抓机遇 找对策 促发展

抓机遇 找对策 促发展

抓机遇 找对策 促发展 篇1

努力实现我行对公业务的全面进步

2007年前三季度，我行对公业务在分行党委的正确领导下，在总分行优惠政策的支持下，紧紧围绕提高公司及机构业务价值创造能力这个核心，紧密结合公司及机构业务战略转型这条“主线”，不断加强优质客户营销力度，努力强化存量贷款基础管理工作，增强产品推介能力，各项业务保持较好的增长，资产质量和经营效益进一步提高，取得了较好的业绩。下面，我就我行公司及机构业务的发展情况向领导和同事们做一简要汇报。

一、前三季度的工作总结

2007年以来，总行提出了加大对甘肃省分行的政策倾斜力度，帮助甘肃分行摆脱经营效益落后局面的优惠政策，尤其是对公司业务贷款规模指标的宽松信贷政策，使得全省对公贷款业务取得了长足进步。我行在年初以来，积极利用总分行的优惠政策，努力发挥公司业务“桥头堡”的经营战略地位，各项业务指标也取得了快速发展。

（一）贷款业务的快速发展

今年以来，公司业务部相继成立了有针对性的营销团队，继续以煤炭、电力等优质企业为主要依托，加大对交通、房地产开发、建材、煤化工及机构等行业客户的营销力度，使得我行在平凉这个优质客户有限、相互竞争激烈的信贷环境下，取得了骄人的战绩。截至今年九

使得我行的资产质量进一步得到优化。至9月底，我行不良贷款余额为2833.2万元，较年初减少625.4万元，贷款不良率为1.79%，低于全省、全国建行平均水平。

（三）“八一工程”取得进展

今年我行借中国人民解放军建军八十周年之即，组织全行员工与驻地武警部队指战员共同举办了丰富的文艺节目晚会，深入部队对我行的个人金融产品进行了讲解，并与部队官兵展开了一次乒乓球友谊赛。在建军节前夕，各部门经理、支行行长还在分行党委的领导下对驻平武警部队、平凉军分区进行了慰问、座谈，为我行对部队的负债业务打造了良好的平台。

二、目前工作中存在的不足

虽然我行在前九个月对公业务工作中取得了一定的成绩，但从业务发展的全局来看，我们在负债业务、中间业务、KPI指标数据和机构业务的完成情况上与分行的要求还有很大的差距。

（一）对公存款发展缓慢

今年以来，由于全国基金市场的火爆，我行个人存款业务持续出现负增长趋势。在这中大环境下，我行的对公存款业务并未起到拉动全行负债业务增长的作用，反而出现了增长势头减慢的情况，有的行甚至出现了大幅度的负增长。这不仅使得我行在同业市场中的占比有所下降，而且造成了我行资产负债业务的不平衡发展，使得信贷业务在快速发展的同时，没有足够的自有资金提供支持，只能通过向上级行借款来解决资金缺口，这样不但增加了我行的资金运用成本，还使

品营销不尽人意。截至9月底，我行共签订企业电子银行9户，只占全年计划指标135户的7%，离分行所下达的任务指标还有较大的差距。贷记卡的发卡数也不理想，至9月底，共办理贷记卡231张，只完成了全年任务490张的47%。

（四）机构业务发展缓慢

在我行公司业务快速发展的同时，我们不能忽视的是我行的机构业务发展十分缓慢，甚至有倒退的现象。截至9月底，我机构类贷款余额为6502.5万元，只占全部贷款的4.09%，而其中的不良贷款余额为1277.5万元，不良率高达19.65%，远远高出我行的贷款不良率。三、四季度全行对公业务的工作思路

四季度国民经济发展形式仍然看好，我行公司业务发展的外部环境进一步改善，各项业务面临很多发展机遇。但与此同时，国家宏观调控力度将进一步加大，总行缩紧了信贷投放规模，我行对公业务在平衡信贷规模和实现业务快速发展上面临着较大挑战。四季度，公司业务条线要继续发挥主力军的作用，进一步提高公司业务对全行效益的贡献。

（一）加大信贷结构调整力度，保护重点客户、重点项目、重点产品的信贷需求

四季度，满足客户信贷需求与控制投放规模将是全行对公信贷工作中一个非常突出的矛盾。在这种形式下，全行对公条线要统一思想，切实处理好信贷结构调整、维护客户关系和实现全年盈利目标三者之间的关系。既不能为片面维护客户关系、实现盈利目标而盲目放贷；

2、加强对目标客户的拓展力度。四季度，全行要把加强客户基础、拓展目标客户作为营销工作的重点来抓。要在市场调研的基础上，筛选确定一批重点营销的目标客户名单，主要目标是在排名前列，且目前没有与我行建立业务关系或在我行业务份额较少的优质客户。对确定的重点目标客户，要将营销任务具体分配到客户经理，由行领导带队开展营销攻关活动。

（三）加强优质项目的储备工作，为以后贷款投放工作奠定坚实的基础

信贷结构调整和信贷规模控制并不意味着全行就可以放松贷款营销，恰恰相反，越是在这种形势下，为了给以后贷款投放工作打好基础，以保证全行效益的稳步提高，必须要高度重视营销工作，高度重视优质项目的储备工作。特别要重视固定资产贷款需求企业的项目储备，要指派专人进行跟踪营销。对固定资产贷款项目的储备，不但对我行明年的业务发展有着及大的推动作用，而且他对我行的利润贡献是有一定持续性的。

（四）以提高中间业务收入为重点，积极推动业务转型工作

针对宏观调控形势，四季度，公司业务部要在抓好传统业务的同时，要下大力气发展中间业务和战略性业务，努力提高非利差收入占比，确保完成全年目标任务。

抓机遇 找对策 促发展 篇2

作为北斗系统建设国家队的核心主力，国防科大四院依托卫星导航定位技术工程研究中心(下简称“导航中心”)突出“技术、产品、文化”参展特色，携带新型高性能卫星导航接收机、卫星导航信道模拟器、再生式导航信号转发器、便携式多功能干扰源、卫星导航基带芯片等新产品亮相第四届中国卫星导航学术年会，高精度及导航型新品推出引起业内广泛关注，特别是可以同时接收三种信号体制(北斗、GPS和GLONASS)、定位精度达到10米以内、应用前景广泛的新型高性能卫星导航接收机，以及高仿真度、高精度、高性能的卫星导航信道模拟器，受到多媒体报道，吸引了广大客户和重要厂商前来中心展台进行技术交流和卫星导航业务合作洽谈。

年会期间，“两弹一星”功勋科学家、国家最高科学技术奖获得者、北斗卫星导航系统工程总设计师、年会科学委员会主席孙家栋院士，中国载人航天工程、探月工程顾问沈荣骏院士，雷达及航天电子技术专家、年会科学委员会委员张履谦院士，总装备部副部长、中国科学院院士刘国治，北斗卫星导航系统新闻发言人、中国卫星导航系统管理办公室主任冉承其，国防科技大学副校长、年会科学委员会委员庄钊文等亲临国防科大四院卫星导航定位技术工程研究中心现场展示区，详细了解新型高性能卫星导航接收机、卫星导航信道模拟器、卫星导航基带芯片、便携式多功能干扰源等最新产品技术及应用，并与导航中心主任王飞雪教授、总工欧钢教授进行了亲切交流。

15日举办的“北斗之夜”晚宴上，导航中心凭18年的技术经验积累及年会学术论文影响力，备受业界肯定和好评，最终被评定为“第四届中国卫星导航年会学术论文组织奖”。中心高年级博士生刘瀛翔、黄龙荣获“第四届中国卫星导航年会青年优秀论文奖”。5月16日，导航中心主任、年会分会主席王飞雪教授主持学术年会卫星导航信号体制及兼容与互操作分会，中心高年级博士生刘瀛翔作了《多路复用技术中互相关影响分析》主题报告，报告赢得现场观众阵阵掌声。

抓机遇 找对策 促发展 篇3

“十二五”林业发展思路

《绿色中国》:贾局长，感谢您在百忙之中接受我们的采访！请问我国林业在“十二五”时期的总体发展思路是怎样的？

贾治邦：总的来看，“十二五”时期我国林业发展机遇大于挑战，有利条件多于不利因素，仍然处于可以大有作为的战略机遇期。只要我们满怀信心，审时度势，科学应对，趋利避害，加快转变林业发展方式，就一定能够推动现代林业发展再上新台阶。

根据对林业形势的判断，我们提出“十二五”时期林业工作的总体思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面实施以生态建设为主的林业发展战略，以推动林业科学发展为主题，以加快转变林业发展方式为主线，以确保如期实现“双增”目标为核心，以兴林富民为宗旨，坚持依靠人民群众，坚持依靠科学技术，坚持依靠深化改革，加大生态建设保护力度，加强森林抚育经营，加速培育主导产业，加快繁荣生态文化，全面开创现代林业科学发展新局面，为夺取全面建设小康社会新胜利作出新贡献。力争到2015年，森林覆盖率达到21.66％，森林蓄积量达到143亿立方米，林地保有量达到3.09亿公顷，森林植被总碳储量达到84亿吨，林业总产值达到3.5万亿元，生态文明观念全面增强，为到2020年实现生态良好奠定坚实基础。

按照这一总体思路，“十二五”时期在全面完成各项林业建设任务的基础上，必须重点建设“十大生态屏障”，加快发展“十大主导产业”，为维护国家生态安全和扩大内需、改善民生作出更大贡献。

