创业板上市企业需具备哪些条件

创业板上市企业需具备哪些条件（精选10篇）

创业板上市企业需具备哪些条件 篇1

创业板公司首次公开发行的股票申请在深交所上市应当符合下列条件：

(一)股票已公开发行；

(二)公司股本总额不少于3000万元；

(三)公开发行的股份达到公司股份总数的25%以上；公司股本总额超过4亿元的，公开发行股份的比例为10%以上；

(四)公司股东人数不少于200人；

(五)公司最近三年无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载；

(六)深交所要求的其他条件。

拟上创业板公司应该具备的条件：

1、公司基本状况要求：

（1）拟上创业板公司应当是依法设立且持续经营三年以上的股份有限公司。（注：有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。）

（2）拟上创业板公司的注册资本已足额缴纳，发起人或者股东用作出资的资产的财产权转移手续已办理完毕。拟上创业板公司的主要资产不存在重大权属纠纷。

（3）拟上创业板公司应当主要经营一种业务，其生产经营活动符合法律、行政法规和公司章程的规定，符合国家产业政策及环境保护政策。

（4）拟上创业板公司最近两年内主营业务和董事、高级管理人员均没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更。

2、公司内部财务状况要求：

（1）最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元，且持续增长；或者最近一年盈利，且净利润不少于五百万元，最近一年营业收入不少于五千万元，最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十。净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据；发行前净资产不少于两千万元；最近一期末不存在未弥补亏损；发行后股本总额不少于三千万元。

（2）拟上创业板公司应当具有持续盈利能力，（经营模式、产品或服务的品种结构稳定；商标、专利、专有技术不存在风险；最近一年的净利润不存在客户依赖。）

（3）依法纳税，各项税收优惠符合相关法律法规的规定。拟上创业板公司的经营成果

对税收优惠不存在严重依赖。

（4）不存在重大偿债风险，不存在影响持续经营的担保、诉讼以及仲裁等重大或有事项。

3、公司治理结构要求：

（1）拟上创业板公司具有完善的公司治理结构，依法建立健全股东大会、董事会、监事会以及独立董事、董事会秘书、审计委员会制度,相关机构和人员能够依法履行职责。

（2）拟上创业板公司的董事、监事和高级管理人员了解股票发行上市相关法律法规，知悉上市公司及其董事、监事和高级管理人员的法定义务和责任。

（3）拟上创业板公司的股权清晰，控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东所持拟上创业板公司的股份不存在重大权属纠纷。

4、公司内部管理要求：

（1）拟上创业板公司资产完整，业务及人员、财务、机构独立，具有完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力。与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不存在同业竞争，以及严重影响公司独立性或者显失公允的关联交易。

（2）拟上创业板公司会计基础工作规范，财务报表的编制符合企业会计准则和相关会计制度的规定，在所有重大方面公允地反映了拟上创业板公司的财务状况、经营成果和现金流量，并由注册会计师出具无保留意见的审计报告。

（3）拟上创业板公司具有严格的资金管理制度，不存在资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业以借款、代偿债务、代垫款项或者其他方式占用的情形。

（4）拟上创业板公司内部控制制度健全且被有效执行，能够合理保证公司财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运的效率与效果，并由注册会计师出具无保留结论的内部控制鉴证报告。

（5）拟上创业板公司的公司章程已明确对外担保的 审批权限和审议程序，不存在为控股股东、实际控制人及其控制的其他企业进行违规担保的情形。

（6）拟上创业板公司的董事、监事和高级管理人员符合法 律、行政法规和规章规定的任职资格，且不存在下列情形：

① 被中国证监会采取证券市场禁入措施尚在禁入期的；

② 最近三年内受到中国证监会行政处罚，或者最近一年内受到证券交易所公开谴责的；③ 因涉嫌犯罪被司法机关立案侦查或者涉嫌违法违规被中国证监会立案调查，尚未有明确结论意见的。

