环境卫生管理制度优秀
一、卫生管理组织构成：
组长：邹xx组员：冯xx
二、从业人员健康检查、卫生知识培训及个人卫生制度
（一）从业人员健康管理
1、新上岗的服务员必须先体检后上岗，取得体检合格证后，进行卫生知识教育，并经考核后才能上岗。
2、服务员必须每年体检一次，并进行卫生知识培训。
（二）个人卫生管理
1、从业人员应保持良好的个人卫生，进行卫生操作时应穿戴清洁的工作服，不得留长指甲、涂指甲油及佩带饰物。
2、从业人员应有两套以上工作服。工作服应定期清洗，保持清洁。
三、公共用品用具清洗、消毒、保洁制度
1、供顾客使用的公共用品用具应严格做到一客一换一消毒。禁止重复使用一次性用品用具；
2、清洗消毒应按规程操作，做到先清洗后消毒，使用的消毒剂应在有效期内，消毒设备（消毒柜）应运转正常；
3、清洗的饮具、盆桶的设施应分开，清洁工具应专用，防止交叉传染；
4、清洗消毒后的各类用品用具应达到有关卫生标准的规定并保洁存放。清洗消毒后的茶具应当表面光洁，无油渍、无水渍、无异味，符合《食(饮)具消毒卫生标准》规定；
5、洁净物品保洁柜应定期清洗消毒，不得存放杂物；
6、清洗消毒间应有明显标志，环境整洁，通风换气良好，无积水积物，无杂物存放；
7、宾馆的环境卫生、个人卫生，由单位负责人督导。
8、各种饮具、用具要放在固定位置，摆放整齐，清洁卫生，呈现本色。
9、上岗工作时必须穿戴工作服、帽，上岗前必须先洗手和消毒。上班不准带戒子、手镯，也不能涂指甲油。操作时不许吸烟，不得随地吐痰。
10、直接入口的食品必须使用工具，不得用手直接拿取食品；
四、卫生检查奖惩考核管理制度
1、自查由专职的卫生管理人员组织计划，每月不少于一次，定期对本宾馆从业人员开展卫生考核工作。
2、检查内容主要是服务过程中的卫生状况，是否按操作规程操作，并做好记录。
3、有下列情况之一的，对相应责任人第一次给予警告，第二次以后每次罚款20元并通报批评：
1)健康检查合格证明过期，进行卫生操作时未穿工作服或工作服不洁的；
2)客用饮具表面不光洁、有油渍、水渍和异味；
3)供顾客使用的一次性卫生用品超过有效期、重复使用一次性卫生用品；
4)卫生间有积水、积粪、有异味；
5)防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施损坏未及时报告的；
6)地面有果皮、痰迹和垃圾的；
7)发现健康危害事故与传染病未及时报告的。
五、环境卫生清扫保洁及通风系统清扫管理制度
1、室外公共区域应随时保持干净整洁。
2、室内公共区域地面、墙面、门窗、桌椅、台面、镜面等应保持清洁、无异味。
3、废弃物应每天清除一次，废弃物收集容器应及时清洗，必要时进行消毒。
4、定期进行病媒生物防治，蟑螂密度、鼠密度应符合卫生要求。
5、委托具有相应资质的卫生技术服务机构对室内空气、用品用具等定期进行检测。
酒店卫生管理规章制度范本优秀2
一、酒店卫生管理制度
酒店卫生管理制度岗位卫生责任制度一)酒店卫生管理制度总则
1、酒店场所内、外环境整洁，经常开窗换气。不乱放、挂或晾晒衣物等。从业人员的日常生活和用具不与顾客用品混用、混放。工作间的摆放要合理、整洁，每层客房应设专用消毒及顾客用品保洁柜。使用的抹布一定要清洁卫生，专布专用，物见本色应定期消毒。窗台式空调器滤网或风扇清洁无积尘。
2、卧具要一客一换、长住客每周一换，卫生洁具及餐具应一客一消毒，并有保洁措施。
3、采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及其滋生条件的措施，彻底消减室内的蚊、蝇、蟑螂和老鼠。
4、认真执行“法定传染病报”及“公共场所危害健康事故报告”制度。
二、酒店卫生管理制度客用口杯、茶杯消毒制度
1、消毒剂：“一片净消毒片，”优氯净“消毒粉
2、清洁剂：去污粉、洗衣粉
3、消毒工具：消毒柜、消毒桶、百洁布
4、存放工具：茶倍储存柜
5、程序
（1）从客房撤出的茶杯、口杯放到消毒间倒尽茶水；
（2）把茶杯放到清洗池内，用清洁剂洗净，然后放到冲洗池内用清水冲净；
（3）用消毒剂配上一定量例水装到消毒桶内，按药剂说明为准，一桶水放一片”一片净"消毒片；
（4）将洗过的茶杯、口杯浸泡在消毒水内，时间至少20分钟以上；
（5）或将清洗好的茶杯、口杯擦干连同铁框一并放到消毒柜内消毒；
（6）打开消毒电源，消毒至少45分钟后将茶杯取出；
（7）取出已消毒茶杯、口杯储存到封闭的保洁柜里以便备用；
（8）在消毒记录上做到登记，记录消毒的时间和姓名。
三、酒店卫生管理制度餐饮部卫生管理制度
卫生工作关系到企业的信誉和经营，又关系到社会精神文明建设，更关系到广大消费者的身体健康乃至生命安全。养成良好的卫生意识和习惯，不但是每个服务人员工作的优良表现，也是一个人良好修养与习惯的表现。
酒店卫生管理规章制度范本优秀3
一、目的.
