搬迁工作总结

搬迁工作总结（通用9篇）

搬迁工作总结篇1

2011年9月，随着百日攻坚号角的吹响，我成为了百日攻坚工作小组的一员。自“百日攻坚”行动启动以来，面对时间紧，任务中的工作特点，按照政府的工作部署，抽调精干力量，及时成立了“攻坚工作组”，并分为4个小组。坚持“协调联动、重点突破”的原则，分析和甄别剩余居民的心态、诉求和生活现状，分组包户、责任到人，努力寻找工作切入点和突破口，不分白天、黑夜坚持入户做工作。

一、理清思路，落实工作举措。一方面针对所谓的“民间自卫指挥部”串联、拒签小集团，通过走访部分在职人员单位领导，力争相关部门对征迁工作的支持；及时揭穿和遏制他们造谣、蛊惑的不当言行，极力消除他们坐等“发大财”的梦想，同时与他们保持联络、沟通，引导他们了解征迁政策和政府的决心；另一方面全力瓦解小团队里有个别诉求、“打自己主意”的边缘户，作为工作重点分配到各工作小组，通过软磨硬泡、反复周旋，引导他们关注自己的真正诉求，及时选户、算账，多渠道为他们解决实际问题。

二、舆论宣传，营造动迁氛围。针对部分未签约户态度强硬、蛮不讲理、一切向“钱”看的偏激心态，工作组不怕“跑断腿、磨破嘴”，向涉迁居民耐心细致地讲解征收政策，阐述征地搬迁重大意义，描绘城区发展前景，大力宣传当前

各地搬迁的大趋势，彻底破灭他们多要房，多要钱的发财梦，引导他们展望迁入新居后新的生活、早日摆脱“晴天一身土、雨天一身泥”现状。在入户工作中，努力寻找工作的突破口，积极促使未搬迁户实现心态上的转变。

搬迁工作总结篇2

一、领导重视,高位推动

地质灾害避灾移民搬迁工作是一项责任极其重大的政治工程、生命工程、民心工程,我县对此高度重视。一是成立了高规格的工作领导小组。由县长任组长,县政协主席任常务副组长,县委常委、统战部长为副组长,县扶贫和移民办、矿业资源管理局、国土资源局、财政局、城乡建设局等19个单位为成员单位,统一组织,统一指挥,统一步调,高位推进。二是建立了两套责任体系。一套是县、乡、村下级对上级负责的责任体系。主要是落实好对象、落实好安置地点、落实好宅基地、落实好建房进度和质量,确保按时搬得出。今年有搬迁任务的27个乡镇与县委、县政府签订了责任状,明确乡镇长为第一责任人,负责本辖区的避灾移民搬迁工作。另一套是县直部门分工负责集中安置小区的基础设施和配套项目建设的责任体系。动员全县上下,协调方方面面,齐心协力抓好避灾移民搬迁工作。有关部门把集中安置点配套建设当作“份内之事”,各司其职、各负其责,实行“一把手”负责制,积极争取项目资金,落实优惠政策和帮扶措施。

二、广泛宣传,核准对象我们充分利用广播、电视、

报纸等新闻媒体,反复宣传地质灾害对人们生命财产安全的威胁,反复宣传省委、省政府对地质灾害区群众的亲切关怀,反复宣传避灾移民搬迁的有关政策,反复宣传移民与接受地群众共同致富的典型事例,力争使其家喻户晓,老少皆知,确保群众自愿搬迁,力求隐患点整体搬迁。不少灾区群众说:“大家都想搬,就是没指标。”同时,我们还组织扶贫和移民办、矿管局、规划局、建设局等部门,就避灾移民开展了大量的调查研究,基本掌握了地质灾害区群众的分布情况和思想动态。这些人群分布在全县34个乡镇193个行政村。在此基础上,编制了《修水县地质灾害避灾移民搬迁规划》,制订了《2011年避灾移民搬迁工作方案》。在审定移民对象时,严格执行逐级申报审查制度,即先由群众自愿申请,村组张榜评议,乡镇审查把关,再由县领导小组审核批准。今年避灾移民核定为379户1715人,他们分布在27个乡镇84个行政村,主要集中在白岭、全丰、黄坳、漫江等重灾区。目前,移民户与迁出地乡镇政府签订了搬迁协议,分户建立了台档,确定了安置方式和去向。

三、因地制宜,妥善安置

根据农村实际和群众意愿,我县采取5种安置模式,破解了“人往哪里去”的难题。对经济条件较好、有生活来源的农户,引导到县城或集镇实行“务工经商,城镇安置”;对在一个行政村内隐患点较多、人口规模较大的农户,引导到中心村实行“统一选点,集中安置”;对零星分散、户数较少的村庄,实行“村内调剂,就近安置”;对特困农户,采取购置当地村民旧房,实行“投亲靠友,分散安置”;对符合五保条件的老弱病残者,实行“五保老人,敬老院安置”。不管采取哪种安置方式,群众乐意就行;不管搬到哪里,群众自愿就行;不管新房旧房,适于生活就行。对集中安置点做到“四个结合”、“四个不准”。“四个结合”,即避灾移民安置与城镇建设、深山移民扶贫、农村危房改造、灾后倒房重建相结合。如白岭镇、漫江乡在乡镇政府所在地建立安大了集镇规模。黄坳乡龙峰村将8户地质灾害搬迁户、9户农村危房改造户、3户倒房重建户统一规划集中建立灾民安置点,既节约了土地资源,又降低了基础建设成本。“四个不准”,即不准在山体滑坡、崩塌、泥石流和地面塌陷等地质灾害区建房,不准在行洪道周边和靠近河道建房,不准切坡建房,不准在易发洪涝的低洼地建房。所有安置点都经过矿业部门的地质灾害评估。今年初步确定11个集中安置点,目前4个安置点已开始启动建房,4个点完成“三通一平”,3个安置点正在规划设计。移民建房实行“五统一分”,即统一规划、统一设计、统一基础设施建设、统一资金管理、统一竣工验收和分户自主建房。