《绿色中国》：请您具体谈谈这“十大生态屏障”和“十大主导产业”好吗？

贾治邦：好的。十七届五中全会和全国主体功能区规划都明确要求，加快构建国土生态安全屏障。林业是生态建设的主体，必须义不容辞地承担起这一重大历史任务，坚持以建设和保护“三个系统一个多样性”为核心，以林业重点生态工程为依托，以防范和减轻风沙、山洪、泥石流等灾害为重点，加快构建十大生态安全屏障。一是东北森林屏障。以天然林保护和经营为重点，着力提高森林资源的总量和质量。二是北方防风固沙屏障。以防护林体系建设和现有植被保护为重点，着力解决风沙危害和水土流失问题。三是东部沿海防护林屏障。以营造防风消浪林带、海岸基干林带和纵深防护林为重点，尽快建成沿海综合防护林体系。四是西部高原生态屏障。以高原植被和高寒湿地保护修复为重点，着力建设以林草植被为主体的高原防护林体系。五是长江流域生态屏障。以防护林体系建设和流域湿地保护为重点，切实维护三峡库区和长江中下游生态安全。六是黄河流域生态屏障。以增强水源涵养能力和防治水土流失为重点，进一步减少黄河泥沙流量。七是珠江生态屏障。以水源涵养林建设和石漠化防治为重点，全面改善珠江流域生态状况。八是中小河流及库区生态屏障。以防治水土流失和山洪、泥石流灾害及涵养水源、净化水质为重点，全面提升中小河流及库区周边森林生态系统的功能。九是平原农区生态屏障。以平原绿化和农田林网建设为重点，为平原农区粮食稳产高产和农村生产生活提供坚实的生态保障。十是城市森林生态屏障。以发展城市森林和加强郊区绿化为重点，全面增强城市生态功能。

增加农民收入，保障和改善民生，扩大国内需求，必须依托林业资源优势，大力发展林业富民产业，着力提升林业传统产业，积极培育林业战略性新兴产业，加快发展十大主导产业。一是木材及其他原料林培育产业。以建立优质高效木材生产基地为重点，切实增强木材等原材料供应能力。二是林产工业。以科技创新和技术改造为重点，不断提升林产品的质量和档次。三是木本粮油和特色经济林产业。以优化品种结构和强化经营管理为重点，大力发展油茶、核桃、枣等木本粮油。四是森林旅游产业。以保护、开发和利用森林景观资源为重点，不断壮大绿色低碳林业产业规模。五是林下经济产业。以发展林下种植业、养殖业为重点，实现林业以短养长和农民快速致富。六是竹产业。以竹林资源培育和综合开发利用为重点，努力构建具有区域特色的竹产业带。七是花卉苗木产业。以培育特色花卉和绿化苗木为重点，不断满足日益增长的花卉苗木需求。八是林业生物产业。以挖掘林地资源和物种资源潜力为重点，大力发展生物质能源、生物基因材料和生物制药等产业。九是野生动植物繁育利用产业。以加快建设野生动植物种源繁育基地为重点，全面开发利用野生动植物资源的多种功能。十是沙产业。以发展沙区灌草饲料、沙漠观光、中药材、太阳能等为重点，充分发挥沙区光、热、土地等资源优势。

总之，加快转变林业发展方式，是全面提升林业建设质量和效益，充分发挥林业多种功能和作用的根本途径，是推动林业科学发展的必由之路。必须把加快转变林业发展方式作为主线，贯穿于现代林业建设的全过程和各领域，在发展中促转变、在转变中谋发展，最终实现现代林业又好又快发展。

2011年林业重点工作

《绿色中国》:2011年是“十二五”规划的开局之年，也是转变林业发展方式的关键之年，做好全年林业工作，对于确保“十二五”开好头、起好步，意义重大。请问国家林业局在这一年中的工作重点如何？

贾治邦：2011年是“十二五”规划的开局之年，非常关键，在今年我们要按照党中央、国务院的决策部署和“十二五”林业工作总体思路，重点抓好以下九项工作。

（一）着力深化林业改革，增强发展活力。一要全面深化集体林权制度改革。确保2011年全面完成集体林地确权任务，2012年全面完成林权证发放任务。深化改革要有新举措，必须在顶层制度设计上下功夫，从森林保险、信用担保机构建设、抵押贷款入手，继续完善配套政策，打通银行资本等各种资本大规模进入林业的渠道，全面盘活森林资源资产，进而带动整个农村经济发展。二要抓好国有林场改革。深化国有林场改革试点，筹备召开全国国有林场工作会议。三要稳步推进重点国有林区改革。在充分调研的基础上，提出重点国有林区改革的总体思路和近期任务，争取出台改革的指导性意见，深化重点国有林区改革试点。

（二）继续推进造林绿化，努力改善生态状况。全年计划安排营造林任务9000万亩，抚育森林8000万亩，低产林改造2500万亩，义务植树25亿株。一要加大造林绿化力度。尽快上报国务院批准《全国造林绿化规划纲要》，全面落实造林绿化任务。二要抓好天然林保护等重点工程建设。国务院决定继续实施天然林保护工程二期，这是我国林业建设史上的又一件大事。这充分体现了党中央、国务院推进生态文明建设的坚定决心和对林业改革发展的高度重视。必须根据国务院常务会议精神，按照目标、任务、资金、责任“四到省”的要求，认真实施天保二期工程。三要强化森林经营。开展森林经营现状调查，编制《森林抚育经营实施方案》。继续抓好森林抚育补贴试点，努力扩大试点规模，提高补贴标准，增加试点内容。四要抓好良种壮苗培育。

（三）加大资源保护力度，切实巩固建设成果。一要加强森林资源保护。认真落实《全国林地保护利用规划纲要》，完成省级县级林地保护利用规划编制工作。分解落实全国“十二五”期间年森林采伐限额，继续推进林木采伐管理制度改革。开展保护森林资源目标责任制监督检查。做好第八次全国森林资源清查工作。启动国家级公益林监测与评价试点。严厉打击毁坏林木、侵占林地、破坏野生动植物资源等违法犯罪行为。二要加强湿地资源保护。大力推进湿地保护立法和制度建设，建立健全湿地生态效益补偿制度。深入实施湿地保护工程，加快构建湿地保护长效机制。研究建立湿地生态系统健康、价值和功能评价指标体系。加强国际重要湿地建设和管理，促进湿地公园健康发展。三要加强荒漠资源保护。编制《全国防沙治沙规划（2011—2020年）》，启动国家级沙化土地封禁保护区项目等。四要加强生物多样性保护。编制野生动植物保护及自然保护区建设相关规划和《大熊猫保护工程规划》。推进自然保护区示范省和示范自然保护区建设。推动落实全国极小种群野生植物拯救保护实施方案等。

（四）强化林业应急管理，提升灾害防控能力。一要全力抓好森林防火。继续贯彻落实《森林防火条例》，组织实施《全国森林防火中长期发展规划》，强化基础设施建设和装备配备。完善预警响应和应急处置机制，构建快捷高效的防火保障体系。严格落实行政首长负责制和村级联户承包责任制。二要强化林业有害生物防治。推行重大危险性林业有害生物防治政府参与的“双线”责任制管理，全面落实松材线虫病和美国白蛾防治工作政府责任制。健全考核指标评价办法，建立检疫责任追溯制度，开展检疫执法整顿工作。开展林业有害植物摸底调查，进一步强化防控措施。三要加强野生动物疫源疫病监测防控。完善监测防控体系，制定监测防控管理办法。四要妥善处置沙尘暴灾害。五要加大林区治安防范力度。建立新型警务机制，加大林区治安源头管理和综合治理力度，深化林区禁毒工作。妥善处置涉林非法集资案，防止发生群体性突发事件等。

（五）加快发展林业产业，促进农民就业增收。一要继续壮大林业产业规模。充分发挥市场配置资源的基础作用和政府宏观调控的引导作用，力争全国林业产业总产值达到2.4万亿元，林产品国际贸易总量突破1000亿美元。二要大力发展林下经济。提高林地综合利用率和产出率，促进农民在较短时间内增收致富。三要不断提高综合服务水平。制订《关于建立国家级木材贸易加工示范区的意见》、《关于建立重点林产品市场和林业企业联席制度的意见》，办好第二届中国（国际）林业博览会、中国林产品交易会等展会。四要加强林产品市场信息搜集与分析，提升林业企业应对国际贸易技术壁垒的能力。

（六）加强生态文化建设，提升生态文明水平。一要加强林业宣传。积极策划开展系列宣传活动，进一步提升林业的地位和影响力。二要推进生态文明基地建设。三要开展生态文化宣传教育活动。四要加大生态文化作品创作力度。

（七）大力推进林区基础设施建设，进一步改善林区民生。一要加快林区棚户区危旧房改造。2011年是林区棚户区危旧房改造规模最大的一年，涉及林区上百万人口的切身利益。各地要进一步搞好调查摸底，登记核实，确保符合政策规定的棚户区和危旧房全部纳入国家保障性住房建设规划。二要切实加强林区道路、饮水、供电等基础设施建设。三要做好灾区生态和基础设施恢复重建工作。认真实施雨雪冰冻灾害和汶川地震灾害生态修复规划，积极推进玉树地震灾区、舟曲地质灾区生态修复和基础设施重建工作，加大扶持力度，确保工程质量。

（八）增强支撑保障能力，促进林业可持续发展。一要进一步完善强林惠林政策体系。继续实施造林、林木良种、湿地保护、中幼林抚育、野生动物损害、森林保险保费等补贴补偿补助政策。完善金融支持体系和税收扶持政策。积极争取防沙治沙财政补助政策。努力将国有林场纳入国家分离国有农场办社会政策范围。二要推进科技创新和成果转化。强化困难立地造林、森林经营和雷击火防范技术攻关，力争在林业碳汇监测计量、生物质能源、资源保护、野外科学观测和生态服务功能测算等方面取得新突破。三要强化依法治林。切实抓好森林法修改，继续开展自然保护区立法调研，推进沿海防护林条例、湿地保护条例、森林病虫害防治条例等行政法规起草修订工作。抓好野生动植物进出口证书核发管理办法、集体林权制度改革档案管理办法等部门规章制订工作等。四要大力推进林业信息化建設。在统一的前提下，发挥各自优势，开展各具特色的信息化业务。五要深化国际交流合作。及时准确掌握应对气候变化林业议题谈判形势变化，认真研究坎昆会议通过的两项决议，积极开展相关政策研究和科技攻关，及早制订我国林业与国际应对气候变化规则接轨的新政策、新措施、新规程和新标准，为林业议题谈判和林业长远发展争取主动。

抓机遇 找对策 促发展 篇4

正当全州上下全面落实党的十九大精神、总书记对四川工作重要指示精神以及省委书记彭清华来州调研重要讲话精神之际，我局进一步进行大讨论专题四“如何强抓机遇，锐意进取促发展”专题研讨活动。

