两个细则奖惩管理办法

两个细则奖惩管理办法（推荐6篇）

两个细则奖惩管理办法 篇1

社区工作人员绩效考核评价管理办法

为进一步调动职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，在社区卫生服务中心各岗位实行绩效工资考核，具体考核办法如下：

一、指导原则坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考核为标准。

二、考核对象 ：本办法的考核对象为我院红宝石社区卫生服务中心、幸福社区卫生服务中心管理、收费、健康教育、预防接种、妇幼保健、门诊医生护理、医技（放射、B超、心电图、化验等）、药剂、口腔科医生等工作人员。

三、考核内容：实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主，包括医德医风，占15分、各工作人员考核指标，占85分。（注医德医风、各工作人员考核标准见附表）

四、考核方式：医院内部成立考核领导小组。

组长：院长副组长：人力资源部部长

成员：医院管理委员会成员。

职工医院职工奖惩办法实施细则 篇2

办法实施细则

为加强我院社会主义精神文明建设，提高职工的职业道德素质，形成良好的行业风气，依据《中华人民共和国执业医师法》、《重庆市卫生行业工作人员医德医风奖惩办法》，结合我院实际情况，制定本办法。其目的是为了监督和督促职工坚持“一切以病人为中心”为人民健康服务的宗旨，牢固树立忠于职守、救死扶伤、文明行医、乐于奉献行业风尚，严谨求实，认真负责，爱岗敬业，钻研业务，精益求精，遵纪守法，廉洁奉公，依法行医，按职责要求完成各项工作任务，打造出真正纯洁而又完美的“白衣天使”形象。

奖 励 细 则

一、奖励的种类：

院内通报表扬、授予本医德医风先进个人、奖金奖励。

二、奖励的内容：

（一）在发生自然灾害、传染病流行、重大伤亡事故以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时，能服从命令，忠于职守，临危不惧，救死扶伤，做出贡献的，遇到重大事件时，挺身而出，机智勇敢，为单位挽回或避免重大损失的，敢于同违纪违法行为作斗争，在维护正常工作秩序中事迹突出的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金300-500元不等。

（二）坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受患者赞扬的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金50元，在评选活动中，被评为院内本医德医风先进个人的，被评为优秀管理者的，被评为医院优秀工作人员的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金200元。

（三）在工作中，遇到服务对象无理刁难，致使身心受到伤害，为顾全大局，忍受委屈，并能及时采取应变措施使事端得到妥善处理的，给予院内通报表扬，并奖励100元。

（四）具有无私奉献精神，积极参与各种社会公益事业，在扶贫助残等各项医疗卫生活动中表现突出的，给予院内通报表扬，并奖励100元。

（五）在改善服务或管理方面为单位献计献策被采纳，为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金50-100元。

（六）在工作中积极开展新技术、新项目，填补单位空白或为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金100-500元。

（七）学术论文著书等专业文章和政研论文在国家、省、市、县级的发表分别奖100元、80元、50元。

（八）担任行政、财务、药政、疾控、妇幼、医保、安全等工作获部门表彰的每人奖50元，已评为医院先进的不再奖励。

（九）门诊部、住院部在全年12个月中，获“卫生红旗”累计达到7次以上的科室年终奖励400元。全年无差错科室奖金500元。

（十）月累计无迟到、早退、溜岗、事假、病假、旷工等情况的（含会议）。给予全勤奖金50元。

（十一）举报他人有损医院形象，有损医院利益，如“生、冷、硬、顶、推” “吃、拿、卡、要”，兜售药品，私自收费等经查实的，给予举报人300元奖励。惩 处 细 则

一、惩处的种类：

院内通报批评、取消当年评优评先资格、经济处罚、停业待岗（每月发放基本工资）。

二、惩罚的内容：

（一）每日迟到，早退超过5分钟，第一次处罚金5元，第二次处罚金10元，以此类推，取消本月全勤奖。无故迟到30分钟以上视为旷工，旷工处罚计式按应得工资÷30天×旷工天数×3倍计算扣除。

（二）无故离岗、早退超过10-20分钟，造成不良影响的，给予院内通报批评，取消当年评优，评先资格，每次处罚金30元。离岗、早退30分钟以上视为旷工，旷工处罚计式按应得工资÷30天×旷工天数×3倍计算扣除。

（三）集体观念不强，以个人利益为重，与同事闹不团结，不能密切配合共同完成工作任务的，给予院内通报批评，取消当年评优，评先资格，扣除当月50元绩效。

（四）服务态度差，对服务对象有“生、冷、硬、顶、推”的，给予院内通报批评，取消当年评优，评先资格，扣除当月50-100元绩效。

（五）对服务对象有 “吃、拿、卡、要”等现象的，给予院内通报批评，取消当年评优，评先资格，扣除当月100-300元绩效。

（六）利用工作之便，向服务对象兜售卫生材料、药品、器械、保健食品、等谋取私利的，给予院内通报批评，取消当年评优，评先资格，给予出售费用10倍进行处罚，二次违反规定给予待岗。

（七）违反医疗规范，私自转诊服务对象或以介绍服务对象就诊为由，收取“好处费”、“介绍费”的，给予院内通报批评，取消当年评优，评先资格，处罚金300元，二次违反给予待岗。

（八）徇私舞弊，给他人出具假医疗证明或假查体报告的，院内通报批评，取消当年评优，评先资格，处罚金300元，二次违反给予待岗。情节严重的移交司法机关处理。

（九）不按规定项目收费，擅自改变收费范围或收费标准，或非财务部门，非财务人员擅自直接向服务对象收费的（现场查证或经举报后查证），给予实际费用10倍进行处罚，二次违反给予待岗。（十）没有团队精神，没有主人翁精神，无理无实出现举报他人或者医院行为的，一经查实立即待岗，并扣除12个月工资+奖金，情节严重的移交司法机关，单位有权追诉名誉损害权。

（十一）不服从领导安排及工作调遣或临危退缩，造成不良后果的，给予院内通报批评，取消当年评优，评先资格，给予第一次处罚金50元，第二100元，以此类推。五次次违反给予待岗。

（十二）在临床医务工作中，为科室或个人利益违反中华人民共和国《社会医疗保险制度》、《执业医师法》、《药品管理办法》之规定，导致在临床救治过程中出现用药不规范，治疗不规范、程序不规范等，给医院造成经济损失和负面影响的，取消当年评优，评先资格，给予处罚金1000元，二次违反给予待岗，情节严重的移交司法机关处理。

