雅思写作常犯错误（精选13篇）
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错误一：语言绝对化
根据能量守恒定律(Law of energy conservation)，即“各种能量形式互相转换是有方向和条件限制的，能量相互转换时其量值不变，表明能量不能被创造或消灭”，人们在使用语言描述事物变化时，应尽可能避免语言过于绝对化，尤其是在使用第二语言进行正式的书面表述时，更应该注意该语言中非绝对化表达方式的学习，这样才能尽显文章内容的客观性。这是绝大多数中国考生在面对写作TASK 2时所忽视的，大家可以对比如下两组句子：This tends to occur whenever there is a downturn in commodity prices.This occurs whenever there is a downturn in commodity prices.A child learning a foreign language at primary school causes confusion between their native language and the foreign one.A child learning a foreign language at primary school is likely to cause confusion between their native language and the foreign one.为解决该问题，笔者总结了一些表达委婉语气的用语和句式，考生可以尝试使用，如：may, might, would, could, largely, possibly, probably, be likely(unlikely)to, be inclined to, tend to, to a large(some)extent, there is a higher probability/possibility that…等。
错误二：只回答部分问题
An increasing number of people are moving and living in big cities.Why is this case? Is it a positive or negative trend?(2010年1月23日 G类)该题有两个问题，很多考生在作答时忽视了第一问，只回答第二问，抑或是把第一问和该现象积极的一面混为一谈，如：
On the one hand, living in big cities brings about a considerable number of advantages, which is also why people move to big cities.Initially, it is undeniable that work conditions in big cities are usually better that those in countries and small cities.With more work opportunities and a higher level of salary, people in other places, especially the young, are inclined to move to big cities.Subsequently, not only does living in big cities offer people better work conditions, but also it affords dwellers with facilities of higher quality.These facilities, such as the premium hospitals
and education resources, are extremely attractive to countryside people and those in small cities.(考生答卷)
该现象的原因应从大城市移民的角度考虑，如可以享受更好的生活设施，教育资源和就业机会等。而其积极的一面应从城市居民或管理者的角度考虑，如大量的“移民”给城市带来了更多的劳动力和税收。
遇到此类考题，考生可以将全文分为四个段落，除去开头和结尾段，主体两个段落分别回答一个问题，即第二段回答产生该现象的“原因”，第三段选取积极或消极任何一面展开论述。
错误三：容易跑题
该现象产生的原因主要是考生没有正确地理解题目，如Some people think that foreign tourists abroad should be charged more than local people to visit a country’s cultural and historical attractions.To what extent do you agree or disagree?(2011年4月30日A类)
就该题而言，很多考生将意思是“收费”的charged一词理解为“控制”，而该词是我们在中学阶段就已经学习过的。这就很容易导致作文跑题，而跑题的作文分数为5分。
避免该问题，首先，在积累词汇阶段，考生应连同其同义词准确记忆;其次，由于每年的考题重复率相对较高，所以，如果时间允许，考生可以在练习阶段把近几年题目通读一遍，准确理解题目内容。
错误四：文章没有分段或分段不充分
建筑工程的施工质量不仅会影响到使用者的生命财产安全,同时对施工单位的发展也是有很大的影响。近年来,出现了很多建筑工程质量不合格的案例,这些工程的出现,使得人们对建筑工程的质量逐渐失去了信息,对建筑行业的发展是一个很大的打击。为了提高人们的信心,就一定要确保施工的质量,在工程管理中,施工的质量管理是最重要的,为了提高施工的质量管理做好工程测量的工作是一个重要的手段。工程的测量是进行施工的依据,它按照施工的设计和要求对建筑物进行平面位置和高程的测量,然后在地面进行标定,在施工中,也要进行相关的测量工作,对各个工序的施工进行指导。建筑工程测量对工程的规划、设计和施工影响都是非常大的,并且对工程的质量影响也是非常大的。现在,进行的建筑施工工程在规模上越来越大,这也就要求工程测量的精度要越来越高。
1 建筑工程测量的基本内容
