挂职干部培训计划

2024-09-22 版权声明 我要投稿

挂职干部培训计划(共9篇)

挂职干部培训计划 篇1

计划

按照县委组织部的统一部署,米克〃那木加甫同志于2010年4月1日到我局挂职局长助理,挂职期一年。我系统党总支从讲政治、讲大局的高度出发,紧紧围绕“三个提高”、“五个满意”的工作要求,以增强挂职干部思想政治素质为核心,以提高挂职干部综合能力为重点,根据挂职干部实际情况,精心制定了培养计划。

一、强化教育培训,努力提高挂职干部综合素质和能力

1、突出理论基础教育,不断提高挂职干部政治理论水平。加强政治理论培训,从学什么、怎么学、达到什么样的效果,重点加强有关法律法规知识的培训,增强挂职干部依法行政的能力。在理论知识的学习培训过程中,结合干部自身工作生活实践谈认识、找不足,使理论学习与实践工作有机的结合起来。

2、突出党性教育,不断增强挂职干部的宗旨意识、服务意识和大局意识。健全学习制度,重点开展“挂职为什么,挂职干什么,挂职后做什么”的教育,提高挂职工作成效。通过观看电教片、上党课等通过多种形式的教育活动,引导挂职干部树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定理想信念,增强挂职干部的党性观念,增强宗旨意识、服务意识和大局意识。

3、加强学习党的各项政策,学习两会会议精神。加大

双语教学力度,努力提高挂职干部的汉语水平。

二、搭建发挥作用平台

本着在工作实践中锻炼成长的原则,着力搭建挂职干部发挥作用的平台。一是合理安排工作,搭建干事创业的平台。明确挂任干部职务,并根据挂职干部能力特长安排具体工作,给挂职干部交任务、压担子,支持他们放手大胆开展工作,最大限度地发挥作用。二是强化服务保障,搭建安心工作的平台。加强对挂职干部的关心爱护,积极配备工作场所和办公设施,为他安心工作和发挥作用创造必要的条件。经常了解过问挂职干部的工作生活情况,征求他的意见建议,尽力协调帮助解决他们工作生活中遇到的实际困难,解除后顾之忧,促其安心工作。三是加强联系沟通,搭建交流合作的平台。不定期了解挂职干部日常表现情况,积极支持挂职干部工作,主动向上级组织部门反馈挂职干部培养计划落实情况,充分发挥挂职干部特长优势,加强双方交流合作,实现互促共进。

三、健全制度,强化日常监督管理

坚持把监督管理贯穿于干部挂职锻炼工作的各个环节,有针对性地建立实行四项管理制度。一是工作汇报制度。要求挂职干部每季度向单位党组织、汇报一次自己的思想、工作和学习情况,半年进行全面总结。二是工作督查制度。坚持定期开展挂职干部工作的督促检查,发现问题,及时改进。三是考核评价制度。把挂职干部纳入同级干部一并进行考核,认真听取上级部门、单位领导和干部群众的意见建议,了解表现,肯定成绩,指出不足。四是思想交流制度。坚持定期为挂职干部提供交流经验、相互学习的机会,征求他们对工作和生活方面的意见建议,有效激发挂职干部的工作热情。

和布克赛尔县畜牧系统党总支

挂职干部培训计划 篇2

干部挂职锻炼是一种带有中国特色的社会主义干部培养、 锻炼和交流方式, 其历史可以追溯到革命年代, 具有深远的历史和现实意义。近年来, 各地高校在培养优秀干部队伍的过程中, 创新培养方式, 扩大培养范围, 积极组织各级干部到地方政府部门、企事业单位、科研院所、乡镇机关挂职锻炼。高校派出挂职干部的规模和质量逐年提高, 在推动了高校与地方政府部门、企事业单位、科研院所、乡镇机关的协同创新发展上, 取得了显著的成效。但是, 在干部挂职工作中也存在着一些问题, 有待我们进一步解决和完善。

1高校干部挂职工作中存在的问题

1.1思想上重视程度不够

部分高校为了完成上级单位分派的任务指标, 以应付“差事”的态度选派挂职干部, 显得漫不经心, 针对性不足。有些高校为了不影响自身工作, 对本校干部外派挂职的机会抱着消极的态度, 甚至会推诿拖延挂职人员的派出。部分挂职干部把“镀金”“走过场”“散心”“交朋友”的心态带到接收单位的工作中, 导致工作成效不高, 甚至发生偏差。部分高校教师在申报挂职地区和岗位时, 对经济发达地区和待遇条件较好的岗位趋之若鹜, 而更需要帮助的艰苦地区和基层一线的岗位报名者却寥寥无几, “嫌贫爱富”现象明显。

1.2挂职干部管理制度不健全

部分地方接收单位未能很好地建立挂职干部的工作考勤制度、绩效奖惩制度和沟通交流制度, 所以未能有效地掌握挂职干部的思想动态和工作情况, 也未能充分调动起挂职干部的积极性, 没有形成动态及时的管理和考核。另一方面, 有些地方接收单位对挂职干部在带来政策扶持、资金、技术等资源方面的期望过高, 给挂职干部制定了不科学的考核指标, 导致其心理压力过大, 也不能发挥好挂职干部的作用。

1.3缺乏系统规划, 未能形成长效机制

部分高校将干部挂职边缘化为临时性、应急性的工作, 缺乏系统全面的设计和规划, 难以形成长效机制。上级组织部门和地方接收单位有时在设置挂职干部岗位时缺乏科学性和合理性。不少挂职岗位每年的挂职干部来自不同高校, 拥有不同技术背景, 在专业和技能上缺乏延续性。并且多数挂职时间为一年, 到期时挂职干部正处于最佳状态, 对岗位的理解、思路的成熟、工作的效率等都是比较高的时候, 就得结束挂职, 而继任的挂职干部又不能很好地衔接上, 未能形成长效机制。

1.4挂职干部工作融入度不够

部分挂职干部到了地方接收单位的岗位以后, 不能迅速进入工作状态, 也未能正确充当好挂职交流干部的角色。有些挂职干部将大部分时间和精力放在自己原单位的科研项目和教学任务, 不能全身心投入挂职工作, 不积极调研走访, 不积极联系基层群众, 不能摆正自己的位置, 不能明确任务目标和工作计划, 成了名副其实的“走读干部”。

1.5干部挂职岗位设置不科学

部分地方单位在申报挂职干部需求时, 设置的岗位不科学, 拘泥于接纳高校中高学历、高职称、高职务的教师和行政干部, 有的地方甚至变成了“拉关系”“搞资源”的性质。由于脱离了工作的实际需求, 有很多对接上的“三高”挂职干部并不适合挂职岗位, 不能很好发挥作用, 却还占用了挂职锻炼的机会。而真正适合该岗位, 且更需要锻炼的年轻干部却因为种种条件限制得不到挂职锻炼的机会。

