猪场管理手册1

猪场管理手册1（精选4篇）

猪场管理手册1 篇1

由于采用集约化饲养，猪群的密度非常高，有利于感染性疾病的传播，发病率高，发病率高，一旦发病就会给猪场造成很大的经济损失。疾病应该防范于未然，这样做效益最高。因为感染性疾病的发生有三个水平，即隐性感染、亚临床感染和临床感染。现在的商品生产环境不可能饲养无菌猪或SPF猪，因为环境中肯定存在大量的已知和未知的病原，甚至猪体内也有很多条件性致病菌，如巴氏杆菌、大肠杆菌、链球菌等。感染是不可避免的，但我们可以防止发病。因此最理想的应该将疾病控制在隐性感染阶段。

一旦由于环境、应激反应等原因造成猪的抵抗力降低，病原体就会大量繁殖，数量增多、毒力增强，疾病就会向亚临床感染阶段发展，发生明显病理变化，并造成一定生产损失（生长速度减慢、饲料转化率降低、繁殖性能下降等）,但临床症状不明显，此时没有人会去治疗。如果造成应激反应的因素仍然存在，疾病有可能继续发展到临床感染阶段，此时临床症状明显，病理变化显著，造成的生产损失非常大，这时才会去治疗。现在的疾病往往是混合感染，特别是原来的条件性疾病。因为免疫抑制，这些条件性病原可能趁虚而入，引起继发性感染，加重生产损失。在用药物控制了一种或几种病原后，其他病原还可继续发挥作用，使治疗的难度加大。因此，传染病的治疗事倍功半，最好是预防。

2、病原体是怎样传播的？

病原体的传播途径很多，只有理解病原体是如何传播的，才能制定有效的控制措施。病原体的传播方式主要是垂直传播和水平传播。

垂直传播：是指从母体通过胎盘向后代传播，如圆环病毒—2型（PCV—2）、蓝耳病病毒、猪瘟病毒、布氏杆菌病。

水平传播：途径很多：包括接触传播，如嘴对嘴、鼻对鼻传播，大部分传染病可通过此途径传播，如猪瘟、口蹄疫、伪狂犬病、圆环病毒—2型感染、链球菌病、支原体肺炎等，所以在一个猪栏内保存病猪、亚临床感染猪都有可能造成疾病感染范围的扩大。因此，应该下定决心淘汰病猪、感染猪，特别是病猪，因为其向外排放的病原体数量多、毒力强。

空气传播：大部分呼吸道疾病（蓝耳病病毒（PRRSV）圆环病毒—2型(PCV—2)、肺炎支原体、胸膜肺炎放线杆菌（APP）等病毒、细菌）可通过空气传播，口蹄疫病毒（FMDV）可在空气中传播数十公里，但具体机理尚不十分清楚。相邻的猪场如果发生呼吸道病、口蹄疫，有可能通过空气传播进猪场。

 可以通过粪便、饲料污染和不洁饮水引起传播：应该限制饲养员在猪栏间的活动，减少交叉感染；或前一批出栏后应该彻底冲洗、消毒、空栏后才能进下一批猪。鱼粉、肉骨粉等含沙门氏菌等、饮水可能污染大肠杆菌、沙门氏菌、寄生虫，因此，应该注意各方面的卫生。

 交配、人工受精：精液中检出了15种病毒和21种细菌，其中蓝耳病（PRRSV）、圆环病毒—2型（PCV—2）、猪瘟病毒（SFV）、布氏杆菌、伪狂犬病毒、细小病毒可通过交配或人工受精传播。

 人为传播：通过不当的操作，如剪牙、断尾、断脐传播；如链球菌病；医源性传播：通过注射；已经证明蓝耳病病毒、猪瘟病毒等可通过注射引起交叉感染。将用过的针头放入消毒剂中不一定能完全杀死病毒。

 通过传播媒介的简介传播：苍蝇、蚊子、鼠类可以携带甚至传播很多种疾病，如老鼠可传播口蹄疫、伪狂犬病、钩端螺旋体、弓形虫等；蚊子可传播附红细胞体等。因此，应该做好害虫的驱杀工作。

实际上，大部分疾病是通过引进种猪进猪场的，如蓝耳病病毒、圆环病毒—2（PCV—2）型、副猪嗜血杆菌、伪狂犬病毒等。在引种时要防止引进传染病，最好有一个隔离舍。

3、动物用抗生素是否会增加对人类病原体的耐药性？

2000年在美国大约64%的抗生素应用于人类，而36%的抗生素应用于动物。在动物抗生素中，73%是低于治疗剂量的，37%是达到或高于治疗剂量的。虽然这些数据尚不绝对准确，但应该说差不太多。

抗生素抗菌机理和耐药性形成的机理非常复杂，但细菌耐药性的出现是细菌适应环境的一种进化。有些药物虽然没有使用过，但依然产生了耐药性。因此有些耐药菌株是先天性的；但大部分是环境中通过传染、转导等形成的。对耐药性的形成有影响的环境因素不仅有抗生素的应用，而且与消毒剂、饲料中高浓度的铜、锌和重金属有关。中国分离到的大肠杆菌100%对氟喹诺酮有耐药性，原因是用药太滥。有些国家处方药当非处方药使用，这都会促进细菌耐药性的产生。人或动物使用抗生素均可直接或简介影响环境。

合理使用抗生素不仅可以发挥最好的疗效，延缓耐药性的产生，并且降低药物的残留。抗生素的使用方法包括：①个别动物的注射给药；②混饲促生长添加剂的使用；③饮水给药群体治疗的方法。抗生素的使用改变了猪肠道沙门氏菌的菌群，但没有产生耐药性。动物的病原体中，大肠杆菌是最容易产生耐药性的细菌。添加于饲料中的抗菌促生长添加剂由于长期低于治疗剂量，很容易产生耐药性，但这些添加剂一般是动物专用的，不会对公共卫生产生影响。

4、霉菌毒素对养猪生产有哪些危害？

目前饲料中的霉菌毒素很多，起码有几十种。主要有黄曲霉毒素、赭曲霉毒素、T—2毒素（呕吐素）、玉米赤霉烯酮等。不同的霉菌毒素造成的损失不同。除引起本身的霉菌毒素中毒症状，如T—2毒素可引起呕吐、皮肤出现病变、流产、中枢神经失调、口中病灶、拒食等。玉米赤霉烯酮可引起阴户红肿，乳房与乳头肿大、阴道及肠道脱出、受孕率下降，年轻的母猪假发情等。赭曲霉毒素能引起增重缓慢、肝机能与肾功能受损，并能引起肾炎或肾病。

大部分霉菌毒素可引起免疫抑制，导致其它疾病的感染率增加。如饲喂霉菌毒素含量过高的饲料，就可引起一秒的免疫应答反应降低，如猪瘟、细小病毒等。临床上断奶后系统衰弱综合症（PMWS）发病率提高，而且其它的不明原因的杂病发病率可能明显提高。

霉菌不难控制，难以控制的是霉菌毒素。因为破坏霉菌毒素的可行性方法并不多，最好的方法是在饲料中添加霉菌毒素吸附剂。

5、发霉玉米脱毒方法知多少？

水洗法：发霉的玉米磨成碎粉，然后倒入缸中，加入4倍的水，搅拌并静置浸泡，1日换水搅拌2此，水变成无色为宜。

脱胚法：将玉米磨成1.5-4.5毫米的颗粒，加入5倍的水，搅拌、轻搓，当胚部碎片浮在水面时，除碎片，反复数次即可。

石灰浸泡法：将玉米霉料延碎成1.55毫米小粒，将细石灰粉按0.8%——11%的比例掺入，再与水以1：2比例混在容器中，先搅拌1分钟，静置58小时，清水冲洗23次即可饲喂。

碱水煮沸法：在100千克霉玉米料中加水300千克，再加入小苏打0.5千克，同煮至饲料裂开时，冷却，清水冲洗数次即可用。

水去毒法：以每千克饲料中拌入12.5克氨水在池内搅拌均匀后，用塑料布封严，在20℃——40℃的条件下，去毒处理57天。

注意：发霉特别严重的玉米最好不哟好难过，如要使用，可每吨饲料添加霉菌毒素吸附剂2千克。

6、紫外线等消毒效果如何？

很多猪场使用紫外线灯在猪场的入口处消毒进入猪场的人，这种方法到底有没有效果呢？回答是不一定有效。因为紫外线消毒的要求必须在很近的距离（不超过0.5米）起作用，而猪场的紫外线灯高度往往要超过2.5米，即使能够消毒到头部，那么下身可能消毒不了。二是紫外线的穿透能力弱，特别是对玻璃的穿透能力很弱，头发里面的、衣服下面的病原体不一定能够被杀死。

同时，过量的紫外线照射可能会损伤人体的健康。有些人对紫外线照射非常敏感，如果在一天内连续照射，会造成皮肤脱皮，特别是唇部的皮肤。

所以，紫外线消毒可能是心理作用，有些猪场采用紫外线消毒并不是为了消毒，而是为了减少外来人员的进入。

最好的消毒方法就是淋浴，在进入生产区之前必须严格淋浴，更换生产区内的衣服，效果比紫外线好得多。

7、怎样确保消毒效果？

消毒的方法很多，如有熏蒸法、喷雾法、火焰和紫外线灯法。猪场常用的方法是喷雾法，特别是在进行带猪消毒时。在进行喷雾消毒时，要确保效果，首先应该选择合适的消毒药，操作人员具有一定的知识，但最重要的是要有责任心。

喷雾消毒时要求每升水喷雾3平方米，确保要消毒的地面喷湿。因为只有喷湿，消毒剂的作用才会发挥。带猪消毒时，应该选择对猪刺激性小的消毒剂，如含碘消毒剂。

空舍消毒时，一定要将能够拆卸的设备移至室外，先用高压水枪将猪粪尿和其它排泄物彻底冲洗干净，然后可以采用熏蒸或喷雾的方法消毒。高压冲洗可以清除90%以上的病原体。消毒后最好干燥一段时间（最少7天）才能重新进猪。在熏蒸消毒时应主要猪舍的密闭，否则影响消毒效果。火焰消毒时注意只能消毒不能够燃烧的物品，要确保火焰喷射器作用一定的时间。

仅仅走走过场的消毒可以节约消毒的时间和成本，但起不到什么作用，最终将付出更大的代价。但也不能完全依赖消毒，因为任何消毒方法都不可能达到100%有效，不可能将所有病原体都杀死。

8、为什么现代化养猪需要更新理念？

有的现代化猪场都采用机械化，养殖规模大、猪的品种锌新、生产性能高，但目前的养猪生产很少有暴利，要想在竞争中求得生存和发展，必须更新观念。养猪业最常采用的策略是最低成本策略。什么是最低成本策略呢？并不是最便宜的原料、最便宜的劳动力和最便宜的设施，而是从产出和投入的观点，来追求利润最大化。

