最新建筑工作总结模板（通用6篇）
建筑安装经理年终总结1
在分公司领导的信任和培养下，我于_年x月被任命为_x项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：
一、积极采取的措施，精心组织、精心管理
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制，调动员工生产积极性
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本
通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性
项目部每月9日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。
5、文明工地建设
继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全，堆放有序。
6、认真搞环保、水保工作
积极与业主和地方水务、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦
进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。
二、及时总结，及时调整
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
三、注重自身修养，努力做好表率
领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识，提高工作能力。
二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。
三是严格约束自己，力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
总而言之，20_年是我们丰收的一年，在各级领导的大力关心和支持下，我部精心组织合理安排，克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利因素，严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工，按质保量完成了本工程的施工任务。施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时，业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工给予了很大的帮助和指导，在此，我们表示最衷心的感谢！我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。
最后，愿所有参建单位事业蒸蒸日上，蓬勃发展！
建筑安装经理年终总结2
一年就这样过去了，我在今年的工作中担任_公司项目经理。20_年x月毕业于_大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：
一、优化组织施工方案，提高科学管理水平
20_年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如：_住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用_万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期_天，节省投资近_万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节省费用1.5万元。
2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。
二、严格质量管理，争创工程
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20_以来，我所坚持的措施有：
1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优。
以上就是作为项目经理的我对一年来的工作进行总结，在今后的工作中，我会更加努力地工作！
建筑安装经理年终总结3
本在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，并升职为工程部经理，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从项目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
一、强化形象，提高自身素质
为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
二、强化职能，做好服务工作
工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程；二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会；每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
入门阶段：年初接手了绿洲仕格维项目的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单位配合，作为一个刚刚入行的新手，还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导：“火线入党，在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下，顺利的完成了收尾工作，并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了“_河畔”“新凤城”等项目的竞标工作。
试炼阶段：在领导的信任下，独立操作了新凤城-银座公寓的橱柜项目，期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足，遇到了种种困难，但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下，顺利地完成了项目，并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。
成长阶段：风度国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案，主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题，保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系，在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道，随时掌握是否有新的合作机会。
现正在操作两个楼盘的样板房工作。碧瑶项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。
回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
建筑安装经理年终总结4
我叫_，现任_公司项目经理。_年7月毕业于_大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。_年被评为高级工程师，_年x月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求；能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作2_x年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近2__平方米，优良工程率100，创市优工程三项，其中_住宅楼被_市建筑业协会评为20_“_杯”工程，局优四项，其余全部达到优良。
经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩
一、优化组织施工方案，提高科学管理水平
2017年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如：_住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用__元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期_天，节省投资近__余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了_x变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节省费用1.__元。
2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。
二、严格质量管理，争创工程
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。2017以来，我所坚持的措施有：
