《费城风云》读后感（共10篇）
20xx年易中天的《品三国》火得一塌糊涂，而这本《费城风云》据说是易中天没出名时自己认为最得意的作品。
这本书主要讲了美国制宪会议的过程，当今的美国宪法就是这次会议的成果。
会议的背景很复杂。独立战争结束后的十三个邦回归散养状态，一些需要国家层面才能解决的问题开始浮现。而来参加会议的各个邦对代表的授权也千差万别，有可以一个人说了算的，也有要两个人、三个人、四个人都同意才算的。邦代表参加会议要食宿自理，还有因为没钱会议迟到的。如此种种。
讨论什么问题呢?类似于战国时期，秦国把大家伙叫到一起，讨论大家要不要搞个大联盟，一起繁荣昌盛。但不同于秦国本身就是个国家，这十三个邦还不是严格意义上的国家，于是呢，来的代表一开会，好像只有建个国家才能解决当前的问题。大致相当于嬴政牵头搞个会，结果派出去的`代表们一碰头，说这大家独立作战不是个事儿啊，大一统才是最终的归宿啊。这不是开玩笑，相当于嬴政要从国王变省长，这些代表们要有勇气的。
能够突破邦的限制，奠定了会议的基础，现在被叫做伟大的妥协。妥协，不但不是软弱无能，而是为了达到目的必须的取舍。放弃了自己邦的利益，并不是卖邦贼。
有问题不可怕，重要的是能够谈，谈取谈舍，彼此权衡。要为了目的共同努力。拍案而起，愤然离席，拒绝谈判，非此即彼，看起来正气凛然，实际上只是徒然添乱。也正是那些努力撮合各方利益，让会议持续进行下去的代表们，才会有当今的盛况。
《费城故事》，这部电影于1993年上映，在那个时候，即便是美国这样开放，号召自由平等的国度对于艾滋病，同性恋这些字眼都是颇有些忌讳的。而乔纳森·戴米却同时把这两大题材搬上大银幕，这样的举动无疑是需要勇气的。
汤姆•汉克斯通过这部电影得到了他人生中的第一个奥斯卡小金人，他受之无愧，理所应当。颁奖典礼上，手握小金人，汉克斯说了一段话：“天堂的街道上太拥挤了，有太多的天使，他们最终安息在最慈悲的造物者的温暖的拥抱中，这是个可以愈合创伤的拥抱，它消退了他们的高烧，把他们的皮肤擦干净，让他们的眼睛能够看到这样一个简单的事实——众生平等，每一个人都是造物者的光荣。”影片最后，作为同性恋者、艾滋病患者，安迪赢得了诉讼，同时赢得了理解、宽容和尊严，而这样的结局也更符合电影对人类真善美的呼吁，却不一定与社会事实相符。社会更残酷，也更冷漠。
单就艾滋病来说，不了解艾滋病传染方式的人必然会视艾滋病感染者为社会病毒，恨不得除之而后快。而就算是清楚的了解艾滋病传染方式的人，也不见得就能和艾滋病患者谈笑风生，安然共处，他们会在心底止不住的猜测，为什么这个人会感染上艾滋病嘞？是同性恋，还是吸毒，抑或是遗传，那他们家其他人岂不是也有艾滋病？这就是人性，无关道德问题，牵扯到自身利益关系，人总是要自私一些。在电影中我们也可以看到，给予安迪温暖的人也只是他的爱人及家人而已，而那些陌生人则是避之唯恐不及，曾经熟悉的人也是恨不得从未与他相知过的样子。社会有时候就是这般叫人无奈。
谈到另一个话题—同性恋，不得不提一句，我从高中时期就对这一话题极感兴趣，而单单从我身边，我就能总结出现下人们对同性恋的看法是什么。“只可远观，不可近处。”这就是现下大多数人们对同性恋这个群体的看法，不再像上个世纪那样谈“同”色变，也不像影片中那样对同性恋只有滥交，不洁的印象，大概了解了同性恋是人类天性的一种，勉强可以接受，可也就止步于此了，也就是说，他们只能接受“别人”是同性恋，而如果身边有人是同性恋的话，那这个人就准备忍受各种流言蜚语与白眼吧。我看各种与同性恋有关的小说或电影时，有时候就会有同学开玩笑式的问我“XX，你不会是同性恋吧？”这样的问话看起来像是玩笑，可如果我的回答真的是“Yes”的话，那这就不是一个玩笑，而是一个悲剧了。我最开始接触同性恋这类话题，纯属无意，可深入了解后，便是有心了，前不久看到一句话，很能表达我的心情：“曾经由男人来决定女人该不该受教育,白人决定黑人能不能活下去,后来我们都认为这是荒诞的,如今我们却又让异性恋来决定同性恋能不能相爱。”我不是同性恋，我只是关注这个曾经无比艰辛的群体，我关注的也不只是同性恋这个群体，而是通过这个群体透视整个社会的发展情况。现在中国依然不允许同性恋婚姻，我在想什么时候中国的同性恋人们才能得到国家的肯定，也能一起开心的去照傻傻的结婚证件照。希望这一天不会太远。