养猪场最大的成本是饲料，饲料成本可以占整个养猪成本的60%——70%，药物、疫苗

成本占2%以下，其它的还有电力、水、人工、拆旧和银行利息的成本。很多猪场全程料肉比达到3.3：1，而在一些管理水平高的猪场，料肉比可达到3.0：1以下。所以，前者的饲料浪费很大，如果市场行情好还可维持，一旦行情不好或者死淘率比较高，则肯定亏损。

人力资源的成本在养猪生产中也很低。有些猪场没有重视饲养员、技术员的投入，认为只是养猪的，人人都会养，只要有力气，听话就行了。实际上，员工的素质决定了猪场的发展前途。员工不仅应该制定怎样做，而且应该制定为什么这样做。当提高员工的待遇，不仅不会提高养殖成本，反而会显著提高经济效益。

最低成本策略不仅要看投入，更重要的是看产出，便宜的饲料（包括疫苗、药物、饲料等）产出可能也低，有些产品甚至无效，如位列兽药、疫苗，不仅不能防病、治病，还可能引起疾病，至少造成浪费。所以购买产品，不能只看价格，应该比较的是性价比。

有些人过分控制防止药费和疫苗费用，认为能省则省，可能一段时间没有问题，但不能保证长时间没有问题，所以不能有侥幸心理。有些猪场没有在合适的时候投药，在不该停药的时候停止用药。因为药物必须合理使用，即策略性用药才能有理想的效果。目前的大部分疾病是混合感染，或多因子的疾病，发病后治疗的疗效都很差，因此应将疾病从治疗转向预防。

9、猪发生免疫失败的原因有哪些？

疫苗的抗原性/量：免疫保护需要疫苗有良好的免疫原性，而且需要一定的抗原量，有些疫苗的抗原量不足或免疫原性差，导致免疫后的保护力差。

疫苗接种操作不当：有时接种人员操作马马虎虎，枕头消毒不严格，或接种部位不正确，如注射到脂肪里的疫苗产生了疫苗应答很弱，导致猪没有接收到足够的抗原量。

疫苗的性质：疫苗的保护力不是100% 免疫程序：有时免疫程序不合理，免疫过早，受母源抗体的干扰；或免疫过迟，在免疫接种之前已经倍感染。

猪本身患有免疫抑制性疾病：某些引起免疫抑制的疾病如蓝耳病、断奶后多系统衰弱综合症等以及饲料中霉菌毒素的含量过高，导致猪的免疫系统的发育不完善，也是免疫失败的原因之一。

10、猪场为什么要实行全进全出？

全进全出是猪场饲养管理、控制疾病的核心。要切断猪场疾病的循环，必须要实行全进全出。因为在猪舍内有猪的情况下，始终难以彻底清洁、冲洗和消毒。目前还没有任何一种消毒剂可以完全杀灭粪便和排泄物中的病原体，因为穿透能力较低，所以在消毒前最好用高压水枪将粪便和其它排泄物彻底冲洗干净。猪舍内有猪则不能彻底冲洗，因此消毒效果不能保证。

即使当时消毒非常好，大由于病毒或带毒猪可以通过呼吸道、消化道、泌尿生殖道不断向环境中排放病原，污染猪舍、猪栏。下一批进入猪舍后，就可能被这些病原体感染。有些猪场虽然在设计的时候是按照全进全出设计的，但由于生产方面存在问题，如生长缓慢或有些猪发病，可能在原来的猪舍继续饲养，而病猪或生长缓慢的猪带毒量更高、毒力更强，所以更危险。

正确的做法是，应该保证猪舍内所以猪出栏后彻底冲洗、消毒，空舍14天，至少7天以上，这样才能保证消毒效果。

全进全出有利于疾病的控制，如支原体肺炎。有一个实验可以看出，有感染母猪生的

猪，在28日龄断奶后将仔猪隔离，与连续饲养方式相比，支原体肺炎的发病率降低，而且提前2周以上上市。

全进全出猪场可以通过隔离将发病率降低，隔离越远，屠宰时病变程度越低。经验表明，全进全出系统饲养的猪达108千克体重可降低生产成本24元/头，即每千克节省成本0.22元。

11、当猪场出现猪瘟流行时怎样迅速控制？

当一部分猪表现出临床症状时，应将这些猪隔离开来。同时给没有表现出临床症状的猪紧急免疫注射，最后每10头猪中可能有5~7头猪康复。给康复的猪再注射一次疫苗，使这些康复猪产生更强的免疫力。对表现出严重症状的猪，只能采取扑杀深埋、消毒处理的办法。这样可以在最短的时间内控制猪瘟流行。目前市场上也有一些产品宣传可以治疗猪瘟，无非就是控制临床症状如退烧，很难从根本上治愈，虽然当时症状减轻，但过一段时间仍然会复发。

12、现在的猪瘟有什么特点？

猪瘟仍然是一种对养猪危害最大的传染病，没有任何一个猪场敢不接种疫苗。但即使接种疫苗，也有很多猪场受到猪瘟的困扰。目前的特点是以慢性猪瘟和非典型猪瘟为主，部分猪场发生典型的猪瘟。

临床上，这些猪瘟并不出现高热稽留，最高温度可能不到41℃，眼睛不一定有分泌物，公主包皮也不一定积尿，皮肤只有局部发红或不发红，没有便秘和腹泻的交替。部分病猪可能表现后去麻痹、行走摇摆的症状。

解剖时，淋巴结没有特征性病变，全身器官、浆膜、黏膜出血也没有特征性。

13、仔猪超前免疫的优缺点？

超前免疫主要的有点是可以克服母源抗体的干扰，提高免疫保护力。目前主要是对猪瘟进行超免，也有的猪场超免伪狂犬病和蓝耳病。

但在实际操作中，猪场却很难做好。原因是多方面的，首先，疫苗的质量不好，因为很多猪场反映，在进行超免后，很多仔猪可能会发生严重的过敏反应，甚至导致死亡；其次，很少有猪场能够保证不漏免，如有时饲养员的疏忽，导致吃完初乳才免疫，或免疫完没有按要求间隔就吃初乳，特别是夜间分娩比较多的猪场，饲养人员很难保持整夜的警惕性。最好在产前一天，母猪注射一次氯前列烯醇，强制同期分娩，约80%的母猪可在白天分娩。第三，因为产房温度比较高，一瓶疫苗稀释后如保存时间过长，可能造成病毒的死亡，引起免疫失败。

14、猪场母猪和仔猪通常应该什么时候注射口蹄疫（5号病）疫苗？

母猪在产前30天注射疫苗，这样可使猪仔畜生后获得较好的免疫力，也可保护母猪。如果不想紫怀孕期注射疫苗，母猪也可在断奶后或配种前应用。后备母猪可在配种前45天注苗；公猪每4个月注射一次疫苗。

仔猪应在8周龄左右注射一次疫苗；在4周后即12周龄左右再接种一次疫苗，以加强免疫力。不宜接种过早，因为首次疫苗过早，可能受母源抗体的影响较大。据上海畜牧兽医

站的研究表明，母源抗体可以保护仔猪至少到55日龄。因为猪只有灭活苗，如果注射一次，保护期只有23个月，注射一次疫苗不能在出栏前保护猪不受感染。注射2次疫苗可以至少6个月时间保护猪不受感染。如果是供港猪，还应该在启运前1个月再注射一次疫苗。可以保证猪在启运前至屠宰不受5号病病毒的感染。

至少怀孕母猪，一般的疫苗接种应避免在配种后30天以内或产前10天内进行。因此此时期最为敏感，口蹄疫疫苗也不例外。

15、W病的发病有何特点？

不同地区可能特点不一样，猪场规模不同特点也不同。目前的情况看，W病常年都可发生，冬天比夏天更为严重。

在免疫过的猪场，W病可能发病过程缓慢，主要发生于生长育肥阶段，开始出现发热、口鼻、蹄部出现水疱，有时母猪和公猪也可被感染。这种类型的猪场如果没有混合感染，死亡率很高。

16、发生W病时怎样快速控制？

W病属于一类烈性传染病，发病后应该迅速报告有关部门，严禁私自运输发病地区的猪。如果周边有猪场发生W病，则应该迅速采取综合性措施，包括生物啊暖、消毒、紧急接种疫苗等。

在W病流星季节应特别注意控制猪的引进，防止将潜伏感染的猪引进猪场，或者由于运输车辆的污染导致W病的引进。也要控制好闲杂人员的进出，不要让其他猪场的人靠近或进出猪场，饲养员最好住在猪场，不应该解除其它猪，也不能从市场上偷卖猪肉。饲养员也不要在不同的猪舍窜来窜去。

不管是哪一阶段的猪全场紧急接种W疫苗，可选择进口佐剂疫苗，或者高效浓缩疫苗，确保疫苗接种的质量。

全面消毒，流星季节至少2天消毒一次，选择敏感的消毒剂，如用烧碱进行环境消毒，用含碘消毒剂进行带猪消毒，进场的水池加入烧碱，以消毒车辆和其它设备，尽量减少W病毒的量。

这些措施也不能保证万无一失，因为W病的传播途径很多，可以通过空气传播（据说如果条件合适，可以传播数十千米的距离）、人员传播、啮齿类动物（鼠）污染的物品等传播。当然，最主要的传播方式还是猪的流动，应该切实控制。

17、蓝耳病的感染有何特点？

蓝耳病仍然是一中神秘病，它隐秘的感染，开始往往不表现明显临床症状。感染后可产生病毒血症。消失后，病毒仍然可以在组织中存活数月。

蓝耳病病毒主要通过口鼻感染，感染后选择在巨噬细胞（重要在肺脏和淋巴结）中复制，但巨噬细胞又不能讲病毒杀死，而其功能又受到影响。由于巨噬细胞上有抗体Fc片段的受体，当蓝耳病病毒与抗体结合后，通过Fc受体的作用，蓝耳病病毒更容易进入巨噬细胞，这种作用被称为抗体依赖性效应（ADE）.一般疾病的中和抗体可以中和病毒，减轻病毒的危害，而蓝耳病的病毒血症小时后才出现中和抗体，由此可见中和抗体的作用尚不清楚。也不清楚细胞免疫在控制蓝耳病方面的作用。

常规的检测方法用于蓝耳病的检测上存在不足，因为不清楚哪些抗体能够代表感染的情况。所以最好的诊断方法是定量多聚酶链反应（PCR），即适时PCR。可以检测病毒量的消长。

18、蓝耳病病毒的变异这样？

目前有两种不同血清型的蓝耳病病毒毒株，即美洲株和欧洲株。每一血清型都有不同的毒株。目前我国还没有分离到欧洲型的毒株。每一种血清型的毒株都在变异，大约每年变异的频率在1%~1.5%之间。由于变异，导致病毒可以具有逃避免疫攻击的能力。

除了野毒的变异外，疫苗毒也在变异，即在使用活毒疫苗后，经过一定的时间，分离到的疫苗病毒与原始的疫苗病毒有所不同，但这并不意味着疫苗病毒的毒力返强了。因为蓝耳病（PRRS）病毒非常简单，不能够有效纠正出现偏差的复制，导致高变异率的出现。