1.6对挂职干部的关心不够

挂职干部在地方工作往往会有各种困难和需求, 比如宿舍与工作单位较远, 交通不便;开会时与会者都使用方言, 挂职干部难以掌握会议内容, 不能及时参与重要事项的讨论;没有固定的工作人员配合, 导致势单力薄, 工作效率不高;有的单位基本办公条件得不到保障, 影响挂职干部工作的开展;挂职干部期满后, 回原单位的安置岗位不合理, 不能及时将其挂职期间所学所得充分发挥。

1.7对挂职干部的培训不足

部分高校对挂职干部的培训还流于形式, 有些甚至没有开展相关培训, 也未能将挂职干部在实际工作中遇到的现实问题予以总结、研究和讨论。挂职干部入职前未能掌握一些干部挂职的基础知识和注意事项, 出现到岗后融入工作难, 遇事手足无措, 办事效率不高, 工作找不着切入点, 心理压力过大等问题。

2完善高校干部挂职工作的对策和建议

针对目前高校干部挂职工作中存在的一些问题, 我们可以从以下几个方面着手完善。

2.1提高思想认识, 明确相关责任

上级组织部门在规划整体挂职工作方案时, 应从各地区的政治、经济、社会、科技发展的实际出发, 在挂职干部人数、条件、专业分布上做出合理的规划。地方接收单位要重视挂职干部在本单位工作中的锻炼培养和专业技术优势的发挥, 为挂职干部创造展示能力和接受锻炼的平台。派出高校要从学校后备干部队伍建设的角度出发, 积极组织相关教职工申报, 并与地方接收单位紧密联系, 通力合作, 共同做好挂职干部的锻炼培养工作。挂职干部本人要认真学习挂职的相关知识和要求, 把握机遇, 积极主动融入地方工作, 发挥主人翁意识, 静下心沉住气, 主动接受挑战, 保持事业进取心, 脚踏实地, 努力完成各项工作任务, 让自己的管理能力和组织协调能力得到锻炼提升。 上级组织部门、地方接收单位、派出高校、挂职干部本人都应该明确各自责任, 切实提高思想认识, 以确保挂职工作取得实效。

2.2对干部挂职工作进行系统规划

中组部制定全国干部挂职的宏观规划和顶层设计, 省委组织部门做好省内中长期干部挂职工作计划, 市委组织部门配合其做好基础准备工作, 并统筹本地区的技术、人才需求汇总和挂职岗位设计方案等, 区县组织部门做好干部挂职的具体实施工作。高校组织部门按照上级精神积极做好本单位的产学研中长期发展规划。通过各个层次紧密配合, 形成立体、有效、系统的干部挂职规划体系, 根据实际的项目、技术和人才需求情况制定科学合理的系统规划。

2.3科学选派, 合理设岗

上级组织部门和地方接收单位要结合实际需求, 合理设置挂职岗位, 比如是偏重技术、管理, 还是偏重沟通协调能力等, 都要根据具体情况做具体分析。岗位的设置要考虑到挂职干部的锻炼培养目标, 要能发挥其技术和管理优势。派出高校选派干部时要把握选派的机会, 将真正需要锻炼的年轻干部选出来, 对接到地方基层培养锻炼。要从个人工作经历、职业发展规划、优点和缺点等方面进行综合考虑, 提高针对性, 而不能简单对照分配指标直接采用综合评优式的选拔。

2.4健全干部挂职管理制度

高校与地方接收单位紧密合作, 完善挂职干部管理制度, 加强对挂职干部的指导和管理, 如制定出能够反映其工作绩效、基层群众认可度、思想表现情况的综合考核指标体系。考核中要考虑到经济发达地区和艰苦地区的差别, 以及不同工作岗位的性质。定期由地方组织部门、接收单位和派出高校对挂职干部进行全面考核, 对成绩要及时肯定和鼓励, 对错误和偏差要及时纠正和处罚, 并形成书面考核意见存入个人档案, 作为今后重要的参考材料。

2.5建立挂职干部关怀机制

高校和地方接收单位在工作和生活上要关心和帮助挂职干部, 为挂职干部提供良好的办公和生活条件, 解决交通出行问题, 及时发放必要的生活补贴和交通补助, 并为挂职干部购买相关保险。挂职期间经常与挂职干部沟通, 及时了解他们遇到的困难, 帮助其妥善解决。节假日看望和慰问留守在家的挂职干部家属, 做好后勤保障工作, 解决挂职干部后顾之忧。挂职干部期满回校后, 根据具体情况合理安置工作岗位, 帮助挂职干部尽快融入环境。同时对在挂职期间表现优异的同志, 列入重点后备干部培养计划, 为其发展创造良好的平台。

2.6加强对挂职干部的培训

高校和地方接收单位应从不同角度, 为挂职干部开设培训班。对于挂职锻炼的意义、目标、任务、计划、方式、期限、工作流程等注意事项逐一进行培训。提高挂职干部的思想认识、端正其态度、树立服务意识, 提高其工作技巧和能力。同时开设新老挂职干部座谈会, 交流挂职经验和心得体会, 让有经验的挂职干部启发和带动新的挂职干部尽快融入挂职工作环境中去。 强化挂职干部对当地的人文、社会、地理和文化知识的学习, 帮助挂职干部顺利融入地方环境, 有利于挂职工作中的沟通、交流与合作。

2.7高校内相关部门积极配合

与挂职干部工作相关的一些部门, 如管理高校人才工作的人事处、管理高校科研成果和技术专利转化的科技处、管理研究生教育管理的研究生院等部门, 要积极配合挂职干部在地方的相关工作。在挂职干部有项目、技术和人才需求时, 能够不遗余力地提供必要的支持, 帮助挂职干部做好科技项目对接、高层次人才引进、以及教师创新创业等工作, 这对于提高挂职干部的工作成效有很大的帮助。

新时期高校干部挂职工作面临着新挑战和新机遇, 我们要继续加强对干部挂职工作的总结和研究, 发现问题并及时解决问题, 提高思想认识、科学合理规划、完善管理体系、创新培养模式、加强校地校企合作, 促进政产学研交流, 培养政治素质高、技术本领强的高素质干部队伍, 推动高校又好又快发展。

摘要:高校派出挂职干部的规模和质量逐年提高, 推动了高校和地方政府部门、企事业单位、科研院所、乡镇机关的协同创新发展, 取得了显著的成效, 但在现实工作中也存在着一些问题。文章指出这些问题, 并提出了相应的对策, 对于今后进一步完善高校干部挂职工作具有现实意义。

关键词:高校,干部挂职,问题对策

参考文献

[1]陈昕.挂职干部要正确处理四个关系[J].党政论坛, 2011 (19) .

