三级巡检制度

三级巡检制度（共10篇）

三级巡检制度 篇1

1、目的

为了切实搞好设备的维护保养，及时发现设备缺陷，消除设备隐患，掌握设备运行规律，延长设备使用寿命，保证生产线的正常运行。

三级巡检的划分和基本内容：

1.1 生产线岗位巡检工的点检和当班维修工的日巡检。1.2 分厂设备厂长、维修工段长的周检。1.3 设备保全处专业人员对生产线设备的月检。

2、巡检的基本内容

2.1 根据保全处制定出的《巡检标准》和《巡检记录表》；各分厂、工段、班组和员工要认真按照《巡检标准》实施巡检，并将巡检结果记入《巡检记录表》

2.2 生产线岗位工巡检和值班维修工的巡检，是三级巡检制度的基础，《巡检标准》是进行巡检作业的依据，认真进行点检和巡检是岗位工和维修工的基本职责。

2.3 岗位工接班后，按照该设备的《巡检标准》的规定及时对设备进行巡检，每班不低于八次，包括对设备润滑的巡检、对可处理的故障和缺陷及时处理；对不能处理的要及时报告班长、工段长；每班要将巡检的内容记录在《巡检记录表》上，对存在设备事故隐患的设备要作重点记录。

2.4 值班维修工对所负责的区段内设备，按《巡检标准》的规定，每班进行1-2次的巡检，并核查岗位工的巡检情况；协助岗位工排除可排除的故障，需停机处理的故障应停机处理并上报分厂。

《巡检记录表》需由分厂工段长签字确认，月底装订成册。

2.5 分厂设备厂长的周检，是本级巡检的关键；分厂设备厂长对分厂重要设备进行一次检查，检查设备有无异状和劣化，检查运行和维护等全面情况，核查点检和巡检记录，对需处理的问题及时组织维修，重大问题应报告设备保全处；周检情况应填写《巡检记录表》由设备保全处签字确认，月底装订成册。

2.6 设备保全处人员对公司主要设备的月检，是三级巡检制度的保证；设备保全处的技术人员对全公司主要生产设备每月进行不少于2次巡检，全面考察设备的状况，发现问题及时通知分厂管理人员，对需事后安排处理的问题应报公司领导并列入检修计划；月检情况要填写《巡检记录表》由设备保全处领导签字确认，月底成册。

3、三级巡检制度的贯彻执行

3.1各级有关巡检人员，应按本规定认真执行，未进行巡检的或虽已做巡检但未填写《巡检记录表》者按设备管理考核规定进行考核处理。

三级巡检制度 篇2

1 分区管理和巡检制度的必要性

我院是一个综合性三级乙等医院,病床1 200张,共有大中型医疗设备600余台,随着医学技术水平的不断提高,每年还要新增一批医疗设备用于临床需求。手术室、重症监护室、急诊科等一些急救科室所拥有的医疗设备量大,且要求时刻保证仪器设备的正常运行,需要医学工程技术人员投入大量的人力、精力对设备进行维修、维护,但医院医学技术人员数量有限,且并非所有技术人员的技术水平都全面,对所有类型设备的原理、使用维护及常见故障都了如指掌,因此在工作中会存在一些设备维修不及时、不完善的现象,会造成医护人员和医学工程技术人员之间的矛盾,给医生、患者及家属增加心理负担,同时影响了医院的形象。

医疗设备的数量多、使用率高,相应的设备故障率就会增多,同时产生医疗事故的几率也会增加。新的“医疗事故处理条例”的实施,促使我们必须高度重视医疗设备质量的管理与保证[1],因此医疗设备的分区管理和医学工程技术人员的定期巡检,不仅是必要的,也是必需的,医院每台手术的完成,每个常规项目的检查、诊断和治疗都是由医生护士和完好的仪器设备配合完成的。由此可见,保证医疗设备的正常运行对于医院的日常工作起着不可估量的作用。

2 医疗设备的分区管理

(1)全院医疗设备根据所在科室和其功能进行划分,分为6个设备管理区———一区:手术室、重症监护室;二区:急诊科、内外科门诊;三区:检验科、核医学科、输血科;四区:影像科、放疗科;五区:特检科、内镜中心;六区:透析中心及普通病区。根据以上分区,将医学工程技术人员按其技术特长分别分配一个设备管理区。

