车队班长岗位职责（精选8篇）
车队班长工作职责要点：每天对车组进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助队长对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修以及工作调度安排。实时掌握各各石矿的生产量及车辆安排。
班长岗位职责
岗位名称：
车队班长直接上级：
车队班长直接下级：司机、修理工以及石矿
车队班长本职工作：
负责对车组及车组人员的管理
1；在队长的直接领导下，认真做好分管工作，及时向队长提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。
2；对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。
3；积极掌握好各方面的信息，协调工作关系，协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。
4；及时改进车组工作作风，提升服务质量，强化“用户至上、真情服务”的原则。
5；定期对各车辆的例行保养，爱护使用和管理进行监控，以保持车辆随时处于良好的运行状态，并建立建全维修，保养相关管理制度。
6；认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。
7；定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。
8；建立驾驶员长途出车前的谈话制度，及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。
9；倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。
班长责任
1.制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。
2.主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。
3.定期检查车辆维护保养状况。
4.主管制订车辆维修计划，组织车辆的小修。
5.每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。
6.协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。
7.准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。
8.掌握车组的工作情况和有关数据。
9.定期向总经理述职。
10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
11.制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。
12.巡视、监督、检查车队各项工作。
13.及时对下级工作中的争议做出裁决。
14.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
15.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
16.填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
17.关心下级的思想，生活和待遇。
车队班长负责：
1.对车组的工作绩效负责。
2.对车辆调度的合理有效负责。
3.对下级驾驶技术、安全意识、行为素质的不断提高负责。
4.对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
5.对车组的培训工作负责。
6.对车组预算开支的合理支配负责。
7.对车组主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
8.对车组管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
9.对车组给公司造成的影响负责。
车队班长主要权力：
1.有向经理的报告权。
2.有对车组所属员工及各项业务工作的管理指挥权。
3.有对车辆维护及使用情况的抽检权。
4.对下级的工作争议有裁决权。
5.对下级的业务水平和业绩有考核权。
6.对下级有奖惩的建议权。
7.对下级的岗位调配有建议权。
车队班长管辖范围：
1.车组员工。
2.车组所属车辆、公用设备设施。
3.各料场
必须做到：认真负责安排好本组车辆，协调好工作量安排，监督司机的工作态度。履行好班长的职责。交接班前，和队长与调度沟通协调好该组车辆到那干活。到调度员室去工作详单。
车队队长岗位职责车队队长工作职责要点：每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助办公室主任对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修
车队队长岗位职责车队队长工作职责
岗位名称：车队队长
车队队长直接上级：办公室主任
车队队长直接下级：司机、调度员、维修工车队队长本职工作：
负责对车队及车队人员的管理
车队队长直接责任：
1.制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。
2.主管制订车队培训计划报批后协助培训部实施、考核。
3.定期检查车辆维护保养状况。