四、把握政策,规范操作

一是制订了资金管理办法。严格执行省政府办公厅《关于在全省开展地质灾害避灾移民搬迁工作的通知》(赣府厅字[2011]92号)精神,加强资金管理,实行专户储存、专款专用、专人管理、封闭运行。对人均4000元补助资金,集中建房户确保人均3500元直接打入移民个人账户,分散建房户和分散购房户人均4000元全部打入移民个人账户。严明财经纪律,确保做到“四个不”,即不吃一顿饭,不饮一杯酒,不吸一支烟,不挪一分钱。二是对地质灾害隐患点采取“三不两走一平”措施。“三不”,即不再安排基础建设项目,不再审批建房用地手续,不准再新迁入人口。“两走”,即移民搬迁后,必须户口迁走,财产搬走。“一平”,即原有旧房拆平。为彻底消除地质灾害区的安全隐患,我们把拆除旧房工作作为一个关键环节来抓,先签订拆旧承诺书,再确定移民指标。

五、精心组织,强化督查

为有序推进避灾移民搬迁工作,我们严把工程进度、督促检查两道关,一步一步地抓好落实,一着不让地跟踪问效。一是倒排工期,抓进度到位。这项工作一开始,我们就制订了工作时间表,要求7月25日前完成核定搬迁对象,8月10日前签订好搬迁协议,8月25日前落实安置去向,8月底启动移民建房,9月建好一层,10月完成主体工程,1 1月完成装修、搞好基础设施建设,12月完成档案收集、组织有序搬迁,2012年汛期前完成旧房拆除。同时,每个月制订具体的工作安排表,要求各乡镇、各单位对照安排表,倒排工时,逐日落实。二是定期督查,抓质量到位。移民安置质量的好坏,关系到移民今后的生存和发展。为此,我们始终把建房质量作为重点定期督促检查,做到每周一检查,半月一通报,一月一调度。同时,建立现场办公会制度,根据督促检查中发现的困难和问题,由县领导小组主要领导牵头组织相关部门负责人深入有关乡镇现场办公,协调解决。

浅谈图书馆搬迁工作篇3

关键词：图书馆搬迁组织技巧

中图分类号：G251文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）01（a）-0-01

近些年，随着国家对文化教育事业投入加大，图书馆事业蓬勃发展，众多公共图书馆、高校图书馆相继扩建、新建馆舍。随之而来的图书馆搬迁任务就显得尤为重要，因此探讨图书馆搬迁工作的组织和技巧是很有意义的。借鉴兄弟馆的搬迁经验和教训，可以提高本馆的搬迁效率，避免走弯路。

1 图书馆搬迁工作组织

图书馆搬迁工作的组织，是决定搬迁工作质量和速度的关键因素。图书馆搬迁具有特殊性。除了要求在搬迁过程中不丢失、不损坏之外，还必须严格按书刊资料的排架顺序下架并上架，以便尽快恢复和建立正常的图书借阅秩序。另外就是速度，搬迁速度关系到读者利益，尤其是高校图书馆，搬迁速度慢势必影响开馆时间，影响教学科研。为了提高搬迁质量、速度，就要运用科学的組织管理手段。

1.1 做好计划

搬迁工作，一定要有一个总计划、阶段计划。总计划应包括指导思想、时间安排、工作程序、物资准备和人员组织等几个部分。时间安排上要明确规定起止日期；工作程序要提出先做什么，后做什么，怎么做；物资准备包括：运输工具、打包机、剪刀、绳索等等；人员组织是对参加人员分工划组和指定负责人。阶段计划内容主要是阶段工作任务、完成时间、人员组织等。

1.2 调查研究

对准备搬运的书刊资料和设备，以及需要新添置的设备数量及各阶段所需人力、物资要进行仔细地调查研究，要做到心中有数；对准备搬入的各个房间的使用、设备布局、文献布局等均应做到底数清楚、去向清楚。通过调查研究要画出设备和文献布局图。

1.3 集思广益

任何好的计划或设想需要通过实践来检验和完善。制定计划要发动群众、集思广益，执行计划同样要发动群众开阔思路，根据实际情况适当变通。当然计划要力求周密，避免大的变动，避免人力浪费，自始至终发动群众，集思广益是上上策。

1.4 严格把关

一要十分注意书刊资料的排架顺序；二要除尘务尽；三要严格把握书捆厚度；四是遇有书捆松散要及时加固重新打好；五要编号标示准确。

1.5 尽早动手

迁入新馆一般均需添置新设备，为了不影响搬迁应尽早动手及时安装、使用。在订做和购置新设备前又必须对新馆各个房间的使用及文献和设备提前计划好。房间使用和文献布局以及设备购置计划要尽早动手，在主体工程完成，房间大小及结构已成定局的情况下进行研究，申请经费、联系厂家，以掌握主动权，保证搬迁有计划地顺利进行。

1.6 物力人力

物资准备一定要充分、及时，保障供给、满足需要；人员组织一定要分工明确、任务明确、岗位明确，但要根据实际情况和需要随时做必要的调整，既要组织周密，又要调动灵活，这样才能充分发挥人力，避免有活没人干，有人没活干的现象发生。

1.7 顺路搭车

一是指对破旧和准备剔除的书刊资料在搬迁期间的适当时机利用旧场馆就地处理，避免不必要的重复劳动。二是指对旧馆设备油漆或改做它用，如旧书架刷漆后如着新装与新馆新设备协调，旧木架改制书橱和书包厨。