1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到
了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序，加快施工速度
做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把
项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。
通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理，提高工程效益
2017年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽努力。
建筑安装经理年终总结5
一、个人工作总结
20_年悄然而逝，回想过去的一年，有成绩也有不足。
我于20_年x月x日进入内蒙古___房地产有限公司，并于3月x日进驻_____住宅工地任项目经理，至今一年已经过去了，在公司的大力支持指导下，克服了许多困难，走到今天，极为不易，本小区一期建筑面积约7万平方米，造型多、体量大，施工管理范围广，目前一期主体工程全部结束，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但我还是有信心、有能力完成各阶段工期目标。
___是_____高端住宅小区，工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始一步一个脚印的进行，模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量，我要求全体管理人员及各施工班组，严格控制关键工序，关键部位施工质量，整个主体施工过程中，经过项目部的认真控制，施工全部内容符合设计要求，达到了预期的质量目标。
___开工以来，我按照公司要求制定3个月完成主体封顶，可惜的是由于恶劣反常天气影响以及商品砼不及时，以及劳务队资金实力不强，未能在计划下完成，但也基本接近目标工期，安全管理，施工进场准备阶段，我组织项目部按内蒙古自治区安全要求，根据机械及材料使用情况，组织布置与安装。施工过程中，我始终坚持，“质量第一、安全至上”的原则，把确保项目部全体职工及劳务人员的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此我从以下几个方面加强管理：
1、加强安全技术交底工作，通过进场安全教育，上岗时项目部全
体管理人员对入场职工进行岗前教育，来加强职工的安全意识。
2、加强检查和巡视及时发现问题、及时整改、杜绝了安全隐患，
同时对现场的临电及全部设备由项目部统一进行检查，合格后方可使用，要求劳务班组自有的设备定期的维修、保养和检查及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间未发生过一起重大安全事故，保证了广大职工和劳动人员的生命安全，达到了预期安全目标的要求。
二、项目部整体工作总结
一年来工作有收获，有进步，也有不足和缺点，在综合管理上还不到位存在漏洞，在项目没有合同没有单价的特殊情况下，如何控制成本的方法和措施还需进一步研究。
生产计划完成情况和工程具体形像：甲方、监理方相对满意，但我们认为总体进度不尽人意，比预期进度还存在一定差距，主要是：气候、材料、设计深度不足，造成的同时也存在劳务班组自身人力、设备、资金等问题，但只要条件具备，项目部还是能昼夜不停组织施工。例如全部楼座从基础开挖到出±0.000仅仅用时1个月，但在主体施工阶段，劳务队周转材料、人员不足时没有采取较好措施，这多少有些遗憾，劳务班组也是各种理由，比如资金不到位等，施工管理起来难度较大。
在质量上，项目部控制的比较好，发挥了相关人员的作用，各负其责，主体结构观感质量受到了业主的好评，但在质量上垫屋混凝土被局部压碎情况，未及时控制，也存在不是关键部位质量就不严格把关的问题。在全员今后的工作中，质量意识上还有待进一步提高。安全生产应该说，我们还是把安全工作摆在了头条位置。把安全生产始终贯穿到整个施工过程中，公司领导也对安全工作高度重视，相关管理人员具备了管生产必须管安全的思想，使安全工作真正的落实到了实处，安全资料齐全，安全防护基本到位有效，在分包队伍多又交叉施工用电高峰时做了大量的用电管理工作，一年来我项目部没发生任何安全事故，但也存在生活区分包宿舍用电管理不细不严，有私拉乱接现象，施工现场个别部位安全防护跟的不及时，也存在无证上岗问题，这些问题的存在，应引起我们今后工作中足够的认识，真正做到防微杜渐，安全第一。
成本管理在无清单单价的特殊情况下，如何控制成本是摆在我们项目部的一个新课题，在材料上实行分包，工长提量对比，虽然我们在成本管理上作了一些工作，取得了较好的效果，但在管理上仍然不细，在材料使用杜绝浪费上仍有潜力可挖，成本是企业的生命，我们继续提高全体员工成本意识，加强各项管理工作，为公司争取更大的利润空间。
技术管理上，在图到马上施工、方案化整为零的情况下，满足了施工需要，资料做到了与施工同步，在施工面积大、测量任务重的情况下也没有影响施工正常进行。食堂在领导的大力支持下，达到了职工满意，我们生活的越来越好。
一年来的工作实践，非常高兴的看到，我们项目部每一个员工都有了进步，均能在岗位上发挥作用，越来越团结，精神面貌有了很大的改观，能严格要求自己、遵守纪律。有的员工在工作岗位上不辞辛苦、任劳任怨、不计时间、不计报酬、整天守在现场岗位上，有的天天晚上加班赶业务，不怕工作多繁杂，不管分内外都努力做好，所有的一切让人欣慰，让人感动。记得刚进场，有的人看到我们年轻人居多，曾言语流露出对我们持怀疑态度，通过一年的实践成果已证明了我们的实力，我们现在可以骄傲地说，我们能行！但在我们的项目部也存在个别不和谐音符，也有的员工份外工作不爱管，也有的对自己要求不严格，我希望你们克服各自的不足，成为完全合格的土建人，一名好管理员。
三、明年工作展望
20_年，我们又迎来新的一年，我们面临的任务更加艰巨，我们一定要加强劳动组织，协调好各分包单位，克服以包代管思想，做到忙而不乱，做到周保月、月保年的生产计划。明年安全工作难度大于今年，分包队务多、施工人员杂、工期紧、任务重、交叉立体作业多、施工用电范围大，安全生产更加艰巨但我们必须树立安全第一的思想，预防为主，常抓不懈，确保安全生产。
四、对公司的发展建议：
今年,大家明显感觉到国家经济发展政策宏观调控的作用,经济高速增长出现拐点,从火热到降温,最近一段时间以来,欧债危机不断升级对全球经济影响显现,担忧世界经济二次探底,其对我国的影响也日益受到关注,特别是一些劳动密集型出口产品受到冲击较大,国内的脚手架OEM生产(即代工生产)企业同样受到重创,据调查,很多企业的订单比原来缩减50%以上,有的甚至今年一个订单没接到。由于这些企业对国外市场依存度较高,企业自身没有建立销售网络不能把握市场,转向国内市场又受到市场功能的残缺和价格竞争的制约,由轻松变得沉重。国内模板脚手架上半年总的形势还是比较好,工程建设的继续,企业生产任务基本上得到保证,近两个月以来形势变化较快,以铁路、公路道桥建设的模板脚手架需求快速萎缩,出现了货款拖延、提货延期、或有订单但资金不到位,需垫资接单等情况,与前几年供不应求的局面形成鲜明落差。模板脚手架租赁企业基本保持需求供给,产品、经营模式转变早的企业,受到市场波动不明显,各个企业普遍感觉不如前两年。速度放缓,企业经营习惯被打破,除了市场的周期性规律外,主要源于国家的一系列宏观调控政策,高速铁路、公路建设的急速降温、一些重大工程的停建和缓建、房地产投资冲动减弱,直接影响了模板脚手架需求的旺盛局面。
我国经济经历了改革开放三十年持续的快速增长以后,特别是经过“十一五”的高速增长,当今中国已成为全球最大的建筑市场,但是大而不强的现状阻碍我国经济的持续发展,建筑业如此,为建筑业服务的模板脚手架行业也是如此。目前,由于外部环境变化和内在条件的变化,中国正在步入一个新的阶段。新阶段面临的基本课题,首先是全球经济进入深度调整,外部需求的扩张短期内难以恢复到2008年金融危机前的水平。其次从供给层面上,产能过剩压力在加大,资源环境矛盾加剧,生产要素成本不断上升,在模板脚手架行业也日益成为突出的问题。如何提升科技创新和人力资源对经济增长的贡献,模板脚手架企业又一次面临考验。我国经济已处于发展的临界点,其经济发展的转折态势已基本形成。当前国家强调的结构调整,就是要有效的解决这两个问题来增强中国经济增长的持续性。
二、转变发展方式促进行业发展
转方式调结构是关系到改革开放和社会主义现代化建设全局经济领域的一场重大变革,经过30多年发展起来的模板脚手架行业同样面临着转方式调结构,这是大势所趋。转方式调结构是企业内部对内部,内部对外部的整体战略的转变和变更。我们都是从计划经济体制上走过来的,摸着石头投入到现代市场机制这个过程中,怎样使模板脚手架行业发展方式由粗放型增长向集约型增长,从低级经济结构向高级、优化的经济结构转变,从单纯的效益增长到全面协调可持续发展,相对比较落后的环节就是没有建立起和现代市场经济配套的基本管理制度。如何适应市场需要去建立?现在有的企业已经开始从内部思考这个问题。7月份我们到北京联东模板公司去调研,他们从去年就酝酿调整产品结构。北京联东模板公司是近10年行业内发展较快的大型模板企业,去年产值达11亿元,民建模板和铁路桥梁模板量各占一半,大钢模板的保有量为110万m2,今年又投入1.8亿元增加该产品。桥梁模板由原来占比50%,收缩了15%。转方式调结构是个大工程,需要一个渐进的过程,我国地域经济发展的不平衡和施工方法的差异化,产品类型和经营模式不可能单一,哪种模式适合市场需要?希望大家在社会实践中不断地摸索,进行深入研究探讨。
