
各位伙伴，我们目前有：XX、XX、金盾、消防评估等4个公司，开展的都是建筑范畴内的业务，大家很累，近期我们也在做市场调研，拟开1-2家公司，那怕就是规模小一点的，都没关系，但一定要具有以下特点：利润空间大、资金回笼快、员工不是很累。（我跟张总商量了，新开公司的利润，可以全部投入到改善 集团全体员工的收入和福利中去）。
各位伙伴，既然，集团公司成立对公司和员工都有好处，那么，我们为什么不去干这件事呢？我想，最迟到2019年底，集团公司一定要挂牌！我们今天的筹备组成立，就是下决心去做这件事情！希望伙伴们支持和理解！
我也希望筹备组要以本次会议为起点，做好集团筹备的各项工作，要计划周密，快节奏、高效率地一件一件抓落实，一个一个求突破；要发扬立说立行的工作作风，抓好机会时点，将集团筹备工作一步一个脚印的向前推进！
我同时也在此向大伙宣布：XX集团筹备组，目前在公司的职责和定位：统筹领导各公司的各项工作：统筹各公司的企业文化建设、统筹各公司的资质管理工作、统筹各公司的人力资源调配工作、协调各公司之间的事务往来。希望大家支持配合！因筹备组是公司之间的桥梁和纽带，特向你们再提两点要求：一是，要加强自身的建设，在不断提升业务技能的同时，提高统筹能力；二是，要加强同结协作，学会团队作战，提高筹备组的整体服务水平。
金碑银碑不如员工的口碑，金奖银奖不如员工的夸奖。希望你们能真正融入到员工中去！
各位伙伴，XX跟XX公司，都是经历从无到有、从小到大、从弱到强的创业过程，创业的路上充满荆棘与坎坷，在过去那么多的险阻面前我们始终不屈服、不退缩、不放弃！总是向着心中的梦想勇敢的前行！这是我们企业最保贵的精神财富！
今天，在建设更加美好的企业新大厦时，我们更应将其传承和发扬光大！希望全体伙伴，增强信心，振奋精神，投身大局、勇于担当，积极加入到建设集团公司的大潮中来！
上午10点38分，国务院国有资产监督管理委员会副主任孟建民、原机械工业部副部长陆燕荪、原机械工业部副部长孙昌基，原哈电集团党委书记、董事长耿雷，哈电集团党委书记、董事长宫晶堃共同为哈电集团北京分公司揭牌；中共中央组织部、国家财政部、国家各部委相关部门领导以及哈电集团及所属企业单位领导等参加了仪式。
国务院国资委副主任孟建民在揭牌仪式上指出，在国家宏观经济调控的形势下，在激烈竞争的氛围中，在信息制胜的背景下，哈电集团在北京设立分公司，作为一个连接纽带，一个信息平台，它不仅是哈电集团对外展现自己的一个窗口，更是为哈电集团增强外部联系、扩大经营规模、拓宽经营渠道、开拓工作思路、吸引人才搭建了一个新的平台。希望哈电集团要以蓬勃向上的精神风貌和奋发有为的工作作风，为哈电集团实现“中国最好，世界一流”的目标作出新的贡献。
“可以说是哈电集团在关键的时刻、关键的地点、走出了关键的一步。北京分公司要充分利用资源、贴近用户、加强信息沟通，为哈电集团创造良好的外部环境，提升影响力，最终实现哈电集团长远发展的总体目标。”原机械工业部副部长陆燕荪在仪式上评价哈电集团北京分公司的成立。
哈电集团董事长、党委书记宫晶堃在仪式上致辞时说，哈电集团作为中央管理的54户关系国家安全和国民经济命脈的国有重要骨干企业之一，面对世界经济风云变幻、电力市场日新月异、行业竞争日趋激烈的现状，哈电集团需要以更宽广的视角、更敏锐的目光、更睿智的头脑，洞察和思考哈电集团乃至整个装备制造行业的发展与未来。据此，哈电集团作出了实施发展战略过程中的重大举措——在有着得天独厚的地理位置和各种优势的首都北京设立分公司。北京分公司将按照集团公司的统一部署，立足于北京政治、经济、文化中心的资源优势，为实现集团公司战略目标提供信息服务；充分利用北京首都的地缘优势，大力强化市场营销、项目管理职能，积极开拓国内外市场；不断加强与国家各部委和与在京用户企业的联系，借此拓展新的业务领域，探索、拓宽投融资渠道，努力培养新的经济增长点；同时，我们还要充分利用北京首都的人才集聚优势，广纳天下有德之辈、有识之士、有能之才加盟哈电，共图大业。