19、蓝耳病病毒（PRRSV）的传播途径有哪些？

蓝耳病（PRRS）病毒传播途径很多，猪是唯一的易感动物。精液可以带毒，因为可以通过交配或人工受精传播。

鸟类可以座位蓝耳病（PRRS）病毒病毒传播的机械性媒介，有时可成为生物学媒介，因为蓝耳病（PRRS）病毒可在有些水鸟体内复制。

蓝耳病（PRRS）病毒的主要传播方式是猪与猪之间的接触传播。病猪可以携带病毒达数月，并通过不同途径排毒。健康猪接触其分泌物即可感染。

蓝耳病（PRRS）病毒的空气传播时常发生，而且传播速度快，但传播距离不远，不同猪舍、不同猪场剪经空气传播的可能性不大。另外30%经人员和车辆等传播；8%可通过引进新的猪传播。

蓝耳病（PRRS）病毒也能经蚊蝇传播，但这些传播只能通过机械性传播，不能通过生物学传播。

以上都是水平传播，蓝耳病（PRRS）病毒尚可通过胎盘感染胎儿，因而，仔猪出生时带毒的可能性很大，在不如阶段即可引起比较高的发病率和死亡率。

首次感染后，感染猪可以传播病毒达几个月，表明有些猪可以慢性排毒。慢性带毒猪与阴性猪接触，有可能讲疾病传播给阴性猪。

20、可否应用疫苗控制猪繁殖和呼吸综合症（蓝耳病（PRRS））？活苗好还是灭活苗好？

是否对猪群接种疫苗，取决于猪群的状态。如果猪群表现为蓝耳病（PRRS）阴性，并且受感染的可能性很小，猪场的生物安全措施很好，对新引进的后备猪能够试试严格的隔离措施，最好不使用蓝耳病（PRRS）疫苗，特别是活苗。但如果猪场确实存在严重的蓝耳病（PRRS）问题，如流产、死产、母猪发情不正常、弱仔、不如仔猪和保育猪严重呼吸道症状，病有很高的死亡率，则可考虑使用蓝耳病（PRRS）疫苗。注意，无论活苗还是灭活苗，保护率都不是100%，应该有足够的心里准备。

弱毒苗接种后，疫苗毒会在体内增值，灭活苗则不会，我活苗具有更高的抗原含量。就安全性，理论上可能活苗有毒力返强或发生与野毒重组的可能，但目前还没有发现这样的毒株。所以一般情况下，活苗具有更为理想的免疫效果，灭活苗效果很差。

自家弱毒苗相对一个猪场来说要比外源弱毒苗安全，也有效的多，因为其抗原性更为接近。另外，自家组织灭活苗效果不确定，因为不能确定自家组织灭活疫苗的抗原量。

蓝耳病（PRRS）的免疫激励尚不清楚，其激发抗体应答的抗原可能不是保护性抗原。总之，如果能严格按免疫程序免疫接种，活苗是可以产生较好的免疫效果的，并具有较好的交叉保护作用。

21、圆环病毒感染可以引起什么类型的疾病？

圆环病毒（PCV）是一种新的病毒，可以感染各种阶段的猪，导致严重的疾病。猪场内圆环病毒有2种类型，即圆环病毒—1型（PCV—1）和圆环病毒—2（PCV—2）均可引起先天性震颤，以及繁殖障碍。

圆环病毒—2型（PCV—2）可以引起断奶后多系统衰弱综合症（PMWS），当然需要其它病原体和饲养管理条件的参与，如蓝耳病（PRRS）病毒，细小病毒，肺炎支原体、副猪嗜血杆菌等，以及应激反应过度等。

圆环病毒—2型（PCV—2）与其它病原体如蓝耳病（PRRS）病毒、肺炎支原体、多杀性巴氏杆菌等混合感染，尚可引起呼吸道疾病综合症（PRDC）。主要发生于保育后期和生长育肥阶段，可以造成生长发育不均，死淘率升高等。

猪场管理手册1 篇2

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号），规范我公司的安全生产活动，提升我公司的整体安全水平，采用系统化的思想，实现安全管理的长效机制，切实保护广大职工的生命安全和根本利益。2 范围

本管理手册适用于我公司的生产、经营与储存过程的全部活动。3 术语 3.1化学品

是指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。3.2危险化学品

是指具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。3.3风险评价

评估风险大小以及确定风险是否在可容忍的全过程。3.4重大危险源

是指长期地或者临时地生产、加工、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。3.5安全标准化

是指具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准，始终处于安全生产的良好状态。3.6关键装置

是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷等条件下进行工艺操作的生产装置。3.7重点部位

是指制造、储存易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台、仓库等，及对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等； 3.8 资源

是指实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。3.9 相关方

关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。4 管理要素 4.1 领导与责任 4.1.1 领导

公司总经理是本公司安全生产的第一责任人,全面负责安全生产工作,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，确保安全承诺转变为必需的资源支持；必须实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化；树立正确的行为榜样。各级管理人员带头做好安全生产工作。从业人员负有履行正确的安全生产义务。4.1.2 方针目标

安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，科学管理；和谐自律，持续发展。

安全生产目标：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康。目标分解：

1、无重大火灾、爆炸、伤亡及多人中毒事故；

2、月千人负伤率小于1‰；

3、隐患整改率大于或等于95%；

4、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

上述安全生产方针与公司的其他方针和目标具有同等的重要性；

按照方针目标的要求，公司与各车间部门及员工签订安全目标责任书；各车间部门制定详细安全工作规划或计划，以保证安全方针目标的有效完成，并定期对目标的完成情况进行考核。4.1.3 机构设置 公司建立安全生产领导小组，由公司总经理担任组长，各副总经理担任副组长，各生产车间及各职能部门的第一责任人为组员，并由此构成安全生产管理网络，日常的具体工作由安全环保部负责实施。

公司设置有安全环保部，具体负责公司的安全环保工作，部内有专职安全员两名，均通过滨州市安监局的培训并考核合格，持证上岗。

公司的主要负责人和安全生产管理人员，必须通过多种形式和渠道进行学习，掌握和提高与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力； 公司的主要负责人和安全生产管理人员要利用一切机会参加市安全知识培训，并考核合格，取得安全资格证书。4.1.4职责

4.1.4.1生产技术部

a)在管生产的同时, 认真管好安全工作, 并在本职范围内对安全生产文明生产承担直接领导责任。

b)在生产与安全发生矛盾时, 在确保安全的前提下, 组织安排生产, 不得违章指挥。

c)在调度生产的同时, 首先考虑安全生产, 在调度会上生产安全同时布置、总结、分析、检查。

d)严格按设计规定制订、修改岗位操作规程、工艺指标, 并经常检查执行情况, 如要改变必须符合安全技术要求。

e)加强对生产操作工的技术培训教育考核, 组织技术练兵活动, 严格工艺操作纪律, 搞好安全生产。

f)负责操作事故的管理, 按“四不放过”原则, 及时与车间一起进行调查、分析、处理、统计, 并提出对事故责任者的处理意见报安环部。参加公司组织的安全大检查和重大事故的调查。

g)负责质量事故的调查、分析、处理统计, 并提出对事故责任者的处理意见报公司领导, 参加有关重大事故的调查工作。

h)组织好开、停车的安全工作和制订好开、停车方案。

i)妥善、果断处理生产过程中一切不安全情况, 及时处理事故并通知和报告有关部门、公司领导。4.1.4.2设备部

a)负责公司的定型和非定型机械、动力设备、设施、工艺管道，通风除尘、防毒装置的管理，使之处于良好状态。

b)组织对重大机械、电气、受压容器、避雷器安全装置，管道设备，安全阀等的定期检查、校验工作。

c)制订或审定有关设备的制造、改造方案，组织编制大检修安全措施计划，并确保实施。

d)组织按期实现安全技术措施计划和安全隐患整改措施，参加公司组织的安全大检查。

e)负责设备事故的调查、处理和统计上报，参加有关重大事故的调查、处理。4.1.4.3安全环保部

a)组织推动生产中的安全、防火、职业健康危害工作，贯彻执行安全生产和防火的法规、制度和标准，协助生技部推广现代安全管理方法和技术。

b)制定和修订安全（防火）管理制度，参与审查安全技术规程，做好员工的劳保用品发放和正确使用工作。组织制定防暑降温措施，并监督、检查执行情况。c)做好编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门、车间按“三同时”执行。

d)组织对新进入公司的员工、临时工及外来人员进行安全知识、安全技术教育和考核。

e)参加公司组织的安全检查、监督、检查隐患的整改工作。

f)组织对特殊工种作业人员（电工、焊工、压力容器等）的培训、考核及取证工作。

g)负责建立健全各种安全基础台帐。

h)负责动火、密闭空间、动土等作业票证的审批，负责对电工、电气焊、压力容器等作业，以及危险物品的管理和使用等安全生产方面的检查、督促工作。i)参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计、审核、竣工验收、试运行工作。j)做好防尘、防毒等职业病防治的工业卫生工作。

k)严格执行消防法。经常进行防火宣传、教育、培训和管理义务消防人员，定期组织有关人员进行防火检查和演练，并负责消防器材的计划、配备、维修和管理工作。

l)经常深入生产现场，检查、监督、指导基层安全工作，发现违章现象有权制止，不听劝阻者，可令其停止生产，并立即通知有关领导。

m)参与经济责任制考核，对安全工作作出成绩者，或因违规违纪导致事故的责任人分别提出奖励、惩罚的处理意见。

n)组织开展各种安全竞赛活动，总结推广安全生产的先进经验。

o)研究分析生产过程中的安全问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。p)负责安全事故的调查、统计、上报和建挡工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。4.1.4.4采购部、储运部

a)对本部门所属范围各项安全、防火工作负全面责任。

b)对各种机动车辆驾驶员认真贯彻严格遵守交通规则和公司安全行驶要求，严格遵守危险物品储存要求，对司机和装卸人员做好经常性的安全教育，切实做好公司运输、装卸的安全工作。

c)对报废、变质的物资应及时清理，提出安全处理意见，报公司领导解决。d)认真落实化学危险品的管理制度，制定原料库岗位责任制。4.1.4.5总工暨创新办

a)研制和开发新工艺及引进项目时, 必须先作出安全评价, 提出安全措施,审核技术的安全可靠性。

b)严格按设计规定制订、修改岗位操作规程、工艺指标, 并经常检查执行情况, 如要改变必须符合安全技术要求。

c)在进行新建项目、技术改进项目设计的同时, 必须设计有效的防护装置和三废治理设施, 并提高三废治理设施的运转率。

d)参与质量事故的调查、分析、处理统计, 并提出对事故责任者的处理意见报公司领导, 参加有关重大事故的调查工作。

e)负责对已批准的安全技术措施项目的设计, 并指导安装和运行, 设计、改造必须符合防火防爆要求与工业卫生设计规范。4.1.4.6品管部

a)负责传达贯彻上级有关质量检验、安全工作的指示。b)组织编审企业化验分析系统的安全技术规程。

c)负责企业动火分析和有害物质的测定及材料、成品质量的检查。

d)负责对分析工的技术教育, 组织技术评比活动, 严格分析纪律,搞好安全生产。

e)负责质量事故的调查、分析、总结管理, 并及时汇报厂安全部门。f)对新分配到分析岗位的职工, 负责安排安全技术知识教育和业务的培训考核工作。

g)对公司各类分析仪器负责调试、保养, 保证准确、完好。

h)对化学危险品(溶液、试剂、废料)要根据理化性质, 分类妥善保管, 保证使用、贮存的安全、可靠。4.1.4.7行政人事部

a)贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度。协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，对安全部门的有关文件材料及时打印下发。

