创业项目概述（推荐12篇）
初见老何(药品终端网创始人兼CEO何思德，人称老何)，眼前的他不同于微信里那个低调的不能再低调的老何，一切皆因，这次见面，老何给了猎云网一个大写的惊喜——去年12月，药品终端网完成金额为5000万人民币的新一轮融资，投资方为国弘资产。现在，公司启动了股改工作，最晚今年7月，药品终端网将在新三板挂牌上市。
在资本的寒冬中完成3轮融资，我的第一反应是恭喜，然后便是疑惑，回顾其前两轮融资的投方名单，除了险峰华兴和纪源资本，经纬中国甚至出现了两次，这次为什么缺席了呢?
老何说了，虽然没有参与，但经纬极力促成了此次融资，对此，他心中充满感恩。
说到融资，老何从来没为这事费心过，即便拿了钱也极其低调，但酒香不怕巷子深，仅凭借平台交易数额30%的环比增长，就足以让各路资本趋之若鹜。
我眼中的老何，有着和这个互联网创业时代极不相称的低调性格，却一手将药品终端网塑造成行业黑马。
认识一个步步为营的老何
很多年前，老何大学毕业后只身前往北京打拼，技术出身的他一下子就扎到医疗软件行业。后来，老何不打算继续打工了，就开始创业。他开了一家医疗软件代理公司，销售老东家的药品管理软件。
渐渐地，他意识到药品行业的格局在发生变化，小的公司锐减，更多的是朝向集团化的方向发展，对管理软件信息化、数据化的要求就更高。老何几次飞到老东家去协商沟通，希望能够顺应行业发展，做出改进，但都无疾而终。
索性，老何另起炉灶，自产自销，做基于互联网的医药管理软件。那是，老何被糟糕的网络条件和落后的软硬件基础拖的很惨，产品开发屡屡受挫。最终，不得不靠拉客户、做项目、赚服务费来养活公司。坚持了4年，老何考虑不能这样下去了，他看好互联网，认为电子商务大有可为。
基于多年做医药管理软件的经验，老何非常熟悉药品流通的中间链条，他想做一个B2B的药品电商平台，减少药品流通的中间环节。于是，经营软件销售的同时，老何在注册了新公司，也就是如今的药品终端网。而这个产品初衷，老何很少提起，却始终未曾改变——持续优化中国药品行业的供应链条。
在“鸡生蛋与蛋生鸡”之间纠结的老何
熟悉药品行业的人都知道，药品行业的供应链条长而复杂，对于老何也是，他到才彻底明白。药品终端网要做的就是通过B2B的电商平台直接连接药企、药品批发商和终端药品零售店，双方能在平台直接交易，整个渠道成本就大大降低了。
看清了方向，老何却被一张小小的“牌照”难倒了，但他的耐心丝毫没有消磨掉。历时2年，老何先是争取到了行业信息发布资质，又终于拿到了药品电商的“王牌”——B2B医药电商国A牌照。
得偿所愿，老何赶紧卖掉了之前的软件销售公司，打算专心做这么一件事，确实，真正的“大敌”在后面。
所谓B2B，上游和下游皆是命脉，中间以信息和交易做连通。上游是供应方，也就是药企和一级批发商，下游是药品零售店。但这个上游和下游都很难搞，老何向猎云网打了一个形象的比喻——是先有鸡还是先有蛋呢?
老何找到上游供货方，人家质问老何：“平台上有多少零售店?还没有，那我上来卖啥?”老何找到下游购货方，人家又会说“这个平台对我有帮助，但是没有供货商那我上来干啥?”
最后，老何只好利用曾经销售医药管理软件积累的客户资源，给这些药品集团客户提供免费的使用和服务，甚至细化到整理药品信息，录入到网站等等。日积月累，上游供货方渐渐多了起来，牵动了下游药品零售店在平台注册使用。
老何记得清楚，4月，药品终端网产生了第一笔交易。但也仅仅是交易，不仅支付要在线下完成，连订单处理也要人工操作。为这，药品终端网经过数次迭代。
所谓好事多磨，破局以后，药品终端网的交易数额月环比增速达到30%，甚至40%，这种模式验证可行，紧接着就是以四川为试点，积累用户。老何组建了团队做地推，挨家挨户的走访药店，遭过白眼，也被赶出来过……但就是以这种最传统的推广方式，药品终端网能最直接地了解用户痛点，也拿下了四川地区大批药品零售店的合作。
之后，药品终端网走出川、渝两地，在福建建立了第三个办事处。
认识一个永不谈颠覆的老何
2010月开始，药品终端网启动了融资计划，直到12月底，老何接到了经纬中国投资董事喻志云的电话，回忆被勾起来，老何对猎云网讲：“喻志云是经纬医疗健康投资组的，当时，他对我们的项目充满了质疑。这通电话打了2个小时，喻志云改变了想法，转而觉得我们这个项目非常有意思，第二天，他就飞到了成都，我们面对面的又聊了2个小时。
然后就是到北京见张颖，张老大和我聊了有30分钟，说这个项目好，投!有了经纬的支持，我们后续的融资也都比较顺利。后来，险峰华兴的老大陈科屹也给我打了一个电话，我们在电话里就把融资的事敲定了。“
经纬中国领投，险峰华兴跟投，金额为2700万人民币，药品终端网的A轮融资也就这样完成。
这时候，药品终端网想要快速走向全国，而可以预见的是标准化的电商经营在面对药品行业错综复杂的利益结构时，很难不“打架”。在这方面，老何的想法绝对和“颠覆”、“重构”什么的不沾边，药品是传统行业，他要先遵从企业的利益诉求，从信息化入手，来实现对药品供应链的优化。
老何告诉猎云网：“药品流通渠道的区域性强，比如，同个厂家的同款药品，其价格在全国的不同省份和地区可能都不相同，要完全避免直接整齐划一可能造成的利益矛盾，我们就采用在线的区域管控、价格管控、以及客户管控。”
7月末，老何通过猎云网宣布了融资的消息，纪源资本领投，经纬中国继续跟投。经纬喻志云如此评价老何：“在我投过的项目中，药品终端网是唯一一个，大家商定好的计划，被超额完成的。”而谈起纪源资本，老何称其为行事干净利索，决策速度极快的投资机构。
对于投资机构的帮助，老何和猎云网愉快地分享了自己的体会：“第一，是资金上的支持;第二是对于我们商业模式不断深入、不断清理的帮助。在融资过程中，他会不断地质疑你的商业模式，从而会加深创始人对商业模式的反思，会让你的商业模式越来越精确越来越专注。
第三，投资机构会有专业的投后，这种投后会针对创业公司的财务、法务、包括股改、期权池设立等等，做很多专业的培训，这对于公司和团队的成长是非常有帮助的。第四，企业要发展需要不断融资，而我们在这方面的资源和时间都极其有限，你的投资股东会充分的利用他们的资源帮你实现对接，为你打开资源。”
目前，药品终端网的已经在全国拥有10余个办事处，月交易额也从2014年的19万人民币不断攀增，到如今近1亿人民币。并且，在传说中的资本寒冬年，药品终端网完成了3轮融资，累计融资金额达亿级。
