职位分析计划总结报告(精选10篇)
一、20--年工作总结
(一)加强学习,努力提高自身素质。
由于年初刚进入公司,以往对燃气十分陌生,城市燃气市场开发是一门学问,我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在日常工作中,认真学习公司相关的规章制度,积极参加各类培训班,还利用业余时间浏览集团公司、股份公司、昆仑燃气网站学习城市燃气知识,为完成做好本职工作打下了坚实的理论基础,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。年初项目部组织的培训给我提供了一个很好的学习机会,对业务知识的了解和安全的认识上有了进一步的提高。
(二)恪尽职守,认真作好本职工作。
一年来,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。主要完成了花都财务制度汇编的起草、账套建立及设置、9月份之前的账务处理及各类报表;认真执行公司的各项规章制度,严格把关,控制费用的发生,完成了项目部全年度财务工作;完成了领导交给的接待及其他工作。为实现项目部“121”工作布署尽一份力。
(三)严于律已,不断加强作风建设
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;始终坚持做到不利于团结的事不做,不利于团结的话不说,积极维护企业的良好形象。在生活中,洁身自好,廉洁自律,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己。
总之,一年来,我做了一定的工作,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
二、20--年工作打算
(一)进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。认真学习昆仑公司各种规章制度和会议纪要等文件,遵守项目部的各项规章制度,深刻领会公司精神和市场开发策略,把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据形势发展和工作需要,不断吸纳新知识、掌握新技能,力争做到“1精2会”。
(二)进一步强化职责意识,在争创一流水平上下功夫。增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,奋发进取,追求卓越,形成一种“想干事,会干事,干成事,不出事”的良好工作氛围。立足本职岗位,作好财务工作,按照“四有”工作法的要求,争取“今日事,今日毕”,需上报的资料尽快上报相关部门,及时沟通协调,保证信息畅通,传达准确无误。
(三)进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变。
项目部是一个集体,我要团结每位同事,共同营造和谐、轻松、积极、进步的工作和生活环境,严格遵守《廉洁自律承诺书》的各项规定,清正廉洁,克已奉公。
在今后的工作时间里,我要牢固树立公司“过紧日子”的思想,继续发扬昆仑公司六种精神,立足本职工作,廉洁自律,工作积极主动,树立大局观念,尽我的最大努力将工作做得更好。
提前祝领导和同仁们新春快乐,合家幸福。
一.政治思想工作
认真学习贯彻党的“xx大”精神,积极配合医院解决老百姓看病难看病贵的问题,把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中,认真贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神,继续开展医院管理年活动,坚持科学管理,齐心协力,团结合作,廉洁行医,遵守职业道德,恪守医德规范,构建和谐就医环境和护患关系.积极参加医院组织的各种文体活动.
二.应对院内外突发事件, 积极参与院内抢救工作。
急诊科作为医院的前延科室,医院的窗口,它富有很强的参与力和感召力。任何突发事件,急诊科都是第一时间第一个被通知到的,组织好急诊的工作,就是对生命尊重的最好权释,做好急诊的工作,间接的反映出医院的整体水平。今年五一,当全民沉浸在五一长假的喜悦中时,同福酒楼集体爆炸事件发生了,十一点钟左右第一个病人就诊,短短几分钟时间,先后十余名患者来到急诊科就诊,护理部、医务科等各级领导也纷纷到位,调配人员,安排位置,分配工作,第一事件将患者分诊、开通绿色通道、安排检查、协调床位、骨科会诊、抢救危重患者,成功应对这一院外突发事件,对危重患者进行妥善救治。通过这一事件也考察了急诊科的机动反应能力,对时间严格服从的态度,和対医院总体救治能力的考核。20xx年,各门诊医技科室、病区有危重病人抢救,总会出现急诊科医务人员身影,我们也感谢各位兄弟科室的信任.这一年里也多次听到郭院长及院领导的表扬,同时也得到了兄弟科室的认可和赞许,这使我们受到了很大的鼓励。急诊科除日常诊治了大量的急诊伤病员,还成功实施了许多社会性抢救任务,如大学生集体食物中毒事件,河北大学集中车祸事件,同福酒楼爆炸事件、房屋倒塌群伤时间,这些突发事件的抢救功为医院赢得了良好的社会影响。
三.严把护理质量安全关