哈电集团长期以来保持着良好的发展态势。在中央企业负责人第一个业绩考核任期内，哈电集团利润总额比2003年增长了29倍；发电设备产量增长了4.2倍；荣获国务院国资委授予的“绩效进步特别奖”。2007年产量突破3000万千瓦，利润总额达到20亿元。在核电领域、国际市场开发等方面也取得了长足的进步。2007年哈电集团位列中国企业500强第125名，中国机械工业销售收入百强第二名。为更好地适应装备制造业发展趋势，进一步展示哈电集团形象、吸引人才、拓展新的业务和投融资渠道，努力培养新经济增长点，积极开拓国内外市场，实现哈电集团又好又快发展的战略目标，针对北京的资源优势和巨大商机，哈电集团作出了重大战略举措，决定成立哈电集团北京分公司。
北京分公司将秉承哈电集团的优良传统，不断开拓创新，奋勇拼搏，和集团本部一道奏响哈电集团和谐发展的华美乐章，为实现哈电集团又好又快发展的战略目标发挥积极的作用。
一、财务公司的定义及特征
根据银监会2006年修订下发的《企业集团财务公司管理办法》文件规定, 财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的, 为企业集团成员单位 (以下简称成员单位) 提供财务管理服务的非银行金融机构。财务公司的特征主要表现在以下几个方面。
1. 财务公司是金融机构
财务公司是专业化从事企业集团内部资金管理、筹集及融资结算业务的非银行金融机构, 它不仅具有银行业金融机构的一般性特征, 如追求盈利性、流行性和安全性的统一, 而且是一类具有混业经营特点的金融机构。
2. 财务公司的服务对象具有特定性
财务公司的服务对象仅限于集团内部成员单位。在业务开展过程中, 财务公司的资金主要来源于自有资金和成员单位的存款, 而在经营活动中, 除了同业拆借、对外投资等少数业务外, 财务公司经营业务的主要服务对象是集团内成员单位, 这一点与商业银行是不同的。
3. 财务公司目的性明确
成立财务公司的目的就是要加强资金集中管理, 提高资金使用效率, 为企业集团提供财务管理。从一定意义上说, 财务公司的首要指标并不是盈利性, 而是在保证资金安全的前提下, 实现集团公司的资金融通, 加速资金周转速度, 降低资金成本。
二、财务公司与资金结算中心的不同
同样作为资金管理机构的资金结算中心, 虽然它与财务公司一样, 都是为了加强集团公司资金管理, 提高资金使用效率, 降低融资成本, 但两者却有着本质的不同, 两者在企业资金管理中发挥的作用也不相同。
首先, 法人主体地位不同。财务公司是一个独立的法人主体, 其成立要符合《财务公司管理办法》规定的相关条件, 并且需要经中国银监会批准同意后方可设立, 通常是集团公司下属的子公司, 受集团公司的领导和管理;资金结算中心不是独立的法人机构, 通常作为集团公司的内部管理机构, 依托于集团母公司这个法人主体开展业务的, 通常代表的是集团母公司, 因此, 资金结算中心在企业集团资金管理方面, 占有重要的地位和作用。
其次, 服务对象不同。财务公司服务的对象可以是集团母公司、集团公司所属的分公司、集团公司绝对或相对控股的子公司, 以及集团公司所属的社团法人或事业单位法人, 它所要求的成员单位必须符合《企业集团财务公司管理办法》的定义, 要与集团公司具有资本纽带关系。资金结算中心服务的对象相对要更广一些, 它不仅涵盖了财务公司的全部成员单位, 还包括筹建过程中、有实际控制关系的企业等, 这是财务公司所不具备的。
第三, 业务范围及功能定位不同。财务公司紧紧围绕集团公司的发展战略为集团公司提供金融支持, 业务经营范围主要包括吸收成员单位存款、为成员单位办理贷款、融资租赁、办理票据贴现与承兑、协助成员单位完成交易款项收付、同业拆借等十六项业务, 这些业务的开展是需要经过银监会审批的, 因此财务公司的功能更侧重于金融服务;资金结算中心不能像财务公司那样开展金融业务, 因此它的功能是主要融通资金, 调剂余缺, 为集团公司筹集、管理资金, 更侧重于管理。