访谈即将结束，我想听听老何对自己的评价，他的回答还是低调：“我觉得我是一个土鳖，我出身于乡村，准确的说没见过什么大世面，但我做人比较正直，按照四川话说，叫耿直。对于药品终端网的管理和运营，我始终认为，凡事要讲求个‘真’字，并且，永远不忘初心，坚持到底。”
1、创业行为的概念
谈到创业团队, 首先要说明的是什么是创业行为。创业行为指的是在现实生活中, 在结构不确定的情况下, 个人或团体的一个追逐利润、解决问题的一个过程。这里的结构不确定性指的是创业者在创业之前也不知道创业的结果如何, 指的是创业结果的不确定性。一般的创业活动包含了机会的识别, 即在创业之初把握自己认为理想的机会, 认为这个机会有利可图或者有一定发展前景, 从而投入到创业活动中去, 随后是尝试和评价不同的创业方法, 即在创业途中尝试不同方法, 以期达到其开始的创业目的, 与之同时评价各种手段的优劣, 并不断调整, 争取更加有效的完成创业活动过程。创业行为可以被理解为一种不断尝试的过程, 是将自己的想法或理想不断转化为现实的一种活动。 (Vaughn, 1990)
2、创业团队的概念
创业团队是指有着共同目标的两个或两个以上的个体形成的, 一起从事创业活动, 建立一个创业企业的一个团队, 并且在成立公司之前就已经存在的一个团队。 (Kamm, 1990) Gartner等人则认为, 创业团队应该包括对企业的战略产生直接影响的人, 即在公司中占有一定股份, 参与公司战略制定, 对公司的发展有巨大影响力的个人都应该包含在创业团队中。由此可见, 有着共同的目标是基础, 而追求利润、追求成就是目的, 而创业活动则是达到目的的一个过程, 创业团队就是采取创业活动的群体。
二、创业团队的形成条件
那么, 为什么越来越多的创业者倾向于形成一个团队共同作战呢?以下简要的分析其原因。
1、环境的不确定性
在所有的创业活动中, 都存在着环境的不确定性, 创业者们将自己的资源和精力投入到创业活动中时, 他们并不知道他们的投入能获得市场怎样的反应, 不清楚他们的努力到底能给他们带来怎样的回报, 所有的可能获得的收入和反馈都是基于他们自己的判断。他们对于获利机会的认识都是基于他们自己的知识, 而这种知识或者说经验是可以被证伪的。创业者们并不能够精确的判断未来发生的事情。所以, 有着共同目标的创业者们倾向于形成一个团队, 以期能够更少的犯错。
2、共同的兴趣和目标
俗话说志同道合即是指拥有共同的兴趣, 两个或多个人形成一个创业团队, 共同的兴趣必不可少, 共同的兴趣使得创业团队有着共同的目标。当然, 这里的共同兴趣并不指创业团队的人在平时拥有一样的兴趣爱好, 这里是指在创业活动, 拥有共同的创业目标, 愿意为这个共同的创业目标而付出自己的资源和精力。
3、团队的互补性
一个表现良好的创业团队通常具有良好的团队互补性。某些团队成员可能偏向技术, 某学成员则更加偏向内部经营管理, 而某些团队成员可能强于销售渠道的开拓。也有可能是思维方式的不同, 有些人更加内省, 能够很好的思考自身或公司发生的问题, 思考解决问题的办法, 有些人则显得外放, 能想的更远。团队的互补性还体现在团队人口统计学变量上的差异, 如性别, 年龄等因素的不同, 也会影响到创业团队的有效性。
三、创业团队研究角度
1、创业团队的规模
到底多少人的创业团队才是理想的团队规模?主要存在两种观点, 一种观点认为创业团队的规模与创业团队的绩效是正相关的, 这里的绩效主要指财务绩效和成长绩效, 其理由主要为创业团队包含的成员越多, 则可以为整体带来更多的资源, 通过成员的社会关系网络可以给团队带来更多的机会, 从而给创业企业带来更好的绩效。而另外一种观点则认为团队的规模与团队的绩效并没有明显的相关关系, 如果团队过大, 反而会给团队带来更多的冲突, 如工作冲突、情感冲突等, 并且在团队决策时给团队带来各种不同的意见, 使决策效率下降, 从而影响创业企业的绩效。
2、创业团队成员的能力结构
谈到创业团队成员的能力结构差异, 团队的同质、异质性也是与之相关的。很多研究结果说明, 团队的异质性可以给团队带来更高的绩效, 其原因也不外乎异质性的团队可以为团队带来不同的视角, 有效的减少因为同质性而带来的观点、决策的相似性, 减少决策失误的概率, 同时, 异质性的团队带来更多的观点和想法, 团队成员之间互补, 使团队绩效提高, 但也有学者认为, 异质性的团队也会带来冲突, 主要也是因为观点或想法的不同, 因为不能说服对方而引起情感冲突, 影响工作效率。
3、创业团队中的领导风格
现有的研究中研究的较多的领导风格有交易型领导风格, 变革型领导风格以及魅力型领导风格, 不同的领导风格对创业团队的影响主要是通过在团队内部形成共同的愿景, 鼓舞团队成员向着共同目标奋斗, 并在创业过程中把握战略方向, 并在出现偏差时及时纠偏等方式。
四、创业团队未来的研究方向
不同行业背景下的创业团队研究将是非常有意义的, 因为不同行业的创业活动所面临的创业环境, 所需技能和知识都是有所不同的, 在这种差异化的情况下, 怎样的创业团队组成更加有效, 是非常值得研究的一个领域。创业团队内的冲突也是研究的一个方向, 人与人之间的冲突是客观存在的, 在创业团队中的认知冲突和情感冲突如何影响创业绩效, 即其中的影响机制也是非常值得研究的一个方向。对于创业团队的研究, 现有的研究大多关注于创业团队的组成, 但是创业团队在创业过程中创业成员的退出, 特别是核心创业成员的退出对创业企业的影响则鲜有研究, 未来需要进一步的关注。
摘要：本文首先介绍了创业行为的概念, 进而引出创业团队的概念, 并分析了创业团队形成的条件, 总结现有研究中关于创业团队的研究角度, 并提出了未来关于创业团队的研究方向。
关键词：创业行为,创业团队
参考文献
[1]、Kamm, J.B., Shuman, J.C., Seeger, J.A., Nurick, A.J., 1990.Entrepreneur-ial teams in new venture creation: a research agenda.Entrepreneurship Theory and Prac-tice 14 (4) , 7–17.