2 图书馆搬迁工作技巧

图书馆搬迁工作是一项技术性很强的系统工程。搬迁工序环环相扣，需要处理好各种关系，发挥各部分的功能。谈搬迁技巧先将搬迁类型、方式、程序归纳如下。

2.1 搬迁类型

根据不同情况，可以划分为异地搬迁和同城搬迁或全部搬迁和局部搬迁。

2.2 搬迁方式

搬迁方式取决于搬迁类型。也就是说，不同类型的搬迁需要以不同的方式进行工作，主要有以下几种方式：装箱搬迁、打捆搬迁、装车搬迁、纯人力搬迁。

2.3 搬迁程序

不同的搬迁类型，采取不同的搬迁方式，并采取相应的工作程序。才能达到良好的搬迁效果。具体程序主要如下。

（1）下架除尘。将准备搬迁的书刊资料下架除尘，其他设备、物品擦洗干净，以便于干净整洁进入新馆。除尘要求彻底可以用毛刷或吸尘器等工具。（2）搬运准备。图书馆的书刊资料一般采用中图法分类排架，书刊大小不一，为了便于上架，必须严格按原排架次序下架。如果要装箱的话，一般从底部由左向右，一排一排挤满箱底，然后仍按底层次第一层层装满，空隙处可以用复本书填满，但不能打乱次序。订好箱盖后用毛笔标明图书类别和种次号区间。如果是打捆运输的话，同样要特别注意保持原排架次序。每捆图书类号及种次号要标识鲜明。每捆的厚度控制在一尺左右。条件允许的话建议使用自动打包机对书刊进行打捆。下架、打捆、标号这个环节一定要由熟悉排架人员把关。捆好后按类别集中堆积，不要混放。装车运输时要安装书刊类号运输，保持排架类号及次序，运送到新馆后按类号卸车码放。（3）设备就位。新设备安装或旧设备就位，最好在书刊搬运前就位。旧设备可随出随运，亦可集中搬运，搬运前建议将书架和阅览桌椅重新油漆，使之焕然一新。新购置的设备要提前招标购买，尽早安装调试。（4）书刊入库。多准备一些书车将搬运来的书刊直接送进书库，最好将书库安置在一层，这样可以节省人力物力。如果有电梯可以将书刊通过电梯送进高层书库。在条件不具备的情况下也可以通过云梯、动滑轮从窗户传递书库入库。书刊入库后按类号就近码放。（5）上架整序。如果前面几道工序能严格要求进行，而且原来排架基础比较好的话，此道工序相对简单。但是往往并不尽人意，需要一边上架、一边整序，这是必须的。最后达到书刊资料排序准确，干净整齐。上述一系列工作的完成，不仅涉及各种物资的充分准备，也涉及人力的合理组织和调配，有些环节技术性、专业性很强。因此我们说图书馆搬迁工作不仅仅是一项繁重的体力劳动，而且是一项由特色的有技巧的业务基础建设工作。

参考文献

[1]吴爱琼.论高校图书馆藏书搬迁工作的实施[J].情报探索，2007（4）.

[2]张思辉.如何规划与组织大型图书馆的藏书搬迁[J].图书馆建设，2005（4）.

[3]田亚丽，王俊林.高校图书馆搬迁工作浅议[J].内蒙古科技与经济，2007（11）.

搬迁工作年度工作总结篇4

一、统一认识、服从大局，确保搬迁工作的顺利进行。

在这次搬迁工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令则行，有禁则止，坚决贯彻各级政府及学校领导的指示精神，认真落实校长“细谋实做”的工作思路，在非常特殊的时期，踏踏实实做好每一件小事，识大体、顾大局，排除各种干扰，克服重重困难，为学校整体工作作出我们的努力，思想上始终与各级领导保持高度一致，齐心协力，精诚团结，听从指挥，学会在困难中调整自己，在困难中提升自己解决问题的能力。

在这次搬迁工作中，各级领导先后召开不同层次的会议，我有幸作为其中的一员，目睹和亲历了全过程。在这个过程中，从最初的不理解，到领导多次会议的心理疏导和政治策解析，到站在“讲政治、讲大局”高度的动员，自己经历了一个从单纯情感到政治觉悟不断成熟的过程。因此，一旦通报最终的拆迁安置方案，已经能够有足够的心理准备迎接各种挑战，不畏惧困难，克服自己家远、只能行走二环的孤独和恐惧。服从学校领导的安排，在担任三个班教学，不影响教学的前提下，接管刘主任的全部工作。前期每天下班后的调度和工作进程汇报总结会议上，我与大家一样高度重视，从部门人员的分工协作、资料的整理归档，正常教育教学任务的保证，可以说，整个人是处于全运转状态，没有时间去考虑个人的得失，只想保证学校搬迁工作的顺利进行。

二、忙而不乱，沉着冷静，积极应对突发事件

在拆迁之前，杨校长、我和王主任认真谋划了本部门的拆迁方案，把开好班主任会和三个年级全体学生的家长会作为安置前工作的重中之重。由于考虑到家长的情绪和不理解情况的出现，决定三个年级分开召开。初三年级由于面临中考，家长还是能够冷静面对，懂得孩子的学习经不起折腾的道理，家长会开得比较顺利，搬迁工作如期完成。

初二年级学生家长会，本就是我们包括教育局领导预测可能是家长反映最强烈的年级，一是因为本年级学生人数占几乎全校的一半。二是本年级住宿生比较多，教育局决定原则上遣散住宿生，没有安置住宿生的方案。三是本年级是最后一届国有民助生，是花钱购买相对优质教育资源的学生。但也许是消息来得太突然，家长还没来得及反应，当时让家长将意见留给班主任，我们会逐级反映，家长尽管当时有不理解和愤怒，但经过班主任、我和杨校长的解释，家长很快离开了学校，只是38个住宿生的家长没有留下任何书面申请就离开了，孩子的问题，家长甩给了我们。

初一年级家长会最后召开，教育局和我们自己都认为这应该是问题最小的年级，因为人少，而且是全义务教育。但家长会后，家长将我和杨校长团团围住，问的问题很尖刻，有的家长开始痛哭流涕，有的家长开始骂街，虽然经过我们的努力解释和劝说，有些家长回去了，但还有20多个家长不肯离去，要求见教育局领导，要求给个说法，要求给孩子一个他们能够接受的“合理、妥善”的安置。最后，我们不得不请示教育局，这时，家长冲进杨校长办公室，没有办法，按上级指示，将家长约到小会议室，为家长倒好水，一方面作解释安抚工作，一方面让家长将自己的想法写下来，保证我们向上级主管领导反映。家长当时情绪还是非常激动，并声称明天一早还会来，如果明天中午12：00之前教育局不能给出合理答复，家长将到教育局和市政府门前请愿。第二天，教育局藏助理亲自来学校和家长对话，谈话和解释工作进行了一个上午，家长24名，陆续还有到来的。对话结果家长不满意，迟迟不肯离去，值到中午一点半多，家长不回家吃饭，我、杨校长、藏助理和干事小武同样也没办法吃饭，最后总算允许吃饭了，他们三人吃中午饭，杨校长安排我给留校的家长买些吃的和水，以减轻家长在长期对峙中因为饥渴带来更为强烈的情绪波动。而在这之间又发生了初二年级学生二8和二5班女生打群架事件，受害方家长父母双方和自己家的一些亲戚又来到学校，很不冷静，后来在路人的帮助下，总算没有发生更为严重的冲突，让双方家长现带孩子值到医院看病，再做处理。到下午三点多钟我才吃上中午饭。