（7）拟上创业板公司最近三年内不存在损害投资者合法权益和社会公共利益的重大违法行为。拟上创业板公司及其股东最近三年内不存在未经法定机关核准，擅自公开或者变相公开发行证券，或者有关违法行为虽然发生在三年前，但目前仍处于持续状态的情形。

（8）拟上创业板公司募集资金应当具有明确的用途，应当用于主营业务。募集资金数额和投资项目应当与拟上创业板公司现有生产经营规模、财务状况、技术水平和管理能力等相适应。

创业板上市企业需具备哪些条件 篇2

(1) 没有正确认识平衡记分卡。对于平衡记分卡的认识, 总是存在这样的误区, 认为平衡记分卡是员工绩效考核的工具。平衡记分卡从四个角度来分析企业绩效:财务、客户、内部业务流程、学习和创新。当实施平衡记分卡的出发点是员工绩效考核时, 会遇到很大的阻力。另外, 如果我们仅仅把平衡记分卡作为绩效考核的工具, 很有可能平衡记分卡只是原来考核指标的简单组合, 失去了其原有的意义, 无法保证员工的工作是为实现公司的战略服务。

(2) 错误的制定和执行平衡记分卡。战略制定是一个由实践到理论的过程, 战略执行则是一个由理论到实践的过程。平衡记分卡是战略执行的工具, 所以在制定各级平衡记分卡的时候, 一定是由上至下来制定的。因为是公司战略要求下级做什么, 而不是下级要做什么来决定公司的战略。现在有一种误区, 认为平衡记分卡的指标设计只有基层的员工最了解, 所以不可能由上级为下级制定衡量指标。但如果采取由下至上的制定平衡记分卡的方法, 那就是根据经验, 下级要做什么就做什么, 这样会造成组织的混乱。组织没有了战略也没有了方向, 不可能保证战略的执行。平衡记分卡的制定过程也是一个沟通的过程, 下级可以参与平衡记分卡的制定, 发表他们的意见, 但一定要保证上级的战略要落实到下级, 从而保证整个公司的战略实现。

(3) 实施平衡记分卡是一个长期变革的过程。由于市场竞争激烈, 企业往往会表现出急功近利的心态, 这也会体现在实施平衡记分卡的过程中。但平衡记分卡不是那种能够立竿见影的管理工具。就平衡记分卡本身来说, 战略图在设计的过程中是围绕着变革来设计的, 战略图中的战略要素一般是企业目前做得不好, 急需变革的事情。也就是说, 平衡记分卡本身就是一个变革的工具, 平衡记分卡在实施的过程中也是长期变革的过程。

2 我国企业应用平衡记分卡的障碍分析

中国从2001年开始引进平衡记分卡, 一些著名企业已经开始尝试应用平衡记分卡。虽然一些企业应用平衡计分卡获得了成功, 但据调查, 大多数中国企业实施平衡记分卡的效果并不理想。究其原因主要有以下几方面:

(1) 缺乏高层的充分支持。平衡记分卡是一套战略管理工具, 它的构建模式是由上至下, 即由高层主管主导战略的制定, 然后将制定好的战略转换成一套环环相扣的业绩评价指标体系, 以确保全体员工努力达成企业的战略目标。平衡记分卡在实施中必须要由高层主管直接参与才能确保平衡记分卡的构建不会流于形式。而我国企业在实施平衡记分卡时, 只由一两个部门去做, 或只是以中层主管为主导, 而缺乏高层主管的参与, 导致平衡记分卡实施的号召不强, 员工的积极性没有调动起来。

