部门副主任竞聘演讲

2024-10-28 版权声明 我要投稿

部门副主任竞聘演讲(精选11篇)

部门副主任竞聘演讲 篇1

大家好!

我叫___,今年4月来到___集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。 我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争: 我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文精神的`精髓。10月8日参加FST精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市常还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功,在20__年里,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市常消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

4、搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高___的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。

5、加强客户关系,完善客户档案。在里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市尝把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

6、扎实工作,锐意进龋发扬“艰苦创业、努力拼搏”的精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。

我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。

以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

部门副主任竞聘演讲 篇2

最高人民检察院近期印发《检察官办案责任制改革试点方案》, 试点检察官办案责任制改革, 在检察业务部门设若干主任检察官, 以主任检察官为基数组成办案组织, 由主任检察官担任办案组织负责人。在权限划分上, 改革坚持依法、合理放权与加强领导相统一的原则, 根据审查批捕、公诉、职务犯罪侦查等不同特点和要求, 在法律规定的框架内, 合理下放权限, 明确相应责任, 实现检察官责权利相一致。目前试点院主要是在侦监、公诉部门推行主任检察官制度, 由于职务犯罪侦查权职权不同于批捕权和公诉权, 主任检察官制度在自侦部门的探索将有所差异。相信随着试点工作的深入, 探索自侦部门如何落实检察官办案责任制的问题势必成为领导关注的重点。笔者就此略陈管见, 仅供参考。

自侦部门主任检察官制度不能完全祛除行政化

主任检察官制度主要是根据检察权的司法属性和司法规律进行的制度设计, 适用于具有司法权属性的部门, 即履行批捕、公诉职能的部门, 改革目的是突出此类业务部门检察官的亲历性、中立性和独立性等司法职业特点。1999年开始的主诉检察官制度试点正是为了探索适应公诉权司法属性的组织架构而推行的, 主任检察官制度就是在办案组织和职责权限等制度层面对主诉检察官制度进行了继承和发展。而2000年之后部分检察院在自侦部门试行的主办或主侦检察官制度, 一定程度上是照搬了主诉检察官制度, 但忽略了自侦部门和公诉部门、公诉权与侦查权之间存在的区别, 经过两、三年来的试点, 司法实践界对该制度反响不一, 试点院也认为该制度不适合侦查工作的特点, 又回到原来的局长、科长负责制模式, 主办或主侦检察官制度远未取得主诉检察院制度的改革效果。因此, 在自侦部门试行主任检察官制度, 应吸取当年主办或主侦检察官制度改革失败的教训, 不能忽略侦查权的行使更需要系统内部加强领导和配合等行政性特点。因为我国的检察权作为一种法律监督权, 不是一项单独性权力, 而是由具有公诉权、批捕权、侦查权和刑罚执行监督权等诸多权力集合而成。不同的权力与业务在司法性的强弱上亦有差异。在定位主任检察官的权责时, 要充分考虑不同检察办案工作的特点和属性。侦查工作本身是一种需要严密组织、充分协同配合, 具有典型的纵向管理关系的行政性行为, 侦查组织就是一种行政化组织。与强调个体相对独立办案的公诉工作相比, 侦查工作更强调团队集体作战和一体化领导, 办案科组长的办案自主权要相对小于公诉人。同时, 侦查权又不同于公诉权, 其威力之大是公诉权不可比拟的。可以说, 在刑事诉讼程序中, 一定意义上真正决定犯罪嫌疑人命运的程序不是审判, 而是侦查, 而个人的决定可能极大地影响甚至改变办案最终认定的案件事实。出于保障人权的考虑, 法律规定, 凡是重大的实体事项和可能对实体处理产生重大影响的程序性事项, 都应当按规定报批, 原则上由检察长审批, 决策权力因此集中于反贪、反渎局长和检察长。高检院清醒地认识到自侦工作的行政性特点, 在近期多次强调:在自侦部门试行主任检察官制度, 要严格执行职务犯罪侦查工作的有关制度规定, 对贪污贿赂、渎职侵权案件线索的初查、立案、侦查、采取强制措施和侦查终结决定等事项, 报职务犯罪侦查部门负责人审批, 再由职务犯罪侦查部门负责人报本院分管副检察长直至检察长决定。

探索建立符合自侦工作特点的主任检察官及其组织形式

自侦部门的主任检察官办案责任制是一项由检察长授权, 在反贪、反渎局局长和副局长的领导下, 根据侦查工作需要, 以主办检察官为案件办理的直接责任人, 全权决定职务犯罪侦查职责范围内事项的办案制度。主任检察官应实行员额制, 设置数量根据所在检察院办案数量和检察官队伍实际情况等因素确定。上级院可大致规定基层院主任检察官的比例幅度, 基层院根据各自的实际确定本院主任检察官数量;按照本人申请、政工部门综合考评、报院党组决定等规定程序任免。原则上要经过资格审查、业务考核等程序, 具体要经笔试、面试、民主评议、领导评价、党组考察, 主要是要结合近年来办案数量和质量, 从本院和下级院反贪局、反渎局助检员以上人员中, 选拔职务犯罪案件主任检察官, 同时落实主任检察官相应职级和工资等待遇。当前, 检察机关反贪、反渎部门一般都设置有局、处 (科) 两级。随着主任检察官制度的改革, 反贪、反渎局在保留局级设置的同时应整合内设机构, 逐步取消处 (科) 二级内设机构, 探索设立若干办案组织———主任检察官办公室, 并将其作为办案组, 强调主任检察官的一线指挥和下属检察官的整体配合。以基层院反贪局为例, 可以局内取消科层建制, 设立若干主任检察官办公室, 以主任检察官为侦查主体, 实现科长和办案组长的二合一。局内同时为每名主任检察官各配备3-4名助理, 归其垂直领导。主办检察官将在授权范围内, 依法独立行使自侦权, 独立承办案件, 全面负责办案组工作, 凡是针对初查对象和犯罪嫌疑人的侦查活动都要通过主任检察官来具体指挥。其中突破案件时可集团体之力, 审查案件可由主任检察官负责把关。