剧情其实简单透彻，并没有理解上的困难。
一位年轻律师，在职场上如沐春风潇洒得意，虽工作劳累却也能获得上司宠爱，在影片开头，几乎是不能想象其接下来会是怎样的发展趋势。然就是这样出乎你的意料，你瞪大着眼睛发现了一个惊人的事实，他因同性的生活方式而不幸染上了AIDS(爱滋是台湾翻译而来，名称容易造成恐慌和误解，故专业人士一般不这样直接称呼)，同事无意间的一瞥就这样注定了他不公的下场，他被解雇了，他完美的事业就此结束。
一个人物缩成一个社会群体的影子，弱势群体，这种意义是深刻且真实的。
他放下极大的自尊来求助于一个曾经一同较劲的对手，而对手轻蔑的语气和断然的拒绝使他的眼神在那一刻灰暗无比，他笑了，然后离开了，我们都能猜得到他有多大的绝望。
那个对手也同样影射出了社会的另一群体，麻木的人，因常期处于城市烦躁独立的生活方式里而变得谨慎和小心，很难敞开心关注身边的人，亦不懂得理解彼此，距离越大隔阂越深。
爱是需要理解和宽容的。
然而最终图书馆里，两者相遇，人性在那些微弱的灯光下灼灼发光，这一刻，我噙满泪水。安迪让对手念出联邦就业法1937拟定的禁令，让他了解有同样一个性质案例却有着相反结局的事实，让他体会他所坚持的真理是值得的且令人尊重的。此刻彼此的眼神越来越浑合越来越有同一种颜色，那就是信任。
我看到了光辉的人性，美丽动人。
对阿，世界充满闪动的人性美，无不照耀失望沉滞的心。
如安迪的家人一般，每一个人的.真诚和善良以及至高的爱意，都在他们平静的笑脸上浮开飘扬溶进我们脆弱的心田里，滋润成一片春暖花开的天地。
法庭上的驳论占了影片的很大部分，我们能真切的感受到一场正义与非正义的较量，对方律师傲人冷漠的姿态和安迪对手(同意作为安迪的辩护律师)的诙谐率真的言辞形成强烈对比，都代表一种社会态度，却赋予不同现实意义。
法庭上一位妇女的证词很多人提及，她说，我没有罪，也不无辜，只是想活下去，她温柔善意的眼神轻轻浮过安迪，两颗受伤的心得到刹那的慰藉。这又是影片的一个人性的碰撞点，极其委婉。
辩驳过程中，为了证实安迪的确在当时被辞退前就出现病变症状，安迪不得不解开衣领，敞开胸脯，让大家看到最不忍看到的一幕，胸前布满病变的斑痕，红褐色，大块大块的，令人触目不已。
当然，最后的结局是安迪方获胜得到索赔，只是在接近尾声的时刻，安迪却再也起不来了，他在病床上笑着说，一千个律师被捆在一起丢进海里，那叫什么。他说，好的开始。的确是个好的开始，律师少了，不公少了，社会不需要太多的律师来主持正义了，那么，这就是一个好的开始。
影片最后，不是很明白，为什么加入那么多安迪童年的欢乐时刻，这是意在说明什么，表达什么，或许如我浅见，是童年的美好纯真与现实社会的复杂无常形成一定的对比吧，表现人心最初的和最深的善吧。
法律从来让我肃然，因为它的公正无私，因为它的平等有力。法律之所以为人所敬重和依靠，是因为那种没有任何对种族、性别、肤色、性取向的歧视，没有因为金钱、权利的区别对待。而这些，正是人们，一个个独立行走在世界上的个体，能够幸福合理生存的根源。
安德鲁本是一位年轻且前途光明的律师，法庭上的他义正词严，口若悬河。然而，现实却大大的伤害了这个志气风发的年轻人，他不幸染上了艾滋病，而他的上司，由于对艾滋病和同性恋的憎恨，以很无端的理由开除了他。艾滋病，无论是无意的还是无辜的被感染，受害者们，总还应该享有和健康人同等的权利，不应该被歧视。我们健康人，不仅不能够歧视他们，而且应该和他们一起，共同抵抗艾滋病，为那些病者托起一片温暖和希望。感谢那些像一样的律师们，敢于为弱势群体伸张正义，叫嚣强权，还给他们，更还给人间，真正的公正之阳。尽管安德鲁走了，官司的胜利并未让他继续自己的职业，但是，却因此而让更多人相信，当自己处于绝望中，处于压迫中，处于被欺侮被歧视的状态下，依旧可以得救。不是主，而是法律。