20xx年我科新来上岗护士白成成、李承林、崔鹏飞,加上去年上岗护士臧佳辉、程文、于洋三人共计六人,急诊队伍进一步年轻化,平均年龄28.5岁。对于年轻护士坚持执行持证上岗,一律由高年资老师带教试用,避免发生医疗纠纷及差错.我科积极响应医院号召,仍把工作重心放在提高护理质量,加强护理安全及护患沟通,护士素质建设上,所有护士参加了医院“护理岗位技能竞赛活动”.组织科室人员认真学习基础护理、危重症护理、抢救仪器使用、临床指标判读、气管插管、电除颤仪、心电图机、心肺复苏术等操作规程,要求人人熟练掌握,并考核过关.要求科内医护人员严格执行首诊负责接待制,各项急诊抢救制度,交接班制度,各项登记制度,查对制度,护理文书制度.质控小组进行定期与随机抽查相结合,使制度落实到实处.实行各种抢救物品,药品,器械专人负责,定时检查维护,确保完好率达100%.加强节假日和晚夜班工作,确保应对突发事件急诊救治工作顺利进行,同时保证了绿色生命通道畅通无阻.认真做好医院感染管理工作,定期开展各消毒液检测工作,严防交叉感染发生,院感各项监测均合格,全年无差错事故发生.不断加强新技术的临床应用,目前在急诊病房已能开展经口、经鼻气管插管、桡动脉压监测;颈内、锁骨下及股静脉穿刺;呼吸机各种模式的运用;PICC管操作护理技术;窒息时吸痰、深部痰采集培养,体外心脏起搏技术等。
四、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。
3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
五.不断挖掘科室潜力,提高科室凝聚力。
我六岁时,父亲承包了百亩荒地,几十亩鱼池,十几间猪舍,想创业发家。母亲与父亲搬到农场破仓库里住下。此处,顶能见天,壁可飞虫,难避风雨。因我年幼又需上学便托付给祖母照料。当时我是村里唯一一个不与父母同住的孩子。
天不悯人,不久我家养的猪就相继死去。父母也就背下了几万元的贷款。在那个年代几万元就是天文数字,我家五年才还清。此间父母没买过一件新衣,我过年时的新衣也是亲友所赠,艰苦程度,可见一斑。那时,炎炎烈日,茫茫田野常只见两人身影,母亲一女子,跟在父亲身旁劳作,不落父亲半步,渴时便喝几口凉水,饿时又是几口干粮,以至后来落得浑身沉疴。
我中专毕业只一年多,父亲不幸因车祸去世。亲人的突然离去,让我母子悲痛不已,可更痛苦的还是母亲,我常见母亲孤独落泪,又无言以劝。幸好,女友xx不嫌我母子孤苦,愿与我偕老,我至今感激妻子不离不弃之情。我结婚后,母亲心情渐好,可前年母亲又患脑瘤,需住院手术。术前,母亲常握我手,泪流满面,不听劝慰,是作死别,我也二十余天不敢离医院半步。监护室护士见我母子情深亦做通融,让我与监护室陪伴母亲,尽为子之孝。
事述至此,想母亲之忧何人曾忧;叹母亲之愁何人曾愁;感母亲之苦何人曾历;愧母亲之恩何时可报,顿笔停书,泪盈满眶,哽咽难言。
我在科室见老人来诊,子女陪伴,搀上扶下,真是羡慕,更忐忑不安,思家中老母,蹉跎身影,牵蹒跚幼子,恨不能一眼望见,怎奈我与妻子的工作单位都离家几十里,每日上下班,晨不见朝霞,暮难谋落日,纵生翼难顾。今年七月我家又添女儿更需人照顾。自感无论时间还是经济方面压力甚大。特别是我夫妻二人工作单位离家太远,两幼儿,一老人,确实难以顾及。我知道局领导,人事安排有则有度,可我家困难至此亦不能不说。希望局领导考虑安排我夫妻二人中一人,近家单位工作。如能批准,我们便无后顾之忧,会更加努力工作
致 敬礼
静海县良王庄乡卫生院
申请人 xx君
公司领导:
兹有厂务部员工XXX,于2014年11月进入公司XX部工作,根据公司安排,现担任XXXXXXX。
该员工有着丰富的XX操作经验,工作认真、细心稳重且具有较强的责任心,工作热情;乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧及团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
因而特申请我部员工:XXX晋升为XX部XXX(见习期一个月),妥否,请公司领导批示。
此致
敬礼
XX部
尊敬的各位领导、各位同志:
首先感谢厅党组再次给我这一机会参与竞聘,实际上也是第二次以竞聘的形式向各位领导和同志就我个人工作、思想、履行职责乃至个人成长过程的汇报。
我竞聘的第一职位是办公室主任、第二职位是人事处长。
我的汇报分三个部分:
一、自然情况
略
二、竞聘办公室主任职位具备的基本条件
我之所以继续竞聘办公室主任的职位,基于以下因素。
第一,具有长期从事办公室工作的经验,熟悉办公室工作的业务。参加工作26年来,我先后有在企业的办公室、市行业主管局办公室和省厅办公室三个层次的办公室工作的经历,累计从事办公室工作时间达10年之多。特别是1994年到厅办公室以后,对办公室工作的各个环节有了更全面细致的了解,对办公室行政管理业务知识有了更系统的接触和研究,同时也在工作的实践中不断丰富和完善了我的办公室工作经验,从而,除按职位要求完成我所承担具体工作外,还组织指导办公室相关同志较好地完成了秘书、文书、信访、提案、建议办理、档案、保密及财务、后勤服务等项工作。
第二,具有办公室主任职位要求的综合协调能力和做好协调工作的基础条件。到办公室工作以来,始终注意加强并做好协调工作,首先是内部协调。