[2]、Vaughn, K., 1990.Entrepreneurship, Experimentation and Time.Manuscript.George Mason University
[3]、Lechler, T., 2001.Social interaction:a determinant of entrepreneurial team ven-ture success.Small Business Economics 16 (4) , 263 278.
关键词：工程项目；项目后评价；评价内容；评价方法
中图分类号：F224.5
文献标识码：A
文章编号：1006－8937(2009)16－0171－02
评价方法项目后评价是开展项目的最后一个环节，是项目管理者进行管理和决策不可或缺的手段，它是指通过对项目开展状况和资源进行全面的总结分析和评价，吸取项目中成功的经验，总结失败的教训，逐渐改善管理水平，改进决策能力，保证高效的投资回报的活动，同时，它也是管理层进行下一阶段决策的重要参考标信息，因此，项目后评价在整个工程项目中扮演着重要的角色，也是工程项目管理中的收尾环节，是检验项目成功与否的工作环节。
1项目后评价概念
项目后评价，是项目结束后进行的评价，指的是对已完成的项目进行全面的分析总结，吸取经验教训，包括项目是否达到了目标，执行过程是否按照原来预定的计划进行，对周围环境的影响以及实践效果进行总结分析，并与相关利益者进行全面的多渠道的沟通交流，获得项目开展过程前、开展中、和开展后的信息，从而为项目管理者提升管理和决策水平提供具有建设性的意见和建议。
2项目后评价的构成内容
①项目技术后评价。指的是在项目实施前决策环节决定的工艺技术流程和技术装备，在项目实施阶段是都有效的执行了，是否达到了预期的结果，或者出现了什么偏差，在这个环节，就要针对已经在项目执行中暴漏出来的纰漏、分析项目开展活动中存在的问题，分析其产生的原因，尤其是深层次具有代表性的问题和解决办法，从而为之后改进设计和更换设备时能够做到适当的改进，选择最经济、最合理的设备，从而促使前期的投资获得潜在的更大的收益。
②项目财务后评价。项目的财务后评价类同于之前的财务评估，基本评价内容是一致的，不会发生大的变化，主要涉及到项目是否盈利，盈利多少的分析，项目清偿能力分析、外汇收支是否平衡等。由于财务评价中包含很多经济指标，受当时物价指标等经济因素的影响，因此，在实际评价过程中应将这些因素嵌入其中，这样才能使得财务后评价更科学，更合理。
③项目经济后评价。通过编制一些财务表格来反映整个项目的财务支出情况，这些表格一般包括了在国内进行投资的经济效益表、费用流量表、以及外汇市场上的外汇流量表、资源流量表等反应经济指标的表，来进行项目后的经济评价，同时，还应对此项目的建设会给项目建设所在地经济社会的发展，对人民收入水平的影响，是否推动科技行不等指标进行全面的分析。
④项目的环境影响后评价。《环境影响报告书》是检测项目执行过程中是否对环境造成影响的标准参考书，当一个项目完成时，不仅要进行以上几项评价，还要对该醒目是否对环境造成影响，以及造成什么烟的影响进行评价，对实际产生的结果进行全方位的评析，主要涉及对项目决策中涵盖环境指标的，诸如对决策、规定、规范、参数的可靠性和实际产生的效果进行分析，得出科学的结论。此外，环境影响实施的整个过程应参照国家的环保法的规定，根据相关部门规定的环境质量标准设定线和污染物排放量以及产业部门规定的环保规定，通过对已完成工程的评价，得出对环境影响现状的同时，更是对今后对环境影响的预测，尤其是那些突发性时间的预测，以及对环境影响的风险分析，经过项目后环境的评价，应形成一份完成的项目环境评价报告，该报告涉及到以下几方面的内容：对项目产生的污染的控制，对该区域环境质量检测的结果、是否合理的利用自然资源、该地区生态平衡是否被打破以及是否相关主体提高了环境的管理能力。
⑤项目社会评价。在总结国内外项目建设的已有经验基础上，吸收了国外比较先进的评价内容和指标后，项目社会评价主要包括对社会效益的评价，以及项目与社会两相适应的分析评价，一方面分析项目对整个社会发展所作出的贡献或者产生什么样的影响，还从侧面检测社会政策执行的效用，探讨项目与社会的适应度，从而防止一些不可预期的事件的发生，从而为相关主体提供分析决策的依据。
3项目后评价的主要方法
①前后对比法。前后对比法，即将某个项目执行前和执行后进行对比分析，来针对项目开展前的可行性研究报告，与项目结果后各项指标进行对比分析，对设想的结果和实际的结果进行比照，找出出现各种变化和发生该变化的原因，在一般项目评价中，该方法对与整个项目的财务评价应用最多，这是直接反应项目成功与否的指标之一，同时，也是进行项目效益分析的关键所在，因此，在整个项目后评价方法中，前后对比法不可缺少。
②有无对比法。有无对比法是对项目建设或者不建设可能产生的一切结果的评析，由于一个项目的建设可能对环境或者其他的产生影响，但项目不建设时该区域的环境有可能也会变化，因此，通过此分析法，得出啊哪些影响是由项目建设引起的，这种对比方法在前期评价中常用于技术改造项目。在后评价中所不同的是，采用的基础数据是项目投产后的实际数据。
③目标树——逻辑框架法。目标树——逻辑框架法是近几年国际上普遍采用的方法，这种方法主要以解决核心问题为主，操作流程一般是先向问题的后续结果展开，得到这种问题带来的影响和后果，在向前推演得出产生这种问题的原因，经过这一些列的操作，得出“问题树”。将问题树进行转换，即将问题树描述的因果关系转换为相应的手段——目标关系，得到所谓的目标树。当目标树建立起来之后，下一步的任务就是通过“规划矩阵”来完成对问题产生的背景过程结果等进行详尽的分析。
4项目后评价的实施
4.1项目后评价工作程序
网上购书系统由3部分组成：用户管理、购书网站和订单处理中心。其中，用户管理负责用户注册及用户登陆；购书网站是一个Web应用程序，用户可以通过Web浏览器登录到此网站，在此网站，用户可以搜索要找的书，察看书的详细信息并购书；订单处理中心用来管理购物网站转过来的订单。
用户管理主要包括一下功能： 注册用户信息
1)对于新用户，单击“注册”按钮，进入用户注册页面； 2)填写相关注册信息，填写完毕后单击“确定”按钮； 3)弹出“注册成功”对话框，即成功注册。用户登录验证
1)对于已注册用户，进入用户登录页面； 2)填写您的用户名和密码； 3)单击“登录”按钮； 4)用户名和密码正确，登录成功，进入购书网站；否则返回。浏览图书