作为一名教育工作者，为单位谋发展必须牢固树立“党旗红、单位兴、做表率、聚人心”的思想意识，用实际行动发挥单位党组织和共产党员“团结、教育、引导、服务”的战斗堡垒作用和先锋模范作用，树立干部的良好形象。将思想与单位文化相结合，增强组织凝聚力，以单位文化建设为载体，以单位精神教育为抓手，把服务群众，服务单位，服务工作为中心工作，不断丰富单位文化内涵，提升个人素养，增强团队精神，凝聚发展合力。以打造“敬业、诚信、守法、奉献”的单位核心价值观为重点，以“忠诚正直、专业进取”的人才观为标准，在舆论、导向、宣传、行动上全力支持单位树立单位良好形象。

作为一名教育工作者，要忠于党、忠于人民，积极践行“三个代表”的重要思想。要始终坚持讲政治，坚持党的基本路线，坚持党的基本原则，坚持党的信仰，带头学习、宣传、贯彻、落实党的各项方针政策，认真履行社会赋予教育工作者的各项义务、责任。要做一名优秀的教育工作者，就要做到：品德正，作风好，纪律严，业务精。

在日常工作的时候，要实现业务工作、队伍的融合，可以从三个方面开展工作：

一是凝心，就是做好统一思想工作，加强思想政治建设，坚定理想信念。

二是聚力，就是做好凝聚力量的工作，加强机关党的组织建设，激发队伍活力。

坚持以党建工作凝聚人心，全力营造拴心留人的工作环境。要坚持以人为本，做到人性化管理，突出抓好“三个注重”。注重做好人文关怀，注重做好细节服务，注重做好人才引荐。

三是保障，就是抓好队伍建设工作

促发展必须抓党建，抓党建是“坚持发展是第一要务”的必然要求。中华民族的独立和解放，是在党的领导下取得的；解决13亿人民温饱问题和初步建成小康社会，也是在党的领导下实现的。没有中国共产党，就没有当代中国的一切发展成就。在新的历史条件下，党要带领人民进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，应对和战胜前进道路上的各种风险和挑战，实现“两个一百年”奋斗目标，首要的和根本的就是要把党建设好。如果我们党弱了、散了、垮了，发展中国特色社会主义事业，实现国家富强民族振兴、满族人民生活幸福就无从谈起。从这个意义上说，促发展必须抓党建，抓好党建无疑是最大的政绩。

抓党建离不开促发展，促发展是“把抓好党建作为最大的政绩”的题中应有之义。发展是硬道理，是解决中国所有问题的关键。实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦，归根到底要靠发展。我国仍然是世界上最大的发展中国家，以经济建设为中心仍然是兴国之要，发展仍然是我们党执政兴国的第一要务。党的建设历来是同党的政治路线联系在一起的，是为党的历史任务和中心工作服务的。在现阶段，党的建设必须紧紧围绕发展这个党执政兴国的第一要务来进行，努力把党建优势转化为发展优势，把党建成果转化为发展成果，使党的建设更加符合社会主义现代化事业发展的要求。党的建设也只有服务于党和国家工作大局，才能在中国特色社会主义伟大实践中找到依托和归宿，具有广阔舞台和活力源泉。因此，我们必须始终坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，一心一意谋发展，为抓好党建、巩固党的执政地位奠定坚实基础。

找差距 抓整改 促提升 篇5

按照集团政治工作会议文件安排及yy集团公司领导讲话精神要求，xx油库迅速组织人员，传达上级领导讲话会议精神，结合油库工作实际，深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动，紧紧围绕“建设世界一流物资管理企业”这一目标，贯彻落实yy集团领导讲话精神。

一、对标一流，找差距

yy集团公司自重组成立以来，xx油库做作为一座新建的油库，同刚刚重组的集团公司一样，年轻而又朝气蓬勃，渴望着茁壮成长。xx油库始终紧扣集团公司“建设世界一流物资管理企业”这一目标，按照集团公司领导讲话精神要求，立足现实，从思想上找差距，从管理上找差距，从设施、设备上找差距，从提高人员素质上找差距，从工作实践上找差距，从硬件、软件建设上找差距，全面认清自身的差距和不足，进而在思想认识、管理水平、实践工作中提升自我。xx油库作为一支年轻的队伍，在工作中缺乏一定的经验，但同时正因为年轻，具有很强的可塑性。开年以来，在集团和yy公司领导的带领下，xx油库严格执行上级领导的各项指示，狠抓落实，将油库工作向前推进，努力将xx油库打造成一支管理先进、工作严谨、纪律严明的标杆油库。

二、细节入手，抓整改 细节决定成败，从细节入手，始终坚持“从易到难、从小到大、从近到远”的原则，突出问题马上整改，深层次问题全面整改，既要突出重点，又要着眼建立长效机制，使油库生产安全管理工作进入常态化的管理，达到“打基础、上台阶”的目的。在实际工作中，从每一件小事着手，做好油库的整改工作。统一员工的着装，统一油库的安全标识，同时员工的服务行为要规范，工作场地要标准。员工的思想认识上要一致，坚定不移地抓好落实，对每个职工提出针对性的要求：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；提高标准化水平，进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的，体现专业化管理的水平和良好的企业形象。

三、创新管理，促提升

创新是企业发展的原动力，企业必须勇于创新，敢于打破常规，不断进行管理创新、制度创新等。xx油库在工作中，结合实际工作的特点，将创新和油库的建设管理工作紧密结合起来。一方面提升油库的管理水平，另一方面提升油库队伍的素质。在日常的油库管理工作中，注重管理方式的创新提升，管理中经常性的组织开展班组交流、座谈会，向员工征询合理化建议，让每一位员工参与到油库的建设和管理中，大家积极出主意、想办法，许多合理化建议能结合油库的生产实际，操作性较强，全面夯实各项工作基础。队伍建设中以人为本，理顺内外业务之间的对接，建设和谐融洽的人际关系和风清气正的共事环境，营造和谐的工作环境，有力的促进提升油库管理工作。

通过“找差距、抓整改、促提升”活动的深入开展，使我们认清了自身的差距，明确了整改目标和今后的工作方向，从而进一步提升油库的科学化管理水平，相信在开拓进取的集团和yy公司领导班子的带领下，xx油库全体员工将会全力完成上级领导安排的任务，向集团和yy公司交上一份满意的答卷。

抓机遇 找对策 促发展 篇6

根据项目部中水电神华准池铁路安质【2012】7号文及《神华集团公司贯彻国务院领导重要批示精神安全工作方案》的文件要求，贯彻落实准池铁路公司2月27日“全国学习神华、神华怎么办”活动的会议精神，结合我部的实际情况，特制定我分部开展“找差距、抓整改、促提升”活动实施细则。

一、指导思想

依据神华准池铁路有限责任公司“找差距、抓整改、促提升”活动及项目部安全保证体系建设实施方案为核心，围绕我分部征地拆迁和“一项控制工程”为基础，扎实有效的开展“全国学神华，我们怎么办”大学习、大讨论，夯实基础，稳步推进，全力构建以风险预控为核心，体现持续、全面、全过程、全员参与的，以PDCA闭环为模式的安全管理体系。

二、“找差距、抓整改、促提升”活动目标

以神华准池铁路公司“两个理念”为指导，项目部构建基建本安管控体系；以“找差距、抓整改、促提升”活动为契机，全面开展“一抓三保”大会站；强化重大危险源辨识与隐患排查整治，坚决消灭重大安全隐患，坚决消除“三违”行为，加强施工质量管控，大力推进现场文明施工，责任到部门、到人，采取有效措施，确保工期节点落实；杜绝一般以上施工安全责任事故，杜绝火灾、爆炸、交通行车、食物中毒、环境污染等安全责任事故，努力实现神华准池铁路基建安全质量工序“零隐患”、操作“零违章”、分部“零缺陷”、人员“零

伤亡”、安全“零事故”，坚决实现神华准池铁路公司下达的建设目标。

三、建立组织机构，成立“找差距、抓整改、促提升”工作领导小组

为抓好“找差距、抓整改、促提升”活动，把开展“安全质量管理达标”工作落到实处，立即成立了中国水利水电建设股份有限公司神华准池铁路项目部三分部“找差距、抓整改、促提升”活动领导小组，明确了人员组成和职责分工。

“找差距、抓整改、促提升”工作领导小组组成：

组长：吴华忠

副组长：边伟友郭江峰郭 伟

组员：顾光财董强健陈代军郦栋儿陈 浩

张加民崔荣敬吴周峰黄霖杰耿红鹏

邹侃侃袁利锋章建勋马耀南宋能武

梁发顺吴熊敏

职责分工：将“找差距、抓整改、促提升”活动每一项工作进行明确分工、分块、分组，布署到人，落实到人，专人专岗，明确责任，做到各尽其能，各负其则，独立开展活动。

项目经理吴华忠同志 负责全面的“找差距、抓整改、促提升”活动开展的宏观统筹、安排及总体布署实施。

项目书记董强健、项目总工郭伟、负责质量管理达标工作的开展、检查及落实整改。

项目副经理边伟友、郭江峰、安质部长陈代军负责安全管理达标

工作的开展、检查及落实整改。

四、“找差距、抓整改、促提升”活动开展总体活动计划

1、第一阶段

大学习、大讨论，宣传发动阶段（3月7日～3月29日）

学习讨论并理解领会国务院领导重要批示及神华准池铁路公司“找差距、抓整改、促提升”活动的会议精神，讨论如何强化项目部重大危险源辨识和动态管理及加强工程建设全过程管理。

2、第二阶段

对标一流，梳理制度，制定标准，找差距阶段（4月1日～4月30日）

在目标管理、安全质量管理、风险预控与应急管理方面与先进水平进行对标，并进行自查自纠，做好总结，真正把施工现场存在的问题找出来。

3、第三阶段

对照标准抓整改阶段（5月1日～10月31日）

制定整改方案，立即解决存在的问题及隐患，不能解决的制定防范措施。

4、第四阶段

全面总结推广“找、抓、促”经验，促进项目管理水平大提升阶段（11月1日～12月31日）

深度剖析施工现场存在的问题及隐患产生的原因，制定防止类似问题重复出现的管理标准，加强施工管理，牢固树立“安全第一，质量至上”的理念，提高应急救援预案的实用性，确保安全管理无遗漏。