工程测量学是一门综合性很高的学科,而且它的历史非常的悠久。工程测量要在工程规划设计阶段、施工建设阶段和运营管理阶段进行各种测量的工作,它对工程在各个阶段的信息进行采集和处理,并且要研究对工程或者是测量有关的信息。工程测量学主要包括对工程测量中的地形进行测绘,对工程进行规划设计,对施工进行放样,对施工的方法进行监测并且要对施工中可能出现的问题进行预测。工程测量在水利工程的建设和建筑工程的建设中得到了广泛的使用。
传统的工程测量技术的服务领域主要有建筑工程、水利工程、交通工程等,在进行工程测量的时候,主要是进行测图和放样,但是现代的工程测量技术包括了对测量的结果进行分析并且对测量的结果进行了预测,在使用范围上实现了更广。
2 建筑工程测量常犯错误及产生的原因
2.1 在进行施工的时候,施工的监控管理不到位。
在进行施工时,很多企业通常的做法都是对施工的质量进行严格的监督,但是对施工的工程测量工作都是置之不理的。对工程的测量工作的不重视,是导致这种现象出现的根本原因。在进行工程测量的时候,没有进行监督,这样很容易因为测量人员自身的原因导致测量结果出现问题。在进行工程测量的时候,要对测量仪器的精准度进行检查,同时在进行测量的时候,对测量要严格按照规范来进行,测量的精度会直接影响施工的质量。
2.2 测量人员素质及能力参差不齐。
部分建筑施工单位没有专职的工程测量人员,在施工过程中基本上都是由其他技术员(施工员)兼职,或者聘用一些没有独立工作经验的人比如测量工、学校刚毕业出来的人,来担任测量负责人。然而这些缺乏专门训练的业余人员,对常规测量仪器的性能、操作及测量方法都一知半解,根本无法胜任工程测量的工作,也就无法确保工程测量的质量。
2.3 测量人员流动性大,仪器管理混乱。
工程测量人员是施工生产一线额生产工人,野外作业时间长、条件艰苦,从测量建筑工程师到测量员,有时候做了一段时间可能就调离或者转行,有时候还会出现断档,导致整个项目的测量工作没有到位。测量仪器的使用、标定、保养不能按规定规范进行,甚至有些施工企业把测量仪器设备划归物资部门管理,导致仪器的损坏、丢失情况非常严重,而且只有在出现明显错误的测量数据时才会采取措施,所以一套仪器再次使用时已经支离破碎。
2.4 测量仪器的操作不当,且日常保修不到位。
一般来说,测量所用的仪器都属于精密仪器,在使用过程中,由于测量人员的水平有限,没有严格按照正确的使用方法操作,导致测量仪器的灵敏度降低。
3 应对措施
3.1 转变观念认识到测量工作的重要性。
解决工程测量问题的关键在于观念,企业要转变观念,认识到测量工作的重要性,测量单位的领导层要给员工强调测量的重要性,加深测量人员的职业观念,对于测量的专业技术人员,要在其进行专业学习时,使其养成严谨的测量作风与吃苦耐劳的职业精神。各单位的测量人员要切实转变观念,树立正确的测量观,明白测量工作的神圣性。要不断提高测量技术,改变当前测量工作的尴尬局面,将工程测量事业具体落实到建筑的施工、管理、监督工作中去,只有测量单位与企业的观念转变了,才能加大对测量设备、人员培训的投入,才能提高我国工程测量的整体水平,才能更好的保证建筑项目的安全。
3.2 加强各项管理制度的制定和实施。
在各个工程测量管理环节上必须执行有关管理制度,来规范测量作业行为,保证测量成果的质量。管理制度涉及的方面一般有:
(1)施工企业或者项目经理部工程测量管理办法;(2)仪器的配置、调拨、使用、保养、标定;测量仪器的开箱、入箱及安置;测量仪器奖惩管理办法;(3)桩橛和资料的复核;(4)建筑物关键阶段的控制复核检查;(5)放样测量的检查复核交底;(6)原始测量资料的整理、归档;(7)测量成果审核和批准;(8)工程测量人员培训考核和奖罚办法。
3.3 加大测量仪器的投入力度以及规范其使用和保管
随着建筑工程规模的目益扩大,施工技术精度的要求也是越来越高。建筑单位的管理者要有发展的眼光,结合自身发展需要,引进的新仪器,以提高建筑施工测量质量,适应现代建筑工程快速、高效、优质的施工需要。同时,对测量仪器的使用、维修、调配以及保管等环节进行制度化的强制约束,以制度规范行为,让测量仪器的使用尽量合理化,也能减少测量仪器因反复使用带来的维修和保护,减少了工程测量的成本。
3.4 测量前做好仪器校准工作
在工程测量施测前,务必做到所用仪器和水准尺等器具经过严格正确的检校,对于仪器的操作上需注意:仪器要保持平稳。如果有强光照射,为了保证气泡稳定,则要用伞遮住阳光。安装时,让三脚架稳定,测量过程中,证架头水平连接。仪器目镜和物镜对光要仔细,避免视觉差。经纬仪对中要准确。如果测设举行控制网周边不闭合,保证对中误差不要超过2~3mm,后视边应选在长边。水准尺要立直,要经常检查和洗净刻尺底部泥土,经常检查塔尺上节卡簧位置读书是否连续完整。人工读数前,务必掌握水准尺的刻度规律,以防读数出现差错。
3.5 提高测量人才的素质
测量单位即使更新了测量观念、加大了对设备仪器的投入,但如果测量人才的素质得不到提高,那测量结果也是不精确的。建筑企业要不断加强施工队伍建设,树立“以人为本”的科学发展观念,充分发挥各种人才的作用,工程测量人员可以通过互联网、参加培训、听讲座等形式,不断提高自身的专业素质,要掌握测量设备的技术指标与常规性能、操作程序、保养与维修知识;其次要掌握测量方法与技术,还要关注最新测量设备的发展与新技术的应用状态,并在实践活动中开展创新性活动。
4 结束语
工程建设项目中的工程测量对于整个施工建设项目来说有着重要的指导意义,引导着我国施工建设项目不断地提高工程质量,将建设工程始终控制在合格范围之内。工程测量技术在我国建筑工程施工中的有效运用,充分证明了我国几十年来建筑工程取得的成果。工程测量技术人员在开展工作中,必须有着极高的热情和极为严肃的工作态度,落实科学的工程测量理念,更加合理的开展工程测量工作。
摘要：在建筑工程的施工建设中,工程测量是一项至关重要的内容,工程测量的质量与精度关系着整个工程的质量。因此,深入开展建筑工程的测量研究,不仅能够保证建筑工程的测量质量,更有助于提高建筑工程的质量。本文深入分析建筑工程测量的重要性,探讨测量中常犯的错误并提出解决问题的对策建议。
关键词：建筑工程,工程测量,常犯错误,对策
参考文献
[1]赵明超,张玉华.建筑工程施工阶段的测量工作要点[J].黑龙江科技信息,2012.
史蒂文·布朗认为：“管理者如果想发挥管理效能，各个就得勇于承担责任。”杜鲁门任美国总统后，便在自己的办公室挂了一条醒目的条幅：“扯皮到此为止。”每一位经理都应该效法杜鲁门总统的格言。假若你对所在单位的工作成绩和效益不满意，请不要怪罪通货膨胀，请严格谨慎地检讨你采用的管理方式。
只控制工作成果
经理如果只想控制工作成果而不想试图去影响职员的思想，这也是管理上的一项错误。因为每个人的工作习惯不同，他们的行动也会不一样，所以，“经理只有了解人性因素，并且能够对职员的心理了如指掌，生产力才会逐渐地得到提高。”