之后就是连续漫长的几天，一直周旋在与家长的对话中，整天几乎顾不上喝一口水，一会儿忙着给学生办理转出，一会儿家长又反悔将转学手续退回。一边忙着部门的日常工作，一边疏导家长，给家长做好解释工作。一边忙着三个班的教学，一边维持着正常的教学秩序。尤其在周五那一天，家长的情绪异常冲动，我一边在中庭和操场上奔忙，阻止学生与家长的联合，一边果断决定初二年级按部就班上课，广播任课教师到位，学生在教室上课，一切照常。这样，即便家长几十人围在校门口，初二年级的正常教学秩序还是得到了保障。

面对学生撤离学校遇到家长不理解围攻学校大门的情况下，能够冷静面对、高度负责，积极为家长做好疏导解释工作，在学校大门口处在极度混乱的情况下，看到学校领导晚上不能按时吃饭、没有水喝，我觉得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，虽然牺牲了很多休息时间，但在这个时刻使我深深懂得了责任的重大。在学校的危难关头，我们作为学校的一员，作为中层的一分子有义务站在最前沿与领导一起分忧，有义务把学生受到的影响最小作为处理一切问题的出发点和归宿点，个人的得失真的已经微不足道，无论我们付出了多少，都是义不容辞的。

在这场并不算很久的事件中，让我经历了很多的磨难，锻炼了我的忍耐力，培养了我果断决策的能力。让我懂得了什么叫意料之外，尽管你有充分的准备，依然可能发生不是你意料之中的事。更让我学会在情感和理智中找到平衡。让我学会了思考和分析，这将是我一生难得的经历和财富。

三、时时处处皆教育，育人工作贯穿搬迁始终。

在这次搬迁中，从学生到老师，都有很多的学校情怀，都有很多的依恋和不舍。大家从没有像现在那样认识到失去的伤感和痛苦，大家内心里有种悲壮的情怀，虽然都知道我们拆迁的必然性，但还是不忍接受这样一个事实。为此，在班主任会上，杨校长做了大量的解释工作，强调班主任必须要讲政治，认识到我们付出是值得的，因为它将带来石家庄市面貌的巨大变化。

为了让学生不那样带着过多的遗憾和伤感离开，希望同学们带着感恩和自豪感尽快适应新的环境，为此，在初三搬迁的那天，教育处组织了一次全校的升旗仪式。安排了学生会主席董博武同学的讲话，鼓励大家珍惜已有的情感，将好的习惯和作风带到新的环境。由我对全体学生进行了离校前的最后一次劝慰和告诫，也算是对全体学生在分流过程中的一次集体心理疏导，并对全体同学提出了具体行为要求，祝愿同学们到新的环境中有更好的表现。

这次班会，使很多同学深受触动，包括许多老师。学校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每个师生都觉得自己有责任用更好的表现维护学校的荣誉和形象。

搬到新的学校后，我们又举行了小型的集会，适时对学生提出了在新校区环境下的具体要求。学生都非常重视，都在努力地维护着自己学校的那份骄傲，因此学生自我约束有所加强，我们必须在陆续开展的活动中不断强化这一情感。把握每一个教育的细节，是实现学生思想观念转变的重要契机，是帮助学生成熟起来的关键点。

四、在共渡难关中加深了理解，升华了个人精神境界

黄果树搬迁工作总结篇5

搬迁工作任务

黄果树半边街搬迁是黄果树工委、管委2011年的头等大事，9月份召开关于半边街搬迁70天大战动员大会，我局高度重视，随即我局召开全局会议，贯彻落实黄果树管委关于半边街搬迁大战70天动员部署会精神。会后，我局组成了由局长**为组长，纪检组长**为副组长，**和**为成员的4人搬迁工作小组赴半边街开展搬迁动员工作，按照管委的统一部署，我局分两个阶段开展工作：第一阶段签订搬迁协议（9月28日-11月7日）。第二阶段全面完成搬迁（11月8日-12月6日）

在整个搬迁动员工作中，我局认真贯彻落实工委大会“大战70天，确保完成‘半边街‘搬迁工作任务”的安排部署，在实际工作中注意方式方法，体现我局工作特色：

一、领导干部率先垂范，做好表率。分局领导高度重视，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。分局局长**亲自工作在第一线，联同纪检组长***等领导干部组成搬迁小组，在局内召开了拆迁动员会。传达了管委会拆迁工作的指示精神，明确了今后的工作方向和主要任务。要求全局工作人员认清拆迁形势，努力克服困难，以实事求是、认真负责的工作态度，扎实的工作作风和饱满的精神状态，做好拆迁工作。结合实际制定搬迁包户工作方案，深入搬迁包户家中。在深入调查走访拆迁工作中，居民们反应比较多的问题就是：不愿意回迁时居住高层楼层，对祖传房屋有感情有责任不愿拆等诸多情况，一些居民对动迁政策不满意，拒签协议。我分局领导带头耐心细致地做好搬迁户思想动员，讲解拆迁政策，做好政策宣传工作，全面贯彻黄果树风景名胜区管理委员会搬迁措施。

二、业务工作与搬迁工作两不误。分局局长**要求全体干部从9月11日起，实行全员周末和节假日一律坚持上班制度，无故不得请假，全体干部鼓足干劲，大战70天。搬迁工作是目前最紧迫最重要的工作，我分局集中全局力量开展搬迁工作，与此同时，分局业务工作在分局全体干部的共同努力之下也丝毫没有懈怠，做到业务工作与搬迁工作相结合：

（一）市场监管与搬迁工作相结合。

（二）景区整治与搬迁工作相结合。干好本职工作，完成搬迁局包户任务。

三、齐抓共管，形成合力。我局各部门切实履行职责，真正把搬迁工作放在心上、抓在手上，抓紧抓好，并抓出成效。在开展搬迁工作中，黄果树工商分局高度重视、细致分工、各尽其责，同时，全局人员形成合力，分工不分家，真抓实干，齐抓共管。

四、由分局领导带队主动与搬迁户联系，出动本局车辆，在无车时主动出钱加油，协助他们搬家；对积极搬迁的给予奖励每户奖励500元，共计奖励13户，6500元。我局针对部分由于物品整理、新房装修等客观原因未及时搬家的搬迁户，我局继续做好跟踪服务，协调有关事宜；也有为数不多的几户居民反应出新问题，提出新要求，要面积，要补偿，要新的政策，矛盾曾不断出现随机性、反复性、突发性，面对困难重重的拆迁工作，我们主要还是从提高自身素质和业务水平着手，耐心细致的面对百姓，“晓之以理，动之以情”地做居民们的工作，在坚持原则的基础上带着情感去做工作，不偏不倚，实事求是。在不违反政策的前提下，对确有实际困难的拆迁户提出的新要求，我局领导认真及时向搬迁办反应，对拆迁当事人给予适当的帮助，搞好协调工作，帮助办好相关手续。

