项目申报员岗位职责

项目申报员岗位职责（推荐10篇）

项目申报员岗位职责 篇1

1、负责公司各类政府科技项目及知识产权的申报与管理工作;

2、搜集与公司相关的各项目申报信息，提出项目申报建议;

3、负责汇总编写、修改和报送项目申报材料、以及中期检查和后期的项目验收跟进;

4、参与政府部门的日常沟通和接待工作;

5、负责日常合同及公司重要文件的档案管理工作;

6、其他上级安排的工作。

岗位要求：

1、大专以上学历，一年以上政府项目申报工作经验。

2、文笔佳，擅长写作技术类文档和各类公文写作;

3、性格开朗，对外公关、协调、沟通能力强，有较强的承受压力的能力与团队协作性。

4、能够熟练使用办公软件(Office、Photoshop等)，具有较好的逻辑思维、表达能力、文字写作能力和沟通协调能力。

5、工作任职负责细致，团队精神佳。

项目申报员岗位职责 篇2

1系统对时

每天定时检查屏幕显示的采集器时钟,当与北京时相差30秒时必须进行时钟修改。修改时要注意以下两点:

1.1正点的前后10分钟不进行系统时钟修改。

1.2遇有降水时,不得修改时钟;若必须修改时,可顺延到降水结束后再进行。

2仪器巡视与数据实时采集情况的检查

2.1在值班时段内,每个正点的50分钟前要对所有遥测和人工的保留仪器进行认真、仔细的巡查。如:(1)计算机状态、屏幕显示状态及数据采集器运行是否正常。（2)地温传感器的埋置是否合理;雨量传感器是否有堵塞物。(3)蒸发水面是否有杂物。若遇强降水天气,特别注意蒸发的水位是否合适,避免因溢流而造成缺测。

2.2正点(56分钟后)对自动站实时采集的正点气象要素值,根据当时的季节特征、天气状况和人工站的实时数据进行仔细的检查、比较,判断数据的正误。在发报次,应正确的输入不能自动观测的气象要素,准时无误的将报文送出。若发现数据有缺测或异常,应根据实际情况进行及时的处理。

3要素的补测、把关

3.1自动站不能自动采集的能见度、总低云量、云状、云高、天气现象、日照、等项目,都需要人工进行观测。在天气加密报时次人工观测项目在正点前的50～55分钟进行,并在正点编报或日维护时输入计算机。

3.2遇有发报时次(08、14、20时次)计算机正点自动采集的要素失效(传输不过来、缺测或异常)或微机停机时,值班员要立即进行相应、相关要素的补测和处理,但超过10分钟时,不进行补测,按缺测处理。

3.3风速大于2米时,应当观察风向标的指示风向,并同时调用数据采集器的瞬时风向值,如风向标的指示风向与采集器的风向示值存在明显差异,要在发报时次用人工观测的风向风速值代替自动站记录。

3.4对于计算机输出的自动采集要素、人工录入记录及地面天气报告电码,要人工仔细检查、校对,以保证即时报文的准确无误。

4查数据的传输情况

每小时检查上传正点地面测报数据文件。正常情况下是在正点过后的5分钟内传输成功。若发现文件传输异常,应立即查明原因并采取相应的措施,确保数据正常传出。

5数据的备份

每日20时后进行数据备份。必须认真检查当日“逐日数据维护”里的数据是否齐全,发现问题可从数据采集器中重新下载数据(不得人为更改Z文件内的数据)。确认数据完整无误则打印文件。原始数据文件(z文件)拷贝到备份盘,以避免数据的丢失或损坏。

6日常仪器维护

6.1地温传感器的表面要保持清洁,泥土的松紧要适当,并保证一半露出地面一半埋入土中。降水天气需特别注意地温传感器的埋土情况。

6.2雨量传感器的入口处不得有堵塞物,遇降水天气更应增加巡视次数,确保流水畅通。若有必要,在天气睛好时漏斗表面可用中性洗涤剂清洗,但清洗后严禁用手触摸翻斗内部。清洁维护时,应先断开信号连接线。