三、科技创新将持续成为行业发展的推力
国家强调把自主创新作为结构调整、转变发展方式的中心环节,创新是企业发展的动力,创新提升企业品牌。回顾模板脚手架的发展历程,也正是通过不断的技术创新一步一步走过来的。现在中国经济发展进入了一个新的阶段,不可能或者已经很难再按照过去30年、过去60年的发展模式走下去。当前,国内众多的模板脚手架企业处于同层次、同水平竞争,出现严重恶性竞争的一个重要原因就是产品技术水平无差异,技术优势不突出,形成假冒伪劣、低价竞争的局面。在市场经济初级阶段,这个问题不光出现在我们行业,很多行业都是如此。市场经济的规律是在变化中一轮又一轮的重新洗牌,不能适应市场变化的企业必然要退出,但市场还在,改变的只是规则。变化的形势下关注产品的不断科技创新,是最实在、也是我们应该做的事情。大家会感觉到每年都有新成员加入到行业中来,这些新兴力量不断推动模板脚手架行业向更好、更高的水平迈进。
企业自主创新的着眼点必须坚持需求牵引,现实模板脚手架工程中存在很多问题亟待解决,去创新。在建筑施工分工越来越细化的形势下,解决实际问题即能体现企业的综合实力,也会带来好的经济效益。如:河北昌黎兴民伟业建筑设备有限公司针对工地使用木方作模板背愣大量浪费资源的现状,自主创新研发的“新型建筑模板支撑组合结构体系”,从2006年投产短短几年销量达20万吨,利国利业;南京踏业新型材料有限公司针对南方工地脚手板普遍用竹芭板,易损坏造成资源浪费,研制成功了抗阻燃、重复利用并可回收的“新型塑料脚手架踏板”;无锡圣泰建筑模板有限公司自主创新研发了适合南方施工方法的“快拆系列组合钢模板体系”;河海大学水利水电工程学院研发的“透水模板”,在水利大坝等工程应用,显著的提高了混凝土的质量和耐久性能;北京星河模板脚手架工程公司爬模技术研究和应用;附着式电动升降平台的应用研究;还有一些企业开始关注铝合金模板体系、塑料模板的应用研究等等,都结合工程实际不断的推动着模板脚手架工程技术进步和发展。
企业创新会遇到很多困难,应借力与大专院校或科研单位的联合,或者企业之间的协同、产业的联盟,甚至整个行业的协同。单个企业想设定一种技术进步规划有时很难奏效,只有加强行业的协调和技术前瞻性的规划和推动。
四、专业化破解模板脚手架安全事故难题
近几年,从上到下加强了对安全生产的重视,每次政府布置施工安全检查、督察,模板脚手架都在其列。但事故安全隐患却一直存在,稍一不留神就又酿成大事故。中秋节前夕即9月10日、11日,西安两天内的两起脚手架事故就死亡12人、重伤4人;接着11日江西省南昌市江中制药厂一栋在建厂房发生坍塌,造成16名建筑工人被埋,3人死亡,15人受伤,又是接连发生事故。尤其是9月10日西安市凯旋大厦工地事故是附着式脚手架(爬架)从20层(63.1米)高处坠落,导致正在脚手架上作业的12名工人从高处坠落地面,造成10人死亡、2人受伤。随着高层、超高层建筑以及高耸构筑物的增多,爬架发展很快,多年来没出现大事故的爬架现在又出事了,这不能不引起我们的高度警觉。事故发生后委员会先后与行业内爬架企业电话联系,通告事故,提醒注意自身安全隐患排查。陕西省安全生产委员会发出《关于立即开展以预防脚手架坍塌为重点的建筑施工安全生产大检查的紧急通知》;西安市公安局未央分局对事故负有责任的包括:建设负责人、项目部经理、建筑工程公司负责项目经理、建筑公司委派项目建筑师、项目部生产经理、项目安全员、项目外墙贴砖工长兼监工、项目施工组长、架子工程承包人、项目工地外架工班长、项目楼体外墙贴砖承包人、建筑监理公司项目总监理、建筑监理公司项目监理代表等13人按触犯了《中华人民共和国刑法》第134条,涉嫌重大责任事故罪,进行了刑事拘留,并暂停了施工单位和监理单位在西安市参与建设工程招投标的资格,同时暂停了两公司的项目经理和总监在西安的执业资格;西安市开展了全市工地停工三天大整顿,这个经济损失如何估量?十一过后,10月6日江西省宜丰县城一正在施工的酒店门楼雨棚突然坍塌,致4死3伤;10月9日大连旅顺又一场模板支撑架坍塌事故发生,造成12人死亡,4人受伤,另有1人失踪。如何破解模板脚手架安全事故难题?不再让农民工兄弟去承载伤亡之痛?多年前,我们在行业内大力倡导推行模板脚手架工程专业化施工,实施很难、进展很慢。其原因主要是受建筑业体制、机制、传统的经营模式及模板脚手架企业自身能力的影响。随着建筑业经营模式转变和深化改革,大力推进模板脚手架专业化施工进程时机来临。北京安德固脚手架有限公司、福建莆田鼎安脚手架有限公司等企业通过专业承包脚手架工程,以设计、提供产品、搭设拆除一条龙服务的优势,突破了产品被限制使用争议的束缚,还有一些企业也正在将自主创新产品通过承揽工程推广。
最近住房和城乡建设部政策研究中心课题组在“关于建筑业中小企业健康发展的政策设想”中已经在研究这个问题,今后将不断推出强有力的政策措施有效解决建筑业组织结构的痼疾。大力推进模板脚手架专业化施工进程,是遏制模板脚手架安全事故频发的有效途径。
五、委员会一年来工作汇报
1. 配合协会30周年纪念活动筹委会搞好各项准备工作
协会作为改革开放新生的社会力量,在行业的管理中发挥了重要作用。协会30周年纪念活动,是行业可持续发展的一次全面总结,通过编撰《协会成立30周年纪念特刊》;举办《协会成立30周年成就展》;召开“协会与地方协会交流座谈会”;召开《协会第九届三次理事会暨纪念协会成立30周年大会》,表彰了行业中“突出贡献者”、“优秀企业家”、“突出贡献企业”、“协会优秀工作者”;同时举办展会向社会、行业全面展示和宣传品牌企业形象。模板脚手架委员会按照协会分配的名额,经主任委员会议研究推荐评选出被表彰的突出贡献者7名分别是:专家组成员:熊耀莹、余宗明、辛克贵、苑炳南;地方协会代表:浙江绍兴市建筑设备租赁商会会长吴柏根、徐州市建筑行业协会租赁委员会秘书长孔凡俊、四川省建筑业协会设备材料和防水工程分会秘书长牟华;优秀企业家7名分别是:北京星河模板脚手架工程有限公司董事长姜传库、宁夏永治钢模板制造有限公司董事长兼总经理马永祥、北京康港工程技术有限公司董事长兼总经理冯树营、北京金誉达租赁有限公司董事长兼总经理李国金、江西正欣建筑钢模板有限公司董事长兼总经理陈正中、巩义市宏建机械模板材料有限公司总经理张向阳、镇江业大建筑脚手架有限公司董事长兼总经理朱强;突出贡献企业6家分别是:北京奥宇模板有限公司、北京捷安建筑脚手架有限公司、浙江万华建筑器材有限公司、重庆市江津钢模有限责任公司、江苏环宇建筑设备制造有限公司、无锡速捷脚手架工程有限公司;协会优秀工作者1名。
建筑模板脚手架委员会在协会的领导下不断前行,上面表彰的仅仅是行业中的部分代表,还有很多为行业发展拼搏的前辈,他们为行业发展做出的努力和贡献会被永远铭记,正是一批又一批的有识之士不断充实行业队伍,努力求索,30年的坚持,铸就了行业的兴旺。协会成立30周年纪念活动是激励行业持续发展的中继加油,必将推动行业不断地发展进步。
2. 举办模板脚手架展览会和技术交流会
今年4月1～3日和5月12～14日,委员会分别和国家建材展览中心、中国市政工程协会联合举办了“中国国际现代建筑施工技术、模板脚手架展览会”(广州)和“第二届中国国际现代建筑施工技术、模板脚手架展览会”(北京)两个展览会。广州展览会围绕市政工程建设的机械设备材料等参展企业,范围广、规模大,模板脚手架部分由于筹备时间短,以南方企业为主,参展企业只有4家,但由于参展产品新颖和展位面积较大受到关注。在北京举办的“第二届中国国际现代建筑施工技术、模板脚手架展览会”参展企业比去年有了较快增加,今年有23家企业参展、41个展位,比去年的11家25个展位,几乎翻了一倍。协会会长姚兵、顾问杜宗翰、副秘书长杜英才出席了展览会开幕式,姚兵会长在开幕式上作了讲话;杜英才副秘书长在同期举办的“中国国际建筑模板脚手架工程技术交流会”作了讲话。本次展会的社会关注度较高,参观人数比去年涌跃。今年展会上最大特点是新企业多、新产品多、引进技术和自主创新产品类型多。各种不同形式的新型脚手架共同参展,扩大了影响,形成发展趋势的合力,如:无锡速接脚手架工程有限公司的“承插型盘扣脚手架”、北京安德固脚手架工程有限公司的“自锁式模块脚手架系列产品”、镇江业大建筑脚手架有限公司“直插式双自锁型多功能钢管脚手架”、北京盛明建达工程技术有限公司“盘销式支撑体系脚手架”、北京星河模板脚手架工程有限公司的“附着式电动升降平台、爬架、桥梁模板等”、北京卓良模板有限公司的“液压自爬模、悬臂模板等”、无锡圣泰建筑模板有限公司的“快拆系列组合钢模板体系”、昌黎县兴民伟业建筑设备有限公司的“新型建筑模板支撑组合结构体系”、沈阳畅可达建筑器材有限公司研发的“钢框塑料模板体系”、上海福狮机械技术有限公司展出的德国法而狮“模板清洗机”、南京踏业新型材料有限公司的“新型塑料脚踏板”等等新产品新技术引人注目。同期举办的技术交流会开的很成功,7篇高质量的论坛讲演,吸引观众。今年的展会比去年展会产品有亮点,规模有提高。今后我们将继续通过展会这一平台,让社会各界更广泛的关注模板脚手架行业,关注模板脚手架的技术进步和产品创新,也希望广大企业踊跃参展,扩大企业影响力。