(2) 将战略目标简单地层层分解。建立平衡记分卡的一个重要的前提条件是企业的战略目标能够在企业内部层层分解, 转换为企业的部门目标和个人目标, 并设定各种业绩评价指标来帮助我们判断行动是否满足战略目标的要求。许多企业管理人员误以为公司级记分卡可简单分解成部门记分卡, 部门记分卡又可简单分解为个人记分卡。实际上, 公司级、部门级与岗位级之间不是简单的叠加关系, 而是战略协同关系, 是战略目标从上到下的层层落实与从下到上的层层推动, 三者之间是一种协同关系。部门级的战略目标支持并推动公司层的战略目标, 部门级的战略目标应根据部门的职能战略来确定, 不是简单的分解。

(3) 与奖励机制脱节。战略与奖励脱节是组织战略实施的障碍之一。许多企业由于其平衡记分卡的关键评价指标值要么无法确定, 要么只设一个值, 难以确定浮动薪酬方案。导致平衡记分卡与奖励机制脱节, 难以达到预期结果。

(4) 员工对企业战略难以达成共识。平衡记分卡是基于企业战略的一种业绩评价系统, 因此, 全体员工是否清楚企业战略对平衡记分卡的成功实施有着重要作用。据调查, 多数企业不能成功地执行战略的一个重要原因是员工不明白企业的战略。尽管高层管理者认识到达成战略共识的重要性, 但却少有企业将战略有效地转化成被基本员工能够理解且必须理解的内涵, 且职务层级越低越不清楚, 各层级对战略的看法也颇为分歧。

(5) 信息系统方面的障碍。平衡记分卡的编制和实施涉及大量的业绩指标的取得和分析, 是一个较为复杂的过程, 一般要通过管理软件来辅助实现。当平衡记分卡出现了未预期到的信号时, 管理者就可以查询信息系统, 找出问题的根源所在。若企业对信息的管理及信息基础设施的建设不完善而致使信息系统不够灵敏, 它就会成为业绩评价的致命弱点。与欧美企业相比, 我国企业的信息化进程较慢, 信息的精细度和质量偏低, 这会在很大程度上影响到平衡记分卡的应用。

3 应用平衡记分卡需具备的条件

我国企业如要成功应用平衡记分卡, 克服以上障碍, 应从以下方面去努力:

(1) 获得高层主管支持。高层主管主导实施平衡记分卡是成功的必要条件。在中国, 企业战略的制定通常依靠高层主管的洞察力和直觉, 因此, 大多数中国企业要想成功实施平衡记分卡, 需要高层主管全力支持, 并带动管理团队将企业战略和目标具体落实到基层, 使企业上下协同配合, 让所有员工都充分理解并参与战略的执行工作。

(2) 注意沟通和反馈。在使用平衡记分卡时, 要利用各种沟通渠道, 让各层管理人员知道企业的远景、战略、目标与业绩衡量指标, 通过沟通了解员工对平衡记分卡衡量指标的意见, 以便修正指标和企业战略。

(3) 与企业的激励机制挂钩。企业中每个员工的职责虽然不同, 但使用平衡记分卡会使大家清楚企业的战略方向, 有助于群策群力, 也可以使每个人的工作更具有方向性, 从而增强员工的积极性和责任感。为充分发挥平衡记分卡的实施效果, 就必须和奖励制度挂钩, 使企业的每个层次、不同部门员工的注意力集中在各自的工作业绩上, 最终实现企业的战略目标。只有这样, 平衡记分卡才具有现实意义。

(4) 与企业的预算结合起来。预算是实现企业战略目标的有效手段。优秀的企业, 一般都具有积极、先进的财务计划、业务计划和预算编制体系。从表面上看, 预算的编制费时费力, 但随着企业信息系统的完善, 这些问题将得到解决。预算包括运营预算和战略预算。通过运营预算, 企业确定为维持现有的生产和客户所需花费的成本。我国现行的预算基本上都是这种预算。在预算管理实践中, 除了编制详细的运营预算, 进行决策管理和决策控制外, 更需要关注企业长远的发展状况和发展目标。而战略预算则是从一个长远的角度来编制预算, 将企业的战略目标分解为具体的企业各期的预算任务, 再通过企业当期预算的制定和分解落实到每个部门和个人, 利用预算控制, 形成切实可行的战略部署。战略预算实际上是“预算中的预算”。通过这两种预算, 企业一方面实现了同时对战略和战术的管理, 另一方面, 这些预算数字将成为企业成本控制、业绩评价和信息反馈的依据。