6.3对各类传感器的维护操作,切忌用手触摸其感应部分,且必须在每个正点前的50分钟之前完成。每次都应将仪器维护的起始时间跟内容备注到《值班日记》。

6.4人工站的所有保留仪器仍应照规范进行使用与维护,保证仪器处于良好的工作状态。

7学会从学习、实践中总结经验

现代科学发展日新月异,遥测自动站仍在不断的提高完善其性能。为了能适应科学快速发展的步伐,我们要有时代紧迫感,应争取时间努力学习各种新知识。学会如何高效率的学习,使自己能在最短的时间内掌握新知识和操作技能,在实践中提高并总结经验。

总之,在气象事业蓬勃发展的今天,我们不仅要熟悉气象业务知识和技能,在做好本职工作的基础上,还应根据业务发展的需要拓展自己的知识面,培养创新精神,从各方面努力完善自我,争取做一名优秀的新时代气象人。

摘要：通过工作实际经验,主要简介遥测自动站运行后,测报员的工作职责及注意事项。

关键词：自动站,职责,注意事项

参考文献

[1]成秀虎.地面气象测报业务系统软件操作手册[M].北京:气象出版社, 2005.

派驻专职预防员护航重大项目建设 篇3

一、实行派驻职务犯罪专职预防员制度，全面开展预防调查工作

为了使派驻职务犯罪专职预防员制度收到预期效果，在派驻专职预防员前，首先深入到项目实施单位，了解项目的基本情况，与项目实施单位建立共同预防职务犯罪实施意见，签订预防职务犯罪责任书，明确专职预防员的责任和任务，设立专职预防员的办公地点，为开展重大项目建设预防调查奠定良好的基础。

实行专职预防员制度以来，先后对投资上亿元的长白山机场等10个重大项目分别派驻了职务犯罪专职预防员。专职预防员本着“参与不干预，监督为服务”原则，积极开展职务犯罪预防调查，使职务犯罪预防工作与工程进展同步进行。

1.及时介入前期工作，做好补偿过程中的预防调查，把好项目建设的第一道关。重大建设项目征地拆迁补偿工作难度大，涉及资金多，且易引发职务犯罪。为此，专职预防员随同前期摸底调查工作组共同勘查，掌握第一手资料，对补偿过程有分歧的及时依法提出检察建议，防止国有资金流失和矛盾激化。如在营松高速公路拆迁补偿工作中，部分村民和住户趁机多报损失，更有极个别人弄虚作假，想骗取国家资金。针对这种情况，专职预防员一方面向被征占户讲解法律政策，一方面提出检察建议，依法制裁个别恶意骗取国有资金的人。如被征占户张某，他得知高速公路征占自己的林地后，突击栽树、栽参，专职预防员在现场勘查后发现这一问题，及时地对他进行了教育，指出如不改正，将触犯法律。最后张某同意了补偿意见。在营松高速公路（抚松段）土地动迁中，我们帮助项目单位签订经济补偿合同10余份，认定虚假合同3份，取缔非法搭建蔬菜大棚140余亩，遏制了抢搭抢建风，为国家避免经济损失1750万元。又如抚松新城建设项目，在前期走访摸底调查中，发现少数村干部制作耕地承包合同，骗取土地补偿款线索及抢搭抢建现象、个别工作人员因方法不当引发群众不满，导致补偿费用超标准等问题，形成了《抚松新城松江河区域（一期）房屋征收中的专题调查》报告。此报告引起了县委高度重视，根据检察机关提出的问题和建议，召开了征收工作通报会，规范了补偿范围和标准以及改进群众工作方法的意见，为一期房屋征收工作顺利完成奠定了基础。

2.全程监督资金的使用，抓好工程建设中的预防调查，把好项目建设第二道关。近年来，一些带动地方经济发展的重大建设项目上马，投入大量资金。为有效监督工程资金的使用，帮助项目单位健全了资金管理和财务制度，严格资金拨付程序，确保工程资金及时用在工程上，不挪不占。在上述提到的重大项目建设中，专职预防员都协助项目实施单位完善了资金使用制度，从而杜绝了工程资金被挪用或被挤占的现象。如投资4亿多元的长白山机场，在施工过程中资金的拨付要有三个负责人共同签字方可划拨。工程竣工后，经国家审计验收，工程資金使用完全符合国家要求。现机场已投入使用多年，工程质量没有发生问题。参加施工和管理的单位没有发生一起职务犯罪案件。

