2024国土资源管理所整改方案(精选15篇)
政风行风整改方案
为确保民主评议政风行风工作扎实推进,不走过场,我所高度重视,多次召开专题会议,根据召开座谈会,发放征求意见表的意见、建议,本着“有则改之、无则加勉”的原则,认真剖析问题产生的根源,并结合我所实际,特制定本工作方案:
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以围绕建设服务型政府为目标,以“树立行业新风,优化发展环境”为主题,以加强行风建设为核心,着力解决我所自身存在的突出问题,群众反映强烈的政风、行风方面的突出问题,涉及群众切身利益方面的突出问题,认真制定整改方案,并采取有力措施,责任到人,切实搞好集中整改,确保民主评议政风行风工作取得实效,促进各项工作的全面提高与进步。
二、目标任务
通过此次民主评议政风行风整改,实现全面推进我所政风行风建设,打造国土资源队伍良好形象,努力使我所干部职工树立强烈的服务意识,有规范的行政行为,有创新的工
作机制,有扎实的工作作风,有良好的敬业精神,有满意的服务质量,有较高的社会评价。以人民群众满意为标准,以解决执法不公、与民争利等问题为重点,以推进规范执法、公正执法、文明执法为目标,以民主公正评议促进有效整改为手段,大力加强国土行政政风行风建设,不断促进全系统行政政风行风的根本好转。
三、整改的主要问题
通过发放征求意见表、上门走访、召开座谈会等方式,依靠群众、开门纳谏,接受监督,共征求到意见建议十多条。经过认真梳理和归类,主要有以下几个方面:
(一)宣传土地管理法律法规的深度、广度不够,造成大部分群众对土地政策的实际内容知之甚少。
(二)土地权属争议的调解处理不及时。与有关职能部门协调不够,在调处土地纠纷工作上,对处理群众来信来访的热点、难点问题时,存在“踢皮球”现象,间接导致人民群众对我们党和政府部门产生种种的错误认识。
(三)申请宅基地报批、土地登记等手续繁琐,程序复杂,办理时间过长,导致大部分群众未批先用的现象加剧。
(四)与村委会沟通不够,对村国土员的业务指导不够,经费不够,导致这一职责形同虚设。
(五)土地违法行为查处不及时,力度不够,经罚代法,以罚代管的情况仍有发生。
(六)服务意识还不够强,在为基层、为群众服务的过程中对土地管理政策法规的宣传解释不够,有时态度比较生硬或出现工作方法过于简单粗糙的现象。
四、整改措施
针对我所在政风行风的问题以及人民群众关心并期盼解决的热点、难点问题,结合本单位的实际,坚持边评边改,边议边改,边整边改,立查即改的原则,凡条件成熟的立即着手整改;条件不具备的,提出近期、中期、长期整改目标,待条件成熟时予以落实。
1、进一步加强学习培训,提高国土管理行政人员的综合素质。一是切实抓好理论学习,加强学习型机关建设。利用科学发展观学习的机遇,抓好干部的思想政治建设,不断增强干部的大局意识、服务意识、责任意识和奉献意识。二是切实抓好业务学习,加强岗位培训工作。通过参加市、县的工作交流会,座谈会或举办培训班等多种形式,多层次、全方位分期分批,对干部的业务进行培训,以提高他们的业务水平和能力,提高干部对土地权属争议案件的化解矛盾能力。
2、进一步健全工作创新机制,加快国土管理工作发展步伐。一是抓好行政审批事项清理工作。做到审批时间缩短、程序简化、效率提高。二是加大推行政务公开的力度,在向社会公开服务承诺的基础上,继续推行政务公开的范围,让
公众了解国土管理工作,悉知国土管理的政务范围。三是加大国土管理宣传工作。把国土管理各项工作职能,开展工作的做法和成效,利用媒体、网络进行宣传,使各项职能发挥作用,在社会上有一个影响面,在群众中有一个声誉度。六是切实抓好惠及民意工作的落实。
3、进一步加强服务意识,推进国土管理诚信建设。一是继续开展“五个一”服务。要继续落实好“一句迎候语(您好)、一杯水(暖心)、一把椅(请座)、一声问话(您有什么事)、一句送别语(请走好)”等五个一服务项目,使当事人来时温馨、办事时贴心、走时称心为基层服务,为人民群众服务。二是进一步建立和完善服务措施。根据服务对象的需求,不断推出更多便民利民的措施
4、建立健全规章制度,规范化、科学化管理各项工作,严肃查处有关违规行为。一是建立工作联络机制。定期不定期走访各单位各村委会。二是修改完善有关规章制度。特别对行业自律方面的制度,加强职业道德教育,健全政务制度建设,加大对首问责任制、一次性告知制、限时办结制、过错责任追究制等效能建设制度的执行力度,提高行政效能和办事效率。对这次民主评议政风行风工作暴露出来的问题,涉及违法违纪的要认真查处,给反映问题的人员一个满意答复。
五、工作要求
(一)充分认识做好整改工作的重要性。整改阶段是在深入动员、自查自纠工作的基础上,集中时间、集中精力解决干部职工在思想、工作和作风等方面存在的问题,抓落实、见实效的阶段。在这一阶段,能不能在解决我所在各方面存在的突出问题,是衡量民主评议政风行风工作有没有取得实施的重要标准。我们要充分认识做好这一阶段工作的重要性,以饱满的政治热情、良好的精神状态,求真务实的作风,确保该项工作取得实效。
(二)要紧密结合我所实际,扎实开展整改工作。要继续做好改进作风、服务基层、服务群众的工作。在整改中,要把群众意见、最不满意的事情和群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改的重点。在进行整改时,要充分考虑问题的轻重缓急和难易程度,既要考虑解决问题的必要性,又要考虑解决问题的可行性,尽力而为,量力而行,不提过高的目标和不切实际的口号。
(三)要注重发挥领导干部的带头作用,调动一切积极因素。领导干部要率先垂范,带头落实整改措施,自觉接受群众监督,进一步转变作风,改进工作,提高效率。通过所长带头整改,发挥表率作用,推动整改工作的扎实开展。要充分调动全所人员的积极性和主动性,以人为本,凝聚力量,集思广益,献计献策,扎实推进本所的改革与发展。
六、切实加强组织领导
我们要加强对民主评议政风行风工作的领导,落实领导责任和工作责任。所长要切实履行第一责任人的职责,投入足够精力抓整改,要认真把民主评议政风行风工作与促进各项工作紧密结合起来,通过整改促进全所干部职工素质的提高,促进工作作风的转变,促进各项制度的建立和落实,促进经济社会的发展。
**国土资源管理所
企业在应对信息安全问题时, 大多采用了头痛医头、脚痛医脚的被动式防御策略, 但这种缺乏统一性、系统性的应对措施很难治本, 所面对的信息安全问题日益突出, 主要表现在如下几方面:
●缺乏统一的安全政策制定与执行
企业的安全政策的制定和落实没有统一的平台, 政策执行的效果也无法得到全面清晰的反映;
●安全事件无法及时发现
没有统一的安全事件收集、监控平台, 安全事件无法及时发现、及时处理;
●安全事件无法准确定位
安全事件发生以后, 由于技术条件限制, 无法准确定位到发生的位置, 也就无法有效的采取措施;
●缺乏统一的主动作业质量考核与被动事件考核
没有一套量化的安全工作评价机制, 难以对下级单位、合作伙伴的安全工作作出考核, 难以调动安全人员的积极性;
●安全工作缺少统一展示的平台
各级管理者和安全工作人员无法及时共享整个中心及各地市的安全工作信息, 影响安全决策的准确性、及时性。
如何做好企业级IT资源安全管理
通过对大量企业IT资源管理现状的分析与研究, 我们认为要做好企业级IT资源安全管理, 需要从技术和管理两个层面进行加强。
●技术层面:着重打通企业各分散安全系统的信息壁垒, 加强信息的共享和传递, 实现一体化的企业级IT资源安全管理。
>建立集中的安全信息库, 统一构建企业级的安全系统模型, 同时兼容各个专业安全系统的数据模型, 集中存放各系统的安全数据信息, 消除信息孤岛;
>集中管理企业的安全策略, 监控和反馈全网的安全态势;
>达成各专业安全系统的连通、互动, 打造安全协同防御机制, 提升各个安全系统的价值。
●管理层面:建立一套健全的企业IT资源安全管理体系, 规范安全管理的流程、制度、组织架构等, 使企业安全管理工作标准化、有序的进行。具体对应各层面的人员提供下列支撑。
>执行层:提供安全管理执行层面的电子化工作流程, 并建立企业安全管理知识库指导一线安全管理人员进行安全管理工作;
>管理层:提供一套可量化的安全工作评价机制, 实现对下级单位、合作伙伴的安全工作作出考核, 调动安全人员的积极性;
>决策层:提供整个企业及各地分支机构的安全工作信息, 安全态势的全局视图, 保障安全决策的准确性、及时性。