在整个搬迁工作中，我分局严格注意工作方式方法，全程未发生不愉快事件，管委会分配给我分局的拆迁任务按照既定的时间、程序顺利开展。

搬迁工作计划篇6

一、搬场前准备：

1、确认华润张家港百禾医药有限公司新仓库和旧仓库现场布局(场地大小、布局摆放);

2、根据甲方提供物品数量：托盘数量600个、部分办公家具、其他物品; 3、确认搬场时间：计划20xx年6月23日开始搬迁---20xx年6月27日搬迁结束;

4、确认所搬物资：所有物品; 5、确认搬场参与人员：

(1) 搬迁总协调：1人;

(2) 搬迁班组负责人：2个现场各1个人; (3) 货车：暂定8辆(2.4m*6.2m、8T以上) (4) 叉车：暂定4辆(3T左右)

(5) 货车跟进押车人员：由甲方提供;

(6) 部分物品人工搬运：暂定由乙方派15人; 6、确认搬运场所需设备、工具：

(1) 主要设备：手动液压车(6部)、搬运货车(暂定8部)、叉车(暂定

4辆);

(2) 主要包装用品：包装系列材料由甲方提供

二、开始搬场：

1、人员各就各位：精神饱满、衣服整洁、不穿拖鞋，上午7:00前准时到达搬运地点;

2、明确各自相关工作内容以及注意事项; 3、根据甲方指定物品编号依次搬运;

4、2个现场确保装车、卸车工作有序进行; 5、确保通道畅通，以免影响正常搬运;

6、中午统一用餐，休息时间乙方协调人员及时与甲方沟通下午搬运注意事项 7、下午下班时间根据物品搬运状况而定;

三、搬迁过程注意事项：

1、叉车升降安全：主要是防止因赶时间导致违规操作产生的安全隐患以及安全事故;

2、运输安全：运输过程中主要是叉车、货车，防止人和物的伤害及损伤; 3、货物安全：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，防止歪倒; 4、防止货品混乱，按照编好的序号进行依次搬运，2边场地信息沟通要及时; 5、1次到位，减少重复劳动：

说明：1、如搬迁开始日(20xx年6月23日)有调整，其它时间则顺延安排，具体时

间根据甲方安排而定，必须提前与乙方确定具体时间。

搬迁工作总结篇7

关键词：搬迁,转型升级,思想政治工作

中策橡胶集团创建于1958年,是中国最早的轮胎生产企业之一。2013年公司完成了望江门厂区的整体搬迁任务。同年,完成销售收入317同比基本持平。2016年我公司位列中国对外贸易500强企业第219位,在世界轮胎销售中排名第十。在企业搬迁过程中,我们做到未停产、未裁员、未减薪,员工的工资收入仍旧按照7%/年(左右)在增长。望江门海潮路一号是我企业用了五十五年的老地址、老门牌。经过代代杭橡人整整十年的努力,2013年10月,企业响应政府推进城市化进程、完善工业布局、有效保护环境的号召,同时也为自身发展、做大做强企业、提高市场竞争力,我们腾退出旧址,现已整体搬至下沙新址(下沙经济技术开发区一号大街一号),也在钱塘江边,也是一号。这么浩大迁扩建工程,如何顺利按期完成,是公司上下心头一件大事。搬迁过程中遇到的困难也是前所未有。

一、企业搬迁中存在的问题

1)我们企业是一个拥有久远历史的老国企,从1958年在一片滩涂中建立杭州海潮橡胶厂至今,已走过了58年的风雨历程。当年在四周菜地、池塘、粪坑中平地盖厂房征用了当地农民的地,现在政府收地、企业搬迁,导致当年交地换工作的农民一时之间面临两难选择,一面地没有了,被国家统一征收了;另一面工作地点搬迁至远离市区的开发区,一些他们能享受的福利待遇(如员工澡堂、食堂等)没有了,而且这一批人员都是年纪很大的建厂元老,解决不好这些历史遗留问题我们企业也难以在新天地上长治久安地谋求新发展。

2)企业搬迁,涉及员工分流安置的问题,有部分员工因临近退休,纠结于办理早退、病退等手续还是前往新厂区上班;也有部分员工因为企业搬迁导致上下班交通、照顾老人、接送小孩等不方便,搬迁后工作上产生的困难比较大;更有员工对自己为之奋斗了几十年的企业、洒下热血的土地有着深深的眷恋和割不断的情愫。如企业统一大刀一切地进行人员安置,将激起员工的抵触情绪,不能保证分流安置工作的顺利进行。

3)周边企业搬迁事例的影响。这个问题不容小视,周边同类型企业搬迁的政策对比,是影响搬迁企业稳定性的一大重要因素。如我们企业搬迁期间杭州农药厂刚刚完成搬迁,外单位针对员工的一些搬迁政策当时我们企业也有员工提出要参照或照搬别人的经验做法,实事求是地说,搬迁企业绝大多数员工有获得较多经济补偿的愿望,但有些员工的利益诉求与现行政策存在较大差距,甚至与政策规定相悖,于是人心不齐,各自为伍,由此给企业稳定工作带来很大影响。

4)除了上诉几个存在的问题,对于已经解除劳动关系的员工,也是企业搬迁期间需要认真对待的一方面。有些退休员工认为企业今天的发展,自己付出了心血和汗水,应该享受搬迁相关政策,参与“利益”分配;还有一些因各种原因离开企业的员工,认为当时收入低、经济补偿低、补助标准低,也来企业要求解决历史遗留问题。这两类群体提出的利益诉求,不论在当时还是现在,都有很明确的政策规定,只是随着形势的发展和变化,导致部分人员出现了心里不平衡,这也给企业顺利实现搬迁发展设下阻碍。