40多次厅长办公会议。并较好地完成了会前准备、会议记录、会议纪要整理议定事项督办等相关工作。
第四,从稳定大局的需要出发,认真妥善地做好人民群众的来信来访工作。从1994年到办公室工作,我一直分管信访工作,在实际工作中,会同室内的同志始终做到接待上和蔼热情,解答上有理有据,特别是注意做好集体访的接待处理。几年来,我厅的信访工作始终处于全省和全国人事系统的前列,我们的作法两次在全国系统会上做了介绍,1994年以来连续5年受到了省委、省政府的表彰。
第五,能够从实际出发,注意创造性的开展工作并及时完成组织上交办的各项工作。做为办公室的负责同志,要为领导当好参谋助手,工作上就要多想,善于从全局上思考问题,并力争工作上有创新。如1996年由中宣部组织的报告团到我省,我负责做接待计划,对此我提出了能否用两个小时的时间,让模范公务员到本行业厅局对口进行座谈,建议被采纳,实际效果很好。后来其他几个省也都效仿了我省的作法,部里对此也很满意。
第六,具有较强的自觉服务意识。我的生活阅历特别是在与工人、农民的接
触中对我人生观、世界观形成影响较大,大家都知道办公室工作比较“杂”,不好干。我在处理这类问题时,始终注意把握以下三个环节:首先是要待人热情,哪怕是一件微小的事情。比如在信访工作中,与办公室的同志研究要从接一个电话、让一个座位、倒一杯热水做起,尔后,再具体接访;其次是服务真诚。我认为办公室的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好,同时也要为兄弟处室、事业单位以及基层单位服好务。这种服务不是被动的,而应当是自觉的、发自内心的。要认识到只有通过我们良好的服务,才能保证全厅各项工作的顺利进行.保证厅党组的各项决定得以有效地贯彻实施。所以,几年来始终将其融于日常工作之中,并与办公室的全体同志共勉,收到了一定成效。第三是要注意从繁杂的工作中提高服务规范化水平。如在会议安排上主动与董晶等有关同志认真研究,在日程、食宿、会务安排等方面做出比较详细的计划,基本达到了规范、合理、有序。
第七,能够强化财务管理,保证资金有效运转、合理使用。由于各种增支因素的增加,资金不足一直是困扰我们的一个实际问题。几年以来,注意了资金支出的计划性、使用性的合理性,安排的科学性,以及精打细算,与开源节流并举的原则。从资金上保证了日常工作的顺利进行和相关福利的落实(老干部医疗费。差旅费、办公费)。
第八,能够严格要求自己,井善于调动和发挥办公室全体同志的工作积极性。我19岁入党,受党教育20多年,在严格要求自己和与同志相处方面比较有把握。我认为,大家能够为共同工作目标走到一起来本身是一种缘份,我始终比较珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待,我深有感触的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始终得到了在座各位领导和同志的关心、帮助与支持,在我任办公室主任后,也十分注意营造一种团结和谐的氛围,使大家有一个好的心情,安心工作。我认为要想把工作做好,必须有较好的群众基础。对此,我很有信心,这也是我竞聘办公室主任职位的重要条件之一。
当然,自己身上还有许多与党组的要求和办公室工作不相适应的地方;具体反映在文化学识、财务管理专业知识、现代化办公技能等诸多方面,有待于在今后的工作中加以提高。
三、竞聘后的几点想法
如果竞聘没有成功,我会毫无保留的把我的经验、教训和不足告诉新任的主任,并借此机会对多年关心、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。如果同志们信任我,组织聘任我继续做办公室主任,我会一如既往,继续为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法:
第一,进一步认清办公室工作在全厅整个管理工作中所处的位置,进一步完善并修定办公室的工作目标,进一步在服务中提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;继续强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;继续提倡甘于寂寞,甘于清苦,甘于奉献的精神,为领导、为处室、为基层单位搞好服务。
毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上学不到的知识,让我们在实际中体会理论,运用理论,受益匪浅,同时打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去的重要性,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,调整心理,各方面都做好充分准备,去适应社会,才能被这个社会接纳,维持生存进而更好地发展自己。
实习时间:2014年1月
实习地点:辽宁省盘锦市
实习单位:中国海监盘锦市辽东湾新区直属大队
实习目的:提高调查研究、搜集资料、整理资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