依法界定自侦部门主任检察官在执法办案中的职责权限

要依法划分自侦部门主任检察官、部门负责人、检察长及检委会在执法办案中的职责权限。除法律规定必须由检察长或检委会行使的职权外, 其他案件处理决定可以由主任检察官负责的办案组织独立作出。属于主任检察官有权决定的事项, 主任检察官对其决定负责。检察业务部门负责人主要负责案件审核、案件办理和行政管理。主任检察官在办案时, 有权组织实施案件初查。有权对自侦案件线索自主分析案件的可信性和可查性, 提出初查方案并组织指挥初查, 初查终结后提出是否立案的意见;对立案侦办的案件, 自主进行侦查设计, 制定侦查计划, 确定侦查谋略和侦查范围, 并组织指挥侦办;自主决定采取任意性侦查措施, 如调查询问证人、进行司法鉴定、安排律师会见在押犯罪嫌疑人、拍照、讯问犯罪嫌疑人、进行辨认、向有关单位调取物证书证、视听资料或决定调取、扣押与案件有关的物证、书证和视听资料等等。但是对于强制性侦查措施, 则必须经过审批;根据案件查办情况, 提出侦查中止、恢复侦查和延长侦查羁押期限的意见, 但需经部门负责人审核和检察长批准;案件侦查终结后, 提出侦查终结报告和处理意见, 经局长审核后报检察长批准。

构建完备的自侦部门主任检察官执法办案监督制约制度体系

部门副主任竞聘演讲 篇3

一、坐班主任现状分析

1、重业务发展,轻内部管理。近年来部分机构领导一心扑在业务发展上,重经营轻管理、重业务拓展轻内控监控,认为综合系统上线后,不需要多么高的素质,只要略懂计算机知识的人都能完成会计工作,一些行之有效的内控制度办法没有真正得到贯彻落安,考核上注重业务发展轻内部管理的想法使坐班主任内部管理的积极性难于充分调动。会计部门的管理更离不开支行领导层的监督以及人民银行、银监会的常规或突击检查。农发行当前普遍存在着“重信贷、轻会计”的思想,这种思想严重影响会计部门工作人员的积极性,对会计的放松监管也将扩大会计工作的管理难度。目前,上级分行与其他机构的检查也基本只停留在常规巡查上,突击检查很少,难以到达效果,对于检查后工作底稿的整改情况是否落实尚未建立详细的监督机制。坐班主任更像是监管的最后一道闸门,这样加大了其工作责任与压力。

2、坐班主任工作负荷量大,难以有效履行监管责任。从《中国农业发展银行坐班主任管理办法》看,坐班主任的职责几乎囊括了会计业务的所有方面,工作量已经很大了,与此同时农发行的业务品种有所拓展,中间业务与国际结算业务逐步开办,基层农发行会计上实行综合柜员制,综合业务系统、小额支付系统等电子化程度越来越高,导致会计工作的内外部环境日趋复杂,因此管理难度进一步加大。坐班主任每个工作日除了审核授权、审核凭证、装订归档外,还要负责人民银行账户管理系统的审核、反洗钱系统数据的上报、应付上级行的检查、每日坐班主任工作日志和各种登记簿的记载等等,这种情况往往导致会计人员不能专司其职,造成监管不到位,形成风险。

3、临柜人员素质参差不齐,加重了坐班主任的监管压力。近两年来,随着商业性信贷业务的拓展,新入行人员往往在会计上只待1年时间就被安排到了信贷客户岗位,往往形成了学习能力强的年轻同志不能一心研究会计岗位知识,使他们形成了过度岗位的心理,不能安心学习,同时留在一线的临柜人员都是些业务技能单一的老同志,有的新进行员工没有经过培训就仓促安排到会计岗位,不能正确理解业务管理要求和掌握复杂业务操作技能,知其然不知其所以然,效率不高,差错频发,反而增加了坐班主任的工作难度。

4、坐班主任思想厌倦c由于责、权、利脱节,坐班主任责任重,工作量大,而待遇较低:一些坐班主任还往往在会计主管和柜员之间受夹板气,主管求全责备,柜员不理解不配合,使坐班主任工作没少干、责任没少担,气没少受,可收入没多拿,因此产生了惰性,不安心本岗位工作,失去责任感。

二、改善坐班主任现状的思考

坐班主任是财会工作内部控制的第一道防线,他对于防范和化解会计操作风险,提高会计工作质量具有不可或缺的作用。随着农发行内部综合改革的深入,财会工作面临着许多新问题,尤其目前实行的柜员制,对坐班主任工作提出了更高的要求,因此要正确处理发展、改革和管理的关系,只能加强而不能忽视坐班主任的职能,努力改善坐班主任现状。

1、正确认识坐班主任的职能作用,调动坐班主任工作的积极性。一是抓好业务经营的同时,决不能忽视坐班主任管理,要树立业务发展和内部管理并重的思想,支持和维护会计坐班主任依法履行职责,充分发挥坐班主任的把关守口的作用,促进全行各项工作安全运营,稳步发展。二是领导层需要高度重视做班主任的工作,加大支持坐班主任履行监控职责,经常了解坐班主任的工作情况,帮助解决坐班主任在履行监控工作中出现的困难和问题,为坐班主任有效履行职责创造良好的环境,调动坐班主任的工作积极性。三是会计负责人和临柜人员要理解和支持坐班主任的工作,要从思想上、行动上配合坐班主任做好监控,共同防范会计风险。

2、执行坐班主任制度,落实坐班主任管理办法。基层行要客服困难,严格执行《中国农业发展银行坐班主任管理办法》第十九条“会计坐班主任要坚守岗位,不得兼做外勤和违反内控制度要求的内勤工作”,不能安排坐班主任兼任任何职责以外的岗位,确保坐班主任全心全意履行监控责任,基层行要合理安排信贷以及会计人员配置,要保持会计团队的活力、创造力。对现有人力资源进行优化配置,务必做到一岗一人,坚决杜绝个人独揽业务全过程现象的发生,同时提倡会计人员接受新知识、学习新业务,鼓励员工在定期展开的讨论会上分享学习成果,保证会计部门的综合素质提高。

3、实行坐班主任任期目标责任制和工作报告制度。对坐班主任制定任期目标责任,对其工作职责的履行情况,采取月度例会和年度书面报告的形式进行监督,加强对坐班主任的行为管理:建立工作质量考核制度,定期考核,严格奖惩,确保坐班主任制度的落实。