(5) 重视信息系统的选择与完善。信息系统在帮助组织成功的实施平衡记分卡业绩评价系统的过程中起着极其重要的作用。但如果组织选择信息系统不当, 信息系统不够灵敏, 则无法满足组织使用平衡记分卡法来客观、公正地评价各项业绩指标的信息需要, 那它会成为这个新系统的致命弱点。因此, 组织在实施平衡记分卡的过程中应该根据自身的需要选择合理的信息系统。选择好了合适的信息系统, 我们还必须根据组织内外环境的变化不断地完善它, 从而使它紧密地与组织的战略结合在一起。

参考文献

[1]李苹莉.经营者绩效评价[M].杭州:浙江人民出版社, 2001.

[2]孙微, 刘俊勇.企业业绩评价:战略的观点[M].北京:中国税务出版社, 2006.

创业应具备哪些条件? 篇3

人脉，在创业影响要素中，这个因素毫无疑问的重要。如果有足够好的关系，一种特殊的资源，那么只要具备这一个条件就足够你去创业了。

资金不是万能的，但没有资本是万万不能的。一文钱逼倒英雄汉，一笔钱整垮了多少看上去本应该欣欣向荣的创业公司，

经验更不用说了，没有经验做什么不成什么，如果纯粹想玩可以试试。

除了这三大块的要求，还在具备一定的心理素质。应有良好的心理素质，这是创业者迈出第一步的关键。有失败了大不了重新再来的思想准备，更有不到黄河心不死的豪放胸襟。

要树立自己的人格魅力。一个人的创业规模是有限的，能吸引所用、所求的人来到自己身边与你同甘苦，就应该潜心修炼自己。

成功的创业都是相似的，失败的创业者却各有各的失败。道理都是相通的，是否决定要去创业，以及如何创业，重要的是结合自己的具体实际。 路，是自己走出来的!

医生需具备哪些能力 篇4

营口经济技术开发区同济医院

作者：康广民

自改革开放以来，随着医疗市场的发展与国际的接轨，我们医务人员的角色也在发生改变，由过去的以医生为中心变为以患者为中心的服务理念的改变。医生由过去的上九流变为如今的弱势群体。当医生确实不容易，已经成老生常谈了。我们没有能力改变现实，（市场经济我们改变不了、以病人为中心的服务理念我们改变不了，过去医生诊疗计划必须绝对服从，如今的诊疗计划患者有知情权，有选择权）为了适应这些环境的改变医生除了会看病以外，也在被迫具备多种才能，这就是适者生存的自然规律，你不去适应就难以生存。我粗略总结一下我们医生如今应具备如下能力：

第一、应具备过硬的业务素质。

业务素质是医学生入学后首先要学习的基本内容，也是医生进入临床后首先要下功夫苦练的实践本领。只有把这些基本功练到炉火纯青的地步，才能得心应手，运用自如。对于年轻医生业的务素质主要包括以下几个方面：一是基本理论：如解剖、生理、生化、病理、药理等。二是基本知识：如医院的常规制度、各项操作规程、正确询问病史、病历及各项医疗文件的书写、望触叩听等基本检查的步骤与方法、常规检验与常用功能检查的项目及临床意义、药物作用适应症及禁忌症。三是基本技能：危重病人的急救技术及各项诊疗技术的操作、各种常用检查器械的操作技术、这些基本的素质都是一个好医生应该具备，并且是应该诊断治疗中熟练的使用操作的，好多医生，尤其是年轻的医生容易忽视这些最基本的业务素质的学习和实践。