五、“找差距、抓整改、促提升”活动第一阶段总结

1、加大征拆工作力度，尽可能创造工作面

我分部管段涉及一个区（平鲁区）4个村（前梁村、店梁村、铺上村、小白杨村），各村子征迁力度不同；老百姓维权意识强；沿线各种经济作物、经济林较多，这些给征地拆迁工作带来了极大的困难。

鉴于此情况，我分部一是派专人负责协调、配合地方各相关部门、单位，对不同地亩类型、不同施工点采取不同策略，以点带面逐一解决，寸土必争。二是明确分工、明确责任，主要以村和村民为主，紧盯不放。三是充分依靠当地政府及项目部，沟通思想、交流感情，主动为我工作。地征不下来就没有施工作业空间，就没有形象进度，为了征地抢地，有理有节果敢的采取一些必要的措施和手段。

2、编制实施性的施组，不断优化施工方案

根据我分部管段工程的特点，结合以往的施工经验，在认真调查施工现场和地理环境，仔细核对施工图和研究招标文件的基础上，提出了有利于减少工作量、有利于施工进度、有利于节约成本、有利于提高经济效益的变更方案，编制了详细的可操作性强的施工组织设计并进行了相关的技术交底。

3、围绕年度任务计划，狠抓施工进度

2012年是准池铁路建设最为关键的一年，根据项目部下达的年度施工计划，3月18日我部召开了工作会议，在全管段范围内开展“狠抓施工现场、完成年度计划”的活动，要求各架子队要充分利用现有的场地，不等不靠、时间用足、空间占满，配

齐、配强技术力量、机械设备，加大主观投入,合理调配现有资源,精心组织,科学管理,规范施工,计划层层分解，确保年度计划的完成。

分部项目经理、书记、副经理等领导各主抓一个工点，动态掌握各工点的施工情况，及时作出调整和部署，采取根据具体问题召开现场办公会、每周一召开调度例会和月度工程会的方式，分析、总结、解决施工中存在的问题和困难，以“脸黑、黑脸、路正、心铁”的奉献精神带领全体参建人员靠前指挥,坚守在施工一线，狠抓施工进度。

建立了劳动竞赛制度，确立了施工进度为重要考核内容之一，以月进度完成任务情况严格考核各架子队，实施排名奖罚制度，一次落后黄牌警告，二次重罚，三次建议撤换队长，严格按制度办事，促进施工进度提高。

4、建立健全规章制度，落实各种保证措施

从进场之日起，为了规范项目分部管理、形成统一的施工管理标准，逐步建立建全了各项管理制度，制定和下发了《项目分部经费开支管理规定》、《物资管理规定》、《工程质量管理规定》、《架子队管理规定》、《安全管理规定》等管理制度，并经常性地检查落实情况。

在狠抓进度的同时，通过建立安全保证体系，落实安全保证体系；组织了安全员的培训，制定了重大和一般危险源辨识和各类应急预案；加大安全设施的投入，完善现场的标识、标牌；建立长效监控机制，严控任何安全隐患。

5、严格控制成本,提高经济效益

一在确保季度、年度计划实现的同时，我部根据工期要求，合理安排科学组织，不断优化施工组织方案，降低成本，节省投

资。二在施工过程中不断优化施工方案，改进施工工艺，控制完善每道作业工序，紧抓现场物资管理，避免物质材料的浪费和超定额消耗，做到成本的最低投入。三是在管理成本投入上，本着能用、够用、省用的原则，既简洁大方得体，又不铺张浪费，减少不必要的开支。

6、认真研究施工文件，抓好设计变更

在进场之初，一是组织技术人员认真核对设计图纸，仔细研究招标文件，结合施工现场的实际情况，找出可以变更的设计内容；二是熟悉和钻研每道施工程序，在施工过程中及时掌握有利于提高经济效益的变更；三是加强和设计单位的沟通，摸清单位工程各工序的设计意图和目的，争取设计单位的支持，合理的调整设计方案，把减量不减造价的工作做到位；四是根据验工计价的原则，做好施工中变更的各种手续，完善变更的资料。

中国水利水电神华准池铁路项目部三分部

抓机遇 找对策 促发展 篇7

“找差距、抓整改、促提升”活动实施方案

根据《神华集团公司贯彻国务院领导重要批示精神安全工作方案》的总体部署和要求，结合神华集团公司2012年基本建设工作会议提出的“一抓三保”工作措施和集团公司基本建设领域工作实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

以国务院领导重要批示精神为指导，认真贯彻落实集团公司2012年工作会议和近期集团党组有关“找差距、抓整改、促提升”活动部署，围绕基本建设“四大控制”主线，扎实有效开展“全国学神华、基建领域怎么办”研讨，对标一流，寻找差距，强化基建项目系统完善和隐患整治，推动基本建设工作再上新台阶，为“科学发展、再造神华，五年经济总量再翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”提供发展动力。

二、活动目标

在工程项目管理层面，以“找差距、抓整改、促提升”活动为契机，全面开展“一抓三保”大会战，强化重大危险源辨识与隐患排查整治，加强质量管控，大力推进现场文明施工，采取有效措施确保工期节点落实，加强造价管理及投资完成考核力度，坚决实现集团公司2012年建设目标。

三、活动领导小组 组长：王晓林

副组长：杨根盛、李宝山

成员：各分（子）公司分管安全、基建的副总经理 活动领导小组办公室设在集团公司工程管理部。

四、活动安排

基本建设领域“找差距、抓整改、促提升”活动共分四个阶段。

（一）认真学习、充分发动（2月1日至2月29日）。基建系统分板块组织学习国务院领导重要批示、神华集团公司“五会”、《关于认真做好2012年安全生产工作的通知》（神华安„2012‟1号）及基建工作会议精神，准确理解其深刻内涵，挖掘贯彻落实要点。各建设单位结合各自职责，组织开展“全国学神华、我该怎么办” 为主题的学习、交流、讨论，统一思想，统一部署，并形成经验交流研讨材料。学习讨论重点围绕以下几个方面开展：

1.深刻理解领会国务院领导重要批示精神内涵外延，如何规范建设程序，落实各级管理责任，构建基建项目安全、质量、工期、投资管理长效机制。

2.如何深入推进本安体系在各板块基建领域的建设运行工作。

3.如何强化工程重大危险源辨识和动态管理，加大隐患排查

整治力度。

4.如何加强工程建设全过程管理，有效保障工程质量与安全。

5.如何加强工程技术创新，对标世界一流。

6.如何建立有效机制，优化设计方案，科学控制项目投资。

（二）对标一流，梳理制度，制定标准，找准差距（3月1日至4月30日）。

组织基建系统各板块骨干代表到集团公司内外管理较好的项目单位参观学习，对标国际国内先进水平，开展全方位、全员、全过程、不留死角、不留盲区的反思、检查、排查，既要系统总结好的经验与做法，又要正视不足与“短板”，真正把存在的问题查找出来，“找差距”重点围绕以下几个方面开展工作：

1.基建项目管理在思想认识、发展理念、目标管理等方面与各行业一流水平存在哪些差距。

2.在安全、质量、工期、投资管理体制机制、方式方法等方面与行业一流存在哪些差距。

3.在本安体系建设运行、风险预控与应急管理、责任落实等方面与国际一流存在哪些差距。

4.在设计、监理、施工单位、外委队伍管理等建设水平方面与先进管理标杆存在哪些差距。

5.与国际一流煤炭、电力、煤化工、路港建设项目对标，在建设管理和技术创新、科技创新的体制、机制、人才、投入方面

有哪些差距和不足。

6.在规划建设过程中还存在哪些与国家法律法规、行业标准规范、企业制度规定等不相符、不合规的问题隐患。

（三）对照标准抓整改（5月1日至10月31日）。针对查找出来的差距、不足、短板、问题、隐患等，研究制定整改方案，按照“五定”原则落实。重点抓好以下几个方面的整改：

1.针对建设项目未核准先开工的问题，或者是手续不全的建设项目，要按规定补全手续，然后再施工。

2.对设计不精不细方面的问题，特别是项目地质勘探不细的问题，要探明各类工程地质情况，加强与设计院的联系，加强设计力量，尽量减少后期设计变更，为减少安全隐患、保证进度、降低投资打下基础。

3.针对征地拆迁问题，要高度重视，加大对外协调力度，委派得力骨干，切实解决各种利益纠纷，为减少施工干扰，消除安全隐患，保证施工进度提供良好的外部环境。

4.对重大安全隐患按照分级管理的原则，各建设单位要组织挂牌督办、复查验收、建档销号。对各类隐患要制定整改方案，配齐、上足安全措施，完善安全管理制度，健全安全管理体系，保证安全资金准时、足量投入，保证措施到位、责任到人、确保消除隐患，把安全风险降低到可防、可控范围内。

（四）全面总结推广“找、抓、促”经验，促进基建管理水

平的提升（11月1日至12月31日）。

深入剖析基建领域各种问题隐患产生的深层次原因，进一步查缺补漏，改进不足；总结工作成效，交流推广典型经验，巩固活动成果，确保全年目标实现；将活动中探索的方法经验等进行提炼，研究制定和修改完善制度、规定、标准，构建安全管理长效机制，对标世界一流。在促升级阶段要做到：

1.举一反三地深刻剖析问题隐患产生的原因，研究制定具体管控标准、措施，建立问题隐患分析管理与责任追究系统，制定从源头上防止类似问题隐患重复出现的管理标准和管理措施，构建隐患排查整治长效机制。

2.对基建系统各板块总结梳理出的管理亮点和典型经验进行提炼，形成本板块统一的标准规范，在各建设项目推广普及；采用样板引路，以点带面的方式选择模范单位单位作为管理先进示范项目，力争打造成同行业乃至全国标杆。