b)负责人事、行政、后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行。c)负责员工的培训教育工作。协同安全管理部门做好全体员工的日常安全教育工作；落实安排对新入厂人员（包括实习、代培人员）、公司职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作计划并组织实施。负责检查临时来厂参观、办事人员登记和进厂安全教育。

d)严格执行公司各项规章制度，监督对职工劳动纪律的教育与检查。协助安全管理部门做好安全管理活动的宣传动员工作。

e)负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实。

f)负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行。g)严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，门卫严格检查、验证，物证相符后方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由总务科查处。

h)负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。

i)在事故处理过程中，负责协助安全管理部门做好接待和善后处理工作。参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，负责工伤鉴定工作。j)监督检查把安全工作业绩纳入职工晋级和奖励考核的执行情况。4.1.4.8财务部

a)认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神,严格履行健康、安全与环境管理保护纳入计划工作。

b)按规定负责落实、管理和使用安全生产技术措施经费。c)在审定和编制公司各项经费时，应留足相应安全生产措施费用。d)保证安全生产设施建设所需设备购置,安全隐患治理,安全教育费用。e)负责审核各类事故费用支出，将其纳入本单位经济活动。f)保证全体员工劳保用品、保健费和防暑降温等费用支出。4.1.4.9工程部

a)对本部门所属范围的各项安全、防火、防盗工作负全面责任。

b)对基建项目的设计进行审查,使符合国家安全防火、防爆和工业卫生技术要求，并在施工过程中，按国家有关规定做好安全防护工作。

c)负责制订或审查新建、扩建、改建的施工安全措施和三废治理设施。d)做好基建和生产双方的联系配合工作，防止事故发生。e)负责厂房安全的检查和维修工作。f)负责施工质量事故的管理和安全措施工作。g)按期实现安全隐患整改措施。

h)负责本部门员工日常安全、防火、防盗教育和培训。4.1.4.10生产车间

a)对本部门所属范围的各项安全、防火工作负全面责任。

b)必须严格执行国家和地方政府及主管业务机关的劳动安全、消防工作法规、条例、规定和公司的厂规厂纪。

c)负责组织本车间人员进行劳动安全、消防防范知识和法规教育以及与本车间生产有关的安全教育工作（如车间原材料、中间体、成品的理化性质、操作规程、安全防护等），并如实记录。严格执行新职工入厂“三级”安全教育考核，有义务接受厂组织的安全学习培训，积极参加各项安全活动。

d)认真执行安全、防火检查登记制度,发现问题，如实记录，及时组织隐患整改。遇有本车间解决不了的问题，必须书面报告上级主管部门以及安环部，公司必须派出专业人员给予指导和协助解决。

e)严格票证制度，严禁无证作业。需动火、入密闭空间等作业的，应根据要求，认真办理手续，落实作业中的各项安全措施才能作业，要加强易燃易爆储存器的安全管理，严禁跑、冒、滴、漏。

f)按规定参加义务消防队，接受公司组织的义务消防队学习、训练、演习等。实行消防器材承包管理，对所管辖区域内的消防器材要经常检查。发现问题及时上报安环部，由公司安环部安排更换，保证器材处于良好状态。

g)一旦发生事故，应迅速组织人员抢救，并立即将情况向公司汇报。如遇到管辖区外发生事故，必须无条件地服从公司的安排调动，协助公司做好事故抢救和处理工作，做好事故的“四不放过”工作。

h)负责本部门员工日常安全、防火、防盗教育和培训。4.1.4.11公用工程部

a)对本部门所属范围的各项安全、防火工作负全面责任。b)严格执行安全操作规程，严禁超温超压。

c)本部门压力容器、安全附件必须做到定期校验，合格后使用。

d)严格按照公司安全规章制度办理相关作业证（如动火证、登高作业证等），并提出作业前安全措施及处理方法。

e)本部门不定期进行安全生产自查，对查出的事故隐患及时进行整改。f)严格执行有关防火防爆、危险化学品管理规定，建立必要的安全规程，做好本部门防冻工作。

g)负责本部门员工日常安全、防火、防盗教育，每月组织不少于2次的车间安全学习活动，通报各类安全事故案例，总结推广安全生产先进经验。h)配合办公室做好本部门员工的培训工作，做到持证上岗。

i)严格执行有关防火、危险品的管理规定，建立必要的安全规章制度，对职工开展经常性的安全教育，采用安全有效设施和消防措施，认真搞好仓库的防火和危险物品的储存安全工作。4.1.4.12电仪车间

a)对本部门所属范围的各项安全、防火工作负全面责任。b)组织编制和修改电器设备安全操作规程。

c)负责电器设备安装、使用、维修和日常维护，确保安全生产和安全检修。d)负责对公司电气设备设施的管理，负责公司电气设施的规划、配置。e)对所辖范围内的电器设备组织巡回检查，发现问题及时处理。f)参加公司组织的安全生产大检查，参加有关事故调查。g)按期实现安全隐患整改措施。

h)负责本部门员工日常安全、防火、防盗教育和培训,负责部门新入员工的车间教育和班组教育。4.1.4.13污水处理车间

a)对本部门所属范围的各项安全、防火工作负全面责任。

b)必须严格执行国家和地方政府及主管业务机关的劳动安全、消防工作法规、条例、规定和公司的厂规厂纪。

c)负责组织本车间人员进行劳动安全、消防防范知识和法规教育以及与本车间生产有关的安全教育工作（如操作规程、安全防护等），并如实记录。严格执行新职工入厂“三级”安全教育考核，有义务接受厂组织的安全学习培训，积极参加各项安全活动。

d)认真执行安全、防火检查登记制度,发现问题，如实记录，及时组织隐患整改。遇有本车间解决不了的问题，必须书面报告上级主管部门以及安环部，公司必须派出专业人员给予指导和协助解决。

e)严格票证制度，严禁无证作业。需动火、入密闭空间等作业的，应根据要求，认真办理手续，落实作业中的各项安全措施才能作业，严禁跑、冒、滴、漏。f)实行消防器材承包管理，对所管辖区域内的消防器材要经常检查。发现问题及时上报安环部，由公司安环科安排更换，保证器材处于良好状态。

g)一旦发生事故，应迅速组织人员抢救，并立即将情况向公司汇报。如遇到管辖区外发生事故，必须无条件地服从公司的安排调动，协助公司做好事故抢救和处理工作，做好事故的“四不放过”工作。

h)负责本部门员工日常安全、防火、防盗教育和培训。4.1.4.14工会

a)带领员工以经济效益为中心，搞好车间生产，完成上级领导交给的生产任务。b)经常对公司生产过程中的安全进行监督检查，定期进行事故隐患检查，加强对事故隐患的整改检查，按章办事，对违反安全生产管理规定的人和事及时进行纠正和处理。

c)经常宣传安全生产的法律、法规，并贯彻执行上级的有关方针、政策。d)时常关心产品质量，组织有关技术人员对不合格产品进行原因分析和采取有效措施。

4.1.4.15公司总经理

a)总经理是公司安全（防火）第一负责人，对公司安全（防火）工作负全面领导责任。

b)总经理应重视员工的劳动条件和公司的安全、防火、工业卫生状况和劳动保护工作。

c)批准、发布本公司的各项安全（防火）管理制度，安全技术规程，安全技术措施计划和长远规划，做到有章可循、责任到人；按规定提取劳动保护费用，审查劳动保护技术措施计划，要在人员、资金、物质等方面予以保证。d)经常深入生产现场了解、掌握安全、防火工作生产情况，组织开展安全（防火）技术研究工作，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

e)执行“四不放过”原则，按权限组织本企业伤亡事故的调查、分析和处理。对安全生产、防火工作有重大贡献的人员进行奖励，对酿成重大责任事故者进行处罚。

f)建立健全安全（防火）组织和机构，配备适应的专业管理人员，及时研究和解决有关安全生产、防火工作的重大问题。领导公司安全生产（防火）委员会，并积极开展工作。

g)检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全（防火）工作。4.1.4.16公司副总经理

a)副总经理在总经理指定的工作范围内，对安全生产、防火工作负责。并根据分管范围实际情况细化安全生产责任制。

b)分管生产的副总经理是公司的安全（防火）第二负责人，必须执行“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国家有关的安全生产、环保、防火法规、规程、制度和标准，安排指导生产。c)坚持管生产必须管安全的原则，当生产与安全发生矛盾时，必须首先考虑安全，并在安全的前提下，组织恢复生产，不准违章指挥。

d)每季度亲自组织参加一次安全生产（防火）大检查。检查出的问题要及时组织研究解决，做到项目、解决方法、负责人和完成期限“四落实”，确保安全生产。

e)每季度组织召开安全生产（防火）的专题研究会，及时了解生产中的安全（防火）情况，解决生产过程中的有关安全（防火）问题和落实重大隐患的整改。f)组织制定修订安全生产（防火）规章制度，组织各类重大事故的调查分析。g)对安全生产、防火工作中作出重大贡献者给予奖励，对重大责任事故肇事者给予处罚。

4.1.4.17总工程师（副总工程师）

a)在总经理的领导下，对本公司安全技术工作负全面责任。

b)组织制订、修订和审定本公司各项安全技术规程，组织编制安全技术措施、计划方案。

c)负责解决安全生产（防火）中的疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全（防火）技术和安全防护装置。

d)审批重大工艺、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。

e)参与审批《特殊动火证》，参加重大事故的技术分析工作。4.1.4.18安环工程师

a)在公司分管副总经理的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、防火工作的方针、政策、法令、批示和各项规定，并督促检查执行情况。定期向总经理和上级主管部门汇报工作情况。

b)负责对员工进行安全生产的宣传教育，组织安全员的培训。协助行政人事部做好对特殊工种工人的培训和安全技术知识考核的组织工作。

c)作好制定与修订安全生产、防火工作的管理制度，参与制订安全技术规程并监督检查执行情况。

d)参加新建、改建、扩建及大修理工程的设计、审查、竣工、验收工作，使其符合安全技术要求。e)协助技术部门做好建设项目（工程）的“安全预评价”和“三同时”工作，并监督其执行情况。

f)参与汇总或编制安全技术措施计划，以改善劳动条件与工作环境，防止各类事故的发生。

g)组织开展各种安全、消防竞赛活动，总结推广安全生产、防火工作的先进经验。

h)负责各类事故的综合上报、存档、分析工作，参与各类重大事故的调查和处理工作。

4.1.4.19公司专职安全员

a)在公司安全工程师的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、防火工作的方针、政策、法令、批示和各项规定。

b)协助有关部门制订各项安全(防火)规章制度和安全操作规程，并对各项安全(防火)制度、安全操作规程的执行情况有权进行督促检查，发现违章有权制止。c)负责对新工人、调职工人的公司级安全(防火)教育工作和特殊工种工人的安全技术知识培训、考核工作。