第二： 具备充足的体力。

我们医生也是劳动者，但被抛弃在《劳动法》之外，医生常常加班加点，即使休息了，一旦有危重病人，深夜也的赶来。而且，加班加点多数都是无偿的。高度的工作紧张以及强度，使多数医生处于亚健康状态。日常生活就是两点一线： 家——医院。当医生就要有常年不享受法定节假日休息的心理准备。有人可能就说： 谁让你当医生呢？ 当医生就是这样！

第三： 要有不断学习的能力。医学是一个飞速发展的学科，医生需要终身学习，才能跟的上医学的发展，否则，将被淘汰。劳动强度很大的情况下，医生还必须抽出时间来学习新的知识！要不断的掌握新的诊疗规范、指南、新进展，各种规章制度、各种流程等等。作为一名医生要不断学习新的知识、新的理论和新的技术，适应新形势的要求，才能在实际工作中发挥出创新能力。科技的进步日新月异，人才的竞争更是瞬息万变，停留现状就是落伍。

第四、应具备高尚的职业道德。医生的职业道德素质，是指医生的个人道德修养和医疗作风。一个缺乏高尚职业道德的医生，即使医术再高，也不是一名好医生。一个人再有学识，再有能力，倘若在品行操守上不能把持住分寸，则极有可能会对自己的成长道路产生阻碍作用，甚至给医院造成莫大的损害。

第五： 与患者沟通的能力。

现在的医生，如果把病看好，却不擅长跟病人沟通，也不是一个好医生。医师必须与病人沟通、与家属沟通。我们可以说，医生是一个讲求高度沟通的职业。我们经常看到「沟而不通」的事例，有些医生看病技术很一般，但病人的投诉非常少，因为他沟通的好。

所以，沟通是现代医生必备的能力之一。尤其在目前医疗市场中存在的医患沟通困难的情况下，自己的谈吐应对能力，必须满足医患沟通交流的需要。

第六，要有团队精神。

现代先进的医疗是团队的医疗，医护人员要通力合作，才能完成我们的医疗工作。我们可以说，医生是一个讲求高度沟通的行业。要求各个科室之间的沟通协作，科室内部医护人员的沟通协作，否则就会影响医疗质量和安全。

第七： 忍辱负重的能力。医生面对患者的时候，病人可以发火，医生却不能，好多医院领导主张“打不还手，骂不还口”。

忍辱负重的情况下还要解释患者对我们的误解。

第八：具有一定的法律知识的能力。

现在的医疗纠纷确实越来越多，在我们工作中，看病只是一方面，还有重要的方面就是：要懂得相关的法律知识，时刻要给自己留下能证明自己清白的“证据”。否则，一旦病人或家属来医院找事的话，不管自己对错，那将有口难辩。病历是很重要的证据，所以要尽量写的全面、完整，其中的“签字”又是最重要的！

不要嫌麻烦~~~~~~ “签字”前医生是被动的，“签字”以后医生是主动的！

第九： 具备会计的能力。现代的医生，越来越象一个业余会计，要能看会算。现在有各种医疗合同： 医保、新农合、商业保险等等，每个要求的药比、用药范围、药费的总限额都不一样，医生都的熟记于心，时刻掌握病人的费用，少不留神，药比超了、病人跑了，全算在医生的头上，结果是： 给病人看病了，医生却要掏腰包。

第十：专家对未来医生能力的看法。

北京协和医院的客座教授，Lazarus博士认为，未来的医生应具备的核心能力主要包括，与患者和同行间沟通、交流的能力，从计算机上获取信息的能力，将基础科学应用于医学实践的能力。

想成为书香家庭需具备的条件 篇5

工作人员表示，要求主要包括“藏、学、用、特”四个方面。

藏：藏书量不低于2000册，订阅报刊杂志，经常购买、阅读纸质或电子图书，有专门的学习场所，家庭读书的硬件条件良好。

学：家庭成员有终身学习的理念，有自觉的学习意识和明确的学习计划，广泛学习各类健康有益书籍，经常参加读书交流活动或专题讲座、论坛，撰写读书笔记、心得体会或征文，家庭学习氛围浓厚。