实习内容和方法:在单位实习期间,我从事的是办公室文员工作,主要负责:接听、转接电话;接待来访人员;做好会议纪要;负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送等工作。
在做以上的工作的时候,我采用了看、问、学等方式,初步了解了办公室工作中的具体知识,拓展了所学的专业知识。我每次都是虚心向办公室的其他同事请教,学习,根据规章制度,结合自己的理论基础、专业知识,争取有所创新,认真做好每一份工作。在实习完后,我不管是理论基础方面,还是实际工作能力方面,都有了很大的提升,为以后正式参加工作奠定了坚实的基础。
实习基本情况
2014年1月10日这一天我开始了我的实习经历。我怀
着一颗激动而紧张的心踏入了中国海监盘锦市辽东湾新区直属大队,刚进入办公室的那一刻,我觉得我正在走进另一个领域,在这里我即将度过六个多月的时间,更会在这里认识更多的同事和朋友,学到更多的知识。
办公室文员职位简介:
我从事的是办公室文员的工作,只要负责以下一些工作:
1.接听、转接电话;
2.负责办公室的清洁卫生;
3.做好会议纪要;
4.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送;
5.负责传真件的收发工作;
6.负责海上渔民安全工作
7.负责休渔期清理仍在作业渔船工作
8.荣兴水库绿化工作
9.动迁工作
10.接受其他临时工作。
实习过程:
刚到单位时,对整个单位的工作非常陌生,工作也不知道从何下手。后来在公司领导和同事的指导帮助下,开始对单位职位职责有所了解,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了单位的工作。这些事情看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:
1、工作流程的了解;
2、应用专业知识的熟悉;
3、人际关系的协调;
4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。这些在学校是远远学不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后的多加了解和学习。
虽然一开始只是接听电话和传达旨意,但是这里还很有
学问,你要注意语音语调等等一些细节,还有就是打字复印等简单工作,看似简单,其实需要耐心和小技巧,还得注意时间分寸。由于我更多的是想了解整个公司的工作流程尤其是专业方面的知识,所以我经常性地努力争取更多的机会去接触专业知识多涉及到的领域,而不仅仅局限于完成文员的岗位职责。尽管好多人都认为办公室文员是一“打杂”的角色,但是我一方面认真的学习和努力完成领导布置的任务之外,积极主动地争取更多的机会去接触其他工作。
但是其实我更多的感受还是做文员,针对文员这个职位的特点,最值得一提的便是对挫折的处理,具体遇到到挫折时,我发现不妨从调整心态来舒解压力,面对挫折。遇到挫折时应进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,要认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让目光面向未来。复印、传真、公文处理等基本工作我都已熟练。而文员管理要制发文件,处理文件和管理文件。在各种文件中,大部分还具有不同程度的保密性,而且各级秘书人员经常接近领导,看一些重要文件,参加一些重要会议,所以,秘书人员在公共场合活动时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心中有数。准确,是对工作质量的要求。文秘管理的准确性是指正确体现政策,正确表达领导意图,正确地办文办事,言行有分寸,文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准备性。文秘管理的准确性,涉及的方面很多,简要地说,就是:办文要准,办事要稳,情况要实,主意要慎。而要做到这些,必须态度认真,作风过细,不能疏忽大
意,不能马虎潦草。比如说办理公文,就要保证文件的质量,用词要准确,材料要真实,抄写要认真,校对要仔细,力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作,甚至酿成难以弥补的损失。
在我实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。也许是实习日子短和我并非文秘专业的关系,对文员的还有一些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对文秘基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。
实习的体会、收获
经过两个多月的实习,我明显地感觉到了自己的进步,无论是理论知识还是实际工作能力,无论是学习能力还是为人方面,进步和提升很快很多。感触最深的要属以下几点:
1.任何工作任何岗位都应该认真细致,尤其是工作单位的人事部更需要有严谨的工作态度。文员岗位需要经常与很多东西,物质方面,人事方面打交道,经常要处理大量数据,大量资料和文件,这些都要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。其实不光是在人事部,在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。如果将这一工作作风联系到企业当中,也可谓是企业文化的一大体现。
2.讲究分工合作,分工合理,工作程序详细具体,讲究条理。各项工作互相关联,每一步都关系到整体结果,必须大家一起分工合作,才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义,而要结合每个同事的实际工作能力,合理的分配工作,尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到
优劣互补,互相帮助,互相学习。这其实也是人力资源管理人岗匹配原则的最佳体现。
3.与同事的相处与交流,以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是人事部工作,需要和生产部门、财务部门、采购部以及业务部门紧密联系,因为这几个个部门的工作关系互相牵制、互相影响,任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些差错,给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因,虽然不应由某个人完全负责,但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流,尽快地解决问题,大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握,尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙,亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响,我在这方面的经验是少说话,多做事,态度真诚和谦虚,这方面的技巧,书本上是学不到的,要在工作中慢慢地学习与积累。
前言:适逢本学期有《大学生就业与创业导论》这门课,目前我们正处大三,毕业遥遥在望,老师安排我们调研下我们通信工程专业或相关专业可以应聘的职位,提前了解下应聘岗位的条件和要求,以便我们分析自身条件和所调研岗位的差距,提前找到差距,认真学习,弥补不足!抱着这样的心态,我们进行了相关调研。
调研时间:2013年3月14日—2013年3月17日
调研地点:
调研范围:关键词为:”通信工程及相关专业的招聘企业的招聘信息“
正文:
本次调研根据本人的兴趣和意向以及与专业的相关性,层层筛选,最终确定了如下几家公司的个别岗位: 一.杭州友华通信工程设计有限公司广州分公司岗位名称:交换工程师(广州市)
岗位工作内容:
1、从事电信运营商核心网络的规划、设计工作,主要进行运营商数据通信网络工程的规划、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、设计文件编写等;
2、在项目经理的指导下,逐步能够独立完成通信核心网方案设计及勘测、交换专业网络设计及勘测;
3、负责与甲方、工程施工人员等沟通协调、编制解决方案
4、完成主管及项目经理交办的其他工作。
应聘此岗位条件和要求:
1、国家统招院校计算机应用、网络工程等相关专业本科以上学历;
2、两年以上数据交换工程师或相关工作经验;熟悉核心网络设备如(MSCVLR,HLR,MSSMGW,SGSN,GGSN等),了解核心网系统工作原理、数据交换的原理及No、7信令流程;
3、有扎实的通信知识,熟悉交换网络的硬件和软件结构,以及交换局数据的配置。
4、具备良好的沟通、理解与语言表达能力;
5、熟悉通信行业,有通信行业背景者优先;
6、身体健康,能适应经常性出差。
自身条件与所调研岗位的差距:
1.首先作为应届生的我们不可能有两年以上的工作经验
2.不熟悉核心网络设备如(MSCVLR,HLR,MSSMGW,SGSN,GGSN等),不了解核心网系统工作原理、数据交换的原理及No、7信令流程;
3.不熟悉交换网络的硬件和软件结构,以及交换局数据的配置。
二.南京龙驰通信技术有限公司
岗位名称:传输设计师(江苏省)
岗位工作内容:
1、担任项目负责人,组织设计任务实施;
2、承担光缆传输工程、光传输系统工程、有线接入网等规划设计工作;
3、对所承担的工程设计项目的质量、进度、成本控制负责;
4、负责项目内外部接口,协调、指导项目组成员完成任务。
应聘此岗位条件和要求:
1、专科及以上学历。具有通信工程、电子工程、通信网络、计算机等通信工程设计相关专
业;
2、具有3年以上相关专业通信工程设计工作经验;
3、了解通信行业建设的标准和规范,能编制通信工程概、预算,能够熟练使用CAD、VISIO等常用工程、工具软件;
4、熟悉掌握相关专业技术知识,能够独立承担工程设计任务。
自身条件与所调研岗位的差距:
1.无3年的工作经验 2.不了解通信行业建设的标准和规范,不能编制通信工程概、预算,也不能够熟练使用CAD、VISIO等常用工程、工具软件;
3.不熟悉掌握相关专业技术知识,不能够独立承担工程设计任务。
三. 瑞斯康达科技发展股份有限公司.