不能因人施管
凡是试图以同一种方法去管理每个职员的经理，一定没有希望成功。优秀的经理擅长掌握职员的个性差异，认清每位职员的优缺点，因人而异，因材施教，对职员采取个别管理原则。很多的经理都想在同一时间里处理绝大多数人的问题，而尽量避免一对一的谈话，由于没有谈话的针对性，所以这并不是一种有效的管理方法。
经理仅仅是职员的伙伴
如果经理只试图成为职员的伙伴，那么说明他不谙管理之道，因为在这种思想的指导下比较容易形成委员式管理，而委员式管理通常只等同于管理，而不是领导，久而久之，职员会觉察到经理毫无工作业绩却照拿薪水。
附和错误的一方
“忠诚并不意味着你必须去附和上级的不正确意见或观点。”经理要想克服附和错误一方的方法就是充分发挥管理阶层的作用及职责，促使自己和职员都能有正确的工作态度。
忘卻利润的重要性
企业的每一位经理都应该竭力防止利润的下跌。经理只有不断地提醒职员注意他的个人活动与公司的因果关系，才能确保利润不致下降。
专注业务问题
把90％的时间花在处理业务问题上，而解决这些问题只能影响到10％的生产力，这同样是一种管理错误。经理如果太过于注重业务问题，以致会完全失去工作目标。因此，好的管理者在自己及他人遇到问题时也绝不会忘记自己的主要目标。
未能培育人才
管理的主要目标是使企业经营的活动功能持续长久。一位优秀的经理必须能做到就是没有你，公司的业务仍能有效地进行。假如做不到这一点，那么你一定是忽略了自己的重大责任——培育人才。“对经理的最大考验不在于经理的工作成效，而在于经理不在时职工的工作成效。”
1、不自信
女人经常对自己的要求很高，有些原本很出色的女人也经常过低地评价自己。例如，有一个从事清洁服务的女士，她用自己的劳动养活了自己以及她的家庭。当人问她是否认为自己是一个职业女性的时候，她说她的主要工作只是清洁房子，她不是“真正的”职业女性。
2、没有强调自身的经验、技能
不少女性在她们的履历表中只列出了她们工作情况，而没有对她们的自身优良技术加以详细的说明。与此相对比，许多男人却都会毫无疑问地将他们自己的长处表现出来―――如果他们以前做过的话，他们都会当成是他们的技术。重新看看你的简历吧，是否你真的在你的履历表里着重描述了你的能力。
3、略写掌握新知识能力
女性经常对自己快速掌握新知识的能力轻描淡写，
但是，如果是一个男人，他会从来不告诉潜在的客户，说他还没有做过某项类型的计划。他会告诉任何一个向他询问有关工作情况的人说，“我们能做那件事”。其实，这个“能做”实际上是比真实的经验更重要。因为他几乎可以做任何事情。
4、忽略薪水、利益和工作条件
然而，随之而来的诸多问题可能会让你措手不及，一些小的问题是可以预防的。
1、除非你确认自己掌握了，否则不要去试WIN的防火墙
WIN2003防火墙打开后，默认是禁止3389端口的，很多站长在启用了防火墙后一重启服务器就再连不上3389了。所以除非你确认自己知道这个防火墙的使用，否则就不要去碰它。
还有的朋友是改了端口却忘记了在防火墙里开放新的端口。有的朋友则人根本不会改端口，直接在服务器上试的，结果没改成功，重启就进不去了。
遇到这种情况，必须告诉机房维护人员您的服务器密码，让他们帮你停止防火墙。
2、千万小心，不要禁用了网卡
很多人在自己的电脑上就喜欢劈劈啪啪点鼠标，在服务器上可要小心，本地连接上右键一下，然后左键一下，很可能就点了禁用了。结果可想而知。
遇到这种情况和上面一样，要告诉维护人员你的服务器密码才行。
3、别忘记了更改超管密码
一般IDC给用户的服务器装完了系统都有个默认的密码的，不修改的话很容易被黑。
4、请注意当你要求机房维护人员为你重启服务器时，那将是一次非正常关机。
如果你确认你的服务器还没有完全死机，并且不希望非正常关机，那么可以由机房维护人员插上显示器键盘等帮你从系统里重启，但是前提还是你要告诉维护人员服务器密码。
5、请用检测软件查看您服务器的硬件
使用检测软件可以得到你服务器中大部分硬件的品牌和型号，比如你可以知道租用商是否真的给你使用的是金士顿内存。这样，当你的服务器发生故障时，你就可以根据这些信息来判断是否有可能的是硬件问题，
有的站长因为对服务器不熟悉，所以常常是一有问题就怀疑硬件有故障，这样很容易使问题的解决进程遭到延误。
6、不要在服务器上浏览网页或者运行没有用过的程序
或者说不要给服务器太多不安全的因素。如果没有安装补丁或者杀毒软件，在服务器上浏览网页将可能使服务器感染木马或者病毒。在服务器上运行没有用过的程序也有同样的危险，或者有可能导致服务器上的默认设置被改变。
7、尽量不要一边看教程一边在服务器上设置
阿江并不是一个笨人，但是有时候还是会犯错误的，所以就算教程是最新的最完整的，我们第一次操作的时候仍然可能出现问题，而因为是第一次，很难记清自己操作的全部过程，最后可能导致连有经验的人过来也无法完全设置好你的服务器了。
最好先在自己的电脑上演练一遍，确认没有问题了再在服务器上测试。
8、有了服务器，就要学着去使用它。
使用服务器，这看似很简单的事情，其实是一门很大的学问，没有哪个高手可以说他可以解决服务器里的所有的问题，更没有谁敢说他的服务器不会被黑。
所以不要总是抱怨别人不能帮你解决问题，如果你在租用或者购买服务器之前对服务器内部的设置一无所知，那么千万不要把维护服务器的希望寄托在临时找人帮忙上，要么就找个能长期帮自己的人，要么就干脆聘技术员，最好还是自己尽快学起来，因为没有谁会比你自己更了解你的服务器了。
9、一定不要忘记了做备份
虽然大多数时候备份是用不上的，但是一旦用上的时候没有备份那就是天大的灾难。在使用服务器的初期，误操作导致数据丢失的可能性很大，病毒和 入侵也会使你的网站数据毁于一旦，并且不要忘记了服务器最容易损坏的硬件就是硬盘。
1. 用胡子扎人。有些男人认为留胡子显得很性感，殊不知在性爱过程中，胡子可能会帮倒忙。美国性科学家、性治疗师里斯·马龙表示，一些男人喜欢用胡子茬儿摩擦爱人的敏感部位，这会让女人感到不适，甚至会导致生殖器组织轻微损伤。正确的做法是，询问女人她的哪些部位不愿意让胡子茬儿碰触。另外，男人性爱前也不要使用须后水，因为其具有刺激性。
2. 过分关注性高潮。男人想让女人达到性高潮没有错，但不要过分关注。性学专家提醒，如果过分关注女人是否达到性高潮，会导致男人在性爱过程中变得很焦虑，甚至引起勃起障碍，也会给女人带来一定的压力。因此，性专家建议，夫妻在性爱过程中要轻松一些，不要有思想包袱，因为事实上，不管女人是否达到性高潮，她都能很好地享受性爱。