二、重视企业搬迁过程中思想政治工作的重要性

思想政治工作说到底是做人的工作,企业整体搬迁后,客观上给员工带来精神上、工作上和生活上的一些冲击、对搬迁前景的担忧等,都可能使员工产生迷茫、失落、焦虑、消极等负面情绪,给企业的思想政治工作带来重重压力。对于员工提出的涉及搬迁发展工作的问题,企业要进行专项研究,只要是合理需求,一定要制定切实可行的解决措施并形成机制,向广大员工公示,接受员工监督。企业党组织要及时调整工作思路和重点,把握员工思想脉搏,帮助员工解决实际困难,打消员工的疑虑,提振员工信心,使大家放下包袱、轻装上阵,全力以赴投入到企业搬迁的工作中、投入到新企业的生产、经营、建设和发展的工作实践中。

1、把搬迁前期基础工作做扎实,高度重视思想政治工作

及时组织领导班子和中层干部开展有针对性的大讨论,使党员、干部、骨干明确企业搬迁既是城市规划的需要,更是企业自身发展的需要。要求大家解放思想,与时俱进,坚定信心,抓住五十年一遇的难得机会,积极推进企业搬迁。在讨论中也明确了我们企业采用的搬迁方法,即“蚂蚁搬家式”:先让起示范作用的干部、党员、技术骨干完成人员移动,中期安排普通员工、落后员工,后期再骨干员工。这种渐进式搬迁法也得到了实践的检验,在企业总部搬迁的过程未发生群体性上访事件,企业的维稳工作顺利进行。同时,公司党政领导班子也充分认识到,搬迁不是简单的重复,而要脱胎换骨,搬出城市规划的新天地,企业发展的新天地,职工生活的新天地。将搬迁前期的思想政治工作做到位,深化认识、练好内功,为圆满完成搬迁创造良好的前提条件。

2、注重舆情分析与正面教育引导,有效调控员工心理预期

古语说“防民之口胜于防川”。在信息传递极其不便的古代,舆情就相当于一条大江,而在现今信息高度发达的年代,舆情已经从一条大江变成了汪洋大海,舆情分析就是一个风向标。对于一个两万余人的大型国有控股企业总部搬迁而言,舆情分析与正面引导更显重要。

公司党委在搬迁前夕,结合党的群众路线教育实践活动,下基层进行走访调查舆情分析,员工在关于2013年政府工作报告中提出的民生、科技、教育等方面的规划以及我们企业搬迁后涉及到自身的相关利益等方面有极大的呼声,亟待解决。从舆论分析来看前几年我们胶鞋厂的搬迁案例很值得现今积极吸取教训。当时,员工感到“小闹小补偿、大闹大补偿”,为多拿补偿,在企业尚未启动搬迁时突发了员工停工闹事的现象,给企业生产和社会稳定带来了严峻的负面影响。在多方通力合作下,通过卓有成效的工作,使局面最终稳定下来,并恢复了厂区的正常生产。这件事例充分表明舆论引导的重要性,我们既要“访民意”,更要善于“解民忧”,要汲取教训采取有效措施把现实中发现的问题转化为工作内容加以研究解决,对一些过激的误导公众的言论,采取必要手段进行合理管制,做到正面教育引导,调控员工的心理预期。俗话说“知己知彼,方能百战百胜”,员工虽然不是我们的敌人,但他们一些不切实际的心理预期,我们要及时掌控并使其消灭在萌芽状态,只有这样,在搬迁的节点企业才能长治久安。

在收集舆情分析的基础上要大力宣传企业美好前景。公司党委通过每月一次的党支部例会、每季一次的党课教材、《杭橡报》和公司内部OA网等方式,宣传企业不是简单的位移,而是再造一个有生命力的新企业。向员工宣讲搬迁的目的,描绘企业未来发展前景;向员工介绍搬迁后生产结构调整、技术改造、设备更新以及经济增长的措施;向员工通报搬迁后生产岗位的设置和生活设施、文体设施、交通通勤的安排。总之,通过正面深入细致地宣传,让员工清晰地看到和了解企业发展前景和自身利益所在,放心、安心、舒心地来到新厂区工作。

3、增强思想政治工作的亲和力,做到以人为本,促成搬迁

公司党委作为企业搬迁思想政治工作的责任主体,党委一条线上工作人员的思想素质和工作作风对思想政治工作的成效有着直接的影响。在工作中,不但要对政策理解更深、更透、更全面,还要有一颗“以人为本”的心,要以尊重、平等的思想与员工建立良好的沟通关系,赢得员工的信任和理解。

在企业启动搬迁前后,有部分在职、退休员工经常三五成群地来公司党委反应问题,我们除了宣讲企业的搬迁政策外,更注重解决其实际问题。公司党政工团对员工上下班交通、倒班宿舍、子女上学等实际问题给予了合理地安排和解决。对一些要求一时不能得到满足的,也向员工说明情况,耐心细致地做好解释和说服工作。同时,对一批建厂元老、部分退休干部员工,虽然他们现在已移交社区属地管理,但他们曾用自己的青春与热情为企业发展辛勤劳动、无私奉献,我们没有忘记他们,在企业搬迁节点,我们采用走访的形式,继续关心他们,并注重把功夫下在平时,保持与其经常性的感情联络,听取其对企业发展的看法及建议,为企业平稳、顺利搬迁奠定了基础。利用厂庆、节日期间,以邀请退休员工代表回厂同庆、寄发慰问信、送上慰问品、到退休员工家中做解释工作等方式表达企业对他们的关怀,使退休员工深深感到“人虽走了但茶还未凉”,在企业搬迁时,取得了老员工的理解和支持,为企业生产的稳定和搬迁的顺利进行做出了贡献。

综上所述,做好员工的思想政治工作是企业搬迁发展的需要,也是为企业保驾护航、促进企业不断发展的重要法宝。新的蓝图已经绘就,冲锋的号角也已吹响。企业总部的搬迁已经顺利完成,但是企业迁扩建的步伐还远没有止步,随着公司安吉、金坛、泰国等项目的逐步开展,我们企业也迎来了新一轮的可持续发展,2014年公司进行资产重组,对现行的体制和机制进行创新,多渠道多形式寻求适合公司实际情况的改革创新方式,通过企业重组并进行融资,弘扬“朝阳”民族品牌,提高“朝阳”品牌的国际知名度。