从兴IT资源安全管理平台设计思路
从兴公司基于对市场上现有安全产品的适用领域和功能分析, 以及对企业级IT资源安全管理需求的调研, 结合公司自身在技术领域的多年积累, 提出我们的设计思路。
从兴IT资源安全管理平台以安全策略为核心, 以安全事件为基础, 实现囊括主动安全自动化、被动安全智能化的全方位企业级IT资源安全管理平台。
●主动安全管理自动化
提供日常的安全检查、漏洞扫描、安全设备的定期巡检等, 预防安全事件的发生。系统功能包括:安全设备全生命周期管控、安全作业计划自动化完成、安全检查自动化完成等。
●被动安全管理智能化
提供安全事件的实时预警, 当安全事件发生时能第一时间反馈, 并进行智能化处理。系统功能包括:安全监控日志智能化处理、安全事件智能化预警及处理、安全事件处理情况的跟踪审计等。
从兴IT资源安全管理平台解决方案
从兴IT资源安全管理平台以资产安全风险为导向、以安全策略管控为核心, 包含安全管理门户、安全策略管控中心、安全资产管理、安全事件管理、安全作业管理、安全检查管理、采集控制平台等功能模块 (如图) 。
●安全管理门户:是企业IT资源安全管理各类安全运营信息、个人工作信息、统计分析数据的集中呈现界面。安全管理门户包括个人工作台、综合视图管理和系统管理三部分。
●安全策略管控中心:从网络安全, 系统安全, 用户安全、数据安全、内容安全、安全事件、应用安全管理、安全审计管理八个方面明确信息安全策略管控要求;以PDCA作为策略生命周期管理持续改进的方法, 通过策略创建, 审批发布, 策略变更, 审计核查功能实现安全策略的统一管理;通过作业计划管理、安全事件管理、安全符合性管理以及管控策略直接下发, 实现安全策略的应用部署。
●安全资产管理:是安全运营管理的基础, 该功能模块负责建立资产安全管理模型, 明确资产安全管理涉及的相关属性, 并根据需要以自动采集或人工录入方式, 实现资产基础信息的集中维护管理, 提供给系统的其他模块;另一方面, 安全资产管理负责资产安全信息的集中展现, 包括资产的脆弱性信息、资产的安全事件、资产的符合性检查结果, 并可关联资产相关的维护作业计划。
●安全事件管理:负责安全事件采集、安全事件分析和安全事件响应。该模块基于安全事件采集策略、分析策略、响应策略明确安全事件日志采集、事件分析和告警响应的具体要求, 其核心功能是安全事件的预处理和安全事件分析。企业级IT资源安全管理平台建设要求在事件监控、分析和告警等环节实现对事件被动性分析的智能化, 降低日常安全工作中对安全问题分析的人为参与和主观性、提高事件分析的智能化和准确性。
●安全作业管理:负责安全作业计划的内容管理、维护管理、流程管理、执行管理和作业计划报告管理。主动性安全管理要求能够实现安全作业计划从生成、执行、报告过程的自动化, 通过自动化的安全作业计划管理, 明确安全运营管理的日常作业内容和安全作业计划执行的具体要求, 减轻安全运维人员的工作压力, 提高安全日常运营工作效率。
●安全检查管理:包括符合性检查模版配置、检查执行管理、检查结果管理和符合性内容分类管理等功能, 符合性主要包含SOA、SOX、等级保护支撑安全检查合规性要求三项内容, 也可以根据需要自行定制;主动安全管理要求能够实现安全符合性检查的自动化执行和报告功能, 通过自动化的安全符合性检查管理过程, 可以有效评估安全运营管理工作的有效性。
一、组织领导 为了保证评议整改工作不走过场,成立整改落实领导小组,局党委书记、局长***任组长,局班子其他成员为副组长,各科室、二级单位负责人为成员,把整改问题任务分解、责任到人,同时建立健全长效监管机制,定期或不定期对整改活动的进展和落实情况进行检查验收,扎实推进,务求实效。
二、总体要求和基本原则
(一)总体要求:做到“四明确一承诺”,即明确整改落实项目、明确整改落实目标和时限要求、明确整改落实措施、明确整改落实责任;对整改落实工作做出公开承诺。
(二)整改原则:在整改过程中,坚持以下五项原则:一是局主要领导负总责,分管领导分工负责,先易后难,整体推进的原则;二是边整边改的原则;三是按照即知即改、限期整改、长期整改三个时限制定整改措施,分阶段、有步骤整改的原则;四是立足当前,着眼长远,突出重点,尽力而为,量力而行,注重实效的原则;五是紧紧依靠群众,集中大家智慧,凝聚干部职工力量促进整改落实的原则。
三、目标任务
针对群众反映和自我查摆发现的问题,认真剖析,及时提出具体整改方案,细化工作措施,完善规章制度。通过做深、做细、做实整改工作,逐项整改到位,真正实现“八个进一步”的工作目标:领导干部作风进一步加强,干部、职工能力进一步提高,为民服务宗旨进一步强化,依法行政能力进一步增强,政风行风进一步改善,服务行为进一步规范,服务质量进一步提升,群众满意度进一步提高。确保我局进入“十佳”行列。
四、整改内容和措施
(一)加强制度建设
整改措施:坚持废、改、立的基本原则,对我局先后制定的各项管理制度,进一步修订完善、出台。
(责任领导:***,承办单位:办公室,整改时限:2009年11月5日之前)
(二)畅通信访渠道,方便群众来信来访
整改措施:一是成立信访接待室,办公地点设在局办公楼一楼,方便群众来信来访。二是开通12336国土资源违法举报专线电话,指派专人值守,畅通信访渠道。
(责任领导:***,承办单位:监察科,整改时限:2009年8月5日之前)
(三)切实加强作风建设
整改措施:一是公开服务承诺。局党委书记、局长***在电视台作服务公开承诺。二是各科室和二级单位将各自职能职责、办事程序和收费标准在局网站上公示。三是全系统实行挂牌上岗,接受社会监督。四是开通1527159****手机短信投诉平台,及时掌握全系统干部职工行风政风和作风建设情况。五是开展系统内“十佳三差”评选活动,激发工作热情,转变工作作风。
(责任领导:***,承办单位:监察室,整改时限:2009年9月1日之前)
(四)切实做好土地利用总体规划修编工作
整改措施:一是在今年9月份以前完成市级规划大纲的评审并形成正式成果。二是在今年年底前完成城区三办和开发区规划成果审批工作,完成各乡镇规划图件初步处理和规划方案的编制。三是在2010年6月份以前完成乡镇规划编制并形成正式成果。
(责任领导:***,承办单位:规划科,整改时限:2010年8月底前)
(五)全面完成土地二次调查工作
整改措施:抓好城区土地调查的各项扫尾工作,在此基础上建立城区土地调查数据库。做好二调的各项文字报告的撰写和成果应用分析,筹备我市土地二调成果申报上级业务主管部门检查验收的各项准备工作,完成调查成果的总验收。
(责任领导:***,承办单位:二调办,整改时限:2009年12月底之前)
(六)加大执法监察力度
整改措施:一是加大对典型案件的查处力度。案件侦查室要对顶风违法违规乱占耕地、侵害农民利益引发群体事件的重大典型案件,进行公开处理和曝光,抓3-5个典型。二是加强农村建房规划和用地管理。在七月底以前完成试点村组的清理任务,8月底以前召开全市农村建房清理工作动员大会,2010年3月份以前完成调查摸底工作,转入常规监管。
(责任领导:***,承办单位:监察大队、各国土所,整改时限:2010年3月份以前)
(七)加大耕地保护力度
1、人力资源需定期对当地公立、民营医院及当地平均工资水平、薪酬指标做市场调查,此调查可以科学对今后薪酬体系改革提供重要的指导意义。
针对此项建议,包头医院认为是非常必要的,计划2014年开始每季度做一次薪酬调查。调查对象:包头各大医院、民营医院。调查渠道:通过各家医院的认识人获得各医院医护、行政人员的工资水平。绘制薪酬指标曲线图。
2、完善培养培训管理流程、培训资料管理流程。培训实施流程、单部门专项培训流程。
人才培养是下一步工作的重点,此项工作护理部做的非常好,其他岗位人才培养也要按照护理部模式进行培养培训。根据经委检查要求已经建立培训实施流程、单部门专项培训流程、培训资料管理流程等相关流程。
员工出差管理流程。完全按照集团下发的文件执行。建立完善的员工提案制度。包头医院现行员工投诉制度仅仅是口头投诉与反馈,已经建立的员工投诉管理系统及提案制度。
3、建议定期开展规章制度培训,职业素养、团队执行力、凝聚力等方面培训。同时缺乏对培训的需求分析。2014年开始,每季度进行一次培训需求调查,了解员工的培训需求并组织实施。针对全员的培训计划是首先对部门负责人及员工代表进行医院规章制度培训。这样分批进行培训可以减少员工对于占用时间的抱怨。针对职业素养、团队执行力、凝聚力等方面培训,2014年定期与部门负责人和员工代表进行座谈共同学习、视频培训。