为提高日顺宾馆卫生管理工作质量，向顾客提供清新、整洁、卫生的消费环境，特制定本制度。
二、内容
1、卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。
2、每一级人员都对各自工作区域的卫生负有保持清洁、进行清理的责任。管理人员对下级的卫生工作负有管理连带责任。
3、专业卫生清理部门和人员对所负责的区域和工作项目进行专业化清洁与管理。主要指公共卫生清洁，餐饮部膳食部管事、厨房及厨师、医疗部门及其人员。
4、个人卫生管理标准：
（1）员工仪容仪表和个人卫生。
（2）掌握必要的卫生知识。
（3）身体、心理健康，须持《健康证》上岗。
5、食品卫生管理标准参见《关于宾馆食品卫生的管理规定》。
6、物品及设备卫生管理标准：保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕，摆放整齐有序。
7、卫生检查按照员工自检、班组检查、部门检查、职能部门检查的四级检查制度，采用常规检查、专项检查、暗查、暗访的方式进行。对检查出的问题，按照标准追究责任和进行处罚。
三、考核
1、物品、设施设备要求表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕，摆放整齐有序，否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚。
（1）毛絮、浮灰、水渍、纸屑等轻微卫生问题，每处给予0.1—0.5元的处罚。
（2）积灰、污渍、油渍、较大杂物、毛发、皱褶等卫生问题，每处给予0.5—2元的处罚。
（3）污垢、有异物、裂痕、损坏、摆放不整齐、错位、脱落或物品缺少、有异味等环境卫生问题，每处给予2-5元的处罚。
2、凡属周期性卫生清理工作，因到期没有清理形成卫生死角的，给予1元分处罚，由此影响到客人的消费或由客人提出的，酌情给予责任部门警告或责任人过失处分。
3、在个人卫生和食品卫生方面违反规定的，按照宾馆相关制度进行处罚。
酒店卫生管理规章制度范本优秀4
宾馆布草的采购和洗涤往往是宾馆管理关注的重点，但对于存放布草的布草间似乎显得并不那么重视，其实对宾馆来说，布草间的卫生情况也必须要严格把控，保证布草的清洁与正常运转。因此，加强楼层布草间的管理，符合楼层卫生标准，减少布草损失，需制订一套管理标准。
1、上、下班时负责人员交接楼层布草间的卫生情况及物品。
2、要保持布草间的卫生：地面无垃圾（垃圾入垃圾桶）无脚印、积水、水迹等。
3、布草间内的一次性物品及其它物品放到固定或指定的位置，摆放要整齐，美观大方，禁止混放。
4、餐具禁止与布草及一次性物品接触太近，避免造成污染，餐具放到指定的位置（桶内）。
5、布草全部放到布草橱内，禁止乱堆乱放，布草摆放要整齐、美观、大方，在使用布草时轻拿轻放，乱时要及时整理。
6、吸尘器：每天清理一遍，吸尘器内无脏物、尘，表面要保持干净，无灰尘、斑迹，禁止乱放（东倒西歪）。
7、布草间内禁止存放客人的遗留物品、酒水、房卡等物品，若有要及时交房务中心、仓库（团队时酒水除外）。
8、工作车：放入布草间并补齐及整理布草、一次性物品等物品；布草车上的物品禁止乱放，摆放要整齐、美观、大方，垃圾袋内无垃圾，若有及时更换；及时对工作车、布草车进行抹尘，保持工作车、布草车的清洁、无灰尘，无污迹。清洁篮要始终保持清洁，篮内无水迹(干)，无杂物，清洁工具、清洁剂分开摆放，摆放要整齐，干净无水渍。
9、楼层布草间内存放的杯具要保持干净，杯内无剩茶水、无污染，禁止乱放，按规定位置存放。
10、每天夜床完毕后，把剩下的水果及甜点交房务中心，楼层禁止存放，报纸要按规定的位置存放。
11、(1)地角线、橱柜等所有设施设备抹尘。（2）地面大理石要清理干净无污渍，无杂物，无脚印。
12、一天内始终要把布草间的门锁好，若出现问题由楼层负责人承担责任。
13、上、下班时交接好楼层布草间，若检查时出现问题由在岗人员承担责任。
14、电话服务台：电话干净无尘，桌面禁止摆放任何物品，抽屉内要随时清理，禁止乱堆乱放，物品摆放要整齐。
酒店卫生管理规章制度范本优秀5
一、卫生管理组织
1、本单位法定代表人或负责人是宾馆卫生安全的第一责任人，对宾馆卫生安全负全面责任。
2、主管负责人，对宾馆卫生负全面管理责任。并承担卫生管理职能。
（1）组织从业人员进行卫生法律法规和卫生知识培训。
（2）制订宾馆卫生管理制度及岗位责任制度，并对执行情况进行督促检查。
（3）检查宾馆卫生状况并记录，对检查中发现的不符合卫生要求的行为及时制止并提出处理意见。
（4）对宾馆卫生检验工作进行管理。
（5）组织从业人员进行健康检查，督促患有有碍宾馆卫生疾病和病症的人员调离相关岗位。
（6）接受和配合卫生监督机构对本单位的食品卫生进行监督检查，并如实提供有关情况。
二、从业人员健康检查制度
1、宾馆从业人员应按《宾馆卫生法》规定，每年进行一次健康检查，如遇特殊情况还应接受临时检查。
2、新参加工作或临时参加工作的人员应经健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
3、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍宾馆卫生疾病的，不得从事接触直接入宾馆的工作。
4、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍宾馆卫生的应立即脱离工作岗位，待查明原因、排除有碍宾馆卫生的病症或治愈后凭有效的。医院证明方可重新上岗。
三、从业人员卫生知识培训制度
1、应按《宾馆卫生法》有关规定，每年接受宾馆卫生法律法规及相关卫生知识的培训学习，经考核合格后方可上岗。
2、新进从业人员以及临时工应做到培训后上岗，培训情况应记录在案。
3、应定期组织从业人员学习食品卫生法律法规及相关卫生知识，使从业人员了解熟悉有关应知应会内容，每次学习要有学习记录。
4、应建立从业人员学习培训、考核档案。
5、对不参加培训学习或考核不合格者要从严考核直至辞退。
四、卫生检查制度
1、按各工作岗位的职责和卫生要求，开展卫生检查工作。
2、由负责人会同有关人员对宾馆各个环节进行卫生检查工作。
3、每次检查均应将发现问题与当事人确认，并做好卫生检查记录。
4、应针对检查中发现的问题，提出改进及处理意见，对不符合卫生要求的行为应及时制止。
5、健全卫生管理奖惩制度，每次检查结果均应纳入单位工作考核。
6、应建立卫生管理档案备查。
五、个人卫生制度
1、应保持良好的个人卫生，操作时必须穿戴洁净的工作衣帽，接触直接入口食品时还应戴口罩。
2、不得用手直接抓取各类布草。
3、不得穿戴工作衣帽进入厕所。
4、不得在宾馆内吸烟和随地吐痰。
5、非工作人员不得随意进出垃圾处理区。
6、工作人员都应做到勤洗手、勤洗澡、勤换衣服、勤理发、勤剪指甲。
7、不得在操作过程中佩带饰物及与工作无关的个人物品。
六、库房管理制度
1、库房要有专人管理，严格执行布草出入库检查验收制度。
国家卫生计生委日前印发了《关于公布“第三届中国出版政府奖”期刊奖推荐名单暨首届优秀期刊名单的通知》, 《中国医院》杂志被评为国家卫生计生委首届优秀期刊。此次优秀期刊评选, 是卫生计生委贯彻国家新闻出版广电总局《关于开展第三届中国出版政府奖评选表彰活动的通知》要求, 严格按照评选范围、条件和程序, 依据“中国出版政府奖”期刊奖的评选标准和《医药卫生期刊综合评价指标体系 (试行) 》, 在对参评期刊总被引频次、影响因子、他引率、平均引文数、基金论文比等指标综合评价总分排序的基础上, 组织专家从政治问题、科研设计、编辑规范、出版质量、广告等方面进行审读, 综合2010年—2012年总收入、期均发行量等硬指标评定。
《中国医院》杂志作为国家卫生计生委主管, 中国医院协会的会刊, 将以此殊荣为契机和动力, 加大管理和策划力度, 努力提升编辑素质和编辑出版质量, 在打造精品期刊中, 百尺竿头, 更进一步, 追求卓越, 永不止息!