网站的书籍列表要列出当前网站所有的图书名称。当用户单击某一图书名称时，要列出该书的详细信息（包括书名、作者、单价）。查找图书
用户可以在网站的查找框中输入一个书名，单击“查找”按钮可以网站是否有此书，系统将查找结果（如果有此书，返回书的详细信息；如果没有，返回当前没有此书的信息）返回给用户。 购物车管理
用户可以随时查看自己的购物车，可以添加或删除购物车中的商品。购书
在浏览图书时，用户可以在查看选中图书的详细信息时添加次书到购物车，添加完毕可以选择继续购物或是结算。如果选择结算，要填一个购书登记表，该表包括以下内容：购书人姓名、地质、E-mail、所购图书的列表、总价。订单处理中心的功能：
订单处理中心是一个Web应用程序，在此将列出所有等待处理的订单，每一笔订单包含购书人姓名、地质、E-mail、所购图书的列表、总价。其中，所购图书列表包括各个书籍信息的明细内容，总价是系统自动计算的。
以上是该项目的需求分析，请由此画出该系统的用例图、类图、状态图、活动图、顺序图、协作图、构件图以及部署图。
实习一（2学时）
一、实验名称：
UML用例图建模（2学时）
二、实验目的与要求：
了解和掌握Rose或PowerDesign建模工具的使用 掌握怎样进行案例需求分析； 掌握UML用例图建模技术
三、实验内容：
通过《网上书店系统》的需求分析，完成用例图的设计和绘制。掌握需求分析和绘制用例图。
四、实验步骤：
步骤1：对《网上书店系统》文字描述进行需求分析。步骤2：找到系统所有用户、用例：
步骤3：采用Rose或PowerDesign或Visio画出用例图； 步骤4：对用例图进行细化和完善； 步骤5：保存实验结果，撰写实验报告。
实习二（2学时）
一、实验名称：
UML类图建模（2学时）
二、实验目的与要求：
了解和掌握Rose或PowerDesign或Visio建模工具的使用 掌握怎样进行系统分析，并进行UML静态建模分析； 掌握UML类图建模技术
三、实验内容：
通过《网上书店系统》的需求分析，完成主要类图的设计和实现。掌握系统静态分析和绘制类图。
四、实验步骤：
步骤1：对《网上书店系统》文字描述以及上次实习的用例图进行系统分析。步骤2：找到系统涉及到的实体—〉类：
步骤3：采用Rose或PowerDesign或Visio画出类图； 步骤4：对类图进行细化和完善； 步骤5：保存实验结果，撰写实验报告。五．实验结果
实习三（2学时）
一、实验名称：
时序图和协作图建模（2学时）
二、实验目的与要求：
了解和掌握Rose或PowerDesign或Visio建模工具的使用 掌握怎样进行系统分析，并进行UML动态建模分析； 掌握UML时序图和协作图建模技术
三、实验内容：
通过《网上书店系统》的进一步分析，绘制其中主要的时序图和协作图。掌握系统动态分析和绘制时序图和协作图。
四、实验步骤：
步骤1：以《网上书店系统》用例图、类图为基础进行系统分析。步骤2：找到系统通过类图无法完整描述相互交互的过程：
步骤3：采用Rose或PowerDesign或Visio画出这些过程的时序图或协作图； 步骤4：对时序图或协作图进行细化和完善； 步骤5：保存实验结果，撰写实验报告。
五．实验结果
实习四（2学时）
一、实验名称：
状态图和活动图建模（2学时）
二、实验目的与要求：
了解和掌握Rose或PowerDesign或Visio建模工具的使用 掌握怎样进行系统分析，并进行UML动态建模分析； 掌握UML状态图和活动图建模技术
三、实验内容：
通过《网上书店系统》的进一步分析，绘制其中主要的状态图和活动图。掌握系统动态分析和绘制状态图和活动图。
四、实验步骤：
步骤1：以《网上书店系统》用例图、类图为基础进行系统分析。步骤2：找到系统类图无法清晰描述现实对象的类：
步骤3：采用Rose或PowerDesign或Visio画出这些类或者对象的状态图或活动图；
步骤4：对状态图或活动图进行细化和完善； 步骤5：保存实验结果，撰写实验报告。五．结果
实习五（4学时）
一、实验名称：
综合实验--《网上书店系统》UML建模（4学时）
二、实验目的与要求：
了解和掌握Rose或PowerDesign或Visio建模工具的使用 掌握软件分析设计过程，能熟练运用UML建模技术； 掌握UML构件图和部署图建模技术
三、实验内容：
通过该系统的分析和设计，整合前4次实验，并进行进一步的细化和完善，提交整个系统的UML分析结果（包括后期的构件图，部署图）。
四、实验步骤：
步骤1：以《网上书店系统》描述为用例图、类图以及其他动态图为基础进行构件部署的设计。
步骤2：采用Rose或PowerDesign或Visio画出构件图和部署图： 步骤3：对构件图和部署图进行细化和完善；
步骤4：重新从系统需求描述出发，验证和补充用例图、类、时序图、协作图、状态图、活动图、构件图以及部署图；
步骤5：采用包图，对所有分析模型进行分层次整合； 步骤6：对UML建模必要的图添加注释；
总述：
本项目选取的对象是武汉地区的家具市场，主要是以板式家具为主要对象。所调查消费者主要是比较有品牌意识中高端客户。目标是通过调研发现家具市场运作的不足，给予商家以意见，提升家具品牌市场占有率。
1.家具市场的背景以及选取家具市场的原因：
①“完全竞争”市场：一般消费者在没有买家具之前对家具品牌有什么了解，忠诚度较低。我们可以把它当成一个完全竞争市场，对于我们研究比较方便，各品牌提升的空间比较大。
②家具属于慢销品，消费者在购买到使用的过程中，慢慢对家具有了高度的认识。涉及到的问题很多，提供给研究人员的空间也很大。
③我们调查的以欧亚达这样的家具市场为主，而徐东就有欧亚达、居然之家，方便我们去调查。一般的市民平时是不会去家具市场逛，所以一般来说在商场的肯定就是可调查的对象。
④本小组有同学在家具市场做过兼职，所以对家具市场有一点了解。
⑤家具市场有一定的区域性，不同地区的消费者有很大差异，作为慢销品的调查很多涉及面对面访谈，为了方便调查，我们选取了武汉地区。
2.调查内容
我们的调查主要是站在商家想要了解消费者心理的立场来做的调查。调查的内容涵盖了产品、服务、品牌三个方面。
产品包括环保、价格、风格，以环保的讨论为主。当然这也是通过调查得来的，随着生活品质的提高，越来越多的消费者开始注重环保。在产品的讨论中，小组决定尽量以定量的方式来调查。
服务方面涵盖店面装饰、导购素质、售后回访，因为家具行业的特殊性，我们选取了导购的素质来做重点研究。