3.从创新发展理念、目标管理、体制机制、风险预控、责任落实、“双基”建设、科技装备、人才队伍、安全文化、应急管理等方面，促进管理升级，构建基建安全管理长效机制。

五、重点工作

（一）总结和巩固“基建安全年”活动成果，实现基建安全长治久安。

在2011年基建本质安全管理体系建设的基础上，2012年在安全管理中重点推动各基建单位本质安全管理体系的运行，强化

各板块隐患排查整治、责任落实、安全文化建设，坚决杜绝重大以上事故发生，有效防范零敲碎打事故。

一是加强体系宣贯和教育培训。各建设单位要组织本安体系培训工作，分期对体系标准进行宣贯、培训，建立体系审核员队伍，确保体系管理的思想、方法、理念普遍落实。

二是完善基建本质安全管理体系建设标准。分级建立完善各岗位、各专业、各部门、各级领导本安体系考评标准，并按照集团公司统一要求运行本安体系。

三是落实岗位业务保安责任。强化危险源辨识、风险管控、超前防范、过程管理，深入开展设备设施、作业环境、生产活动、工艺系统等生产过程中的动态达标，确保体系真正“落地”，重大风险有效管控。

（二）切实加强工程建设全过程管理，有效保障工程质量安全。

一是抓好工程勘查、设计工作。优化项目设计，着力抓好设计深度、设计审查和设计指标的管理。要保证设计单位派驻足够的设计代表为施工现场服务。尤其是新街矿区、上海庙矿区、梅林庙矿区、新疆矿区等新立项的煤矿建设项目，要做好前期技术和安全条件论证，从源头把好安全关，控制重大隐患的产生。

二是加强施工管理，切实保障工程质量和安全。牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，正确处理好质量、安全、工期之间的辩证关系。杜绝不顾客观条件盲目抢时间、赶进度，造成工程

质量下降，安全隐患增加的现象。要严格按照设计图纸和施工规范进行施工，切实加强工序检查和控制。加强对施工机械设备的管理，防止因设备故障造成质量安全事故。认真对照《煤矿建设安全规范》，对塔然高勒、黄玉川、红石湾、双马、麦垛山、金家渠、骆驼山、郭家湾、青龙寺、石槽村等在建煤矿进行专项监督检查，强化过程控制，杜绝“三边”工程，确保达到安全建设的要求。凡不具备安全生产条件的不得投入试生产。

三是强化重点工序环节安全管控。对神华科技创新基地、乌海能源公司综合办公楼、东胜乘务员公寓、黄玉川选煤厂园筒仓、塔然高勒选煤厂等含有高空施工的项目，要严格遵循“按图施工”的原则，严格按照设计文件的要求及安全技术措施施工。做好施工人员的安全教育，防止高空坠落；重点盯住五彩湾电厂一期、准池铁路、巴准铁路、朱盖塔站改和神池南站改等工程，掌握全过程施工动态，及时发现、纠正“三违”现象，从源头把好安全关，控制重大隐患的产生。

四是强化竣工验收管理。严格按照国家有关规定和技术标准进行竣工验收工作，主体工程必须按照批准的设计文件全部完成建设内容，安全设施与主体工程必须同步建成，工程质量必须达到规定要求，把好竣工验收关；未经竣工验收的项目，不得投入使用。

（三）突出抓好隐患整治，持续推进标准化工地建设。一是要定期组织开展危险源辨识和风险评估工作。突出做好

对煤矿井下水、火、瓦斯、顶板等灾害、巷道施工、露天煤矿剥离爆破、设备吊装、起重、安装作业等重大危险源的辨识和风险评估工作，制订专项措施，确保重大危险源处于可控状态。对电力、铁路、港口、煤化工等工程，要重点抓好设备吊装、高空作业、深基坑工程施工等安全措施的贯彻落实。

二是要加强对安全隐患的整治。各建设单位要认真吸取同类工程发生的事故教训，掌握所有工程项目的隐患情况，按照“五定原则”进行整改，做到隐患排查、登记、整改、验收、销号全过程闭环管理。要抓好隐患统计、分析与责任追究等工作，强化责任落实，对排查不到位、整改不力的单位，要追究单位和相关责任人的责任。

三是推进质量标准化工地建设。实现规范化、精细化管理。全面提升神华集团公司工程建设管理水平。集团公司准备出台标准化工地建设标准，加大对标准化工地创建活动的管理和指导。

（四）严格规范建设程序，确保项目建设依法合规。一是加强协调，尽快办理完善项目前期手续。要象制订项目建设计划一样详细列出项目的有关协调程序和途径，明确负责人和完成时间。组织力量、集中精力，在土地征用、拆迁、压覆矿产、安全设施、环保水保等方面，妥善处理好与地方政府、相关企业及驻地居民的利益关系。加快项目手续和证照的办理，坚持依法合规建设，未经核准的项目，不得开工建设。

二是严格执行集团公司基本建设程序。要按照集团公司工程

管理和安全管理的相关制度，严格履行基本建设程序，办理相关手续，防范建设风险。

（五）依托科技创新，强化应急管理，构建先进的安全文化。一是加快推进基建煤矿“六大系统”建设工作。按照国安监总局和集团公司的要求，所有新建或改扩建矿井统筹设计和施工，在试生产前按要求建成井下安全避险六大系统并投入使用，未按要求建成和安装 “六大系统”的一律不准投入生产。

二是加强应急救援综合预案、专项预案、现场处置方案的修订完善工作。提高预案的针对性、可操作性和适用性，并做好预案之间的相互衔接。依据《神华集团公司应急救援队伍建设规划方案》，2012年底前各建设单位应完善应急管理机构和建制，配足队伍人数，保证机构设置合理、编制满足需要、素质具备要求。进一步强化突发事件预测预警、信息报告、应急响应、应急处置及调查评估，健全事前、事发、事中、事后等运行协调机制。

三是加强工程技术创新。组织开展基建科研攻关，解决制约基建项目顺利推进的关键课题。继续开展好TBM掘进机在神华集团公司煤矿掘进巷道中的应用研究，数字化矿山建设规划研究、深井掘进及安全开采研究等课题，实现科技兴安，技术保安。

（六）加大安全监管力度，落实各方安全责任。

一是落实参建各方的安全生产责任制。明确建设单位对工程质量、安全负总责，勘察、设计、施工、监理等有关单位按照法律规定和合同约定，对工程质量、安全承担相应责任。按照“四

不放过”的原则，严肃查处和追究造成质量安全事故的单位和责任人。坚决杜绝履约不到位、工程转包、违法分包和以包代管等现象。

二是加强对外委施工队伍的安全管理。按照《神华集团公司外委工程安全管理办法》，突出加大外委施工队伍资质与能力、安全协议签订与责任执行、措施制定与现场落实、安全投入与隐患整改、安全培训与应急演练等方面的监督检查，消除管理盲区和死角，切实把好“五个关口”、做到“五个统一”，提升项目整体安全水平。

三是提高领导现场带班质量和效率。严格执行建设单位和施工单位“双带班”制度，加强带班制度执行情况的监督考核，突出加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患、有效制止“三违”行为。严肃查处违规行为，持之以恒地抓好“反三违”工作。加强对职工的教育和培训，分析“三违”现象产生的土壤和环境，积极探索有利于解决“三违”行为的办法和措施。

（七）加强建设项目绩效考核，建立健全激励约束机制。一是制定考核细则。按照集团公司统一部署和安排，结合各板块建设项目实际，对集团公司的在建项目实行和全过程考核，集团公司对各项目主管单位、各公司对分管项目就建设项目的安全、质量、费用控制、总进度要进行定性和定量考核。

二是强化项目建设计划管控。每一个项目的总工期、关键里

程碑计划、逐年投资计划全部要纳入考核内容。对于建设项目安全、质量、总工期、关键节点、里程碑计划、以及投资控制较好的单位要进行奖励，对于差的单位或项目要进行处罚。

六、工作要求

（一）集团公司各建设单位根据本实施方案，结合各自实际，制定具体的实施细则和措施，确定工作重点难点，细化工作任务内容，明确责任人和时限，确保活动目标和工作任务的全面完成。

（二）集团公司有关部门要加强督导检查，保证活动效果。对于在活动中走过场、敷衍了事，尤其是对存在的重大隐患问题查找不细、排查不严、原因分析不透、整治不彻底的单位，给予严肃处理。

（三）及时总结活动情况。集团公司有关部门和建设单位要按照本实施方案的安排，在活动的每个阶段和整体工作结束后，将活动情况总结报告报集团公司“找差距、抓整改、促提升”活动领导小组办公室。

抓机遇 找对策 促发展 篇8

距、抓整改、促提升”活动方案 为认真贯彻公司安全工作会议精神，紧紧围绕“全国学神华、我们怎么办”这一课题，深入开展以“找差距、抓整改、促升级”为核心内容的安全生产活动，进一步促进我发电公司安全生产形势持续、稳定、健康发展，构建安全生产长效机制，班组特制订本活动方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，全面贯彻公司2012年安全工作部署，以全国学习神华为契机，以全面提升班组本安管理水平为目标，开展“找差距、抓整改、促升级”为主题的“大讨论、大排查、大整改、大升级”活动，努力构建安全生产长效机制，为建设本安中心提供强有力的安全保障。

二、组织机构

成立热工二班“找差距、抓整改、促提升”活动小组，全面开展各项工作。

组长：王彦龙

成员：刘永华高强强杨剑郭建亮刘美玲任涛张利芳韩新建李斌王志超王峰

三、活动目标

安全生产：杜绝一切工伤事故，杜绝机械事故，无新增职业病例，杜绝严重质量事故。通过讨论学习，寻找差距，全面提升安全生产管理水平，力争年底取得先进集体及安全先进集体。

现场卫生：检修和作业现场严格安全文明施工，做到“三无”（无污迹、无水、无灰）、“三齐”（拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不乱”

（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）及“三不落地”（工器具与量具、设备零部件、油污不落地）。