这个发生在费城的为民主与自由而争辩的故事，相信经历弥久岁月也熠熠生辉。
作者凌志军以纪实的手法，按时间顺序揭示了联想20年的发展历程，文笔精练而生动，人物众多，事件繁杂，情节跌宕起伏，颇有读武侠小说的感觉。作者尽量以白描的手法来阐述历史事件，但对关键人物和重大事件还是难掩其倾向性。作为一名联想人，年少轻狂心怀梦想的我迫切地想读完这本书，去了解联想的文化，去探索柳传志的传奇人生，去激发自己的斗志。
“把5%的希望变成100%的现实”这是我印象最深的一句话，梦想人人都有，但并不是人人都有持久的行动力。每个人都有惰性，能真正坚持下来的往往都是能取得成功的人。从最初小平房里的“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”到现在拥有数十亿的联想控股有限公司，期间不知道经历里多少坎坷，我佩服创业者的勇气和坚忍不拔的毅力，佩服管理层的智慧。如今的联想销售网络遍布全世界，总部设在纽约的purchase，在全球有19000多名员工，研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，以及日本的东京、美国的罗利。联想这棵大树值得我们去学习，值得我们去探索，值得我们去努力，联想让我们所有联想人感到骄傲！
人往往在危机中、失败中才能学到更多宝贵的东西，所以处于困境其实并不是什么坏事，反倒总是风平浪静值得反思，也许真的到了应该立刻大刀阔斧的变革的时候了。只有在逆境中人才有那种殊死一搏的气概，才会主动的去寻找出路，想方设法的去清除在成功道路上的障碍。安于现状必定会遭受现实的打击，有句话说得好“成功是给有准备的人的”。在小区管理上我们也必须就像圈总说的那样，变被动为主动在业
主发现问题之前就把问题解决了。这样我们才能得到业主的认可，业主才会更加信任我们物业。
想想联想的广告语，“人类失去联想，世界将会怎样”“让世界一起联想”，这样的广告语有一种气势，让人肃然起敬，愿意信赖联想，愿意托付，如果我买电脑我肯定会选择联想，这不仅仅是一种支持，更是一种信赖。要想成功就需要不断地给自己制定目标，就像在马拉松比赛中不断地给自己找目标，不断的实现目标这样我们才能跑得更远，最终取得成功。老总希望改变目前物业的现状，使物业成为一个受人尊敬的行业。这就需要我们这些物业人共同努力，从自身做起注意自己的一言一行、一举一动，凡事先谋而后动，话出之前先三思。就像书中所说“你在为自己争取活路的同时，也必须让别人活”，凡事都要换位思考，给别人留了足够的空间，才能给自己争取的更多。就像在工作中业主沟通，在咱们认为是很小的一件事，在业主那里却是一件大事，毕竟这个牵扯到业主的利益，我们要站在业主的立场上考虑这个问题，这个时候就是我们物业要挺身而出的时候，让业主感觉物业和业主是一家，慢慢的和我们更加亲近，之后的工作也就变得更加容易了，这也应该说是水到渠成。我们要做的就是向业主献上最好的服务，加上诚实、微笑、循循善诱和百般奉承；
正如本书中所描述的柳传志就是联想的精神领袖，联想就是他一手带大的孩子，从当年的艰苦创业到现在的辉煌，如果没有柳传志的智慧和坚持，联想可能早就香消玉损了。所以联想有柳传志的性格是理所当然，就像亮剑里说的：一支部队的精神是带领它的第一人首长造就的。身处物业这个岗位上我们就要把自己的工作当成是自己的孩子一样对
待，用心去呵护他，尽最大努力去保护他，努力让工作变成一种事业。书中还说“把权力和利益交给那些敢于承担责任的人”，能力越大责任越重，在物业公司中最经常提到的就是责任问题，我们要做的就是分清责任，有时候也要承担责任，一个决定的做出都会伴随着责任的产生，这就需要一个敢于承担并接受责任的人去冒着风险去完成它，当然随之而来的就是利益。