品牌则主要调查家具市场对品牌整体的认可度以及家具品牌营销模式。
家具行业对于我们来说是一个比较生僻的行业，所以本研究小组在进行消费者研究之前，除了网上查找二手资料之外，还对商场的导购们进行了调查，与她们进行了面对面的访谈。集百家之言后，是本组研究人员们素质飞升，对消费者出大给我们的信息能够很好地辨识。
3.项目目标
本项目的目标是研究武汉地区中高端客户对家具行业的的了解程度与个人偏好，认识家具行业品牌运作、产品本身、商家服务三方面的不足，使商家能够提升品牌形象与认可度，进而提高品牌的市场占有率。
2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施;
3.负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现;
4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限;
5.建立项目的组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等;
6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系;
7.负责各项工程费用的收、支;
1负荷分级
首先应根据各类负荷性质确定负荷等级。按照《民用建筑电气设计规范》、《高层民用建筑设计防火规范》、《建筑设计防火规范》中有关住宅部分负荷级别分类情况如表1。
规范《供配电系统设计规范》对一、二级负荷的供电电源进行了要求。其中,3.0.2条要求一级负荷应由双重电源供电,当一电源发生故障时,另一电源不应同时受到损坏。3.0.7条要求二级负荷的供电系统,宜由两回路供电。在负荷较小或地区供电条件困难时,二级负荷可由一回6KV及以上专用的架空线路供电。
对于一级负荷的双重电源,严格意义上讲应该是主网不并网的两个完独立的电源。因为几乎无法实现,所以双重电源仅要求分别来自不同电网的电源,或者来自同一电网但在运行时电路互相之间联系很弱,或者来自同一个电网但期间的电气距离较远,一个电源系统任意一处出现异常运行时或发生短路故障时,另一个电源仍能不中断供电。
二级负荷考虑停电影响大,因而条件允许时宜两回路线路供电。也就是说并未要求上级电源为相互独立,仅要求供电线路是两个独立部分。
对于大中城市电网完善地区,满足一二级负荷的供电要求并不困难。但对于经济欠发达地区,上级电源情况,设计人员应依靠供电部门,通过沟通确定,必要时需增设柴油发电机。
2变电所设置
项目之初,设计人员可根据建筑规模,分区域设置变电室。变电室尽可能设在负荷中心,缩短供电半径,设在室内的变电室同时应考虑变配电设备的运输通道。
按照《民用建筑电气设计规范》,配变电室可设置在建筑物地下层,但不宜设置在最底层。当地下只有一层时,尚应采取预防洪水、消防水或积水从其他渠道淹渍配变电所的措施。
但中国地域广阔,各地供电局针对本地区特点,对变电所设置都有不同要求,方案确定前应多与当地供电部门沟通,避免方案性的颠覆。
以北京市供电局为例。在2012年之前住宅变电所可设于地下一层,但2012年7月21号,特大暴雨造成大面积城区被淹,对基础设施造成重大影响。考虑到用电安全和运行的可靠性,住宅变电室均要求设置在首层,下设电缆夹层。
3负荷估算
根据建筑性质及建筑面积确定变压器容量。具体指标如表2。
对于设置变压器容量《民用建筑电气设计规范》4.3.6条明确要求:变压器低压侧电压为0.4KV时,单台变压器容量不宜大于1250KVA。预装式变电所变压器,单台容量不宜大于800KVA。因此在设置变电所位置和数量时应注意。
4低压配电
4.1多层住宅
多层住宅可采用TN-C或TN-C-S供电。四个单元及以下设一个进线口,五个单元及以上的可设置两个进线口。每个电源进线口应按照供电局要求设π接箱及总配电箱。楼道灯单独设表安装于一层,表位排列在一层住户电表前。
对于是否设置π接箱,应与当地供电部门沟通,避免不必要的浪费。北京地区要求设置π接箱。多层住宅由于负荷相对较小,一般π接箱多为非标型,安装于首层与二层之间的休息平台下,并要求土建专业砌墙设检修门封闭。同一单元配电箱采用树干式配电形式。层配电箱至同层户箱采用放射式配电。
4.2高层住宅
高层住宅下多设有地下室,本单元楼的π接间及配电间可设于地下一层(是否设置π接间应遵循供电局要求)。房间上方不要有卫生间等潮湿环境,房间内不可有无关管线穿过。
由于高层建筑竖向电缆较多,从施工便利、维修方便考虑,高层建筑楼道公共区域多设有强弱电竖井。在条件允许时宜避免与电梯井及楼梯间相邻。
由配电间至各层住户可链接供电。各地对住户电表设置位置要求不同。大多采用磁卡表的地区允许住户电表分层集中设置。对于仍采用机械表抄表的地区,大多要求在首层或中间层集中设置电表柜。
对于公共用电部分,由配电间按照明负荷和动力负荷分别设表供电。
对于消防负荷应在最末一级配电箱处设置自动转换装置。
5总进线漏电保护
《住宅设计规范》GB50096-2011中8.7.2.6要求每栋住宅的总电源进线应设剩余电流动作保护或剩余电流动作报警。目的是尽可能在第一时间发现电路短路,切断电源,避免电气火灾的发生。
北京市供电局业扩处曾于2002年下发关于“住宅楼总进线设置漏电保护”的通知。相比规范要求更为细化、量化。值得借鉴。具体内容如下:
(1)当住宅部分建筑面积小于1500m2(单相配电)或4500m2(三相配电)时,漏电断路器的动作额定电流Iz为300mA。
(2)当住宅部分建筑面积在1500m2(单相配电)或4500m2(三相配电)～2000m2(单相配电)或6000m2(三相配电)时,漏电断路器的动作额定电流Iz为500mA。
(3)当住宅部分建筑面积超过6000m2时,应多路配电并分别设置漏电断路器或在总配电柜的出线回路上分别装几组漏电断路器。
6结语
上述住宅项目讨论,主要依据既往设计项目所遇到的问题。住宅电气设计关系到千家万户,针对各地供电部门要求上的差异,设计者应遵循国家规范、设计标准,确定完善、合理、节能的配电设计。
参考文献
[1]北京市供电局业扩处供业字[2002]50号
[2]《住宅设计规范》GB50096-2011.
[3]《供配电系统设计规范》GB50052-2009.
[4]《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008.