3. 召开专家组工作会议
今年5月11至12日在北京召开委员会《专家组工作会议》,委员会主任委员参加会议。这次会议总结了以前的工作,对专家组人员进行了调整,调整后的专家组成员增加至26人,其中:教授级高工10人、高工16人,原专家组继续聘任的9人。专家组成员继续保持了以建筑施工企业从事技术、管理的专业人员为主体,增加了大专院校的专业人员,使产、学、研、用更好的相结合。这次专家组调整吸收年轻专家,体现了年富力强、老中青相结合的特点。会上颁发了聘书,进行了座谈交流,专家们提出了很好的意见和建议。协会原会长、现顾问杜宗翰、协会副秘书长杜英才出席会议,并作了重要讲话。会后,组织专家们参观了“第二届中国国际现代建筑施工技术、模板脚手架展览会”及同期举行的“第二届中国建筑模板脚手架工程技术交流会”。专家组成员苑炳南、仇明华、邓毅在交流会上分别作了“早拆模板施工技术体系的现状与发展”、“走专业化经营道路杜绝脚手架安全事故的发生”、“再论适合国情的绿色建筑施工材料一一组拼式全钢大模板在国内重大工程中的应用”的演讲,同时还邀请了法国ALTRAD集团亚洲区总经理法赫德(Farid AUMAR)介绍了“新型脚手架体系在欧洲重大工程项目中的应用”。
4. 组织专家为企业提供技术咨询服务
受北京金誉达租赁有限公司的委托,委员会组织专家对该公司分包的昆明市轨道交通六号线使用“方易鼎M60模板支撑系统”施工设计方案论证,这是两家企业合作共同搞的一个项目。该项目属于高支模工程,接受去年年初昆明新机场模板支撑架倒塌事故教训,地方政府、施工单位、监理单位对脚手架施工方案非常重视,施工单位和监理单位都派人共同参加了论证会,并对方案实施提出具体要求。通过专家认真审阅技术资料,审查设计方案、结构计算,提出改进意见,使该工程项目得以顺利安全的完成施工任务。委员会还积极帮助企业制定企业标准和组织专家参与企业标准、地方标准的审查工作。
5. 申请立项行业标准参与国家标准的制定工作
标准的缺失和滞后一直是困扰行业发展的瓶颈,近几年有关模板脚手架的行业标准出台进程加快,但由于严重滞后且技术争议不断,有的标准刚刚出台就又修订;有的地方安检部门又以没有行业或国家标准为由限制产品的应用。我们多次向部里有关部门反映企业诉求,部里对脚手架标准也很重视。由中国建筑业协会主编的国家标准《建筑施工脚手架安全技术统一标准》于2011年6月8日在北京召开编制组成立暨第一次工作会议,共有16家参编单位,委员会作为参编单位之一有两位同志在编制组工作。委员会今年又申请立项《轮盘型钢管脚手架》产品行业标准,材料已于8月15日前上报部有关部门。
6. 召开主任委员工作会议
委员会于6月28日召开了主任委员工作会议,会议沟通了上半年企业经营运行情况;通报协会30年纪念活动安排;研究讨论协会30年纪念活动推选的表彰人员及通报配合《职业分类大典》修订工作的企业调查等工作,并研究了年会的主题内容和召开时间、地点等工作。
7. 完成《模板、脚手架新技术与装备推荐要目》编纂和出版
为使广大建筑施工管理部门、建筑施工企业及政府招投标部门更深入了解行业发展技术现状,满足各类建筑工程施工单位选择和择优采购的需求,宣传好企业、好产品。委员会组织编纂《全国模板、脚手架新技术与装备推荐要目》一书,在大家的共同努力和支持下顺利完成了编辑和出版任务,现已向广大用户发行。
8. 组织企业参加“第五届中俄经济工商界高峰论坛”
2010年11月24日,委员会组织企业参加了“第五届中俄经济工商界高峰论坛”及“中俄基础设施建设合作分论坛”。委员会在分论坛会上做了“中俄模板脚手架合作机遇”的主题演讲。为推动两国在基础设施及建筑材料领域的交流和合作,使之成为中俄战略伙伴关系,双方草签了“中俄基础设施建设合作经济工商界联盟”。北京星河模板脚手架工程有限公司董事长姜传库、湖北汉华泰建筑器材有限公司经理严功奇等建材、建筑企业的代表,就室内装饰装修、建筑施工技术等问题,与俄罗斯同行进行了广泛而深入的探讨。代表团参观考察了由中国建筑企业正在建设的莫斯科联邦大厦工程和圣彼得堡波罗的海明珠工程,还参观了莫斯科“建材超市”展厅。
9. 由协会牵头布置开展以下四个方面的工作
(1)信息化为企业服务的应用平台
为推动信息化为企业服务的进程,协会与专业性强的“广联达”软件股份有限公司合作,组织各专业委员会与其沟通。广联达是一家上市公司,成立10多年来,持续为我国建设领域提供最有价值的信息产品与专业服务。建筑工程造价预算等相关应用软件在全国建筑施工企业有近十万单位用户,近60%的市场占有率,是全国建筑领域用量大、比例大、范围广的软件企业。为实现施工企业全过程的有效管理,形成了专业+集成的产品架构体系。目前在系统中模板脚手架预算项目还是空白,纳入这个平台无疑有利于模板脚手架企业的品牌宣传和工程造价预算的话语权。为使企业了解进入高端信息应用平台优势作用和占据先机,广联达承诺给予我们行业内企业优先免费一年进入建筑工程预算系统的特殊优惠待遇。希望大家深入了解,积极参与其中,珍惜这难得的机会。
(2)参与国家职业大典修订工作
1999年版《中华人民共和国职业分类大典》今年进行修订,因为我们协会的很多工种原《职业分类大典》里没有,协会与有关部门联系沟通争取到参与这项工作。通过进行企业问卷调查,学习国家职业分类大典职业描述信息采集方案等要求,经过多次会议研究,委员会提出了关于在《中华人民共和国职业分类大典》中增设“模板工”的建议。希望能将模板工纳入其中,为今后专业化施工职业培训打下基础。
(3)与金融系统合作为企业发展助力
为帮助中小企业解决融资难和降低融资成本,由协会与金融部门中国民生银行合作,为需要融资贷款的中小企业提供融资便利,目前这项工作仅限于北京地区。委员会在今年展会的技术交流会上专门邀请了银行有关人员来介绍银行为我们服务的产品内容、产品特色、申办条件等,向大家宣传这一利于企业发展的举措,希望有需要的企业积极与协会联系。
(4)关于建筑金属结构领域产品认证工作
协会通过与住房和城乡建设部北京康居认证中心合作,拟在行业中开展产品认证工作。北京康居认证中心是经国家认监委批准的第一个建筑产品认证机构,认证产品系列包括模板脚手架。国际上产品认证早成为惯例,我们出口国外的产品都要通过当地的认证才能出去。为建立起和现代市场经济配套的基本管理制度做准备,协会给排水委员会3年前率先与其合作,在行业内开展认证工作,受到企业欢迎。协会召开了几次会议请他们介绍经验,推动认证工作的开展。认证是建设部重点抓的一项工作,进入到建设部《保障性住房建设材料部品采购信息平台》的产品必须是通过认证的产品。在有关政策还没出台的情况下,施行先知先行。委员会先后与10多家企业联系认证之事,有两家企业已报名。这个工作很重要,早晚都要做,越早做越好,今天在会上再一次动员。
1 0. 发展新会员
今年又有8家企业加入行业协会,新成员的不断注入,给行业发展带来新的生机和活力,希望大家共同努力把更多游离于协会外的企业介绍到协会中来,推动行业和企业的发展。
六、下一步工作设想
1. 继续深入开展行业调查研究
认真学习“十二五”纲领性文件,结合行业实际,继续深入开展调查研究,探讨企业在转方式调结构过程中政策导向和企业需求。
2. 在行业内大力支持和协助企业搞好科技创新、示范工程及应用推广工作。
3. 发挥专家组的作用,为企业、为行业服务。
4. 继续筹备举办2012年模板脚手架展览会。
5. 加强与政府和企业联系、与各地方省市协会的工作联系,交流经验互相支持,反映企业诉求,共同做好为政府、为企业的服务。
6. 委员会自身建设和发展新会员工作。
7. 搞好技术咨询和技术服务,加强企业间合作交流,开展国际合作。
尊敬的杨教授、张教授、李老师，大家下午好：
下面就由我来给各位领导汇报一下今年以来酒店开展安全管理工作的情况。今年酒店的安全工作在集团公司的正确指导下，紧紧围绕“保平
安，促发展”的工作思路，狠抓安全设施设备的改造，加大安全培训检查
力度，确保了酒店上半年未出现大的安全问题，现将具体情况汇报如下：
一、全面改造消防、电视监控设施设备，加强安全技防力度。
①、全面改造消防设施设备
今年3月2日酒店因室内消防栓管网锈蚀严重，消防设施不能联动等问
题，**市消防支队给酒店下发《重大火灾隐患整改通知书》，责令我单位
于2011年8月30日前改正，并由**市人民政府挂牌督办。酒店对**市政
府、市消防支队提出的整改意见高度重视，多次向集团公司汇报，争取资
金300多万元，落实施工队伍，制订整改方案。
目前，已完成了自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、防
排烟系统进行全面更换，通过**市消防支队和市政府的验收，如期整改销
案。消防支队支队长申文斌检查酒店新改造的消防系统后，给予了高度评
②、完成了电视监控系统的全面改造
酒店原来使用的电视监控系统由于安装的时间早，监控点位布置不够
（只有40个监控探头），存在监控画面不清晰，监控死角多等问题，存在较大的安全隐患，不能满足酒店安全防范工作的需要。
今年8月份，经过集团公司审批同意，对监控系统进行了全面改造，按照酒店安全工作需要和星级复核的要求，在酒店停车场、大厅内外的公
共区域、贵重物品寄存室、各收银点等位置增加54个了监控点位。目前监
控探头的数量达到了94个，确保了酒店监控系统在满足酒店安全需要的前
提下，达到星级评定的要求。
二、加强安全知识的培训教育力度，狠抓安全隐患的检查整改，做好安全工作的预防。