几年来，中国移动泉州分公司坚持以邓小平理论和“三个代表”为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，牢固树立科学发展观，不断以创建文明单位、文明行业和青年文明号工作为重点，以提高员工思想道德素质，提升客户服务水平为目标，积极推进创建工作持续、健康、深入发展，精神文明建设工作取得了骄人的成绩。公司先后被授予全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国精神文明建设工作先进单位、抗震救灾重建家园“工人先锋号”、全国“安康杯”优胜企业、全国模范职工之家、省级“文明单位”、全省通信行业民主评议行风先进单位等荣誉称号。
以企业文化建设为载体，推动企业精神文明建设。
在中国移动企业文化理念体系指导下，将文化建设与企业经营管理、本地人文紧密结合，提炼出以“拼搏”为主线的特色落地子文化，并在公司内部倡导“拼搏、务实、执行、创新”四大管理文化，通过开展“彩虹班组”基层团队文化建设活动，培育特色的优秀基层团队，推动企业精神文明建设。
建立完善民主管理制度。通过建立职代会制度，做到企业重大事件向职代会报告；与每位员工签订劳动合同书，建立由劳动关系双方平等协商的集体合同制度，成立集体合同监督检查组及劳动争议调解委员会，维护员工的劳动权益；大胆打破用工界限，实行“以岗定薪、同工同酬”制，淡化正式工与招聘工的身份差别，为员工提供医疗保险、社会保险和公积金等福利保障。此外，公司每年还与所辖县市分公司签订“创文明行业”竞赛活动责任书，开展治理商业贿赂专项行动，坚持到泉州第四监狱开展廉政警示教育活动，确保警钟常鸣。
积极加强员工的素质教育。在全省移动系统内首推“内训”模式，建立一支百余人的内训师队伍，先后组织培训500多期，培训员工超过3万人，培训频次和深度均位于福建省前列。同时，推出了以“传、帮、带”教练制度为核心的“企业教练”模式，建立“一对一”的师徒关系，提升被教练者的专业技能、管理技巧。实施“三纵四横”员工培训体系，开设“经理讲堂”，为员工与管理者搭建一个脑力激荡、经验共享、文化内化的平台。泉州分公司员工平均年龄从35岁降到25.7岁，大专以上学历占比从27％上升到51.8％，并涌现出了一批先进典型，先后有6名员工分别获得省“五一”劳动奖章或泉州市劳动模范光荣称号。
深入实施“送温暖工程”。元旦、春节等节日期间，公司坚持开展“五必访”活动，慰问劳动模范、先进员工、困难以及离退休人员，深入基层慰问一线员工。此外，公司认真做好员工劳动保护工作，除了做好员工体检、煤气票发放、登山卡办理、员工生日祝福等各项工作，积极贯彻《福建省企业女职工员工劳动保护条例》，确保女职工在平等就业、职业病防治、生育保险等方面的合法权益得到切实保障。2005年6月3日，经警黄金福不幸被查出身患急性白血病。在公司党、政、工、团的联合倡议下，全体员工热烈响应，合计捐款22.41万元，为挽救同事年轻的生命作出了积极贡献。
开展丰富多彩的文体活动。中国移动泉州分公司依托党、团、工会、女工委创建了员工休闲活动中心和员工健身中心，组建了公司青年艺术团、青年志愿者服务队和青年计算机协会。举办足球、篮球、羽毛球、乒乓球、登山比赛、员工才艺大比拼活动，组织观看电影，开展“看奥运、谈拼搏、促发展”为主题的系列文化活动，不仅丰富了员工的文化生活，还为员工展示艺术才能提供了平台。公司篮球队、足球队还在系统内各类比赛中频频取得优异成绩，2007年7月初，公司篮球队作为福建省指派的代表队，以全胜战绩勇夺“迎奥运全国县级篮球邀请赛”桂冠。
以客户满意为根本出发点，营造和谐通信消费环境。
中国移动泉州分公司积极贯彻落实“服务与业务领先”的战略，以追求客户满意为目标，树立服务精品意识，构建多维服务体系，培育特色服务文化，打造卓越的移动通信服务品质，使得企业精神文明建设工作取得显著成效。
开展服务专题提升活动。2006年3月，中国移动泉州分公司在全市范围内推出“感动服务”主题活动，征集“感动服务金点子”、开展“十大感动客户人物评选”。短短3个月时间里，共收到客户投稿1 398篇、收到“感动服务金点子”2 369条，为精神文明创建工作铺垫了坚实的基础。与此同时，公司还通过不断优化党团各级组织，为公司各项工作提供组织保障。积极开展“青年文明号一助一扶贫帮困”、“青年文明号爱心助学”、“情系夕阳敬老行动”等多种活动，形成“青年集体争创青年文明号，青年文明号促进服务水平不断提高”的良好局面。目前，全市已有国家级青年文明号1家，省级青年文明号8家和市级青年文明号32家。
打造卓越的服务文化。一是实现服务有“形”。从2005年的“客户关怀”、2006年的“感动服务”、2007年的“服务优立方”再到2008年的“金牌服务”和2009年的“便捷服务”，公司推出了一系列服务主题活动，得到公司内外的广泛响应和关注。二是实现服务有“道”。如：我们针对客户等候时间较长的问题，开发了业务“预受理”系统，缩短了业务办理时长近一半，并在营业厅播放“猫和老鼠”动画片，减少客户等候时的烦躁感，提高客户满意度。三是实现服务“有情”。在做好日常基础性服务的同时，公司还通过发动共青团组织积极开展“一助一扶贫帮困、青年文明号爱心助学”等多种活动，在社会上引起较好的反响。
饮水不忘思源，争做社会优秀企业公民。
作为国有重要骨干企业之一，中国移动泉州分公司一直立足于成为一个品格健全、受人尊敬的优秀企业公民，在承担好基本的商业责任的同时，努力承担起社会责任和环境责任，积极关注民生福祉，参与构建社会主义和谐社会。
百万真情关怀弱势群体。2005年开始，公司与泉州市总工会联合开展“百万真情关怀外来务工人员”活动，为当地外来务工人员提供话费赠送、优惠购机等，并向外来工赠送保险额高达3.7万元的人身意外伤害保险及医疗保险。截至目前已连续举办5年，受惠外来工超过120万人，该活动还作为泉州市总工会“外来工维权新模式”项目的组成部分，参加第三届“中国地方政府创新奖”评选，荣膺中国地方政府创新奖最高奖中的优胜奖。