3. 跳过前戏。女人通常需要20分钟的前戏才能把身体充分调动起来。如果缺少前戏热身，女人阴道就不够湿润，而且皮肤敏感度下降，会导致在性爱过程中不适和疼痛。前戏最好有点创意，比如按摩、深情爱抚等。
4. 忽视亲密交流。性学专家认为，女人与伴侣的亲密度对性爱质量起着决定作用。不过，很多男人没意识到这一点。如果男人能坦诚地同伴侣进行交流，这将是增加亲密度的一个好方法。
5. 准备工作没做好。不做准备会让性爱变得一团糟，比如：男人不准备安全套，这会让女人觉得不被重视。男人事前最好多想想，都需要什么东西，像安全套、润滑剂、枕头、音乐等都要提前准备好。若要采用一些奇特的姿势，则应进行身体拉伸练习。
6. 过于严肃。一些男人过分关注性爱表现，比如，自己是否足够有力量，下一步该做什么等，这会让整个性爱过程变得太严肃。一位性学专家说，性爱中应多些笑声，建议男人将关注点投向取悦女人，而不是关注性爱进程。
1、忘了自己的微笑
销售人员走南闯北，有时是刮风下雨、有时天寒地冻、有时烈日当头，还有一些人为的因素，不可避免地会带有一些情绪，与客户见面的时候，忘了自己的微笑。心里学上讲，人与人之间的交往，前10秒钟最关键，10秒中决定对方以何种态度跟你接触，微笑是上天赐给我们重要的肢体语言，如果一开始你的肢体语言给对方的印象是：“其实我不想见到你”，你认为对方同样会接受你吗？既然你给对方的感觉是这样的，那么，大家公对公，没什么感情可言，你认为接下来的交谈会愉快吗？所以，不管我们在与客户见面前发生什么事，那是你自己的事，见了客户，首先就要微笑，这比你的着装与你的礼仪更重要。如果你的表情实在是微笑不起来，见意你到了客户的门口，不要进去，到洗手间先洗个脸，梳一下你的头发，把脸部肌肉向上方两侧拉20次，这样你就会好多了，然后踏头轻快的步伐走进客户的办公室，目光注视客户的目光，面带微笑地说：“张总，您好”。
2、争辩
上天给人类设计一个大脑和一张嘴，嘴巴除了吃饭外，就是表达自己的感情与想法，人的经历与学历不同，看法也会有差异，这是自然而然的事，就像我喜欢吃海鲜，和老婆却不喜欢一样，国为我老家靠近沿海，在江苏那个地方，而我的老婆老家是内地，重庆，我认为龙虾做出来美味可口，而我老婆却说那龙虾那么多爪子看起来很倒味口，这个也无所谓谁的对与错。我们跟客户也是一样，讲个故事，历史上有个有名的建筑大师给某地设计市政大楼，有一天市长跑过来告诉他大厅里没有柱子，可能会塌下来，其它这是杞人忧天的事，但那个建筑大师仅说了声好，就加了几根柱子，过了若干年后，那位建筑大师已经死了，人们有一天忽然发现，那几根柱子根本没有接触天花板。这个故事给我们很大的启发，如果当时建筑大师给那位市长说一大堆建筑结构的理论，你认为那位市长大人能接受吗？能听得懂吗？
所以，我们在与客户沟通时，他们不了解产品的情况或对产品有误解，这是很正常的事，我想信客户说出他们的理由时一定有他们认为正确的道理，这个时候我们最好的办法就是站在他们的立场上，用事实证明给他们看，拿出你的成功的案例，让他们去体验，而不是去争辩。顺便说一下，人都有自尊心，你当面否定一个人的观点时，他会尽力维护自己的想法，就算你赢得了争辩，最后也会失去了定单，何必呢？
3、离客户太近，过于热情
当你在月台上等火车的时候，或当你排队买东西的时候，你周边的陌生人如上前向你问路，你会本能地向后退一步，如果空间比较窄，你会无意地将上身向后倾，这是因为别人侵犯了你的私人空间，当人们乘坐一辆挤满人的公交车时，目光会向着窗外或将目光转移到某件物品上，这是因为当我们的私人空间被人侵占后，我们会本能地转移自己的注意力，让自己脱离现实，如同行尸走肉一般，有时也会变得烦燥不安。同样，当我们去超市买某件物品时，销售人员如靠得太近，心里也会感觉很压抑，那么，跟客户应该保持多大的距离比较适合呢？第一次与客户接触时最好保持在1.2米以外，这样沟通起来会很轻松，不会有压力，1.2米以内是人们为自己的家人、亲威、朋友预留的，除非客户主动靠近你，否则请保持与客户一
定的距离。
4、忽视了客户正真的需求
5、给客户下结论
6、太关注同行产品的优势，对自己产品的不足感觉很失望
7、轻易地相信客户的拒绝
8、忽略了老客户
在面试之前，再从头阅读一下与简历和职位有关的内容。假设你可以记住这份工作的职位描述的话，那你向他人证实你符合这些条件也就更简单了。
请务必带齐你面试所需的一切资料，假设能带上一个整齐的便签本和1支笔的话，就更好了。尤其当你随时有疑问要问的时候，可以随时记下来，这些都可以显现你十分在乎这份工作，是可以给你面试加分的。预备缺乏的求职者是很难拿到Offer的。
2、显得过于不自信或自傲
假设你过于不自信，他们会以为你缺乏对这份工作的决心。可是，显得过于自傲又让他们觉得你跟这个团队方枘圆凿。
3、第一印象不深
很抱歉，不论你面试是多么尽力，可是“不雇你”的决议却一般是在第一印象的接触时就决定了的。假设你给他人留下的第一印象十分深入，面试者一般会疏忽你的一些不怎么完美的地方。
4、对公司不了解
一般情况下，公司越是有名，面试者就越想你对公司了解透彻，对公司了解越透彻意味着你对着这工作越看重，是非常有助于你的面试。
5、说谎
在面试中，你的工作经验和工作职责方面请务必要实话实讲，虽然在初面时你夸大了自己的真实工作经历，面试官当时也认可你了，可是最终却得不到好的结果。因为，每个公司都会对你以往的工作做一定的调查，他们终究是会发现你的谎言。
6、打击你曾经的公司或老板
你可以说 ”是由于你曾经的公司对你一点也不好，所以你对曾经的工作十分厌倦并且义无返顾的脱离。“ 可是面试并不是伺机来寻觅报复的，你要记住此刻面试官正在观察你的一言一行并在思考是不是要录用你。问问你自己，你是不是情愿和那些常常批判他人的人一起工作呢? 并且此刻面试官却想从你的答案里边得到更多的定论。因而你对你老板或雇主的肆无忌惮的议论或许就被理解为你做事的个性了，你的诉苦会让你显得不光彩而并不是你曾经的老板。
7、行为粗鲁
假设你偶然的行为粗鲁，那么当即镇定且真挚的道个歉，然后不要顾忌太多继续你的面试。如果表现较好的话，你的面试将不会受大的影响。
8、诉苦
或许你曾经的阅历对你来说好像一场梦魇，或许你想自己再也不会踏入这个职业，或许你总是没完没了的诉苦这诉苦那，可是你的面试官却并不想听这么多。诉苦乃至是嘲讽都好像躲藏的冰山，有时会一点用途都没有或仅仅让面试官显得很烦躁。因而不要总是在面试官面前诉苦。
9、议论作业中与你共处欠好的人
至于灯具电路的布置，客厅餐厅都要同时具备暖光和冷光，也就是至少四组电线（白光源来自吸顶灯，黄光源来自灯带），沙发扶手处要留插座，所以需要先看好沙发尺寸。而厨房至少十个插座，只能多不能少，集成灶、垃圾处理机、洗碗机都是要预留插座的，所有水龙头均配置冷热水管，至少两个洗手池，最好能有拖把池。