（十三）按有关规定应该上报或请示的重大事项，未及使上报、知情不报或有意隐瞒的，给予院内通报批评，取消当年评优，评先资格，情节轻者给予处罚金50-200元，造成严重后果的给予待岗处理。

（十四）医院公共环境卫生综合治理工作不力，检查不合格，第一次给予处罚金20元，第二次30元，以此类推，累教不改者给予辞退。全院集体清洁大扫除无故未参加者，给予院内通报批评，取消当年评优，评先资格，每次给予处罚金50元。

（十五）在医院范围内，凡出现职工吵架的，不论原因各处罚金50元，出现与被服务对象吵架、打架的，给予院内通报批评，取消当年评优，评先资格，处罚金100-200元，造成严重后果的给予待岗处理。

（十六）工作责任心不强，不坚持医疗原则，手术患者必须邀请院领导行术前讨论，获批后方可进行，如不按操作规程就医等发生的医疗事故，除赔偿经济损失外，分别按以下处罚： 1.发生一级医疗事故，主要责任，第二责任人，第三责任人分别处罚扣除6个月，5个月，4个月基本工资以外的所有福利津贴。视情节给予待岗。同时承担相应的法律责任。

发生二级医疗事故，主要责任人，第二责任人，第三责任人分别处2.3.罚扣除4个月，3个月，2个月基本工资以外的所有福利津贴。视情节给予待岗。同时承担相应的法律责任。

发生三级医疗事故，主要责任人，第二责任人，第三责任人分别处罚扣除3个月，2个月，1个月基本工资以外的所有福利津贴。视情节给予待岗。同时承担相应的法律责任。

（十七）其它按医院各科室制度细则执行。

执行机构：医院行政办公室 机构组成人员： 组长： 杨萍

副组长： 向晓辉 赵虎 魏东海

成员： 张艳 郭仁锡 段琳 李晓勇 张民愚 执行办法：

1.院值班领导负责对医院各科室进行巡查，并将巡查结果记录在案 2.院办公室每月底将当月违纪违规情况进行公布，并报备案。3.院办每月将奖惩情况造册报院长审批后交财会。4.每周星期一将环境卫生检查结果在医院公示栏公示。5.财会每月将违纪违规人员的处罚金额在工资中扣除。

奖惩办法实施细则从发布起生效，本制度引发的所有纠纷及造成的相应法律责任由当事人承担，医院有追索当事人法律、经济责任的权利。

两个细则奖惩管理办法 篇3

本细则依据《小学生守则》、〈〈小学生日常行为规范〉〉，结合我校实际情况，对班级实施一周百分量化制，以此评定考核班主任工作，增强各科任老师的责任心，帮助班主任发现问题并指导班主任及时改进，帮助后进生，发现优秀学生，做到查漏补缺，培优辅差，进而促进班级管理持续稳定发展。本着德育和教学并举的原则，特制定本细则：

本细则经学校德育处和教务处联手制订，并经学校校委会审核通过，一经全体班主任认可，即日生效执行。任何人不得阻挠评比考核工作正常进行。

一、班级考核以每周100分制进行量化评分，即每周开始各班基础分均为100分，根据细则中的条款进行加减分，1—10条每项满分10分，扣满为止。月末视情况按适当的比例评出文明班，并颁发班级流动红旗。

二、具体量化内容及评分标准：

1、学生出勤（10分）

每位学生必须增强时间观念，遵守学校的作息时间，按时到校，不无故迟

到，早退或旷课，有事要做到跟班主任和科任老师请假。违反者，迟到每人次扣0.5分，早退或旷课每人次扣1分。

2、仪容仪表（10分）

要求学生着装整齐，不留长发，不染发，不留长指甲，不穿拖鞋，更不允许纹身和穿奇装异服。违反者，每项每人次扣1分。

３、文明礼仪（10分）

言谈举止要文明得体，在校内外遇到老师要主动问好，对人友好，不允许说脏话，随意给别人取绰号，要学会尊重。若违反者，每人次扣2分。

４、课间操（10分）

课间操期间，各班必须听广播按口令认真进行作，出排队要整齐，不排队的班扣2分，有不下到操场场做操的，每人次扣2分。

5、上课（10分）

包括早读，学生到校必须进教室认真读书，不得在外逗留，否则每人次扣1分，学生上课要做到专心听讲，积极配合科任教师，学生不得打瞌睡，不得大声喧哗，扰乱课堂纪律，不能做与课堂无关的事，如讲小话，做小动作，看课外书等。注意师生要互相尊重，平等相处，不允许课堂出现混乱局面，若出现此情况，班主任有时间而不闻不问，不出面解决的，文明班级评比资格一票否决。

6、课间（10分）

严禁学生课间追逐打闹，串班，不得欺负小学生，否则每人次扣1分；不准攀爬护栏，违反者每人次扣0.5分；不准到抽烟，违反者每人次扣2分；不允许翻墙出校，发现者每人次扣5分。要爱护花草，不得践踏，不得损坏公物，违反者，每人次扣2分，并照价赔偿。

7、午休（10分）

午休铃声响5分钟后，各班要做到静、齐、快，否则每发现一次扣1分，走读生进校不得喧哗，不得在校外逗留，违反者，每人次扣1分。

8、卫生（20分）

卫生坚持三小扫，一大扫，即早中晚餐后一小扫，放学一大扫。除教室、走廊、窗户、花池、讲台等外，还要彻底清扫卫生包干，尤其是卫生死角，课间还要注意保洁，各

班可安排人进行监管，发现有乱扔垃圾者，每人每次扣1分。卫生检查由政教处和各班卫生委员不定时或定时检查，对置之不理，不去完成的班级每次扣5分，完成不到位的每一项扣1分，（包括教室地面、讲台、花池、前后门、课桌凳摆放、窗户玻璃磁砖、班级布置等）并责其整改，对完成好的要给予表扬。

9、放学（10分）

放学要听广播指挥，有最后一节上课教师组织放学。提前放学的扣3分。门窗、电灯未关的扣3分。

10、奖励

在参加年级、学校、镇举行的各项活动中表现突出或者获得荣誉的学生或 班级，根据奖励的等次加分或表扬。校级2分，区级3分，市级5分，省级8分。

11、其它

凡学生在校内打架斗殴、偷盗抢劫的，本周班级考核分为零或不合格，并取消评文明班的资格。对一周内扣分较严重的班级提出批评，责令限期整改，对严重违规违纪的个人报政教处予以通报，或警告，记大过等处分。