积极参加社会公益事业。几年来，公司通过个人捐资和优号拍卖等形式，捐建德化英山等4所全球通希望小学，为希望工程和需要帮助的学校、学生累计捐资260多万元。积极组织参加各种公益活动，如：到康复中心、敬老院关爱残障儿童和孤寡老人；组织员工为希望工程捐款；坚持每年组织参加无偿献血活动等。在北京奥运会及农运会举办期间，积极发挥移动信息专家优势，圆满完成北京奥运会及第六届全国农运会的移动通信保障活动。此外，在四川汶川大地震发生后，公司通过各种方式共为灾区筹集善款44.41万元，紧急调派两部应急通信车及5名先遣队员奔赴灾区，开展抗震救灾应急通信保障工作。由于保障工作出色，泉州分公司被全国总工会授予“抗震救灾 重建家园‘工人先锋号’”荣誉称号，成为泉州唯一一家获此殊荣的单位。
助推地方信息化建设。公司为政府提供“政务通”，助力政府部门提升工作效能；为本地企业一系列整体信息化解决方案，如进销存管理系统、销售管理信息平台、移动oa办公平台等，九牧王、劲霸等众多知名企业都有实际应用，帮助本地企业走上了信息化发展之路。同时，积极投身社会主义新农村建设，为金融、医保、教育、税务等企事业单位，开通了“银信通”、“医保通”、“校讯通”、“税务通”等等众多便民、便企移动信息化平台；在农村信息化方面，在实现全市移动通信网络“村村通”的基础上，创新推出“农信通”等方便农民使用、有效促进农业信息化发展的应用模式，服务农民朋友20多万人。
三年来，在我省各级环保部门和试点企业的共同努力下，企业环境监督员制度建设试点工作取得了阶段性成果，并涌现了大量先进单位和优秀个人。为鼓励先进、激励进取，深入推进我省企业环境监督员制度建设深化发展，省环保厅研究决定，拟表彰一批企业环境监督员制度建设先进单位和优秀企业环境监督员，现予以公示。
公示时间：2011年4月21日至4月28日。
在公示时间期限内，任何单位和个人均可通过来信、来电、来访的形式，向省环境稽查执法总队反映公示对象存在的问题。以单位名义反映问题的应加盖公章，以个人名义反映问题的要求署本人真实姓名。
联系人：省环境稽查执法总队 严安江
联系电话：0571-28172819
传
真：0571-28172819
通讯地址：杭州市文一路306号
邮编：310012
附：拟表彰浙江省企业环境监督员制度建设试点先进单位和优秀个人名单
附：
拟表彰浙江省企业环境监督员制度建设试点
先进单位和优秀个人名单
一、先进单位
浙江新化化工股份有限公司
浙江永泰纸业集团股份有限公司
浙江逸盛石化有限公司
泰庆皮革有限公司
湖州金騄印染实有限公司
浙江景兴纸业股份有限公司
浙江闰土股份有限公司
横店集团家园化工有限公司
浙江巨化股份有限公司电化厂
浙江兴业集团有限公司
浙江九洲药业股份有限公司
浙江利民化工有限公司
二、优秀个人
陈刚（浙江新化化工股份有限公司）
汪方东（富阳山亚南方水泥有限公司）
吴剑平（浙江国华电厂）
李菊（泰庆皮革有限公司）
梁建英（湖州金騄印染实有限公司）
朱麟（浙江钱江纺织印染有限公司）
沈徐钊（浙江新都绿色能源有限公司）
冯忠（浙江蓝星控股集团）
陈志勇（横店集团家园化工有限公司）
何荣华（江山市何家山水泥厂）
陈造明（舟山中海粮油工业有限公司）
罗辉（浙江新农化工有限公司）
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《卫生间优秀卫生标语口号》的内容，具体内容：干干净净牌冲刷器，用过就知道。今天我就给大家带来，希望能帮助到大家!1、贴近方便，靠近文明。2、以滥用水为耻，以节约水为荣。3、珍惜能源，创造美好环境。...干干净净牌冲刷器，用过就知道。今天我就给大家带来，希望能帮助到大家!
1、贴近方便，靠近文明。
2、以滥用水为耻，以节约水为荣。
3、珍惜能源，创造美好环境。
4、爱护公共设施，是你我应尽的责任。
5、入厕冲水了无痕，道德水准功告成。
6、冲一冲，你好，我也好。
7、细微之处见公德，举手之间显文明。
8、__协力，整洁卫生。
9、冲水是一桩小事，文明是一件大事。
10、你冲，我也冲。
11、冲水和系裤子一样重要。
12、如果你不冲刷厕所，你将是历史的罪人。
13、按这里按这里，地球人都知道。
14、高高兴兴方便，轻轻松松冲刷。
15、请随手关门。
16、拉屎不冲，天理难容。
17、注意个人卫生，厕后要洗手。
18、如厕射心美妙如新，涓滴不留馨芳如青。
19、水是生命之源，请节约用水。
20、珍惜资源，节约用水。
21、厕所给你方便，你给别人方便。
22、冲得干净，用得放心。
23、请前进一步吧，把清洁留给别人。
24、勿嘲人短，勿炫己长。
25、浪水费水之举不可有，节水俭水之心不可无。
26、冲一冲路迢迢水漫漫，给别人方便你为何不干。
27、爱惜生命之源，“关”住滴滴点点。
28、前来百步紧，出后一身松。
29、来也匆匆，去请冲冲。
30、维护环境，人人有责。
31、取之有度，用之有节，则常足。
32、随手冲一冲，干净又清松。
33、别走，把你的工作做完。
34、纸不在多，够用就行。
35、您瞅准了，按这里冲。一般人我不告诉他。
36、弹指神功弹入盆，勿让水滴落地痕。
37、随手冲一冲，干净又轻松。
38、众人手脚勤，车间才干净。
39、整治环境，消灭囚害，提高全民健康水平。
40、走近一点，方便一点、文明一点。
41、弹指神功弹入盆，勿让水滴落地痕。
42、请您“方便”后一定要：洗刷刷洗刷刷，洗刷刷洗刷刷。
43、如果这是你的家，你将怎样对待它。
44、维护环境，人人有责。
45、握紧枪兄弟，别发抖。
46、清洁家园，清洁社区，提高人居生活环境质量。
47、轻轻按一下，清新你我他。
48、这个坑是我的！
49、干干净净牌冲刷器，用过就知道。
50、今天，你冲了吗?