岗位名称:售后技术支持工程师(江苏省)
岗位工作内容:
1、负责我公司通信设备的安装、调试、维护工作;
2、编写项目方案、项目前期技术文档;
3、负责公司通信产品运行重大故障处理;
4、制作演示文档,进行项目前期技术方案的客户交流。
应聘此岗位条件和要求:
1、熟悉主流通信设备的调试、维护;
2、熟悉以太网、局域网相关知识,熟悉数据方面或传输方面故障处理流程;
3、熟悉路由交换理论知识或熟悉通信设备产品知识;
4、2年以上项目实施或通信设备维护经验;
5、良好的客户沟通技巧与团队合作精神,能适应长期出差和加班工作。
自身条件与所调研岗位的差距:
1.无主流通信设备的调试、维护经验;
2.不熟悉以太网、局域网相关知识,不熟悉数据方面或传输方面故障处理流程;
3.不熟悉路由交换理论知识或熟悉通信设备产品知识;
4.无2年以上项目实施或通信设备维护经验;
四. 中兴通讯股份有限公司
(一)岗位名称:射频工程师
岗位工作内容:
1、设计射频原理图、PCB,调试电路匹配;
2、配合中试部完成主板贴片,预中试、中试等技术支持。
3、配合天线调试,准备样机等。
应聘此岗位条件和要求:
1、电磁场、通信等相关专业毕业。
2、手机射频研发工作经验优先。
3、具有吃苦耐劳精神。
自身条件与所调研岗位的差距:
无手机射频研发工作经验
(二)岗位名称:嵌入式硬件测试工程师 岗位工作内容:
1.负责产品中试阶段的单板工装硬件测试和验证。
2.负责产品转产和导入。
3.负责产品单板批量生产过程中的改进与技术支持。
应聘此岗位条件和要求: 1.本科3年(研究生1年)以上通讯行业或相关行业硬件设计或测试经验;
2.数字和模拟电路知识扎实,熟练使用EDA工具CADENCE;
3.掌握移动通讯的基本原理;
4.熟练使用各种硬件测试仪表;
5.熟悉通讯常用器件的性能指标;
6.熟悉环境试验、EMC、安规等可靠性方面的专业知识;
7.工作积极主动细致,沟通交流能力强,具备良好的团队合作精神;
8.有MCS-51单片机、ARM硬件开发经验,熟悉C语言编程者优先。
自身条件与所调研岗位的差距:
1.没有通讯行业或相关行业硬件设计或测试经验;2.不会用EDA工具CADENCE;
3..不熟练使用各种硬件测试仪表;
4.不熟悉通讯常用器件的性能指标;
5..不熟悉环境试验、EMC、安规等可靠性方面的专业知识;
6无MCS-51单片机、ARM硬件开发经验,不熟悉C语言编程。
五. 江苏海讯科技有限公司
岗位名称:移动通信工程师
岗位工作内容:
1.负责移动通信室分布设计;
2.负责移动通信工程施工监测;
应聘此岗位条件和要求:
1.熟练使用CAD;
2.具有室分分布设计工作经验者优先考虑;
3.通信,电子专业;
4.要求具有团队合作能及沟通能力;
自身条件与所调研岗位的差距:
1.不能熟练使用CAD;
2.没有室分分布设计工作经验者优先考虑;
2、认真审核汇总报表,提高会计信息质量。能认真细致、及时地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作,为了确保报表的全面、准确、及时、清晰,对所有的基层报表一一进行认真审核。发现问题及时与企业联系,指出差错,耐心指导,对个别报送不及时的单位,总是不厌其烦的催报,力求资料的完整性,为领导和上级决策提供了依据。
3、合理编制收支预算,及时报送财务收支信息。为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算,我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等情况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关情况对预算的影响,使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用,平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息。
4、积极筹措资金,确保机关工作正常运转。从经信委的整体情况看,人员性质多样化(公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质),资金渠道也多样化,有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等,我们根据委里的自身特点及领导要求,积极筹措资金。
特别是总公司的收入来源,主要是收取企业的管理费,随着改制的不断深入,本系统大部分企业公转民营,加上部分企业受市场行情影响,资金困难,面临倒闭、破产,从而增加了收取的难度。加上招商引资力度加大,使许多外地大型企业参与控股,也使我们的管理费收缴增加了难度。但我们根据领导的要求,针对企业的实际情况,与企业领导协商,采取沟通,了解、多跑、多讲、多磨等办法,在经信委领导的大力支持下,以及各科室部门的关心和帮助,今年较好地完成了收取任务,确保了机关工作的正常运转。