搬迁工作总结篇8

【关键词】十三五；易地扶贫；搬迁安置；脱贫致富

贵州省委、省政府在2015年12月2日，以黔南州惠水县为主会场，以遵义、六盘水、安顺等7个市（州）为分会场，同步开工建设14个易地扶贫搬迁安置项目，为贵州省“十三五”期間新一轮易地扶贫搬迁工作拉开序幕。遵义将依据“大扶贫战略行动”的决策部署，对“一方水土养不起一方人”的贫困地区自然村（寨）作为主攻方向，确保全市“十三五”期间完成欠发达地区易地扶贫搬迁18万人的工作任务。遵义2015年获得中央预算、省投资、中央专项资金共5.49亿元的易地扶贫搬迁资金，为易地扶贫搬迁工作的顺利开展提供了重要的资金保障。2016年将分两批完成11304户45000人（含仁怀市）易地扶贫搬迁工作的实施和28412人的项目申报工作。

1、新时期欠发达地区易地扶贫搬迁安置工程面临的主要问题

在易地扶贫搬迁试点工程实施过程中，对于居住在深山区、石山区、高寒区、地方病多发等生产生活条件极为艰苦，生态环境脆弱，限制或禁止开发等自然条件恶劣地区的贫困人群的脱贫问题，依然是“十三五”期间移民搬迁和脱贫致富工作的重点，在实际工程实施过程中还有许多矛盾和问题有待进一步解决[1]。

1.1投入与需求间的矛盾十分突出

贵州全省91.2%人口属于贫困人口、94.6%乡镇属于贫困乡镇、92.1%村（寨）处于“武陵山区、乌蒙山区和滇黔桂石漠化”三大自然条件非常恶劣的集中连片特困地区。截至2015年底，贵州仍有623万人生活在贫困线以下，其贫困面大、贫困度深，对易地扶贫搬迁工作提出了更高的要求。现有的投入力度和广大贫困农村严重缺乏基础设施及发展条件，与实际需求间存在较大差异，矛盾十分突出，急需深入落实发展生产、异地搬迁、生态保护、加强教育、社会保障兜底等“五个一批”扶持策略进行脱贫攻坚。

1.2各类配套资金到位不足，影响易地扶贫搬迁项目的顺利实施

贵州省易地扶贫搬迁实施资金，主要以中央预算和国家易地扶贫专项资金为主体，同时还需要省、地、县财政及扶贫办等相关部门的省级投资配套资金。实践工作发现，由于各级政府自身财政紧，地方配套及自筹资金到位率通常比较低，在配套资金落实和使用进度安排方面，存在较大的滞后性，导致搬迁工程不能按时、按质可持续推进，严重影响工程实施进度和质量。

1.3易地扶贫搬迁补助标准低，配套政策落实不到位

目前国家对搬迁户的补助标准人均仅1.2万元（2016年起提高到2万元），很难满足易地扶贫搬迁的生产生活需求。由于缺乏生产生活土地，加上自身技术水平较低和难以融入当地风土人情、民风习惯等，贫困农户搬入城镇集中安置区后往往会出现大量负债问题。

2、加强新时期易地扶贫搬迁安置工作建议

2.1坚持以新型城镇集中安置为主，其他模式补充

坚持以城镇集中安置方式为主，农户自愿的搬迁模式，不仅可以推进城镇化建设进程，同时也是减少农民、解决“三农”问题的一条生态移民途径。对于对土地依赖度不高的农户，可以通过资金补助等措施，鼓励其选择城镇统一规划、集中安置；对于对土地依赖度较高，经济来源不稳定，自身技术水平不高的农户，宜选择村庄小规模集中安置方式；而对于土地完全依赖的农户，则可以有选择的将其搬迁到“水、电、路、视”等基础设施均较完善的安全地带。通过有针对性的合理易地扶贫搬迁安置，实现“城”、“村”共融，城乡一体，降低搬迁后生活、生产和就业所面临的困境，真正将利益切实惠及搬迁户。

2.2加大易地扶贫搬迁宣传，着实增强政策扶持力度

要采取各种形式和有效方法，进一步加大易地扶贫搬迁政策、安排部署和要求等的宣传力度，确保待搬迁区农户真正了解到易地扶贫搬迁安置区农户“治穷致富”的生活、生产和学习现状，使其认识明确、信心满怀，对易地扶贫搬迁安置自觉自愿、积极主动。要根据搬迁区现状和搬迁对象特性，充分整合当地社会资源，积极争取更多国家和省上的易地扶贫搬迁项目，并通过完善透明的资金筹措和使用制度体系，确保易地扶贫搬迁资金的有效落实。合理增加投入易地扶贫搬迁资金额度，切实提高搬迁户人均资金补助标准。要充分引入农网改造、农村安全饮水、退耕还林等工程扶贫资金，确保各项扶贫资金在易地扶贫搬迁中的整体效应。地方政府要从户籍、土地、税费和社会保障等方面，有效解决搬迁户生产就业、就医入学等方面的配套政策和实施细则问题，确保搬迁农户的生活稳定和“治穷致富”的生产发展。

2.3加强组织领导，着力加大后续产业发展扶持力度

要组建易地扶贫搬迁项目领导小组，组织项目实施全程督查组，对易地扶贫搬迁工作实施进度、质量等进行全程动态督促检查，确保各项工作高效、优质的顺利开展，为全面完成“搬得出、稳得住、有发展、能致富”的易地扶贫搬迁攻坚目标，提供重要的组织领导保障。在搬迁农户稳定其基本生产生活的基础上，各级政府应充分整合当地社会资源，经过合理产业结构调整等，经土地调整、税费减免和政府补助等方式，实现产业结构的集成化、多样化，增加就业岗位，增加搬迁农户收入渠道。加强培训力度，不断提高搬迁农户的劳动技能和产业化发展技能，实现“农工牧结合”农村集约化经营模式，促进易地扶贫搬迁后续各种产业的可持续稳定发展。

3、结束语

易地扶贫搬迁以其“见效快，返贫率低，可持续稳定，后续发展动力强”等特点，已成为深山区、边远山区及生态环境脆弱区等自然环境条件恶劣和生产发展条件艰苦区域的扶贫开发工作开展的支柱性工程。易地扶贫搬迁不仅关注移民的生产生活条件，同时还重视移民搬迁后的人文关怀和生产发展，提高其社会适应能力，是一项真正的“费省效宏”的德政工程，既能推动城镇化建设进程，又能加快贫困农户脱贫致富进程，具有多重惠民、利民效果。

参考文献

[1]李娜.滇中彝区易地扶贫搬迁移民的社会适应—以永仁县彝族移民为例[J].毕节学院学报，2010（7）：15-19，25.