d)定期和不定期组织安全生产、消防检查，对查出的安全(防火)隐患，负责汇总上报，重大整改项目要建议公司纳入安全技术措施计划，一般整改项目组织有关部门拟定整改措施，并督促限期实施。

e)推动有关部门及时做好防暑降温、防冻保暖等季节性劳动保护工作，指导协助各部门做好防火、防爆工作

f)根据公司对劳动保护用品规定的发放标准和范围，做好发放的审批、登记工作，督促有关部门做好发放、管理和正确使用工作。

g)督促和协助有关部门实施与改善劳动条件的劳动保护措施。发现在任何工作场所和生产过程中，确实有特别紧急不安全的情况，有权停止生产和工作，但必须立即向有关领导汇报。参加新建、扩建、改建等工程设计会审及竣工验收，对不符合安全、卫生要求的工程不予以验收。

h)做好公司员工工伤事故的统计、分析、上报和调查处理工作。i)组织安全生产、消防竞赛，总结推广安全生产、防火工作经验。

j)会同人事和生技部及车间做好操作工安全操作考核，并审定发放操作合格证。k)负责一级、二级《动火证》的审批工作。4.1.4.20各部门经理

a)各部门经理是该部门的安全（防火）第一负责人，对本部门的安全（防火）工作负全面责任。

b)在管生产（工作）的同时，认真管好安全（防火）工作,并在职责范围内对安全生产、文明生产承担直接领导责任。

c)组织本部门员工认真执行各项安全生产，防火工作的法规、制度和标准,杜绝违章指挥。

d)负责本部门员工“三级教育”的车间级安全教育。

e)组织对本部门员工进行安全（防火）知识和安全技术教育, 定期进行考核。f)定期或不定期对所管范围的设备、设施、环境进行检查, 确保设备设施环境处于完好状态, 确保环境安全。发现隐患要及时组织或指导整改, 对无力整改的要采取临时安全措施并及时向公司安全部门或公司领导书面报告。

g)认真贯彻“四不放过” 的原则, 组织或参与本部门各类事故调查处理工作, 并按规定和要求及时用书面报告公司领导和职能部门。

h)对于本部门管理范围内禁火区的动火, 提出动火前安全措施处理方法, 经批准方可动火, 确保动火安全。4.1.4.21车间主任安全职责

a)车间主任是车间的安全（防火）第一负责人，对车间的安全（防火）工作负全面责任。

b)组织车间员工，认真执行各项安全生产、防火工作的法规、制度和标准。c)负责本车间员工“三级教育”的车间级安全教育。

d)组织对车间员工进行安全（防火）知识和安全技术教育，定期进行考核，坚持无操作证者不安排独立项、试岗操作，杜绝违章指挥。

e)定期或不定期对所管范围的设备、设施、环境进行检查，确保设备、安全装置、防护措施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施并及时向公司安全部门或公司领导书面报告。

f)负责制定检修、施工的安全措施，对较大、重大项目的检修必须进行现场指挥。g)认真贯彻“四不放过”的原则，组织或参与车间各类事故调查处理工作并按规定和要求及时用书面报告公司领导或有关职能部门。

h)对于本车间范围内的动火，提出动火前安全措施处理方法，确保动火安全。4.1.4.22班组（工段）长

a)班组（工段）长对本班组（工段）安全生产、防火工作负责，是本车间的兼职安全员。

b)组织班组安全(防火)教育、主持对新上岗人员的安全技术考核。c)组织员工学习贯彻执行公司、车间部门有关安全生产的规章制度。d)做好消防器材、防护器具、设备的维护检查工作，使其处于良好状态。e)督促本班组（工段）员工学会正确使用劳动防护用品，消防器材和防护器具。f)检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查和维护保养工作，认真作好记录。

g)严格劳动纪律、工艺纪律、不违章指挥，有权制止一切违章作业。4.1.4.23生产工人

a)认真学习上级有关安全生产的指示和安全技术知识，熟练掌握本职工作范围内的事故处理本领，执行安全生产的一切规章制度，对本岗位安全生产负责。b)精心操作,认真记录,遵守劳动纪律和工艺纪律，严格按照安全操作规程办事，不得任意离开工作岗位或串岗、脱岗，在班睡觉、干私活、看书报，有权拒绝和举报违章操作的指令。

c)在生产操作中，加强巡回检查及时消除不安全因素，如发现异常情况，立即采取有效措施并报告班组长。

d)爱护和正确使用消防用具和防护器材，工作前穿戴好必需的劳动防护用品。e)严格遵照原化工部的四十一条禁令（即生产区域内十四个不准、操作工的六严格、防止违章动火六大禁令、进入容器设备的八个必须）办事。4.1.5安全生产投入

建立安全投入保障制度，确保每年的日常安全投入为年销售额的1％，对于固定资产更新和技术改造的安全技术措施资金从固定资产更新和技术改造资金中提取10—20%，专项用于安全生产，包括：安全培训教育所需费用；为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费；安全设施，如：安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电设施、防噪声和粉尘设施、防灼伤冲淋设施、员工洗浴和休息设施等；保证重大隐患治理费用；安全风险抵押金；安全检查工作所需费用；保证安全生产科学研究和安全生产先进技术的推广应用及其他有关经费的投入；建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用；为从业人员缴纳保险费用等。

确保安全投入的费用用于安全方面，绝不挪作他用，如当年有所节余，应报请总经理，由总经理作出决定。

依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费。4.2 风险分析 4.2.1范围与评价方法

a)评价：评价由技术副总经理召集生产技术部、安全环保科等部门和相关的车间负责人及生产骨干等成立评价小组进行评价。必要时可请有关专家共同参加评价。

b)评价目的：通过对危险源辨识、风险评价和风险控制过程，使公司能够持续地识别、评价和控制其职业健康安全风险，尤其对重大风险、不可容许风险加强控制，最大限度地消除或降低风险，减少人身危害和财产损失。

c)风险评价的范围应包括：（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；（2）常规和异常活动；（3）事故及潜在的紧急情况；（4）所有进入作业场所的人员的活动；（5）原材料、产品的运输和使用过程；（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；（7）人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产管理制度；（8）丢弃、废弃、拆除与处置；（9）气候、地震及其他自然灾害。

d)评价方法：采用工作危害分析（JHA）、安全检查表分析（SCL）、预先危险性分析（PHA）、危险与可操作性分析（HAZOP）、实效模式与影响分析（FMEA）、故障树分析（FTA）、作业条件危险性分析（LEC）等方法。

e)制定依据准则:有关安全法律、法规要求；行业的设计规范、技术标准；企业的安全管理标准、技术标准；合同规定；企业的安全方针和目标等。4.2.2风险评价

a)风险评价每年至少一次，当有新工艺、新设备、新产品投产时均要进行评价，当技术副总经理认为需要评价时可随时进行评价。b)在进行风险评价时，应从人、财产和环境三个方面影响的可能性和严重程度分析，重点考虑以下因素：（1）火灾和爆炸；（2）冲击和撞击；（3）中毒、窒息和触电；（4）暴露于化学、物理性危害因素的环境；（5）人机工程因素；（6）设备的腐蚀、缺陷；（7）有毒有害物料、气体的泄露；（8）装置、罐区、设备的布局；（9）工艺控制等。

c)记录重大风险，确定风险控制措施。在确定重大风险时，应考虑：（1）有关法规、标准的要求；（2）风险发生的可能性和后果的严重性；（3）企业的声誉和社会关注程度等。4.2.3 控制措施

根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可容忍的程度，预防事故的发生。

控制措施应包括：（1）工程技术措施，实现本质安全；（2）管理措施，规范安全管理；（3）教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识；（4）个体防护措施，减少职业伤害。4.2.4风险控制

风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，将风险控制在可容忍的程度。对确定为重大隐患的项目，要建立档案，档案应包括：（1）评价报告与技术结论；（2）评审意见；（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；（4）治理时间表和责任人；（5）竣工验收报告。4.2.5风险信息更新

应不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。当下列情形发生时，应及时进行风险评价：（1）新的或变更的法律法规或其他要求；（2）操作变化或工艺改变；（3）新建、改建、扩建、技改项目；（4）有因事故、事件或其他来源的新认识;（5）组织机构发生大的调整。4.2.6重大危险源

建立重大危险源管理制度。公司按照《重大危险源辨识》（GB18218-2009）规定，请具有资质的单位进行重大危险源的确定，并登记建档。

对重大危险源进行定期检测、评估、监控，制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施。将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报地方安全生产监督管理部门和有关部门备案。

构成重大危险源的储存设施、若与周边的防护距离不符合国家标准的，采取切实可行的防范措施，并在规定期限内进行整改。4.3 法律法规与管理制度

公司应及时识别和获取适用的安全卫生法律法规、标准，进行宣传、培训，增强企业的守法意识。建立、健全安全生产管理制度和安全操作规程，以使安全生产规范化、标准化。4.3.1 法律法规

建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求的制度。

由行政人事部负责收集有关安全方面的法律法规、标准等的信息。获取的渠道、方式和时机一般为上级发文、通知；外出开安全生产会议的人员带回的文件和材料；兄弟单位及周边单位发生事故的通报；从互联网上获取等。

对安全生产法律法规、标准及其他要求每年整理一次，并进行更新。并及时传达给相关方。

行政人事部组织生产技术部、安全环保部、生产车间等对从业人员就安全生产法律法规、标准及其他要求等方面进行宣传和培训。4.3.2符合性评价

行政人事部组织有关部门，每年至少一次对适用的安全生产法律法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违法现象和行为。4.3.3 安全生产管理制度

行政人事部必须组织有关部门制定如下内容的安全生产管理制度，并将其发放到有关的工作岗位。（1）安全生产责任制度；（2）安全培训教育制度；（3）安全检查和隐患整改制度；（4）安全检维修制度；（5）安全作业证管理制度；（6）危险化学品安全管理制度；（7）生产设施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；

（9）劳动防护用具（品）和保健品发放管理制度；（10）事故管理制度；（11）职业卫生管理制度；（12）仓库、罐区安全管理制度；（13）安全生产会议制度；（14）安全生产奖惩制度；（15）防火、防毒、防爆制度；（16）消防管理制度；（17）禁火、禁烟管理制度；（18）特种作业人员管理制度。（19）安全生产奖惩制度 4.3.4 安全操作规程

总工办必须组织生产车间根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性，编制岗位安全操作规程,并将其发放到有关的工作岗位，以规范从业人员的操作行为，控制风险，避免事故的发生。4.3.5 管理制度修订

明确评审和修订安全生产管理制度和安全操作规程的时机和频次，定期进行评审和修订，确保其有效性和适用性，并保证岗位所使用的为最有效版本。4.4 安全培训教育 4.4.1 管理人员培训教育