5、认真执行财务制度,做好科内日常工作。听从领导指挥,服从领导安排,严格执行财务制度,认真、细致、准确地做好会计核算工作,按规定分类(经信委行政、三电办、总公司、中小企业服务中心、节能中心等几块)报销支付各项费用,加强现金管理,保证现金安全。定期做好与各银行的对帐工作,每月按时上缴各项基金(养老金、公积金、医保、税金),定期去人事局保险处拨付离退休人员的工资,定期寄付遗孀生活费,定期对固定资产及往来帐进行清理、核查、登记,(今年配合办公室对装修后的固定资产,包括办公桌椅进行一一进行登记,分类入帐)并按会计部门要求进行帐务处理。
平时科内工作从大局出发,做到分工不分家,互相合作,齐心协力,在认真完成本科工作的同时,能尽力配合其他部门做好蓝天海公司的破产清算、金源公司的改制、钢管公司的破产清算、安全经费的收付、国有资产的清查、设备的处置、解困资金的拨付、职工身份置换、财政税务工商等综合部门的协调以及企业公积金的归集、信访等工作,积极完成领导和上级有关部门交办的各项任务。
6、配合做好融资担保科的工作。按照省开行的要求,每个季度提前筹集资金,认真细致地做好几千万资金的结息、付息工作,每个季度按时做好财务核算及年终的审计工作,及时提供季度会计信息。今年上半年配合融资中心办理了省行几千万资金的贷款手续,并将资金委放到相关企业,最近又协助担保公司准备了省里要求上报的多种整顿资料以及减资、验资等材料。
7、抓好困难企业的内审工作。内部审计工作也是财务工作的一项重要内容,这一工作时间紧、要求高、政策性强、也容易得罪人,但我们财务审计科在领导及纪检部门的支持下,每次都圆满地完成了任务。今年我们按照审计部门的内审要求和规定,对印染厂、塑料厂,等企业进行了财务收支内审,通过内审我们根据审计事实,一是对企业有关情况进行客观公正的评价。二是严肃财经纪律,及时调整帐务,提出整改措施。三是指导他们按财务制度设置帐户,合法合理使用资金,认真规范记好各类明细帐。四是出具了详细的书面报告,为领导了解情况、正确决策提供了依据,真正发挥了财务监督的职能。
——采购总监
“企业经营实战演练”课程,也称ERP(企业资源规划)沙盘模拟训练,即以一套沙盘教具为载体,模拟一家企业的主要职能部门和企业运营的战略规划、市场营销、产品研发、生产组织、财务核算等关键环节,把企业运营所处的环境抽象为一系列的规则,由学员组成的管理团队分别经营,意在通过模拟企业数年的经营,使学员充分理解财务管理的职能,认识企业运营的基本环节。
ERP企业沙盘融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身,使同学们参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力。同时,使同学们受益匪浅,培养和提高同学们的逻辑思维能力、计划能力、策划能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力,以及分析和解决问题能力,达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。
在这次ERP企业沙盘模拟实训中。首先,在老师的悉心指导和自己的操作中,我们熟悉了企业经营的基本流程和规则,指导了每个职能部门的工作任务,以及懂得了每个职能部门的相互分工与合作的重要性。每个职位对企业都发挥着重要的作用,部门与部门之间的工作息息相关,环环相扣,只要其中有一个部门出现了问题,都会影响到企业的整体运营情况,真是“牵一发而动全身”。例如我们财务总监,对每个方案都要进行财务预算,不仅要预算现金流量,还有预算所有者权益,只要其中有一部分算错了,就有可能影响到方案的运行,从而导致企业破产。最后,使我们学会了吃苦耐劳,坚持不放弃,团结协作的精神和品质。
作为我们小组的采购总监,我们连续从事六年的公司模拟经营活动。通过直观的企业经营沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。
采购总监的主要职责是:
1、对材料采购进行运行记录——对材料采购单进行记录以做到采购单的正确,及时,完整。
2、制定采购计划——制定与生产计划适配的采购计划,每年年初我们都进行新规划会议,参加订货会同时对整年的材料订购量整体进行预算,以达到最高材料利用率。
3、对采购计划执行管理——及时下订单,收料,付款,采购运行记录
4、保证物料供应——保证生产所需物料的及时有效供应,在本次实验中,我们团队对原材料的需求进行了精确的分析,没有造成原材料的供给不足,也基本没有造成材料的剩余
5、原料库存管理——为达到高效利用原材料,每季度零库存