4、要体现农发行以人为本的理念。努力从工作压力上尽量为坐班主任减负,从报酬、待遇层面切实解决好他们的切身利益问题,对连续几年会计部门考核优异的,应该给予奖励,使他们能够充分珍惜自身的岗位,爱惜自己的事业,提升会计队伍的吸引力,建立起牢固的会计监督的防线,切实防范会计风险。

如何当好部门主任 篇4

黄永达

2012-7-9 10:55:47来源:《企业文明》2012年第4期

职能部门是一个公司组织体系中十分重要的组成单元,是承上启下的重要环节,应当是开放的平台、综合的枢纽。部门主任是直接面对员工管理的领导,也是最直接贯彻落实企业决策部署的指挥者,发挥好这个平台作用,对于完成各项工作任务,推进企业又好又快发展,有着至关重要的作用。如果用“排球队”来做形象比喻,部门主任应该是:全能的“领队”,优秀的“教练”,出色的“二传手”,超一流的“主攻手”。那么,怎样理解这四项职能,又如何才能当好这四个角色呢?

全能的“领队”,是一个球队的“总管”。要带好部门这个团队,全面调动部门员工的积极性,凝聚部门的力量,心往一处想,劲往一处使,共同为完成既定目标而不懈努力。同时,要能沟通上下,协调左右,为球队创造一切必要条件,营造团结和谐的氛围。

履行好“领队”职能,一是要能够率先垂范。一个部门的凝聚力、战斗力是否强,很大程度上取决于部门主任的垂范和执行,取决于部门主任的感召力。主任的一言一行、一举一动都在影响着部门里的同志。部门主任要敢于说向我看齐,严以律己,宽以待人,要求别人做到的自己要首先做到,禁止别人做的自己首先不做,以自身的表率作用和人格魅力带领和影响部门员工。二是要做到统筹兼顾。善于抓好宏观指导与微观服务的结合、治标与治本的结合、统管与分工的结合。要学会“弹钢琴”,分清轻重缓急,合理分配任务,并随时注意各个关键环节的运转,及时协调进度、修正偏差。一切以企业大局为重,以集体利益为重,对其他部门需要的资源,不讲条件和代价,主动上前,勤于沟通,全力支持和配合。

三是要关心关爱员工。牢固树立以人为本的思想,注重每个员工自我价值的实现,尽可能为其发挥作用和成长搭建平台。要为员工成长成才搭建舞台,让每个员工取得的成果、作出的贡献,得到认可和承认。对员工在生活、工作中遇到的困难和问题,要不遗余力地去帮助解决。

优秀的“教练”,是一支球队的“主帅”。既要“教”,就是承担“传道、授业、解惑”的责任,制定明确的战术和方案;更要“练”,强化技战术训练,在实际工作中不断提高员工个体的能力素质,增强部门的整体战斗力。

履行好“教练”职能,一是要提高自身能力。眼界要宽,应变能力要强,做到审时度势,指挥有方,在部门中树立起威信。“名师出高徒”,“打铁还需自身硬”,部门主任要有针对性地加强知识储备,不断提高自己的政策理论水平和实际工作能力。要时刻注意加强学习,向书本学习,向实践学习,更要向领导、同事、甚至下级学习。二是要敢于严格管理。对部门员工真正的爱,很大程度体现在严格要求上,要大胆管理,严格约束,奖惩分明。不要担心员工一时的不理解,相反,严格的纪律和制度约束恰恰是人本管理、人文管理的重要体现。让每一个人不违章、不违纪、不违法,是对员工真正的爱护和保护。三是要注重因材施教。“没有不成才的士兵,只有不合格的教官”。作为部门主任,胸襟要宽,要以包容之心正确认识、对待和利用员工的多样性,善于用企业的核心价值观去引导大家,用积极为企业作贡献的思想教育大家,扬长避短,发挥每个人的特长,作到人尽其才,才尽其用。

出色的“二传手”,是一支球队的“灵魂”。不仅要带好自己的小团队,同时还要融入整个组织的大团队,承担指挥中枢职责,发挥承上启下和桥梁纽带的重要作用。

履行好“二传手”职能,一是要有大局意识。具备超前思维能力和预判能力,有全局眼光和战略思维,观察问题、处理工作时,绝不能只埋头于具体事务,而应该与企业改革发展的大局联系起来,善于跳出小圈子,从整体、大局高度思考、谋划、运筹和行动。二是要坚决贯彻执行。领导的本质是决策,管理的本质是执行。部门主任不但要能够正确传达上级和组织的指示,不片面,不走样,还要做到自觉、主动、不折不扣地执行。更重要的是要出思路,订措施,创造性地执行,能够把企业的整体部署具体化,把上级的共性要求特色化。三是要真实反映“民意”。注重了解和掌握部门员工的情况,包括思想动态,甚至生活上的问题,都要去指导,去协助,去关心。对基层企业、职工群众的呼声能够听得进去,尤其是对苗头性、倾向性问题,能够认真分析来龙去脉和因果关系,提炼出真实的信息,供领导决策参考。

超一流的“主攻手”,是一支球队的“核心”。要抓住主要矛盾,突出工作重点,有主见、有胆识、有魄力,在机遇面前敢于决策、勇于负责,掌握主动权,发挥团队的核心作用。

履行好“主攻手”职能,一是要敢于冲锋陷阵。干部干部,就要先干一步,作为部门的领导,凡事都要干在前、作标杆、打头阵,要能够在关键时刻挺身而出,顶得上去,特别是在各种急难险重任务面前,敢于说“我先上”、“跟我来”,敢于充当主角,能够一锤定音。二是要勇于承担责任。遇到问题不畏缩,碰到矛盾不回避,困难再多、压力再大,也要迎难而上。要有一种“明知山有虎,偏向虎山行”的魄力,只为干成事想办法、不为干不成找理由,特别是当公司需要的时候奋勇担当,在发现问题的时候敢于负责,主动推功揽过,不敷衍塞责。三是要敢于提出建议。对待工作,要有一种工作效率和质量上不去就“寝不安席、食

