创建先进班组_争当工人先锋号总结

创建先进班组_争当工人先锋号总结（精选4篇）

创建先进班组_争当工人先锋号总结 篇1

为进一步加强班组建设，提高班组管理水平，推进班组争先创优活动的开展，自动化通讯班在班组内部广泛开展了以“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，积极探索现代化班组建设新方法，使班组整体管理水平及各成员业务素质均得到了显著提升。现对济阳县供电公司自动化通讯班“创建先进班组，争当工人先锋号”工作开展情况进行简要介绍。

一、班组基本情况 济阳县供电公司自动化通讯班共有6人，其中自动化通讯班长1人，班组成员5人，平均年龄33岁，最高学历本科，最低学历专科，班组各职工都具备较强的素质和较高的学历，人员层次结构合理，能及时有效的完成领导安排的各项工作任务。

自动化通讯班是保证电网调度正常进行的坚强后盾，通过定期巡检和维护，对出现问题的设备进行及时处理，大大减少了影响电网运行和正常使用的问题，为确保调度自动化系统和远动通信设备的正常运行提供了有力的技术支持。

近年来，自动化通讯班以创建国家一流、班组精细化管理、争先创优以及QC成果研发等活动为载体，全面提升班组管理水平，把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。先后荣获“公司先进集体”“公司无违章先进班组”等荣誉称号。自动化通讯班将以“创建先进班组，争当工人先锋号”活动为契机，积极动员、全员参与，旨在将自动化通讯班打造成一支优秀的安全生产团队。

二、班组建设开展情况

为落实好集团公司下发的《意见》要求，使班组努力实现“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”五化目标，我公司制定了开展“创建先进班组，争当工人先锋号”活动计划，要求公司各班组认真学习领会班组建设管理标准和班组建设评分表，积极开展班组建设工作，并定期对班组建设工作进行检查和督导。我公司调度所高度重视，定期进行资料现场的检查，对工作中的不足，提出了改进 2

建议，有效促进了班组建设工作。

1、加强班组基础建设，夯实班组安全管理 自动化通讯班始终认真贯彻公司各项规章制度，把安全生产工作始终放在各项工作的首位。班组工作必须超前防范，提前做好各项准备，加强巡视，杜绝各种生产隐患，实现安全生产的可控、能控、在控。工作人员必须严格执行“两票三制”，提前进行危险点分析和预控，确保各项生产工作顺利开展。

自动化通讯班积极开展反违章工作，建立以班长为第一责任人反违章工作机制，坚决杜绝班组人员“三违”发生。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动，落实员工“三不伤害”要求，坚持“四不放过”原则，深刻吸取事故教训，举一反三，提高自我防范意识，夯实班组安全管理水平。

2、加强管理，应用新技术，保证电网安全运行

“加强管理，防患未然”是自动化通讯班人员工作过程中一直信奉的标准，为实现遥控正确率百分之百的良好局面，除了对我县十六座变电站进行定期巡检外，也对各变电站进行了后台机源程序备份工作，并在年初进行济阳城区光缆线路的检修工作，效果显著，为有效排除电网故障奠定了有利基础。

自动化通讯班注重使用新技术、新功能，以保证电网的正常运行。通过使用iES500调度自动化主站系统，实现了遥测、遥信、遥控、遥调、遥视“五遥”功能，为调度员及时、准确的掌握电网运行情况提供了有力的技术支持；而DMS-1000E系统作为我公司的配网自动化主站系统，实现了在线路发生永久性故障时，能自动进行故障识别、故障隔离和恢复供电；我县十六座变电站已全部安装了数字图像监控系统，大大提高了变电站的安全性。

结合电网的通信需求和未来发展的方向，在公司建成了覆盖全部基层站所的光线主通道，通道综合可用率100%，并与中国移动合作，利用GPRS技术建成了数据专网，作为光纤通信的补充和备用。目前公司通信系统已发展成为多通道、全覆盖、高可靠性的通信网络。