公司主要领导和安全生产管理人员必须经有关上级职能部门的培训并考核合格；其他管理人员（包括职能部门负责人、基层单位负责人）、专业工程技术人员的安全培训教育由行政人事部会同安全环保科进行培训并考核合格。安全培训教育的主要内容有：

a)国家安全方针、法律、法规、制度和标准； b)安全生产管理制度及安全职责；

c)安全管理、安全技术、职业卫生和安全文化等知识； d)有关事故案例及事故应急管理等。4.4.2 从业人员培训教育

对从业人员进行基本功训练和安全生产培训教育，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产管理制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，考核合格后方可上岗作业。

特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并定期参加复审。

新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，应编制新的安全技术操作规程，并进行专门培训。有关人员经考试合格，方可上岗操作。

未经安全生产培训教育的从业人员,或培训考核不合格者,不得上岗。4.4.3 新从业人员培训教育

新从业人员进公司必须经公司、车间（部门）、班组三级安全生产培训教育。考核合格后方可上岗操作。公司安全培训教育内容主要是：（1）有关的安全卫生法律、法规；（2）安全生产基本知识；

（3）本单位安全规章制度，劳动纪律；

（4）作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施及事故应急措施；（5）有关事故案例等。

公司级安全生产培训教育时间不少于40学时。车间（部门）级安全生产培训教育内容主要是：（1）本车间（工段）安全生产特点；（2）安全技术操作规程和安全生产规章制度；（3）作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施；（4）典型事故案例及事故应急措施等。

车间（部门）级安全培训教育时间不少于32学时。班组级安全生产培训教育内容主要是：

（1）岗位生产工艺流程、生产设备、岗位安全技术操作规程及安全注意事项；（2）安全装置、个体防护用品(用具)的性能、作用及正确使用方法；（3）岗位事故预防措施，事故案例等。

班组级安全教育时间不少于24学时。4.4.4 其他人员培训教育

从业人员转岗、干部顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行车间（部门）级、班组级安全培训教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。

对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育。对外来施工单位的作业人员进行入厂安全培训教育，经考核合格发放入厂证。进入作业现场前，应由作业现场所在单位进行进入现场前安全培训教育。4.4.5 日常安全教育

开展班组安全活动，做好基本功训练。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。活动应有领导、有计划、有内容、有记录。各级管理人员和安全环保部定期参加班组安全活动。并对安全活动记录进行检查、签字。

安全环保科应结合班组安全生产实际，制定班组安全活动计划，规定活动形式、内容、要求。

（1）学习国家和政府颁发的有关安全生产法律法规；

（2）学习有关安全生产文件、安全通报、安全操作规程、安全管理制度及安全技术知识；

（3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；

（4）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；

（5）开展岗位安全技术练兵、比武活动；（6）开展查隐患、纠违章活动；

（7）开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相；（8）作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；（9）其它安全活动。4.4.6 培训教育管理

行政人事部会同安全环保部定期识别安全培训教育需求，制定、实施安全培训教育计划。行政人事部应建立员工的安全培训档案，做好安全培训记录。每次安全培训后行政人事部应对培训效果进行评价。公司各级管理者应为安全培训教育提供相应的资源保证。安全培训教育计划变更时，应记录变更情况。4.5 生产设施 4.5.1 生产设施建设

应确保生产设施建设中的安全、卫生及消防设施符合国家有关的法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（“三同时”）。

应对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。生产设施建设中的变更应严格执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。

公司应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织安全生产技术研究开发，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。4.5.2 生产设施管理

a)制订生产设施安全管理制度，建立生产设施台帐，对生产设施进行规范化管理，保证生产设施的安全运行。

b)各种安全设施有专人负责管理，定期检查和维护保养。安全设施应编入设备检修计划，定期检修。安全设施不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后应立即复原。

c)根据危化品的种类、特性，在车间、库房等作业场所设置相应的监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备，并按照国家标准和有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。

d)建立特种设备台帐和档案，定期检测，证件齐全。特种设备操作人员持证上岗。

e)制定监视和测量设备管理制度，建立监视和测量设备台帐，定期进行校准和维护，并保存校准和维护活动的记录。4.5.3 关键装置及重点部位

制定关键装置、重点部位安全管理监控制度和应急预案，实行管理人员定点承包的安全管理制度。承包点设置“领导干部安全承包责任牌”。

承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，具体内容是：（1）指导帮助安全承包点实现安全生产；

（2）监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；（3）定期检查安全生产中存在的问题与隐患；（4）督促隐患整改；

（5）监督事故“四不放过”原则的落实；（6）解决影响安全生产的突出问题。

承包人至少每月到承包点进行一次安全活动，其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。安全环保部每季度对领导干部承包到位情况进行一次考核，并进行公布。考核情况应纳入领导干部经济责任制考核中。

建立关键装置、重点部位档案和登记台帐及安全检查书面报告制度。建立企业、职能部门、基层单位及班组监控机制，明确各级、各专业的职责，定期进行监督或巡检。

组织制定、完善关键装置、重点部位应急预案，至少每半年进行一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。4.5.4 检维修

建立生产设施安全检维修制度，实行日常检维修和定期检维修管理。

在进行检维修前，应对检维修作业进行风险评价，采取有效的控制措施控制风险。对检维修作业现场进行安全管理。4.5.5 拆除和报废

建立生产设施安全拆除和报废制度，对拆除作业进行风险评价，制定拆除计划或方案。凡拆除的容器、设备和管道内仍存有危化品的，应先清洗干净，验收合格后方可报废。4.6 作业安全 4.6.1 作业证

对动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业等实施作业许可证管理，履行严格的审批手续。4.6.2警示标志

在易燃易爆、有毒有害场所的适当位置张贴警示标志和告知牌。在检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志。

如能产生职业病危害的场所，应在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。

在可能产生严重职业病危害作业岗位的醒目位置设置警示标识和中文警示说明，告知产生职业病危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容。4.6.3 直接作业环节

对动火作业、进入密闭空间作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、破土作业、高温作业等直接作业环节进行风险分析，制定控制措施，配备、使用安全防护用品，配备监护人员，规范现场安全生产行为。

对承包商施工作业现场进行安全管理，发现问题提出整改要求，提高承包商的安全生产水平。

制定和履行严格的危化品储存、出入库安全管理制度及运输、装卸安全管理制度，规范作业行为，减少事故发生。4.6.4承包商与供应商

建立承包商与供应商管理制度，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等进行管理，建立合格承包商名录和档案。对供应商制定资格预审、选用和续用标准，并经常识别与采购有关的风险。4.6.5变更

建立变更管理制度，对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施应履行审批及验收程序，并对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。4.7 产品安全与危害告知 4.7.1化学品档案 对所有可能接触和产生的化学品（包括产品、原料和中间体）进行普查，建立化学品档案。基本内容包括：

（1）名称：包括别名、英文名等；（2）存放、生产、使用地点；（3）数量；

（4）危险性分类、危规号、包装类别、登记号；

（5）安全技术说明书与安全标签（对非危险品要求列出其理化、燃爆数据和危害）。

4.7.2鉴别与分类

对产品、所有中间产品按照《常用危险化学品的分类及标志》（GB13690-92）进行分类，并将分类结果汇入化学品档案。

危险性不明的化学品应委托有鉴定资质的化学品评估实验室进行鉴别评估，并根据评估结果进行分类。

4.7.3 化学品安全技术说明书和安全标签

凡产品属危化品时，应按国家法规标准的要求，编制安全技术说明书和安全标签。采购危化品时，应索取安全技术说明书和安全标签，不得采购无安全技术说明书和安全标签的危化品。4.7.4化学事故应急电话

设立24h应急固定电话，并有专业人员值班。本公司24h应急固定电话：0543-2268109。4.7.5危险化学品登记

按《危险化学品登记注册管理规定》的要求进行登记。4.7.6 危害告知

以适当、有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解企业生产过程中的危化品的特性和预防及应急处理措施，降低或消除危害后果。4.8职业卫生 4.8.1前期预防

工作场所应符合《职业病防治法》的规定要求。

对新建、扩建、改建项目和技术改造、技术引进项目在可行性论证阶段向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告。预评价报告应对可能产生的职业病危害因素及其对工作场所和劳动者健康的影响作出评价，确定危害类别和职业病防护措施。

新建、扩建、改建项目和技术改造、技术引进项目的职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算，并与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。

凡有职业病目录所列职业病的危害项目，及时、如实向卫生行政部门申报，接受监督。

4.8.2 防护与管理

采取下列职业病防治管理措施：

(1)建立、健全职业卫生管理制度和操作规程；(2)职业病防治计划和实施方案；

(3)建立、健全职业卫生档案和从业人员健康监护档案； 4.8.3 个体防护用品

根据接触毒物的种类、浓度和作业性质、劳动强度，为从业人员提供符合国家标准或行业标准的个体防护用品和器具，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

各种防护器具应定点存放在安全、方便的地方，并有专人负责保管，定期校验和维护，每次校验后应记录或铅封，主管人员应经常检查。

建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台帐，加强对劳动防护用品使用情况的检查监督，凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业。4.9事故与应急 4.9.1事故报告

明确事故报告制度和程序。

一旦发生生产安全事故后，事故现场有关人员除立即处理外，应按规定和程序报告本单位有关负责人及有关部门。负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地安全生产监督管理部门。4.9.2抢险与救护 发生生产安全事故后，应迅速启动应急救援预案，积极抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。发生重大事故时，应按照批准的《危险化学品应急救援预案》的有关规定，进行现场抢救和警戒工作，保护事故现场。

对有害物大量外泄的事故或火灾事故现场，必须设警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。4.9.3事故调查和处理

发生生产安全事故后，应当按照国家有关法规标准的要求，按照事故的不同类别、等级，组建事故调查组，进行事故调查或配合上级部门的事故调查。明确事故调查人员的能力、职责与权力。

事故调查处理应实事求是、尊重科学，按照“四不放过”（事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则进行处理。

事故分析应包括整理分析有关证据、资料，确定事故发生的时间、地点、经过，确定事故的直接原因和间接原因，事故责任分析等。

事故调查处理提出的预防措施应包括工程技术措施、培训教育措施和管理措施。事故调查组负责编制事故调查报告，包括事故基本情况，事故经过，原因分析，事故教训及预防措施，事故责任分析及对事故责任者的处理意见等。

建立事故台帐。内容包括事故时间、事故类别、伤亡人数、损失大小、事故经过、救援过程、事故教训、“四不放过”处理等内容。4.9.4应急指挥系统

建立应急指挥系统，实行分级管理。4.9.5应急救援器材

按国家有关规定，配备足够的应急救援器材，并保持完好。建立应急通讯网络并保证应急通讯网络的畅通。

为有毒有害岗位配备救援器材柜，放置必要的防护救护器材，并进行经常性的维护保养，保证其处于正常状态。4.9.6应急救援预案与演练

按照《危险化学品事故应急救援预案编制导则(从业单位)》的要求，根据风险评价的结果，针对潜在事件和突发事故，制定应急救援预案。组织从业人员进行应急救援预案的培训，定期演练，评价演练效果，评审应急救援预案的充分性和有效性。