说明：此细则在实施过程中，望各班主任，各科任教师大力配合，提出宝

两个细则奖惩管理办法 篇4

第一章 总则

第一条 为确保省、市工作目标的完成和政令畅通，促进全市林业事业的发展，参照省、市目标绩效考核奖惩办法，制定本细则。

第二条 本细则适用于对机关各处（室）的绩效考核。

第三条 考核按照“统一标准、客观公正、考评结合、奖惩逗硬”的原则，采取自查与检查相结合，半年抽查与年终考评相结合的方式进行。

第四条 成立目标绩效考核领导小组，负责全局的目标绩效考核工作。领导小组由局长、副局长、办公室主任、人事处处长及有关处室的处长组成。局办公室承办目标绩效考核的具体事宜。

第五条 目标绩效考核工作原则上在次年的1月份进行完毕。

第二章 考核内容

第六条 纳入目标绩效考核的主要内容有：

一、市委、市政府为民办实事目标完成情况。

二、市政府奋斗目标完成情况。

三、职能目标完成情况。

四、保证目标执行情况。

五、网络目标、专项目标和新增目标完成情况。

六、省政府下达我市的各项目标完成情况。

七、市委、市政府目标督办件和领导批示件，人大代表批评建议意见、政协提案的办理情况。

八、局下达的创新、重点、日常、配合目标的完成情况。

九、“两大工程”党风廉政建设目标和机关党风廉政建设目标完成情况。

第三章 考核方法

第七条 目标绩效管理督查工作的考核，实行日常考核和年终全面考核相结合的方法。

一、对目标运行情况，进行日常监控并加强对重点目标的督查。

二、季度以自查为主，各处（室）每季度末要对承担的目标执行情况进行一次认真自查，自查结果以报表形式报送局办公室。

三、半年采取自查与抽查相结合，各处（室）在全面自查的基础上，形成简要材料于6月30日前报局办公室。局目标绩效考核领导小组将根据情况进行抽查。

四、年终全面考核，由局目标绩效考核领导小组对各处（室）完成目标任务情况进行认真考核。

五、实事目标、网络目标和专项目标，按照牵头或下达部门的要求，由承办处（室）形成单项材料上报，局办公室负责督查督办。

第八条 各被考核处（室）要按照规定的内容进行自查，如实写出目标自查总结报告，填写各类报表，归集、整理各类资料，自查报告于12月10日前报送局办公室。

第九条 目标绩效考核时，局目标绩效考核领导小组，采取听、看、查、问、议、评的办法，对被考核处（室）完成目标任务情况进行综合考评打分。

第四章 计分原则

第十条 目标绩效考核实行双百分制。即：工作目标100分和精神文明建设目标100分。工作目标绩效管理督查工作考核的100分，由基本工作目标70分、各类加分30分构成；精神文明建设目标考核评分办法另发。考核结果，按工作目标折扣为80分，精神文明建设目标折扣为20分，总分100分。

一、各处（室）承担的创新、重点、日常、配合目标的基本分为70分，并按创新目标30分、重点目标30分，日常目标和配合目标共10分进行分值划解。（注：只有创新目标无重点目标或只有重点目标无创新目标的，其基本分合并计算。）

二、各项加分累计得分控制在30分以内。

三、各处（室）按项目完成情况加减分。个别项目确因客观原因不能完成的，必须于10月底前报告，经批准调低指标后并完成的不减分，但其他未完成的则按比例减分。考核总得分计算公式为：实得分=实得基本分+实得加分-实际扣分。

第十一条 加分原则。

一、完成或超额完成局下达的创新、重点、日常、配合目标项目的，除得该项目标划定的基本分外，量化目标根据目标重要程度及完成的超额幅度加分（其中创新、重点目标加基本分值的8%；其他目标加基本分值的6%），累计加分不超过4分。

二、完成或超额完成市委、市政府为民办实事、奋斗目标、职能目标目标的，按项加0.5分，累计得分不超过3分。

三、完成或超额完成省政府下达的目标项目和市政府新增目标的，按项加0.5分，累计得分不超过2分。

四、完成网络目标、专项目标的，牵头处室按项加0.2分,承办处室按项加0.1分。累计加分不得超过2分。

五、承担市委、市政府目标督办件和领导批示件、大代表建议和政协提案办理，主办处室按件加0.2分，协办处室按件加0.1分，累计得分不超过4分。

六、受到党中央、国务院表彰的（以奖状、奖牌、证书为准、限集体奖）加1分；受到国家部委、省委、省政府表彰的加0.8分；获省厅、市委、市政府表彰的加0.6分；获省厅各直属单位、表彰的加0.3分，同项内容按最高级别加一次分，累计加分不超过3分。

七、日常目标管理工作突出的处室，酌情加分。加分不超过2分。

（一）处室负责人重视并亲自抓目标绩效管理督查工作的加1分；

（二）各种资料、报表上报及时且程序正确、数据准确的加1分。

八、在全市林业改革、发展中作出突出贡献或因其他特殊情况需要加分的，由各处室提出书面申请，经考核小组研究后按项加1分，累计得分不超过2分。

九、其他处室根据被考核处室日常工作配合情况评估加分，满分为2分。

十、局主要领导和分管领导根据各被考核处室日常工作情况进行评分，满分为6分。其中：局长的评估加分为0.5-3分，分管副局长的评估加分为0.5-3分。

第十二条 减分原则。

一、未完成创新、重点、日常、配合目标且完成量在50%（含50%）以下的，其项目基本分扣完，对目标完成量在50%以上的，按未完成的比例扣分。

二、受到党中央、国务院；国家部委、省委、省政府；省厅、市委、市政府；省厅各直属单位、市局、区（市）县委、政府通报批评的分别扣：2分、1.5分、1分、0.6分。但情节特别严重，影响非常恶劣的，可不受扣分限制。