51、只需举手之劳，便可清洁一新。
52、蹲坐正对位，肥水不浪费。
53、小小一张纸，细菌传千里。
54、来时洗、去时关、节约身边的水资源。
55、请前进一步吧，把清洁留给别人。
56、飞流直下一两尺，记得冲水大拇指。
57、如厕后请勿忘关闭水龙头。
58、相信你是“冲”锋小卫士!
59、向前一小步。文明一大步(男)。
60、爱护公共设施，是你我应尽的责任。
61、整治环境，消灭囚害，提高全民健康水平。
62、靠近点!别以为你那玩意有多长。
63、小小一张纸细菌传千里。
64、按一按，清洁又流畅。
65、克服不良习惯，养成文明行为。
66、勤洗手，讲卫生，齐齐健身心。
67、今天你冲了吗?
68、贴近文明、靠近方便。
69、手纸请放纸篓里便后请用水冲洗洗。
70、小坐片刻，很是舒心愉快;随手冲洗，很是文明礼貌。
71、上前一小步，文明一小步，用完快冲水，卫生你我他。
72、给自己的明天，留一点资源。
73、请不要在小便池内拉屎。
74、来也匆匆，去也冲冲。
75、情不在切，贴心就成。“纸”不在多，够用就行。
76、这里是厕所，环境靠大伙。左右两边站，对准再开火。
77、按这里按这里，地球人都知道。
78、冲刷以人为本。
79、冲洗一次，胜造七级浮屠。
使用后四处散制的塑料制品，一方面影响市容和景观，带来“视觉污染”;另一方面，塑料制品“潜在危害”，掩埋，不仅占用土地，还造成土壤污染、地下水污染、焚烧，会产生有刺激性的毒气体，污染大气环境，损害人体健康。
针对日益严重的白色污染及其危害，各国开展了防治白色污染的研究，光降解塑料、生物降解塑料、光生物降解塑料、水降解塑料均已诞生，但是回收废塑料并使之资源化仍是解决白色污染的根本途径。我国提出了“回收为主，替代为辅”的方针，并相继出台了如禁止使用泡沫塑料盒、限塑令等一系列相关法规。
天津市南开区环卫局局长杜洪钧顶着刺骨的寒风, 慰问已连续奋战了20多个小时的环卫职工……
可是, 杜洪钧太累了!从下雪的那天开始, 他始终在一线调配物资、巡查路段、上街铲雪、督促盐池进度、关注清雪职工伙食……已在工作岗位上连续工作了几个昼夜。然而, 他在车里睡了仅3个小时, 又斗志昂扬地出现在铲雪的人群中。
职工们感动了!已忘我工作两天两夜的监理所副所长李振江一直在一线战斗、身患糖尿病的机扫中心主任李铁林始终盯在现场……
一场清融雪的战役, 折射出一个集体的战斗力;一项决策体现出领导集体的智慧和胆略;而一项决策的执行力与效果彰显着一个单位上下的凝聚力。
杜洪钧是怎样的一个人, 能够让南开环卫局职工与众不同;整整10年间, 他不仅赢得了南开环卫2100名职工的信任、尊重, 赢得了民心和口碑, 还获得市“十五”立功先进个人、市级劳动模范、焦裕禄式的好干部等荣誉, 成为环卫职工的贴心人、领头人和老大哥呢, 来到区环卫局采访, 聆听着环卫局干部职工中传诵的一个个故事, 心中的答案逐渐清晰……
一套改革组合拳, 打出一片新天地
2001年3月, 杜洪钧上任之初, 有着辉煌历史和优良传统的南开环卫局, 面对企业化、市场化、产业化体制改革的冲击;面对个别干部职工想办法、托关系调出环卫队伍的影响, 面对城市化进程不断加速、环卫人员捉襟见肘的态势, 他和领导班子成员吃不香、睡不稳、心里像燃着一团火。
如何打破计划经济下的传统管理模式, 有效解决环卫经费缺口大、作业队伍机构不合理、管理成本较高、车辆运行效率低下、环卫队伍不稳定等突出问题呢?