用：学以致用。家庭成员通过学习，在工作和生活中收获较好成效，发表文章或作品，获得各种等级证书和表彰，家庭成员平均学历达到较高学历，有一定社会影响力。

违约责任应具备哪些条件 篇6

违约责任应具备哪些条件

一、违约责任条款如何约定

《合同法》第一百零七条规定“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。”，因此，合同中违约条款的约定甚为重要。

违约责任条款约定通常有两种方法：其一是约定专门的违约条款，其二是在质量责任、交付责任等约定的同时进行约定，这比专门的设定违约责任条款更隐蔽，但有一定的局限性。违约责任的约定切勿只是“依法承担违约责任”“依法承担赔偿责任”等等，如此约定必须承担举证责任，否则无法主张赔偿，因此违约责任条款应该明确违约责任实现程序、数额或计算方法，最简便明了的方式就是直接约定违约方支付违约金××元。违约金条款有如下意义：

1、如果约定了违约金条款，会给对方造成一定的心理威慑，促使对方尽可能的依约履行合同。

2、如果你具有一定的实际控制能力，你就可以直接依违约金条款扣款、压款，取得进一步的谈判主动。

3、如果对方提出违约金过份的高于所造成的损失，则对方应对此承担证明责任。

违约金条款可与相关的如数量条款、质量责任条款、付款条款、迟延交付责任条款一并约定。违约金条款一般约定为：甲方应当„„，未„„的，应当向乙方支付违约金„元。

二、违约责任应具备哪些条件

（一）要有不履行合同的事实(这是认定违约责任的前提条件)，主要包括：

1、当事人一方未支付价款或报酬的;

2、当事人迟延支付价款或报酬的;

3、当事人一方不履行非金钱债务或者履行非金钱债务不符合约定的;

4、质量不符合约定的，等。

（二）不履行经济合同的事实，必须是由当事人一方或双方的过错引起的。当事人的过错，可分为故意违约和过失违约两种：

故意违约：是指当事人明知自己的某一行为将给合同履行造成不良后果，却放任此种行为的发生(如收到货物，无故拒付贷款等);过失违约：是措当事人应当预见自己的某种行为可能给合同履行造成不良后果，但由于疏忽大意而没有预见;或者虽然已经预见到了，但因轻信此种后果可能避免，而没有取必要的措施，致使后果发生，造成不履行或不能完全履行合同义务的事实。但不论是故意还是过失违约，都要承担违约责任。

养泰迪需要具备哪些要求条件？ 篇7

首先，你应该拥有爱心、责任心、耐心。这是养狗最基本的条件。贵宾犬的寿命说长不长但说短也不短，虽然它已经步入老龄，但它依然需要你的照顾和爱护。所以，一旦饲养宠物狗，也就意味着你要照料它十几年。如果你没有足够的爱心、责任心和耐心是无法做到的。

其次，拥有一定独立经济能力的朋友会更适合养贵宾犬。不管如何节省，饲养宠物狗是一定会产生一些费用需求的。狗狗的吃喝拉撒，看病，美容，护理等等。即便你觉得其它的美容护理不需要，但意外的生病看病也总会有，所以说养贵宾犬最好还是要具备一定的独立经济能力。

除了以上一些条件之外，其他的对饲养者也没有苛刻的要求。贵宾犬无论是从性格、体型等各个方面来说，都是非常适合家庭饲养的狗品种。贵宾对环境的要求不要，繁华的高楼城市生活或者是农村的生活都可以接受。所以，适合养贵宾犬的人还是很多的。

适合饲养的人群

贵宾犬有大、中、小各种体型，饲养者可根据自己居住空间选择。贵宾犬具有非常多的优点，智商高、无体味、不掉毛。但贵宾犬比较娇气、非常粘人，美容护理繁琐。贵宾犬适合各个年龄段的人饲养，是很好的公寓犬。但需要饲主更多关注，不适合工作学习繁忙人士饲养。

小的泰迪怎么养?