作者简介

整体搬迁工作方案简要篇9

一、现状分析

（一）县基本概况 1．辖区和人口

xxx下辖x个镇、x个乡，分别为。xxxx年末，xx县户籍人口11.50万人，常住人口12.64万人，其中中心城区人口26000多人（城区面积达4平方公里）。全县人口出生率12.44‰，死亡率6.53‰。xxx境内有25个民族，其中有彝族、汉族、傣族、瑶族、哈尼族、拉枯族等6个世居民族，少数民族人口101462人，占总人口的比重为80.3%。

2．经济发展状况

2015年上半年，全县共完成地区生产总值(GDP)10.72亿元；规模以上固定资产投资总额14.48亿元；实现社会消费品零售总额2.58亿元；完成财政一般预算收入5916万元；财政一般预算支出5.15亿元；金融机构各项存款余额27.82亿元、贷款余额19.33亿元；实现外贸进出口总额2531万美元；实施招商引资项目42个，实际到位资金22.21亿元。

3.城乡居民生活水平和城镇化水平

2015年预计农村居民人均可支配收入达到7862元，城镇居民人均可支配收入达到22428元，比上分别增长24.5%、24%；全县城镇化率达36%，城镇格局初步形成。

4.医疗卫生服务水平

截止2015年底，全县共有各类医疗卫生机构74个，县人民医院改扩建项目、县急救中心等医疗卫生基础设施不断完善，新增卫生单位业务用房2400平方米、住院病床425张。重大疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、卫生监督等公共卫生服务网络不断完善，国家基本药物制度有效实施，卫生人才队伍建设得到加强，医疗服务能力明显提升。

5.社会事业发展情况

社会保障制度不断完善，城乡居民养老、医疗、失业、工伤、生育等保险覆盖面不断扩大，保费标准逐年提高。国民体质监测“合格”以上的人数占人口的70%以上。

（二）医院概述

县人民医院成立于1953年4月，现为二级乙等综合医院，是城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险和新型农村合作医疗定点医院，承担全县医疗和防疫、保健等公共卫生工作，也为xx、xx、xx等邻县居民以及xx、xx邻近地区的边民提供医疗服务。

2015年，xxx医院在岗职工248人，其中在编职工123人（定编140人），合同制人员125人。专业技术人员115人，副高级职称15人，中级职称30人，初级职称70人。医院离退休人员55人。医院共有20个科室，编制床位278张，实际开放278张，业务用房18534平方米，固定资产4621.7万元，拥有双排螺旋CT机、DR机、800测速生化分析仪、经颅多普勒、彩色多普勒超声仪、层流手术史等设备设施。2015年，医院门诊人次为125202人次；住院人次为11233人次，手术1308台次，平均住院日7.7天，病床使用率86.1%。

二、整体搬迁必要性

1、地理位置：xxx人民医院西面、背面靠山，南面政府办公区、东面居民住宿区，院区内两条小溪汇合通过。占地36亩，实际可使用地15.8亩，不能满足现状和未来发展要求。

2、交通：医院出入交通狭窄、车流量大、人口流动多。院内交通设置不合理，停车位少，不能满足现状，几乎不可能扩建改善道路，存在安全隐患，迫切需要解决。

3、院内设置：由于历史原因，院内房屋建设不规范、不合理，四幢主楼分开两个区域；；绿化面积少，未能达到标准，急需解决问题。

4、业务用房：18534平方米，减去危房行政楼、停尸房（1982年建设）、隔离病房（2006年建成、远离城区、长期未使用）、传染病房（2001年建成，偶尔使用）4068平方米，实际使用面积14466平方米（标准24000平方米，缺9534平方米）；急需解决看病难（有病有地方看病、有地方住院、有地方检查）问题。

5、展望未来：国家实施一路一带战略，普洱建设面向东盟的商贸流通基地，xxx建设中、老、越三国贸易圈和三国旅游集散地及国家级口岸开通，xxx必将成为云南通往国际重要通道。目前医疗不能为建设者、贸易圈、三国旅游集散地健康保驾护航，需要尽快解决。

综合上述，随着xxx市政建设的不断加强，城市中心逐步下移，城市人口逐年增加，县医院当前规模远不能满足xxx经济社会发展的需要，必须尽快解决整体搬迁。

三、建设规模和内容

（一）建设规模

1、近期建设规模：按照《综合医院建设标准》（建标110-2008）以下简称标准和国家发改委、国土资源部、住建部等10部委联合下发《关于加快推进健康与养老服务工程建设的通知》要求，到2020年病床数达到6张/1000人。依据江城市政、区域卫生、经济发展、卫生资源和医疗保健服务的需求，以及xxx县有病床数进行综合平衡确定。12.5万人口（忽略老挝、越南和邻县患者）每千人4张算设置500张。依据标准每床建筑面积83平方米/床，建设用地115平方米/床，新建设医院：建设用地57500平方米，合87亩，其中建筑面积41500平方米。同时拟建设中医科楼7000平方米。拟通过医院整体搬迁解决目前医院存在的穷迫问题。

2、远期建设规模：为了10到20年内增加100张病床，除了目前建设87亩外，还要求预留20亩做为来发展。合计约120亩。

（二）建设内容

1、住院综合楼：建筑面积16185平方米，内置内一科、内二科、外一科、外二科、妇产科、重症医学科、麻醉科等，主要功能为医疗、手术、监护、康复为主。

2、门诊综合楼：建筑面积9130平方米，内置门诊、急诊、行政管理。功能医院管理、诊疗。

3、医技楼：建筑面积11205平方米，内置CT、核磁、超声、心电图、检验等。主要功能放射、检验、功能检查、科研等。

4、保障系统：建筑面积4980平方米，主要功能通讯、机房、电力保障、水保障、污水处理、中心供氧、负压吸引、厕所等。

5、中医楼：建筑面积7000平方米，主要功能中医门诊、中医住院、中医药房等。

四、投资估算及资金筹措

（一）资金估算：

1、基础建设：土地120亩免费划拨，三通场坪、规划设计、地勘3000万元，住院楼6474万元/4000平方米；门诊楼：3652万元；医技楼4482万元；保障系统:1992元；中医楼：2800万元。

2、附属工程：绿化、停车、院内道路、表示标志、供氧系统、负压系统、呼叫系统、重症医学科特殊装饰、手术室特殊装饰、中心供应室特殊装饰、血透室装饰、设备搬迁等3000万元。

3、设备：5000万元。合计3.04亿元。