挂职干部的“三秘笈” 篇3

放低身段才能融得进

基層干部对中央机关处长心态复杂,既希望主动接触,混个熟悉,以便在工作上能够帮着找中央、省城的关系,协调项目和资金落地。另一方面,基层干部又不敢过于接近我们这些从北京来的同志,怕咱了解得太多,担心我们向上级打小报告,挨了批评,甚至受到处分。

对此,组织部门在干部会上宣布我任职时,我就承诺我是来学习和服务的,只帮忙不添乱,只提醒不批评。

平时,一些干部常主动为我让路。见此情状,我往往后退一步,让他们走在前面,正所谓水低成海,人低成仁。就这样,在较短时间内,许多同志遇到工作上的事,也会主动敲我办公室的门了。

当然,放低身段并不是不坚持原则,更不是一味打太极、和稀泥。一次常委会研究处理一光伏项目群众阻工问题时,有的主张强行开工,对漫天要价、不支持的少数群众采取强制措施。我旗帜鲜明地反对,并提出凡是项目涉及到安全稳定、生态环保等红线的,一律要慎重,待问题基本解决才能施工,得到了常委会的采纳。

扑下身子才能受人敬

一些挂职干部到一个地方任职,开始往往踌躇满志,想大干一场。但当面对实情不熟悉、干部群众不太支持的窘境时,又一泄千里、萎靡不振,坐在办公室找不着北,这是典型缺乏基层工作经验的表现,是不可取的。

幸亏我曾长期在基层工作,知道推进工作不像中央机关写文章,只有扎扎实实干几件事,才能得到干部群众的认同。

我刚来不到一个月,发改部门就想借我们中央机关的力量,到国家部委协调一旅游公路改建项目,在了解该项目符合国家十三五发展规划,已纳入省里项目笼子。具备启动条件时,我立即向在部委工作的老乡打听情况。

当得知中央推行简政放权,此类基础设施项目已切块下放到省一级厅局审批后,我立即通过省委相关同志,帮助推动省厅将该项目纳入今年动工的笼子,使沿线群众提前受益。

当然,需要中央机关出面的,我也给发改部门表态,只要符合国家鼓励发展的项目,有利于扶贫攻坚,具备申报条件的,一定争取机关领导支持协调。

从严要求才能走得稳

挂职干部到基层工作,一言一行不仅反映自身的素质和形象,也直接关系到中央机关单位的形象。

据某基层干部讲,有位大领导去他们那儿,一起聚餐时说,“你们这的茶壶真不错。”这是啥意思呢?当地赶紧让备了几个大师作品。大领导又在某文博单位看到一副晚清名人对联,眼前一亮:“这位是大官,也是大儒,真是好字,咱们这儿还有吗?”领导这话又是啥意思呢?该怎么办……

作为挂职干部,我们最好头脑清醒一点,自己的兴趣爱好也不妨藏着掖着,何必让人“一览无余”?你就是再喜欢什么紫砂壶啊名家字画啊,也都悠着点,克己忍耐总没有错。

不是说你一定会明目张胆地明拿暗索,关键是如果有人用心良苦地投你所好给你设局,你能不能把持得住?能不能说得清楚?升官发财两条道,心理失衡难做官。想想曾国藩吧,他老人家官比咱做得大,可他吃饭一荤两素一汤,没有酒,来了客人,酒也要上街零沽。

人情往来,一定要把握好其中的“度”和“分寸”。像平时与干部群众聊天,就要注意尽量不说单位工作的事,更不可涉及机密与绝密类信息。唯如此,才能给人温而厉之感,工作才好开展。

(摘自《廉政瞭望》)

教师3个月挂职培训计划 篇4

学校贴近学生的学生管理经验,在活动中传承教学思想,提高教育教学技能技巧,做学生和家长满意的老师。

通过锻炼学习,使自己能用先进的扎实的管理经验指导今后的工作,力争做一名成功的教育教学管理者。

学习具体工作计划

一.定位准确,服从分工

挂职锻炼学习的任务定位和任务为:学习和实践,在挂职锻炼学习期间要严格按照计划,在指导老师的指导下,带头实行师德规范,认真制定学习和工作计划,学习计划,认真撰写每节课的听课笔记和记录,教学设计,每周不少于15节课,听取优质课不少于5节,上好研讨课和公开课,积极参加酒店管理专业的教研活动,及新疆班的晚自习课,并写好公开课的反思及教研活动报告,积极参加学校组织的各项活动,不断加强教育教学的基本锻炼,以此不断提高自身素质。

二.潜心理论,提高修养

作为一名教师,从事教育科研最缺乏的就是教育科学理论。从事教育教学管理,更需要先进的理念知道指导工作,平时的就、课务、管理工作较为繁重,静下心来读书。思考的时间少,利用这次难道的学习机会,我要潜心阅读一些教育教学研究和管理类的书籍,重视做好读书笔记,并利用空余的时间积极地和一起挂职的老师讨论,虚心向领导请教,不断提高自身的管理能力。挂职起劲呢学教育教学书籍几本。。调研报告,理论文章。

三深入课堂,积极实践

挂职团干部上半年挂职工作总结 篇5

根据组织安排,我于X年X月被选派到XX市XX县挂职工作,挂职期间担任团县委副书记职务。挂职工作半年来,在XX县委和上级团组织的坚强领导下,我协助、配合当地团县委同志在夯实基层团建、加强青少年思想引领、带领青年参与社会服务、推进中小学少先队和共青团建设、开展调查研究、在推广乡镇街道团的组织格局创新、推进非公企业团建和外出务工青年群体团建工作、推动分类引导青年工作、推动农村团建载体创新等全团重点工作方面虚心学习,深入思考、付诸实践,并在锻炼学习和工作推进方面取得了一些初步的成效,半年来的工作情况梳理如下。

第一,坚持学习,在融入文化中实现了思想升华。

团中央、团省委、团市委和学校领导在我们挂职干部临行前的送别讲话和临行嘱托中无不涉及到了“加强学习”的谆谆教诲,作为一名年轻团干部,我时刻铭记于心,并切实付诸行动。