①、做好新员工的入职培训。
新员工进店，保安部专职安全员都会进行新员工的集中培训。主要学习岗位防火常识、灭火器的使用、疏散逃生方法等，让员工亲手使用灭火
器、佩戴自救式呼吸器、模拟疏散逃生的方法，使员工有机会将理论知识
运用到实际的操作中去。
②、加强员工的在岗培训。
今年，酒店狠抓员工的安全培训工作，保安部组织全员安全知识理论
培训4次，6月份邀请湖南省消防协会专职教员培训1次，进行疏散演练2
次。通过培训和演练提高员工的安全意识，增强酒店预防安全事故的能
力。
③、增强安全知识的宣传力度。
为了便于员工学习安全知识，我店在员工通道设立了安全知识宣传长
廊，酒店宣传栏专门设立了安全知识板报专栏，员工电梯内设立了安全知
识宣传橱窗，每个月的中旬定期在员工食堂播放一个星期的安全知识宣传
录像，多层次、多形式、多渠道的开展安全知识的普及宣传，预防安全事
故的发生。
今年9月8日下午，省国资委文明办曾寿彬处长一行来我店检查创建文明
窗口单位情况时，重点表扬了我店安全宣传工作氛围好，形式多样，效果
明显。特别提到我店前几年也申报过文明窗口单位，但是每次他们准备实
地考察之前，都会出安全事故，但是今年没有出现，充分体现了酒店安全
管理工作成效明显。
④、狠抓安全隐患的检查整改力度。
预防安全事故的发生，除了做好安全知识宣传，提高员工防范意识以
外，关键在于发现问题，整改隐患。
酒店实行三级安全检查制度，每天保安部专职消防巡逻人员对酒店各
区域进行24小时不间断的巡视；各部门安全员每半月对自己所辖区域进行
一次安全自查；酒店安委会每月底组织工程部专业电工、酒店专职安全员
以及各部门兼职安全员对酒店各区域进行全面检查。对于检查出来的问
题，保安部下发专题简报，限期督促整改，确保安全检查的实效性，避免
了安全事故的发生。
三、加强对《突发事件应急处理预案》的培训
根据新版星级评定的要求，今年的星级检查将酒店《突发事件的应急
处理预案》的制定和实施情况作为必检项目。明确提出要制定和完善地
震、火灾、食品安全、公共卫生、治安事件、设施设备突发故障等各项突
发事件的应急处置。按照这一要求，酒店主要做了以下4个方面的工作：
①、完善突发事件应急处理预案。
酒店在前期已经制定突发事件的前提下，今年5月份，按照星级评定
要求，重新对预案进行了修改和补充，增设了地震、公共卫生、电梯故障
等突发事件的应急处理预案。
②、加强应急预案的培训和学习。
酒店除了将应急预案下发到各部门进行学习外，7月份，结合集团下
发的《突发事件应急管理手册》，酒店胡总亲自组织各部门领班以上管理
人员进行专项培训，将应急手册配发给每个管理人员，方便学习和给员工
进行培训。
③、做推荐好应急预案知收藏识的宣传工作。
为了让员工掌握应急预案的处理程序，酒店在员工俱乐部与浴室交汇
处的墙面上张贴了所有的应急处理预案，并将重点用红笔进行标注，方便
员工记忆。
③、组织突发事件的演练培训。
预案能否实施关键在于平时的演练。为了抓好应急预案的落实工作，我店分别3月、4
月、6月、8月组织进行了抢劫案件、火灾事故、食物中毒、地震等突发事
件处置应急演练。
检验了预案的可操作性，磨练了各部门的配合协调能力。
酒店在今年的安全管理工作中做了一定的工作，取得了明显的成效，在今后的安全工
作中，我店将继续保持高度的责任感和使命感，狠抓安全管理，严防安全
事故发生，为集
团安全、平稳发展贡献力量。
④、组织突发事件的演练培训。
预案能否实施关键在于平时的演练。为了抓好应急预案的落实工作，我店分别3月、4
月、6月、8月组织进行了抢劫案件、火灾事故、食物中毒、地震等突发事
件处置应急演练。
检验了预案的可操作性，磨练了各部门的配合协调能力。
酒店在今年的安全管理工作中做了一定的工作，取得了明显的成效，在今后的安全工
作中，我店将继续保持高度的责任感和使命感，狠抓安全管理，严防安全
事故发生，为集
团安全、平稳发展贡献力量。
④、组织突发事件的演练培训。
预案能否实施关键在于平时的演练。为了抓好应急预案的落实工作，我店分别3月、4
月、6月、8月组织进行了抢劫案件、火灾事故、食物中毒、地震等突发事
件处置应急演练。
检验了预案的可操作性，磨练了各部门的配合协调能力。
酒店在今年的安全管理工作中做了一定的工作，取得了明显的成效，在今后的安全工
作中，我店将继续保持高度的责任感和使命感，狠抓安全管理，严防安全
事故发生，为集
团安全、平稳发展贡献力量。
④、组织突发事件的演练培训。
预案能否实施关键在于平时的演练。为了抓好应急预案的落实工作，我店分别3月、4
月、6月、8月组织进行了抢劫案件、火灾事故、食物中毒、地震等突发事
件处置应急演练。
检验了预案的可操作性，磨练了各部门的配合协调能力。
酒店在今年的安全管理工作中做了一定的工作，取得了明显的成效，在今后的安全工
作中，我店将继续保持高度的责任感和使命感，狠抓安全管理，严防安全
事故发生，为集
团安全、平稳发展贡献力量。
④、组织突发事件的演练培训。
预案能否实施关键在于平时的演练。为了抓好应急预案的落实工作，我店分别3月、4
月、6月、8月组织进行了抢劫案件、火灾事故、食物中毒、地震等突发事
件处置应急演练。
检验了预案的可操作性，磨练了各部门的配合协调能力。
酒店在今年的安全管理工作中做了一定的工作，取得了明显的成效，在今后的安全工
作中，我店将继续保持高度的责任感和使命感，狠抓安全管理，严防安全
事故发生，为集
2020部队班长年终工作总结精选【篇一】
2020年的工作已经过去了，回顾这年来的工作，本人在连队首长的领导下，认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在训练管理上都取得较大的进步，下面我就一年来的工作、学习、生活、管理等情况总结如下：
一、政治思想方面
本人在思想上牢固树立以连为家的思想，保持高度的稳定，团结在党支部的周围，积极搞好全班人员的思想工作，我个人作为党员，积极参加营连组织的的各项教育，并且从中查找自身存在的不足，确保政治上合格，通过教育，使我在思想上提高了认识，作为党员要真正的把胡主席的“学习实践科学发展观”落到实处。今年以来，我带领全班积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习，积极学习高科技知识，并且取到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定，没有任何事故的苗头，真正做到了连队所提出的要求，本人也能够从思想上提高认识，把握住人员的思想状况，了解本班战士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促进作用。
二、在连队首长的领导下，带领全班完成了各项任务
大家都知道，可以说重活轻活连续不断，在条件艰苦的情况下，全班同志能够发扬连续作战，不怕苦不怕累的思想，完成任务。弹药库改建，绿化库区，植树种草，浇水拔草等一系列的工作。同志们还是能够战胜一切的困难完成上级交给的任务。这一点，我觉得全班同志是做得非常好的，工作上可以说是叫得响的，拿得出蝗，在参加连队去平谷挖电缆沟中，我班同志能够积极涌跃的参加，并且完成任务圆满，受到连队首长的一致好评。
三、在工作上本人在担任班长以来，能够严格要求自己，认真履行好自己的职责，立足本职，干好工作
一年来，能够紧紧的团结在党支部的周围，积极发挥党员班长的模范作用，带领全班完成各项工作。在弹药库站岗执勤以来，工作任务重，我本人没有被这大项的任务所压倒，而是在内心默默的化艰巨为力量，尽职尽责的干好工作。对连队交给的每项工作，及时顺利圆满的完成。并力求高标准，高质量。全班的工作在我的带领下，也走在其他班的前列。
四、在管理能力上我本人自任班长以来，管理能力一直是我工作的难题，虽说本班在各个方面比其它班好，但在管理的力度是缺乏
一年来，我在管理上能够按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己，堵塞了自身在服从管理上的漏洞，保证了管理的正规化。通过近一年的管理情况来看，确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强，全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题，在连队搬回之后，在全班人员的管理上引发了我个人的思考，针对人员思想消极悲观，干好干坏一个样，干与不干一个样的现象，我认为，要确实的把全班人员的积极性，创造性调动起来，使之更好的为连队服务。
五、存在的问题
1、思想上有放松现象，在大项任务面前，有畏维情绪。
2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风，存在老一套的思想。
3、在学习理论和高科技知识上，只求表面的学习，而没有深入的探索，没有真正达到学以致用的目的。
4、在班长的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象。
5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强。
6、工作积极性有待于加强。
7、对全班人员的管理上在漏洞，没有真正深入战士中去。
以上的我一年来的工作情况，取得的成绩只能代表过去，在明年的工作中，我将吸取经验教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。