[5]《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95
目前，社会有三种形式可供创业者选择：一是自己独立做；二是眼镜店连锁加盟；三是参加开眼镜店体验式培训
很明显，第一种方式是速度最慢的，成功率也相对较低。创业成功赚钱，需要经验和技巧，如果自己对眼镜行业没有充分的认识也理解，没有这在个行业摸爬滚打过，盲目的投资，独立做去慢慢积累这些东西，做好最少也要两三年的时间，在这段时间是最易出现亏损与经营失败的阶段。在时间就是金钱的今天，这种方式无疑是性价比最低的。而且最要命的是因为配眼镜需要验光定配等相对专业的技术，所以自己做还需要聘请相对专业的技术人才坐阵方能把业务开展起来，但聘请高技能人才，一是把自己的店面核心竞争力寄托于他人，风险性太大，二是店里养这样一个高技能人员需要付出高额的薪酬，无形增加了很多投资资金。
第二种方式，连锁加盟眼镜店是很多投资者看好的，但同样这种方式也让很多懂行的人又爱又怕，因为连锁加盟眼镜店的眼镜零售业看似不起眼，却是一个极为复杂的运营系统。
在连锁加盟方式中，所有的游戏规则都要由总部决定。开眼镜店费用高，经营模式完全复制，没有结合区域性，另外开眼镜店涉及的专业验光、镜片加工、隐形眼镜验配及售后服务等相对专业的技术，创业者并不能完全学到手。有的即便把技术都交给你，每年也有着高额的配货费或者设备费用。最要命的还是很多加盟商家要求创业者缴纳的品牌使用费，即如果加盟他们家，就必须要使用他们的品牌，而使用品牌就必须要缴纳品牌使用费，这就意味着即使你经营几年有了一定的经验想独立了，也很难脱身，毕竟更换品牌对于自己多年培养的客户有着致命的伤害。
所以，虽然现在的连锁加盟眼镜店已经蔚然成风，但还是有很多连锁加盟眼镜店从业者由于缺乏相关方面的经验或资金方面的原因而无法继续经营。
第三种方式，开眼镜店体验式培训，是近几年刚刚兴起的一枝新秀，目前已经得到越来越多的眼镜创业者的青睐。
开眼镜店体验式培训，是在探索国外一些优秀的培训经验的基础上综合前面两种方式的优点而来。采用一对一的体验式培训，教授创业者开店选址、店面装修、仪器配备、货源组织、营销管理以及开店后的长期技术支持等开店必备的基本知识。技术及经营经验的学习就设置在实体店铺当中，跟着有十几年行业从业经验的老店长边学习边实践，技能及运营都能够学得比较扎实。货源渠道及品牌也不受限，品牌可以免费使用他们的，也可以自立门户，货源上可以由他们提供，同时他们也会帮你筛选好你所在地区的比较优质的货源，让你最大程度节约成本。而且在费用上只需要一次性投入即可（培训费用目前市场价1-2万不等），也无押金之类，相对连锁加盟来说价格比较便宜，性价比相对较高。
但同时体验式培训也有它的弱势所在，那就是它不是连锁加盟那种傻瓜式的运作模式，什么都给你准备好。它对创业学员的项目运作能力有一定要求，学员在实体店培训完后，培训师首先会根据学员的实际情况、所选择创业地的特点，指导学员做一份适合自己的个性化的创业计划书或者说开店计划书，学员带着开店计划书先回去根据所学内容自己选址自己运作，实在有运作不下去的困难，或者体验式培训师觉得确实问题比较大，才会选择上门服务。
总之，开眼镜店并不是人们想象中那么容易，实践表明，要成功地通过眼镜店这个创业项目赚大钱，你得特别注意以下事项。
事项一：选对“依托方式”
选对依托方式，尤其如果选择第二种，一定做好实地考察。近年来，新冒出的热门连锁眼镜店不在少数，但有不少眼镜连锁店没“火”多久就消失了。很多加盟连锁的眼镜店每年都要重新洗牌。因此，选择眼镜店加盟时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。要考察对方的诚信度、管理能力，最重要的是要尽量有一致的经营理念。
事项二：要求越高成功机会越大
选择依托平台时，不要嫌对方要求高，或者对方要求自己做的事情太多，创业本身就是一件发挥自身能力，需要不断提升自己的事情，过于傻瓜式的指导，只会让你自己对别人的依赖性越来越强，更容易被奴役，要知道天下没有免费的午餐，付出的越少回报也越少，咱创业为的是什么呢。
事项三：擦亮眼睛，“面对面”深入考察
现在眼镜连锁企业很多，加上眼镜行业可观的利润，使得很多选择开眼镜店创业项目的创业者变得比较浮躁，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现自己俨然已经成了被控制的“妇孺”，只能任人摆布，甚至更惨的是连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决问题的能力和经验。因此，创业者在确定好依托平台后，最好亲自走一趟总部，看看其是否在正规场所，是否有实体经营的经验等。
同时，创业者在寻找平台之前还要想好自己做这个项目最需要学习和平台支持的究竟是什么，很多加盟连锁商家打出旗号帮助选址、货源组织、经营管理等，但是这些总部都做了，创业者自己还做什么呢？而且开这一家店他们都帮你做了，那以后如果自己想扩大或做连锁呢，岂不是终身受限，所以与其让他们帮你做，不如加盟之前就要谈好让他们把技术技巧交给你，其实这些东西创业者入行后就会发现只要把那些相通的技巧掌握了就是非常简单的，而且掌握一次终身受用，方便以后创业项目的扩展。
总之，开眼镜店创业项目虽然是一个非常不错的选择，但对于创业者来说，选择运作模式之前一定要进行充分的分析，擦亮眼睛，创业成功！
1、负责系统集成项目的实施管理工作，从客户沟通管理、项目团队任务分配和执行、成本及施工质量控制等方面，保证项目的顺利实施与验收交付。
2、负责项目过程控制、进度跟踪，识别项目风险、制定应对措施和及时发现和解决项目问题;
3、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更，项目各个环节管理工作;
4、负责组织项目团队编制项目各类过程文档。
5、负责响应及处理客户的投诉和现场的紧急事务，做好项目的收款计划，控制收款时间点。
任职要求：
1、本科或以上学历，计算机、自动化或管理科学与工程等相关专业;
2、具备一定项目管理经验，从事过4年以上项目管理，2年以上系统集成项目管理，精通项目管理各个环节;