1.坚持学习,不断夯实自身理论基础。

挂职期间,我延续了自己长期坚持读书看报的习惯,利用业余时间依托单位先前征订的“四报三刊”和网络资源进行理论学习。在不断的学习中,我进一步加深了对党的路线方针政策的理解、进一步明确了对中国特色社会主义理论体系精髓的把握、进一步清晰了对党的历史基本内涵的认识,进一步坚定了我跟党走中国特色社会主义道路的信念和决心。

2.营造氛围,建立健全集体学习制度。XX团县委是一个有着优良传统和良好工作基础的地方团组织,前两任团委书记都因为工作突出而升迁至县里重要单位,单位历来注重团干部的理论教育和学习,所以我提出的“集体学习制度”赢得了现任团委书记的高度认可和大力推行。XX团县委现有4名干部,都是年轻干部,所以提倡学习型团组织建设就显得更为重要。在集体学习中,我提出了制定“每天一报纸(读报纸中好片段)、两天一文章(读杂志中的好文章)、两周一探讨(两周一次探讨交流)”学习计划的建议,为单位营造了良好的学习和成长环境。

3.转变角色,主动融入当地社会文化。

XX县地处……,隶属XX市管辖。全县总面积XX平方公里,其中山地X万亩,占全县土地面积的72.95%。全县辖X个乡镇,人口35万,其中苗、侗、瑶、壮、回等15个少数民族(主要为苗族)占总人口的61.3%。全县“八山一水一分田”,有耕地30万亩,粮食作物以中稻为主,主要经济作物有X等,土特产有X等。XX县是全省、全国的重要林区县,森林覆盖率达X,活立木蓄积量为X万立方米,林业资源较为丰富,杉、松原木源源不断地送往全国各地,楠竹、马尾松已成为产业化的重要树种。林业保护形成了丰富的林业生态旅游资源。XX四面环山,交通相对不便,经济欠发达。全县工业基础薄弱,主要以林产品初级加工为主,农村青年90%以上外出务。我深知只有融入了大的文化氛围之中,才能更好地适应新的环境和实现自己由一名高校团干部到地方团干部的角色转变,才能更好地服务于当地文化背景下的青少年群体。第二,走向基层,在深入调研中增进了淳朴感情。

没有调查就没有发言权,深入调研、明确团情是做好工作的前提,贴近青年、服务青年是做好工作的落脚点和出发点,深入论证、立项研究是对工作的总结升华和理性思考。

1.开展调研,明确团情。

半年来,我通过翻阅县志和开展调研的方式对县情团情做了深入的调研。从一开始,我就向团县委书记作了“让我多下乡去看一看、多到村子上去走一走、多到一线单位和基层听一听”的请求,并得到了团县委书记支持。半年来,我调研走访了12个乡镇、涉及36家农户、73名基层百姓和35名城区群众,同时,我接触到了40多位乡镇(村级)干部和50多名乡镇、学校、企业等基层一线的团干部;在走访、调研、学习、体验的过程中,我对共青团工作的基本情况,全县的团员数量、群体结构、思想状况和需求变化,特别是流动团员情况有了进一步了解,真正找到了在基层组织建设和工作中存在的突出问题,对基层团情有了清醒的认识和把握,为下一步做好团的格局创新、团干部队伍建设、“两新组织”建团等工作打下了坚实的基础。

2.走向基层,贴近青年

在挂职工作中,我多次与县委、县政府的其他同志下基层蹲点调研,帮助基层解决工作中的实际困难,深入农村、企业、学校、社区,与团员青年畅谈交流、结交朋友,尽可能地贴近青年去倾听团员青年的所思、所想、所盼。通过调研,我掌握了各领域青年群体的主流想法,了解到了农村青年就是要实现增收致富、大力发展现代农业;企业青年就要围绕企业的生产经营,提高岗位技能;青年学生就要多学知识,同时要解决好就业问题;务工青年就是希望他们的合法权益得到很好的维护,通过深入细致地了解青年,增强了工作的主动性和针对性,拉近了与青年的距离,贴近了青年的心坎。

第三,高举旗帜,在特色活动中实现了思想引领。

1.以“十大杰出(优秀)青年评选”为重点,不断加强对青年的社会主义核心价值体系教育。

为了选树全县在改革开放和社会主义现代化建设实践中做出突出业绩和重要贡献的青年典型,展示XX青年的良好形象,优化青年成长成才的社会环境,在全县倡导崇尚人才、学习先进的良好氛围,并通过先进典型激励和引导广大青年刻苦学习、勤奋工作,服务社会、建功成才,在县委、县政府的大力支持,我们开展了“XX县十大杰出(优秀)青年”评选活动。活动的开展得到了人民群众和社会各界的广泛关注和高度认可。

2.以“理想在我心中”演讲比赛为载体,不断加强团员青年的理想信念教育。

为扎实推进创先争优活动深入开展,进一步促进广大青年忠诚理想、敬业奉献、感恩奋进、健康生活,我们在“五四青年节”之际举办了“理想在我心中,我为理想而奋斗”演讲比赛。参赛队员由各级团组织在分区举行初赛的基础上推荐产生。广大青年在演讲的过程中“树理想、表决心、立壮志、展宏图”,充分展示了XX青年热爱祖国、报效人民的爱国情怀,崇尚科学、勇于探索的创新精神,艰苦奋斗、无私奉献的高尚情操,不畏艰险、自强不息的坚韧品格,敬业爱岗、恪尽职守的实干作风。活动参与范围广、涉及人员多、演讲水准高、效果评价好,达到了理想信念教育的最终目的。

3.以“五四评优表彰”为契机,不断加强团员青年和少先队员的创先争优教育。

为进一步继承和发扬“五四”爱国主义精神,增强广大团员青年的荣誉感和责任感,激励广大团员青年和少先队员艰苦奋斗、开拓创新,勤奋学习、成才报国;促进全县共青团和少先队工作再上新台阶,我们在“五四”期间集中开展创建评优活动。通过评选活动,向全社会展示新时期XX青年及少年儿童良好的精神风貌和共青团事业所取得的新成绩;同时,团县委还号召广大基层团组织、团干部和团员青年向受表彰的单位和个人学习,立足本职、顽强拼搏,开拓进取、锐意创新,为实现全面建设小康社会、构建和谐XX贡献青春和智慧。

第四,矢志不渝,在赢得支持中推进了重点工作。

坚定不移是做好工作的决心,讲求方法是推进工作的战略。在对团的重点工作、难点工作的推进过程中,我们得出了“赢得支持是动力、改革创新是源泉、抢抓机遇是关键”的工作理念。