包头医院人力资源
近日,津市市纪委接到津市五中食堂违反有关管理办法的举报。经查,学校食堂确实存在一些违反学校食堂管理的有关问题。经学校行政研究,特制订如下整改方案。
一、指导思想
以《湖南省中小学学生食堂管理试行办法》、《常德市中小学校学生食堂伙食费管理办法》等文件为准则,以“服务师生、服务教学”为宗旨,增强法纪观念,强化制度管理,坚持食堂经营“保本不盈利”的原则,确保食堂经营“零利润”,把学校食堂办成管理规范、师生满意、家长支持的形象窗口。
二、领导机构
学校设立食堂整改领导小组。组
长:蔡
勇
副组长:张业中
张良秋
黄凤梅
郭祖安 成员:唐
杰
黄
杰
罗
伟
戴作雄
黄
维
雷汉清
刘
莉
三、整改要求
1、学校学生食堂坚持公益性原则,保证食堂按照“非盈利”要求运行,实行“零利润”管理。
2、严格落实财经纪律,确保会计账目合理合法。
四、具体措施
1、加强食堂管理人员和工作人员的法纪观念教育和业务知识培训,特别是财经纪律的教育,提高遵纪守法的自觉性。
2、坚持岗位责任制,做好定员定岗定责工作,合理配置人员,依岗追责。关键岗位定期轮换。
3、坚持学生自愿的原则,不得强制学生在校用餐。不以学生就餐率考核班主任,不发就餐考核奖。
4、食堂伙食费实行最高限额控制。其标准以市物价局会同教育局等相关部门核定,按当年教育收费文件规定的标准执行。
5、加强学生伙食费管理。学生伙食费执行日清月结,按规定由相关人员签字,在校务公开栏向学生公布收支情况。
6、加强食堂财务管理。分管校长监督落实,建立学生食堂专用账册,实行专帐核算,杜绝做假账。食堂开支要有日清单,一月一结,并编制食堂财务报表。学校教职工用餐的费用与学生的费用分开,独立核算。不得用学生的食堂费用补助教职工伙食。全体教职工(含食堂管理人员、班主任等)实行刷卡消费,与学生同质同价。教职工不予生活补助,学校招待费等其他费用计入学生伙食成本。任何人不得在食堂领取任何名目的津贴。食堂若有少量盈余,必须全额退还学生或用于改善学生伙食。学校办公教学和其他用水、用电和用气的费用不得在食堂列支,任何与食堂无关的费用不得在伙食帐中体现。
7、加强物质采购管理。实行“阳光”采购。建立严格的采购、验收、保管、领用等管理制度。大型采购实行定点,由学校研究决定,采购时,须三人(采买员、行政值班人员、一名教师)以上。临时采
买150元以下由采买员和一名食堂管理人员同时购买。物质采购必须要有证明人、经手人、审批人(分管副校长)等签字后方能入账。大宗采购实行定点采购。物质入库、出库建立台账。
8、加强食堂的安全管理。严把安全、卫生关,明确安全、卫生责任人,严防食物中毒现象发生。不符合卫生要求的食品不得采购,菜品清洗干净。定期清库,将过期、霉变食物清理。食堂日售所有食品按要求留样。
9、健全食堂监督管理机制。成立由校长为组长、分管副校长为副组长的伙管会。成员由家长代表、教师代表、学生代表组成。定期检查食堂管理工作,听取意见和建议,促进学校食堂不断降低成本,改进伙食质量。建立学生食堂内部审计小组,定期检查、审计食堂账目。每期末对本期食堂伙食费收支情况进行审计和财务结算,经分管副校长签字,报校长室后在校内公示。
关键词:独立学院,人力资源管理专业,人才培养方案
随着企业管理规范化和现代化的不断推进, 近年来企业对人力资源管理专业毕业生的需求迅速增长, 为专业的发展提供了很好的机遇。独立学院人力资源管理专业的设立, 正是顺应社会经济高速发展环境下企业对人力资源专门技术人员不断增加的需求而产生的。培养方案是学校实现人才培养目标和基本规格要求的总体设计和实施方案, 是学校组织教学过程的主要依据, 也是对学校教学工作质量进行管理、监控的基础性文件。现行的情况是, 不少独立学院人力资源管理专业培养目标定位不清, 培养模式没有形成特色, 课程设置过多依赖母体大学的现成品, 课程设置往往未经严密论证, 开设课程大多与所在大学相关院系的课程雷同。本文将结合独立学院的性质和人力资源管理专业自身的学科特点, 来探讨如何设计独立学院人力资源管理专业人才培养方案。
一、独立学院人力资源管理专业培养方案存在的问题
1、培养目标定位不准。
对企业的调查表明, 在企业的眼中, 独立学院的学生更适合从事技术应用的工作, 要求有较强的实践经验和独立解决问题的能力。但企业对于应用型人才的需求在独立学院的培养目标上没有得到相应的响应。反观独立学院的培养目标, 还在高层次人才与职业技术型人才中摇摆, 甚至与重点院校、地方性院校在培养目标上有完全雷同的现象, 没能形成一个明确的定位。在这样的培养目标指导下培养出的毕业生, 只能与重点高校的毕业生一起去争夺人才市场, 那显然独立学院的毕业生是不占优势的。
2、素质教育课程比例过低。
长期以来, 我国奉行的是“专才教育”的模式, 独立学院也不例外。素质教育类课程占总学分的比例均在40%以下, 其中大部分又被政治、自然科学、英语课程瓜分。确实, “通才教育”与“专业教育”各有所长, 甚至在我国特定的历史时期, 专才教育发挥了无可替代的重大作用。但在高等教育大众化的今天, 专业过窄已成为学生顺利就业的重大障碍, 对人力资源管理专业学生而言, 非专业素质往往是人才成功的关键。
3、实践性环节力度不够。
实践教学是培养学生职业能力、技术应用能力、创新能力的重要途径, 最能体现人才培养的应用性特色, 理应受到重视。但在现实中由于办学指导思想不明确, 经费投入困难等原因, 实训基地的资源条件十分薄弱, 没有能够建立起适应企业要求的实践教学体系。实践教学没有在教学计划中占有足够份量的比例, 学生实践的机会较少, 实践设施建设也有普通化的倾向, 而且无法随着职业技术的发展不断更新与充实, 实践意义不大;校外与企业合作的实习基地建设还未完全建立, 目前可提供的实习机会不多, 覆盖面较窄, 内容局限, 所实践的内容往往与理论教学脱节较大, 且实践时间通常短暂。
4、学习的可选择性不强。
增加学习的可选择性可以提高学生的学习兴趣, 有利于学生的个性化发展, 让学生按自身学习能力和职业倾向选修难度、范围不同的科目, 并给予指导。由于受到培养理念、师资、硬件设施、管理等各方面条件的制约, 使得绝大部分学生都是一个培养计划到底, 学生对于自己的学习不用选择也无从选择。
二、独立学院人力资源管理专业培养方案的设计
1、培养目标及目标职位定位
独立学院的生源特点决定了其办学层次低于普通本科院校而高于专科 (高职) 院校, 培养的学生应该比普通本科学生具有更强的动手能力, 比专科 (高职) 学生拥有更全面系统的学科理论知识。其培养目标应定位为:培养具备专业素质扎实、非专业素质过硬、个性特长突出等成功素质, 熟练掌握选人、用人、育人、留人基本程序与方法技能, 熟悉社会保障基本理论与政策法规, 精通人力资源管理专业相关领域的理论与操作, 取得职业资格证书, 具有人力资源管理创新素质的应用型的高级专门人才。
目标职位定位是能在企事业单位从事招聘专员、专职培训师、考核测评师、薪酬设计师等专业技术工作;能在非营利性组织从事人力资源主管等管理工作;能在政府社会保障机构从事相关行政管理工作。
2、培养规格
通过四年的学习与实践, 人力资源管理专业学生在毕业时必须树立以人为本的核心观念;必须具备客观公正的优秀品质;必须掌握招聘、培训、考核、薪酬等核心知识和知人善任的能力;必须系统掌握某一职位工作必需的方法与技能, 对专业某模块的理论与实践有独到见解和创新能力, 成为专业领域的一流人才。为此应具备以下核心专业素质:
第一, 招聘识人素质。学会人力资源规划、职位分析、人才测评和员工招聘录用课程基本理论, 熟悉招聘过程的操作流程与方法;掌握职位工作描述与分析、员工测评方案制订与组织、员工招聘广告的撰写、渠道选择和人才面试录用技术等核心能力与技巧。精通招聘技术方法, 能履行人力资源招聘主考官职位的职责。
第二, 培训开发素质。学会员工培训与开发课程基本理论, 熟悉员工培训与开发的操作流程和方法。掌握职业发展路径、培训需求分析和培训计划制订与实施技术等核心能力。精通员工培训与开发基本方法与技能, 能履行专职培训师职位的各项职责。掌握企业核心竞争力分析方法和娴熟的培训技巧。
第三, 薪酬管理素质。学会薪酬管理课程基本理论, 熟悉薪酬管理各环节的操作流程和方法。掌握员工薪酬结构分析、薪酬方案策划与制订、基本薪酬与浮动薪酬及福利制度设计、薪酬管理制度制订与实施等核心技术。精通薪酬方案策划与制订的基本方法, 能履行薪酬主管职位的各项职责。熟练掌握薪酬方案构建路径。