柳传志把自己比作珍珠项链中的那一条线，珍珠少了一颗两颗都无所谓，但是这根线不能少，少了就是一盘散沙。柳传志不是简单的串联，而是有效的整合。一个好公司是团队、文化、形象、管理的综合体，联想是特殊环境下的产物，也是无数总因素的下的产物，缺少了任何一个，联想都不可能是今天的联想，当然这更离不开柳传志这样一个具有传奇色彩的人物的领导。柳传志一向信奉看不清楚的事情不要急着做，要多想想，想明白了以后撒腿就跑。从中我们可以看出志向高远、信念坚定、稳健踏实、勤奋敬业、反应敏捷这些优秀品质正是柳传志成功的决定性因素。柳传志这样评价自己：属于那种孔雀型和老虎型兼顾的人，在处理问题中既有理性的一面，更有感性的一面。往往在这样的决策者更具有个人魅力，在这样的领导者身上能感到一种尊重，一种“亲情”，在竞争如此激烈的市场化企业里，散播这样一种文化，着实让人内心踏实，真情实感也好，作秀也罢，公司真的需要这种“亲情”。
书中说办公司就是办人，这句话蕴含着深刻的道理。一个公司是由很多员工组成的，工作是每个员工必须履行的义务，在这些人中间不可避免的有这样那样的事情，这就需要有人去屡清这些关系，处理好这中
间出现的各种各样的问题。其中管理的要旨在于，让每个员工都清楚在什么时间什么地点做什么事情，就像我们物业每个员工都熟悉自己的工作职责，自己该干什么不该干什么都要做到心里有数。书中一再强调要善于学习，这对任何一份工作都是必不可少的，人必须不断地充实自己，才能跟得上时代的需要，安于现状只能被社会所淘汰，对我们物业行业来说，面对的业主是各行各业的，想要把工作做得更好，就需要不断地靠近他们，这就需要我们不断的学习让我们与业主有更多的共同语言，有了这些切入点我们的工作也就会更顺利。
关于市场，理性与非理性；泡沫的必然
关于刺猬们：不同哲学，和生存方式
关于工作：时间在研究，马上行动；以及路演
所以这一行，小而精；不可控因素太多，真的要足够坚强的神经，严格自律，还有经理过人才可；
p11掌舵的都是些天才，这些人在柜台交易上已经赚了大钱，然后发明了一些纸上谈兵的模型，但这些模型在现实中没有一个带来过真金白银，《对冲基金风云录》读后感。有个家伙说他用电脑选股，选出来的第三系第五维的股票标着颜色。他说的没错，是有颜色——他的资产负债表的最后变成了红色。
p14 我发现，什么人都不见对自己最好，使用自己时间的最佳方案就是阅读报纸、行业杂志、事实材料还有一些研究报告。
p22 整体来看，对冲基金行业对于自己的空头盈利能力并无信心，他们承认，卖空一些指数是必须要做的，但卖空个股或行业股则十分危险。
p25 借助一个复杂的回归模型，我们推导出石油的合理平衡价格应为32.48美元，可笑的精确！
p56 对冲基金的投资方式通常可以分为7种：事件主导型（eventdriven）、定息套戥型(fixed-income arbitrage)、换股套戥型（global convertible bondarbitrage)、市场中性型（equitymarket-neutral)、长短股票型（long/short equity)、全球宏观型（global macro)、股票买卖型（commodity trading funds)。
p68 “我不相信多样化。我可以特别喜欢一个人，也可以特别喜欢一瓶酒，为什么到了做投资组合的时候就得一视同仁？找一个你真正喜欢的股，持一个重仓，再用杠杆把它加大，这才是投资。”
p89 1965年6月1日，雷德克利夫和我选出一些股票做多或做空，当天早上我们的资金就变成了投资。我们的理论是，有什么想法就要迅速去实现。到现在我仍然认为这是管理新资金的正确方法。
p90 凯恩斯 “不幸的是，市场保持非理性的时间总比你能支撑的时间长。”
p94 在饱受折磨之后，他得出结论：管理基金时的心态应当是把所有的钱都当做自己的，也就是说，不要为了取悦基金的股东而刻意去做什么，做一个单单纯纯的投资者就好。