3.重点监督原材料的采购和增量，抓好关键环节的预防调查，把好工程建设中的第三道关。在工程建设中，经常发生虚增工程变量，套取工程资金的职务犯罪行为。大量的商业贿赂也多数发生在这个环节。为此我们及时开展预防调查，建议对增加工程变量的要严格执行程序，要组成项目组实地查验，防止个别人弄虚作假，导致贪污受贿现象的发生。如派驻枫林水电站的预防员，在了解到引水洞工程施工中出现冻冰问题，施工难度增大问题后，及时向院领导进行汇报，并会同相关人员共同到施工现场实地查看，掌握了第一手资料，为工程的增量提供了可靠保证。

4.以服务促进监督，积极开展重大项目建设软环境的职务犯罪调查，共同把好项目建设第四道关。重大项目建设过程中，涉及很多部门和单位。要保证这些项目顺利开展，就必须有良好的外部环境，要在法律政策允许下，积极地扶持，避免吃拿卡要。为此我们协同有关部门对项目实施单位进行走访，针对哄抬建筑材料价格、扰乱市场经济秩序等问题，开展整治项目建设外部环境的预防调查，为建设单位提供法律服务。对于少数行政执法单位的不作为及时给予检察建议，并会同公安、法院部门联合开展了以“打黑除恶、整顿秩序、综合治理”为主题的促进软环境建设专项活动，严厉打击侵犯外来投资者人身财产权利、干扰其正常经营活动的各种犯罪行为，特别是要严惩地方黑恶势力对外来投资者进行敲诈勒索、强迫交易、收取所谓的保护费、暴力垄断市场等犯罪行为。并协助项目建设单位在项目建设实施中推行建筑市场廉洁准入制、建筑单位廉政信用档案制、建设合同和廉政合同“双签制”等管理机制。全面推行信息交流和情况通报制度。

二、构建重大建设项目职务犯罪预防网，确保预防常态化

重大建设项目，具有工程战线长，工期长的特点，上亿元的工程单靠一个专职预防员来做预防调查工作就很难达到预期的效果。为此我们结合每个工程的特点，在项目建设开始就认真组建一支预防队伍，在项目实施单位落实一名领导直接负责预防工作，在项目的每个工区都设立一名兼职职务犯罪预防员，形成一个以专职预防员为中心，上下互动，左右联动的职务犯罪预防网。这些兼职预防员，工作在第一线，直接掌握和了解工程情况，一旦发现问题，直接和专职预防员反映，做到了信息灵通、快速。专职预防员接到兼职预防员的反映后，及时启动预防调查，把问题解决在萌芽中，减少和杜绝国家损失，使整体工程始终在阳光下运作。

项目申报员的岗位职责表述 篇4

1、在项目经理的领导下，准确把握客户的咨询需求，为客户提供系统的项目咨询解决方案;

2、与客户中高层进行深度沟通，准确把握客户的咨询需求，针对客户需求独立完成项目方案的撰写;

3、对项目的进度和质量进行管理，按照合同约定时间和客户咨询需求，准确把控项目进度和项目方案质量，保证客户满意度;

4、及时收集整理各类相关政策信息或技术资料，协助部门进行业务推广;

5、研究并深度总结各类项目申报成功或失败的原因，撰写论文性分析报告，提出推进意见及解决思路等可行性方案;

6、团队内部合理分工，协助团队成员并完成上级交办的其他工作。

任职要求：

1、全日制统招本科及以上学历;

2、相关科技项目申报工作经验，具备知识产权经验，且有意愿长期从事该行业;

3、熟悉广东省高新技术产业认定，创新基金，小巨人，加计扣除等;

4、工作认真细致，善于学习，具备文字撰写能力，有团队合作精神。

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项目预算员岗位职责 篇5

1、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议;

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;

3、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;