小泰迪犬怎么养养泰迪犬要注意什么啊，从断奶后2～3个月到6个月以内的几个月中，幼犬的食物构成将决定它终生的饮食习惯。如果打算将来继续用专业狗粮饲养的话，必须在这段时间里让它适应专用狗粮的口味。

如果以家庭配餐方式饲养，食物应以动物性蛋白为主，多喂饲高热量的食物。

幼犬在出生2～3个月时，由于牙齿和下颚尚未完全发育，应把肉类切成细块再喂它。黄油、奶酪等也比较适宜。出生后6个月～1岁以内，大约相当于人的10来岁。这段时间正是贵宾犬成长最旺盛的时期，所需的热量大约相当于成犬的1倍!应该多喂食一些动物性蛋白食品。

疾病重在预防，定期接种疫苗。就像小孩子一样，可能会遇到各种健康问题。我们对待爱犬应该像对待小孩子一样，平时多加以关心照顾，防患于未然，不要让它病了才想起给它吃药打针。健康要决是每天保持适量的运动，充分享受阳光，科学营养的饮食，清洁舒适的环境，预防疾病，定期接种疫苗。

我们平时应注意犬的健康状况，可以在每天帮犬梳理被毛时做决速的检查。从头到脚检查犬的全身，看看有没有生病的迹象，例如有无肿胀、分泌物异常、体温或脉搏异常、精神不振等现象。一旦发现问题立即进行防治，这样我们就能让爱犬在发病初期就能得到完全根治。

常出现的异常征状

有经验的饲养者可以根据一些常见症状，及时发现爱犬的疾病，并及时进行治疗，保证爱犬的健康成长。患病时可能出现下列症状。

步子怪异：首先应想到它脚底是否扎进异物，是不是受了伤，趾缝间是否有跳蚤等等。如未发现有明显的外伤，那可能是因为关节炎引起的疼痛影响走路，要不就是佝偻病或者骨头发育不良。摸摸它的脚，如果发出尖叫，也许发生了骨折或脱臼。

没有食欲：如果没有食欲而精神尚佳，可以先吃点宠大益生源，调节肠胃，增强食欲，但是过一两天还是无食欲且伴有明显消瘦、老爱躺着不动则要引起注意。，就要带它到医院检查。这种状况基本上能发现其它疾病，应注意观察。

小泰迪犬怎么养饮水量比较多：狗在散步后喝水较多，是用以调节体温，如果没怎么活动而喝水却很多，应当首先考虑狗是否吃了含盐过高的食物。此外，高烧、痢疾、糖尿病、肾病、尿崩症等都是狗大量饮水的原因。在不能找到病因的情况下，应当请兽医诊治。

散发臭味：若身上散发臭味应注意观察。口中发臭可能是由于牙石或口腔炎引起的;耳朵发臭是因患外耳炎、中耳炎或耳溃疡;体毛发臭应考虑到皮肤炎症或肛门囊肿;生殖器官发臭是由于子宫炎症、生殖器官溃疡及尿分泌异常等原因。找到发臭的原因后应当找兽医看病。

咳嗽：经常咳嗽说明狗的呼吸器官与支气管出现异常。如果感冒后不及时诊治，也可能引起支气管炎或肺炎。如果咳嗽严重，那极有可能是得了哮喘病。如果是异物吸入，咳嗽时会显得非常痛苦。当患有传染性支气管炎时也会咳嗽，请尽早向医生求治。

鼻子干燥：刚睡醒时狗鼻子发干是正常的，但是如果同时还发烧就要小心了。此外流鼻涕、出鼻血、鼻部肿大、鼻孔不通等症状也不应忽视。这些症状的原因可能是因感冒引发的鼻炎，以及头部创伤、脓肿、溃疡、缺乏维生素A、营养缺乏等引起的。