不甘味”的责任感。对企业发展中存在的问题,要有较强的敏锐性,善于提出意见和建议,特别是提出带有全面性、前瞻性、代表性的意见建议,并能够及时拿出解决对策。

2012年部门主任先进事迹 篇5

***同志担任******厂计划营销部主任以来,以和蔼可亲、勤奋努力、踏实能干、而深受下属的尊敬、同事们的喜爱和领导的器重。作为计划营销部的负责人,他深深感到肩上的担子很重,始终保持强烈责任感和使命感,他意识到自身的工作关系着全厂经营目标的实现,必须全身心的投入到各项工作中,他先后多次荣获******厂“优秀共产党员”和“先进工作者”称号。

一、认真学习,不断提高自身素质。该同志始终保持坚强的党性,自觉践行“三个代表重要思想”,深入学习科学发展观,贯彻执行党的方针政策和组织的决议决策,无条件的服从组织安排,争先创优,以一名优秀共产党员的标准要求自己。通过各种途径尽可能学习业务知识,并应用于工作实际,特别是在“双增双节、盈利攻坚”活动中,认真学习,勤于思考,善于总结,充分发挥主观能动性,带头树立共产党员形象。

二、爱岗敬业,不断树立良好形象。该同志热爱自己的工作,在担任计划营销部主任的工作中,表现出较强的主动性和积极性,兢兢业业做事,老老实实做人,尽职尽责,任劳任怨,全心全意的工作,把做好本职工作作为自己最大的职责。在灾后重建工程开展过程中,任务艰巨,琐事繁多,加班加点起草工程文件、签订合同、审核结算成了他的家常便饭。曾连续几个月的中午、晚上他都忙到深夜搜集竣工结算材料,为此,他感到愧对爱人和儿子,可他从来没有要求按规定享受带薪休假的待遇。儿子总是通过电话问爸爸:“爸爸,你什么

时候能来看看我啊!”为了安慰儿子心灵的创伤,他就利用出差和开会的时间匆匆忙忙的看看家人,就马不停蹄的投入到工作当中了。常常在深夜12点,总能看到一个身影拖着疲惫的身躯最后一个离开办公大楼,或许只有努力工作才能够抹去他对儿子的思念吧!

三、脚踏实地,不断积累工作经验。***同志在目前的岗位上已工作6年了,在领导的指导下,他时刻注意自我约束,注重自身形象,经过不断学习、积累,具备了丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,积累了较强的组织管理能力,综合分析能力,协调办事能力和文字语言表达能力,保证了本岗位各项工作的正常进行。每天的工作使他精疲力竭,但他仍坚持悉心指导部门职员的工作,对每一项工作都亲自把关,无论统计填表、造价审核、资产经营指标制定,还是施工方案修订都能见到他的身影。他的敬业精神为同志们所折服,也深深影响和带动了周围的同事。一项项工作丝丝相扣,紧密联结,这种合理谋划,保证了我厂计划经营工作高效运转。

四、和蔼可亲,不断加强部门团结协作。在工作中,他对人热情,乐于助人,不论是同事还是办事人员,他都笑脸相迎,热情相待。他关心职工的生活,主动了解他们的思想发展,及时化解思想障碍,维护同事之间的团结,树立部门的良好形象。计划营销部现有8人,其中4人为大学毕业生,在*主任的悉心指导和带领下,4名大学生思想转变很快,工作能力日益突出,身心健康向上发展,现已顺利融入到了碧电大环境中。在工作中,*主任是他们的领导,在生活中,*主任是他们的好伙伴、好朋友,茶余饭后,经常能听到*主任和职工

家属的谈笑风生。

他始终以高昂的姿态,奋力拼搏的精神,用饱满的精神状态在思想上锐意进取,工作上勤勤恳恳,生活上艰苦朴素,作风上扎实深入,无怨无悔地奉献自己的青春,用坚定的政治信念和爱岗敬业的精神,继续在平凡的岗位上续写新的篇章。

三、精心组织,协调各方

经济普查是一项涉及全社会、覆盖各方面的工作。林开樊同志深知,仅靠自己一个人强不算强,只有大家强才是真正强。于是,他加强组织协调,坚持以身作则,充分调动全镇普查人员的积极性。在经普的不同阶段,抽调企业办,经管站的干部充实镇经普办。针对经普清查摸底阶段时间紧、任务重、普查单位数量多、涉及面广的实际,根据工作进度,他发挥每个人的特长安排工作,每一项工作都实行专人负责制。一项项工作丝丝相扣,紧密联结,这种合理分工,保证了普查工作高效运转。

部门内部竞聘演讲稿 篇6

大家好!几年来,一直在企业办公室主任竞聘上岗工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在,正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历,概括起来说是:学中文,做管理,长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历,我得到了这些企业领导和员工的认可。

人生真的是短暂,在不知不觉中,我已经进入了中年。参加工作也20xx年了。回顾这些年来的路,我并不是在“这山望着那山高”,我始终将最大程度地发挥个人所学、所能,实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘,这将成为我人生旅程的重要一步,同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触,我将竭尽权利争取去竞争这个职位。

优势

1、具备专业知识

2、具备从业背景

3、具备企业管理实践

4、具备现代企业人员所需要的情感素质(EQ)

为人单纯,不复杂,远离“贪、嗔、痴”,人际关系融洽;

处事利落,不拖泥带水,了解如何将企业领导和企业意图最快的速度落实到位;

思想本分,能够在岗位上踏实工作,绝不好高婺远,作为企业员工就是公司的一颗螺丝钉,工作时间没有自我可言;

生活简朴,能够正确对待付出和回报;

从严要求,时刻把自己作为员工的标杆,永远以正面的、积极的、进取的标准要求自己,始终做所在组织的正数,做所在企业辉煌色彩中基色;

始终把自己当作一个“把信送给加西亚的人”,做事认准目标,努力,努力,再努力。不讲劳苦,讲效能,不讲难度,讲做到位。一切事情秉承古老文化禅的宗旨,做什么是什么,而不是做什么象什么!做企业的员工,就是公司的一块砖,不论被公司搬到哪里都是最顶劲的那块砖。

5、具备创新精神

坚持自省,时刻把做得更好作为衡量工作的重要标准,以创新的精神为公司做好每一项工作。

竞职理由

人生选择职业,最为重要的是“选对行业做对事,选准企业跟对人”。

选择和平公司,是选对校办公室主任竞聘行业做对事。

银行客户经理部门经理竞聘演讲 篇7

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家早上好!