第四, 绩效考核素质。学会绩效管理课程基本理论, 熟悉绩效管理各环节的操作流程和方法。掌握绩效考核的指标体系设计、绩效考核方案策划与制订、绩效考核制度的制订与实施等核心技术。精通绩效考核方案策划与制订的基本方法与技能, 能履行绩效主管职位的各项职责。了解企业中长期的发展规划与目标, 熟练掌握目标分解及考核技术方法。
第五, 社保管理素质。学会社会保障课程基本理论, 熟悉社会保障政策出台历史背景、实践应用程序和社会保险制度体系的操作流程和方法。掌握社会保障基金筹集、营运、监管基本方法和社会保险制度体系设计、社会保障政策解读与实施等核心技术。精通社会保障主要理论和社会保险“五险一金”方案策划与制订的基本方法与技能, 熟悉国家宏观政策, 结合国家政策法规, 制订相应的规章, 指导区域内企业实施, 能履行政府社会保障机构社会保险业务主管的各项职责。
3、专业课程体系设计
专业培养目标和培养规格最终是通过完善的课程体系来实现的, 课程体系设计是培养方案最核心的内容, 也是专业特色和亮点的具体体现。
第一, 突出核心素质的培养。在专业理论课程设置中, 突出培养学生人才识别、薪酬管理、绩效考核方案设计、培训开发、社会保障等专业核心能力。设置招聘识人素质模块、培训开发素质模块、薪酬管理素质模块、绩效管理素质模块和社保素质模块共五大模块10门专业核心课程。通过采取增加实践环节, 加开辅修课等有效措施, 强化训练, 为塑造学生专业核心竞争力奠定坚实的基础。
对人力资源管理专业学生而言, 非专业素质往往是人才成功的关键。在非专业素质课程设置中, 突出走向成功 (系列课程) 、创新教育与方法、入学教育与专业导论、创新与实践能力训练等核心素质课程与项目的教学设计、实施和效果考核。
第二, 突出实践教学主体的地位。独立学院人力资源管理专业“应用型高级专业人才”培养目标将学生的实践能力提升到了非常重要的地位, 必须改变一般本科院校以理论教学为主、实践教学为辅的教学模式, 确定实践教学的主体地位, 树立全程实践教学的观念, 多途径培养学生的实践能力。除了设置培养实践能力的系列课程外, 实践教学的主体地位还应体现在: (1) 增加专业实验课程的内容和学分 (学时) , 相应减少理论课程的内容和学分 (学时) ; (2) 课堂教学注重理论与实践相结合, 将实践教学贯穿于理论教学始终。教师在讲解基础理论知识时, 应进一步讲解该知识在实践中的运用价值及运用方法, 讲实例, 尽量避免纯粹的理论讲解; (3) 鼓励学生积极参加各种形式的社会实践和第二课堂活动, 对于在活动中取得一定成绩的学生, 给予必要的精神和物质奖励外, 还应该计入综合素质“学分”, 以充分调动学生参与的积极性和主动性。
三、结论
由于独立院校发展历史较短, 因此面对的问题依然很多。新制独立学院的人才培养方案设计最终还将取决于社会的人才需求。对于人力资源管理专业来说, 需求的变化主要体现在社会对学生的人际关系能力、实际动手能力、创新精神、应变能力等综合素质要求的提高。如何在培养方案中明确自己的定位, 突出自己的特点, 为学生的进一步发展提供良好地基础, 仍是我们共同的课题。
参考文献
[1]张芹、孙冬梅:《独立学院应用型人才的培养》, 《高等教育与学术研究》, 2008 (1) 53-56。
[2]《教育部关于规范并加强普通高校以新的机制和立学院管理的若干意见》, 教发[2003]8号文件。
[3]刘平:《深度思考:独立学院应培养什么样的人才》, 《中国教育报》, 2008 (2) 。
一、团队工作作风建设:
1、日常工作开展及计划,提高主人翁意识——每天早上上班前抽出10分钟左右的时间组织部门召开部门工作日会,让每一位员工了解并知悉部门的工作安排及进展,并对临时专项工作进行工作安排及传达。
2、深入一线,了解员工动态及现场生产情况——部门负责人每天抽出30分钟左右的时间深入一线,和员工沟通,了解部门人员的思想动态以及生产部门的需求,为各部门更好服务提供信息资源。
3、员工自我管理——适时的开展批评与自我批评,提高廉洁自律意识,查找个人及部门之间的不足,及时改正,扬长避短,携手共进,力争创造优秀团队。
二、团队服务意识提升:
1、加强司机服务意识、提高团队协作能力,评选“满意之星”——提高本部门人员服务意识,每月进行满意度调查及不定时抽查,将各部门满意度反馈情况融入员工能力及态度考核评估中,同时评选出每月“满意之星”,并给予适当奖励,激发员工工作热情,提高员工工作积极性。与此同时,对于服务表现差的员工,第一次先给予内部口头通报批评,二次则给予一定的处罚,若累计三次以上建议转岗甚至直接开除。
2、司机服务承诺责任状——编制司机服务承诺责任状,每与司机签订服务承诺责任状,明确服务范围职责及服务态度,融入员工考核,实行末位淘汰制。
3、司机工作职责划分——车辆管理方面,对于抓管机管理设立班长,生产小车由专人负责,做好现场全面协调、调配及管理,提高整体团队服务能力、协作性及工作效率。
三、团队综合能力提升
1、培训学习——合理安排时间,组织部门员工进行车辆安全驾驶、车辆维修保养、新交通法等相关知识的培训,并进行理论及实际操作考试,提升司机个人能力,增强团队综合素质。
2、日常维护保养——加强司机对车辆的日常维护及维修保养。对车辆的油料、防冻液、电路等情况进行检查,保持车辆的良好状态,车辆按照要求定期保养维护;每周不定期组织人员进行抽查,对相关抽查记录进行存档。
3、检查指导——司机应熟知所驾驶车辆的性能,设备管理部等相关部门每月对车辆进行两次检查指导,确保车辆安全行驶;对相关的检查记录进行存档。
通过对安露公司采购管理体系的调研和了解,针对目前采购管理体系的现状和存在的问题,为理顺安露公司采购管理运作体系,保证物流畅通,降低产品成本;满足生产和客户需求,特制定以下整改方案。
一、加强业务知识培训,提高采购人员的业务水平
1.对采购人员进行业务知识和管理知识培训。
2.对采购人员进行采购制度/流程培训。(V5.0版流程学习)
3.对采购人员进行ISO9000质量管理体系培训。
4.培训完毕后对采购人员进行相关知识考试。
二、规范和完善采购管理制度/流程
1.严格按照V5.0版制定流程执行操作,部门负责人进行监督和检查。
2.严格按照ISO9000质量管理体系规定操作,部门负责人进行监督和检查。
3.根据公司实际情况,完善采购部的应有管理制度和流程。
4.各种制度流程形成书面文件进行学习和考试,严格按照制度流程进行操作。
三、完善采购管理报表/表单
1.根据公司实际情况,完善目前未有的管理报表及表单。
2.采购部严格按照制定的管理报表/表单执行填写和操作。
四、建立与生产计划配套和异常反馈体系
1.建立规范的异常反馈体系,有异常及时反馈和处理。
2.采购进度控制严格按照生产计划执行,保证生产计划。
3.采购计划要与生产计划进行配套,不能脱节。
五、设定常规物料合理的安全库存量
1.根据实际需要设定常规物料合理安全库存量。
2.根据市场和销售趋势随时调整安全库存量。
六、建立采购管理的绩效考核激励机制
1.制定采购部的重要管理项目。
2.制定采购重要管理项目的基准和目标。
3.制定采购部的绩效考核机制。
4.提高团队合作意识。
从上面的整体流程来看,采购管理体系不一个独立的运作部门,而是需要各个部门的支持与配合,形成一个完整体系才能运作的,整体既是相互关联,又是相互监督的,从源头抓起,满足客户需求。
地理信息系统 (geographic information system, GIS) 的主要功能是采集、储存、管理、分析和描述地球表面与空间地理分布的有关数据[1]。由于能够提供各种空间地理信息服务, GIS广泛应用于农林、地矿、国土资源、应急救灾等领域[2,3]。
在公共卫生领域, GIS已开始用于疾病监测和预防、环境健康、卫生服务利用和公共卫生突发事件等方面的研究[4,5]。通过分析评价医疗保健的空间可用性、卫生资源配置和卫生干预措施的地理分布特点, 卫勤部门和研究机构能够更精确地掌握某一特定区域内卫生服务的应用效果和资源配置的合理性[6]。然而对于隶属于同一卫勤部门管理、分布在不同地区的众多医疗卫生机构而言, 往往存在医疗力量发展不平衡、机构之间信息沟通不畅、对驻地周围地理环境和空间信息缺乏了解等问题, 不利于上级卫勤部门统筹规划、应急处突和协调利用卫生资源。