三、“两大工程”党风廉政建设目标和机关党风廉政建设目标完成不加分,未完成目标扣4分。

四、未完成市委、市政府为民办实事目标、奋斗目标、职能目标的，按项扣1分。

五、未完成省政府下达的目标项目和市政府新增目标的，按项扣1分。

六、未完成网络目标和专项目标的，按项目扣0.2-0.4分。

七、未按规定办理人大代表建议、政协委员提案的，按件扣0.2-0.4分。

八、未完成市委、市政府目标督办件和领导批示件的，按件扣0.4-0.8分。

九、在完成目标任务和督办事项的过程中，强调处室或局部利益，不服从全局，相互推诿，并影响了全市、全系统目标任务和督办事项完成的扣1-2分。

十、目标绩效管理督查工作差的处室最高可扣9分。

（一）处室负责人不重视目标管理工作的扣2分；

（二）各种资料、报表上报不及时或不上报的扣2分；

（三）上报资料、报表程序不正确、内容不真实或数据不准确的，视其造成的影响扣1-5分。

十一、对其它特殊情况需要扣分的，由市林业局目标考评领导小组确认。

第五章 奖励和惩罚

第十三条 奖励办法

根据处室年终绩效考核得分情况，分别设立一等、二等和三等3个等次，按考核等次及考核分值计发目标奖。

第十四条 惩罚办法

对考核得分在80分以下的处（室），按以下比例扣发全年目标奖金：

（一）对得分在70-79分的处室扣发10%的奖金；

（二）对得分在60-69分的处室扣发30%的奖金；

（三）对得分在59分以下的处室，扣发全年目标奖。

第六章 附则

第十五条 本细则由市林业局目标绩效考核领导小组办公室负责解释。

第十六条 本细则从印发之日起执行。

成都市林业系统目标绩效考核奖惩办法实施细则

第一章 总则

第一条 为确保省、市工作目标的完成和政令畅通,促进全市林业事业的发展，参照省、市目标绩效考核奖惩办法，制定本细则。

第二条 本细则适用于全市林业系统纳入目标管理序列的有关单位。

第三条 考核按照“统一标准、客观公正、考评结合、奖惩逗硬”的原则，采取自查与检查相结合，半年抽查与年终考评相结合的方式进行。

第四条 成都市林业局成立目标考核领导小组，负责全市林业系统的目标考核工作。领导小组由局长、副局长、办公室主任、人事处处长组成。市林业局办公室承办目标绩效考核的具体事宜。

第五条 目标绩效考核工作原则上在次年1月进行完毕。

第二章 考核内容

第六条 纳入目标绩效考核的主要内容。

一、市委、市政府为民办实事涉林目标完成情况。

二、省政府下达我市的涉林目标完成情况。

三、市林业局下达的创新、重点、日常、配合目标的完成情况。

四、省林业厅、市林业局督办件完成情况。

五、市林业局交办事项完成情况。

六、被考核单位开展目标绩效管理督查工作情况。

第三章 考核方法

第七条 目标管理督查工作的考评采取季查、半年检查和年终全面考评相结合的方法进行。

一、季度以自查为主，各单位每季度末要对承担的目标执行情况进行一次认真自查，并将自查结果以报表形式报送市林业局办公室。

二、半年采取自查与抽查相结合，各目标责任单位在全面自查的基础上，形成简要材料于6月30日前报市林业局办公室。市林业局目标考评领导小组，将根据情况对有关区（市）县林业局进行抽查。

三、年终全面考核，由市林业局目标绩效考核领导小组对各单位完成目标任务情况进行认真考核。

第八条 各被考核单位要按照规定的内容进行自查，如实写出目标自查总结报告，填写各类报表，归集、整理各类资料。自查报告于12月15日前报送市林业局办公室。

第九条 考核时，市林业局目标绩效考核领导小组将采取听、看、查、问、议、评的办法，对被考核单位完成目标任务情况进行综合考评打分，形成综合评价意见。

第四章 计分原则

第十条 目标绩效管理督查工作的考核实行百分制。

一、各单位承担的创新、重点、日常、配合目标的基本分为70分，并按创新目标30分、重点目标30分，日常目标和配合目标共10分进行分值划解。（注：只有创新目标无重点目标或只有重点目标无创新目标的，其基本分合并计算。）

二、各项加分累计得分控制在30分以内。

三、各单位按项目完成情况加减分。个别项目确因客观原因不能完成的，必须于10月底前报告，经批准调低指标后并完成的不减分，但其他未完成的则按比例减分。考核总得分计算公式为：实得分=实得基本分+实得加分-实际扣分。

第十一条 加分原则。

一、完成或超额完成市林业局下达的创新、重点、日常、配合目标项目的，除得该项目标划定的基本分外，量化目标根据目标重要程度及完成的超额幅度加分（其中创新、重点目标加基本分值的10%；其他目标加基本分值的8%），累计加分不超过6分。

二、完成市委、市政府为民办实事涉林目标的，按项加0.5分，累计加分不超过2分。

三、完成省政府下达我市的涉林目标的，按项加0.5分，累计加分不超过2分。

四、完成省林业厅、市林业局督办件情况的，按件加0.5分，累计加分不超过3分。

五、受到党中央、国务院表彰的（以奖状、奖牌、证书为准、限集体奖）加1分；受到国家部委、省委、省政府表彰的加0.8分；获省厅、市委、市政府表彰的加0.6分；获省厅各直属单位、市局、区（县）委、政府表彰的加0.3分，同项内容按最高级别加一次分，累计加分不超过4分。

六、日常目标管理工作突出的单位，酌情加分。其中：主要领导重视并亲自抓目标管理督查工作的最高加0.5分；目标责任分解落实到人头，有完善切实可行的部门管理考核办法，且认真实施的最高加0.5分；目标管理工作资料齐全、整理规范的最高加0.5分；各种材料、报表上报及时且程序正确、数据准确的最高加0.5分。累计加分不超过2分。

七、在全市林业改革、发展中作出突出贡献或因其他特殊情况需要加分的，由各单位提出书面申请，经考核小组研究后提出意见报考评领导小组审定，按项加0.5分，累计得分不超过2分。

八、承担市局交办事项的按项加0.5分，累计得分不超过2分。

九、市林业局各处室根据各被考核单位日常工作情况进行评估加分，满分2分。

十、市林业局局班子根据各被考核单位日常工作情况进行评估加分，满分5分。

第十二条 减分原则。

一、未完成创新、重点、日常、配合目标且完成量在50%（含50%）以下的，其项目基本分扣完，对目标完成量在50%以上的，按未完成的比例扣分。

二、未完成市委、市政府为民办实事涉林目标的，按项扣2分。

三、未完成省政府下达我市涉林目标的，按项扣2分。

四、未完成省林业厅、市林业局督办件的，按项扣2分。

五、受到党中央、国务院；国家部委、省委、省政府；省厅、市委、市政府；省林业厅各直属单位、市林业局、区（市）县委、政府通报批评的分别扣：2分、1.5分、1分、0.6分。但情节特别严重，影响非常恶劣的，可不受扣分限制。