很感谢 党委给我们一个展现自我的机会!我是来自XXX,1995年毕业入行工作,本科学历,中共党员,取得经济师、首批中国金融理财师资格;历经XX、XX两个县支行、XX支行办公室副主任、个金部经理、XX支行行长等多不同岗位的锻炼;去年改革后,XX公司团队,主要负责城建平台、公司和国际业务客户的拓展。

多年XX文化的熏陶、依靠各位领导和团队的帮助,我有以下几个方面的能力和认识:

一是团队管理和执行能力;对公中心的改革,强化了团队营销的竞争力,而团队核心竞争力来源于执行力,多年来历经了多个部门、网点负责人岗位,我形成了对指令和任务不折不扣执行的使命感,打造了业务的品牌。

二是有较强的营销和学习应变能力;我参与营销的XX附院和XX医院都成为了总行级重点客户,也成为总行“三甲医院”营销的典型案例;目前在省、市两级的城建平台、XX集团的营销中,我以变应变,取得了突破,XX年曾荣获XXX行 “百佳客户经理”。

三是沟通协调和联动能力;我认为作为客户经理很重要一点是资源的整合和运用,我为人谦和,多层级岗位的锻炼和换位思考提高了我的沟通协调能力。

本次我竞聘的第一岗位是XX中心,这里有历届领导班子打下的良好基础、成熟的营销文化和和谐的团队氛围,是我履岗的基础!XX党委的重视和XX条线的支持,是我们前进的信心!上级把XX中心定位为省、市两级城建主办单位,这是我们二次创业的好机会!我们每一个人都要有一种亮剑的精神和决战的勇气,实现XX中心资产业务和其他业务的突破!另外,无论这次竞聘的结果如何,持续的学习、思考、创新、提高,是我对自己的鞭策!我将一如既往带领团队把业务做大做强,为XXX的发展做出自己应有的贡献!

装修部门经理竞聘演讲稿 篇8

首先请允许我详尽的自我介绍一下,因为我想让大家尽可能多的了解我,因为只有这样大家才有足够的信心决定我是否能否胜任这份工作!

我叫甘**,东北辽宁人,87年的,出生在一个很普通的家庭,父母都是做生意的,可能是受父母影响,小时候就励志要做个成功的商人,小时候理解就是以后要赚到很多钱!慢慢有了更深入的理解,有很多钱能做什么,有很多钱能尽到很多责任,最先考虑的是对父母的责任,想到父母为了我们兄弟奋斗了大半辈子,没享受过什么,所以我一心想让我的父母享受一下,也不枉此生,这个是我最初的出发点!

想想我的家庭环境也是一波三折,高中二年级的时候,父亲为了多赚些钱而不懂法用货车帮别人拉赃进了监狱,而我母亲一直有心脏病,所以我特别担心,也出于各种原因高二没念完我就回家自由复习准备高考,由于之前底子好还可以,勉强考上了大学,装修部门经理竞聘演讲稿。我是一个目标感很强的人,所以考上大学之后我一直半工半读,目的是想多了解各行各业多锻炼自己,做过炸鸡工,发过报纸,卖过很多东西,接触了很多行业,毕业后做了一段时间我所学专业房地产的一些销售管理的工作,之后自己决定来南方这边闯一下,这种个性也是源于自己一直很独立。

接触装修完全是机缘巧合,是在11年的4月,刚开始对装修不是很了解,所以开始做了装修业务,因为我觉得做业务更像是自己在创业,我认为的业务就是利用别人的资源给自己做生意!我做事情总是在想是给自己做的,因为工资只是勉强生活,如果靠工资我理解就是公司把你养活给公司干活,给公司赚钱,所以我不这么认为,可能也是这种心理,做了7个月的业务攒了点钱,也学到了很多装修的知识,提高了些这方面的能力,后来到11月份,公司放假的早,自己又想做些事情,感觉我是一个闲不住的人,所以想创业,因为我不可能从东北过来为了给别人打工,考虑到餐饮投资少,收入快等等,所以就考虑餐饮创业,当时也有想过多数会失败,但是自己可能是太过自信了,只是在大学时做过2个来月的餐饮服务员,所以说干就干了,当时也克服了很多困难,从选址,装修到考察项目,到买设备……后来做了一段时间赚不多少钱,我想不是我要的,刚好有朋友找我一起卖酒,就找了个摊位和朋友一起卖酒,后来年后,店面关了,我想我还是要坚持装修,又在原来的公司做业务工作,没有要了底薪,做了一个多月签了一个单,后来决定不在虎门了,想到深圳有更大的平台,因为我想做人应该要做一,就好比小沈阳比以前更红了,是因为拜了赵本山为师,赵本山带他到了春晚,是一个道理!刚来深圳对这边市场也不了解,所以也是周转了很多地方,也去广州,惠州珠海等地了解过,最后来到了龙华!

说来到**为什么选择**,为什么选做了监理,因为走了很多地方才到龙华,龙华市场较大,装饰行业是个机会,演讲稿《装修部门经理竞聘演讲稿》。我本来的目的是做项目经理,自己承包工程,但考虑到刚来没有工人,装修技能也是欠火候,所以是想先在一家装饰公司待着慢慢发展,找了几家监理方面的工作,也包括业务经理方面的,最后选择**,听说**发展很快,是专注家装的,所以想到家装方面可能是有特殊的工艺和优势的,所以就厚着脸皮找到了**龙华分部,当时也没带简历,接待我的是赵经理,我说上来了解下,比较仓促,于是适应了几天来总部面试,还是很感谢赵经理的,就这样与**结成了缘份!

集团部门主管竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位评委、领导,各位同事:

大家好!

我叫_x,今年4月来到_x集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢,今天我要竞聘的职位是部门主管。

在刚刚结束的_年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主管职位的竞争:

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是的教师”。我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功,在_年里,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

4、搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高_x的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。

5、加强客户关系,完善客户档案。在_年里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

竞聘演讲二

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师:

大家上午好!