为了有效解决这些问题, 协调管理分布在不同地区的医疗卫生机构, 及时掌握各单位的人员、设备、保障对象等具体情况, 有必要将GIS和卫勤管理数据集成在一起, 实现空间地理信息和卫勤专题信息的综合应用, 以便充分利用医疗卫生资源, 对各种紧急状况作出快速响应, 最大程度地发挥医疗卫生机构的作用。
1 地理信息应用策略
1.1 坐标体系
本方案的GIS地理信息数据以地球参考椭球面作为几何基准, 参考体系使用大地坐标系 (B, L, H) , 参数B、L、H分别对应于坐标系中任意点P的纬度、经度和高度, 且H=H正高+ξ
其中, ξ是高程异常;H正高为P点至大地水准面的距离。系统选择新54坐标系作为统一坐标系, 以“1985国家高程基准”作为高程系;选用二维投影面BOL, 将空间点P沿铅垂线投影到BOL上。
1.2 信息描述
地理信息的描述和管理以图层数据为基础。在金字塔式的图层中, 不同分辨率的空间数据决定了对应图层的信息量。根据具体的卫勤管理需求, 可以将空间数据的显示图层设置为4至8层。
在本方案中, 为区分不同的空间元素, 将空间实体划分为11类, 即地名、测量控制点、独立地物、居民地、交通、管线与垣栅、境界与政区、水系、地貌、土质、植被。此外, 根据元素的维度和属性, 空间实体还可分为点状要素、线状要素、面状要素。因此在矢量电子地图中, 可以利用拓扑学原理, 按照点、线、面关系建立空间实体之间的关系模型。
1.3 数据结构
通常用于描述空间数据的必要信息包括空间位置信息、属性信息、符号信息和文字注记信息。这些信息用于表述空间元素的具体地理位置、类型、表现符号和描述文字信息等基本要素。此外, 针对具体的地物要素, 还应具备一定的索引信息, 用于GIS的空间查询、属性查询和描述性查询等功能[7]。
GIS的空间数据具有相对独立性, 卫勤业务数据与空间数据的关联主要体现在属性信息结构中。通过建立单独的属性信息表、属性对照关系表、符号对照表、注记关系表, 可以简化描述空间信息的数据结构。由于这些表的数据相对固定, 当客户端程序启动时, 可以全部载入内存。而在程序打开电子地图时, 仅需调用空间位置信息即可, 从而节省了大量时间, 提高了卫勤资源管理的整体运行效率。
2 总体方案
2.1 系统架构
基于GIS的卫勤资源管理系统按照逻辑功能分为数据服务层、应用服务层、表现层3层。软件系统的开发也相应采用3层模型的开发部署。系统模型如图1所示。
2.1.1 数据服务层
数据服务层为应用服务层提供信息支撑。在数据服务层建立空间信息数据库、卫勤专题信息数据库、链接关系数据库, 用于存储系统的信息资源, 并利用数据库管理系统和各种数据接口, 对地理空间信息和卫勤数据进行管理和应用。在数据服务层的数据库中, 空间信息主要包括1∶600万的全国行政区划图和1∶50万的全国地图;卫勤专题信息主要包括基层医疗卫生机构信息、医院信息、卫生人员信息、卫生装备信息、医疗保障对象信息等。
2.1.2 应用服务层
应用服务层由应用服务系统和各种组件构成, 用以实现系统的功能并完成对数据库的访问。应用服务器是整个卫勤资源管理系统的核心, 承担卫勤数据和空间数据的管理、检索、显示等任务, 并将结果传送给客户端。系统能够实现数据压缩和多进程检索, 在局域网内采用客户端/服务器 (client/server, C/S) 方式, 提供空间信息和卫勤专题信息的检索、浏览、查询、统计、输出等功能。相应的组件具有良好的重用性, 可以对部件独立升级, 根据卫勤管理需求可增加新的接口 (属性与方法) , 拓展系统功能。
2.1.3 表现层
表现层负责用户与系统的交互处理。针对卫勤管理业务的特点和任务, 建立相对独立的功能模块, 满足卫勤管理人员、数据库管理员、信息维护人员的不同需求。功能模块包括信息应用子系统、数据库管理子系统、图形维护子系统和系统维护子系统。4个子系统通过调用应用服务层的组件, 完成信息查询、业务处理和数据维护等任务。
2.2 系统功能
系统采用分布式数据库技术和基于网络的地理信息系统技术, 具备良好的开放性和扩展性, 可实现地理空间信息与卫勤专题信息的导入、导出、维护、汇总、查询分析等功能。通过分级管理、权限控制等手段, 实现对信息流向和操作进程的可查、可控、可追踪, 确保信息和系统的安全。
系统主要功能有信息应用、数据库管理、图形维护和系统维护。其中, 信息应用功能主要包括卫勤专题信息的基础数据库查询、统计、分析, 卫勤专题信息的空间位置查询、统计, 卫勤专题信息与空间位置信息连接关系的建立, 空间信息量算, 地图打印等。数据库管理功能主要是对数据库信息进行编辑修改, 包括卫勤专题信息的采集建库、数据汇总、信息编辑、表格打印、统计查询、用户管理等。图形维护功能针对地图数据进行编辑修改, 对矢量电子地图等空间信息进行调用、显示、编辑、测量、汇总、检索等操作。系统维护功能则对各项数据进行更新、备份和恢复。
3 技术实现
3.1 开发环境和工具
根据卫勤管理业务的需求和特点, 系统提供单机和网络2种版本。网络版主要在卫勤机关日常办公时使用, 单机版适用于外出、驻训、突发应急等无网络环境。网络版采用C/S模式, 可运行于Windows环境, 服务器数据库选用SQL Server 2005, 开发语言使用Power Builder, 主要利用分布式应用技术、面向对象开发技术和组件开发技术。此外, 网络版系统采用胖客户端形式, 卫勤数据统计和空间查询等信息处理与应用集中在客户端, 地理和专题信息的储存与管理则集中在服务器端。这种设计既可降低系统对网络速度的要求, 又可以充分利用客户端资源来提高图形信息的装载速度。
系统平台采用Sybase公司推出的具有工业强度的EAServer应用服务器。EAServer包含Jaguar CTS和Power Dynamo 2个部分, 能够提供图形界面Jaguar Manager, 而且可以配置应用服务器并定义和部署组件和软件包。
3.2 数据接口和管理
在本方案中, 空间数据和卫勤专题数据均存储于SQL Server数据库, 由关系数据库统一管理。空间数据引擎 (spatial database engine, SDE) 作为扩展的功能组件, 负责连接GIS应用与关系数据库, 使数据库管理系统能够处理空间数据几何属性的格式转换问题, 从而实现对空间数据的存取和管理。这种基于关系模型的管理模式可以有效地解决数据结构一致性、数据共享以及海量数据存储等问题[8]。
地理空间数据与卫勤资源数据的连接主要通过属性表来实现。以基层医疗机构信息为例, 其属性表结构中包含单位代码、单位名称、高程、经度、纬度等字段 (见表1) 。这些字段在基层医疗机构信息与基础图层数据和空间实体 (如居民地、河流等) 图层数据之间建立关联关系, 便于在地图上显示相关信息, 体现数据的可视化效果。
3.3 系统安全策略
为确保卫勤信息安全和系统正常运行, 本方案采用统一的身份认证管理体系, 实施操作系统和数据库的双重身份认证。对网络用户进行分级授权, 如卫勤管理用户仅具备统计和查询权限, 卫勤数据维护用户可以修改和更新卫勤专题数据, 系统维护用户可修改GIS属性数据等。建立IP地址访问控制列表, 通过IP地址管理用户权限。此外, 系统对用户的操作进行监控, 防止用户误操作或非法操作。系统工作日志可记录不同用户的操作信息, 包括用户名、IP地址、登录退出时间和操作内容等。
4 效果分析
空间信息的广泛应用和地理信息相关技术的日趋成熟, 为GIS与卫生信息管理的融合提供了有利条件[9,10]。本系统利用现有的GIS技术, 结合地理空间信息和卫勤管理专题信息, 构建卫勤资源综合管理平台。利用该平台提供的功能, 用户可以及时了解各级医疗卫生机构的地理位置、周边环境、业务相关单位、卫生装备配置、医务人员数质量、保障对象数量和范围等, 为提高基层医疗卫生机构卫勤保障能力和工作效率提供了新的途径。系统为卫勤管理部门进行业务统筹调整、应急处突、资金和装备配置等工作提供决策支持, 在实践中取得了较为满意的效果。用户在应用过程中也发现一些不便之处, 主要原因是各种卫勤专题信息来源于不同类型的数据库或文件, 当卫生机构、人员、装备等信息发生变化时, 更新数据的过程较为繁琐。今后将针对专题信息的采集更新工作进一步优化系统接口。
参考文献
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11月7日,彩印车间召开质量会议。以10月27日夜班机组发生的质量事故为例,制订出有关质量检验制度的整改措施,要求工人严格遵守印刷质量检验制度,确保杜绝类似质量事故现象的再次发生。