p97（巴尔尼·温克曼的《华尔街10年》）“人们若是只想把股票变动与商业统计挂钩，而忽略股票运行中的强大想象因素，或是看不到股票涨跌的技术基础，一定会遭遇灾难，因为他们的判断仍是基于事实和数据这两个基本维度，而他们参与的这场游戏却是在情绪的第三维和梦想的第四维上展开的。”
p101 为得到真正的巨额长期回报，你必须做一只猪。猪绝不会把吃到嘴里的食吐出来，你也得守住能赚钱的投资，不要急着跑掉，直到真正赚足为止。
p107 去年，东京高档公寓的价格已经从120万美元均价落到了25万美元。还记得在20世纪30年代吗？艺术品的价格跌掉了80%，p111 挣钱的可能性与时间跨度的关系（表格）
p146 从1976年到2004年9月，KKR发起了10只基金，将投资人的210亿美元投入了93家企业。它还借贷了1090亿美元，也就是使用了5倍的杠杆，这样它所投出的资金总数达到1300美元。它们的回报是347亿美元，即本金的185%或全部投资金额的26%。也就是说，杠杆是这种生意的关键。在它投资的93家企业里，62家赢利、22家亏损、9家不赔不赚。
p172 尼采 疯狂在个人是偶然，在群体却是必然。
p178（安·兰德的《源泉》）“……头脑是属于个人的。集体智慧这种东西并不存在……一群人达成的共识只是一种妥协和各人想法的平衡……最重要的事——理性思考的过程——必须是每个人独自完成的……这一创造性的过程无法被给予或接受，也无法被分享或借用。它属于单独的、个体的人。”
p192 在这个国家（尼日利亚），授权连锁经营企业一年增加35%。这些企业以10倍的市盈率就能买到。利润每两年翻一番的尼日利亚饮料公司市盈率才7倍。
p201 芒格 “投资是个广泛的领域。所以，如果你以为你不用整天读东西也能成为好的投资者，那我无法同意……你会惊讶于沃伦（巴菲特）读了多少东西，也会惊讶于我读了多少东西。”
p219 让人惊讶的是，这些超级名星（巴菲特除外）在被统计年份中竟有30%～40%的时间表现不如标准普尔500指数。
不过，在那些落后的年份里，基金的表现大多只比指数低一点，而在那些超越指数的年份里，与指数之间的差异就很大，甚至是极大。
一个极端的例子是太平洋合伙公司，在连续5年大幅超越标准普尔500指数（最后3年给投资者的回报是120%、114%、和65%）后，接下来的6年中有5年表现均低于标准普尔500指数，在这之后又以127.8%的增长回到了正常轨道，并保持了5年的良好表现。
19年间标准普尔500指数增长了316%（年增长率7.9%)而太平洋合伙公司在提取管理费后增长了5530%（年增长率23.6%)
p229 在25年时间中，耶鲁从事风险投资的复合年收益率是35%，从事私募股权投资的复合的收益率是31%，两者都是扣除了费用后的数字！
p236 1921年，某个家族在巴黎以200法朗收购了莱杰的《红衣女人》，他们一直收藏着这幅画，直到去年在克里斯蒂以2200万美元卖出。也就是说，在将近一个世纪的时间里，这笔投资的年回报率高达19%。凡高的《鸢尾花》作于1899年，1947年被琼·惠特尼·贝松以8万美元购得。1987年大崩盘的几周后，她的儿子以5390万美元的价格将画卖出，等于在40年零几个月的时间里持续得到17.7%的年回报。
1978年前后，盖多·雷尼是炙手可热的画家，叶卡捷娜女沙皇曾以3500英镑的价格收购他的一幅作品，在那时可是天价。可是，雷尼后来不再时髦，1958年他的一幅画仍然只能卖到3500英镑，此时英镑已经不知贬值多少倍！
p243 Thomas Rowe price“所谓成长，就是一个盈利已经保持长期增长的企业，在每一轮商业周期顶部，其每股盈利不断创下新高，而且有迹象表明，在每一个商业周期中均保持着超越生活水准上涨水平的增长速度，读后感《《对冲基金风云录》读后感》。”
p245 根据伊博森的研究，1927年以来，大盘价值型股票年化收益率为11.5%，小盘价值型股票为14.8%。与此同时，大盘成长型投资的年化收益率为9.2%，小盘成长型为9.6%。