有着十多年军旅生涯的杜洪钧, 以清整清扫现效考核体系, 层层实行承包制、聘用下岗工人, 以作业面积、作业质量计酬, 调动局、所、段三级积极性, 职工收入翻番。
———变花钱养人为主动服务。积极拓展渠道, 开展为企业服务项目, 将创收用于改造、更新环卫设施。10年来, 在市容园林委和南开区政府的大力支持下, 先后投资4000多万元, 改造垃圾转运站11座, 新购环卫运输车辆及特种车辆165辆, 新建和改造环卫班点10多处, 机械作业能力明显增强, 清运保洁连年达标, 连续10年被市里评为先进单位。
———变因循守旧为勇闯市场。抽调骨干人员, 组建南开区垃圾管理直运中心, 采取企业化经营, 经费自收自支, 经过10年的发展, 品牌效应凸现, 竞争性日趋增强, 实现了经济效益与社会效益的双丰收, 走出了一条全新的市场化道路。
———变人工清扫为机械保洁。加大主干道路机扫水洗力度, 对适合机械化作业的支次道路也进行机扫水洗作业, 减轻环卫工人劳动强度, 确保作业质量保持经常化水平。目前, 已安排机扫道路面积423.94万平方米, 占道路总面积47%以上, 水洗道路面积343.66万平方米。
———变平均分配为承包作业。按照“成熟一个, 发展一个”原则, 逐步推广承包试点的经验, 在三四级道路清扫保洁作业采取“社会化服务、企业化管理”的内部承包模式, 实行路段责任制, 将绩效与工资挂钩, 使环卫工人增强了责任心, 提高了积极性。
一轮连环创新招, 搏出环卫新效应
在全区向创建国家卫生城区目标迈进的号角声中, 南开区地域广, 人口多, 环卫作业量大, 创卫任务十分艰巨。
而当时, 投资建立数字化指挥中心管理系统, 提升环卫工作长效管理水平成为杜洪钧面临的最大难题。人无远虑, 必有近忧。在全局上下广泛开展“解放思想大讨论”统一思想认识的同时, 在充分论证的基础上, 在天津市市容园林委和区委、区政府的支持与帮助下, 杜洪钧很快与班子成员达成共识, 力排众议, 启动了数字化指挥中心管理系统建设。
从2004年开始, 短短两年, 环卫工作四级质检体系, 融人IS09001质量与IS014001环境管理体系认证。
经过不断建设, 全局28个基层单位和部门的职责, 以及道路扫保、公厕清除、垃圾收运、门责管理、扬尘洒漏、津河打捞、家禽家畜、乱倒清废等重点工作, 都纳入了管理体系, 形成了横到边、纵到底的区域环境卫生管理网络, 逐渐显出强大功能:
———发现问题自动传递。质检员实地发现问题后, 将实况与照片通过无线终端设备输入, 通过GPS定位在电子地图上显示, 生成质检问题, 自动转发相关责任部门, 并设定整改时限, 从发现到接到整改通知只需1分钟。
———解决问题一目了然。责任单位到现场确认, 立即处理问题, 将整改后信息与照片通过无线终端设备发送至系统指定位置, 电子屏幕上即形成问题部位与整改前后的鲜明对比。
———作业运行轨迹跟踪。机扫、水车、挤压车等环卫作业车辆, 通过GPS定位车载监控装置与无线终端接收设备, 在电子地图上显示车辆的运行轨迹, 实现统一调度指挥与科学管理, 并对车辆的运行时间、轨迹、公里数、速度、油耗等数据进行采集, 有利于环卫车辆的科学管理与作业成本的核算。
———环卫监管自动扣罚。将环卫监管、作业标准、考核办法等规章制度数字化, 经过统计, 形成数据分析表格, 系统的程序化、自动化功能, 自动给出扣罚结果。
———对基础设施进行监控。将辖区内涉及环卫道路、公厕、转运站、班队点、融盐池及果皮箱等基础环卫设施列入监控范围, 点击图标可以显示出该处设施、设备的详细信息。
———实现全局上下信息共享。各部门动态、居民热线投诉、分类汇总一览无余, 不仅为各级领导决策提供依据, 还提高了办公效率, 基本实现了无纸办公。
杜洪钧的精明与聪慧, 帮他实现了环卫事业的第二次革命, 引领南开环卫走向科学发展的道路。
在南开区环卫一线工作20多年的王允杰说:“我刚参加工作时, 大量的生活垃圾都是靠我们用土盆端、用竹筐抬到垃圾车上;清扫大街时也是由工人一扫帚一扫帚地扫;装车时, 铁锹翻飞、尘土飞扬, 异味扑鼻;在运输过程中, 对周围环境污染严重……经过近30年的发展, 如今, 保洁面积扩大了, 保洁队伍扩容了, 环卫设备更新了, 管理系统先进了, 群众素质提升了, 社区环境改善了……我们看在眼里, 喜在心头, 杜局长是我们南开环卫跨越发展的功臣!”
一系列环境大整治, 塑出南开新容颜
自2008年起, 举全市之力、全市之智, 一场场从城市到农村, 从平面到立面, 从地下到空间的奋战150天、300天市容环境综合整治战役, 在津沽大地连年开展。南开环卫义不容辞冲在环境整治队伍的最前沿, 作为局长的杜洪钧更是一马当先, 把各项工作安排得井井有条。
加大清扫力度, 集中清整占路市场、绿地垃圾杂物和地面喷涂、小广告。对区域内脏乱点位、易污染点位安排专人负责巡回检查和保洁, 努力确保整日干净。
深入开展治理建设工程施工工地扬尘污染和运输洒漏工作, 严格渣土排放行政许可程序, 增加管理人员加大夜检巡查力度, 实行24小时监控。仅2010年就出动管理人员3142人次、管理车辆1009辆次, 管理、处罚违章车辆4199起。
加强对城乡结合部地区和城中村的治理工作, 严格控制区域内的乱倒行为, 每年清理杂土4150余吨。开展违章饲养家禽家畜专项治理活动, 2010年捕杀家禽家畜590只。
新建和提升改造了南苑公园、建国胡同等62座公厕建设工作。严格执行“六无、六净”管理标准, 保证全天开放, 跟踪保洁。实行公厕清扫保洁承包作业模式, 规范公厕扫保标准和作业程序, 提升扫保和管理水平。
及时办理莲安里用地规划手续, 莲安里溶盐站、鼓楼、旧津保等垃圾转运站工程竣工并投入使用, 确保垃圾日产日清。试行“车车对接”的垃圾直运模式, 有效解决垃圾收集和运输的二次污染问题。落实消毒制度, 垃圾清运率和无害化处理率达100%。
完成了城市家具安装工作, 其中安装座椅289把、果皮箱1132个。完成了100个居民社区垃圾容器的更换配置工作和拆违清废工作。
他带领环卫全体人员大力弘扬“五加二、白加黑”精神, 始终奋斗在市容环境整治的第一线。为抢工期, 有时他顾不上有病的身体, 每天只睡两三个小时, 连续三四个昼夜在工地指挥。