一、首件检验制度
1、装版印刷前检查生产工程单,检查无误后装版上机。校版过程中,同时调整墨色,印出产品进行首检。
2、对首检样张进行《首件检验卡》中的墨色,版芯,套印,咬口,网点还原,图像文字,版面以及切口的各项指标进行检查。
3、首检员对机长检查后的印刷件再依照检验程序进行一次认真的互检,合格后填写《首件检验卡》。
4、印样合格后交付质检员检验。
5、质检员检验合格后,方可进行批量印刷。
二、过程检验制度
1、同一批次的产品印数在1000张以下时,抽检印样不少于20份,印数在1000张以上时,每印200张抽一份印样,与首件样本进行版面,墨色,套印的检验,确保质量合格,并填写《质量检验记录卡》,以便跟踪质量情况。
2、认真操作印刷机械,要求达到批量产品墨色统一。机长根据印刷品墨色条件,控制好喷粉的数值,避免蹭脏和粘连的现象产生。
3、每一单印刷品印刷结束后,认真按照生产工程单填写半成品的《产品流转卡》,数量准确交下道工序生产。
三、监控制度
一、目的生产是公司运行的主要环节,生产管理尤为重要,管理人员要树立个人岗位职责和团队与主人翁精神,开导员工尽职尽责,以厂为家,自觉遵守厂规厂纪,圆满完成上级下达的各项指标任务,精心高效培育新员工,严格要求,耐心指导,加速新员工独立上岗目标。产品质量是公司命脉,生产过程中必须坚持质量第一,安全生产的原则,严格执行操作规程与工艺要求。使企业能真正健康有序的发展壮大。
二、生产部管理人员职责
1、在职责范围内,落实公司方针目标,对部门方针目标的完成情况负责。2、组织生产计划的编制,做好生产准备,对生产计划的实施过程实行有效控制。、搞好生产过程的组织、协调、沟通,解决生产中的各种问题,消除生产中的障碍和薄弱环节。、组织制定设备管理制度和规程,制定设备更新、改造计划、大中修计划、备品备件、维修材料申购计划等,督促做好设备的维修、保养,保证设备安全运行。、制定安全生产制度和规程,负责安全生产管理和生产系统消防工作,组织员工安全教育,督促员工严格遵守安全操作规程,及时消除安全隐患,防止安全事故的发生。
6、组织制定产品标识管理办法,督促检查工艺文件执行情况,提供可追溯性的依据。
7、组织制定生产管理制度并监督实施。
1/48、负责生产成本、生产进度控制和生产统计与分析。
9、组织新产品设计开发和工艺管理工作,督促制样及样品监制,资料的管理归档,设计评审、验证及确认工作。
10、制定搬运规范,组织在制品转序搬运,成品搬运入库、成品的装车装柜、材料装卸、搬运等工作。
11、负责生产现场“6S”管理。
12、负责部门员工劳动纪律管理。
13、加强团队建设和员工思想教育及员工岗位培训、技能培训等工作,培训率为90%以上,员工流失率20%以下,管理人员流失率15%以下。
14、负责召开生产协调会、部门例会、督促检查班组车间例会执行情况,参加公司和相关部门通报生产情况。每天上午8点召开员工会议(15分钟)会议内容:
(1)传达并执行上级交办的各项工作任务。
(2)公布前一天生产任务完成情况和问题的存在以及解决方案与措施。
(3)下达当天的生产任务和产品品质及工艺要求。
(4)每周必须总结上报一份生产任务完成情况及问题的存在。
(5)上报本周与下周需要公司解决的问题及原材料的配备。
(6)每个管理人员积极提出有利于公司发展的个人观点以及有关制度。15、督导和检查下属工作,组织对下属部门的绩效考核和管理干部的工作考评。、定期或不定期向直接上级述职,完成上级交办的临时工作任务。
三、生产班组工作职责
1、木工
(1)必须看懂模板图纸,熟悉框架内部尺寸,然后进行开料,防止开错料或者用错料。
(2)在钉沙发架时,对于需要加固的部位必须用三角木方加固,完整木架出来后根据款式的不同在不同的部位钉上不同厚度的复合板。
(3)科学合理利用原材料,开完木方与夹板余料尽量使用到产品上包括抢钉、松紧带、打底薄板等。
2、裁皮
(1)领皮 在领皮的时候要注意型号、色差。
(2)整理工作台面,检查台面是否有金属杂物,特别是划皮刀的刀削。
(3)取样板 整理好样板把样板从小到大的摆放整齐,看清每块样板的数量、正反、左右。
(4)排版 应先取大补小的原则,要做到尽量不浪费每一尺皮。
(5)划取 划皮实刀尖应离刀架2毫米,心情放松注意安全,取皮的时候不能拉扯,把皮整齐的摆放好。
3、电车
(1)车位止口要准确,不允许有大小缝位。
(2)拉布定位适当。
(3)车线收发,要求员工的工作岗位无剩余车线。
(4)按规定清洗电车,保障正常运行。
(5)节省材料,杜绝浪费。
4、造棉
(1)开棉之前看好尺寸,准确搭配。
(2)正确使用胶水,减少浪费。
(3)严格要求贴棉要平坦,弧形凸凹要均匀。
(4)不同规格的海绵在开完时废料必须当天拼接,剩余材料立即送至充棉处破碎。
(5)严格执行造完棉的半成品整齐摆放到半成品海绵堆放区。
5、扪皮
(1)检验上道工序木架的质量,若发现断钉,少钉,主要部位有枝节,由上道工序操作返工返修。
(2)按照生产工艺要求进行操作,弹簧、牛筋的松紧根据各款式的要求
操作,钉弹簧的间距应符合标准。
(3)胶水的喷洒应均匀,海绵粘贴到位。
(4)操作时先检查上道工序(面料、缝纫)是否存在质量问题,发现问题由上道工序作出相应的改进措施。
(5)制作的过程中背部开线平整必须是直线,抢钉不能出现歪打、冒打、露钉等现象,抢钉每5公分为两个。
(6)制作过程中应严格遵守生产工艺流程执行标准,操作进入待检区前应保持外表的清洁,胶水、线头应及时处理。
(7)产品的表面不能有露底、裂口、疤痕、烙印等其它影响外观的问题存在。
(8)弹架款2位和3位必须在1米高度的台面上组装。当皮套套进产品角落时必须采用塑胶薄膜带。
喷丸成形是一种借助高速弹丸流撞击金属构件表面, 使构件产生变形的金属成形方法, 喷丸成形是一种无模成形工艺, 它是50 年代初伴随飞机整体壁板的应用, 在喷丸强化工艺的基础上发展起来的一项新工艺方法, 它是飞机制造中成形整体壁板和整体厚蒙皮零件的主要方法之一。国内外大量飞机机翼下蒙皮成形中都采用了该种工艺, 如B747, A380, ARJ21 - 700 飞机等。
零构件的抗疲劳特性研究通常通过试验或分析来完成。为研究某种工艺对疲劳性能的影响, 通常规划成组对比试验, 在相同的应力水平下进行试验, 将试验得到的疲劳寿命结果进行数理统计, 进行F检验、t或t’检验其方差、均值是否有显著差异, 然后进行区间估计得到某一置信度下的试件中值疲劳寿命性能变化率。
结构细节疲劳额定值 (以下简称DFR) 为应力比R=0.06 时, 结构能够承受105 次循环 (95% 的置信度, 95% 的可靠度) 时所对应的最大应力值。由于该值是结构细节本身固有的疲劳性能特征值, 与使用的载荷无关, 工程上常用该值来表征零构件的抗疲劳特性。为研究2024HDT - T351 铝合金板材在喷丸成形工艺下的抗疲劳特性, 规划了DFR对比试验, 进行数据处理和分析。
疲劳试验件
根据某型飞机外翼下壁板结构细节及其喷丸成形情况, 不同于传统的试验件, 设计了一种创新的不传载紧固件结构单细节DFR值疲劳试验件, 如图1 所示。
选取喷丸成形两种直径的大弹丸:3.18mm (渗碳钢丸) 和4.8mm (渗碳钢丸) 。选取两种喷丸气压:P1和P2。采用双面对喷喷丸成形, 覆盖率取自某型飞机外翼下蒙皮。变化喷丸成形大弹丸的直径和喷丸气压, 规划了4 组喷丸成形试验件, 同时为了能进行了对比, 规划了原始状态基准组, 共5 组试验件, 每组10 件, 试验件除了喷丸成形参数不一致外, 其他完全一致, 详细试验件分组详见表1。
结构细节DFR确定方法
试验确定结构细节DFR方法
在某一应力水平下作n个试验件, 按照双参数威布尔分布原理, 具有95% 置信度和95% 可靠度的疲劳寿命可用下式计算:
式中:为双参数威布尔分布中相应于37% 存活率的特征寿命的点估计值;ST为尺寸系数;SC为置信系数;SR为可靠度系数;n为试样总数目;m为完全寿命试样数, 当试验结果都是完全寿命时, m=n;a为威布尔分布的斜率参量, 取α =4 ;Ni为第i个试样的试验寿命。
要刚好试验得到N95/95 等于105 次循环事实上是非常困难的, 使用标准S - N曲线方法来确定结构的DFR值, 具体方法如下:
如果在任意应力水平 (σm0, R) 下做一组试验, 求出其双95% 寿命N95/95, 然后按下式求出该结构的DFR值:
式中:σm0为材料常数, 对于铝合金, σm0=310MPa;S为材料常数, 对于铝合金, S=2.0;R为试验应力应力比;σmax为试验应力水平的最大应力。
DFR理论计算方法
有不传载紧固件结构细节DFR计算公式:
DFR=DFRbase×A×B×C×D×E×U×RC (5)
式中:DFRbase为具有数百个相似细节结构件允许使用的最小DFR值的基准值;A为孔填充系数;B为合金和表面处理系数;C为埋头深度系数;D为材料叠层系数;E为螺栓夹紧系数;U为凸台有效系数;RC为构件疲劳额定系数。
试验结果及数据处理
试验件典型破坏特征如图2 所示, 从紧固件孔处起裂, 断面穿过紧固件孔。
采用肖维娜准则对异常数据进行取舍, 通过对5 组数据处理分析, 得到试验结果汇总分析表, 如表2 所示。
从表2 可以看出, 四组喷丸成形试验件的DFR值较基准组高, 经过大弹丸喷丸成形后疲劳性能提高5% 至10%。而从参考文献可以看出, 喷丸强化工艺对疲劳性能的提高10% 以上, 可知大弹丸喷丸成形对疲劳性能的提高不如喷丸强化, 可能是由于喷丸成形只要求零构件达到目标外形, 覆盖率较低的原因。
原始状态基准组DFR理论值计算
基准组DFR理论值按有不传载紧固件结构细节计算:
DFRbase=1 3 0×2.8/3.1 5=1 1 5.5 6 (d/B=7.94/40=0.198, Ktg=3.15) ;A=0.93 (高锁, 干涉) ;B=1.0 (按2024, 机加) ;C=1 (TC=0.135×25.4=3.429, t=1) ;D=0.93 (叠层/d=20/7.9375=2.52) ;E=1.05 (钛合金抗拉型100°沉头高锁螺栓) ;U=1;Rc=1.44 (nd=1) 。
对比原始状态基准组试验得到的DFR可以看出, 原始状态基准组DFR理论值比试验值略低, 计算方法保守。
结语
通过对2024HDT - T351 铝合金板材大弹丸喷丸成形的疲劳特性研究, 根据数据分析及对比, 可以得到如下结论:
1) 试验在相同试验件外形尺寸下进行试验, 原始状态基准组的DFR值最小, 经大弹丸喷丸成形后, 试验件疲劳性能略高于原始组, 性能提高5% 至10%;
为进一步规范学校的办学行为,提高办学效益,特制定如下方案及措施。
一、学校管理存在的问题:
1、各项规章制度有待进一步完善。以往制定的规章制度与现在的需要存在着一定的差距,需要不断修定完善。
2、人事问题。与以往相比,学校教师逐年减少,影响了管理工作的有效运行,同时也给学校管理带来了很大的难度。
3、素质问题。以目前学校师资队伍的整体素质,要想大面积提高教育质量比较困难,领导队伍和教师队伍都需要加强学习,树立终身学习观念。学校在这方面还需要多思考,充分调动大家的积极主动性,让他们把学习当作一种乐趣。
4、工作检查与指导力度不够,落实有待进一步加强。
5、学校环境建设需要加大资金投入,进一步改善学校办学条件。
二、整改措施
1、明确责任,狠抓落实。
为了让学校不断进步和发展,学校将各项工作统筹安排,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理。校长主抓全面工作,教导处主抓教学管理、教师管理、档案管理,科研管理,总务处主抓后校园管理、勤管理。各部门突出重点,落实工作职责,切实把各项工作落到实处。
2、强化督查,力求实效。
积极开展学校管理工作自查活动。进一步明确考核要求,强化检查。学校行政具体分工,加大督导检查的力度,采取综合检查与专项检查、全
面检查与重点检查、定期检查与不定期检查、明查与暗访相结合的方法,开展督导检查,全面了解和掌握真实情况,及时改进和推动教育管理工作,以取得实实在在的成效。
3、建章立制,长效管理。
进一步完善师德考核方案、绩效考核方案和岗位设置方案。全面、客观地分析学校管理的现状,找准问题、差距与不足,认真开展自查自纠,坚持用创新的精神研究修订完善本校的各项管理制度,逐步形成配套完善的长效管理机制,学校逐步走上依法管理、自主管理和创新管理的轨道。建立起完善的激励机制,形成正确的导向,推动学校各项工作的前进。
4、加强校本教研学习,使之形成长效管理机制。
总之,要针对自查和征求意见中发现的突出问题,按照“及时发现、及时整改、及时规范”的原则,查找差距、分析原因,完善措施、规定整改时限、落实整改责任,切实解决实际问题。
在2010年中医医院管理年检查验收中,我们看到了自身存在的问题,看到了与国家中医院建设标准之间的差距,经过学习模范单位的经验,按照中医院建设标准,结合自身实际情况,我们制定了如下整改方案。
发挥中医特色优势的措施
我们医院目前还是西医比重大于中医,改变这种状况的确需要时间,但我们有信心寻找突破口,那就是要在“特色”上做文章,下功夫。首先选准方向,传统医学主要是在慢性病和功能性疾病的治疗上有独特的功效,因此,我们根据本地区病种特点,开展糖尿病、风湿、脑血管病后遗症和外伤后期的康复治疗,明确专门的科室和学科带头人,不仅在门诊病房开展业务,还要送医送药到社区,到病人家中,广泛开展中医业务,提升和扩大中医药在群众中的影响和地位,为传承祖国医学竭尽自己的努力。
人员配备与培训
我们现在各级各类中医药人才匮乏,人才资源靠自己开发,按照国家标准要求,差距很多。我们要完善各项人才政策,争取招聘4到5名中医专家,作为专业学科带头人,同时招聘8到10名中医师、5到8名中药药剂师,尽量招聘中医专业的护理人员,同时加强工作人员的专业培训,包括轮
流到省市级中医院进修,技术操作以点带面,特别是护理人员的技术要有专人培训,我们已经购进各种中医理论技术教材,争取在三年时间内,使我们的中医药建设实现实质性突破。
临床科室建设
我们计划将现有的内科两个病区逐渐改造成中医专科病区,配备相应的中医专业人员,在内科各个领域开展中医业务,实行中西医结合,同时建立健全中药饮片调剂管理制度,按照中医临床路径制定治疗方案,制定一整套中医医院管理制度。
重点专科建设
我们将重点开展糖尿病和风湿免疫的治疗,还要重点开展脑血管病后遗症以及外伤后期的康复治疗,具体做法,一是引进人才,包括学科带头人,专业医生、护士;二是引进设备,主要是康复科需要的仪器;三是做好广告宣传工作,让更多的人了解中医药,信任中医药,应用中医药;四是加强管理,工作要从实际出发,讲究效果,讲究让患者满意,根据工作中出现的问题,及时研究解决,不断改进策略方法,避免形式主义,切实发挥中医药在临床工作中的积极作用。中药药事管理
主要是要建立中医药管理体系,体制、人员都很重要,我们除了要引进中药专业人员以外,还要结合业务开展情
况,对中药品种、制剂进行改进,当然要符合国家标准,建立健全中药管理制度。
中医护理
中医护理有好多独立的特点,是中医临床不可缺少的一部分,我们首先要强化认识,重视中医护理,然后从两个途径达标,一是训练现有的西医护理人员,按照中医护理指南,操作标准,从理论到实践强化训练,并经过考核及格者才能上岗;二是招聘中医专业的护理人员,也要经过考核上岗。中医药文化建设
这是个很重要的问题,体现出我们对祖国医学的重视、尊重,对中医药文化的认识和理解程度,因此,首先将从思想入手,进行全员教育,做到人人领会医院宗旨,人人自觉遵守院训,切实按照中医院发展战略,把文化建设贯穿与整个医院发展的全过程,我们将从医务人员的着装,到言谈举止,从医院外貌,到内部装饰充分体现中华民族传统医学的文明色彩,达到弘扬中医文化,传承中医精华,使几千年的祖国医学发扬光大,跟上时代发展的步伐。
中医预防保健服务
我们计划在现有的社区服务基础上,增加中医诊疗项目,每周有两名中医专家去社区门诊应诊,并经常性的开展中医预防保健宣传,定期向社区发放预防季节性流行病的中草药,并开展针灸按摩等服务项目,其实做到服务到家,服务
到人。
获得满足微电子封装要求的高颗粒体积百分含量(Vp >0.6)复合材料的一种可行的方法是尽量压紧颗粒使其达到最大的理论密度。实验结果表明等径球随机排列时的体积比随挤压条件的不同而在0.59到0.64之间变化,当采用不规则的颗粒成型时Vp还会降低。本工作采用具有两种粒径分布的SiC制备预制体,通过挤压铸造制备SiCp/2024 Al 复合材料,并研究预制体氧化工艺对复合材料力学性能的影响。
1 实验过程和方法