p248 成长型投资经理与价值型投资经理的收益率（表格，有启发）
p261 以基准衡量业绩与只注重短期结果是投资的两大毒药。
p265 日本在20世纪80年代和泡沫则是非生产性的资产（财科技、地皮、高尔夫课、艺术品），而且主要是由银行融资支持的，其负面影响也就严重得多。
p266 当一场泡沫最终破裂时，所谓的“合成谬误”（fallacy ofcomposition)便开始发挥作用，并引发“暴民心理”（mobpsychology)。这一理论的含义是：在危机中，对个人来说理智的行为对群体整体而言则是非理智的，从而带来灾难性的后果。
p269 《旧约》告诉我们，在公元前600年一盎司黄金能买350块面包。如今，在美国，一盎司黄金还是能买到350块面包。不过这也说明，黄金作为一种投资，其收益相当贫乏。
p271 黄金价格的主要驱动力并非通货膨胀或通货紧缩，而是其他长期金融资产，尤其是股票的回报率。
p279 “想通过看报纸来了解世界就像靠着手表上的分针来猜测时间一样。”
p302 1930年以后，凯恩斯开始远离这类投机，称它们是“费力不讨好的游戏”，因为在偶然性事件带来的“巨大不确定性”面前，任何更改分析都可能毫无用处。大崩盘之后，他专心投资股市。
p303（凯恩斯的《就业、利息和货币通论》）“对于那些完全没有赌博天性的人，专业投资的游戏无比枯燥，也过于艰苦；而具备这种天性的人则需要为自己的禀赋付出代价。”
p309 老肖伯纳 “人的聪明并非与经验成正比，而是与获取经验能力成正比。”
一轮牛市，造成了无数的英雄
一轮熊市，可以让之前很多的英雄都变成狗熊
在这个市场中,最难的是，就是长久的、持续的、稳定的获利。永远去敬畏市场，永远都要战战兢兢的去交易，一定要把风险控制放在第一位，永远不能孤注一掷，让风险裸露到你无法承受的地步。永远不要心怀侥幸，永远记住，每次盈利的一半都要提取出来，只有放在银行帐户的利润才是真正取得的，否则都是市场先借给你的！永远都要记住自己的终极目标，不能让投机左右我的生活，家庭和投资一定要和谐，不能偏废任何一方。
市场长周期的宿命
在一个市场长周期中，投资管理公司可能存在两难选择：某些手段能为公司带来巨大的短期利益，却有驳于投资原则，势必伤及到长远利益。个人投资者永远不要奢望从专业牌手那里赢钱，他们应该自己决定自己的资产配置，这就需要对市场周期和波动有一个基本的理解，必须具备辨证的思维。有时，指数型基金是一个可行的选择。
看空投资者最担心的是金融衍生品及其破坏力。没有人能够确切知道金融衍生品的危险性，由于整个金融衍生体系被设计的及其复杂，不仅仅是体外人无从得知，就是体内人也不一定了解。那么投资者应该怎么做呢？正确的做法是在不景气中博取收益，在不确定性中进行对冲。
历史上的每轮长期熊市厚，股票估值总是会回到前一轮长期牛市初期的水平，甚至更低。市净率衡量价值的最稳定的一个指标，在存在泡沫的时候会超过5倍，而熊市往往又低于1.5倍。我们很难预测下一轮牛市什么时候到来。牛市出现的前提条件包括：资金廉价且充裕，企业债务端贬值，商业和服务需求被抑制，还有重要的一条就是股票绝对价值被明显的低估。
只有自大狂和傻瓜才幻想抓住顶部和底部
这是很重要的一点，不要去梦想真正抓住完全的顶部和底部，你需要的往往是抓住中间的长牛部分。A股从900多点涨到6100多点，你如果能够在2000点介入到5000点，你仍然会获取到高额的收益和回报。在股票市场的投资策略分为了价值投资和趋势投资，而能够紧盯市场趋势，抓住中间的长牛一段正是趋势投资者的重要投资方法。这要求趋势投资者有敏锐的判断力和市场嗅觉。
对于市场情绪指针谈几点，一个是在市场转折点附近，大多数人的感觉永远是错误的，除了少数天才基本上没有人能够做到这点，当我们对当前的股价有非常高的心理认同度的时候，这往往反而是熊市的前兆。而另外一个重要的市场心理指针是媒体，媒体不可避免的会关注刚刚发生的事情，而不是即将发生的事情。