设备治理：彻底消除设备跑、冒、滴、漏现象，彻底消除脏乱差等不文明施工行为，彻底消除环境卫生死角，设备见本色，设备标识、色标、标牌齐全完整，外观整洁；设备无渗漏。

个人素养：形成制度，养成习惯，最后达到习惯的目标。使人的素质和精神面貌得到更大的提高，使企业的内涵和文化层次上一个台阶。

四、具体安排

“找差距、抓整改、促提升”此活动，分三个阶段。各阶段具体内容如下：

第一阶段：动员、讨论实施方案（1月29日至2月6日）

1、深入学习两级公司“四会”精神、领导讲话精神。

2、积制定活动实施方案，召开动员大会。

3、组织召开全体员工座谈会：进一步讨论全年各项工作；进一步讨论如何提高自身业务技能。

4、落实两级公司安全1号文件精神，提高员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

第二阶段：找差距，抓整改，促提升（1月29日至11月31日）

（一）、加强班组安全建设，筑起坚实牢固屏障。安全，优质，快速完成工作，把安全放在首位。而人身安全是安全生产的重中之重。坚决贯彻执行“安全为天”理念，进一步加强本质安全体系建设，确保生产平稳安全。

1、开展安全培训工作，强化班组成员安全意识。

2、坚决深入开展反“三违”活动，加强事前的教育、监管和规范管理；通过反“三违”活动开展，使每位员工从思想上重视安全，关注安全。

3、认真组织班组成员进行事故案例学习，以提高班组成员的事故防范意识。

4、班组内开展隐患排查专项整治活动，做好现场安全隐患排查治理工作，要求全员参与，确保安全生产。

5、利用班前会让所有员工都能积极主动的发言，讲身边的安全事故或让部分员工给大家讲解比较典型的事故案例，以达到宣传到位、营造良好的安全文化的氛围。

6、积极宣传“一切隐患都可以治理，一切事故都可以避免”的安全理念，通过隐患治理、安全检查、设备点检等工作的开展，贯彻“事前预防”理念。

7、强化员工安全意识的提升，每月组织学习同类型电厂或我公司发生过的重复事故治理案例，提高全体员工的安全意识。

8、扎实开展“本安体系提升年”活动，对照本质安全管理体系评价标准和2011年本安体系查评整改项目，举一反三制定整改计划，制定工作方案和具体措施，夯实责任。

9、做好对本安体系实施运行的指导。推广好的经验和做法，全面提升本安体系建设水平，为实现年终本安建设目标打好基础。

10、制定夏季“三防”工作的实施计划，制定相应的措施，认真做好迎接夏“三防”专项检查的准备工作。

11、全班人员积极参加“11.9”消防安全宣传日活动。

12、制定详细的冬季“三防”工作计划，部署冬季“三防”工作，制定保证措施，确保冬季工作的正常开展。

（二）、加强技术培训，提高班组成员技术力量。结合班组人员少、素质参差不齐的实际情况，加大员工在检修质量、处理故障及分析问题等综合能力为重点，增强培训可操作性和考核力度，采取多样化培训方式等，使培训达到预期的效果。

1、对班组成员进行引导和教育，规范班组成员的思想和行为，在班内形成“比、学、赶、超、帮”的氛围，让员工认识到技术能力的重要性，让学习成为一种习惯。

2、年初制定全面、详细、有针对性的培训计划，每月严格按照计划进行实施。培训形式要多样化、有针对性，结合员工个人素质及实际生产来进行，将培训工作落到实处。

3、开展每周一题，题目必须结合实际生产，有针对性。

4、每月开展技术讲课,课题选择为难点、重点。

5、每月针对部分班组成员素质及实际能力进行技术问答。

6、针对日常生产中设备重复故障、重大难题、或技术项目等，每季度召开一次互动学习，做到全员参与，全员讨论。

7、根据公司或部门安排，鼓励员工积极参与技术比武、岗位练兵等活动，班内根据实际情况每半年召开一次技术比武和岗位练兵活动，对成绩优异者给予奖励。

8、利用班前会对班组成员进行技术交底、事故预想、缺陷故障分析等，班后会对每日工作进行技术总结和分析。

9、班组长结合班组成员实际能力进行工作安排和人员搭配，使班组成员在工作中掌握技术，学到本领，做到“帮、传、带”。

10、制定详细考核制度来检查培训效果和员工实际技术能力，坚决杜绝敷衍了事。每季度进行一次理论和实际操作考试，对第一名和最后一名分别进行奖励和考核。考试成绩做为年终优秀个人的考核依据。

（三）、加强班组文化建设，增强班组凝聚力。班组文化是班组的灵魂，建设优秀的班组文化能够促进班组成员认清共同利益，精诚合作，取长补短，有利于实现班组的共同目标。

1、建立班组文化建设基本流程

1）、组织计划：成立班组文化建设组织，明确职责分工；制定班组文化建设规划和方案；召开班组文化建设讨论会，开展班组文化建设培训，宣贯班组文化建设的目的、意义，使广大员工了解班组文化建设的基本内容、方法和流程。

2）、监督检查：对各班组文化建设进展情况进行检查、分析，及时发现问题，并指导纠正。

3）、总结提升：对班组文化建设进行评比，推广先进；对班组文化建设存在的问题提出改进建议，促进改善。

2、班组文化建设主要活动形式

1）、班组集体活动：班组定期组织集体活动，开展一些运动项目比赛、户外拓展活动、烧烤、郊游、聚餐、辩论赛等活动。

2）、班组文化墙：班组文化墙是展示班组的宣言、标语、口号、定期活动通知、活动成果展示等情况等，并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。根据班组文化建设的情况，定期更新班组文化墙的内容。

3）、制作班组文化故事集：班组成员围绕企业核心理念，写下发生身边的有关企业文化的故事，把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例，交给班组通讯员。班组通讯员将收集到的故事案例进行整理、挑选、整合成册，报送公司通讯员。

4）、活动积分激励计划：个性化的积分服务能挖掘员工的积极性，激发员工参与班组文化建设的积极性。员工积分可兑换礼品：学习发展类（培训、讲座、外出交流等）休闲活动类（电影票、假期等）；消费类（优惠券、实物等）；等等。

第三阶段：全面总结（12月1日至12月31日）

分析总结我班开展“全国学神华，我们热工二班应该怎么办”系列安全主题活动成果，全面推广典型经验和先进做法，形成我班的总结推广材料，及时上报部门，并及时了解各班组的先进做法进行学习。

五、第二阶段具体工作安排

1、设备整洁，美观方面，即要符合按照要求，也要外观完美卫生干净。

2、控制盘柜、电动门抽屉柜等，包括设备完整，无损

坏的抽屉柜，电缆孔洞、盘柜卫生，盘柜端子箱的密封性，盘柜内部接线，内部电缆槽盖板，无裸露线头，盘柜标识清晰，正确。

3、电缆穿线管及结合处，损坏严重利用检修全部更换，部分损坏用同一种胶布缠绕等，蛇皮管现场走向问题等。

4、油系统渗漏治理，对润滑油、密封油、抗燃油系统进行隐患排查治理，达到了设备无渗漏。将设备“四保持”工作做到位，有效控制跑、冒、滴、漏问题。

5、现场仪表清洁，旧合格证全面撕掉，最新合格证粘贴位置统一，表计安装整改要便于观察和检修。将仪表盘的正常刻度范围涂成绿色,报警范围涂成黄色，超限范围涂成红色。正常、异常一目了然。

6、现场标识牌重新统计，以及的支架固定方式，固定位置等。标识、标示完善，各仪表接线及接线盒整理；检查补充短缺、丢失的标识牌，并对接线、穿线管、接线盒进行检查，对不合格的进行整改。确保标志牌整齐、美观，提高现场文明生产水平。

7、班组管理严格按照6S管理进行，包括班组管理、库房管理、试验室管理。

热工二班

抓党建就是抓经济促发展 篇9

踏石留印 抓铁有痕

编者按：2013年10月28日至11月1日，湖南省委党校第45期中青班全体学员分成五个组，分赴永兴县龙形市乡黄土洲村、绥宁县黄桑坪苗族乡上堡村、溆浦县思蒙乡虾溪村、中方县桐木镇宝寨村、蓝山县新圩镇上清涵村，开展“驻村入户体察民情”体验式培训。这次体验式培训活动，把“教室”搬到田间地头，让“书本”沾满泥土芳香，才能真正“接地气”。全体学员和省委党校教师与当地村民同吃柴火饭、同住农家屋、同干农家活，听民声、访民意、解民困，用实际行动践行了党的群众路线教育实践活动。

离开上蓝山县新圩镇上清涵村，我的心情久久难以平静，各级领导和干部群众的音容笑貌，在脑海中留下难以抹去的记忆。上清涵村的发展、变化和一些尚未解决而且急需解决的问题引起我的深思。

老百姓心中有杆秤 从长沙出发，到达目的地——上清涵村已是晚上九点多钟，车子在一个有很多彩灯闪烁的地方停下，广场里还有很多女同志在跳舞，我满以为是在一个乡镇临时停车，谁知有一群欢迎的群众来到车前请我们下车，“目的地到了”不知谁说了一声，我仿佛梦醒一般，惊讶不己。人还未定神，已被欢迎人群迎进村支部书记廖明知同志堂屋，“请用茶”一碗热腾腾、香喷喷的油茶就端到了眼前，我被这种热情感染着，不知如何是好。县委书记魏湘江同志把我们逐一介绍给各位村组干部，并为我们一对一安排住宿。来接我的是房东廖明勇先生的大女婿，提着我的行李就往家里领——一个开着商店的三层楼房。刚进堂屋，从后面跟进一个气喘嘘嘘而又满脸笑容的大妈，人还未进屋，爽朗的笑声便飘然而至，“对不起，刚才一曲舞没跳完，没去接你了”房东大妈说道。“欢迎，欢迎”一位六十多岁的大爷从后屋进来笑容满面，一看便知这就是幸福的一家子，我被这种幸福的气氛熏染着，无比幸福。安顿下来，躺在床上，难以入眠。凌晨，远处传来鸡鸣犬吠声，迅速起床，便到村子去走走。眼前一条清澈见底的涵江河静静由北向南流去，沿河两岸是规划有序，错落有致的2-3层的小楼房，村子环境卫生十分整洁，晨曦中的上清涵，静若处子，更为妩媚，惹人喜爱。我想这就是社会主义新农村吧！接下来几天与老百姓接触谈心，老百姓讲得最多的便是“感谢党和政府”、“党恩难忘”。后经了解，其实在未确定上清涵村为社会主义新农村建设示范村之前，上清涵村是新圩镇一个有名的脏乱差落后村。镇里来干部，群众不欢迎，镇里领导来处理村里的矛盾纠纷，还时常挨打。镇党委书记李国华给我介绍说：魏书记太英明了，把上清涵这样一个落后村，确定为社会主义新农村建设示范村。从综合治理和老百姓看得见摸得着的实实在在的实惠中入手，着力加强村级班子建设，改善基础设施条件，老百姓看到了希望，由迟疑、观望到积极参与配合，短短的几年时间里，上清涵村发生了翻天覆地的变化，面貌焕然一新。“一个落后村都可建成示范村，条件和基础比较好的村自然就不难，这就是魏书记的英明之处。”说到这些，李国华同志对县委决策的敬佩之情，溢于言表。这不就是“抓后进，促先进，带动全体进步”的工作方法么。我似乎学到了许多。