说句实在话,想到今天要参加竞聘,我还真有点紧张。今天早晨四点多我就醒了,再也无法入睡。于是我来到窗前,看夜色渐渐淡去,看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳,我的心中非常激动。我知道,孩子们就是明天的太阳,而我们幼儿教师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命,此刻我站在这里,竞聘阳光幼儿园园长。

在座的都是老领导,老同事,对我都比较了解了。我1973年出生,大本学历,幼教一级教师,小学高级教师。在我身上,有三个非常显著的特点,我姑且把它们称为优势吧。

第一、有爱心,这是做好工作的前提。

教师是人类灵魂的工程师,是阳光下最神圣的职业。我深深地热爱并忠诚于党的教育事业,同时我也深深爱着天真无邪的孩子们。每当看到他们那清澈纯净的目光,听到他们那悦耳动听的笑声,我就会深感作为一名教育工作者的不容推卸的责任,从而更坚定了自己做好工作的信念。

第二、有经验,这是做好工作的基础。

参加工作以后,我的工作岗位曾多次变动。比如,我在附小当过音乐老师,在市直属幼儿园做过三年幼教工作,还在方舟小学做过校长助理、副校长,七年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是,这些年来,无论工作岗位如何变动,我始终没有离开过孩子们,没有离开过教育战线。在这十多年的教育工作经历中,我更加了解了孩子们的生理、心理特点以及教育教学,积累了非常丰富的工作经验,这对我做好工作是大有裨益的。

第三、有能力,这是我做好工作的保证。

凭心而论,我的业务能力还是比较强的,我曾经多次获得“优秀教师”、“先进工作者”等荣誉称号。同时,校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经历,还锻炼提高了我的管理能力,使我能从全局的高度,更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作,更好地调动老师们的工作积极性和主动性,这是我做好工作的保证。

尊敬的各位领导、各位评委、老师们,有人说过:“一个好园长就是一所好幼儿园。”今天,如果承蒙大家的信任与支持,我竞聘成功,我将严格遵循幼儿教育规律,用爱贯穿整个教育工作的始终,循序渐进,循循善诱,使我们的幼教工作,如同丝丝春雨,“润物无声”。为此,我将在做好各项常规工作的基础上,着重抓好以下四方面的工作:

第一、加强师资队伍建设和管理。一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要有名师支撑。所以,我要着力加强教师管理,既要重视规章制度对教师的约束作用,又要注重以人为本,实行人性化管理,要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。我要努力营造适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动教师的积极性;同时我还要重视教师业务能力的培养与提高,通过在职进修、教学评比、参观学习等手段,不断促进教师提高业务水平,打造一支水平精湛的教师队伍。

第二、努力创办特色幼儿园。

目前,我们阳光幼儿园办得是不错了,得到了很多家长的认可和好评。但是,这不是我们的最终目标,我们的目标是使阳光幼儿园成为市级一流幼儿园。所以,我们的幼儿园不能总停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,就必须办出自己的特色。六一、国庆等重大节日的新颖的联欢活动可以成为我们的特色,音乐、美术、体育等方面的教学尝试,也可以是我们的特色。总之,我们要开动脑筋,集思广益,以自己的特色更好地为幼儿和家长服务。

第三,搞好园内环境美化。

孩子一天中的大部分时间是在幼儿园度过的。对孩子的美育教育,不应该只停留在书本上,而应该贯穿于整个教育活动的全过程。其中环境的影响不容忽视,整洁的环境,亮丽的色彩,可爱的卡通形象,以及小草、鲜花、绿树都是对孩子们进行美育的好教材。因此,我要进一步加强幼儿园的环境建设,努力为孩子们营造一个温馨、优美的环境。

另外,我还要注意督促、检查食堂工作。按照科学的标准,合理安排膳食,保证孩子们的充足营养,保证他们健康成长。

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师,孩子是家庭的未来、民族的希望。为了给孩子们一个健康、快乐、幸福的童年,为了使祖国的幼苗茁壮成长,我愿团结和带领阳光幼儿园的全体教师,爱岗敬业,勤奋工作,用我们的爱托起明天的太阳!我自信,在大家的支持和帮助下,我有能力使我们阳光幼儿园越办越好!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲三

尊敬的老师,亲爱的同学们:

你们好!

在班里,我是一个平凡的小女孩,我并不是很优秀,但是我的内心是多彩多姿的,里面充满了许多关于有趣的学习问题。我也会帮助许多同学,帮助她们解决学习和生活中的困难。虽然这些事往往都是班上的班长来做的,所以,我这次竞选的就是副班长。

如果,这次竞选成功,我将会用满腔热情去工作,为同学们服务。拿破仑曾经说过:“不想当元帅的士兵,我是好士兵。”今天,我站在这里,我非常想对大家说:“我不仅要做元帅,而且要做一名出色的、成功的、能为大家做出贡献的元帅。”

既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是副班长,我就要做一位出色的元帅!

我相信,我能够胜任副班长这个职位,我将会用旺盛的精力和清晰的头脑,认真出色的工作。假如我落选了,我不会沮丧,我将会带着微笑走向下学期,养精蓄锐以待东山再起!当然,“落选”就像是沙漠里下暴雨,可能性极小。同学们,此时此刻,你们是否看到了我身上有一股自信之气在升腾呢?

同学们,请你们把神圣的一票投给我吧,我坚信我会把这个班级管理好的,做一个大家都敬佩的副班长!

竞聘演讲四

老师们、同学们:

大家好!

我是四年级10班的一名学生,在这个春意盎然的四月份里,我有站到了这里,不为别的,就是为了竞选中队长。

我是个活泼开朗的孩子,善于和同学交往,在班级里,我成绩优秀,科科都在90分以上,而且准敬,团结同学,在家里听父母的话,帮父母干一些力所能及的事。我能约束自己,无论是下课还上自习课,我总是按的要求去做,约束自己不和同学随便说话。现在我是学习委员,我从刚上任的时候不适应与工作不认真到现在的工作井井有条,认认真真,我真正成了老师的得力小助手。

假如我是中队长,我会用一片真诚的心对待班。假如我是中队长,我会协助老师把班里的各项活动搞好。假如我是中队长,我会协助劳动委员把班级的卫生搞好。假如我是中队长,我会管好班里的纪录,帮纪录差的同学改掉爱说话的坏习惯。假如我是中队长……

如果竞选成功,我会用热心帮助班里同学,做好自己的本职工作,用行动影响大家,带动大家!请大家看吧,我会珍惜这份工作把班级管理好的!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲五

敬爱的老师、亲爱的同学:

大家好!