六、目标管理督查工作差的单位最高可扣9分。

1、主要领导不重视目标管理督查工作，工作机构、人员不落实的扣1分。

2、目标责任未分解落实，未制定本单位目标管理考核办法的扣1分。

3、目标管理督查工作资料不齐全，整理不规范的扣1分。

4、各种资料、报表上报不及时或不上报的扣1分。

5、上报资料、报表程序不正确、内容不真实或数据不准确的，视其造成的影响扣1－5分。

七、未完成市局交办事项的，按项扣1分。

八、在完成目标任务和督办事项的过程中，强调单位或局部利益，不服从全局，相互推诿，并影响了全市、全系统目标任务和督办事项完成的扣2分。

九、对其它特殊情况需要扣分的，由市林业局目标考评领导小组确认。

第五章 奖励和惩罚

第十三条 奖励办法

对目标管理工作成绩突出的单位，由市局授予目标管理先进单位称号，先进单位的比例控制在30%以内。

第十四条 惩罚办法

对考核得分在80分以下及在目标绩效管理督查工作中弄虚作假的，取消评选先进的资格。

第六章 附则

第十五条 本细则由市林业局目标绩效考核领导小组办公室负责解释。

第十六条 本细则从印发之日起执行。

2008县级部门工作目标责任制考核实施细则

各镇乡党委、政府，街道党工委、办事处，县级各部门：

根据《关于2008县级部门工作目标责任制考核的实施意见》（县委〔2008〕8号）精神，现就考核实施细则制定如下：

一、考核范围、内容和分值

县级部门工作目标责任制考核范围（见附件1）。分三类考核（见附件2），第一类为经济服务与管理部门，第二类为公共服务与管理部门，第三类为综合服务与管理部门。其他垂直管理部门只考核机关作风民主评议工作，得分向其上级主管部门反馈。县委办公室、县人大办公室、县政府办公室、县政协办公室、县人武部、县直属机关党工委不列入考核范围。

考核总分为100分。考核内容分为共性工作、业务工作、机关作风民主评议、综合评定等四部分。共性工作（见附件3）30分，业务工作30分，机关作风民主评议工作30分，综合评定10分。其他评分项目（包括市对县目标考核延伸奖惩、受上级嘉奖、统战、社会治安综合治理、计划生育、扶持新农村建设工作、安全生产、行政执法、信息化与政务公开、生态县建设、食品安全工作等十一个项目）作为附加考核，不占比分，在总分中加扣。

二、考核办法

(一)考核分计算方式

计算各单位考核得分。考核分=共性工作得分+业务工作得分+机关作风民主评议得分+综合评定得分+其他评分项目得分。

（二）共性工作的考核

共性工作由相关考核责任单位负责考评，分值以县考核办公室下达的指标为最高值，达标的得基本分，不达标的相应扣分。每项考核中被扣分的单位数应达到7个以上。具体考核办法见附件3。

（三）业务工作的考核

1、业务工作目标由各单位自行申报，县考核办公室审核把关，报县分管领导审定后作为考核依据，并反馈给各单位。

2、年终考评时，各单位应根据工作情况，对照考核目标逐条逐项进行检查、测评，并提出业务工作完成情况说明，报县考核办公室，对未完成的目标也要如实说明情况和理由。县考核办公室对各单位的业务工作完成情况进行核验，以书面审查为主，必要时进行实地抽查，量化指标一般以县统计局提供数据为准。

3、县考核办公室根据各单位业务工作的完成情况、工作量和工作难易程度，提出初评意见和分值，初评分范围为基础分加（减）5分，报县考核领导小组审核后，送县分管领导审定。县分管领导可在县考核办公室提出的初评分基础上酌情加减，加（减）分值范围为初评分加（减）2分。

（四）机关作风民主评议工作的考核

机关作风民主评议工作根据《关于开展2008年机关作风民主评议的实施意见》（县委办〔2008〕11号），由县民主评议活动领导小组负责，县直属机关党工委具体实施。机关作风民主评议工作总分30分，采用百分制考核。具体考核办法见附件4。

（五）综合评定的考核

综合评定的分值为10分，考核范围和考核内容一般以《2008县委县政府重点工作责任分解》（县委办〔2008〕49号）为依据，由县委常委、县人大政协主要领导、副县长等集体考评。综合评定的责任单位分四档考核，分别是优秀（10分）、较好（8分）、一般（6分）、不合格（4分），四档的比例一般应控制在20%、35%、35%、10%，县考核办公室取领导考评的平均分为各单位的综合评定得分。不列入综合评定责任单位的，得6分。

（六）附加评分项目的考核

1、市对县目标考核延伸奖惩、受上级嘉奖工作由县考核办公室负责考核。市对县目标考核结果延伸奖惩，根据市对县目标考核扣分及排名情况进行加扣分，最高加扣3分。受上级嘉奖和创新工作根据表彰、推广单位级别加分，最高加5分。

2、计划生育工作实行一票否决制，由县人口和计划生育局负责考评。统战、社会治安综合治理、扶持新农村建设、安全生产、食品安全、生态县建设、行政执法、信息化与政务公开等工作分别由县委统战部、县委政法委、县农办、县安全生产监督局、县食品药品监管局、县环保局、县法制办、县信息办负责考核，实行排位制考评，每项考评排名前三位的分别加2分、1分、0.5分，排名最后二位的分别扣1分、0.5分。具体考核办法见附件5。

3、县级部门考核按类别排名，每一类的前（后）1、2、3名，分别加（扣）1.5分、1分、0.5分。

三、考核程序

1、县考核办公室负责全县工作目标责任制考核工作。

2、各考核责任单位要经常性开展督促检查和指导，掌握被考核单位的工作目标落实情况，建立台帐，进行动态管理，以此作为全年考核的重要依据。县考核办公室要对考核责任单位建立完善台帐制度加强监督管理，及时准确掌握各单位工作进度情况，并在督查与考核网上通报各单位业务工作和县委县政府重点工作进展情况，确保考核透明、公正。

3、各考核责任单位不得自行到被考核单位进行考核，确需实地考核的，应在县考核办公室确定的时间前提出，经县考核办公室批准，并一般由县考核办公室统一牵头组织实施。对擅自组织考核的单位，扣去该单位考核得分1分。

4、除业务工作外，其他考核项目扣分应提出依据，书面反馈给被考核单位，并报县考核办公室备案。被考核单位可在收文后7天内向考核责任单位提出书面申辩，并报县考核办公室备案，由考核责任单位负责核实，并将复核结果以书面形式报县考核办公室。县考核办公室认为复核结果有争议，难以判定的，报县考核领导小组审定。被考核单位逾期未作申辩的，视为同意考核意见。

5、考核责任单位未及时报送考核材料，经县考核办公室催促，仍然拖延报送的，扣去该单位考核得分0.5分。报送的考核材料不符合本文件规定，经县考核办公室说明理由并退回后，报送的考核材料仍然不符合规定的，扣去该单位考核得分0.5分。