2020部队班长年终工作总结精选【篇二】
时光流逝，岁月如梭，2020年即将过去，在这一年中我们认真贯彻落实上级关于加强军事训练、政治教育和后勤建设的指示精神，结合我班实际，狠抓以军事训练为中心的各项工作，圆满地完成了上级交给的各项任务。自我担任_班班长以来，认真领会上级会议精神，带领我班战士出色完成以下工作：
一、在工作方面
严格要求，一丝不苟。作为党员，我感到非常地荣耀，在此非常感谢党组织对我的信任。我会充分发挥党员的模范先锋作用，时刻牢记党的思想。狠抓“一班人”的自身建设，充分发挥党的战斗堡垒作用。带领我班战士学习党的基础知识，领会党的精神。经过学习《党章》，我班战士工作热情有所增加，工作态度认真积极。表现尤其突出的是__同志，他作为_班的班副，平时认真学习党的知识，不断提高自身的政治素养，不仅有强烈的入党意愿，而且还带领其他战士在空闲时间学习党的知识，严格遵守党的各项规章制度。积极组织班里战士开展各项工作，凡事想在我的前面，在各项工作中积极配合，极大地减轻了我的工作压力。通过持续不断地党课的熏陶，我班大部分战士的政治素养得以提升，但还有个别同志工作态度不积极，有怕苦怕累的思想。如我班，现担任饲养员，出现了上述问题。经过我和班副_不断开展思想教育工作，该同志的思想观念也有所转变，工作态度有所好转。在此，我希望我班战士同志团结一致，工作越来越出色。
二、在学习方面
温故知新，毫不松懈。我班全体战士积极进取，不断学习新的知识和技能，不断地充实自己，提高自己的文化素养。我班战士每天都会抽出一个小时学习新的知识和技能，在学习方面真正地做到了求知若渴，毫不松懈。
三、在生活方面
团结互爱，犹如亲兄弟。部队是我们的家，班里是我们的小窝。在生活中，我们的字典里没有班长，只有亲兄和亲弟。大家和睦相处，友爱如一家。在遇到困难时，总是会体会到雪中送炭的温暖。告别了父母，部队是我们第二个家。在这个大家里，我们有亲兄和亲弟，手手相牵，心心相连，友爱似火，温暖照人。
四、在训练方面
充满干劲，刻苦训练。令人十分感动的画面是不论酷暑和严寒，在训练场地，总会发现我们战士的身影。在训练场，不能有一丝偷懒的念头，不能有一时的松懈。如果偷懒了，你最对不起的不是自己，而是养育你的国家和对你寄予厚望的人民。平时作为班长的我，总是会重复这句话。我深知自已作为一名党员肩上的责任，要充分发挥党员的模范先锋作用，带领我班战士充满干劲地完成上级安排的各项任务。我年轻，我敢拼敢闯，青春总是会赋予我们敢拼敢闯的勇气。在我“拼”字方针的带领下，我班战士刻苦训练，圆满地完成了上级部署的各项任务。
当然，金无足赤，人无完人。在各项任务圆满完成取得成绩的同时，我们应该时刻保持冷静的头脑，客观地分析存在的问题，以下是我总结的工作方面的不足：
①我班个别战士以自我为中心，没有集体观念，未能严格地遵守部队纪律，思想比较懒散，工作态度不积极。
②管理制度有待完善，管理工作有时缺乏协调，工作效率有待提高。
③在学习方面，有的战士认为没有必要，故学习时不认真，走过场，未能达到应有的学习效果。
④不服从上级安排，对上级安排有不满情绪。
针对以上工作中的不足，我将采取以下措施来改善工作中的不足：
①尽可能多地组织战士参加集体劳动和活动，多多沟通多多交流，增进战士们的归属感和集体意识，针对思想懒散、工作不积极的同志动之以情、晓之以理来做好思想教育工作。
②我和班副加强沟通，对可由班副做主的事，由他管理。我们各司其责，工作效率会有所提升。
③针对学习不认真的战士，讲明学习的重要性。在班里营造良好的学习氛围，由学习认真的同志带领其学习，定期抽查学习效果，以此来督促此同志认真学习。
④对不服从上级安排，心有不满情绪的同志，要多交流沟通，了解不满情绪的原因，做好解释工作，消除其不满情绪。
2020部队班长年终工作总结精选【篇三】
2020年的工作又告一段落，一年来，我班在连队党支部的教育帮助下，能够坚决落实连队的各项指示精神，严格规章制度，作风养成：狠抓军事训练和连队正规化建设，圆满完成一年来的军、政、训练工作，确保了全班的安全稳定，现将今年以来的工作总结如下：
一、好的做法和取得的成绩
一年来，各级都在狠抓军事训练，营造了很好的军事训练氛围，我班在连队的统一部署安排下，军事训练取得了丰硕成果，全班人员的军事训练水平得到了明显的提高，在年初组织的军事训练中，全班人员能够积极响应连队号召，狠抓基础训练，我班新战士自我要求严格，积极要求上进，平时训练刻苦、认真，利用大量的休息时间加班加点，训练水平明显提高，训练的吃苦性和积极性，得到联首长和全边官兵的一致认可，在这次活动中，表现突出，被评为“军事训练、记团嘉奖一次，更加提高了我们全班的训练热情。在搞好军事训练的同时，注重思想引导，区团两级政治机关的统一部署下，先后展开了多次专题教育，本班人员能够认真贯彻上级指示精神，上好一堂课，搞好一次讲座，写好每一遍心得体会，保证了教育的效果。
二、工作中存在的不足
首先，在尊规守纪方面，总体比较安全稳。
其次，再军事训练方面，虽然取得了一些成绩，但是离上级的要求还有很大的差距，尤其是在今年下半年所组织的建制边对抗比武中，看到了训练中的差距，尤其是在专业训练还有很大的差距，部分战士还未能达到合格的标准，基础性课目不够记实，再体能训练方面，抓的不够紧，导致今年比武压力过大。
三、下一步打算
通过这一年来的工作，我班认真总结经验教训，取长补短，在来年的工作中朝以下方面迈进：
一是认真抓好军事训练，在训练预备期认真抓好补差训练和基础性体能训练，打牢训练基础，在专业训练方面克服老一套的训练模式，认真抓好军事专业水平的提升，为来年各项集训的展开打下扎实的基础。
二是加强作风纪委整顿，自老兵退伍工作展开以来，全班人员作风纪委放松很大，导致各项工作的开展不顺畅，正规化建设上不了层次，经不起检察。
三是搞好全班团结，密切内部关系，一个单位，如果风气不正，各项工作很难顺利展开，利用尊干爱兵讲台活动，认真搞好全班的团结，融洽全班的关系。
四是狠抓遵规守纪，尤其是向今年类似的情况，要坚决克服，抓好几个关键时段的管理，杜绝管理漏洞，防止违规违纪的现象发生。
四、工作中的几点体会
通过这一年工作，自己有很多的感悟，这是我第一年担任班长职务，经验不够丰富，所以给我最深的体会是：经验是一笔丰厚的财富，如果我们不善于去总结工作中的给验教训，那么，就很难成为一名优秀的骨干。
第二点体会：作为一名班长，如果不尽好自己的职责，就有愧于边队的信任，就对不起我们班里的战士，虽然在日常的管事中会受到一些挫折，但不能放弃对战士的管理，任其发展，否则就是误人子弟。
第三点体会：作为一名班长，如果素质不过硬，那么就会好心干坏事，虽然在平时的工作管理中，自己的一片好心却换来一片的反对声，所以，在来年的工作中，我要认真提高自己的全面素质，才能更好的开展工作，才能成为一名合格的班长，完成边队的各项工作。
2020部队班长年终工作总结精选【篇四】
时光飞逝，转眼间入伍已有一年。回顾历程，往事一幕幕，其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣，无不见证着我的成长。看看此刻的我，豆腐块般的被子，健壮的身体，性格也较以前开朗了许多，人也变得更加稳重成熟。细想来，前日子里受得那些苦和累到也值得。以下是对自己入伍一年工作的总结，敬请领导指正。
一、思想
当兵一年，思想上的变化很大。记忆中，从新兵连起便经常喊这样一句话，“忠诚于党，热爱人民，报效国家，献身使命，崇尚荣誉”。短短20余字，一年的军旅生涯使我有了更深的体会，当兵习武不仅仅是为了尽义务，同时也包含了一种责任和使命。
政治教育不仅仅让我认识到了违纪犯罪的危害和应受惩罚，更多的是对人性的一种激励，使我的思想境界不断得以提高，培养了自己的理想信念和价值追求。作为一名党员，我热爱自己的党和国家。党员的模范带头意识时刻储存在我的脑海中，为人民服务是我军的宗旨，献身国防事业的历史使命更是一副重担压在身上。我是人民子弟兵的一员，我要用自己的一言一行为青春增添喝彩，我要时刻牢记部队条令条例。
二、作风
纪律严明、作风优良是我军战斗力的一个重要保证。从新兵连开始，整理内务，打扫卫生，队列训练，专业学习，点点滴滴，时刻考验着每个人的意志力和体力。5000米的长跑，每天整齐的来回队列，统一整齐化的内务摆放及整理，无形中的各种约束，考验了“忍”，锻炼了“勤”，激发了不服输不轻言放弃的性格，增强了团队合作意识，养成了种种良好的习惯和作风。所有的这些，都被我称之为财富。
当我怀着一颗积极的心态时，我会发现，部队就是一个巨大的宝藏，一个练就钢铁的大熔炉。明白了这些，在平常的训练和工作中，我便更加认真和用心。叠被子是注重细节的体现，跑步是锻炼身体，增强毅力……作风在纪律的约束下，一点点成长和进步。
三、学习
来到基地学习的那一刻，我便对自己说过这样一句话，我要取得优异成绩，我要争当优秀学兵。作为大学生，我不能给自己丢脸，作为部队一员，我不能给我单位丢人。强烈的责任意识带给我的是一种压力，这种压力迫使我每天去认真地学习相关的专业知识。在学习的过程中，时常听到这样一句话“科技强军”。信息化的今天，科学技术日新月异，知识不断更新，落后就要被淘汰。新装备的研制使用要求我们必须要提高知识水平。所以我更加懂得珍惜这次学习机会。只有牢牢的将知识掌握在自己手中，这样才不会在知识爆炸的洪流中失去自主。
四、心态