第四, 风险及防范程度不同。财务公司作为非银行金融机构, 受银监会、人民银行双重监管, 接受银监会和人民银行的现场及非现场监管检查, 需要定时向银监会报送1104报表, 向人民银行缴纳存款准备金, 风范防范程度较高;资金结算中心受企业集团的发展战略和经营情况影响较大, 风险防范主要来源于集团公司内部的管理制度, 风险防范程度相对较低。
三、财务公司的主要职能
1. 资金集中职能
资金集中职能, 是财务公司的基础职能, 它是财务公司开展各项业务的前提。它是在确保集团各成员单位正常资金使用的前提下, 将各成员单位的沉淀资金集中起来, 建立资金池, 并通过资金运作, 使资金价值达到最大化。财务公司实现资金集中管理, 就是要依托于计算机信息化平台, 通过银企直连技术, 采取定时归集、自动归集、手动归集等多种形式, 使成员单位银行账户资金及时上划至财务公司, 减少资金沉淀。企业集团的资金集中度越高, 财务公司在资金管理中发挥的作用就越明显, 企业集团的筹融资成本就越低。
2. 融资职能
融资职能, 是财务公司的核心职能。在当前经济形势变化复杂、生产资料价格不断上涨、货币政策再度紧缩, 银行放贷规模大幅压缩, 企业发展面临资金短缺的情况下, 如何能有效地融通资金, 以最优的成本进行融资, 就成为企业集团生存发展的关键。财务公司在集团融资方面, 具有得天独厚的优势。
首先, 财务公司可提高企业集团的信誉等级, 扩大融资渠道。银行借贷, 是当前企业融资的一种重要形式。能否从银行获得信贷资金支持, 关键的问题是企业信誉等级的高低以及还本付息能力的强弱。成立了财务公司的企业集团, 资金由财务公司进行统一集中管理, 资金规模远远大于单一的成员单位, 资金的流动性强, 财务公司可以根据需要为集团成员单位提供信用担保, 还可以通过财务公司资金规模优势, 与银行进行议价, 提高集团的信用等级, 使集团成员单位更易于筹集资金。此外, 财务公司还可以开展同业拆借、票据转贴现、发行债券、银团贷款等业务, 为集团公司开辟新的融资渠道, 成为集团新的融资点。
其次, 财务公司可以实现集团内企业间资金融通, 减少银行贷款规模, 降低财务费用支出。财务公司通过吸收企业集团成员单位的闲散资金, 建立资金池, 实现资金集中管理, 然后通过开展贷款、票据贴现、融资租赁业务等形式, 将资金调剂到那些短缺资金但预期收益高、期限短的优秀项目或企业中, 盘活整个集团的存量资金, 缓解企业资金压力, 使企业集团在投资与生产经营规模不变的情况下, 减少对银行贷款资金的需求, 降低企业集团财务费用支出, 提高企业的经济效益。
3. 投资增值功能
企业集团通过资金池所集中的资金, 除了用于企业集团内部资金调剂外, 还需要将剩余资金盘活、用好, 尽可能地提升资金价值。财务公司可以通过以下几种途径提升资金价值。
首先, 提高同业活期存款利率。财务公司作为非银行金融机构, 财务公司的存款对银行而言, 均属于同业存款。同业存款与企业存款最大的差别就在于利率不同。简单来说, 企业在银行的存款均按人民银行规定的活期存款利率计息 (现行活期存款基准利率为0.35%) , 财务公司在银行的存款利率, 是可以由财务公司与银行协商确定的, 通常存款利率要高于人民银行的法定存款准备金率 (现行法定存款准备金率为1.62%) , 财务公司可以充分发挥资金规模优势, 提升存量资金的价值。
其次, 办理同业定期业务。财务公司还可以在银行办理同业定期业务。同业定期存款利率由银行参考全国银行间同业拆借中心公布的银行间同业拆放利率 (简称:Shibor) 加减点确定。一般来说, 财务公司可以考虑在头寸资金充裕的情况下, 选择一至两家银行进行办理, 这样既可以保证资金的安全性和流动性, 又可以最大限度地获得资金收益。