我们大家已经在一起学习、生活有一年了,这一年来,在老师的辛勤培育下,在我们大家共同努力下,我们二(3)班取得了很多成绩,我们每一个同学都有了不少的收获,我想,我们大家都应为此感到高兴!

新的学期开始了,为了能让我们二(3)班在新的学期中更精彩,我决定来竞选我们班的班长。因为,当一名班长就可以有更多的机会为同学服务,为班级争光,让我们二(3)班声名远扬,所以,当班长是我一直以来的心愿!

下面,我想简单说一说我如何来当好一班之长:第一,我觉得作为一名班长一定要富有爱心。爱班内的每一个同学,在学习、生活上热心地帮助他们,争取不让一个同学掉队!第二,我觉得作为一名班长一定要以身作则。学习上,我要刻苦学习,行为习惯上,我要严于律己,积极为班级多做事情,把二(3)班经营成我们共同的“家”。第三,我觉得作为一名班长一定要敢于创新,要和老师、其他班干部、同学默契配合,在配合中有自己的新思路,争取把我们班搞得生机勃勃,精彩万分!

综合部门副职岗位竞聘演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!今天,我很荣幸能站在这里参加我局中层副职干部竞聘上岗演讲。借此机会,向所有关心、帮助我成长的各位领导和同事们表示最诚挚的谢意!

今天之所以能站在这里“展示和推销自己”,一方面是组织上给了我这样一个机会,另一方面,是我觉得通过近七年的工作、学习和锻炼,已具备了胜任综合科室副职的素质和能力:一是坚定的政治信念。作为一名中共党员,我始终贯彻党的方针政策,能与时俱进地提高自身政治理论素质,始终将自己的人生观、价值观、世界观紧跟党的政治方向。同时,多年的工作经历让我明白了:工作担子重,那是领导的信任,越是有挑战性的工作越能锻炼一个人的意志和能力。

二是较强的全局观念。近七年的综合科室经历,充分培养了我的全局观,尤其在四年多的办公室工作中,无论是单位各类材料的起草工作,还是公文处理办理工作,无论是后勤服务保障工作,还是宣传教育工作,都让我有机会站在全局的角度看问题,让我明白了在工作中如何分清主次关系,如何把握轻重缓急。三是扎实的业务能力。多年的单位和部门文秘工作,让我的文字处理能力有了长足进步,尤其是在进入本单位以来的这段时间,在单位领导和同事们的帮助指导下,已经能够及时完成领导交予的各项材料起草工作;同时,大学四年的信息专业学习和两年的网络工程师工作实践,让我具备了较强的计算机运用能力。今年,还有幸考入了市地税局综合类人才库,进一步证明了自己综合部门的业务能力。

而要成为一名合格的中层副职干部,光是具备相应业务能力

是不够的,我认为还要思想认识上做好以下四点:

一是摆正位置,协助科室正职开展好工作。要围绕党组的决策安排,给科室正职当好参谋和助手,主动为其分忧排难,做到帮忙而不添乱,工作到位而不越位。

二是做好本职工作,认真完成各项任务。按照局里的工作部署,结合实际,拓宽思路,求实创新,力争保质保量地完成各项工作,做到有特色,有亮点。

三是以身作则,作出干部的表率作用。在工作中要严于律己,敢于吃苦,不断增强自己的事业心、责任感和工作的主动性,严格按照一名中层干部的标准来要求自己。

四是团结同事,营造积极和谐的工作氛围。在科室负责人的带领下,与同事们相互配合,相互帮助,增强科室的凝聚力和战斗力,同时与兄弟科室之间互相沟通交流,互补互足,共同推进财税事业不断发展。

学校部门竞聘书 篇11

竞聘职务:

竞聘书

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家晚上好!

首先,做一下自我介绍。我叫***,来自******班,现任编辑部副部长,我要竞聘的是编辑部部长。

理由如下:

首先,我想说在大一我同时加入了记者团和青年团,在两个社团都得到了锻炼。但是大二的时候我选择退掉了记者团的工作而留在青年团,因为青年团给了我归属感。这并不是夸张其词,两年来,我对编辑部的工作一直都抱有热情,而编辑部的同事们也都成了很好的朋友。这种为了共同目标而努力并且相处融洽的感觉,以及报纸出版之后感觉自己所有努力被证实的喜悦,都让我想要继续在编辑部工作。今天竞选青年团编辑部部长就是希望我能发挥自己的能力,把我们的报纸办得更好。

第三,新的学期开始,我对报纸的版面和栏目改革上有新的想法。在假期,我参考了一些优秀的报纸排版和栏目设置,自己设计了一部分改革的版式。例如最为灵活的原创三版,我在保持整份报纸统一风格的基础上设计了一些栏目专属的logo。上学期在慢慢调整的一些问题希望在这个学期能够更加彻底的落实下去。此外,我想在新的学期里编辑部能够加强和新闻部的联系,以文字处理为主的编辑部和以文字撰写为主的新闻部应该是联系十分密切的两个部门,编辑部应

该更多地和新闻部交流对稿件方面的看法和心得,两个部门互帮互助才能使报纸更出彩,工作也能更顺利更好的完成。青年报出版至今,都是大家的共同努力下才得到的成果,同时也得到了老师的认可。而我也希望能够利用其自己这两年积累的经验和能力,让报纸越来越好。

鉴于以上三点,现在我竞聘编辑部部长一职。当上部长以后意味着更多的担当和责任,而我认为,对一份工作的热爱和诚挚能够让人忘却担子的苦和重。请大家相信,我有信心延续编辑部踏实肯干的作风和相处融洽的氛围,并且让编辑部和各部门之间更加紧密的联系,在校内外树立我团的良好形象。最后,我相信我有能力胜任青年团编辑部部长这一职务,希望大家能够投我一票。另外,我还想说,无论我能否竞聘到自己理想的职务,都会记得在这里遇见的人和事,并且由衷地觉得满足。谢谢团委各位老师和青年团给我机遇,谢谢现在已经大四的学姐学长给我指引,谢谢朝夕长处的同事给我帮助,谢谢部员们给我支持。于我而言,能与你们并肩这一段路,所有的都值得。谢谢大家。