还有开关的布置，厨房开关最好放厨房门口，阳台开关放阳台门口，不要集成在一个开关座上。用单联双控开关，在门口和床头都可以控制灯具的开关，冬天不用起床关灯，这样布线的时候至少三条线所以事先要考虑好。还有一个非常容易被忽略的单联双控开关——就是进门玄关与卧室区。在有走廊或者有入户花园的家庭，屋主往往忘了关进门的开关，等到要休息的时候还得跑到门口去关灯。有了插座开关构思后，就可以敲下第一锤了。包工头那可以靠熟人推荐，不宜自己在外随意找。熟人推荐包工头最合适。另外还可以请监理，算是用金钱换时间、换健康，没有必要呼吸装修污染气体。
水电改造结束后就可以贴砖了，瓷砖以深色为宜，地板浅色为宜。如果不喜太深色，也可以试试烟灰色。浅色瓷砖不要用白色勾缝剂，否则两天就会发黑。其实也有不发黑的白色勾缝剂，但材料会花费很多。
虽然不建议在细节上投入太多精力，但是木材一定要写在合同上，没有合同也一定看到实物，木工基础太重要了。家具里柜子当然越多越好，家具和床、鞋柜还是能买则买，新做的材料污染比较严重。至于木工使用的材料，可以体现在走入式衣柜、嵌入式柜体和玄关上。走人式衣柜转角设计成五边形，空间不够的话简略成四边形，这样衣柜利用率会增加30%。还有，衣服挂起来可以更节省空间。所以笔者家里的转角衣柜里面挂冬天衣服，外面挂夏天衣服，省去了换季整理的痛苦。
玄关是进门处的遮挡，可以是鞋柜、屏风、珠帘以及衣帽架。从心理学上来说，开门就把屋子一览无遗是没有隐私和安全感的。古人为了有利户主子嗣，往往采用遮挡的办法，现代人却经常忘了这一点，一个实用干净的玄关是很重要的。入口就是墙壁或者面积较小的话，可以使用鞋柜或者可以在沙发扶手处放置书柜或玄关珠帘遮挡视野。
当然，有些事情还是完全可以积极去帮助的。比如，一个做行政的女同事说，我要去帮两箱书，谁有空帮一下忙。如果你当作没听见，或者认为没有叫你的名字就不管它，那就是不积极地帮助同事的表现。同事之所以这样问，就是怕遇到有这样想法的同事。
在沃尔玛，不论你是总裁，还是经理，繁忙时都是店员。现在人们平时很忙，超市的购物人数有限，而一到公休日、节假日，人们便涌进超市，几乎所有的沃尔玛店面都感觉人手不够。这时，从运营总监、财务总监、人力资源经理、各部门主管及办公室秘书，都换下笔挺的西装，投入到商场的繁忙业务之中，去做收银员、搬运工、上货员，甚至迎宾员……这在沃尔玛形成了一种文化――大家互相帮助。在麦当劳也是一样，那个扫地的说不定就是店长，他们没有分得那么清楚，谁是店长谁是扫地人员，只知道不要忘了积极地就要帮助同事。
这是一个强调团队精神的时代，公司的成功要靠整个团队，团队队员需要良好的协作，需要大家的相互相帮助。大家同在一个屋檐下，为了一个共同的目标，感受同一种压力，工作中其实谁也少不了谁。所以不要把同事关系搞得太紧张，宽容一点，热情一点，不忙的时候，帮一下别人，给同事买个盒饭，帮别人复印点资料，这些都是举手之劳的事情，对同事应该像对待工作一样，要表现出应有的热情和活力，这样，不管是同事还是上司，一定会看见的，一定会赞赏的。
因为工作的关系，我们需要同事提供一些资料或者数据，这是常有的事情。但很多人在这个问题上觉得很困难，经常会遇到别人不支持，向别人要一个什么资料，很难。其实，如果你遇到同事需要你的这种帮助，只要不是违反公司的规章制度和原则，就应该积极给配合，这其实也是一种帮助，而且是一种很积极的帮助。
现实中，很多人崇尚本位主义，自己不忙时，说人家是应该的，他忙是活该，我休闲叫应该。如果一个组织存在这种思想，就很危险，很难成为“一家人”，其凝聚力、战斗力就会大打折扣。
如果你有这样子的心态，那我告诉你，这并不明智，你的人际关系不会好到哪里去，
你应该说，我的工作做完了，需要我帮助吗？人家一定会感谢的，甚至会感动的。其实，根据我的经验，一般不会要帮什么忙，所以，大部分的回答是，不用，谢谢。因为不方便你帮忙，或者你帮不了。
帮助别人等于帮助自己，你今天帮了她，她不忙的时候，也会帮你的，或者在其他方面，你搞不定的，他会给你搞定，人与人之间就是这样帮助的。
有一部电影，名字我忘了，里面有一个令人震撼而感动的镜头。在一场激烈的战斗中，一个战士忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。按照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可这个战士并没有立刻卧倒，因为他发现离他四五米远处有一个小战士还站在那儿。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅的泥土纷纷落在他们身上。
轰炸结束后，那个战士站起来，拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所在的那个位置被炸成了一个大坑。故事中的战士是幸运的，但更加幸运的是故事中挺身而出的那个战士，因为他在帮助别人的同时也帮助了自己。这个战士因为这件事立了功，很快被提拔起来。
在日常工作中，一个人肯定会遇到各种各样的困难，但应该记住：搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路――帮助同事即是帮助自己。在帮助别人时，任何一种努力都不会白付。在企业的发展中，也非常需要这种舍己为人、帮助别人的员工，具有这种精神的员工老板当然会喜欢。
简历错误一：疏密不当、字体混乱
“密不透风，疏可跑马”这时中国书法的章法布局，想不被招聘者喜欢，你尽可以对自己的简历胡搭乱设一番。还有的朋友喜欢变换各种字体和格式，“仿宋、黑体、倾斜、加粗……”轮番上阵，甚至为了在多媒体的时代“脱颖而出”，还有各种照片、图片相伴，真是让人眼花缭乱，不知所云。
应对建议
1.在Word 中点击“页面布局-页面设置”选项卡右下角的小箭头，在“页面设置”对话框中将上下左右边距均设置为“3.14厘米”，将“方向”设置为“纵向”，然后点击“纸张”标签卡选择合适的纸张大小为“A4”，然后按下“确定”按钮，这样就不会在打印个人简历时出现纸张大小不符，字图超出边界的尴尬了。
2.在书写简历时一定要注意一份简历不要使用三种以上的字体。标题可以是黑体字，主题文字以仿宋居多，想突出自己特色的文字也仅局限于一种，你可以选择“隶书、楷体”中任意一种，其他个性字体不建议使用。
想重点标出的内容可以应用“加粗”或使用“着重号”。选中需要添加此格式的文字后点击“格式”菜单中的“字体”子菜单，在弹出的对话框中选择“加粗”或使用“着重号”，然后“确定”退出就行了。