口内流涎：应检查是否患口腔炎，口腔是否被骨尖、木屑等异物刺伤，牙根颜色是否变化(如发白、发黄、过红、发黑等)，有无其它外伤。

频繁呕吐：如果狗吐完后精神有所好转则无大碍，如反复做出呕吐状，或浑身瘫软无力，就可能什么地方出问题了。

可能的原因有：食道内异物堵塞、吞下塑料袋等无法消化的物品、肠梗阻症或肠扭绞、巴尔波氏病毒感染、钩端螺旋体病或其它疾病。此时主人应带上狗的呕吐物请医生诊治。

创业板上市企业需具备哪些条件 篇8

泰国商会大学申请材料

本科

1.高中毕业证书英文公证复印件

2.高中三年成绩单英文公证复印件

3.申请者护照复印件

4.本科申请表

（以每年实际招生条件为准）

硕士

1.大学本科毕业证书英文公证复印件

2.本科四年成绩单英文公证复印件

3.研究生申请表

4.护照复印件

5.两寸照片5张

地暖施工应具备的条件有哪些？ 篇9

答：(1)施工图纸和有关文件应齐全;

(2)有较完善的施工方案，并已完成技术交底;

(3)施工现场具有供水、供电和储存材料的临时设施;

(4)室内粗装修已完，窗户安装完毕，并将楼地面清洗干净，如地面、墙面根部干燥不适宜施工时，应用水浸湿。厨房、卫生间做完防水闭水试验并经过验收;

(5)直接与土壤接触的地面，铺设完防潮层;

(6)有关水、电管线预埋工程已完成;

(7)施工环境温度不低于5℃，在低于0℃时，现场应采取升温措施;

(8)水泥和发泡剂必须进行检查验收;

(9)检查机械设备完好情况;

(10)确认发泡水泥和水泥砂浆配合比;

(11)现场浇筑应先内后外顺序进行;

(12)确定房间绝热层厚度找平线，浇注后要用刮板刮平;

(13)浇注完自然养护3天以上方可铺设地暖管，期间不得进行交叉作业防止踩踏破坏;

创业板上市企业需具备哪些条件 篇10

申请人需要具备以下申请条件：

1.具有完全民事行为能力的中国公民，年龄在18(含)到60(含)周岁之间。

2.具有合法有效的身份证明及贷款行所在地户籍证明(或有效居留证明)。

3.具有稳定的收入来源和按期足额偿还贷款本息的能力。

4.具有良好的信用记录和还款意愿，无任何违法行为及不良记录。

5.在该行零售内部评级系统中取得B级(含)以上风险等级。

6.该行存量客户，客户星级应在4星级(含)以上。

7.在该行开立个人结算账户。

8.银行规定的其他条件。

除具备以上基本条件外，还具备下列条件之一：

(1)该行优质法人或机构客户中高级管理人员及高级专业技术职称人员。其中，对优质法人或机构为该行代发工资客户的，须为在上述单位工作年限3年(含)以上在编正式员工，或驻军、武警部队军衔为少校(含)以上人员。

(2)该行私人银行、财富管理、牡丹白金卡或理财金账户客户。为理财金账户客户的，须持有该行理财金账户卡1年(含)以上，且近1年内本人名下在该行的金融资产价值季度日均余额在20万元(含)以上。

(3)在该行非质押类个人贷款累计金额100万元(含)以上，且最近连续2年(含)以上没有逾期记录(含已结清贷款)。

(4)本人家庭拥有净资产(不动产和金融资产)达300万元(含)以上，或近6个月持续拥有且日均金融资产在50万元(含)以上。

(5)不低于该行私人银行、财富管理或牡丹白金卡准入标准的他行优质个人客户。

(6)个人税前年收入20万元(含)以上。