第三, 开展有价证券投资业务。具备条件的财务公司, 可以向银监会申请有价证券投资业务。通常来说, 财务公司可投资的有价证券包括国债、金融债、央行票据、企业债、短期融资债券、股票、可转换债券、封闭式基金、信托产品等。由于有价证券投资业务风险性与收益性是密切相关的, 而财务公司属于低风险偏好投资主体, 因此往往投资于国债、金融债、企业债等固定收益类产品以及进行股票一级市场新股申购。从事有价证券投资, 财务公司可以在流动性与风险性可控的情况下, 获得更高的投资收益, 进一步提升存量资金的价值。
4. 监督管理职能
财务公司作为企业集团的资金管理机构, 紧紧围绕集团公司的发展战略, 为实现集团公司资金安全规范运作起到监督管理作用。首先, 财务公司通过对成员单位资金流入、流出的总控制, 获得成员企业重大财务事项的知情权。其次, 财务公司按照企业集团的管理要求, 对成员单位收支行为、对外融资等实施有效的监督, 在投资、并购等重大事项上形成有效的决策约束机制, 实现对企业经营活动的动态控制, 保证资金使用的安全性。第三, 财务公司可以充分发挥资金管理系统的优势, 对成员单位资金收支情况进行基础数据加工, 并通过数据统计分析, 对成员企业 (或产业) 的经营情况进行反馈, 对未来趋势进行预测, 为企业集团在经营决策提供信息支持, 降低经营风险。
四、财务公司对企业集团资金管理的影响
企业集团成立财务公司后, 加大对财务公司的支持, 促进资金集中, 发挥财务公司资金池优势, 全面打造资金结算平台、筹融资管理平台、投资理财管理平台三为一体的金融管理平台, 为企业集团提供贴身的金融服务支持。
1. 促使企业集团由产业资本运作转向金融资本运作, 走产融结合的道路
财务公司成立之后, 企业集团由产业资本运作转向产业资本与金融资本运作相结合, 充分发挥财务公司金融牌照的优势, 将产业格局延伸到金融领域, 通过产业资本与金融资本的融合, 拓宽了筹融资范围和融资渠道, 加速产业资本的流动, 提高资本配置的效率, 为企业的做大做强提供资金保障。
2. 充分发挥财务公司结算平台作用, 加速资金周转
财务公司作为企业集团的结算管理平台, 依托于当今飞速发展的信息技术, 发挥网络互联优势, 构建财务公司结算网络。一方面, 通过财务公司结算网络, 与成员单位达到互联互通, 实现内部单位之间资金即时交易以及信息资源共享;另一方面, 通过银企直连技术, 将财务公司结算系统接入商业银行的业务系统, 达到结算交易的网络化, 实现了异地业务本地化, 柜台业务桌面化, 极大地提高了结算效率, 加速资金周转的速度。
3. 规范银行账户管理, 强化资金集中, 盘活存量资金
资金集中, 是财务公司永恒的主题。一方面企业集团通过行政手段, 规范银行账户管理和使用, 督促成员单位将资金存到财务公司, 减少外部资金沉淀;另一方面, 财务公司秉承“依托集团、服务集团”的理念, 通过多种服务手段, 比如办理协定存款、降低贷款利率、提供融资租赁和贴现等业务, 在企业集团内部调剂资金余缺, 盘活企业存量资金, 促使成员单位由“不想存”转变为“我要存”, 让成员单位得到真正的实惠, 降低财务费用支出。
4. 拓宽融资渠道, 增强银企合作, 降低融资成本
在筹融资管理过程中, 一方面, 财务公司可以发挥非银行金融机构优势, 为集团开展贷款、委托贷款、融资租赁、票据贴现、同业拆借、并购贷款等业务, 拓宽集团公司的融资范围, 增加融资的途径;另一方面, 财务公司可以与资金结算中心协作, 充分发挥集团公司资金集中的规模优势, 以集团利益最大化为出发点, 与商业银行进行协调竞价, 调整银行贷款结构、期限、金额, 降低集团公司的融资成本。
2010年11月20日
尊敬的徐书记，各位领导、各位来宾，朋友们： 大家好!