金钱投资是一场零和游戏。每有一个赢家，就有一个输家！如果你卖出的是我们买入的，或是你买入的是我们卖出的，你就发财了。
集体智慧：一团和气，开开心心的会议可能是陷入集体思考的前兆，而质疑，激烈的争论，甚至紧张气氛则是好现象。头脑是属于个人的，集体智慧往往并不存在，集体往往就意味着折中和妥协。
出色的投资经理
管理一只大型对冲基金就要担任一个国家队的教练一样，只有那些拥有最出色的球员和最冷血的教练，战术最聪明，组织最得当，踢球最玩命的队伍才能够夺冠。好心情，好脾气，容许下属犯错误的管理者最后都会被淘汰。
巴菲特曾经讲过，投资的第一原则就是不亏损，因此不要盲目坚持，伟大的投资者都懂得止损，这个止损线通常设置在10%的水平。最初的损失往往是很小的，一个投资者所犯的最大错误就是盲目的持有，拒绝承认自己的错误。
投资大师巴鲁克认为，只有上涨的股票才值得购买。他投资的第一原则就是学会如何干净利落的接受你的损失和某次操作的失败。对一只股票不要做第二次交易，只有毛孩子才买正在下跌的股票。这些都是典型的趋势投资者的原则和行为。
一个不阅读和学习的人不可能成为一个真正的投资者，职业投资者每天都要收集和处理信息，以获得知识来做明智的投资决策。除了视觉感应者外，你必须还是一个敏锐的听觉感应者，他们通过和各行各业不同的人进行沟通交流以获取信息。
三大投资信条－成长，价值和不可知
信奉成长理念的投资者认为，应该投资那种盈利和分红都稳定增长的公司的股票。在他们看来，控制买入成本固然重要，但不如确定股票的成长性来得更重要。其理想的投资方法就是持有那些上升行业的股票，知道行业开始衰落。所谓成长，就是那些盈利已经保持长期增长的企业，在每一轮商业周期顶部，其每股盈利不断的创下新高。
与成长型投资者相反，价值投资者喜欢投资便宜的股票，不仅是相对价格上的便宜，也包括绝对价格上的便宜。他们喜欢三低公司，低持有，低关注和低估值。格雷厄姆是价值投资的教父，在其《证券分析》一书中有对价值投资的详细描述，而巴菲特将其的价值投资进一步延伸到了品牌和特许经营权等无形资产。
从历史数据来看，成长型投资和价值投资的表现差异明显，价值型投资的表现优于成长型投资，在小盘股方面更是明显。
《风云》讲的是发生在上的故事，以一个即将退隐的赌神为主角。但鉴于它能在国内过审公映，这就决定了影片的戏份不会多，故事的主线其实是警方追捕洗钱集团首领，所以这其实是一部包装下的片。
于是，片中出现了这样一位赌神。穿着九分裤被对方调侃“是不是没钱”，会恶作剧整蛊老友，会用魔术，会背后说女儿脑子有问题，时不时还跳个舞唱个，一点都没有赌神该有的`谨小慎微、处处提防。虽然影片少了一些赌片的、，却很符合岁的气氛。
除了卖萌的发哥，嘴贱的杜汶泽，扮酷的谢霆锋，《风云》中还有一个抢镜的人物。
一场赌戏中，杜汶泽赢牌后被发哥调侃“四肢不协调了，连说话都糊涂了”。而杜汶泽载载舞喊出的是：“王晶是中国最好的导演，他拍戏拍到90岁我也要看。”
电影描述了1894年，日本在中国领海内肆意挑衅。北洋大臣李鸿章极力主张求和。致远号”管带邓世昌主动请缨，海战中，邓世昌代替旗舰指挥作战，率领“致远”号官兵英勇战斗，把敌人打得落花流水。后来因为炮弹已经打完了，邓世昌做出了一个重大的决定：撞沉敌舰“吉野”号。做出了这个决定后，全舰无一人退缩。但是在追赶“吉野”号时，不幸被鱼雷击中，全舰官兵壮烈牺牲。到现在这部展现以失败告终的中日甲午战争的悲壮史诗还时时刻刻震撼着我的心灵！
甲午海战这一个历史事件，悲壮地歌颂了海军将领邓世昌，水兵王国成等中国广大爱国官兵在黄海海战中顽强的战斗精神和血战到底的英雄气概。体现了伟大的爱国主义精神，在我国反侵略史上谱写了光辉的一页，同时也揭露了帝国主义者的侵略本质和清廷的昏庸腐败，暴露了慈禧、李鸿章、方伯谦等民族败类卖国求荣的丑恶嘴脸。
关于中国的惨败，我认为有以下几个原因：