人是为了责任而活。既然当了兵，身上便多了一份责任。因此，做事情的时候我时常考虑到我是一个兵。在外面，工作不如意时我可以闹闹情绪，或者和别人吵上一架。但是在部队，尽管工作和生活中也有一些不如意的事，更多的我学会了忍。因为这是一个纪律严明组织。
“这是为了锻炼自己”。入伍到现在，说过最多的应该是这句话了。这仅是一种安慰?一种自嘲?或许本该如此。每次遇到困难，我便对自己说，当成一种锻炼。带着这种心态，我顺顺利利度过了一年，而工作上也有了突出表现，这一切得益于这句“这是为了锻炼自己”。
2020部队班长年终工作总结精选【篇五】
自2020年工作以来，在全体官兵的热心帮助下，我尽快地融入了单位的工作和生活中。我能始终牢记自己的职责，格尽职守、兢兢业业地做好本职，现我就工作以后的情况总结如下：
一、主要工作及取得的成绩
工作以来，按照站领导的统一部署，及对总队、支队下发的多个传真的学习，积极参加到站上的“部队正规化管理”建设、“刹酗酒、树形象、守纪律”专项整顿教育、活动建设中去，参加了总队组织的年终考核活动，在部队安全教育整顿活动、忠诚教育活动中认真学习，自我剖析，深入排查自身问题，不断提高自身能力和整体素质，牢固树立了热爱本职工作、尽职尽责的思想。
二、主要做法及和体会
(一)思想政治方面
作为一名刚刚参加工作的党员干部，我时刻提醒自己要摆正自己的位置，全面完成两个转变，把思想认识摆在第一位，认真学习党和国家当前的重要会议精神，时刻同党保持思想一致，不断向党组织看齐。
(二)工作方面
1.恪尽职守，努力完成上级交给的各项工作任务
自七月份工作以来，我始终用一名党员干部的标准来严格要求自己，时刻对自己高标准、严要求;从点滴入手，认真向好的战友学习，全身心地投入到工作岗位中去;摆正位置，端正态度，在自己工作岗位兢兢业业、勤勤恳恳地工作;积极配合站里的各项工作，努力完善自我，多次参加文化系统组织的培训活动，为提高自身业务水平积极努力，踏实学习。
2.不断加强自身学习，提高个人综合素质
只有不断加强学习，提高自身的修养和综合业务素质，才能快速融入影视调配工作。意识调配工作任务繁琐，需要工作细致、耐心，通过学习影视调配干事职责，自己工作效率有了明显提高，工作能力有了明显转变。
3.严格遵守部队管理制度，努力提高军人素质
作为一名年轻干部，自从参军入伍之后，经过强化训练，军人意识和养成有所提高，但是还存在一些不足，有些细节方面把握不够好。来到单位以后，在站领导的亲切关怀和战友的热情帮助下，我改正了自己的缺点和不足;同时也作了深刻反省，严格要求自己，改正不良习气，遵守部队条令条例，从根本上发生质的转变，精神振奋，刻苦学习，全面发展，为部队文化事业发展作奉献。
(三)生活方面
团结战友，共同营造和谐工作环境。来到单位后，我很快便融入到这个集体中，战友们对我也特别关心，不论是工作上，还是生活上经常关心我提醒我，帮助我适应新的工作环境，我们共同工作共同娱乐，让我感受到大家庭的温暖，同时也激发了我的工作积极性
三、存在的问题和不足
(一)思想不够紧张，对自身的要求不够高，还需要进一步加强。
(二)工作上业务还有不太熟悉的地方，需要进一提高自身业务素质。
(三)生活作风方面，对自身要求标准不够高，需要进一步加强。
(四)党员模范带头作用不明显，没有突出表现。
四、下一步的打算
(一)提高思想认识，严格遵守部队的条令条例和规章制度，用优秀警官的标准要求自己。
(二)努力学习科学文化知识，理论联系实际，提高业务素质。
(三)加强和战友之间的沟通，增进战友感情。
(四)严格要求自己，凡事要起先锋带头作用。
以上是我2020年的个人工作总结，在今后的工作中，我会严格要求自己，加强学习，努力提高自己的业务水平和工作能力，做一名合格的检查员。希望在今后的工作中，领导和战友能及时指出我的缺点和不足，让我能够不断改进自己，使自己能更好地为本站建设事业贡献自己的一份力量。
【工作计划篇一】
一、宣传工作：
内部宣传：希望各部门积极加入公司宣传队伍中，部门最新动态，宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容，这一点，吴总也有提要求。
外部宣传：制定对外宣传计划，争取向福清电视台每月提供两次简讯，每季度一个小专题。
二、教育培训
年度规划：1月配合经理室制定2016年度培训计划。
课程设置：结合实际，在听取意见的基础上，设置大家更感兴趣、更需要的课程。
新员培训：培训时间要相对集中，培训内容更重实际一些、具体一些。
考核制度：以前有制定，2016年按规定严格执行。
三、文秘工作
注重学习，每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教，不懂的地方多向刘慧、王珊请教。
重视公司的各类征文，积极参与，利用公司的活动提升自己。
定期浏览公司内网，了解兄弟公司动态，寻找信息报道点。
四、文明创建
把文明创建活动与公司的各种活动结合起来，比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来，在宣传客户节的同时，也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。
创建材料要定期整理、存档，材料的整理严格按照考核细则要求，逐项分类，让考评员无可挑剔。
新人培训的时候把文明创建作为内容之一，文明单位是全司的事情，大家都应该知道。
五、企业文化
文化活动：协助雪莲经理制定活动方案，争取每季度举办一次全司参与的文化活动，至少保证两次集体活动。
公司内刊：一是进行内刊制作培训，减少大家摸索的时间，同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司，好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案，包括如何选书、如何催交书评等内容，让一切有章可循。
六、党务工作
尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情。
发展两名党员，扩大支部党员队伍。
结合上级党委要求，做好党务工作，按时填写党务工作手册和报送组工信息。
【工作计划篇二】
办公室秘书一职，对我而言，是一个挑战，有些压力;还是一个机会，能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，精心准备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。
在日常工作中，我将遵守四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，精心准备，精细安排，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程;二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律认真对待，决不马虎;三准：一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度;四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
我想，就办公室秘书这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。一是服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排;二是领会，要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，不能出现“肠梗阻”.但是服从性并不是被动性，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。
办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条，做好秘书个人工作总结。同时还要能创造性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验，做好工作计划，但是增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。
【工作计划篇三】
俗话说：不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员，职位虽小，但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作达到质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的能力，我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅认识和工作计划，请领导批评指正。
一、个人基本情况
我个性比较开朗，办事认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她说人一定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我一定牢记这句话，在xx集团实现自己的人生梦想。
办公室文秘一职，对我而言是一次机会，它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。