霜天红叶，五谷丰登，值此欢庆丰收的时节，有幸与各位来宾相聚太湖之滨，参加 “苏州湖桥集团”成立暨“六大工程项目”启动仪式。我谨代表江苏省农学会，对苏州湖桥集团的成立表示热烈的祝贺！
在过去短短的五年间，湖桥村变化巨大，组建了 “物业股份合作社”、“苏州鱼米之乡生态农业专业合作社”和“社区股份合作社”，村级年稳定收入从100多万增长到4000多万，农民人均年收入达到16500余元。今天，江苏湖桥集团又在这片奇迹的土地上成立了，使得湖桥村资源配置得到了进一步优化，市场竞争力得到明显提升，无不体现出湖桥人敢为人先，敢于创新的实践精神。
江苏省农学会凝聚了我省一大批科技精英和先进的农业科技成果，就发展现代农业而言，将为湖桥集团的发展及项目实施提供最优的科技支撑。湖桥集团不但具有经济实力，而且具有超前的发展思路，在项目规划发展的很多理念上与我们不谋而合，必将成为江苏省农学会一个默契的合作伙伴。我们非
常愿意与湖桥集团构建起合作的平台，提升湖桥的经济发展后劲，将其打造成太湖地区现代农业发展的典范，也为江苏省农科院新产品、新技术的研发和市场推广提供一个基地。希望江苏省农学会与苏州湖桥集团多层次、全方位地合作共赢，把项目打造成兼具文化内涵、高新科技、生态环保、享有相当知名度和区域影响力的现代农业示范基地，引领未来现代农业产业的发展方向。
再次祝贺苏州湖桥集团隆重成立，预祝六大项目顺利实施，祝愿各位来宾身体健康，工作顺利！
回顾刚刚过去的十年，后勤集团员工常怀一颗感恩的心： 集团的发展及每个人取得的成绩，离不开长期以来对他们工作提供了大力支持的集团领导、各中心领导及关心爱护后勤集团的每一位吉大人对其工作一直以来殷切的关怀与默默的支持。集团员工们更是团结协作、相互尊重、辛勤工作、务实进取，敢于挑战，勇担重任。前方的道路还会有风有雨，但风雨过后终会出现炫目的彩虹。后勤集团在第一个十年过后，还会有更加辉煌的百年！
为了总结十年来后勤集团的工作成果，为了展示后勤集团员工积极的精神风貌，更好地促进后勤服务的科学化、人性化管理，在集团所属各中心范围内开展“十佳公寓楼”、“满意餐厅”、“最佳浴池”、“文明车组”的评选活动。
十佳公寓楼：
（可供幻灯片解说之用）
学生公寓就是学生们在学校里的家。寝室不仅是学校育人环境的重要组成部分，也是学校常规管理工作的重要阵地，更是学校精神文明建设的重要窗口。重视寝室管理工作，对营造良好育人环境，培养优秀人才起着重要的作用。近几年来，吉林大学后勤集团把寝室管理建设作为学校后勤工作的一个重点，倾力打造了一个美好、和谐、安全、卫生的寝室环境，为大学生的全面发展奠定了基础，取得了明显的成效。
在寝室管理建设中，学校后勤集团换位思考，充分考虑在校学生的日常作息特点，全方位为学生服务。他们以明确的服务目标为导向确定寝室建设管理的具体内容，并通过系列措施使之落到实处。
第一，为了保障寝室管理有章可循，学校后勤集团根据学生特点，先后制订和修正完善了一系列寝室管理相关制度，并采用标语警示牌等形式将寝室规章深入人心，促使学生对这些制度由服从到内化。对公寓入口处的黑板报信息及时更换，使同学们及时了解天气情况和后勤动态，解决了同学们的很多实际困难。
第二，构建寝室管理网络，建立健全了由学校后勤集团领导负总责，逐级分层管理到各个公寓楼管理成员的寝室管理网络，形成管理合力，保证管理渠道畅通，避免了寝室管理可能出现的漏洞。
第三是重视公寓安全问题。学生进入公寓楼要通过管理员的查证许可。在节假日期间，更加注重安全问题，减少杜绝偷盗事故的发生。公寓管理员们及时调查并向上级反馈学生宿舍存在的报修和维修难题，搭建学生和维修部门的桥梁，更好地为学生们服务。
第四是加强公寓的卫生工作。公寓卫生工作分层管理，做到不留卫生死角。给学生提供优质的学习生活环境。管理员与同学们的交流在公寓保洁工作中也有明显成效，使
环境得到了改善。同学们都在潜意识中认识到保持公共场所卫生清洁的重要性和必要性，并在实际行动中从自身做起。
这些规章的制定，使学校寝室管理理念深入人心，并已渗透到每位后勤工作人员的日常服务工作之中。通过这些措施，学生的寝室环境发生了改变，营造了积极、健康、向上、和谐的寝室生活环境。后勤集团也最大限度地做到了为学生服务的工作宗旨，实现了思想工作和寝室管理工作的有机结合。