1.以“党建带团建”为依托,积极推行“1+1+X”团的格局创新模式。

团的格局创新是今年团中央对于加强基层组织建设的重点和难点工作,也是要求我们要在挂职期间必须啃下的“硬骨头”。在对XX县乡镇团的组织情况做了充分调研的情况下,我们根据团中央和上级团组织的具体要求,结合XX共青团工作实际,论证研究并制定出了《XX县关于全县乡镇团组织格局创新工作的实施方案》。在实施方案的论证和制定过程中我们赢得了县委主管领导和县组织部门的支持,最终以县委组织部和团县委联合发文的形式助推团的格局创新工作,并通过“党建带团建”的方式要求乡镇党委对团的“1+1+X”团建格局创新模式实施过程和结果保持合理的引导和掌控,确保达到预期目的。目前,此项工作正在科学有序的推进实施。

2.以“XX籍大学生社会挂职锻炼”为导向,不断完善驻外团工委工作职能和扩大增建力度。

抓好“两新”组织团建是共青团又一重点和难点工作。XX作为劳务输出大县,关注这一群体、在驻外青年中建立“驻外团工委”就显得更为重要。半年来,我们在进一步对外出务工青年的务工去向、分布数量、年龄结构、需求类型等情况进行摸底调研的基础上,提出了“三步走”的驻外团工委管理和建设方案。第一步是“巩固原有组织”,第二步是“联络增建组织”,第三部是“探索创新机制”。在“巩固、增建、探索”的驻外团工委建设“三步走”过程中,我们探索论证并决定以所涉领域的“县级驻外办事处”为依托,以“XX籍大学生社会挂职锻炼”为导向,不断扩大驻外团工委的领域、丰富驻外团工委的内涵和建立驻外团工委的长效运行机制。

3.以“团干部培训”为机遇,切实加强高素质团干部队伍建设。为进一步改进团干部的工作思路、创新工作方法,不断提高工作水平和服务能力,增强团组织的凝聚力和战斗力,更好地服务于党政大局和当前的中心工作,团县委于6月中旬组织了一批优秀青年团干部开展了为期一周的培训活动。培训内容设计“理论学习、素质拓展和意识培养”三个环节。“理论学习”环节使广大团干部进一步明确了中国特色社会主义理论体系的科学内涵,进一步坚定了青年团干部跟党走中国特色社会主义道路的理想信念;“素质拓展”环节让广大团干部锻炼了体魄、调节了身心,提高了凝聚力和战斗力;“意识培养”环节有效增强了广大团干部的环保意识、科学意识、创新意识和团队意识。

校长挂职培训总结 篇6

2012年12月10日~27日,我荣幸地参加了省教厅举办的第二期中小学校长挂职培训。在培训过程中,受到了基地学校----广州市花地中学的领导及老师们的周到照顾与热情指导。这次培训主要通过参观、参与活动、交流等方式进行,在此期间我参与了基地学校花地中学大量的活动:如与基地挂职学校校长的访谈和对话、与学校各部门的交流、进入课堂听课与任课教师交流、听取办学经验介绍、参加学校中层干部会议和教职工会议、察看校容校貌、查阅和翻看了许多学校资料、聆听和目睹了校长的办学理念和风采。经过这次挂职培训,让我从局部到全面地了解学校的情况,深刻感受到花地中学先进办学理念、鲜明的办学特色、有效的教学管理模式、多彩的校园文化和浓厚的学习氛围,我的视野变得更开阔了,教育思想更成熟了,工作能力和管理水平得到了进一步的提高,真是受益匪浅。这次跟岗学习让我感悟最深的是蔡校长办学的睿智:

一、相信学生智慧,满足生需求,让孩子自然成长。

广州市荔湾区花地中学位于美丽的珠江边上,创办于1979年,它是广东省第一间公办的小班化教育实验研究学校。花地中学现有24个班,学生500多人。走进花地中学的课堂我们看到他们的课堂跟我们的有太多的不一样了:每班不超过25名学生,班级的桌椅摆放呈六角形,课室里常用仪器、电脑、教学平台等现代化设施一应俱全,学生在教师的指导下自学、交流、讨论、展示、点评,孩子们学习热情高涨,课堂气氛再也不是“死气沉沉”。

不同的理念就会有不同的学校。花地中学的蔡校长一直认为:教学要顺应孩子天性的发展,学习是可以快乐的,读书是可以享受的,孩子的身心发展比分数真的更重要。为此,该校围绕“想信学生智慧,满足生命需求,提升生命质量,让学生自然成长”的办学理念,让学生在玩中学,学中玩,从教育方法、学习组织形式、评价激励、课程设置、硬件改造等方面全方位进行大胆的改革创新。首先是这里的课堂有两位老师,一位是“主教”、一位是“助教”。主教老师负责启发和评点,助教老师则主要察看各组学习,给“专注度、进度、准确度、参与度”打分。其次是40分钟的课,分解成四个环节:自学、交流、展示、评研,老师不再“满堂灌”,讲课时间加起来不过10分钟,多数时候,老师可谓是靠边站、听学生说。而无论是讨论还是展示,学生或站或坐或走动,都轻松自如,掌握着课堂的“主动权”。

在跟岗学习的这些日子,我们深深感受到了花地中学教职工的智慧与干练,感受到花地的孩子的幸福,他们能说会道,勇于表现,勤思好问,善于表达,乐于交往,乐于沟通;他们是真的在快乐地成长着。

据蔡铁山校长介绍,自从实施小班教学后,学生们更愿意留在校园里、因为他们在这里找到了乐趣。孩子们喜欢老师全新的教学模式,喜欢在合作学习的轻松愉快中解决疑难问题,喜欢利用课室设备展示自己才华与成果,喜欢星章计划中关注个人成长的激励办法,更喜欢自主选择有兴趣特长的活动课。“精品化、小班化”教育让每名学生的个性都得到发展。学校正力求从深层次上为学生营造一个健康、和谐的成长乐园,让每个学生在小班中快乐成长,让小班化教育走向教育的理想境界。

二、让教师尽多的时间进入课堂陪学生。据权威调查显示:中国教师工作时间在全世界排前几位,但进入课堂的时间却排后几位。究其原因,主要是我们的时间没有用在刀刃上,用大量时间去研究自己要怎样做,课后怎样扶差。蔡校长认为与其这样,不如把时间花在孩子的学习过程中,让孩子随时解决问题,体验成功的愉悦感。为此,花地中学构建了自学、交流、展示、评研“四环节、主助教”教学模式。花地中学的教师进入课堂是18节课,除了当主教外,还要当助教。这样教师把办公室的时间尽量往教室里搬,大多数课都是两个老师在课堂中,加之学生又少,老师可以随时关注到每个学生的状态,确保学生的精力投入学习中,也就不存在管理学生纪律的问题了。实施“四环节、主助教”教学模式后,再没出现过课堂学生睡觉、打闹、玩手机等。老师进入课堂比以前轻松愉快了。个别老师跟我们讲,以前学生睡觉就是给老师面子,老师走近课堂双脚都会颤抖。