环卫局党委书记许寿昆心疼地说:“你是条硬汉子, 也禁不住这样折腾呀!”可是, 杜洪钧为赶进度, 他依然经常早上4点就出现在清扫一线, 晚上8点以后又到现场紧盯。榜样的力量是无穷的。在杜洪钧的带领下, 极大地调动了环卫职工的积极性、主动性和参与热情, 激发了全局职工热爱南开、建设南开、美化南开的责任感和自豪感。
一、基本情况
管理系统分为软件和硬件两部分。硬件包括外部设备和辅助支持设备。外部设备包括在生产车上安装的对讲呼叫系统、传感器、显示记录仪、钥匙盘等；辅助支持设备有计算机、显示屏等。软件为指挥中心和分中心的网络平台，应用了GPS卫星定位技术、GIS电子地图技术、GPRS移动通讯技术和计算机网络技术。目前，中心700余名驾驶员信息纳入系统管理，600余辆机扫车、垃圾清运车、粪便清掏车、检查车上安装了监控设备，14辆移动视频检查车作为实时传输点在主要道路巡回检查，14处作业停放区域安装了视频监控设备，提高了环境卫生作业服务和安全管理水平。
二、主要做法和成效
（一）实现环境卫生作业的实时监控
一是通过安装在检查车上的摄像头及视频回传系统，对重点区域、重点道路，如政府周边、商业繁华地区、交通枢纽和旅游景点周边等环境卫生作业质量实时监控。
二是通过安装在道路机械清扫车上的GPS卫星定位系统、电子地图、电子相机及图片回传系统，控制车辆行使速度、路线，实时监控作业质量。
三是通过安装在垃圾清运车、粪便清淘车上的电子相机及图片回传系统，对垃圾收集清运作业后站底及周边环境进行监控。
（二）实现车辆交通安全管理实时监控
通过安装在车辆上的GPS卫星定位系统与GIS电子地图技术配合，对作业车辆进行定位及行驶轨迹管理。通过预先设定车辆行驶道路，超出设定范围时，系统自动语音提示驾驶员，同时提醒管理人员并自动记录。如，对垃圾清运车、粪便清淘车的监控，可以避免不按规定路线行使，乱卸、乱到垃圾、粪便等问题的发生。同时，具有超速、油料和车辆配件消耗等记录功能，尤其对车辆的超速管理效果最为明显。运行初期，全中心月超速车81辆，月超速次数1616次。截至目前，月超速车不超过2辆，同比下降了97%，超速现象得到显著遏制，为交通安全提供了保障。依靠强大的车辆管理平台创新管理手段和工作方法，加强车辆油料不正常消耗监控，严查“偷油”事件，保护了公共财产安全。
（三）车辆信息管理
对各种类型的车辆按单位录入系统，建立车辆信息数据库，包括车型、使用年限、发动机号、外形、环保类型、行驶公里、维修保养、行驶证图片等信息，实施分类管理。便于查询每种车型数量、基层单位车辆情况、种类或根据行驶里程，自动进行一级、二级保养提醒等各种车辆管理数据。
（四）驾驶员调度管理
通过“钥匙盘”及时查找驾驶员自然情况、考勤等各种信息；运用语音短信群发、对讲功能对驾驶员进行临时性无纸化调度提醒；驾驶员遇有特殊情况，可随时向指挥中心或分中心报警；遇有极端恶劣天气、领导视察或重大活动，通过检查车上的摄像头及视频回传系统，适时调度人员、车辆。在2011年年初的扫雪铲冰和烟花爆竹残屑清除工作中，利用移动检查车巡回检查将实时作业画面，同步传输回监控中心，为领导掌握道路融雪和清扫情况、指挥调度作业人员、车辆提供了技术支持，有效提高了作业效率。
（五）统计报表管理及数据信息分析
通过强大的信息处理功能，对相关数据的统计、计算、汇总、比较，及时形成了准确、全面、系统的各类数据分析。如：通过查询某时段车辆超速的发生次数，某条道路作业质量问题的发生频次等；同类型不同品牌车辆消耗的统计比较，可以作为今后购车和管理的参考依据；环境卫生作业质量、车辆交通安全形势、油料和单车材料消耗、运行成本等分析，对基层单位运行管理起到引导作用。对利用管理系统采集的数据采用日通报，周汇总、月分析的方式，在中心网站公布。全年共发布了365次车辆信息通报；52期通报汇总；撰写了12期数据分析报告，提供了详实的数据参考。
（六）降低环境卫生管理成本
系统的实时监控、数据分类、汇总、查询等功能实现了数据共享、科学调度，节约了大量的人力、物力，提高了管理效率，降低了运行成本。
三、经验和措施
（一）转变观念、改革创新
北京奥运会后，人民群众对环境卫生工作有了更高的期待，各级政府、领导对环境卫生工作提出了更高的标准和要求。由于环境卫生作业的特点是点多、线长、面广，作业时效性强，多为“单兵作战”，质量监管难度较大，传统的管理方式缺乏科技手段运用，未能形成全面、无缝隙的管理，存在管理死角和漏洞，影响了环境卫生作业服务水平的提高。环卫中心在总结环境卫生保障服务经验的基础上，认真分析了城市环境建设面临的新形势、新问题，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，进一步解放思想、深化改革，推进机制创新、科技创新、制度创新和管理创新，把“科技奥运”理念拓展为今后环卫发展的新理念，使科技环卫建设成为奥运后丰台环境卫生事业发展的奋斗目标和鲜明特色。
（二）高度重视、加大投入
环境卫生监控管理指挥调度系统筹建初期，中心领导和具体项目负责人深入研究环境卫生作业实际需求和现代数字化信息管理技术的结合方式，经过与具有技术支持能力的系统开发公司合作，确定了系统建设的总体框架，并形成了前期规划方案。为确保系统建设顺利展开，中心投入资金200多万元用于硬件设施建设和软件系统开发。同时，为保证系统建设和顺利运行，中心专门成立了数字化信息管理办公室，并公开招聘了15名相关专业的大学生，加入到主中心和分中心的运行管理中，为系统应用奠定了人才基础。
（三）做好规划、逐步推进
目前，环境卫生监控管理指挥调度系统已完成了两期建设，但对于数字化信息管理还有很大空间需要深入探索。除了在硬件上不断更新完善和对新环卫设施设备加装系统外，同时，由于前期规划较充分，还为实现垃圾收集、人工道路清扫保洁、公厕保洁、安全生产等环卫作业管理预留了较大的发展空间及多个对外接口，中心将在适应现有功能的基础上逐步开发利用。
（四）注重应用、持续完善
系统试运行以来，面对新的科技化手段存在的不准确性、不稳定性及与环卫实际的不适应性等问题，一直在持续改进。针对车载对讲呼叫系统在车辆运行中受噪音影响，声音不清晰；系统登录不稳定，各分中心都发生过无法登陆系统或地图不显示；油耗显示数据传输不够准确，有时反映的数据与实际有差距；车辆在静止状态时，车载电瓶耗电量大；安装在车辆上的设备线路布线不够合理，存有安全隐患等问题，中心采取措施或通过与系统开发公司共同努力，通过技术手段攻克了部分难题，系统已经得到了一定完善。