3.图片也仅限于自己的近照、登记照，不要过多，如果自己就读是名牌学校，打印上学校校徽则是必不可少的。
简历错误二：层次不明，表格不分
招聘者最喜欢层次不明、表格不分的简历了，因为处理起来太简单了，直接将它投入到垃圾桶中既可以了。
应对建议
1.建议使用比较精美的表格来分割自己需要简述的事实，尤其注意不要前后矛盾。在Word 2007中插入表格恐怕大家都会做，需要注意的是表格中的文字对齐方式，表格中不上不下不左不右的文字实在让人看着头大。如果表格的单元格中内容比较少，建议右击此单元格在快捷菜单中执行“单元格对齐方式-居中对齐”命令，以保证单元格内容居中显示。
2.通过Word 2007的“插入-表格”命令可以方便地插入自己需要的`表格，但这样插入的表格往往不尽如人意，需要多次修改，建议大家到网上下载相关简历表格，你可以到百度以“个人简历 filetype:doc”的关键字进行搜索，这样就得到很多Word 格式作为个人简历表格，下载后直接修改使用(目前以.docx为后缀名的文档还是比较少的）。
简历错误三：错字连篇，不知所云
很多招聘者看到错字连篇以及语句不通的简历，通常都会把它丢到一边，再不会看第二眼。错字太多、语句不通，至少可以表明你对简历的不重视，让人怀疑你的工作态度。
应对建议
曾经笼罩在某些跨国公司头上的光环，正在慢慢褪去光辉！
一个能说明这个现象的例子是麦当劳曾被迫取消了一个电视广告。在这个广告中，描述一个中国男人跪在门口向老板乞求打折。尽管麦当劳认为这是一个夸张、幽默的表现手法而已，但是80%的中国观众认为有辱中国人的尊严。
这些错误或误解可不是小事情。
中国刚刚开放的时候，大众汽车、可口可乐、3M公司开始来到中国探索发展。上世纪80年代，摩托罗拉、飞利浦和NEC也受到热烈欢迎。这些跨国公司与当地公司相比，税率减半，对于资本产品进口则无须交关税。总体上，他们受到百姓和政府的欢迎。甚至到了上世纪90年代，跨国公司依旧是被敬畏的对象。当时，中国消费者几乎无条件地偏爱跨国公司的产品和服务。
但现在，这种状况已经发生改变！为什么会这样？
跨国公司正失去尊敬
事实上，从2000年开始，当中国人均GDP达到1000美元的时候，尤其是当中国进入世贸组织以后，中国官方和老百姓对跨国公司的印象就已经发生改变。
人们开始更多地在审查跨国公司产品是否适合当地需求；而且，跨国公司与本地公司的待遇开始变得平等。2008年1月即将实施的新的公司税率法，将对跨国公司和本地公司一视同仁。在雇用标准、环境标准等方面，跨国公司和本土公司的待遇也一样。
失去尊敬的8个原因
虽然本地化运行提高了跨国公司的效率，但本地化行为却带来了相反的结果。对任何想在中国成功的公司来说，以下的例子提供了一些教训。
1．执行双重标准
如果跨国公司允许本地的标准和行为凌驾于全球的标准之上，就会经常带来灾难性的后果。2000年，面对东芝手提电脑有问题的舆论，东芝对美国消费者赔偿了15亿美元，平均每个消费者为445美元。但对中国消费者却采取了不同的待遇，只是对他们的手提软件进行了维修。结果东芝遭到中国媒体的强烈谴责，从第一大手提电脑销售商降为第3位，市场份额从19%跌落到15%。
毫无疑问，那些被看作执行双重标准的跨国公司在消费者口中留下苦涩的滋味。从积极的角度来说，消费者感到自己被跨国公司遗忘了；从消极的角度来说，他们感到自己受到了歧视。
跨国公司在这方面的无知与自己在中国做生意没有形成持续的行为规则有关，他们很少或没有尊重当地人的感受和做事方式。当跨国公司面对他们的错误时，他们的反应既缓慢又带有防御的意味——至少在中国媒体和消费者眼中是这样，而这又会产生事与愿违的结果。
2．不了解、不遵守当地法律
“对法律的无知不是借口”这句老话很适用于中国。由于对当地法规的不了解，很多跨国公司破坏了自己的光辉形象。除了2005年3月立顿速溶茶被指氟化物含量超标、2005年12月索尼（中国）瞒报18亿销售额被北京市统计局曝光外，三星也曾遭遇过类似的情况。2004年这个来自韩国的电子企业在品牌质量方面被评为2004年消费电子品牌第一名，一个中国当地的批发商立即就在自己店内的促销材料中列举了这一条。但是政府并不觉得好玩：在中国做广告的时候，严禁使用“第一”、“最好”等字眼。 这样的事情让三星脸红，因为撞到了自己不懂规则的盲区。
3．歪曲或篡改法规
让中国当地政府感到最为苦恼的，就是跨国公司在违法商业行为上的放纵，因为西方的商业领袖和观察家对中国商业上存在的官商勾结事件总是不失时机地大肆宣扬。
保险和金融服务巨头美国国际集团公司（下称AIG，友邦保险母公司）在这方面栽了跟头。在中国保险监督管理委员会开始对其非法的销售行为展开常规调查之后，2005年1月AIG承认自己的香港和澳门分公司销售了非法的险种。结果，保监会要求AIG撤销自己在一个团险上的申请。
具有嘲讽意味的是，一些跨国公司管理层嘲笑中国商业行为不成熟、腐败，但是绝大多数中国人在跨国公司出现这样的错误之后，都觉得这不仅仅是本土商业行为的问题。因为中国人认为跨国公司不了解中国的商业环境，不了解决定中国文化经纬的行为和社会网络特色，由于不了解“关系”，因此他们会以金钱铺路的方式进入中国。这可不是一个令人高兴的评价。
4．象征性的并购
最近，娃哈哈和达能之争不断升级。2006年6月初，达能起诉娃哈哈。依据是针对“娃哈哈”这一商标的使用权，合资双方约定：中方可以使用这一商标，但需经过达能同意或与其合资。但1999年起，由于和达能决策层在投资决策方面分歧较大，娃哈哈管理层在西部等地区陆续成立60余家与达能无合资关系的子公司，生产“娃哈哈”品牌产品。
达能决不是唯一的强硬者。虽然有时候，跨国公司许诺加强品牌，但最后都把它们消灭了。比如耳熟能详的许多品牌如活力28、熊猫洗衣粉、扬子、香雪海冰箱、天府可乐、上海汽车、白猫洗涤用品、北冰洋碳酸型饮料等，现在都已不见了！
观察人士认为，这种并购是有意要把中国的品牌逼上绝路，或者把它们统统杀死。来自2006年的调查显示，超过6成公众认为这样会损害到中国经济的独立性，应加以限制。
5．在知识产权上采取咄咄逼人的策略
近年来，思科、飞利浦电器、美国MP3芯片制造商等公司，都在知识产权保护上采取了一些法律诉讼的手段。2005年5月，荷兰飞利浦起诉东强电子和其他13个有关的公司；2006年，矽玛特公司指控中国的一个公司侵犯其知识产权，试图阻碍使用这家芯片公司的MP3进口。更为引人注目的一次案件是思科2004年7月控告华为侵犯了其操作软件的知识产权。
在很多中国人看来，跨国公司在知识产权上的强势姿态，意在打压中国刚刚起步的本土产业，而这又与历史上的帝国主义行为是一致的。调查公司AC尼尔森2006年的调查发现，大部分受访者不赞同跨国公司对中国企业在知识产权问题上的指责。