3、通过加强思想、民主建设，建立和谐稳定工作关系

人心齐，泰山移。班组作为统一的工作整体，这就要求班组成员要有足够的认识和觉悟，为同一个目标而共同努力。作为班组 的一员，一言一行都影响着班组和谐和工作的开展，自动化通讯班定期进行政治理论学习，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观；抓好自动化通讯班全体员工的职业道德教育，充分发挥每个员工的主人翁意识，牢固树立脚踏实地、不尚空谈、重在行动、从我做起、从点滴小事做起、从现在做起的工作理念。

自动化通讯班定期召开班委会和民主生活会，实施班务公开，开展建言献策活动，及时了解班组人员的思想动态。对班组存在的问题，及时进行反馈处理，给班组成员创造一个充分发挥参与民主、民主监督的舞台，营造积极向上、团结和谐的自动化通讯班。

4、加强培训，营造良好学习氛围

随着电网装备水平不断提升，自动化通讯班也通过多种形式，对班组人员进行业务知识培训学习，争取与时俱进，极大提高了自动化通讯班人员的整体素质。主要是：

1、邀请公司调度员和继电保护人员对班组人员进行培训讲课，对工作事故的严重后果进行分析总结；

2、组织部分人员外出培训学习配网及iES500系统使用及维护，返回后，带领全班人员进行学习总结；

3、组织人员去兄弟单位学习先进的管理经验及各项现场知识；

4、组织人员深入变电现场，熟悉了解各通

信设备的情况；

5、组织人员学习自动化设备的理论知识，理论与实际相结合；通过培训，提高了全体班组人员业务水平，营造了一个你追我赶、比学赶帮超的学习氛围。

5、开展多种多样的活动，提高工作效率，落实工作职责

自动化通讯班在工作中寻找支撑点和动力点，大力开展职工之家活动，家人的支持和理解是我们工作不懈的动力；建立创建先进班组，争当工人先锋号学习园地，及时反映当时公司新闻及集团公司要求；建立班组工作动态栏，将班组各项工作民主公开，并将本月工作、本周工作落实到人，跟踪事故处理动态等；通过活动的开展，将创建先进班组工作落向实处、发挥到极致。

6、用科学武装头脑，提高各项综合素质

自04年以来，除了自动化通讯班旨在提高故障排查技术水平和科技含量及管理方法等方面下功夫，以“从工作中查找问题，在学习中解决问题”为工作学习目标，着力解决自动化系统中存在的技术瓶颈问题，并取得了优秀的成绩，获得了市公司的表扬及认可：

2005年《利用无功电压控制软件提高电网电压合格率》获得济南供电公司质量管理成果优秀奖

2006年《利用无功电压控制软件提高电网电压合格率》获得济南市2006群众性质量管理活动经验交流会QC成果一等奖

2007年《利用潮流计算降低电网损耗》获得2007济南市群众性质量管理活动经验交流会QC成果一等奖

2007年《利用无功优化软件降低电网损耗》获得济南供电公司质量管理成果二等奖

2008年《减少光纤通信故障次数》获得济南供电公司质量管理成果二等奖

2009年《减少光纤通信故障次数》获得济南市群众性质量管理活动经验交流会QC成果一等奖

2010年《提高电网数据遥测合格率》获得济南市群众性质量管理活动经验交流会QC成果一等奖

三、下一步工作打算

1、今年，值“创建先进班组，争当工人先锋号”之际，我班组通过积极进取，使我班成为了理想信念坚定、精神振奋、作风扎实、开拓创新的高素质班组，在今后的工作中，我们将继续不断提升电网装备水平和科技含量，为建设“一强三优”的现代化公司而努力奋斗。

2、处理好班组建设与当前工作任务重的关系，起到活动与工作相结合，促进安全生产的效果。现阶段公司电气化县建设正在紧锣密鼓的进行，时间紧，任务重，责任大，使本次活动与当

前工作紧密结合，抓出实效，创出成果。

调度所自动化通讯班

工人先锋号(班组)__材料 篇2

09年以来，开拓二队李解放班在班长李解放的带领下，积极响应公司的各项号召，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，按质按量按时的完成了矿和队长布置的各项任务。不断学习企业规章制度和煤矿安全知识，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全队的最前列。