四、下一步工作重点
科技环卫建设是环境卫生事业发展的必然趋势，数字化信息管理是实现科技环卫的重要手段。2011年，丰台环卫中心党委确立了“深入开展创先争优、强势推进科技环卫”的目标，通过加强分层级、有针对性地学习培训，提高管理人员应用系统的能力，不断完善系统功能，提高监控管理的稳定性、准确性，促进作业质量持续稳定提升。
（一）转变观念，不断增强应用系统实施管理的坚定性与自觉性
要在转变思想观念，勇于接受新鲜事物，提高对系统重要性的认识上下功夫。营造学习系统业务知识的良好氛围，广泛开展学习活动，促进各级干部主动学、认真学，应用系统实施管理，持续稳定提升作业质量。中心党委将运用系统融入环境卫生作业管理作为2011年党委重要工作内容，列入中心重大工作折子工程，要求中心领导、基层党政“一把手”和机关业务主管科室部门提高认识、转变观念，相信和依靠科学技术的优势，自觉运用系统实施环境卫生管理。基层分管领导、调度和系统管理员等重要岗位人员要能够熟练操作使用，并运用管理系统进行车辆管理、交通安全管理、数据报表管理。机关科室、部门要转变工作方式，逐步掌握和运用管理系统，指导和服务基层。
（二）完善制度，建立健全管理系统运行保障机制
针对管理系统运行实际，在广泛听取意见的基础上，进一步修订《环境卫生监控管理指挥调度系统管理规定》，并根据《管理规定》，建立健全指挥中心和各分中心的系统管理实施办法和系统硬件设施的维护保养制度。同时，逐步完善系统开发应用的激励措施，对运用开发系统成效显著或做出贡献的，给予宣传推广和表彰。
（三）技术支持，切实保障管理系统正常运行
中心与系统开发公司加强沟通协作，积极为基层单位提供技术支持，帮助解决使用系统中存在的主要问题。一是形成专人负责、定期检修的长效机制，加强设备检查、维修、升级，逐步改进现有系统运行中存在的监测不准确等问题；二是对新安装的设备加强检查指导。
（四）开发功能，逐步扩大管理系统的使用效益
为进一步将系统与环卫作业相融合，中心将加大功能应用与开发，真正实现人性化、科学化管理，提高工作效率的目的。如，设置车辆行驶轨迹，定人、定车、定路线、定任务，实行越界管理；系统自动派车、派修，实现无纸化调度管理；探索有偿服务检查机制，制定视频检查办法；运用系统，加强对停车场、有限空间的安全管理。
（五）加强培训，提高系统应用的能力
分层级、有针对性地抓好管理层、网管员和调度等重点岗位人员的学习培训，了解管理系统功能和作用，学习操作方法，掌握应用技巧及排查故障、解决问题的办法，提高应用系统实施管理的能力和水平。特别是要聘请专业技术人员对各分中心系统管理人员进行一对一指导培训，进一步提高操作使用能力。同时，掌握一定的维修技术。
（六）强化实际应用，充分发挥系统功能
根据系统现有功能，认真做好数据统计和分析，在日通报、周汇总的基础上，完善数据库类型、品质，提高使用效率；加强月分析质量，特别是在内容和及时性方面要有较大突破，为领导决策提供依据。中心业务科室按照职责要求和工作实际，依据系统能力，提出与系统对接的方案，认真做好在实际工作中的应用。加大实施《环境卫生监控管理指挥调度系统管理办法》的力度，实行主管领导负责制，把车载设备上线率作为考核基层单位的重要内容。每季度对管理层应用管理系统情况进行总结通报，着力解决管理系统与实际应用“两张皮”的问题。
他们在说什么呢?原来他们正在埋怨人类呢!小草先发话了：“哎，原来我穿着一身绿衣裳，干净极了!可你看现在，我浑身都脏兮兮的，没有了以前那样绿油油的衣裳。”小草停顿了一会儿，又说起来：“你们说这怪谁?还不是怪人类。尽管草丛旁边到处竖立着：脚下留情，手下留青等多种招牌，可使人类好像没看见似的，还是乱踩我的身子，你们说我该怎么办?”小草说完，从眼眶里涌出一滴泪水。
“我很同情你，可谁来同情我呢?我原来的溪水是那样的干净，喝起来是那样的甘甜可口，可是现在，人类把我当垃圾箱，把各种各样的垃圾扔到我的溪水里。现在，我已经病了，还病得不轻呢!小溪说。
森林叔叔等他们都说完，也说起来：“我也和你们一样，有同样的遭遇。现在人类到处砍伐树木，就拿我身子里的树木来说，已经快被人类砍伐没了。原来大森林里是多么的茂盛、葱郁，可是现在已经没有几棵树那么绿油油了，我苦恼极了!”
他们三个都说完，森林里又恢复了平静。
是呀，他们三个说得没错啊，人类这样破坏环境，不就是等于在伤害自己吗?
在大街小巷经常看到有人随地吐痰、乱扔果皮纸屑等现象，在这种情况下，我们应该及时上前去阻止，告诉叔叔或阿姨，不要破坏环境。
大家看看现在的城市，大街上到处都是乱扔的垃圾，汽车排出尾气污染环境，破坏环境的人难道不想有一个美好的家园吗?
先从我们身边说起吧!在我家后面的草坪上，开着许多小花，但在草坪中，却也见到有人在仍垃圾，丢废纸。夏天，草坪上还经常出现一些动物的粪便，臭哄哄的，还有许多苍蝇和蚊子在那里飞来飞去，让人感到十分不雅。
每天我走在上学、放学路上的时候，我都会看到许多清洁工老人在打扫那条路。他们扫的不只是落下的树叶，还有许多人们买小吃后随手丢弃的垃圾。比如：小吃袋、包装纸等。有一次，我在放学的`路上，就亲眼看见有两位同学在吃一包“海苔王”，把海苔吃完后，就随手把袋子丢到了地上。清洁工老人一声不吭地将它捡到不远处的垃圾桶里。我想：那两个同学看见那些清洁工老人，每天早出晚归，为了我们有一个干净、整洁的环境，任劳任怨，默默无闻地付出，以后就应该不会乱丢垃圾在路上了吧。
还有些同学在学校里玩自己用纸叠的小飞机，玩完了也是随手乱扔。他们这些行为不但一次又一次地弄脏学校的校园，也给早晨做值日的同学带了了不少的麻烦。
我在一年级的时候，去过一次莲花山公园，那时，门口那块草坪上，一点垃圾也没有，非常干净。最近，在我这次三年级时，我跟几个朋友约定在暑假去莲花山公园门口的那块草坪上开展捡垃圾活动。去之前的那天晚上，我躺在床上想：那片草地应该很干净，捡垃圾一定很轻松。可第二天去的时候，我被眼前的景象吓了一跳，地上有很多的垃圾，废纸、烟头、塑料袋等到处都有。我当时就觉得游客太不会保护环境了。让这一大片绿色的草坪变成了一片环境污染地。后来，我们开始捡垃圾，那草地终于慢慢开始变成和以前一样干净、整洁了。
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