项目预算员岗位职责2

1.了解客户需求，根据客户预算初步完成预估报价;

2.负责独立完成项目的工程量清单及招标控制价的编制;

3.负责独立完成项目结构装饰装修预算、洽商工程量、工程竣工结算的编制及审核工作;

4.负责独立出具审核项目的审核报告，并确保其准确性、严谨性;

5.协助修改设计图、施工图等;

6.及时完成工程预、结算资料的归档;

7.配合其他同事完成相关工作。

项目预算员岗位职责31、协助上级主管组织招标工作，包括资格预审，起草招标文件，组织发标、答疑、议标及评标等各项工作;

2、协助做好公司与业主单位间的沟通协调工作;

3、对工程项目进行日常成本测算，提供设计成本变更建议;

4、协助对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算等进行计算和审核;

5、协助工程造价的测算、资金计划的编制及建筑材料的市场询价;

6、根据工程进展，分阶段呈报工程费用报告：审核工程中期付款、工程最终结算，包括变更洽商的审核，与承包方的核对及谈判等，并编制最终结算账目表;

7、审核涉及设计变更的工地指令、现场签单、承包商上报之有关工程变更洽商费用，控制工程款的支付时间、支付比例，审核工程款支付情况、完成结算管理、概预算与结算报告。

项目预算员岗位职责41、对预算定额、费用定额、材料市场价格负责，确保预结算工作做到客观、公正、准确;

2、参与项目投标工作，并做好投标报价和竣工结算工作，为公司提供定价依据;

3、配合施工过程中的造价管理收集并整理与工程预结算相关的资料，根据现场设计变更和签证及时调整工程预算;

4、配合公司对项目进行成本监督与管理。

项目预算员岗位职责5

1.负责项目投标、成本测算、核算与控制、结算审计。

2.收集项目现场资料，做好设计更变、技术核定单、现场签证与洽商、合同等资料归档工作。

3.配合项目经理管理现场工作量，协调项目上的各种工作，完成上级领导安排的其它工作。

4.根据工程进展，及时核算工作量、申请支付工程款、审核材料采购计划。

5.建立成本数据库及分包单位数据库。

6.及时完成上级交办的各项任务。

项目预算员岗位职责6

1.及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据;

2.测量图纸，计算核对工程量清单数量;

3.熟悉装饰工程施工工艺及装饰材料造价，套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，编制预算文件;

4.参与项目的标后谈判，能清晰地解释单价的组成;

5.协助相关人员现场核准工程实施过程中设计、施工变更事项的费用，全面掌握施工合同条款，掌握施工进程;

6.收集和整理竣工结算资料，计算结算工程量及编制结算报价;

7.具有良好沟通、协调、应变能力。

项目预算员岗位职责71、熟悉家居家具、装修装饰的施工工艺和图纸;

2、熟悉家装行业材料成本，预算流程;

3、对方案进行分析，给出最合理的成本预算;

4、会使用基本的家装软件;

项目部十大员岗位职责 篇6

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。2.严格执行企业与政府签订的施工合同。负责项目合同内的生产、管理，调配现场内的物资、资金、人员。

3.对项目的施工计划、进度、工期、成本、安全、文明施工负总责。

4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和各项管理制度，并认真贯彻执行。5.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各施工班组之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。

6.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。

7.及时提报每月产值，全面控制项目经济指标。

8.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。

项目总工程师岗位职责

1.对项目经理负责，主管项目的技术工作，协助项目经理制定项目管理体制的方针、目标，并组织实施。

2.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。

3.组织编审施工方案，负责编制质量计划，针对工程项目，质量目标，工程质量要求运作实施。；

4.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 5.领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；

6.领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；

7.领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场形象管理；

8.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标；

9.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 10.负责协助项目经理处理业主、设计院、质量监督站、监理单位等内外关系，保证工程施工顺利进行；

11.领导组织工程各项验收与竣工验收工作； 12.领导与组织编写工程施工总结工作。

技术负责人岗位职责

1.认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2.协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3.树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4.熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。5.负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6.参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7.审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。8.对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9.对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10.运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