6、实行考核职责追究制度。如发现考核责任单位对共性目标考核调查不实，应该加扣分而未加扣分，扣减该考核责任单位相等的考核分。

7、县考核办公室对评定和记分情况进行汇总审核后，提交县考核领导小组审查，再提交县委常委会确定。

四、考核奖惩

1、根据各单位的考核得分认定其工作目标的完成实绩，在次年初发文通报，并报组织部门备案。

2、根据考核结果，结合我县实际，确定每分考核分奖额，再以分计奖，确定县级部门干部奖金额度。

3、根据考核得分进行分类排序，第一类前三位、第二类前三位、第三类前二位的部门正职为当县级优秀公务员；第一类最后二位、第二类最后二位、第三类最后一位的部门正职取消当年评选优秀公务员资格。关于印发《2009年桃江县乡镇和县直部门领导班子及领导干部绩效考核办法实施细则》 的通知

各乡镇党委、人民政府，县委各部办委，县直机关各单位：

《2009年桃江县乡镇和县直部门领导班子及领导干部绩效考核办法实施细则》已经县委、县人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

中共桃江县委办公室 桃江县人民政府办公室

2009年4月8日 2009年桃江县乡镇和县直部门领导班子 及领导干部绩效考核办法实施细则

为做好领导班子和领导干部绩效考核工作，根据《2009年桃江县乡镇和县直部门领导班子及领导干部绩效考核办法》（以下简称《办法》）有关规定，制定本实施细则。

第一章 领导班子绩效考核

第一条 乡镇领导班子绩效考核总分为100分，工作业绩考核得分、社会公认评估得分分别占85%、15%的分值。

第二条 县直单位和双重管理单位领导班子绩效考核总分为100分，工作业绩考核得分分别占80%、70%的分值，社会公认评估得分分别占20%、30%的分值。

第三条 工作业绩考核

（一）工作业绩考核的主要内容

1．乡镇：⑴主要工作任务；⑵党风廉政建设工作；⑶社会治安综合治理工作；⑷人口和计划生育工作；⑸安全生产工作；⑹财政税收征管工作；⑺综合工作。（见附件1）

2．县直单位、双重管理单位：⑴主要工作任务；⑵党风廉政建设工作；⑶社会治安综合治理工作；⑷人口和计划生育工作；⑸优化经济发展环境工作；⑹政令畅通情况；⑺安全生产工作；⑻综合工作。（见附件2）

（二）工作业绩考核细则的制定

由县纪委、县委政法委、县财政局、县人口和计划生育局、县招商合作局、县发展和改革局、县安全生产监督管理局7个单位分别制定考核细则并进行单独立项考核，县督查局参与。其余所有工作目标的考核统一纳入“政令畅通”项目中，以督查情况作为考核扣减分依据。

（三）乡镇工作业绩考核目标的确定

主要根据县委经济工作会议分解到乡镇的指标确定，其余指标根据各乡镇与县委、县政府签订的目标责任书确定。

（四）县直单位和双重管理单位工作业绩考核目标的确定

1．县直单位和双重管理单位工作业绩目标总分分别为80分、70分，包括主要工作任务目标和共同工作任务目标。主要工作任务目标占60%，共同工作任务目标占40%。

2．主要工作任务目标确定的基本程序：

⑴征求单位党组（党委、工委）本主要工作任务目标建议意见； ⑵由县级领导进行审查；

⑶签订主要工作任务目标责任状；

⑷提交县绩效考核委员会办公室备案。

（五）工作业绩考核的基本程序

1．各单位对照工作目标逐项自查； 2．县督查局与立项部门根据各单位自查情况和平时掌握的情况对各单位相关目标完成情况进行审核，并征求分管领导意见，确认目标完成情况（双重管理单位主要工作任务目标完成情况参照其上级主管部门的考核结果）；

3．县督查局将审核结果反馈到各单位，根据单位申请进行复核； 4．县绩效考核委员会审核考核情况。

（六）工作业绩考核目标的调整

单位工作目标一经确定，原则上不作调整。出现以下情形之一的，可依照年初确定工作目标的程序进行调整，原则上一年只调整一次。

1．客观条件发生重大变化，经主观努力工作目标仍然明显不能完成的； 2．县委、县政府根据宏观经济形势和上级决策部署，对工作作了重大调整的；

3．单位机构、职能发生了重大变化的。第四条 社会公认评估

（一）乡镇领导班子社会公认评估

乡镇领导班子社会公认评估分值为15分，由群众代表、机关干部职工满意度得分（占7分）和县级领导满意度得分（占8分）两部分构成。

群众代表、机关干部职工满意度测评参加人员为乡镇班子成员，机关全体干职工，站、办、所、村（居委会、社区）的主要负责人，所在乡镇的省、市、县人大代表、政协委员，乡（镇）人大代表5至10人，离退休老同志代表3至5人。县级领导满意度测评参加人员为县四大家领导班子成员。

（二）县直单位和双重管理单位领导班子社会公认评估

县直和双重管理单位领导班子社会公认评估分值分别为20分、30分，由县级领导满意度得分（分别占7分、10分）、单位或系统内干部职工满意度得分（分别占5分、8分）、人大代表和政协委员及群众代表满意度得分（分别占4分、6分）、乡镇班子成员满意度得分（分别占4分、6分）四个部分构成。

单位或系统内干部职工满意度测评参加人员为领导班子成员，机关全体干职工，受该工作部门领导或指导的下级单位的负责人和不少于三分之一的离退休老同志代表。人数少于10人的单位由组织部门从与其工作相关联的单位随机选定10人参与测评。

（三）社会公认评估的档次确定

社会公认评估分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个档次，分别确定1.0、0.8、0.6、0.4的系数，弃权票不计入总票数。

第五条 领导班子等次的确定

（一）分乡镇、县直单位（4个系列）、双重管理单位分别排队。

（二）一等班子的确定 1．乡镇取考核计分的前5名，由县委常委会议研究后, 无记名投票确定4个乡镇为一等班子, 另1个则为二等。

2．县直单位分别取党群政务部门考核计分的前5名，司法执法监督管理部门考核计分的前3名，经济管理部门考核计分的前6名、社会事务部门考核计分的前4名，由县委常委会议研究后，无记名投票分别确定4个、2个、5个、3个单位为一等班子，其余则为二等。

3．双重管理单位取考核计分的前6名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定5个单位为一等班子，另1个则为二等。