实验用基体合金采用2024Al合金,其成分为Al-3.8Cu-1.5Mg-0.5Si-0.5Fe-0.3~0.9Mn-0.25Zn-0.15Ti-0.1Cr(质量分数/%)。磨料级SiC颗粒购于北京砂轮厂,其颗粒尺寸分别为10μm和200μm。将粒径为200μm 的SiC粗颗粒与10μm的细颗粒按不同比例配料,球磨混合24h后烘干,用ϕ60mm模具干压成形,成形压力为100MPa。然后经1100℃,4h氧化处理,使SiC颗粒表面生成SiO2氧化层,并利用SiO2的粘接作用提高预制体强度。采用具有最高陶瓷体积含量的坯体作为复合材料的预制体;同时采用相同的颗粒配比和成形工艺制备了未经氧化处理的SiC预制体。利用上述两种预制体,采用挤压铸造工艺制得复合材料(75%SiCp/2024Al,体积分数),其中预制体预热温度为590℃,铝合金浇注温度为850℃,铸造压力为65MPa,保压时间5min。
复合材料密度根据国标GB1966-96采用阿基米德排水法测试。采用三点弯曲法测试复合材料的抗弯强度,试样尺寸为36 mm×4 mm×3mm,跨距为30mm,压头移动速度0.5mm/min。断裂韧性测试采用单边缺口梁法,试样尺为寸30 mm×2.5 mm×5mm ,切口深度为2.5mm,跨距20mm,压头移动速度0.05mm/min。利用扫描电子显微镜(SEM)对复合材料的显微组织和断口进行观察。
2 结果分析与讨论
2.1 双峰粒子级配密度
对200μm与10μm两种粒径SiC颗粒按不同配比制得的预制体进行体积含量的测试,结果如图1所示。从图1可以看出,只有粗颗粒时预制体中陶瓷体积含量为60%,随细颗粒的加入,预制体中陶瓷体积含量逐渐增加,当细颗粒质量分数达到20%时,陶瓷体含量达到最大值75%,比仅有粗颗粒时提高了25%。此后再增加细颗粒含量,预制体中陶瓷体积含量开始下降。
Spaepen F[7]研究得出相同粒径的颗粒随机排列时的体积比在0.59到0.64之间变化,要得到高颗粒体积百分含量的实际有效的方法是使用不同粒径的颗粒,并且细颗粒与粗颗粒的粒径比要小于临界值0.154[8]。J M Molina等人[9]也得到同样的结果,利用细颗粒的质量分数为30%左右的SiC混合物可以得到了陶瓷体积百分含量为85%的预制体。本研究中,细颗粒与粗颗粒的粒径比要小于临界值,但由于颗粒形状不规则,不能保证理想排列,使得最终预制体中实际陶瓷体积百分含量低于85%。同时,由于粗颗粒具有较宽的粒度分布,使得本研究中细颗粒质量分数为20%时坯体的陶瓷体积含量就达到最大值,与J M Molina等人的研究结果略有不同。
2.2 复合材料显微组织形貌
氧化处理及未氧化处理的预制体经挤压铸造后获得的复合材料的显微组织形貌如图2所示。从图2可以看出,两者都是以粗颗粒为骨架,细颗粒和铝合金基体填充在粗颗粒骨架间隙中。两种复合材料均可见一定孔隙,而氧化处理后所得的复合材料的孔隙略高于未氧化处理的。由于粗细颗粒的混合使孔径分布不均匀,在挤压浸渗过程中,金属液填充性变差,合金液会优先沿着大孔隙渗入而越过小孔隙,从而出现个别小孔隙不能完全填充的情况。而在氧化处理过程中,在SiC颗粒表面生成SiO2膜,将颗粒连接起来,这虽然
提高了预制体的强度,但也使得某些细小孔隙变得封闭起来,在进行挤压铸造时,铝合金液无法渗入,从而导致孔洞生成,所以预制体经过氧化处理后,所得的复合材料孔隙较未氧化处理的多。
2.3 力学性能
表1为两种复合材材料的力学性能测试结果。从表1可以看出,预制体经氧化处理后,抗弯强度与断裂韧性均有所下降,尤其是抗弯强度从288MPa下降到173MPa,而硬度基本相同。与基体合金相比,陶瓷颗粒的引入使硬度有很大提高,但是复合材料断裂韧性大大降低。
颗粒增强金属基复合材料的失效主要包括陶瓷颗粒断裂、陶瓷/基体界面解离和基体断裂三种形式。
图3 为复合材料断口在SEM下的显微形貌。从图3可以看出,两种复合材料的失效形式基本相同,主要是粗颗粒的脆性断裂和细颗粒与金属基体之间的界面解离两种失效模式。
本工作研究的复合材料由两相构成:塑性较好的合金基体和硬质的SiC颗粒。因此,两相之间存在热弹性不协调,尤其是在界面附近区域;这导致两相内部产生交互应力,这一交互应力导致基体内除统计位错以外形成几何位错。SiC的膨胀系数为5.4×10-6/K,而铝合金的热膨胀系数为20×10-6/K,两者相差很大,SiC颗粒与合金热膨胀系数的巨大差异导致基体内产生较大的热残余应力,残余应力进一步导致位错的生成。上述因素导致复合材料比基体应该具有更高的弹性模量、屈服应力和断裂应力,这在早期的研究中已采用不同模型进行了分析[10,11,12,13]。 本实验中,由于陶瓷体积含量已达到75%,此时制备过程中的热失配非常大,反而导致基体性能下降。并且所采用的粗SiC颗粒粒径达到200μm,增强效果不好,同时粗颗粒本身已经含有裂纹,这将对复合材料的变形行为产生较大负面影响。
由于粗SiC颗粒中裂纹的存在,当颗粒受到某临界应力(颗粒断裂应力)时,很可能会发生破碎。含裂纹SiC颗粒的断裂应力可由下述方程估算[14]:
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式中:E是SiC的弹性模量,为480GPa,γs是固体表面能,约为0.1J/m2。ρt为裂纹尖端半径,a0是SiC晶格常数,c为裂纹长度。假设某一极端尖锐裂纹,即ρt=a0,裂纹长度2.5μm,SiC断裂应力为219MPa;若裂纹足够钝化,ρt=4a0,裂纹长度10μm,断裂应力则变为346MPa。本工作采用200μm的粗SiC颗粒与10μm的细SiC颗粒作为增强体。粗颗粒内部存在大量裂纹,裂纹长度彼此也不尽相同。假设裂纹最小长度大约为2μm, 裂纹尖端直径4a0,则SiC颗粒断裂应力为438MPa,若某些颗粒具有较大的裂纹(约5~10μm),那么SiC颗粒断裂应力将更低。这些计算表明SiC颗粒将在某临界值以上的应力作用下发生断裂,复合材料的基体的强度高于单一SiC颗粒(含裂纹)的临界断裂应力,由于热弹性不协调,裂纹将在界面处生成,并很容易穿过含有裂纹的SiC颗粒。换句话说,复合材料中SiC颗粒的存在使裂纹更容易扩展,而没有对铝合金充分发挥强化效果。
另一方面,从显微组织形貌上看,复合材料中存在一定数量的孔隙缺陷,这将导致复合材料强度和断裂韧性较低。并且氧化处理工艺使得复合材料具有更多的孔隙,因此预制体经氧化处理的复合材料抗弯强度和断裂韧性均低于未氧化处理的复合材料。
硬度是材料抵抗压入变形能力的综合表现。陶瓷颗粒的引入导致复合材料硬度较金属基体明显提高。在金属基复合材料中,材料的硬度与基体的性能、界面结合强度、陶瓷种类及含量、预制体强度等多种因素相关。在本研究中,导致复合材料硬度变化的因素主要有两种,一是材料内部缺陷数量,二是预制体强度。由于SiC陶瓷颗粒体积含量较高,因此硬度测试时,陶瓷颗粒承担大部分载荷。预制体经氧化处理后,强度较未氧化处理的预制提高,陶瓷颗粒之间具有一定的连接强度,有利于提高复合材料抵抗压入变形的能力,即有利于提高硬度;但是氧化处理又导致复合材料内部缺陷增多,这将降低复合才材料的硬度。以上两方面因素综合作用的结果导致两种复合材料硬度差别不大。
3 结论
(1)用粒径为200μm的粗SiC颗粒与10μm的细颗粒进行混合,当细颗粒质量分数为20%时,100MPa干压成形得到预制体中陶瓷体积含量达到最大值75%。
(2)陶瓷体积分数为75%的未氧化处理的预制体经挤压铸造所得的复合材料抗弯强度达到288MPa,断裂韧性达到8.7MPa·m1/2。复合材料的失效主要是由于粗颗粒的解理断裂和细颗粒与金属基体间的界面解离。
(3)预制体经氧化处理后所得的复合材料的相对密度、抗弯强度和断裂韧性较未氧化处理的有所降低,但硬度变化不大,HRA约为70。
摘要:采用干压成形将200μm与10μm的SiC颗粒按不同配比混合制得多孔陶瓷预制体,当粗、细颗粒质量比为8∶2时,预制体相对密度达到最大值75%。采用挤压铸造工艺制得陶瓷含量为75%的SiC/2024Al复合材料,研究了预制体氧化处理对复合材料力学性能的影响。未氧化处理的预制体经挤压铸造所得的复合材料抗弯强度达到288MPa,断裂韧性达到8.7MPa.m1/2;预制体经氧化处理后所得的复合材料的相对密度、抗弯强度和断裂韧性较未氧化处理的有所降低,但硬度变化不大,HRA约为70。复合材料失效破坏的主要机制是SiC大颗粒解理断裂和小颗粒与金属基体界面解离。
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