3、熟悉项目管理流程，具备较强的计划能力、风险评估和需求管控能力;
4、掌握信息系统集成领域基础知识，熟悉集成项目实施各过程要素及项目控制点，能与客户对集成项目实施进行充分沟通;
5、具备良好的团队合作精神、沟通协调能力，善于分析问题及解决问题，良好的表达能力，较好的文档编写能力;
2.负责协助机构总监开展机构业务相关工作;
3.负责协助机构总监建立与维护私募客户、产业客户、上市公司、非上市公众公司、金融同业等机构客户的合作渠道;
4.负责调研机构客户基本情况，并发掘机构客户的业务需求;
5.负责为客户提供综合金融服务，包括股票质押、PB、资产证券化、IPO、新三板等业务;
6.负责针对机构投资者的资产配置需求，提供合适的金融产品与服务;
7.负责分公司机构客户信息的系统管理与维护;
8.负责分公司机构项目业务相关流程的发起与跟踪;
9.负责分公司机构业务收入的统计、确认及上报工作;
10.负责组织区域内与机构业务相关的内外部交流与培训工作;
叫个鸭子
这个项目所处行业是O2O餐饮外卖移动互联网，其奇葩标签为：合法叫鸭满足女同胞对鸭子的一切幻想。
只看这四个字，就够奇葩了吧。创始人就是想借“暗示”靠女性用户自传播来炒作：满足你对鸭子的一切幻想，不花一分钱也可以达到很好的传播效果。戳中当今年轻女性喜欢“叫个鸭子”秀照片刷存在感、引领新鲜感的心理。
叫个鸭子仅靠“单品”烤鸭，上线5个月便获得600万投资，估值达5000万，除了炒作噱头，产品是最关键滴，风投买完单是第一步，最最重要的还是要看“女神们”买不买你这只鸭子的单了。
马佳佳能够虏获屌丝和大叔们的心，叫个鸭子也抓住了众女神们的胃。后来又出了个叫个鸭子的竞争对手——鹅滴神！
鹅滴神！
鹅滴神是一家专注于烧鹅外卖的创业公司，开业以来主要依靠微信终端、朋友圈时尚人士的口碑传播迅速拔地而起，在短时间内做成了一家初具规模的O2O餐饮品牌。光是听名字“鹅滴神”，就不禁让人眼前一亮，印象深刻。
这可不是《武林外传》中佟湘玉的口头禅“鹅滴神啊”。它是一个O2O餐饮的新兴品牌——这就是鲜美烧鹅外卖品牌“鹅滴神”，鹅滴神倡导“享受神秘，吃到极致”。谈到创业初衷，神秘创始人奕哥说：“全世界只有两种东西是吃了不得癌症的，一种是鲸鱼，一种是鹅。我们奉献中国最好吃的鹅。”为了制作中国最好吃的鹅，奕哥在2010到2013的三年时间里面，拜访了国内一百多名制鹅师傅。鹅滴神从第一次打样到现在的成品，经过100余次调整，从烹饪手法，到秘制配方，甚至是鹅的材料进口地，无一不凝聚着鹅滴神团队的心血，就这样精致非凡的烧鹅品牌，神秘低调来到世间。
叫了个鸡
看到“叫个鸭子”迅速走红，有5年互联网从业经验的梅生也不淡定了，他的第一反应就是要做个叫鸡的产品。本着好玩的心态，梅生创办“叫了个鸡”。
与叫个鸭子用户群互补，叫了个鸡的潜在用户群是男同胞们，仅花98元“鸡”就被送到家门口了，真是既经济又实惠。想叫只鸡的用户，可通过微信或淘宝下单，店家通过快递把“鸡”寄给用户。梅生透露，这种模式的好处在于“鸡”不仅可以在当地卖，还可以将“鸡”输送到全国。
死人的朋友圈
该项目名为恩雪天使，其奇葩标签为：上网买墓地到恩雪天使，想念一个人到怀念天使。恩雪天使项目是一个以墓地作为切入点进入殡葬领域的电商平台，尝试通过提高用户体验和营销方式来让殡葬这一传统行业增加一些新鲜的血液，让殡葬这一领域不再是互联网的局外者，而是参与者。
为了让平台留住更多非直接消费用户而获得更多关注和粘性，以及未来的多元化发展，配套开发了怀念天使这一个以“随时随地分享每一位天使”为主题的博客社交网络，通过用户产生逝者的内容，让逝者生前的亲朋好友、爱戴拥护者能够通过PC端和移动端随时随地进行怀念和互动。不但是自我革命的产品，也是尝试颠覆传统的网络祭拜、纪念逝者模式，让想念一个故人更简单。
为了保障双方的交易安全，恩雪天使推出“类团购网”的支付方案，通过接入支付宝，实现了线上洽谈与支付，线下通过电话凭验证码的方式进行消费。主要目的是为了保障消费者权益、提高用户体验、降低商家运行成本和方便结算，通过这些更容易获得用户和消费者的信赖，进一步迎合未来的O2O互联网与线下实体客户群。
呼死你服务
2015年11月16日，德州武城的一名私营企业老板张先生，手机遭陌生电话骚扰，3天时间出现7000多未接电话，并被讹诈950元，德州武城市民张先生说：“快到家的时候，他打过电话给我说，你要不给我打那950元就算了，我现在改口要一万，少一万，你不给我打钱，我连着你公司所有的电话，都给你骚扰。”张先生报警也未能解决，只能被迫换号。
骚扰别人的人，会不会很烦别人的骚扰？“呼死你”又名网络电话自动追呼系统或者手机轰炸，是利用通讯费用低廉的网络电话作为呼叫平台，采用国际先进网络电话通讯技术，可以方便设置追呼的任何一部、任何区域的固定电话及手机号码。时下，这种“呼死你”软件却在网络上迅速走红，并被许多普通网民采用。
据悉，这款软件本来是某地城管部门为治理牛皮癣广告而开发的，谁知反被不法人士用来讹诈。
一边玩游戏，一边献血
来自加拿大的两位玩家Taran Chadha和Jamie Umpherson制作了一款Blood Sport（鲜血竞技）手柄，它对传统的游戏手柄进行了改造，加入了抽血设备。如果你在游戏中的角色受伤了，那么你真的会被抽血。两位创始人称这项设计是用来改变献血方式的，传统献血就是在那里静静地坐着，而鲜血竞技会让献血变得有趣起来。
那么问题来了，如果插上这玩意玩个《猫里奥》不是就相当于自杀了？当然不会，在开始之前你需要先向机器录入一些信息，机器会评估你的身体状况并给出合适的献血量，到一定程度机器就会自动暂停游戏不让你继续玩了。鲜血竞技的原理也很简单，它从游戏手柄里找引出端口，加入了抽血系统。当游戏里的受伤判定反馈到手柄上，鲜血竞技的抽血系统也会被激活。
辽宁省孤儿学校始建于1965年,是我国唯一一所孤儿九年义务和中等职业教育一体化的综合性学校。原校址坐落于辽宁省朝阳市西部,201 1年辽宁省孤儿学校新校区建成,学校整体搬迁至沈阳市东陵区白塔街道塔南村,校园占地面积480亩,一期占地面积280亩,校舍总建筑面积5.8万平方米,能同时容纳2000名孤儿生活与学习。二期工程建设利用新校园预留土地200亩,主要是扩大中学和职业教育办学规模,扩建工程完成后,收养孤儿规模可达到3500人。