4．有《办法》第八条情形之一的不列入排名，依次递补。

（三）四等班子的确定

1．乡镇取考核计分的倒数第1名和倒数第2名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定1个乡镇为四等班子，另1个则为三等。

2．县直单位分别取党群政务部门、经济管理部门考核计分的倒数第1名和倒数第2名，分别取司法执法监督管理部门、社会事务部门考核计分的倒数第1名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定3个单位为四等班子，其余3个则为三等。

3．双重管理单位取考核计分的倒数第1名和倒数第2名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定1个单位为四等班子，另1个则为三等。

（四）二、三等班子的确定 在确定一、四等班子后，根据各单位领导班子绩效考核的最后得分和《办法》第七条规定，由县委常委会议研究决定。

第二章 领导干部绩效考核

第六条 领导干部绩效考核得分由履行岗位职责情况得分、测评情况得分两部分加奖罚分组成。

（一）履行岗位职责情况得分

1．领导班子正职履行岗位职责得分由两部分组成：一是按其领导班子绩效考核得分的75%折算。二是按县级领导对其履行岗位职责情况评价占15%折算。

2．领导班子其他成员履行岗位职责得分由两部分组成：一是按其领导班子绩效考核得分的75%折算；二是按单位正职对班子其他成员履行岗位职责情况所记分数的15%折算。

领导班子正职对班子其他成员的具体考核计分办法为：由领导班子正职根据班子其他成员履行岗位职责及其工作完成情况，按照“优秀”（90—100分）、“称职”（70—89分）、“基本称职”（60—69分）、“不称职”（0—59分）四个档次进行考核记分，其中确定为“优秀”档次的人数不得超过班子其他成员总人数的50%（不足1人的可确定1人）。领导班子正职须以整数形式记分，且各档次内记分不能完全相同。基本完成工作目标的，记分不得低于60分。

领导班子有多个正职的，由多个正职分别对班子其他成员考核计分后取平均分。

（二）测评情况得分

1．测评分四个等次，即“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”，分别确定系数为1.0、0.8、0.6、0.4，弃权票不计入总票数。

2．测评内容：主要从领导干部的思想政治素质、政策理论水平、驾驭全局能力、执行能力、组织协调能力、工作作风（民主作风）、工作实绩、廉洁自律等方面进行综合评价。

3．领导干部的测评情况所占分值为10分，分别由班子成员测评分（占5分）、机关或系统内干部职工测评分（占5分）两部分组成。

（三）奖罚分

1．领导干部个人获得省、国家级党委、人大、政府、政协表彰的，分别给予个人1、2分的奖励加分。

2．领导干部当年因个人原因受到：⑴党内警告、党内严重警告等党纪处分的，分别对个人给予1、1.5分的扣减分；⑵警告、记过、记大过、降级等行政处分的，分别对个人给予0.5、1、1.5、2分的扣减分；⑶因被问责作出书面检查、诫勉谈话、通报批评、黄牌警告、取消奖金、停职、免职、引咎辞职或责令辞职、降职使用等问责处理的，分别对个人给予0.1、0.2、0.3、0.5、0.8、1、1.2、1.5、2分的扣减分。

领导干部因责任追究受到上述处分的减半扣分。

第七条 年终考核时，县督查局根据领导干部绩效考核最后得分情况，按照乡镇、县直单位（分4个系列）、双重管理单位三个类别，从高到低分别进行排队。

（一）一等领导干部的确定

1．乡镇正职取考核计分的前8名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定7名为一等，另1名则为二等。

2．乡镇领导班子其他成员取考核计分的前10名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定9名为一等，另1名则为二等。

3．县直单位正职分别取党群政务部门考核计分的前4名，司法执法监督管理部门考核计分的前2名，经济管理部门考核计分的前4名，社会事务部门考核计分的前3名，由县委常委会议研究后，无记名投票分别确定3名、1名、3名、2名为一等，其余则为二等。

4．县直单位领导班子其他成员分别取党群政务部门考核计分的前8名，司法执法监督管理部门考核计分的前5名，经济管理部门考核计分的前11名，社会事务部门考核计分的前7名，由县委常委会议研究后，无记名投票分别确定7名、4名、10名、6名为一等，其余则为二等。

5．双重管理单位正职取考核计分的前4名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定3名为一等，另1名则为二等。

6．双重管理单位领导班子其他成员取考核计分的前 6名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定5名为一等，另1名则为二等。

7．在同一个领导班子中，一等领导干部正职和领导班子其他成员分别不得超过1人。

（二）四等领导干部的确定：

1．乡镇正职取考核计分的倒数第1名和倒数第2名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定1名为四等，另1名则为三等。

2．乡镇领导班子其他成员取考核计分的倒数第1名至倒数第3名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定2名为四等，另1名则为三等。

3．县直单位正职分别取党群政务部门、经济管理部门考核计分的倒数第1名和倒数第2名，分别取司法执法监督管理部门、社会事务部门考核计分的倒数第1名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定2名为四等，其余4名则为三等。

4．县直单位领导班子其他成员分别取党群政务部门考核计分的倒数第1名和倒数第2名，司法执法监督管理部门考核计分的倒数第1名，经济管理部门考核计分的倒数第1名，社会事务部门考核计分的倒数第1名和倒数第2名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定5名为四等，另1名则为三等。

5．双重管理单位正职取考核计分的倒数第1名和倒数第2名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定1名为四等，另1名则为三等。

6．双重管理单位领导班子其他成员取考核计分的倒数第1名和倒数第2名，由县委常委会议研究后，无记名投票确定1名为四等，另1名则为三等。

（三）二等、三等领导干部的确定

在确定一等、四等领导干部后，根据各单位领导干部绩效考核的最后得分和《办法》第十条规定，由县委常委会议研究决定。

第八条 下列人员按以下办法进行考核

（一）县人大、县政协各委室领导班子成员的绩效考核分别由县人大常委会党组和县政协党组制定实施细则并组织实施。县人大常委会党组和县政协党组分别对各委室领导班子成员进行计分排队，并将计分结果报县绩效考核委员会审核后，提交县委常委会议研究，票决确定其等次。

（二）县机要局正、副局长，县直机关工委正、副书记（县基层办正、副主任），县综治办正、副主任，县台办正、副主任，县文联的正、副主席以及县侨联正、副主席分别按照县委办、县委组织部、县委政法委、县委统战部、县文化局、县民族宗教事务局领导干部正、副职考核办法进行考核。

（三）在本单位提任为正、副职的，按正、副职进行考核。交流到新单位任职的，按时间界限明确所属考核单位，其中7月1日前任职的，在新单位按新职务进行考核。7月1日（包括7月1日）后任职的，在原单位按原职务进行考核。