（颁奖词）
学生公寓楼的管理员作为与学生面对面接触、进行管理和服务的双重身份出现，管理员们的形象的树立直接关系着后勤集团的形象，更关系着集团公司的进步和发展。学生公寓的管理事项琐碎而繁杂，但管理员们总能作到百问不厌，并与广大学生进行及时沟通和交流，为学生创造良好的住宿环境。在和学生交流的过程中，管理员们注意到工作方法和交流技巧，充分发挥示范作用。可以说，他们辛勤的工作得到了同学们的尊重和好评！
满意餐厅：
（幻灯片解说）
吉林大学食堂管理中心在学校党委和行政的领导下，以科学发展观为指导思想，以“让学生满意，让家长放心”的目标，以抓食品卫生为切入点，通过狠抓过程和细节管理，发扬团队合作精神，既提高餐厅服务质量，又控制生产成本。几年下来，一个众望所归的学生满意家长放心的“双赢”局面正在逐步显现。
在学校食堂管理工作中，食品安全如同一把利剑，始终高悬在每一个后勤工作者的心上。几年来，学校把解决学生饮食安全问题作为后勤首要任务，多方争取资金，新建和改造学生食堂。改造和新建的学生食堂配齐了锅炉、蒸饭柜，洗碗机等先进炊事机械，建设了高标准学生餐厅。这不仅保证了学生饮食安全，也大大提高了学生的生活质量。
为防止校园集体食物中毒事件的发生，我校后勤集团狠抓食品来源，对学校粮油进行集中配送；通过招标，确定大宗正规粮油供应商，从根本上确保了学校粮油使用安全，让霉变、三无食品彻底远离校园。在此基础上，后勤集团制定了基本的学生伙食标准，对饭菜花样、份量和价格进行严格规定，保证大多数学生在学校吃得饱，吃得有营养。一些更有消费能力的同学，则可以去自选餐厅选择更高标准的服务。同时根据有关文件精神，集团对学生食堂的赢利范围进行了严格控制，对过高的菜价给予一定的补贴。总体上，学校食堂建设正在向正规化、规范化方向迈进。
（颁奖词）
餐厅服务人员作为食堂中心的窗口，直接面向全校师生提供饮食服务，他们在很大程度影响到师生对整个餐厅工作的评价。看似简单的工作，却饱含着餐厅工作人员的热心和素质。他们要牢记餐盘的合理使用、菜肴的常规打法、售菜的正确动作组合，卡机的正确使用，以及提高售餐的工作效率等。同时在售餐过程中，他们对师生的要求又尽量满足，引导他们正确消费。对少数师生的过分言行，他们有忍让的胸襟。餐厅的厨师更是技艺精湛，可谓：一人巧做千人食，五味调和百味香！
最佳浴池：
为落实科学发展观，学校后勤集团引进社会力量对学校浴池进行改造。经公开招标，由专业公司承包学生浴池，由中标公司投资对浴池进行了全面升级改造，淘汰了陈旧燃煤锅炉，改用节能燃气锅炉与太阳能结合的方式供热，采用信息化电子刷卡缴费系统，不仅做到了节能、节水、环保，还节省了学生的洗浴费用。
同时，后勤处制定了完善的浴池安全管理制度。工作人员每天检查水管、风道、烟道情况，及时调整负荷；密切监视水位、压力、正确调整管阀部位，检查设备老化问题，发现异常情况及时上报和处理。学校浴池的良好环境也离不开清扫员每天的辛勤劳动。无论冬夏、严寒酷暑，他们始终坚持做到每天清洁、消毒，禁止外来人员入内就浴。
文明车组：
吉林大学后勤交通服务中心是一支有 名职工、辆车的专业高校专业车队。全队干部职工爱岗敬业，忠于职守，随叫随到，安全准点，以其良好的业务素质和周到的服务态度，为教学科研服务，为师生员工服务，在平凡的后勤保障岗位上做出了应有的贡献。车队创造并保持了10年的“安全行车”优异成绩，并多次被评为安全行车先进集体，被师生们亲切地喻为“校车之家”，并成为后勤集团当之无愧的优秀成员。
综观车队的发展轨迹可以看出，与时俱进，改革求变，始终是他们唱响的主旋律。实践证明，这是一条前景广阔、充满生机之路。由于措施得力，管理到位，学校资产得以增值保值。形势在发展，高校车队面临着新情况新问题，不确定因素还很多。车队领导牢记中心领导坚持与时俱进的经营方向，继续强化管理，苦练技术，立足学校，服务学生，拓展市场，参与竞争，继续以高品质的服务和良好的信誉赢得信誉效益和经济效益的双丰收。
最佳锅炉房
在寒冷的冬季，是锅炉工人让雪化冰消春天驻足。有了你们的默默劳作，才能让全
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