2 设计理念
辽宁省孤儿学校二期校区的设计,在整体风格上,保持对一期校区的传承;在与环境的结合上,强调建筑与自然的共生、营造“森林校园”,充分利用基地周边的自然条件,保持绿色空间和两期之间景观的连续性。
总体规划强化向心性,整合其功能结构和用地布局,强化生活区与教学区之间的联系。校园由两条轴线控制,南北方向轴线为主要的步行和通行体系轴线,校园主入口广场布置在这条轴线之上。东西方向轴线为校园特色景观轴线,设计有意增加南北片区之间的空间距离和层次,不但可以满足宿舍区对日照的要求,还可以形成一条宽阔的景观长廊。校园次要出入口也布置在轴线西侧。校园东西向的轴线也是与一期校园相互联系相互延续的一种传承。
校区的建筑形式追求现代风格,造型简洁大方,色调明快,表现出强烈的时代感。设计以“简约与节约”为手段,用纯净超脱的表现手法,营造出“以人为本”的严谨风格。
3 建设内容
3.1 总平面设计
二期校区建设用地面积128417.68 m2,项目总建筑面积29028.16 m2,基地范围东西长约450m,南北长约630m和220m。基地轮廓呈不规则形状,地势整体东高西低,沿南北方向基本平坦。
沿东西向设置了一条贯穿二期校区的中央步道,通过不同个性的广场空间、活动空间以及绿化空间的穿插组合,将整个校区空间整合成一个有机的整体。
南北方向主入口广场的北侧服务中心、预留布置综合楼和档案馆,与分列于主广场东西两侧的初中教学楼,职业中专教学楼围合成主广场,并组成的二期校园的主要核心,有利于资源共享。以宿舍为主要组成的生活区位于教学楼的东侧与西侧;实训场地设于用地的西侧,与职业中专联系紧密。
3.2 建筑单体
3.2.1 初中教学楼及职业中专教学楼
教学楼是集普通教室、实验室、阶梯教室、辅助用房等为一体的教育建筑。教学楼分为四层,建筑面积8870 m2 (初中教学楼4435 m2,职业中专教学楼4435 m2),建筑高度均为17.7米。
(1)功能分布
一层一配电室、普通教室、实验室、准备室、卫生间、教师办公室等。
二、三层一普通教室、实验室、准备室、卫生间、教师办公室等。
四层一阶梯教室、普通教室、实验室、准备室、卫生间、教师办公室等。
(2)交通流线组织
外部交通流线组织:
教学楼位于整个校园的中部,校外参观人员可通过主广场从东侧或西侧教学楼。校园内部人员可由现有道路直接从与宿舍相对的入口进入教学楼。主教学楼与实验楼之间由连廊相连,建筑周围设有环形道路,及3个次要疏散出口,满足建筑设计防火要求和平时的使用。
内部交通流线组织:
主教学楼采用单侧布置房间,实验楼采用内走廊双侧布置房间,教学楼设有2部疏散封闭楼梯间,满足疏散要求。
(3)建筑造型及立面设计
建筑造型采用现代的构图方法,直线与曲线相结合,活跃整体建筑气氛。
建筑的立面设计是其内在功能和建筑构思理念的体现。墙体设计上,延续新校区创造一个简捷、明快,具有高等校园文化内涵和现代气息的建筑形象;运用现代的建筑元素,采用几何构成手法,统一模数外墙分隔,以白色为主色调,在建筑外墙模数上附以暖色墙砖及其他跳跃式色彩处理,并通过外墙与外窗的对比,达到明快、清晰的效果,增强了建筑在新校区中的识别性。整个建筑物线条简洁有力,用料讲究,颜色典雅。对墙表面的精确分格,既体现了现代的技术工艺,又表现了现代设计的精致构图。
3.2.2 服务中心
服务中心位于二期校区规划总平面的中心位置,主广场西侧,建筑使用性质是集餐饮、浴池为一体的综合性建筑。
餐饮中心为地上二层的多层建筑,地下一层设置水源热泵机房、消防水池生活水箱间及水泵房,总建筑面积为6200 m2,设计使用人数1 800人。建筑高度1 2米。
(1)功能分布
地下一层一水源热泵机房、消防水池生活水箱间及水泵房等;
一层一学生餐厅、厨房、男浴池等;
二层一学生餐厅、厨房、女浴池等;
(2)交通流线组织
外部交通流线组织:服务中心位于二期校区中心位置,南侧紧邻教学楼,北侧紧邻缓建的图书馆、档案馆,东侧为主广场,四周形成了环行的交通路线,优越的地理位置,极好地方便教师与学生使用,教学区及生活区可通过中央步道到达,流线简洁方便、快捷。
内部交通流线组织:服务中心一层南侧为学生餐厅,中间部分为厨房部分北侧设置男浴池;设有后勤运输道路及出入口,各功能分区相对独立,流线组织合理、清晰,避免人流车流交叉,有效地提高建筑使用效率。
服务中心二层南侧为学生餐厅,中间部分为厨房部分北侧设置女浴池;服务中心设置三部封闭楼梯间作为疏散楼梯和一部功能性楼梯,并设置一部无障碍电梯和两部餐梯,满足日常使用要求。
(3)建筑造型及立面设计
建筑的整体形象在新校区统一规划中求变化体型变化丰富,虚实结合,具有强烈的现代感。
立面设计上,创造一个简捷、明快,具有高等校园文化内涵和现代气息的建筑形象;运用现代的建筑元素,采用几何构成手法,统一模数外墙分隔,以白色为主色调,在建筑外墙模数上附以不同色调的色彩处理,并通过外墙涂料与玻璃的对比,达到明快、清晰的效果,增强了建筑在新校区中的识
3.2.3 学生宿舍
学生宿舍位于新校区规划总平面东南和西南的位置,建筑使用性质为居住建筑,紧密的联系着教学区、生活区、运动区,充分发挥它自身的居住功能。
学生公寓为2栋四层的多层建筑,总面积为12000m2(6000m2、6000m2),设计使用人数1500人(每栋750人)。建筑高度16米。
(1)功能分布
一层及以上各层均为学生公寓,采用中间式走廊,南向的房间均布置为学生公寓,辅助用房均布置在朝向不利的一侧,如卫生间、盥洗室、楼梯间、储藏室等。
(2)交通流线组织
外部交通流线组织:学生公寓位于二期校区西南侧和东南侧位置,北侧主要与步行道路相邻,与教学区域临近,与服务中心相对位置合理,使用便捷。
内部交通流线组织:学生宿舍每栋设3部室内疏散楼梯,满足疏散要求,合理组织流线,提高建筑使用效率。
(3)建筑造型及立面设计
立面设计上,延续新校区创造一个简捷、明快,具有高等校园文化内涵和现代气息的建筑形象;运用现代的建筑元素,采用几何构成手法,统一模数外墙分隔,以白色为主色调,在建筑外墙模数上附以跳跃式色彩处理,并通过外墙涂料与条窗的对比,达到明快、清晰的效果,增强了建筑在新校区中的识别性。
3.2.4 教学实训基地