4.主管制订酒店车辆维修计划，组织车辆的小修。
5.每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。
6.协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。
7.准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。
8.掌握车队的工作情况和有关数据。
9.定期向办公室主任述职。
10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
11.制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。
12.巡视、监督、检查车队各项工作。
13.及时对下级工作中的争议做出裁决。
14.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
15.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
16.填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
17.关心下级的思想，生活和待遇。
车队队长领导责任：
1.对车队的工作绩效负责。
2.对车辆调度的合理有效负责。
3.对下级驾驶技术、安全意识、礼貌待客的不断提高负责。
4.对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
5.对车队的培训工作负责。
6.对车队预算开支的合理支配负责。
7.对车队主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
8.对车队管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
9.对车队给酒店造成的影响负责。
车队队长主要权力：
1.有向办公室主任的报告权。
2.有对车队所属员工及各项业务工作的管理指挥权。
3.有对车辆维护及使用情况的抽检权。
4.对下级的工作争议有裁决权。
5.对下级的业务水平和业绩有考核权。
6.对下级有奖惩的建议权。
7.对下级的岗位调配有建议权。
车队队长管辖范围：
1.车队员工。
1、全面负责运矿队的日常管理工作；
2、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录；
3、做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标
准、操作规范、规章制度；
4、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响
安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见；
5、合理安排出车次序，做好出车前和收车后的检查工作，认
真组织填写各类报表和行车记录；
6、负责处理生产运输过程中的突发事故，负责做好部门的协
调工作；
7、抓好车队人员的劳动纪律和文明生产；
1、高中以上学历，25岁以上。
2、熟悉相关交通管理法规、车队管理各个环节。
3、熟悉车辆各类证照、年审、规费缴纳等相关事宜的手续。
4、有丰富的交通事故处理经验、汽车机械维修和保养知识。
5、有较强的沟通表达能力，工作热情，品行端正，责任心
强。
6、能够配合公司政策导向，有较强的执行力。
车队长岗位职责
1、认真贯彻本站关于“以经济效益为中心，安全管理为重点”的经营方针和指导思想。按照本站的要求和公司的各项规章制度，全面管理车队。
2、负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队的营运、高度、安全生产、维修保养、财务核算、人员录用与培训及奖罚等负有全面指挥调动的管理权力。
3、负责组织全体司机做好车辆的维修、保养和日常技术管理。确保
车辆经常处于良好的技术状况。
4、贯彻交通安全法规，搞好安全教育，组织好车队的安全生产，确保生产运输的安全和任务的完成。
5、对个别操作水平不高的司机进行单独培训或作出其它处理。
6、负责组织对全体司机的职业道德教育、思想教育和技术培训，不断提高全体司机的职业道德素质、思想水平和技术水平。
7、协调车队与公司各部门的关系，积极配合各部门完成公司下达的生产任务。
8、负责办理车辆行驶各类证照工作。
砼搅拌运输车司机任职条件应聘驾驶员必须持有效身份证、驾驶证、从业资格证。2 应聘驾驶员驾龄不得少于5年，并具备3年以上驾驶大型货车的经历。应聘驾驶员的年龄在23-50周岁之间。
车队职责
1、严格遵守员工手册和交通法规。
2、遵守公司生产调度室及生产部制订的各项规章制度，严格遵守交通法规，操作流程，文明驾驶，安全行车，热爱本职工作，礼貌服务。
3、保证车辆的正常运转，提高服务质量。
4、爱护车辆，定期检查和维护保养，保持车容整洁，车况良好，提高车辆的利用率。
5、车辆到达工地后做好各项记录，包括送货单上的到达时间、浇筑时间、浇筑完毕时间。
6、当班时应加强与调度保持联系，及时报告车辆运行路线及施工现场情况。
7、随时掌握车况，如有问题送车间进行维修。
8、做好车辆保养、维护等登记和行车记录工作。
9、搞好司机休息室的卫生。
1、在队长的直接领导下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，协助队长建立安全、稳定、高效、文明有序的营运管理机制，强化安全行车，提高服务质量。