定期评审应急救援预案，尤其在潜在事件和突发事故发生后。将应急救援预案报当地安监部门备案，并通报当地应急协作单位。4.10 检查与绩效考核 4.10.1安全检查

建立安全检查制度，定期对安全标准化工作进行检查、考核，保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施。安全检查的主要任务是查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施。安全检查应有明确的目的、要求、内容和具体计划，并制订各种相应的《安全检查表》。4.10.2安全检查形式与内容

根据安全检查计划，定期或不定期的开展综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

（1）综合检查（包括节假日检查）由公司领导负责，有关人员参加。厂级安全检查每年不少于四次，车间级的安全检查每月不少于一次。

（2）专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年不少于二次。主要是对特种设备、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。

（3）季节性检查由安全环保科组织有关人员根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。

（4）日常检查由操作工在交接班时进行检查和在班中巡回检查，并在交接班和操作记录上做好记录，管理人员应在各自的业务范围内进行检查，并做好记录。各种检查均应按相应的《安全检查表》，逐项检查，并与责任制挂钩。4.10.3隐患整改

对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对隐患整改情况进行验证。

（1）对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）。

（2）公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向上级主管部门、市安全监督局和市政府报告。

（3）对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

（4）各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况应由安全环保科汇总并存档。4.10.4绩效考核

1 员工手册 篇3

员

工

手 册

本手册经2012年终职工代表大会通过，可正式在本厂生效使用。

生效日期：2013年1月1日

Page 1 of 6

一、总则

1.1 为了使我工厂的各项工作规范化；管理制度化；有章可循；行动统一；提高生产效率，让员工了解工厂的相关规定，遵守工厂的各项管理制度，特制定本手册。

1.2 本手册的各项管理制度适用于我工厂的所有员工，包括管理干部；工程技术人员；专业人员；普通工人和后勤服务人员．我工厂员工在厂期间除遵守国家和地方的有关政策和法规外，都依据本管理制度执行。

二、聘用新员工程序

2.1 工厂内任何部门如因工作或生产需要增加人员时，由部门主管申请，经工厂经理批准后，交由人事部门负责出招聘广告招聘。

2.2 新聘用的员工必须填写员工人事档案表格，各栏目内容必须真实和清楚的填写．并连同身份证原件和复印件；学历证书原件和复印件；专业技术资格证书原件和复印件一同交由厂办公室（管理人事负责人）。

2.3 人事部门在确认新员工的资料后必须将员工的所有证件原件返还给员工，并发放其厂牌。

2.4 一般新聘用的员工试用期一个月，期满合格后转为正式录用，试用期间表现突出者，可以适当缩短试用期。经过工厂特别考核合格的，可以直接录用，不需试用；如上岗考核特出，且政审没有问题者等。

2.5 聘用员工时，不能因不同民族、种族、性别、宗教信仰的不同而影响对员工的招聘，只要适合工厂的聘用条件，应当聘用。

2.6 新聘用的员工如在试用期间因品行不良；工作懈怠；违反本管理制度中的内容；不听劝告者，可随时停止试用并予以辞退。

2.7 新员工如被发现有下列情况者将不予录用或予以辞退：

 持假冒证件者（包括假身份证，假学历证书，假技术资格证书）；  吸毒；嗜赌者；上班时间酗酒者；  触犯刑法尚未结案者；

 与先前工作单位尚未解除劳动合同者。

2.8 为了防止使用童工和未成年工，工厂严格执行以下措施：

 在新工人入厂时严格审核其身份证的真实性，防止工人借用他人身份证或使用假身份证，比如提问：你的生肖属什么，家里有兄弟姐妹吗？多大？你工作了几年了，读了几年书？等等。

 所有的工人的招聘都应该由厂办公室（负责人事负责人）负责，各部门的主管、办公室其余人员不能擅自带工人来上班再补人事资料，一经发现所介绍的工人是童工和未成年工，工人和介绍人也将被解雇。

 暑假期间部分管理人员的子女或许到工厂探亲，其家长必须管教好其子女，不许小孩进入车间。

 门卫在检查送货车辆时，如发现有年龄较小的人员跟车时，一律禁止入厂。

三、岗前培训和其它培训

3.1 新招聘的员工由厂方有关部门安排上岗前的学习和培训，培训教材内容由工厂行政和生产部门组织授课，进行不同类别，不同层次的岗位专业培训，并结合和针对岗

Page 2 of 6 位学习本管理制度和安全生产应遵守的其它制度．新员工上班的第一天由部门主管对其进行岗前培训。

3.2 工厂同时也为新老员工提供其它相关培训，如医疗急救的培训．将针对情况请专业人士对部分员工进行相关的培训。

3.3 工厂每隔6个月做一次消防演习，全厂范围内所有职工都需到场。

3.4 工厂的所有培训必须保存相关的照片及培训记录，所有的培训签到都必须是员工本人签名。

3.5 工厂实行手工签到考勤制度。.四、请假及审批

4.1 员工因事；病；婚；丧；产等事由需请假时，必须填写请假申请，交其主管批准后交于人事部门，方可休假，到期返厂须再向人事部门办理销假继续上岗工作。原则上厂方不接受口头请假或委托他人代理请假，但特殊情况如急病等厂方可以接受委托他人或电话等方式请假，不过必须尽快或在事后补办请假手续。

4.2 员工请病假，需提供医院的“疾病诊断书”或其它就医证据，由其主管批准交人事部门记录。

4.3 无办理请假手续便擅离工作岗位者视同旷工处理，擅离工作岗位三天者按自动离厂处理。

五、辞职和辞退

5.1 工厂规定新工人的试用期为1个月，试用期内劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同，如果在试用期内申请辞职，工厂当天结算全部工资给工人；试用期过后，员工辞职必须提前30天向其主管递交辞职书。辞工到期之日将工资全部结清。未能提前30天申请辞职递交辞职书当天辞工当天申请结算工资的工人视辞工原因情节轻重来判定工资的结算，如遇突发事件而提供真实证明者工厂视为同情即将工资全部结清给工人。

5.2 本厂员工如有以下情况者予以辞退：

 试用期间被证实为不符合条件者；

 在工厂服务期间不能胜任本职工作，且无法在其它部门作调整者；  严重违反该管理制度，经过警告还重犯者；  无故连续旷工15天或年累计旷工达30天者；  被依法追究刑事责任者；

 严重失职营私舞弊给厂方造成重大损害者；

 被发现持假冒证件上岗者（包括假身份证，假学历证书，假技术资格证书）；  吸毒；嗜赌者；上班时间酗酒者；  被发现触犯刑法尚未结案者；

 被发现与先前工作单位尚未解除劳动合同者．

5.3 辞职或辞退经工厂主管部门批准后，办理离辞手续，归还工厂物品；工具；办公用具及工厂的各项文件和重要资料后，由财务结算工资。

5.4 清退时应退交房门钥匙，由负责人监督清退，防止拿错物品，原则上当天办完手续必须当天离开工厂，不得逗留在工厂的其它地方。

5.5 对符合条件的被辞退者，根据国家法律法规要求厂方给予一定的经济补偿。

Page 3 of 6 5.6 员工入厂一个月内签订劳动合同，签订合同的有效期限起始日与员工的入厂日期一致。工人与工厂在劳动合同终止日期到期需续签劳动合同时，续签的劳动合同起始日期按上次劳动合同终止日期第二天起始生效。

六、奖励和惩罚

6.1 符合以下情况者，厂方将给予一定的嘉奖：

 有敬业精神，业绩突出，足为部门表率者；

 节约物料，控制工时，对降低成本费用确有贡献者；

 检举违纪，揭发坏人坏事，揭发损害工厂利益者（厂方对检举揭发人予以保密）；

 遇突发事件，勇于负责避免事故发生或避免造成损失者；  维护员工安全，维护工厂利益足为楷模者。

6.2 违反该管理制度者，厂方将按情节轻重对其给予劝说和私下警告或适当的予以惩罚．

6.3 违纪处理的处理方式分为:

1.口头警告； 2.书面警告；

3.在工作中玩忽职守，使公司造成损失者予以解雇；

4.如员工在工作中故意违反操作规程，使公司蒙受重大损失，予以辞退并追究法律责任。

以上违纪处理1.2项由部门主管处理；3.4项由部门填写处理通报厂办公室，由厂办公室向违纪人员了解并确认，呈报厂长批准处理结果。七、一般守则

7.1 切勿浪费物料，不浪费工厂财物和水电资源。

7.2 注意个人及环境卫生，切勿践踏工厂绿化，攀枝折花。7.3 不违反国家及地方和工厂的相关规章制度。

7.4 不能擅离职守，不违反操作规程，安全生产，防止造成严重的事故。7.5 不损坏工厂财物，不自行制造私物。7.6 不拉帮结派，不打架斗殴，团结互助。

7.7 不懈怠工作引致延误生产期或影响交货期造成重大返工浪费。

八、工作规章制度

8.1 按时上下班，不迟到，不早退，出入佩戴厂牌，穿戴整齐，不穿拖鞋上班，文明礼貌。

8.2 保持公共卫生，包括工作场所；厕所等，保持个人卫生，不乱扔垃圾，爱护公物，爱护公共设施，不得随意乱涂乱写墙壁；门板和其它公共设施。

8.3 下级服从上级，服从工作安排，不得推托，不拈轻怕重，不怕脏怕累。

8.4 不得在工作场所进餐或吃零食，不得在车间、堆货区和仓库吸烟玩火，不得携带违禁危险品或其它禁带物品进入工作场所。

8.5 节约资源，用水后自觉关紧水龙头，下班关闭作业电源。

Page 4 of 6 8.6 上班时间不得看书报杂志或与工作无关的东西．不高声喧哗，不打瞌睡，不交头接耳。

8.7 未经许可不得携带工厂财物出厂，或将工厂财物改作己用，不准用工作之便将工厂财物送给他人，不准截留或偷窃物料。

九、工作，加班，休假

9.1 工作时间：每天8小时，上午8点至12点，下午1：30点至5：30点。每周星期一至星期五工作，实行五天工作制。如工厂实际需要，星期六加班。

9.2 节假日原则上不上班，但特殊情况下节假日厂方安排加班，加班情况下白天上班时间与平时上班的时间相同，加班以自愿为原则。

十、福利待遇

10.1 法定假日：元旦一天；农历新年三天；劳动节一天；清明节一天；端午节一天；中秋节一天；国庆节三天，按法律规定计发基本工资，法定假日不能休息的按3倍工资计发，星期六日加班计发2倍工资，平时加班工资按1.5倍计发。

10.2 员工在病假和工伤休假期间，按法律规定计发基本工资．

10.3 工厂为女职工提供产假98天，其中产前休假15天，按法律规定计发基本工资．难产的增加产假30天，按法律规定计发基本工资．多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天，按法律规定计发基本工资．实行晚育者（24周岁以后才生育第一胎）增加产假60天，按法律规定计发基本工资．领取《独生子女优待证》者增加产假35天，按法律规定计发基本工资．产假假期间给予男方看护假10天，按法律规定计发基本工资．如女职工流产，厂方可根据需要给予一定的假期，按法律规定计发基本工资。、10.4 女职工在生理期间，上班时每天允许休息30分钟。只要职工提出，车间或部门负责人必须准予休息。