我常想，中国的老百姓是有情有义，知恩图报的，他们心里有杆秤。谁对他们好，他们就会对谁好。谁给他们动情真，他们就会对谁用情浓。在上清涵村的所见所闻，充分印证了这点。

如果我们每个党员干部都象总书记要求那样，一心想着群众，把人民群众对美好生活的向往作为工作目标，“夙夜在公”，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，何愁没有老百姓的理解和支持，何愁得不到群众的真心欢迎和拥护。我的心灵深处受到了一次洗礼。

抓党建就是抓经济、促发展

多年来，由于农村实行分田到户，联产承包方式，农民自主安排生产经营。曾几何时，农村基层党建工作一度被轻视，党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用在很大程度上丧失。党员干部在群众中没有威信，没有感召力。党的很多好的政策得不到有效落实，一到基层就走样。干群关系紧张，农村不良习气抬头，如此等等，严重影响和制约了农村的建设和发展。“农民真苦，农村真穷，农业真危险”就是基层干部的呼声。“三农”问题得到了中央的高度重视，并相继出台了很多解决“三农”问题的政策。“三农”问题归根结底是农民问题，解决“三农”问题还得依靠农民。如何把农民组织起来，脱贫致富？靠谁？我认为，靠的就是农村基层党组织。“门对门、户对户、群众看干部”，只要充分发挥了农村党支部的战斗堡垒作用，农村工作中的一切问题都将迎刃而解。事实告诉我们，凡是农村经济社会发展好的地方，就必定有个好的党支部。上清涵村的发展变化充分说明了这一点。上清涵村辖三个自然村，22个村民小组，730户，3126人，党员有71人。党支部书记廖明喜既是一个老实人，又是一个能干人，言语不多，做事总走在前面。他用行动团结和带领支部干部，一心一意为村民办实事，办好事，不断发展壮大集体经济实力，切实解决村民最现实，最直接，最迫切的问题，在群众中有很高的威信。廖支书的一件小事，使我们无比感动、很受教育。10月29日，也就是我们驻村的第二天，我们五组的同志们在廖支书等村干部的陪同下，走访慰问困难群众，走到21组的黄三荣老大妈家，一间破旧低矮的平房。推门家里没人，叫喊没有回音，经向邻居打听，她已下地干活去了。正在我们准备走访另一户的时候，只见廖支书从远处背着一个大娘朝我们走来，来到黄大妈住房前，廖支书轻轻放下大娘，向我们介绍这位就是黄大妈，一位年近八十，身有残疾，走路艰难，随身带着一个矮板凳，走几步要停下来坐一会，在逆境中顽强生活的老大娘。此情此景，令我们在场的每一位眼眶都有点湿润了。正因为有这样一位好支书和支书带领的好班子，党的许多惠民政策落到实处、上清涵村得到了快速发展。抓党建就是抓经济、促发展。从上清涵村的变化，我又深刻地认识到了这一点。干部对于事业发展的重要性，毛泽东同志早就论述过，“政治路线确定后，干部就是决定因素”。选准一个好的干部，配强一个好的班子，对我们党的事业的发展是何等重要，农村工作如此，机关事业和企业单位亦是如此。

全面小康、任务艰巨 上清涵村作为新农村建设的示范村，得到了各级政府的大力支持，据不完全统计，上清涵村得到各级政府和社会各界的支持经费接近500万元。但从走访的情况看，该村尚有20%多的群众还很贫穷，导致贫穷的原因主要有三种，一是因天灾人祸导致贫穷；二是因长期大病丧失劳动力导致贫穷，三是由智障或懒惰导致贫穷。这个群体如何摆脱贫穷，值得研究和关注。我理解，如果说到2020年全面建成小康社会，整个中国就不会有生活在贫困线下的群众，如果有，哪怕是一户，都不应该是全面建成了小康社会。因此，建设小康社会，就应该更多关注农村弱势群体，这也是全面建成小康社会的难点所在。我认为，建立健全社会保障机制，政府义不容辞、责无旁贷；发展壮大集体经济、增强村级集体实力，实行村级互助合作、扶贫济困，也是一条有效途径；另外想方设法在为弱势群体摆脱贫困“输血”的同时，增强其自身的“造血”功能，同样十分重要。因此，要针对贫困群众造成贫困的原因，分类指导，制订切实可行的脱贫计划，该扶的扶，该帮的帮、该救的救，该养的养，让社会发展成果实现全民共享。这是全面建成小康社会的应有之义，也是社会主义本质的必然要求。

11月3日，总书记在湖南考察时指出，全面建成小康社会重点和难点在农村，在农村落后地区。2020年离我们越来越近，我听到了全国人民在党中央率领下，迈向小康社会的坚定脚步声。前进中也许会有许多障碍，发展中可能还有不少问题。我们的各级干部必须用“踏石留印，抓铁有痕”的精神和毅力，扎实工作，才不会辜负历史的重托和人民的期盼。

抓课改促发展 篇10

——廉江市实施课改工作总结

新课程的实施是我国基础教育一场深刻的变革，也是进一步推动教师教育事业发展，提高教师教育专业化水平，更好地为基础教育服务的重要契机。随着新课程的逐步深入，新的课程理念、教材、评价观，强烈冲击着现有的教师教育体系，原有的教研职能已经不能满足课程改革的新需求。面对中小学课改中教师更新教育观念，改变教学方法，提升专业素质的迫切要求，廉江市教研室继承原有的经验，以开拓进取的精神，紧密联系一线教师，充分发挥教研室在课改中的骨干作用，积极迎接课改的挑战，为廉江教育的发展以及“深入、均衡、和谐”的课改特色的形成，做出了应有的贡献。

几年来，廉江市教研室确立了 “引领课改，提高质量，注重服务，促进发展”的工作思路，全力投身课改，转变教研职能，增强课程改革的信心，不断提高实施新课程的能力与水平，打造新型的教研队伍，促进区域课改工作的实施，实现了与新课程的同步发展。

一、加强学习，把握课改高度，勇当新课程改革工作的引领者。作为教研人员，其素质的高低，对创造性地实施新课程，促进教师专业发展，提高学校的课程建设能力，全面提高基础教育教学质量，具有重要影响。我们高度重视新课程背景下教研员队伍的建设，努力建立学习型机关，不断提高教研员的综合业务素养。

1、充实课改骨干，注入新鲜血液。为保障教研员在课改中的引 1 领作用，我们根据新课改的要求，调整充实教研力量，特别充实了伴随着新课程出现的综合实践活动课程、地方课程、校本课程的教研力量，保障这些新课程的顺利实施。

2、建立学习制度，转变教研观念。在新课程实施前后，我们分别组织相关教研员和骨干教师到广州、肇庆、深圳、湛江等地进行省市级培训和专题课改考察。与此同时，加强教研队伍的自身学习，先后编辑并学习了《基础教育课程改革纲要（试行）》等一系列课程改革学习资料，研制各学科新课程实施方案，建立每月一次教研内容讲座制度。通过学习，使大家对新课程的理念、课程改革的背景、新课程的各项要求进一步明确。教研员积极参加由上级教育部门组织的通识培训和学科培训，回来后扎实有效地开展县级培训，有力地提高了各学科教研员的课改素质。

3、实行教研反思，引领课改方向。为加强理论与实践的有机结合，促进教研与课改的互动发展，教研室有计划地对本室和各学科的工作进行反思小结，每学期对实验情况进行调研反馈；通过学科教研、课改观摩和开放活动、专题论坛、评选课改论文、案例等途径，组织交流，推介经验，引领课改的方向。

二、加强培训，转变观念，增强课程改革工作的责任感和紧迫感。开展基础教育新课程师资培训工作是“十五”期间中小学教师继续教育的重要内容和主体工程。我们坚持“先培训，后上岗；不培训，不上岗”的原则，要求全市教师尽快了解并认同新课程改革的背景及基本观念；充分认识并掌握新课程改革的目标、功能、结构、内容及

评价等重大变革；主动参与课程改革与建设，在参与过程中转变、更新教育观念，改革传统的教学行为，增强课程改革的责任感和使命感，我们主要采取以下措施：

1、走出去，吸取别人课改经验，接受新的教育观念的洗礼。2002年春以来，我们以“新课程、新理念、新教材、新教挑动”为主题，确定了“不断师训是关键，转变观念是先导，提高素质是根本，有效活动是载体，课题研究为引领”的策略，先后派教研员 及骨干教师到省、市参加课程改革通识性培训，听省、市两级课改研究课、展示课和专家的课程改革专题报告10多次，记录了大量的听课笔记和心得体会，使我市各镇教研人员和骨干教师参与课改的能力大大提高。带动了我市课改工作的全面开展，让每个教师都成为主角，使课改的新理念与具体的教学实践紧紧结合在一起，不断把课改工作推向深入。

2、请进来，作现身说法和现场指导。为了使我市课程改革有序启动，进一步提高全体教师对课改工作的认识，有针对性地结合学校的情况进行课程改革指导，我们先后请了有关专家到我市作专题讲座和为我市教师新课程培训班讲学，并对学校进行转变教育观念、实施课改、适应时代发展的专题辅导，使老师们认识到课改工作是教育发展的必然，每个教师都应肩负课改的责任，并在历史赋予给我们的重 任当中搏浪勇进，争当新形势下课程改革的合格教师。