竞聘人:***篇二:教师岗位竞聘书

教师岗位竞聘书

尊敬的学校领导: 非常感谢各位领导给我这次机会参加竞聘,多年来我深爱着和兢兢业业地从事着教学工作,此次我竞聘的是 教师岗位。

自毕业以来,我一直从事教学并多次担任班主任工作,多次送毕业班让我积累了丰富的教学经验和丰富的班级管理经验,同时我个人也多次被评为优秀教师,我认为自己有能力胜任教学工作。因为我有一颗热爱教育的心,自工作以来严格履行中学教师职业道德规范,为人师表,严格遵守岗位制度,严格恪守人民教师的职业道德,积极参加学校的各项活动。我用自己的汗水、智慧、和一颗跳动的火热的心,去面对我的学生。在平时教学工作中,为了不断适应时代的发展需要,我认真学习有关教育教学理论,深刻反思自己的教育教学实践,不断总结自己在教育教学实践中的经验教训,针对新时期化学教学工作面临的新问题,我在教学实践中认真总结经验,不断摸索新的教学思路和教学方法,坚持从全面增强学生素质入手,全面提高学生综合素质。如果我能顺利通过此次竞聘,我坚决做好以下几个方面:

1、更加科学规范地做好日常教学工作,认真落实教学常规工作,确保教学质量稳中有升。做一个学习型的教师.在工作中不断完善自我,充实自我;拓宽自己的知识面,早日使自己的教学再上一个新的台阶.

2、进一步钻研课程标准和教材,认真备课、精心设计每一次教学活动,不断摸索新时期化学教学的有效模式,积极研究好的学习方法、途径,努力提高化学教学工作的质量和效率。

3、加强个人修养,练好基本功。进一步树立自己强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护学校良好形象,努力调动学生的学习积极性,提高教学质量,力争在教学中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与学生、同事的交往中凝聚合力。

4、积极做好学生思想工作,促进班级建设及良好班风学风的形成,避免把贫困生和后进生推向社会,把教学和思想教育融为一体,争做一名优秀教师。总之,通过这次竞聘,我更加清醒地看到:时代向教育提出了更高的要求,做为一名教师的我,更应该立足本职,奋发有为。我有信心、更有决心搞好教学工作。

申请人:

年 月 日篇三:教师岗位竞聘书

教师岗位竞聘书

尊敬的学校领导: 非常感谢各位领导给我这次机会参加竞聘,9年来我深爱着和兢兢业业地从事着化学教学工作,此次我竞聘的是高三思想政治教师岗位。

自2000年毕业以来,我一直从事政治教学教育工作,多次送毕业班让我积累了丰富的政治教学经验和丰富的班级管理经验,同时我个人也多次被评为优秀教师,我认为自己有能力胜任高三的政治教学。因为我有一颗热爱教育的心,自工作以来严格履行中学教师职业道德规范,为人师表,严格遵守岗位制度,严格恪守人民教师的职业道德,积极参加学校的各项活动。我用自己的汗水、智慧、和一颗跳动的火热的心,去面对我的学生。在平时教学工作中,为了不断适应时代的发展需要,我认真学习有关教育教学理论,深刻反思自己的教育教学实践,不断总结自己在教育教学实践中的经验教训,针对新时期政治工作面临的新问题,我在教学实践中认真总结经验,不断摸索新的教学思路和教学方法,坚持从全面增强学生素质入手,全面提高学生综合素质。如果我能顺利通过此次竞聘,我坚决做好以下几个方面:

1、更加科学规范地做好日常教学工作,认真落实教学常规工作,确保教学质量稳中有升。做一个学习型的教师.在工作中不断完善自我,充实自我;拓宽自己的知识面,早日使自己的教学再上一个新的台阶.

2、进一步钻研课程标准和教材,认真备课、精心设计每一次教学活动,不断摸索新时期政治教学的有效模式,积极研究好的学习方法、途径,努力提高政治教学工作的质量和效率。

3、加强个人修养,练好基本功。进一步树立自己强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护学校良好形象,努力调动学生的学习积极性,提高教学质量,力争在教学中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与学生、同事的交 往中凝聚合力。

4、积极做好班主任工作,促进班级建设及良好班风学风的形成,避免把贫困生和后进生推向社会,把教学和思想教育融为一体,争做一名优秀教师。

总之,通过这次竞聘,我更加清醒地看到:时代向教育提出了更高的要求,做为一名教师的我,更应该立足本职,奋发有为。我有信心、更有决心搞好高三政治教学工作。

申请人:王 革 2009年 7 月 6日篇四:学校办公室主任竞聘书(1)学校办公室主任竞聘书

各位领导、各位老师: 我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫xxx,现年31岁,中共党员,大学本科学历,讲师职称。1996年8月担任xxx县成教中心办公室主任职务,1999年9月调xxx县第三高级中学工作。我竞聘的岗位是办公室主任。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以

下四个优势: 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己,现在又参加了研究生课程班的学习。我先后承担过电大班、自考班、函授班、小教专科的《马克思主义哲学》《政治经济学》《邓小平理论》,中专班的政治、哲学、经济常识,干训班马克思主义理论、教育理论等课的教学任务,1995年获全市中师教学“五项全能”比赛二等奖,1997年获全省中师政治优质课一等奖,先后有3篇教学教研论文在省市级杂志公开发表,参加过省《中师政治试题精选》一书的编写工作。

二是有较为丰富的实践经验。从1996年开始一直从事学校办公室工作,深知办公室在学校工作中的地位、作用,知道办公室的职责、任务和规范,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,在宣传学校、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩。如:原教师进修学校党建方面的经验刊登在《党员生活》党建专集上,干训、继教方面的经验材料在省市都产

生过一定的影响,学校档案建设获省二级先进。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任办公室工作。

四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞争上

岗,我打算从以下几个方面改进办公室工作,提高办公室工作档次。(一)科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担着党务、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为学校教学工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调

度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。(二)搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、处室与处室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教

学为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成建校大业。(三)当好参谋助手,服务校长决策。及时准确地掌握学校各方面的工作动态,及时地向学校领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广

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