2009年，该班组根据的区队生产发展要求，积极参加矿和区队组织的各种学习活动。提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。该班组结合本队实际情况，制定了安全生产技能帮帮小组，对工作较差的员工进行了帮助学习。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了09年无一起“三违”、安全事故。

该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，作业人员从架棚质量，锚杆数量，严格把关，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了监视坚实的基础。思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对本班职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。

创建先进班组_争当工人先锋号总结 篇3

(工作总结网--大家写总结的秘书--www.gzzjz.com)

在学校行政和工会的关心和指导下，9月至10月，礼嘉中学语文教研组积极开展争创“工人先锋号”活动。全组教师团结协作,积极进取, 加强政治理论学习和业务学习，开展卓有成效的教育、教学和教科研活动，取得了丰硕的成果。

1、德高身正，敬业爱生

全体语文教师满怀忠诚，积极进取，勇挑重担，团结协作，树立师表新形象。我组共有24位老师，在行政岗位上的有7名，担任班主任的有9名。其中钱国雷老师从教至今，27年班主任，兢兢业业，堪称楷模。他的先进事迹在**区师德报告团巡回演讲中被广为传颂，他也获得“常州市师德模范”、“**区优秀十佳教师”、“‘龙城师魂’常州市优秀教师”、“常州市优秀教育工作者”等荣誉称号。潘少波老师被评为“常州市第七批中小学骨干教师”，获“常州市‘华英奖’”和“**区十佳师德模范提名奖”。吴燕芬老师被评为教育系统“先进女教职工工作者”，在区“我的美丽故事”征文比赛中，获一等奖。袁莉娜老师被评为“常州市教坛新秀”。王燕、陈玉宇老师被评为第四批初中语文骨干教师。陆巧娣、边慧、朱莉等4位老师被评为校级骨干教师。张同江、吴燕玉等多位老师被评为校级优秀班主任。在汶川大地震中，党员们以高度的社会责任心，投入赈灾活动中，每位同志捐资一千多元。每位老师还积极参与“168爱生”行动，至少与一位家庭贫困生或学习后进生结对子，进行思想教育和学习辅导。过年时，班主任和党员走访部分学生家庭，开展“送温暖”活动。

2.加强理论学习，推进新课程改革。本组教师积极参加政治学习和业务学习，认真记好笔记，以集体和自主的形式，组织学习了《语文新课程标准》《做最好的班主任》《英才是怎样造就的》等书，组织班主任撰写德育研讨论文，吴燕芬、陈玉宇等多位老师获校一、二等奖。35周岁的青年教师每周写一篇教学反思，语文组每学期至少有5人次在教师会议上交流。语文组每周二下午第四节课进行集体备课，周五下午第一节课开设公开课，第二节及时评议，扎实有效地开展教学研讨活动，以研促教，从教学目标的制定、方法的运用、教学手段、教学环节、教学细节和教学效果等各方面，各抒己见，共同研讨，在互助研讨中提升超越，在对话交流中共享智慧。组织教师参加省、市、区各级各类新课程培训，学习、熟悉新教材的体系和特点，探索适合新教材特点的课堂教学新模式。特别是毕业班，一学期参加市级、区级教学研讨活动至少3次。许多老师利用暑假参加常州市组织的“名师大学堂”培训，提高自身业务素质。

3.落实教学常规，扎实开展课堂教学活动。课堂是提高教学质量的主阵地，也是展示教师风采、才华的舞台。为此，我们在期初安排好各类课型。骨干教师开设观摩课，每两周安排2位老师开设校级研讨课。围绕国家级子课题“创新写作教学与研究”，开设课题实验课。以“构建有效课堂，促进有效学习”为研究主题，组织区级对外公开课，吴燕玉等6位教师的公开课受到听课教师的好评。要求教师严格执行教学“五认真”，课前3分钟候课，探索课堂教学模式。在教务处常规检查中，多位语文老师的备课、作业批改等得到肯定。在期末统考中，我校成绩赶超洛阳、三河口等学校。