6．管理迟钝
随着很多跨国公司在中国的重组，有些公司被贴上了“管理迟钝”的标签。2005年6月西门子把自己的手机部门出售给了台湾电子公司明基，在随后的重组中，被解雇的西门子员工指控公司使用了不符合法律的程序，并且采取了歧视行为，因为中方和德方管理人员薪酬不平等。他们将自己的不满张贴到大街上，招来了很多媒体的关注。
仅2005年，就有多家跨国公司由于管理迟钝，在中国市场集体遭遇公关危机：索尼6个型号30个批次的数码相机在抽检中被定性为“不合格”，奥诗裳离职员工爆料该公司把衣服赞助给一些节目组后再重新销售，戴尔一销售人员“妖魔化”竞争对手的邮件被媒体曝光，江西消费者将宝洁告上法庭等。上海咨询公司卓跃咨询机构估计，2005年跨国公司因公关危机在华至少损失50亿元人民币，而且企业形象严重受损。
7．带走所有利润
中国政府现正在审查跨国公司的利润情况。根据中国税务部门的统计，2/3的跨国公司都声称在中国做生意是赔本的，但实际上这些公司把利润转出了中国。根据最近一个中国税务部门的估计，跨国公司通过转移价格（不需要支付税收）的方式转出的利润约为300亿元。
根据GMI2006年的调查，说明越来越多的中国人在质疑跨国公司在中国亏损这个说法的可信度。比如，从2005年1月到2005年4月，中国制造业平均利润为15.6%，但是同期跨国公司收入下降了3.5%。
8．将中国当作实验室
据了解，近年来，跨国公司“非法违规试药”屡见不鲜。据有关方面统计，中国每年有800多种新药进行人体试验，其中基本是以国外新药为主。目前有60多家跨国企业在中国进行着近100个项目的一期临床试验，直接参与人数达万人，如果算上大面积的采样对象，至少在50万人以上。
据搜狐网站在2005年1月作的一个在线调查显示，参与者有一半认为跨国公司现在变得不再正直。虽然没有提到某个公司，但有两种观点非常普遍，第一种是由于其不端行为，跨国公司的可信度和公众形象正在变差。
1) 我们从学校毕业以后，觉得学习到此结束，应当是享受人生的时候了。其实，学习和享受生活是“正交”的，我们完全可以即学好又生活好。毫无疑问我们是生活在 竞争的环境中的，那竞争的依据是什么呢?就是我们的能力。大家参加工作后应当知道，我们学校所学的东西在现实工作中不足以成为我们的核心竟争力。要打造自 己的核心竟争力，必须学习，而且是在自己的业余时间学习。当然，工作也是一种学习方式，只是这种学习方式不容易创造很大的能力区分度。此外，学习是保持激 情的有效方法。我工作近了，在软件行业干了大约，但是至今我还保持着非常好的工作激情，这是我很多同事对于我的评价，这一点我想与我保持学习很是相关。学习是我从学校毕业开始一直没有放弃去做的事!学得多了，自然会想去改变些什么，进而使得我们有激情。我在面试别人的时候，我一定会问题的一个 问题是：你平时看书吗?看些什么书?一个不看书的人，其能力不可能很高，看问题的深度也不会深到哪儿去。通过看书，能让我们更快的积累知识和经验。有些弯 路我们不是需要自己去走、有些错误我们不是非得犯了才知道、有些好方法和想法也不是一定要我们自己去想，看书能让我们站得更高、看得更远。当然，学习过了 的东西应当转化为我们自己的东西(参见第14、15点)。
2) 认为自己的能力与工作的年份是成正比的一条直线。在有些行业可能是，但在IT行业，这种想法是不对的。如果你了解三极管，我想我们的能力与工作年份的关系 更像是一条伏安特性曲线。在开始的一段时间是线性的(因为我们刚毕业什么都不会)，但之后从某一点开始永远是一个饱和区，到了饱和区后，能力的变化就非常 的小了。这里要指出来的是，这条曲线的出现是因为我们从参加工作以来，都是采用同一种原始的方法去对待我们的工作的。如果我们善于改变自己的工作和学习方 法，那么就不会得到一条伏安特性曲线，而有可能是一条接近直线的线。一个工作了七、八年左右的人，如果没有形成自己的一些思想(比如，设计思想)，那么我 认为很是有问题，自己得多去想想为什么。我们真正学习的黄金时间就是前面的七、八年左右。
3) 不明白练“内功”的重要性。这里的内功是指系统性的分析和看待问题，或是其它的一些能力(比如软件设计的能力)。有些人今天学这个、明天学那个，总喜欢学 “新”技术，但忘记了将所学的东西串起来从而系统性的去掌握这些技术背后的东西。其实，一旦学精了一样，很多东西是相通的，如此一来，我们很容易快速的去 掌握新的东西。再说说软件开发，其实学习编程语言是简单的，是基本功而且不是软件开发的全部，软件开发要学习的是如何设计好一个软件，这一点要掌握一定原 则和方法，比如我在《一个好的设计应当具备哪些要素》中提到到的“四性”就可以作为我们设计时的一些原则。软件设计能力是本质，而编语言只是一种表达设计的工具。当我们“内功”好了以后，学什么都快、做得也好、看得也深，这与练功夫是一样的道理。
4) 害怕变化。拥抱变化往往能带给我们提高的机会。我们都有自己的舒适圈，我们害怕变化打破我们的舒适圈，但舒适圈的打破不是使得我们没有了舒适圈，相反意味 着我们的舒适圈越来越大。我敢说，现在还有人在用Visual C++ 6.0做开发，而现在最新的是Visual Studio (马上也要上市了)，这不是因为Visual C++ 6.0比Visual Studio 2008好用，而是我们不想改变，还找个借口说“Visual C++太经典了”。而事实是，Visual Studio 2008能帮助我们更快的找出问题，不信试试看!我认为，一个勇于拥抱变化的人，他(她)的能力往往更容易提高。
5) 过于埋头苦干。有的人一接到任务那可就埋头苦干起来了，有时应当停下来想一想：我这样做的方法是不是很有效率?能不能通过学一点别的工具或是方法来使我的 工作更高效?我能从中学到新的东西呢?还是只是一种重复性的体力劳动?还存在一种人，这种人的确很能干，因此领导什么事都让他(她)出马，这样一来再苦再 累都扛下来。这个人，从上司的角度来看，很好，但从个人的发展来看不一定是一件好事。你想，这个团队没有你就不行了?我想可能性很小。那如果是这样为什么 什么事都要你干呢?有的工作其实干过了一遍就没有什么可学的，只是上司因为放心你才将事情交给你，在这种情况下，花再多的时间去干对于自己来讲可能是在浪 费时间。如果不干，省出来的时间我们可以去学其它的东西。可能有人会想，我如果不答应上司(参见第12点)，那会不会对我的绩效不大好呢?其实，这种想法 大可不必了，加上有时绩效并不是真正的公平(其实世上不存在完全的公平)，
今年绩效好是一个短期利益，如果多学一点提高自己则是一种长期的利益。再说，我 们不干的话还可以给别人创造一些锻炼的机会。真的是双赢!