深入到花地中学的课堂,我们之前存在的问题都能一一找到答案了:学生为什么上课发呆、睡觉?学生为什么不肯完成作业?学生为什么上自习说话、做小动作?学生为什么逃学?学生为什么对老师不肯讲真话?学生为什么总是与老师作对?学生为什么打架甚至打群架?学生为什么痴迷网络?学生为什么小小年纪谈恋爱?究其原因就是我们的进入课堂的时间太少,我们的教育还不能满足学生的需求,没有把学习的主动权交给学生,让我们的学生也能在快乐的学习氛围中成长。

三、每一分钱的教育经费都要花在学生身上。花地中学校园、教室的布置注重营造温馨、开放的氛围,突出一个家的感觉。常用仪器、电脑、教学平台等现代化设施一应俱全,随时向学生们开放;教室设立书柜,为学生彼此交流自己所爱的书提供平台,同时把图书馆搬到了教室;狭小的校园内把可能之处开辟为学生涂鸦的地方;茶水间、凉亭是学生饮水、下棋、小息的地方;体育器材、图书、杂志就放在室外楼梯、走廊上随手自由取用;每个教室除了平台可上网外,还门配备了一台电脑供学生随时上网查找需要的东西;装修考究的多功能展示厅也是向学生开放。

刚开始这样做时,有些人持否定意见,认为学生会破坏。实践证明这种担心是多余的,学生学会了珍惜。花地中学的蔡校长深有感触的对我们讲:“学生感受到你为他好,你放心给他,他是不会随便破坏的!”

四、印象最深的两个活动。

1、大课间活动:花地中学校园狭、操场小,为了克服条件限制,在上午下第二节课后,各班同学再由老师带领,踏着运动员进行曲的节奏快速、有序地从教学楼到操场集合。大课间活动是由广播体操、跑操、自选动作组成,活动内容特别符合学生的年龄特点,做到了有张有弛,快慢交替,运动量适当。全部用音乐为节奏,教师没有口令。老师和学生不分彼此,其乐融融,一起运动。花地中学的大课间给了我有益的启示,只要科学安排,精心组织,我们的每一个学生同样也能在大课间中生动活泼、充满朝气。

2、科组教研活动:花地中学只分文理两大科组。语文、英语、政治、历史、地理为文科组,其余为理科组。我们有幸参加了理科组的听课评课活动。开展听课评课教研活动时,首先是全体科组老师一起听课,然后是任教同科目的老师分别进行评课,最后全体科组老师汇总交流,主要是由各科的组长总结发言。我认为这样做能扩大交流面,有利于不同任教科目的老师互相借鉴学习。

挂职干部培训计划 篇7

关键词 干部工作 ;挂职锻炼 ;研究

中图分类号 F241.3

Abstract Post cadres training in Chinese Academy of Tropical Agricultural Sciences is an important way of training and exercising cadres, and an important way to strengthen the construction of the cadres. Since 2008, post cadres training in CATAS have achieved good results, there are also some problems. This paper puts forward countermeasures for the existing problems, and hope to have a certain reference significance to strengthen the cadre work.

Key words cadre work ; post cadres training ; research

院校分离以来,中国热带农业科学院逐步理顺管理体制和组织人事工作运行机制,挂职锻炼工作作为组织人事工作的组成部分,得以不断加强。

1 基本情况

2008年以来,热科院干部挂职工作取得较大进步。挂职锻炼渠道更加宽广,挂职干部数量稳步增长,挂职锻炼效果逐步凸显。

目前,热科院干部挂职锻炼渠道比较宽广,尤其是外派挂职渠道丰富多样。国家部委层面,中组部、农业部、科技部选派挂职工作运行较为畅通;地方层面,已经与海南中西部市县、四川攀枝花、广西百色、云南德宏等地方建立了选派科技副职的长效机制;院内层面,机关与院属单位之间、院属单位之间挂职锻炼更加密切频繁。

2008年以来,热科院先后派出挂职干部137人,其中院外挂职85人,院内挂职52人。院外挂职干部中:博士服务团5人,农业部等部委挂职15人,科技副区(县)、镇长32人。

挂职锻炼工作取得了较好的效果。一是推动了工作。尤其是在地方挂职的干部,依托热科院科技资源,运用自身的专业优势,服务了地方的“三农”工作。二是建立了联系。通过挂职干部发挥的桥梁纽带作用,热科院以及一些院属单位与相关挂职单位建立了长期合作的机制。三是培养了干部。通过挂职锻炼,挂职干部加深了对“三农”情况的了解,密切了与群众的感情,砥砺了品质、锤炼了作风、增长了才干。

2 干部挂职锻炼工作经验总结

热科院做实做细挂职干部选派、挂职期间管理、挂职管理工作经验交流与总结等方面工作,不断完善挂职锻炼工作管理链条。主要经验包括以下4个方面。

2.1 坚持标准,选派合适干部

热科院选派挂职干部,始终坚持满足事业需要与培养锻炼干部相结合、履行岗位职责与发挥干部特长相结合、科技帮扶工作与相关项目推进相结合的原则,选派最合适的人员到相应的岗位上挂职。正是因为标准高、针对性强,挂职干部能够较好地融入新的岗位,发挥好作用。

2.2 严格要求,做好跟踪管理

干部上岗前会安排谈话,要求挂职尽快融入,真心干事,舍得付出,合理安排好工作、学习、生活与身体的关系;定期了解挂职干部工作、学习、生活状况,帮助挂职干部解决实际困难;组织或协助做好挂职干部的期满考核工作,将考核结果作为干部选拔任用、教育培训、激励约束的重要依据。

2.3 总结经验,做好制度建设

2008年以来,热科院不断总结干部挂职锻炼工作的经验和教训,不断优化干部挂职锻炼工作机制。2011年,热科院出台了《挂职人员管理指导性意见》,对实施范围、基本原则、推荐程序、工作机制、待遇保障和考评管理等内容作了规定。

2.4 分享沟通,做好总结交流

热科院定期召开挂职干部工作经验交流会,安排即将赴任挂职干部、近期挂职期满干部和之前优秀挂职干部代表参加交流沟通。通过报告、问答等方式,新赴任挂职干部对“挂职”这一概念的理解得到加深,对可能遇到的挑战和困难有了一定的思想准备;近期挂职期满干部对其挂职收获有了更深入的认识。