2、认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。
3、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。
4、及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。
5、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。
6、分管工作要以身作则，处理问题要公正合理。
7、虚心驾驶员的意见，及时向主管部门反馈，不断改进工作方法，协调职工内部关系，积极为职工创造一个安全团结和谐的工作环境。
车辆驾驶员（含电瓶车）及地勤规章制度
一、严格遵守交通规则，严禁酒后驾驶，确保安全行驶。如发生交通事故的第一时间必须报警及报告公司负责人，对责任事故赔偿参照环卫处事故认定。
二、保持公司形象，必须着装统一，装载必要的安全装备，未按规定的每次扣款10元。
三、出车前须对车辆进行日常的维护，保持车辆的整洁。由于未对车辆进行必要维护，造成车容车貌不整洁的，第一次扣款10元，第二次扣款20元，第三次扣款50元，超过三次的将解除合同。
四、严格听从公司负责人对车辆的调度。对重突大活动需车辆全天作业的，必须听从公司统一管理调度。不听从公司负责人调度的第一次扣款20元并给予警告，第二次扣款50元，第三次解除合同。
五、负责好所在清运区域内垃圾点的卫生工作〔区域因工作耑要为有所调整〕督促地勤对清运后周边的清扫工作。不得对所清运区域内的垃圾点漏运及间出，做到日产日清。如发现漏运间出的第一次扣款20元，第二次扣款50 元，第三次解除合同。
六、文明清运，不得扰名。如有群众举报的，第一次扣款20元，第二次扣款50元，第三次将解除合同。
七、出车须检查所带随车物品，必须带好必要的生产工具、维护工具等。由于未带好随车物品而造成后果的，第一次扣款20元，第二次扣款50元，超过三次的将解除合同。对随车工具必须爱护，如人为缺损的将由责任人负责赔偿。
八、按时上班，如请假需向公司提前提出并征得同意后方可。
① 不按照时间正常上班，迟到而造成后果的第一次扣款20元，第二次扣款50元。
② 如未经领导同意而私自不上班的作旷工处理，每天扣款100元，旷工满三天的合同自动解除，并追究其违约金。
九、按时做好车辆的二级维护及年检。由于未及时通知单位车辆维护及年检的时间，而造成经济损失的，驾驶员将承担1/3的经济损失。
安全行车每日统计工作，每月公布全队驾驶员的安全行车记录，增强安全行车的自觉性。
十、经常检查督促车辆例保，发现问题及时纠正。坚持每月一次车辆安全检查，做到防患于未然，并做好记录。
十一、坚持每月一次安全学习例会，学习上级文件和有关通报，总结交流安全行车经验，分析事故案例找原因，从中汲取教训，增强全体机驾人员的安全意识。
十二、协助车队长和分管领导处理交通事故，坚持“三不放过”原则，并提出处理意见及整改措施，写出事故报告及时归档。
十三、对违反规定的当事人，有权根据有关规定或提请所行政进行处罚。
十四、参与对机驾人员的有关年终考评。
常熟市家家乐社区服务有限公司
1.协助队长处理日常运营工作。
2.全面贯彻执行公司各项运营规定，安排管理车队各线路运营工作。
3.协助上级运营管理部门合理制定运营时间，对车辆串班、替班、请假等情况进行妥善处理及安排，以足够运力确保乘客出行便捷。
4.科学制定运营紧急预案，确保雨雪天气车辆灵活调动。5.不定期上线监督检查，对运营违纪违规现象严格考核。6.协助上级运营管理部门合理制定节假日临时运营时间，并严格执行。
7.协助车队队长定期召开线长工作会议，分析研究车队的各条线路的运营情况，对出现的问题妥善处理并制定整改措施。
车队调度岗位职责
1、是现场生产的组织实施者，生产过程的参与者和监督者，队长的助手，不仅是生产人员，也是重要的管理人，是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障。
2、负责车辆的调度管理，参与员工的管理、车辆的技术管理、安全服务工作的管理、员工的考核分配、统计工作、考勤工作、后勤工作、业务学习培训、工作分析总结。
3、按序发车，做到行车、发车有序，调度灵活。督促驾驶人员提前到班。
4、制订好当天工作计划。
5、根据工作需要，在工作休息时间每月不少于3次上车调查驾驶员工作情况。
6、做好值班车、停场车辆的起讫时间的原始记录，做好台帐的记录及报表的按时上报工作。
7、关注司乘人员的动态，严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。
8、与机务管理人员及时沟通，禁止技术状况不佳有碍安全的车辆上路。
9、了解公司相关规章制度，做好解释工作，与驾驶人员充分沟通，缓解矛盾冲突，对驾驶人员动态及时向车队长和上级调度部门汇报。
10、督促驾驶人员做好、车容卫生工作，发现问题及时整改汇报。督促车辆的例保进厂、加油和驾乘的吃饭、交接班工作。所有车辆回场后才可下班。
11、督促驾驶人员做好票据登记，无误后签章确认；认真查验票据。
12、负责车队的考勤管理（真实）和后勤生活管理。
13、定期进行工作分析总结，并向车队长汇报。
14、积极参加各项培训和生产会议，并就车队管理工作提出合理化建议。
积极参与企业文化建设，贯彻和宣传公司的经营理念及价值观，宣传和解释公司政策、各项生产竞赛活动。
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