1、社会制度的差异。日本在明治维新以后，走上了快速发展的资本主义道路，不但摆脱了半殖民地的地位，而且成为世界强国，而中国正处在晚清统治下的半殖民地半封建社会，成为列强瓜分的目标。
2、清朝统治的腐败。慈禧、李鸿章等人寄希望于外国调停，没有把立足点放在自身力量上来。据说日本为了备战，天皇带头捐了4万元，日本各界更是竞相倾囊，而慈禧太后为了举办万寿庆典，挪用了1500万两海军军费，以致于北洋水师缺银少饷。
3、指挥不当，贻误战机。李鸿章避敌保船，不准海军出战，最终丧失了制海权。本来中国国力和军事实力并不比日本差，中国经过洋务运动，重工业和军事都取得不少发展，日本由于是新兴的资本主义国家，重工业比较薄弱，其实力于中国不相上下，本来可以一战，但由于指挥者缺乏预见，准备不足是战争失败的认识原因。
基于以上原因，我觉得导致中国在甲午战争中最根本也是最直接的原因是当时中国的军事实力不强大，主要体现在武器装备和军事战略上。但是那毕竟是历史了，那场刻骨铭心的战争给中华民族带来的创伤至今隐隐作痛，但是我们不亡国耻，时刻谨记“生于忧患，死于安乐”，努力发展军事实力，如今中国的综合军事实力居世界前沿，别个的国家对中国有所忌惮！
如果你从老汉口的鄱阳街走过，一定会被略显格格不入的一幢三层西洋建筑深深吸引。不错，它就是八七会址，一个曾在风云变幻的时代力挽狂澜的重要地方。1927年8月7日中共中央在此召开紧急会议，由瞿秋白主持，李维汉为执行主席，毛泽东在会上作了重要讲话，强调枪杆子里出政权。这次会议纠正了陈独秀的右倾主义错误，撤销其领导职务，选出新的临时中央政治局，确立了土地革命和武装反抗国民党反动派的总方针。八七会议是大革命失败到土地革命兴起的历史转折关头的一次重要会议。现旧址保存完好，1978年辟为纪念馆对外开放。1980年，邓小平为纪念馆题写了“八七会议会址”的馆名。
周一下午，我免费观看了《风云1927》。电影讲述了1927年，蒋介石、汪精卫先后叛变革命，第一次国内革命战争失败，中国革命处在一个十分紧急的关头，在关系党和革命事业前途和命运的关键时刻，中共中央政治局于1927年8月7日在汉口召开的紧急会议。八七会议在我党的历史上占有重要的地位，给正处于思想混乱和组织涣散的中国共产党指明了新的出路，为挽救党和革命作出了巨大贡献。由于没有注意防止正在滋长的“左”倾情绪，导致后来发展成危害极大的“左”倾错误。
八七会议是在中国革命的危急关头召开的，会议正式确定了实行土地革命和武装起义的方针，并把领导农民进行秋收起义作为当前党的最主要任务。从而使全党没有在白色恐怖面前惊慌失措，指明了今后革命斗争的正确方向，为挽救党和革命作出了巨大贡献。中国革命从此开始由大革命失败到土地革命战争兴起的历史性转变。由于当时环境极其险恶，会议只开了一天。
一部有着厚重历史感的献礼剧缘何能让各年龄层观众都为其倾情推荐?尤其还能够在年轻观众群体中引发强烈反响?沉浸式的追剧体验或许能将《外交风云》的破圈秘籍道出一二。
“从来没有这样一部剧能够让我如此清楚直观地了解新中国外交历史，仿佛是我亲身参与了。”网友“东风号手”在追剧后表示。此前，不少书籍、纪录片、影视剧或多或少有一些反映新中国外交的片段和故事，但全景式呈现波澜壮阔的新中国外交，《外交风云》尚属首次。该剧不仅将众多新中国外交重大事件搬上了荧屏，还揭秘了许多鲜为人知的历史事件，并加入了许多生动的细节与逸闻趣事，让观众能够充分沉浸其中，感受外交的魅力与新中国的成长。
《外交风云》的惊喜之处在于，它不仅将新中国外交历史生动呈现在观众眼前，还做到了让观众“足不出户”了解世界各国风貌。里面是什么样?克里姆林宫里陈列如何?白宫内有什么装饰?日内瓦会议大厅有何特色?《外交风云》大手笔地将一个个地标性建筑完整逼真地呈现于荧幕之上，让观众能够跟随镜头“畅游世界”，浏览东西方概貌。
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