3、组织教师培训考测，实施持证上岗。根据新课程改革的实施要求，我们确定“不断师训是关键，转变观念是先导，提高素质是根 3 本，有效活动是载体，课题研究为引领”的策略，每年都分学科、分年级开展新教材、新课标、新教法的培训考测，考测合格者，即可持证上岗，规范了教师任用制度。几年来，经培训上岗的教师达600多人，有效地推动了我市课程改革工作的开展。

三、加强研究，强化服务，发挥教研职能作用。

1、注重课堂教学的改革。课程改革的突破要回归于课堂，只有把课程改革的理念落实于课堂教学实践，这些理念才能真正在广大教师中扎根。

抓好课堂，深化课堂改革，首先就要构建新的评价标准。在全面学习课程改革理念，并在借鉴他人有益经验的基础上，我们制订新的课堂教学评价标准，坚持“以学生的发展为本”，既着眼于课堂教学的全过程，又不面面俱到，提倡宜粗不宜细；坚持评教与评学相结合，侧重于评学，逐步形成“以学论教”、“以学促教”的共识；坚持可行性和开放性的特点，确定了六项一级指标（教学目标、教学策略、学生活动、课堂氛围、教学效果、教学特色），17项评价素，并设立A、B、C、D四个评价等级，另加评语。明确把“关注学生的参与状态、交往状态、思维状态和达成状态”作为评课的基本准则。这 对我市各学科的课堂教学起到了良好的评价引导作用。

其次，以新的课堂教学评价标准来指导教学实践。为促成广大教师认真学习《课程标准》，以评促教，我们适时开展了新课程下课堂教学优秀课评比活动。立足学校，让每一位教师在活动中学习课堂教学评价标准，按照标准进行上课和评课，并以镇中心教研组为单位向 4 市教研室推荐参加比赛。迄今我市已评选出三批实施新课程的优秀教师，他们的教学得到广泛的认同，已成为市、镇教坛新秀、学科骨干教师和名教师。我们也充分利用该评价标准来考核教师的课堂教学，使广大教师对该标准的内容自然内化。

第三，在建立评估标准的同时，我们逐渐探索新课程下个性化的课堂教学形态和有效的课堂教学模式。新课程的课堂教学有它共性的特征，但不是千人一面搞大一统，相反，新课程的课堂教学要求每一位教师结合自身特点积极创新，以个性化的教学追求教学效益的最优化。同时我们提倡教师善于总结提炼符合新课程理念的有效的课堂教学模式菩萨向全市推广。通过新课程实验，一大批教师迅速成长，五年来获省、市优质课评比一等奖4人，获省教坛新秀称号8名，市名师名校长9人，省市学科骨干27人，这一切为我市教育的持续优质发展提供了有力的保证。

第四、要搞好课堂教学改革，就不能不对我们的备课模式进行改革。新课程校本教研倡导教师的自我反思、同伴互助，为此我们致力于改变原有备课的刻板的模式，把原有的备课方式重新设计，提出新要求，做好导向作用。同时，提出是不是好教案，主要在于是否符合教学实际的需要，是否有助于课堂教学的有效实施，是否有助于教学目标的有效达成，是否具有个性特色和创新表现。不少学校在备课制度上有创新的做法，如廉城中心学校提出了集体备课中心发言人制度；廉江中学在此基础上提炼出“中心发言、集体研讨、资源共享”的成功经验，许多学校将课后的教学反思作为重要的环节来对待，开 5 展“讲我得意的一节课”、“教学的反思”、“教后感”、“寻找教学亮点”和教后（听后）随记等活动，把听课、评课、专题研讨、子课研究及教研反思结合起来，实现新课程下的课堂教学改革。

2、立足学校，深化校本教研内涵。新课程的实施需要学校建立新的教育教学秩序，确立教师发展的主体性，需要彰显教师对教学自主决策、反思和改进的权利，因此，改进和完善传统的教学研究制度和工作方式，逐步建立“以校为本 ”的教研制度，成为了新课程顺利实施的重要保障。在总结和继承原有良好教研风气的基础上，教育局出台了《廉江市教育局关于以校为本教研制度建设的若干意见》，其主要内容包括开展“七个一”活动（即教师每课有一次教学反思，每周向教研组提供一个本人遇到的值得探讨的问题，每月向学校提供一个典型个案，每学期上一节校级研讨课、完成一篇有价值的教学论文或经验总结，编制一份试卷、制作一个课件；开展“两项评比”（学校每学期组织一次论文和案例评比活动，教育局每学年组织一次论文、案例和课件评比活动）”；加强集体研讨，强化“集体备课、资源共享、教后反思”的教研风气；设立“两个论坛”（教师论坛和领导论坛）。开展教学开放展示活动；强化新课程研讨制度；教研员要做到“六个一”（每次教研活动后有一篇教研报告，每月记录一个典型案例、组织一次学科中心组同步研讨，每学期至少为基层做一次课改专题讲座、写一份学科新课程实验评估材料，推出一批好课、好经验、好成果及 优秀教师）；深入开展课程研究与实验。

各校突破传统教研的模式，不断寻求和生成实际中的问题，促进 6 了常规教研问题向专题教研转化，并有效整合教师训和科研的一体化，使自我反思、同伴互助、专业引领成为各校较为普遍的行为，以案例研究、叙事研究、自我反思为主的行动研究由陌生变为习惯。目前，市一小作全国实验学校，多次获全国教育成果一等奖，成为我市教育科研的示范学校，廉江中学、二中也步入了省级校本教研的示范单位，河唇中心小学、石岭中心小学、良垌中心小学、市六小、市二小等16所小学也大力开展校本教研，创建了新的教学模式，为我市校本教研工作做出了贡献。呈现出教研工作常规化、团队化、系列化和网络化的良好态势，教师从被动观看者到主动参与者。在科研活动中，倡导立项试验和课题研究，全市已有全国立项课题3项，省立项课题12项，市立项课题38项。根据课改发展的实际，教研室适时指导，进一步丰富了教师的教研形式，收到了良好的效果。几年来，教师理念更新，自我反思的习惯基本形成，同伴互助的风气不断强化，且各校均已积累了相当丰厚的各类素材。

3、发挥教研职能作用。市教研室以课改为己任，转变和创新教研方式，建立教研员联系学校制度，积极开展专题性的教学研讨，深入到每一所学校乃至完小进行调研指导，及时掌握第一手材料，为学校的课改推进指导参谋和指导，为行政决策和定期的课改交流研讨会提供依据。我们一直坚持三级教研联动，以校本教研为基础，以镇级活动为纽带，以市（县）级教研为示范，从实验起始就确立一批课改实验样本学校和学科实验校并充分发挥他们的骨干作用，关注和扶植相对薄弱学校的发展，建立校际结对关系，在强化校本管理的基础上，7 调动区域优质资源实行名师送教指导，校际短期轮岗培训，实现教育资源的共享与优势的互补。2006年，教研室组织杨舒静、梁勇、黎法桃等优秀教师进行送教活动，听课者达1200多人次，受到社会一致好评，也促进了广大农村学校的发展。

四、重视评价，引导课程改革走向正确的方向。

教育教学评价是教育教学工作重要内容之一。教育教学评价从某种意义上对教育教学工作起着一定导向作用，只有科学合理的教育教学评价才能有效地调动广大教育工作者工作的积极性，创造性。调动学生学习积极性、主动性推动学校教育教学工作。新的课程标准的出台，新教材的推行，必须建立符合新课程理念的教育教学评价体系。我们的基础教育课程改革才能顺利进行。因此，我们正着手从下面几个方面加大教育教学评价改革的研究，在课改实验研究中逐步建立完善教育教学评价体系。

1、努力改变过去的考试一锤定音的考试评价功能，采取平时考测，单元考测，期末考试三结合的综合测评方法，注重学生学习过程中的发展，以及考试成败原因分析，并及时采取相应的补救措施，由科研教师建立学生学科学习成长进步薄，重视记录学生学习进步与发展。

2、努力改变过去单一知识性考试，注重学生的知识与技能，过程与方法，情感与态度等三维目标的综合考试检测。

3、探索评价考核标准多层面性，既体现最基本的基础知识技能的掌握，还要注意学生特点，亮点，进步，实施一科多卷，学生可根 8 据自己的学习情况选择试卷进行考试。增加考试评价的因人施评。

4、探索笔试、口试、操作、实践、活动设计等多种多样的考试评价方法，激发学生主动参加测评的积极性。

5、探索评价主题的多元化。即教师评价、学生自我评价，家长评价、学生互相评价等多元化的评价学生的知识与技能、过程与方法、情感与态度的评价主体，变教师一人评价为大家评价。

6、探索激励学生积极向上的评价心理，坚持鼓励性评价、指导性评价、隐私性评价（所谓隐私性评价，是在教育教学评价过程中，学生的有些问题必须给学生明确指出来，引起今后高度重视，但如果让其他学生知道，有可能挫伤学生的自尊心和自信心。教师应坚持不公开评价，进行个别交流评价，以提醒学生注意和努力。）

综合以上六个方面，我们实施教学评价的基本策略是：（1）形成性评价和终结性评价相结合；（2）质性评价和量化评价相结合；（3）书面评价与实践操作评价相结合；（4）共性评价和个性评价相结合；（5）他评和自评相结合；（6）统一规定性和学校自主性相结合。评价的方法包含了：（1）试题评价；（2）综合能力测试；（3）成长记录册（档案袋）；（4）二次评价(允许重考或免考）；（5）作业分析；（6）课堂观察；（7）合作学习评价；（8）行为实践；（9）自选强项等。在科学性、合理性、可操作性上下工夫，逐步探索建立体现新课程理念，促进学生发展、符合学校实际的教育教学评价体系。

今天，课改的春风已吹遍廉江大地，也成就了一片片绿洲。廉江教研室在推进新课程改革当中发挥均可替代的职能作用，有效地提高 9 我市教育教学质量，促进了学校的全面发展。但课改工作还任重道远，我们全体教研人员将齐心协力，不断进取，把新课程改革持续推向深入，为党的教育事业做出更大贡献。