6、采购和各部门的协作能力——与各部门进行交流,并及时进行反馈信息 因此,采购总监的职责就是把每一个原材料的关,要知道整个运作过程。
采购总监的职责是把好每一个原材料的关。在生产过程中,我要和生产总监商量好下年的产品产出与上线,然后根据生产总监做好的铲平计划表采购原材料。我必须得熟悉R1、R2原材料提前一个季度购买,提前两个季度下定单;R3、R4原材料提前两个季度购买,如果不把这些都记牢了,就会延误生产,进而延误交货,或者以两倍价格紧急采购。如果延误交货就得扣除相应的违约金或者紧急采购,都会使权益降低,我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合,财务总监每年都要做一个财务上的预算,所有进出款项都要一清二楚,我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的,一个企业要运行的好就得有章有序。
而就是因为对P2产品还不是和熟悉的情况下,我在第一年4Q的时候少采购了2个R1原材料,导致我们公司在第二年的1Q事缺少原材料,进而是生产无法继续,所以只能紧急采购原材料。我的这个失误给我们公司带来了损益。我意识到,我没有核对采购表,所以才会发生这种情况。紧接着,又由于我没有和生产总监做好沟通,生产计划表出现了错误,同时雪上加霜的是,我们在抢单是由于看错,使得我们公司受到了重创。我们又紧急采购了P2产成品。这让我们公司的权益下降了不少,不能贷款的同时还面临要还贷,此时,我们公司已经陷入了困境,所以,我们只能卖掉大厂房来还贷。对于我这个采购总监的失误造成的巨大损失,我心里是极大的愧疚。
有了这次的经验,经过自我反省,我回到宿舍,仔细了看了一遍材料采购的注意事项,并且牢牢记住了原材料的入库期。
做好了一切准备,我们公司所有成员团结一致,在第三年的时候一起使我们公司解除了危机,并且在第四年的时候现金流充裕,股东权益增加。做好了计划,就不会出现多大的失误,我们公司在第六年完美收官,六年成绩排名第一。
作为小组的采购总监,面对繁杂的计算工序,需要很大的耐心和细心。在大家的配合下,我们组的采购任务还是完成的比较好,保证了生产的顺利进行并最大限度的降低库存。
第二年末,经过反省与学习,在第三年,我开始投入其中。我渐渐了解了企业的相关运作,知道企业内部是如何运作,如何跟外部机构打交道,如何制定可行的生产计划,如何使企业的生产成本降到最低,这对于快要毕业踏入社会的新鲜人来讲是有很大好处的.可以让我们检验和巩固专业知识,也可以接触其他专业的同学,了解他们的专业对应的职位情况.同时也提高我们的综合素质和能力,特别是与人沟通的能力,让我们变得更加成熟与认真负责。ERP对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。它不但可以让我们实际模拟企业的运营情况,还可以让我们自己做出决策来决定企业的发展方向。可以说ERP就是我们学习管理学生的很好实践课堂。
一、准备阶段
(1)确定职位分析的目的。此次职位分析是为了解118公交司机的具体工作,为薪
酬、绩效考评、培训等人力资源活动提供依据;同时也为提高小组成员对职位
分析工作的认识,熟练掌握职位分析工作奠定基础。
(2)成立三人分析小组。
(3)与其他小组交流,了解公交司机访谈过程中的注意事项(如自身的态度,提前
准备慰问品等),为采访过程做准备。
二、调查阶段
(1)小组协商确定工作进度:搜集资料的时间、访谈时间、分析时间、完成时间。
(2)确定使用观察法、关键事件法、访谈法,通过结合以往的观察和认知,以及职
位分析的目的,搜集相关信息。
(3)由搜集的相关信息确定访谈时要提出的问题,问题概括如下:
①工作基本资料:工作名称、直接上级、所属部门、工作概括等;
②工作详细说明:工作职责、使用的设备、工作流程与其它工作的关系等;
③组织提供的聘用条件:福利待遇、工资结构、工作时数、培训等;
④工作环境:工作条件等;
⑤资历要求:从事工作的工作年限和经验、年龄、学历等;
⑥生理要求和个性要求;
⑦关键事件:乘客误投入大面值纸币、乘客丢失物品、未到站乘客要求下车、乘客突发疾病等。
三.分析阶段
(1)整理资料
整理采访笔记和资料,将搜集到的信息按照职位说明书的要求进行归类,将遗漏部分通过再次查阅资料补充完整。
(2)审查资料
小组成员共同对比审查所搜集的资料和采访笔记的准确性。
(3)分析资料
小组成员通过分析搜集的资料和笔记确定职位的主要成分和关键因素,即为工作职责和任职资格。
四.完成阶段
(1)编写职位说明书
(2)总结经验和出现的问题
经验:小组成员应当分工明确,且具有团结协作精神;
注意和司机们、线路长、组长等交流的态度与方式。
出现的问题:有些问题重复问,目的不明确;
数据资料准备不充分;
编制职位说明书时措辞有待完善;
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