4、开展“青蓝工程”，促进新教师迅速成长。青年教师是学校发展的后备军和生力军，因此，我组注重培养青年教师，为他们的成长搭建舞台。首先开展好“青蓝工程”，在钱国雷、周晓伟、陆巧娣等经验丰富的老教师在平时的`教学中毫不保留，悉心指导张同江、边慧、吴燕玉、袁莉娜等老师，使他们迅速成长，在教育教学工作中成绩突出，成为政教处、团委或班主任岗位的佼佼者。在学校第二届“青年教师综合素质大赛”，通过说课、解题竞赛、作文及上课几个环节的角逐，青年教师冯丽亚获校特等奖，区一等奖，王燕、周晓伟、吴燕玉、戚玉燕等老师获校一等奖。王燕老师在20区级评优课比赛中获二等奖。209月，吴燕玉、陈岚老师通过了“常州市教坛新秀”的理论考试。10月，冯丽亚参加高中语文优质课说课评比活动。

5、依托校本教研，提升教科研水平。教学实践中，我们认识到教育科研的重要性，因此，我们依托校本教研的载体，――年开展区级课题《高中作文“生活化创造性”课堂教学模式的实验与研究》，现已顺利结题，并被评为“优秀课题”;2006――我们又开展国家级“十一五”重点科研课题子课题《创新作文写作教学与实验》的研究，在实验课、课题论文和学生写作竞赛上取得了一定的成绩。每位教师均有论文或教学设计在省、市、区级论文评比中获奖或在省级刊物发表。(补充：论文发表具体情况) 吴燕芬、潘少波老师利用暑假，组织教师编写校本课程《读书与人生》《新闻写作指导》。潘少波、陆巧娣等老师指导学生开展研究性学习，努力践行课程的开发和实施，开展《吴文化寻根》《文学作品阅读与欣赏》《影视作品鉴赏》《戏曲与戏楼文化》、《宋词选析》等一系列校本课程和专题的研究性活动，既丰富了学生的学习生活，陶冶了情操，又提高了综合素质，受到了师生的欢迎。

5、开展学生竞赛活动，丰富第二课堂。首先，我校的小记者苑生机勃勃，每年加入常州日报・小记者团的学生均有百人，基本上每学期组织学生外出采风。中学生共发表采风、采访文章四五十篇，图片新闻20幅。深入常熟、南京、无锡、常州、浙江绍兴等社会实践活动基地开展主题实践活动。徐龙彬、庄林菲、徐强等同学，被评为“奥克杯”优秀小记者，戴世平、潘少波老师荣获“优秀辅导员”称号，学校被评为“小记者活动优胜学校”。年4月、7月、9月，又组织小记者赴扬州、常州文化城、横林地板城等地采风，撰写稿件近二十篇。我校还大力投资一流创建小记者活动室。连续多年组织学生参加全国“语文报杯”作文竞赛，取得突出的成绩。边慧老师指导赵伟煜等六位同学在第七届“语文报杯”全国中学生作文大赛中获省三等奖。2006年10月，我们组织初高中120多位同学参加“第九届语文报杯”作文大赛，有十多位学生获省特等、一、二三等奖，在2009年5月的第十一届“语文报杯”全国中学生作文大赛中，王燕老师指导学生获国家级特等奖，吴燕芬老师指导获国家级二等奖，吴燕玉、潘少波、朱莉等老师指导获省二、三等奖。在课题“创新杯”作文大赛中，华秀红等10位老师获指导一等奖。语文教师指导学生发表习作，潘少波等老师指导近10位学生在《语文周报》《常州晚报》《常州教育》《常州日报》上发表优秀作文。组织15位教师参加“第二届全国语文教师语言文字基本功大赛”，吴燕芬、华岩、陈玉宇老师分获全国一、二、三等奖;詹志清和施晓丹两位老师设计制作的《意象―诗歌鉴赏的钥匙》在**区中小多媒体教育软件征集评比中荣获三等奖。

总之，礼嘉中学语文教研组全体教师孜孜不倦，勇于创新，成绩突出，是一支充满活力和战斗力的队伍，是礼嘉中学教育教学的排头兵。我们将进一步加强教研组和备课组建设，充分发挥集体的智慧和才干，努力拓展语文素质教育的空间，把素质教育落实到实处。追求着是美丽的，我们将不懈地追求，实实在在地创造属于自己的成绩。