3 存在问题

在新形势和新要求下,一些困难和问题制约着热科院干部挂职锻炼工作深入推进。

3.1 缺乏规划

热科院对干部挂职锻炼工作缺乏规划,对中长期以及每年选派挂职干部的规模、挂职方向以及要达到的培养锻炼效果缺乏预期。导致以被动选派挂职干部情况居多,主动推荐挂职干部的情况较少。

3.2 选派人选的质量参差不齐

随着热科院挂职干部渠道的不断拓宽,每年需要选派到院外挂职的干部数量逐年增加,很多时候如何推荐足量的挂职人选是最大的难题,更不用说推荐人选的质量。部分单位不是选“优”,而是选“劣”。

3.3 考核制度指标不合理

对于院外挂职干部,我们一般是协助挂职单位主管部门进行期满考核,并直接运用考核的结果;对于院内挂职干部的考核,还没有设计一个合理的考核指标体系,目前考核偏向定性和主要领导意见。

3.4 挂职期满干部的使用态度不明确

部分单位对挂职干部重新融入单位的工作和生活环境缺乏必要的支持和帮助,对挂职期满干部的使用态度不明确,对挂职干部成长缺乏必要的关注。组织、人事部门对挂职期满的发展动态掌握得不够。

nlc202309021121

4 对策

为进一步完善热科院干部挂职锻炼制度,笔者建议从以下几个方面做出改变。

4.1 对干部挂职锻炼工作统筹规划

根据干部管理权限,从院层面来看,要根据中层干部队伍建设的实际需要,结合现有队伍年龄结构、专业结构、知识结构、工作能力和发展潜力等实际情况,拟定中长期以及年度选派挂职干部的总量以及结构分布情况;从院属单位层面来讲,要根据干部队伍建设需要,结合干部个人基本情况,合理确定拟推荐挂职的储备干部人选,原则上不少于3人。

4.2 对干部挂职人选选派工作严格要求

保证选派人选的数量,各院属单位要按照院里的安排,推荐足额的挂职干部人选;要确保选派人员的质量,坚持高标准、高要求,尽量推荐出最合适的人选;要强化人选推荐的考核工作,将挂职干部选派工作作为院属单位及主要领导年度考核的重要指标之一,对年度挂职干部选派工作组织不力的单位给予通报批评。

4.3 合理设计挂职期满干部考核指标体系

设计包含定性考核、实绩分析和定量考核相结合的考核指标体系。定性考核方面,通过测评和个别谈话等方式,从德、能、勤、绩、廉等方面了解干部挂职期间的综合表现;实绩分析方面,从挂职干部承担的急、难、险、重任务和常规性工作方面来考核挂职干部的工作能力、工作态度和工作成绩;探索定量考核的相关指标。

4.4 高度关注挂职期满干部的培养和使用

对挂职期间表现优秀的挂职干部,属于后备干部的,根据职数情况和工作需要考虑提拔任用;不属于后备干部的,列入后备干部管理序列,在能力培训等方面给予倾斜。对于其他挂职干部,密切关注其回单位后工作、学习和生活上的表现,积极帮助解决困难。对于挂职期满后,愿意留在挂职单位工作的,积极支持并按相关程序办理。

参考文献

[1] 翟年祥,姜 婷. 我国干部挂职锻炼问题及其对策研究[J]. 求实,2011(2):20-23.

[2] 张晓磊,杨 术. 干部挂职锻炼中存在的问题及其对策研究[J]. 云南行政学院学报,2006(3):57-59.

[3] 张海博. 干部挂职锻炼管理机制与对策研究——以河北省为例[D]. 天津:天津大学,2009.

[4] 陈 昕. 挂职干部要正确处理四个关系[J]. 党政论坛,2011(10):55-57.

挂职培训心得 篇8

水秀幼儿园 薛卫莉

2015年4月13日,我怀揣着梦想,开始了我人生中最宝贵的一段特殊经历——来到太谷三幼挂职学习,我得到了共享教育资源,分享三幼知识盛宴的机会。

转眼一个星期过去了,在这期间我们走进了孩子的一日生活,参加了教研活动,观摩了亲子活动、教学活动、环境创设以及教师们精彩的卫生保健知识竞赛,都让我回味无穷。收获的同时更是自己的成长。

◆“辛”“新”“心”“勤”“精”是我对这次挂职学习总的感想。

一、冉园长带领教师团队的“辛”和“新”

在一周的学习中,除了“精细”、“关注”之外,还有那隐性的团体凝聚力,一直在想:到底是什么让这样一个团队那么团结地凝聚在一起?

一个队伍中最辛苦的是领头雁。冉园长就是我们三幼团队的领头雁。带领群雁不断低相互激励、相互鼓舞、相互协作,不让任何一名成员掉队,把成就每一名教职工的成功与幸福作为衡量管理成败的标尺。

支撑我们三幼教师团队越来越强大,越来越进步离不开园长新理念引领。我看到了教师工作状态,教育行为,发现问题及时解决;我看到了园长了解教职工的心声,捕捉有价值的信息,调整管理思想;我看到了园长与教职工交流谈心,获得他们的信任。

二、教师的“心”和“勤”

(一)、教师是无时无刻的有“心”人。

体现在独具匠心的环境创设,精彩的教学活动,教室的环境创设来源于教育教学,让环境成为幼儿成长的课堂。三幼每个班级都十分自然、温馨、主题与环境、区域材料紧密结合,渗透孩子各领域的发展,班级活动材料大部分来源于幼儿的生活,教师用心去收集,用心去思考,用心去创作,通过巧妙的智慧,充分挖掘了材料的价值和功能,为幼儿的自主学习提供了良好的环境支持,真正做到了“教育无痕”感受到了教育理念在环境中的落实。

(二)、教师的是“勤”劳的

1、勤于充实自己,及时学习。从理论上给自己充电,提升专业知识并用于实践。

2、活动之前的勤于给孩子设疑,激发孩子的探索欲望。

3、活动中勤于观察:观察孩子们在活动中的表现;勤于发现:发现孩子们在活动中发生的情况;勤于思考:思考如何指导引领孩子。

4、活动后的勤于反思。

三、“勤劳”之下的“精”。

1、我们看到了区域材料的“精”,精心选材,精心设计,精心制作,精心投放,从而是材料投放具有较强的计划性、层次性、操作性、趣味性、探究性和动态性。

2、教师和幼儿语言交流的“精”。幼儿教师的语言要精明精炼,灵活机智。

幼儿教师的语言艺术化,精中幽默风趣,形象生动,富有感情。

教师语言有激励性。(如:社参活动:老师相信你能坚持下来。)