二、对工作岗位的认识
首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作一定要做到以下几点：
1、服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。
2、领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。
3、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。
但是服从并不是被动，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。
其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。
三、对未来工作的计划
1、在日常事物工作中，我将做到以下几点：
(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。
(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作，(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
2、在行政工作中，我将做到以下几点：
(1)做好领导服务：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
(2)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(3)做好员工服务：及时的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
(6)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
3、提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：
(1)积极参加集团安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为xx集团就是我的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的价值。
4、其他工作
(1)协助人力资源部做好各项工作。
(2)协助财务部、物业部、项目部做好相应工作。
(3)协助各子公司做好各项工作。
(4)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。
【工作计划篇四】
XX年年是我们**地产公司业务开展至关重大得开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重得开始得一年。因此，为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介得工作。为此，在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下，我逐步认识本部门得基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面得不足，为了,尽快得成长为一名职业经纪人，我订立了,以下年度工作计划：
一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务得接触，使我对公司得业务有了,更好地了,解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门得计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大得客户群体。
2、在第二季度得时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期，在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度得“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好得开端。并且，随着我公司铺设数量得增加，一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,，为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底得工作是一年当中得顶峰时期，加之我们一年得厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!
二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面，不断调整经营思路得工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我得能力减轻领导得压力。
以上，是我对XX年年得一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑得快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导得正确引导和帮助。展望XX年年，我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多得客户，争取更多得单，完善厂房部门得工作。相信自己会完成新得任务，能迎接新得挑战。
【工作计划篇五】
时光荏苒，转眼间，一个学期就过去了。历经第一学期的洗礼，再加上在学院领导的关怀和爱护下，我对学院科研秘书的工作有了相对全面的认识，对于科研秘书的工作职责、范围和流程以及相关规定有了比较清晰的了解。20xx年伊始，为进一步贯彻落实学校和学院的各项科研工作，更好地为全院教师的科研服务。在立足本职工作的基础上，现制定工作计划如下：
工作目标和思路
目标：在科研处和学院的直接领导下，严格行学校的各项科研管理制度，贯彻学校和学院的各项科研管理规定，按照院领导的具体要求协调开展好各项科研工作，协助学院科研秘书落实各项具体科研任务。
思路：坚定为全院教师的科研服务的意识，以强烈的责任心和饱满的工作热情提供服务。强化自身科研管理素质，提高科研管理能力，从而提高科研管理效率和科研管理的质量。按时按量完成常规任务，实现管理目标，提升管理成效。
具体工作措施
根据科研处以及学院的规定和要求，按时按量地做好各类科研课题的通知、申报、管理、审核以及协调项目的实施。
根据学校相关部门以及学院的规定和要求，做好马克思主义大众化文科基地，协助学院科研秘书做好相关科研管理工作。
根据学校财务处以及相关科研管理制度，做好学院相关科研平台、教师的相关科研经费的核销工作。
协调沟通学校科研处、财务处、学校办公室、宣传部等部门，为本学期大型学术讨论、学术会议的召开和专家学者来访作做准备，并在会议前后协调好各项相关工作的安排。
及时地利用学校办公自动化、科研信息管理系统平台、QQ群等形式发布科研信息，将科研工作落实到具体教师，对于在外培训、读博、开会的教师以电话和短信的形式务必通知到个人。
由高分子复合材料制成, 可在-20℃至60℃的温度条件下使用, 并由专用的卡扣进行连接, 组合和拆卸非常容易, 可替代目前广泛使用的钢模板和竹模板。其为专利项目。
产品特点
1.可重复使用百次, 约比钢模板高出1倍, 约比竹模板高出24倍。
2.不需要修复, 而钢模板平均使用三次就需修复一次, 竹模板使用3—4次后就要更换新的模板。
3.在相同工作量的条件下, 与传统模板 (含竹模板和钢模板) 相比, 可以减少木料等辅料的使用, 单次综合使用成本可节省30%左右, 辅助成本可降低40%左右。
4.具有耐酸、耐碱、抗湿、防腐等功能。
市场分析
据中国模板协会介绍, 2011年我国建筑模板行业生产规模将保持约15%的增速, 到2012年底, 我国建筑模板行业产量将达2.2亿平方米。
目前本产品已经在上海、江苏、安徽等地使用, 用户反映良好。据上海某建筑集团介绍, 使用本产品, 每施工1000平方米, 可节约成本1.5万元。目前该集团已经购置了约5万平方米的模板。
另据江苏某接产者介绍, 其年产量约4万平方米, 2010年底产品全部销售一空。且目前已经与江苏省多个建筑集团达成长期供货协议。
投资条件 (年设计产量约3万平方米)
最低资金投入约50万元, 其中设备投资约10万元, 流动资金约40万元 (含原材料采购、员工工资等) , 厂房面积约500平方米 (自有) , 员工约5人。
效益估算
综合生产成本150元/平方米, 建议出厂价约200元/平方米。若年销量为2万平方米, 可获毛利100万元。
(因地区差异, 以上数据仅供投资者参考)
投资提示
1.国家建筑材料测试中心的检测报告数据表明, 本产品的刚性、韧性、冲击强度等完全符合建筑施工要求, 可直接替代传统模板。该模板在温度140摄氏度的条件下放置两小时, 延伸率小于1‰。
2.该投资额是按销售周期为1个月进行测算的, 投资者可以根据自身销售周期对流动资金进行相应的调整。
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