项目生产经理岗位职责

1.全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2.负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划； 3.负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4.严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。

5.负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。6.负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。7.负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8.参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。9.向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10.负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。11.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作； 12.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。

施工员岗位职责

1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施；

2.按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为；

3.编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题；

4.配合测量员做好测量工作；

5.针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底；

6.坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序；

7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审； 8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收； 9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题；

10.填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

安全员岗位职责

1.负责项目的安全管理、文明施工工作；

2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行； 3.对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正；

4.落实安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收； 5.检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整； 6.组织分承包商开展安全监督与检查工作； 7.参与安全事故的调查与处理：

8.协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。

预算员岗位职责

1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作；

2.负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析； 3.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审：

4.根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果；

5.熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算； 6.参与分包工程承包合同的起草工作；参与劳务结算的审核； 7.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析； 8.负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料； 9.配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

材料员采购岗位职责

1.必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

2.具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。3.根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。4.熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

5.坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

6.深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

7.健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

8.定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

仓库管理员岗位职责

1.遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。

2.每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。

3.收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。

4.建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。5.材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。

6.发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。

7.所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。

对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。8.做好每季度库存物资的盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。

9.熟练掌握使用防火防盗设施和器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全的因素，防止事故的发生。

10.仓库内严禁明火及吸烟，禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。

工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。

11.领料人员和其它人员不得随意进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。12.任何人不得随意将私人物品存入库内。

资料员岗位职责

1.熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。2.负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。

3.负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反应有关部门，保证资料的完整、准确、及时。

4.根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。5.工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。6.管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。7.做好有关资料的报验、上报工作。

8.负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。9.参与绘制工程竣工图。

项目申报员的具体职责 篇7

1、公司产品外宣文案策划和撰写

2、公司项目研发技术专利文献的检索、分析和总结，提出专利申请,专利申请文件撰写、申报、答复实审、跟踪进度;

3、及时收集了解项目申报相关政策、流程，搜集与公司相关的各项目申报信息，提出项目申报建议;

4、负责申报政府资助项目申报的全过程管理,包括立项分析、编写、送审、验收等;负责编写、修改和报送项目申报材料;

5、与政府相关部门建立并保持长期稳定的合作关系,为公司争取有利资源。

6、负责领导交办的其它业务。

任职要求:

1、计算机/通信/电子专业本科以上学历

2、有专利撰写或相关工作经验优先，具备较强的文献和专利检索技能

3、熟悉政府有关部门的相关政策和申报工作流程,具有较强的政策解析能力;

4、性格开朗、对外协调沟通能力强,良好的逻辑思维能力与执行力;

项目部预算员岗位职责范本 篇8

2、工程中标后，负责对标书所列工程量进行复核，编制工程预算，及时调整标书中工程量的大小，同时提供工程所需的人工数量、材料用量等数据。

3、负责工程成本分析数据的提供，及时对工程造价进行分析，根据投标资料对工程中标价中各项费用进行测分，确定工程成本，在工程施工过程中对各分包工程进行成本控制。

4、复核项目预算员编制的总合同台帐、施工预算台帐、施工图预算台帐、技术核定台帐、签证单(索赔)台帐、分包合同台帐等各类台帐资料;对项目预算员的各项工作保持监督和控制。