（四）抽调到临时机构工作一年以上的副科级以上领导干部在原单位进行考核，其测评在抽调单位进行。

（五）兼任两个以上副科级领导职务的干部，根据其担负主要工作的职务进行考核（县直正科级单位副职兼任副科级单位负责人的必须参加县直正科级单位领导班子成员的绩效考核）。

（六）挂职锻炼担任乡镇或县直单位领导班子成员的，纳入绩效考核，只记分，确定等次，不纳入诫勉、免职范围。

（七）由实职县级领导兼任领导班子正职的不纳入考核。

（八）县委常委担任单位正职的县委工作部门，主持日常工作的负责人作为领导班子正职进行考核。

（九）乡镇党委副书记按乡镇班子正职进行考核。

（十）县纪委没有担任纪委常委的室主任、县直单位副科级二级机构正职纳入领导干部绩效考核。

（十一）乡（镇）长助理由单位纳入公务员考核。

第三章

附

则

警卫工作奖惩细则 篇5

为强化警卫管理，保证《警卫工作条例》的落实与执行，特制定《警卫工作奖惩细则》，现将奖惩细则颁布如下：

1、违反行为规范任意一条经教育不能立即纠正的，罚款10元。

2、来客没有登记就私自放行的，每次罚款10元。

3、职工没有出门证私自放行的，罚款5元；物品没有出门证私自放行的，视情节处理。

4、安全保卫：

4、1 在警卫室抽烟或默许他人在室内抽烟的，每次罚款5元；

4、2 当班时串岗、脱岗、打盹、睡觉、喝酒的，每次罚款20元；一个月当班时累计三次的，停止其保卫工作；造成严重后果的由当班警卫承担。

4、3 夜班未按规定时间巡视的（未填写巡逻表或作弊视作未巡逻），每次罚款20元； 4、4 当班时企业财物被盗，每次损失价值100元以下的，罚款当班警卫200元；每次损失千元以上的，停止当班警卫工作，并赔偿损失。同一个警卫，连续两次在值班时间发生企业财物被盗，停止其本人工作，并要赔偿全部损失。

4、5当班时企业财物被盗，但当班警卫能提供重要线索，对破案有帮助，直至追回损失的，对当班警卫酌情从轻处罚或免予处罚；

4、6 警卫监守自盗，或经证实参与盗窃的，立即开除，并加倍赔偿损失，情节严重的，移交执法部门处理。

5、对进入厂区车辆不指挥造成现场混乱，不及时纠正、置之不理的，停止当班人保卫工作。

6、在考勤登记中徇私舞弊、代打卡或不制止他人代打卡的，罚款20元；

7、当班时不能妥善收发快递信件、不能搞好卫生工作的，罚款10元；当班时与他人聊天（与工作无关）、看阅书报杂志的；每条每次罚款10元。

8、未事先请假，无故不能按时参加会议的，罚款20元。

9、一年中罚款累计超过200元的，停止当事人工作。

有以下行为表现的，给予奖励：

1、积极维护厂区治安，敢于同不良倾向或违法违纪行为作斗争；检举揭发坏人坏事，经查属实，有显著成绩者；给予奖励。

2、积极维护企业利益，及时制止偷盗行为，避免企业财物损失，并抓住盗窃分子的，给予奖励。

3、及时发现事故隐患，使企业免遭重大财产损失的，给予奖励。

4、及时制止企业内部职工的不良行为，避免企业物品外流的，给予奖励。

5、遇有突发事件，能迎难而上，表现突出的，给予奖励。

班级道德积分奖惩细则 篇6

根据相应的奖惩制度给予个人加分减分。此分数最终将与期末考试 成绩排名挂钩，根据本人本学期实际情况给分。如本学期表现恶劣，可能会出现 0 分，并取消各种评优。而得分高者，将视情况给予表彰和奖励。

A、奖励规定

1、全学期没有迟到、早退、缺课、旷课者视为全勤，+5 分;

2、主动反映情况，积极提供合理化建议者，+5 分；

3、劳动卫生积极肯干，表现突出者；受到学校表扬及肯定者；宿舍卫生及时打扫并受到肯

定者，+2分；

4、关心班集体，维护班集体荣誉，坚持与不良现象和行为作斗争者，+3 分；

5、积极参加学校组织的各项活动的，在学校各项活动中表现出色，为班集体取得荣誉的，三等奖+2 分/次，二等奖+4分/次，一等奖+8 分/ 次。

6、每次放假第一时间报平安，收假按时近校者+2分/次。

所列条数有限，今后将根据实际情况及时调整。

B、惩罚制度

1、晨练不得迟到，无故迟到者给予相应减分，-2 分；

2、早晚自习不得旷课，无故不到者给予相应减分，-2～-5 分；

3、不准无假缺课、旷课、迟到、早退，如出现上述情况者，视其影响给予相应减分，-2～

-5 分

4、寝室卫生不整洁，遭到批评者-2分

5、上课时保持课堂纪律，尊重代课老师，如出现故意扰乱课堂纪律者，视情况给予相应减

分

6、故意损坏公物，破坏学校及班级设施者，视其损坏情况给予减分，并勒令其按原价 1、5 倍价格赔偿，视损坏程度及影响-10～-50 分/次；

7、劳动值日卫生不积极主动；宿舍卫生未能及时打扫；周一大扫除所管范围未能按规定打

扫干净者给予减分，-5 分/次；

8、请假天数不宜过多，病假请假-0、5 分/节，事假请假-1 分/节，以此类推。（请假

根据本人实际情况斟酌决定，特殊情况特殊处理。)

9、吸烟，喝酒者，-10 分，打架斗殴者，-20 分；(视情节严重程度将给于 留校察看、开

除学籍等处罚)

10、不骂人、吵架，起侮辱性绰号，欺侮同学，取笑、侮辱他人，不尊重或顶撞老师者，每次-5 分

11、预备铃响，必须迅速回到教室准备好上课用具，安静地等待老师来上课。上课（包括

课堂与自习课）搞小动作、随便窜座、玩手机者、睡觉者，（手机如被没收，手机将由 老师代为保管一周。）一次-2分。

12、按时交作业，抽查时如不交作业者-2 分。

13、严格按照学校规定穿校服，衣着整齐，衣服纽扣要扣好，穿衬衣的要束衣。不得穿拖

鞋回教室，违反者每人每次-2 分。

14、每次放假不报平安，收假不按时近校者，-5分/次。

15、不得窜班窜寝，未经他班班主任同意，进入他班教室或寝室者，-10分。