教师的语言具有感染力,吸引力,是隐形的无声语言。

3、“精”还体现在活动环节指导中,老师语言可以说是“一语中的”。

◆观 摩 各 活 动 的 感 受 和 启 示

一、社参活动

我跟随的是武慧敏老师班级,感受到我们三幼社参活动是秉承“生活教育”理念,将课程与生活融合,与社会密切联系,切实可行的让孩子参与进来。教师的前期工作和后续工作都要在计划之内。我们的社参虽然也在展开,也在努力提高孩子们的观察力、社会交往能力、但是我们的前期储备工作和后续工作还是欠缺的,真正让孩子能力发展了吗?是我思考的。

二、区域活动以及区域计划制定的教研。

区域活动是我们每天开展的,为什么我们的孩子玩着玩着就不感兴趣了呢?为什么我们孩子的能力没有很好的发展呢?究其原因在于老师,因为我们没有做到目标在前,选材在后,没有让材料有效体现教育目标。从三幼区域材料的投放,我们可以看到层次性,均衡性,动态性,随时了解幼儿的需要兴趣,让幼儿在自由的游戏空间自我学习,自我发现,自我完善。

教研活动的研讨,又引领我们向新理念迈进,我很期待我们的孩子在自己制定区域计划后,会有什么效果,同时让教师真正把自己解放出来。

三、小班“亲子种植”活动

亲子活动是幼儿园和家庭之间建立一种互动,信任、交流的方式。

做为教师要通过亲子活动,引起家长关注孩子的全面发展。做为家长感悟到:抽出点时间和孩子一起劳动、交流、探讨,才能真正地走进孩子的内心世界,多了解一些孩子的想法,多感受一些孩子的活动,多接触一些科学育儿的知识。以后我们会义不容辞地引领家长真正走近亲子教育,倡导亲子互动,促进孩子的健康成长而付出努力!

四、教师”卫生保健知识“竞赛

我们三幼的教师是做过精心准备和认真学习的,赛场上大家精力充沛、对答如流、拼抢激烈,高潮迭起,说明三幼教师保教业务能力水平高,通过参与这次竞赛才发现自己关于卫生保健的知识是模棱两可的,甚至是缺少的,需要继续充实自己,真正做到保证孩子们的健康。

五、观摩音乐教育活动展示

音乐教学活动是我们农村幼儿园不敢触碰的活动,经过三幼盟区对音乐领域的培训和观摩这次教学活动,感受到音乐带给我们的乐趣,尤其在我进行了“狮王进行曲”音乐欣赏活动后,我对音乐更有了感情,一有时间就想听音乐,劳动也在音乐的伴随下完成。乐在其中。从分析音乐,理解音乐,感受音乐中,真正带领孩子玩转音乐。

总之一周的时间里,我每天都被三幼领导、老师们的行为、精神所感动着,鼓舞着,从中领略了老师和孩子们的风采,开放教育贯穿始终,让孩子在充满有趣的活动中体验快乐、获得知识、感受幸福。在全程学习过程中通过和老师们交谈,和园长交流,解开多年的困惑。真是:听君一席话,胜读十年书。我相信:满载着思想、学习、工作、精神的诸种收获,回到自己的工作岗位上,把在三幼的所见所闻总结好,把吸收的知识运用好,努力学习,开拓创新,最后我以“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”来勉励自己继续前行!

挂职干部鉴定评语 篇9

大学中学习的课程和专业有些让我不知所措,一些学习的方式和时间分配让我找不到了自我。在这四年里面,我成绩基本是中等的,班级综合测评基本是位于中等左右。英语通过了四级,计算机过了一级。在后来的一步步挫败中,我渐渐领悟到了一些想法和所谓的知识学习的方法。在以往的复习中整理笔记,在学习的时候也会遇到自己感兴趣的课程,去图书馆或者网络上查询自己想要进一步了解的文献或者别人的论文。在学习态度端正之后,不管是学习的兴趣还是学习的质量上有了一些提高。更加显著的一点就是在综合测评达到了最好。

为适应社会发展的需求,我认真学习各种专业知识,发挥自己的特长。挖掘自身的潜力,结合每年的暑期社会实践机会,从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织和管理能力。

“学而知不足”是我大学期间学习和工作的动力,除了必修课之外,我还坚持自学了多种计算机软件。学习之余,我还不忘坚持参加各种体育活动与社交活动。在思想行为方面,我作风优良、待人诚恳,能较好处理人际关际,处事冷静稳健,能合理地统筹安排生活中的事务,工作鉴定评语《挂职干部鉴定评语》。

在大学期间,我始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立正确的人生观、价值观和世界观

在我的大学生活里可以说过得还是充实的,我今后的生活我想我也会继续把这种态度保持,毕竟今后的挑战还很多,需要的是更好的心态。

实习期间,ⅩⅩ同学在尽快熟悉工作情况的基础上,摆正工作位置、端正工作态度、明确工作思路,以求真务实的精神,认真搞好实习工作,树立了ⅩⅩ大学生在干部群众中的良好形象。该同学在实习期间服从党委政府的安排,听从指挥、工作主动积极,工作绩效明显:

1、深入实际,切实做好联系村工作。一是深入群众、走家串户,大力宣传党的路线方针、政策和社会主义新农村建设的基本要求、党和国家对农民多予少取的惠农政策,经过给群众做耐心细致的工作,农村合作医疗参保人数达70%以上;二是认真调查研究,广泛倾听群众意见,多方协调,解决多年难以解决的遗留问题,既考虑群众思想状况及愿望,又充分实现镇党委、政府的工作要求,对具体问题有具体的解决方案,并逐一落实;三是深入调查、收集民-意,参加群众大会讨论,及时研究社会主义新农村建设方案。四是同其他驻村干部一道,积极落实调整产业结构,仅今年4月就落实青蒿和撑绿竹种植面积各100亩,为村民开辟了新的增收途径。

2、扎实搞好协助工作,在实习期间ⅩⅩ同学主要协助镇计生办工作。一是认真搞好了19个村育龄妇女普查工作;二是为服务对象搞好各种服务;三是协助作好各种药具的发放工作;四是协助完善了各种计划生育基础台帐。

三、严于律己,树立实习生良好形象。

ⅩⅩ同学实习期间,能够严格要求自己、模范遵守各项规章制度,坚持原则、敢于负责、崇尚实干,坚持求真务实、深入农村调研、努力提高在群众中的形象,以务实的态度和扎实的作风树立了ⅩⅩ大实习生的良好形象。

存在的问题和不足:

由于实习时间较短,到基层深入细致地了解掌握本镇情况还不够。

ⅩⅩ镇人民政府

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