5、如遇特殊情况，例如工期紧张、工程同时全面铺开，建筑物结构形状各异等，项目预算员人手不足的情况，协助项目预算员做好施工预算和施工图预算以及各类台帐。

项目申报员岗位职责 篇9

1、协助项目经理做好工地施工中所产生的变更签证等相关资料的整

理工作，收集整理工程施工过程中产生的的各种工程资料。

2、工程资料应认真填写，字迹工整，资料齐全，装订整齐。

3、负责项目管理技术资料的归档和移交，做好项目管理技术资料的管理工作。

4、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文

件和资料管理有序。

5、配合公司内各部门（如预算部、采购部等）工作人员进行的其他

相关工作。

6、负责工程类会议的记录。

7、负责工程部各类统计报表的制作及填报。

8、负责工程部项目管理数据库的日常维护、更新、共享管理。

9、根据部门月度工作计划会议，协助部门经理拟定部门各岗位人员月度工作计划内容，并跟踪、检查，提醒部门部门个岗位人员及时、有效的完成计划工作。

10、负责工程维修处理记录的收集、存档。

项目申报员岗位职责 篇10

项目经理岗位责任制...........................................................................２ 施工员岗位责任制...............................................................................３ 质检员岗位责任制...............................................................................４ 安全员岗位责任制...............................................................................５ 材料员岗位责任制...............................................................................６ 预算员岗位责任制...............................................................................６ 施工班组长岗位责任制.......................................................................７ 技术负责人岗位责任制.......................................................................８ 安全生产教育制度...............................................................................９ 安全生产检查制度...............................................................................９ 安全管理制度...................................................................................１０ 治安保卫管理制度...........................................................................１１ 质 量 管 理 制 度.........................................................................１２ 民工安全管理制度...........................................................................１３ 安全技术交底制度...........................................................................１４

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项目经理岗位责任制

项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。

3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞

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好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。

施工员岗位责任制

1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。

2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。

3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。

4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。

5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。

6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。

7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。

8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。

9、必须、及时执行安全部门（人员）下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。

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10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时制定改进措施，进行整改，做到不安全的部位不安排生产，应在班组中选一作风正派，工作热情积极，有经验的工人兼职安全员。

质检员岗位责任制

1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3、认真实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中，一句现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。

5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测）工作。

6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。

7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。

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安全员岗位责任制

1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。

2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。

3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。

4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。

6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。

7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。

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材料员岗位责任制

1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。

2按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的，应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。

3、具体落实材料将本目标，并进行动态控制。

4、参与材料采购合同的管理。

5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。

6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。

7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。

8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作。

9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。

预算员岗位责任制

1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

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2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。

3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

4、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法（包括国家和江西省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准）。

5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。

6、经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重逄等问题，能及时做好调整方案。

7、根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。

8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。

施工班组长岗位责任制

1、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导；

2、协助班长主持本组日常安全教育和宣传工作，反映班组安全生产情况和职工的要求，协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。

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3、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施；

4、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为；

5、及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。

技术负责人岗位责任制

1、贯彻国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准，主持项目安全施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。

2、主持项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究，并审定安全生产决策中的技术可靠性。

3、主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时，负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。

4、支持对工人进行安全技术教育和培训工作，主持工程项目的安全技术交底工作。

5、主持对安全技术措施施工情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

6、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。

7、参加重大安全隐患、安全伤亡事故调查分析，主持提出鉴定意见和改进措施。

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8、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。

安全生产教育制度

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，培养职工“安全生产、文明生产”的思想。各项目部必须进行安全宣传教育活动，并制定定期安全教育培训计划；

2、对新入厂的工人进行入厂安全教育，经宣传教育的人员必须入册登记，存档备案；

3、根据国家《特种作业人员安全技术考核管理规定》标准，各项目部对特种作业人员除进行必要的安全教育外，还必须进行本工种的专业培训，经考核合格，取得专业操作证书。对未持证者，不得准许上岗，如因无证上岗操作而造成的伤亡事故，追究单位领导人的责任；

4、项目施工工程雇佣的民工、临时合同工进场，由项目部组织班组进行上岗前的安全教育，并提供名单和安全培训计划报总公司质安科备案。

安全生产检查制度

1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查，当日记录。项目部每半月检查一次，总公司每季度进行一次安全大检查，并进行不定期抽查，每次检查都必须有书面检查材料，对其进行总结通报；

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2、安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据，根据表格规定项目，逐项进行检查，以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程，限期整改，坚决杜绝事故发生；

3、安全员在施工现场发现有违犯安全技术操作规程的问题，或者在检查中发现有不安全的事故隐患，应及时口头通知或下书面整改通知书，限期整改。重大隐患应及时向主管领导反映，不按书面通知整改者，发生事故，有关人员承担法律责任；