**区礼嘉中学语文教研组

创建先进班组_争当工人先锋号总结 篇4

——2014年度“工人先锋号”班组验收工作结束

为进一步加强班组的团队建设，发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用，建设一支技术过硬、作风顽强、业绩突出、团结和谐的员工队伍，及时总结和提炼创建活动中的特色做法。2015年3月27日，南京银茂铅锌矿业公司工会组织的2014年度“工人先锋号”考核验收会在公司安全教育培训室举行，各参创班组的负责人及分工会主席参加了会议。

验收会上，创建“工人先锋号的”10个班组（采矿场管道组、卷扬戊班、运输丙班、运输丁班、机修组，选矿厂浮选组、球磨组、脱水组、电工组，质检部化验室）和生产技术部认真听取了公司工会对2014年工人先锋号创建工作的总结。其中采矿场管道组、选矿厂电工组和质检部化验室分别从基础工作、岗位建设、其他工作等三个方面对2014年的工作进行了回顾总结，并突出强调了在“工人先锋号”创建活动开展过程中的成绩以及2015年的打算。例如，采矿场的管道组，无论是在年初的年度检修，还是3月初+14米副井井口至承包部洞口数百米道床的整治、道木置换等工作，都是利用出矿、出渣或者采场人员下班间歇完成的，他们有时宁愿提前一个多小时到现场等，为的就是生产一停下来可以立即投入检修，节约时间为生产让路，以主观求变应对客观困境，就这样，他们在组长王富玲的带领下保质保量地完成了公司及车间下达的各项任务。在“双革四新”活动中利用数次检修机会完成轨道调边使用300多米，道木翻身使用数百根，为单位节约成本数万元，在小组改善活动中，对地表两座公厕用

水系统进行改善，改原来自来水冲刷系统为井下生产用水，这一项也为公司节约承办数万元，获得公司的优秀奖。

选矿厂的电工组，在2014年的创建工作中也做了大量工作，一是结合公司和车间的工作任务，根据班组的职能明确分工，制定岗位，目标，加强日常的考核和奖惩情况，充分调动班组员工的积极性；二是结合创先争优活动，加强班组人员的政治学习和思想教育，以党员发挥带头干、带着员工干的“两带”作用并且通过安全创效、解决生产难点、积极参与小组改善小组小改小革、双革四新、岗位竞赛等主题活动，激发组员的“比、学、赶、帮”的工作热情。三是结合业务工作需要，加强对班组员工的专业技能培训，不断提高大家的业务技能，提高班组的效能，满足企业的各种工作需要。

质检部化验室也是今年现场管理的先进班组，该组在退休人员较多，班组人员缺乏情况下调来了3名新员工，面对时间紧任务重的状况，在组长汤红静和老师傅的带领下，通过各种培训，耐心教导，很快能独立完成各项化验生产任务，并能够达到预期的质量要求。全年内检合格率均达到了94%以上，外检合格率为90%以上，2014年共进行了6次仲裁工作，胜诉率100%。

汇报过程中，所有人员认真听取汇报做好记录。同时，也交流了在创建活动中的一些心得体会。

此外，工会还针对2015年南京银茂铅锌矿业有限公司班组升级验收标准组织到会人员共同学习，针对班组台帐及标准里容易被忽略的部分进行重点讲解。目的旨在协助各班组更好地做好班组升级工

作，希望能够在2015年评比验收工作中涌现出更多的标兵或先进班组。

我们希望，在今年的创建工作中，各单位的领导要更加重视，要把创建活动作为练好内功的份内之事，要充分体现创建班组的先锋性，突出先锋人物在班组中的作用，以榜样的力量促发展。使团队建设有抓手，不断培育和发现后备力量。其次，创建活动要有持续性，要与日常工作紧密结合起来，形成合力，推动日常管理工作上台阶。第三，要将先锋人物评选标准细化、落在实处，形成亮点，形成人人争当先锋人物的局面。2015年公司将面临更为严峻的挑战，我们应该正确面对形势，正确面对员工们在情绪上的变化，稳定人心，做好思想工作，推动创建工人先锋号活动上新台阶，确保公司各项生产经营活动正常开展。