10.5 职工本人结婚，可享受婚假3天，晚婚者（男年满25岁周岁、女年满23周岁）增加10天，按法律规定计发基本工资．职工结婚双方不在一地工作的，可根据路程远近给予路程假．途中交通费由职工自理。

10.6 职工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可给予3天以内的丧假，按法律规定计发基本工资．职工配偶的父母死亡，经厂方领导批准，可给予3天以内丧假，按法律规定计发基本工资．需要到外地料理丧事的，可根据路程远给予路程假，途中交通费由职工自理。

10.7 工厂按相关法规给予带薪年休假，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天，按法律规定计发工资。

10.8 连续工作满一年以上的职工，如与配偶或父母不住在一地，又不能在公休假日内回家居住一个白天和一个晚上的，厂方会于年休假期间增加多一天探亲假，按法律规定计发基本工资。

10.9 工厂为员工办理购买社会保险，其中养老保险的部分费用按法律规定是由员工自行购买。

十一、员工权利

Page 5 of 6 11.1 在法律许可的范围内，员工享有结社、集会等自由。11.2 员工在工厂期间，可免费接受工厂的各种培训。

11.3 员工人身权利不容侵犯，任何部门或任何人不能对员工进行囚禁、体罚、殴打和限制员工人身自由和侵犯员工人身权利。11.4 为了确保员工的人身安全，各工作和生活场所要配备急救箱，且箱内的药品要保持充足和有效。11.5 工厂要为员工创造安全的工作环境，消除各种潜在的危害身体健康的各种因素，工作、生活场所保持畅通、通风、照明充足，保护员工的身心健康。11.6 员工享有向工厂投诉和建议的权利。工厂不能对投诉的员工进行打击和报复。

十二、投诉与建议

12.1 厂方在工厂办公室门口设有意见箱，受理员工的投诉与建议。

12.2 工厂员工如对工厂任何人和事有所投诉或对工厂有任何意见，可直接以书面形式通过意见箱向经理反映。

12.3 意见箱钥匙由经理直接保管，经理会定期巡查意见箱，并对员工的投诉和意见进行跟踪和处理，并记录在案。

12.4 如果员工对工厂的处理结果不满意或对工厂不信任，可以直接向有关劳动部门投诉。

13.1 该手册管理制度自颁布之日起执行。

13.2 我工厂所有员工必须按本手册管理制度内容严格执行。

年 月 日

会议营销实战手册1 篇4

会前部分的主要工作是采集客户资源即收集消费者名单,将适合自己产品功效的消费者通过不同的渠道收集起来，要求名单真实、客观、实用。有了一定的客户资源就要确定会议时间和会场地点，进行开会之前会场的准备工作。然后将客户名单根据不同的状况进行分类筛选并采用特定方法邀请消费者到会议现场参与会议营销活动。

会中部分是在现场进行宣销活动，尽最大的效能去激发消费者的购买欲望，具体的做法要根据企业文化、产品功效、服务对象、环境因素等等的改变而设计运用。

会后部分是将参加活动的和未到会的客户进行再次筛选，确定名单的有效性，对消费者进行有效沟通、回访及关系维护，为再次服务营销作好必要的前期准备。

会前、会中、会后三个步骤一个都不能少。

会议营销总流程图

会议营销流程说明

第一部分

目 的：收集客户资源选出意向客户，作前期准备，为会议营销作好目标客户的前期工作。

说 明：该阶段主要以收集客户名单，分类处理,确定时间、地点作好各项准备工作，邀约客户参加“主题联谊会”。

阶 段人物时间地点目 的标 准要 点

一会前准备阶段

一、客户资源收集①客户资料收集市场部经理三天前公司下达指令、收集资源。确定会议规模、时间、方式、会议主题，确保会议成功。准确掌握资源情况，会议前作定性、定量分析，提高会议成功机率。①责任到人，量化管理考核。②会议开始前一天最大程度地获取有效客户资源。③确定好新老客户参会标准是4：1标准。

外联调研各区域资源状况、确定收档地点。调研目标区域、确定收档地点、拟定会场位置。1．收档地点及会场拟定要考虑到它的辐射面、目标人群的集中程度。2。资源区域的选择既要有拉网式的普查又要精耕细作。

健康顾问收集客户资源是会议营销的前提条件，然后筛选客户，充分掌握客户信息，并作好登记和分类，为会议宣销做准备。①发邀请函、收集客户档案。②找到对方需求点，沟通后发邀请，提高发单、收档等数据采集效率。③发函和收档地点：公园、菜市场、社区活动中心、会场附近等目标人群集中的地方。①与客户见面自然大方，给人以信任感和亲近感。②客户信息记录全面并分类。③在沟通中找出活动和产品能吸引客户的利益点。④由外联牵头组建一个专门收档小组

阶 段人物时间地点目 的标 准要 点

一会前准备阶段②会场选择外联、会务三天前确定会场客户集中区域某场所提供一个为客户服务及销售的场所。A、灯光明亮不压抑、有窗帘可以蔽光打幻灯。B、会场要比预测到会人数大出1/3空间。如：100人就要选择135人的会场。C、音响效果良好。D、桌椅配备齐全，有空调、卫生间、桌布、水杯、水壶、茶水等。E、有幕布、可打幻灯片，四周可悬挂横幅，舞台大小适中，占整个会场1/8为宜。F、有专门的会务人员。（宾馆提供）。E、在不同的区域选择几个比较固定的会场，有利于会场的联系，客户的寻找，增强企业的信誉度。⑪、根据客户到会的预测情况，确定会场大小，会场位置。节约活动成本。⑬、位置易于客户寻找、交通方便有明显标志物，声誉好。⑭、最好约定长期租用费用成本低等。⑮、与社区、单位主管部门协调好关系，为会议营造好软环境。如：城管、工商等。⑯、选择中级以上档次酒店或较高档次正规会议厅。

阶 段人物时间地点目 的标 准要 点

一会前准备阶段

二、客户资源收集③邀约客户健康顾问三天离活动地点五公里左右最大获取资源，筛选重点客户。客户细分目的：A类：重复购买或交互式购买或以老带新或发言B

类：通过深入沟通达成销售，或口啤宣传。C类：感受健康氛围，达成销售。

1、会场周边附近直接发放邀请函

2、电话邀约已收集的客户档案

3、最后一次电话邀约确定到会人数要在10－30名，以确保实际到会人数5人左右 [到会以邀请两对夫妻、一个单人为（5人为最佳标准），确定1-2位意向客户。]客户分类：A类客户：已购买过产品，对品牌忠实的客户。B类客户：参加过营销活动，但没购买产品，或购买过产品但对品牌不满意的客户。C类客户：没有参加过营销活动，包括以前邀请但没参加或是刚收集的客户。

阶 段人物时间地点目 的标 准要 点

一、会前准备阶段④物品准备会务会前一天公司备齐会议所需物品为保证会议进行作好前期物品的准备。会议流程表、串讲词、托盘、气球、打气筒、胶带、白大褂、白帽子、胶皮手套、检测用易耗品（盖玻片、载玻片、棉签、酒精、采血针、垃圾桶、检测表签字笔）、邀请函、检测设备、幻灯机、幻灯片、客户档案表、条幅、一次性水杯、展板、易拉宝、证书复印件、照相机、胶卷、抽奖券、抽奖箱、签到本、礼品、抽奖奖品、人员分工表、老客户的发言前期预约、会议日程、音响、备货、水果、员工统一服装、公司宣传资料（保健时报、健康自查表、来宾登记表、回访表）、迎宾授带。①、所有物品都是展示品牌的要素，因此全部都要用品牌理念、品牌价值观、品牌文化等体现品牌主线的物品串连起来。②、物品数量视具体会议规模确定。③、物品的管理要有专人负责。④、准备完毕后，要在会议开始前一天，预先检查一遍，物品、设备是否能正常使用，如电器、电源、幻灯片、话筒等。

阶 段人物时间地点目 的标 准要 点

一、会前准备阶段⑤会场布置会务会前一天会场增强健康气氛，展现企业文化，突出会议主题。保证各程序有序进行，实现较好销售业绩。

1、条幅：健康、文化主题。

2、桌椅的摆放以竖着放为最佳，8-10为一组，两个健康顾问分为一桌。

3、咨询台：根据客户和设备确定数量。咨询医生和设备与客户的比例分别为1：20和1：50比例。

4、展板、旗帜：在讲台的左右要各摆放1-4个旗帜（条幅、展板）。

5、空间：会场两侧留出一人行走的空间。

6、屏幕：大小及位置适合会场规模。（详见营销VI手册）

1、会场整体的布局要大气、隆重、高雅、统一、专业和规范等。

2、POP展示体现“颐养堂”品牌价值主张、品牌理念、品牌定位等内容，确定“颐养堂”品牌的主色调和品牌CI系统。

3、桌上要有：水杯、保健时报、健康自查表、来宾登记表、回访表等人手一份。

4、人员分工明确，酒店配合，责任到人。

5、各种检测设备、音像设备、幻灯设备、投影仪、话筒都要仔细检查一遍。

6、检测区于咨询区至少相距5米远，最好能隔开。

阶 段人物时间地点目 的标 准要 点

一、会前准备阶段⑥程序准备总共12项会务会前一天会场熟悉会议营销程序，以保证会议的有效展开，为良好的销售作坚实的铺垫。

1、会前准备：①会议主题。②主持人串词（3分钟）。

2、会中程序：①主持人宣布会议开始。②娱乐活动。③领导讲话（视具体情况决定，约3分钟）。④节目（调节气氛与主题相关，约5分钟）。⑤企业介绍（约8分钟）。⑥科普讲座（约40分钟）。⑦保健操（约2分钟）。⑧有奖抢答（约5分钟，5题为宜）。⑨老客户发言（约5分钟）。⑩健康检测（每位3分钟）。⑾健康咨询（每位10分钟）。⑿促销阶段。⒀结束送客户。⑪、会议总监在会前作好排练，做到规范化。⑫、游戏内容突出会议主题，时间和内容视具体情况而定，如：按摩操、扎气球等。⑬、有奖抢答安排3个有关产品的简单问题。⑭、老客户发言要煽动性、对针性、真实性。⑮、顾客离开时，要礼貌欢送。⑯、各项工作用表格方式细化到人。⑰、抓好、练好每个环节，不过关的强化或换人。⑱、抽奖活动视具体情况而定。⑲、各项活动最好让员工与客户一起参与。

第二部分

1.目 的：①、营造健康欢快的联谊会气氛。②、提供高水平的科普教育内容、专家级医学健康咨询检测。③、作好亲情服务，进行强有力的1对1促销。④、即给客户理性思考时间又要感性诱导，实现销售目的。

时间控制：①、必保时间讲课：45分钟；检测和咨询：120分钟。②、必保内容：讲座、老客户发言、保健体操、检测、咨询、促销。其它内容根据时间控制调节。③、早上8：30正式开始，10点检测咨询促销。

说 明：会中进行阶段是在现场进行宣销活动，以最大效能激发消费者购买欲望的重要环节。要根据企业文化、产品功效、服务对象、环境因素等等的改变而灵活运用。