4、安全员无论在任何时候执行检查，任何人不得故意刁难，更不得事后借故进行打击报复。违者根据情节大小，予以严肃处理；

5、安全员必须严格遵章守纪，在工作中不得假公济私，要公正严明，忠于职守。如因安全员玩急职守，不坚持原则，对工作重点部位检查马虎了事而造成安全事故的，视情节轻重，给予扣发奖金、降级，直至撤销职务的处分。

安全管理制度

1、项目部的施工管理人员，必须熟悉建筑法《建筑安装工程安全技术规程》（以下简称“规程”和《江西省建筑工程施工现场管理规定》及《单位工程现场文明施工管理考核标准》，工人必须熟悉本工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人，不得参加工程施工；

2、工程施工组织设计必须有安全措施部分；

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3、施工现场入口处，必须设置“五牌”、“二图”，危险场所必须按规定设置安全标志；

4、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全，施工工程内部及周围碎石、木料、钢管、扣件等，应及时进行清理；

5、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备，对按要求需要使用安全防护设施（安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等），而未使用或马虎应付的，经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，对施工现场负责人予以罚款警告，如仍不改者，加倍罚款，直至整改合格为止；

6、凡进入建筑施工现场的人员，必须带安全帽，对经教育不戴者，一人一次罚款10元；对穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、带小孩进入施工现场的一律罚款25元。

治安保卫管理制度

1、施工现场必须按照〝谁主管、谁负责〞的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作.2、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。

3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及物资历进行登记，夜间值班巡逻护场；重点是仓库、工棚、办公室、塔吊、及成品的保卫工作。

4、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态；非施工人员不得留在施工现场，特殊

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情况要经保卫负责人批准。

5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。

6、地易燃、易爆、有毒物品设专库

专管，非经项目经理批准，任何人都不得动用；不按此行，造成严重后果究当事人的刑事责任。

7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫会员要佩戴执勤标志。

8、更衣室、财务室及职工宿舍等到易发案件部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件；严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

9、锅炉房、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定具体措施，确保安全。

10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害的发生。

11、在施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

质 量 管 理 制 度

一、项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

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三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

民工安全管理制度

1、民工进场前项目部安全员及管理人员应对民工进行安全生产和遵章守纪教育，并书面交底，民工负责人必须紧密配合，切实做好进场民工的安

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全教育和安全技术交底工作；

2、民工负责人应参加由公司组织的安全技术培训，培训费由本项目部各民工队承担，由劳动部门举办的培训由民工自行承担培训费用；

3、进场民工应保持相对固定。进场民工必须服从公司及所在工地负责人的统一指挥，严格遵守安全法规，不准从事电气作业，不准操作机械设备；

4、本项目部不使用未取得企业内部上岗证的民工，一经查出不符合要求者，除将民工立即清退出场外，对使用民工的有关施工队负责人予以每人次10元的罚款。如因使用无上岗证的民工而发生的伤残、死亡事故，还要追究其责任，并承担经济损失；

5、民工负责人必须严格按照合同规定和有关规章制度办事。民工负责人不得私自招用其他外来人员，不得违章指挥。如因民工负责人违章指挥或自行违章操作造成人员伤亡事故的，追究民工负责人的责任，一切费用自负；

6、民工个人劳动防护用品由民工负责人发放。本项目部将为民工提供安全生产条件，并为民工配备或租给安全保护用品，费用由民工交纳。安全员应经常检查民工安全生产情况，对违章操作应及时制止，并按规定予以罚款。

安全技术交底制度

1、技术交底形式：按分级交底进行，在总公司工程师向本项目技术负责人交底后，技术负责人再向班组进行交底，工人班组在接受交底后，班组长应组织工人进行认真讨论，保证按交底的内容、要求进行施工；

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2、技术交底的依据：经过图纸会审后的正式施工图纸，和国家的施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准；

3、技术交底的方法：会议交底、书面交底、样板交底、岗位交底；

4、技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核后，有签发人、审核人、接受人的签字。所有的技术交底资料，都是施工中的技术资料，都要列入工程技术档案；

5、整个工程施工，各分部分项工程，均需作技术交底，尤其是特殊和隐蔽工程；

6、技术交底必须有针对性、可行性、时效性。特别是关键部位、关键工序、关键工种的技术交底，必须及时、实用、可靠。