6) 不善于思考。对于工作有时就是一个应声虫，别人怎么说，我们就怎么做。有时更为可怕的是：为什么那么做?合不合理?这种做法与我想到的做法有什么不同?这些问题全都不去想。一个没有自己思想的人，不可能在工作中比别人出色，能力自然也不会太高。
7) 不明白高效的完成工作对于我们自己意味着什么。高效意味着我们可以花节约下来的时间去学习、生活，毕竟工作不是我们人生的全部。我们时刻应当警觉自己是不 是在做无效率的工作，如果是，想尽办法找出自己无效率的原因并改善它。有时我们会找借口，说现在太忙了，没有时间去改善，但真相不是这样的。我们完全可以 通过一段时间的努力找到一种好的解决方法，将自己解放出来。的确，在忙的时候，如果为了解决无效率问题而花时间去学习其它的东西，那会让我们更加的忙。但 这种更加的忙(短期的)是有回报的，而且往往回报很不错(长期的)，不要总是想“等我有时间时再来改善”，“乱中求冶”永远是王道!
8) 见难就退，而不是迎难而上。容易意味着我们所学到的东西很少，或是根本就没有。做一百件容易的事，不如做一件难的事所学到的东西多。难的事多做一件，信心也会更强一点。
9) 不善于表达我们对问题的不同看法。有些人在工作中不敢去表达自己与别人相左的想法。我想，如果存在相左的意见，说明当中有可能会是别人有些东西没有想到，或是我们自己有些东西没有想到，而通过交流我们有可能相互提高。拥有一个开放的态度面对相左的意见!
10)缺乏创新。一说到创新，比较容易让我们想到那种改变全世界的大举，其实不然，任何一种能改善我们生活的行为都可以认为是一种创新。创新也是一种思考和行 动，是一种勇于改变现状的思考和行动。有的人在做一项工作时，其中有很多的重复(动作)，即使烦，他(她)也不会想想是否可以写一个脚本去改变、或是采用 什么方式解放自己。这一点或许与害怕变化(参见第4点)有关!
11) 不善于记笔记和总结。对于我们IT人士，笔记不一定要写在本子上，可以写成一个Word文档，或是其它的什么文件。在笔记中将自己碰到的问题写下来，这便于我们需要用的时候马上能找到。有了笔记我们能更高效的工作以及更高兴的工作。好处很明显，干吗不记笔记呢?通过笔记我们也能很好的总结自己，发现一些有待于提高的部分。
12) 不善于与上司沟通。通过沟通，一是可以从上司那得知他(她)对于我们的期望是什么，从而，我们可以得知自己的工作方式、方法是否与上司的期望是一致。如果 不一致要想想，是不是自己可以改善，或是反过来改变上司原来的想法。第二就是要告诉上司你所期望的。比如，你想升级(职)，那可以与上司说一说，当然，前 提是你觉得自己的确能胜任。可能这一次上司并不会答应我们的要求，那也正常，因为他(她)有自己的考虑，此时上司可能会与你说原因。我们不能报着不同意就 离职的态度来提要求。一次不同意，那我下次再提。在这种情况下，上司如果有一个名额，那很有可能就考虑到你了。沟通即简单也不简单，你所想的、做的不一定 就是上司所想要的，如果这样的话结果自然也不会令自己满意。
13) 少了一点追求完美的执着。人是不完美的，所以我们要去追求完美。追求完美的人更容易出色、更具责任心，做事往往也显得更专业。
14) 不明白模仿的重要性。人天生就是模仿者，模仿多了，我们就会形成一定的思考和行事习惯，慢慢的也就转化成了自己的能力。我想很多人看过《设计模式》，可能 在看时也有一种同感：其实，不少模式我们平时都在用。我做设计时，从来不去套《设计模式》中的模式，我能凭自己的直觉找到一种好的设计，当然，有时我得进 行多次的反复。但是不是每一个人都有很好的直觉，这种直觉其实是一种能力，是长期的学习、思考和模仿所积累的能力。在我看来模仿是将所学东西转换为自己的 能力的很好的一种方法。
15) 只求知其然，不求知其所以然。学习不能只是表面化的“学过了”，还要从深层次去想其背后的思想和原理是什么，这往往使得我们更加容易的去分析和解决问题。想得多了，自己的层次才有可能提高，如果只是停留在被动的接受，那很难有所提高。
16) 少了那么一点坚持。我们有可能在学习过程中少了那么一点坚持，本来已经做(学)到了90%，再坚持一下我们就能上一个台阶，能力也会有一个质的飞跃。但是 很可惜，就是因为不多坚持那么一点，最后很有可能前功尽弃，最为可怕的是会打击我们的自信心--下次就不学了!人与人能力的区别或许可以说是能否坚持的区别!
17) 不热爱自己的职业。这一点可能是一些综合性的因素造成的，或是在工作中没有找到成就感、或是自己不适合这个行业，等等。有时好好的想想，问问自己是什么原 因造成的这种状况。如果是因为自己的一些方式或方法不对，那么看看是否能改变。如果的确是因为自己对行业没有兴趣，那我想长痛不如短痛，还是应当转行去做 自己有兴趣的工作。快乐的工作着是重要的!
此外，除了注意个人的提高，我想我们还要注意“金字塔原理”。无论我们能力多高，但我们还是处于金字塔中的一层，也就是说能力强的人的数量总是相对的少， 我们不可能人人都在顶上。即然这样的话，我们是不是就不应当去提高了呢?我想不是的，毕竟提高能改善我们的生活，而生活，是自己的。