(2)每个设备管理区内的设备均由该区的医学工程技术人员负责全面的维护维修及保养。医学工程技术人员需要做的工作有:(1)负责仪器使用人员在医疗设备方面的培训,包括仪器的原理、使用、维护保养及常见故障的处理;(2)仪器出现故障,如人为操作不当引起的,可组织相关人员进行培训,以达到防微杜渐之目的,同时对科室人员提出的关于仪器方面的疑问作出解答;(3)协助科室负责人联系或解决相关仪器设备的维修工作;(4)对待报废处理设备提供合理的技术鉴定并提出仪器报废建议;(5)建立设备区内仪器的安装和维护保养记录;(6)定期或不定期组织医护操作人员对相关设备进行使用培训,使医护人员不但会用仪器,同时了解仪器的基本原理、操作规程,为仪器的良好运行提供保证。

(3)医疗设备维修工作是一项综合性、技术性很强的工作,直接影响到医疗设备的完好率和使用率。现在医疗设备的维修,大都采用被动性事后维修,不利于解决大中型医疗设备突发故障和开机率的矛盾,维修工程技术人员应转变观念、改进维修方式,针对各类设备的不同特点,合理采用预防性维修、预测性维修、主动维修和被动性事后维修[2]。在维修工作中,采用跟踪维护和即时维修的方法[3],掌握和了解易损件情况,及时提出购买配件种类型号,做好零配件的储备工作,做到及时准确、有备无患。

3 巡检制度的建立

3.1 设备检查

医疗设备仪器的运行质量直接关系到医院日常工作的顺利进行,这就要求医学工程技术人员把定期监督、检查仪器设备的安全性和可靠性的工作作为重点。正常使用的设备出现突发故障的情况是很少的,大部分的故障都是由于零部件的轻微磨损逐渐发展形成的,设备定期检查就是早期发现征兆察觉隐患的一种极为有效的手段[4],技术人员应对每个设备管理区内的设备定期进行巡检,普通病区每周1次或2次,对于手术室、重症监护室、急诊科等重点抢救科室要加强巡检频率,在巡检过程中及时与仪器设备操作人员沟通,充分了解每一台仪器的使用情况,根据不同仪器的各项功能指标和精度参数对仪器进行功能和精度检查,及时发现问题,需要更换的零配件做好登记,对仪器突发的故障进行及时处理,必要时现场指导医护人员对仪器的操作使用。

3.2 设备保养

医疗设备是现代科技的产物,对使用维护要求非常严格,因此维护人员要根据每台设备使用手册中的操作规程和保养规范严格操作,如彩超、CT对电源、温湿度、防尘等都有要求,每次巡检结束后都要填写维护保养记录并由科室负责人在巡检记录单上签字,确保使用者与维修技术人员对仪器设备的运行情况达成共识。

重视预防性维护,除特殊的抢修外,根据巡检记录单的记录情况,针对设备管理区内的仪器,根据轻重缓急依次对其进行科学性维护和保养以确保仪器处于最佳工作状态[5]。对于通用的医疗设备维修,可根据需要相互协调共同完成。

4 分区管理和巡检制度的意义

(1)提高了医疗设备的使用率和完好率。在未进行分区管理和巡检前,设备无人进行日常检查、维护、保养,医学工程技术人员根据各科室临时报修进行被动性事后维修,这种即时维修常因技术人员不固定或时间冲突,造成了设备停用,给患者和临床工作带来了不便,也给医院造成了经济损失。分区管理和定期的巡检使以上情况大大降低,因为有了前期的预测性维护和保养,使得仪器能长期保持正常运转,提高了设备的使用率和完好率,提高了医疗服务质量,实现了社会效益和经济效益的双丰收。

(2)增强了医护人员和医学工程技术人员之间的相互了解,有利于临床科研项目的开展。医疗设备定期的维护保养及维修,使得临床工程师与医护人员之间有了更多的了解和交流,对彼此工作有着更深的理解和支持。临床医师与工程师一起对仪器设备的功能进行开发,使设备发挥其最大的效益,并有利于跨学科科研的开展与提高,更好地为患者服务。

医疗设备的分区管理和巡检制度的建立,确保了医院各科室医疗设备的安全性、可靠性和有效性,保证了设备的正常运行,把医疗设备在医疗教学科研中的功效最大化地发挥出来,提高了医疗教学的水平,增强了医患满意度,为医院整体发展提供了可靠的、有效的保证。

摘要：叙述了制定医疗设备分区管理和巡检制度的必要性,阐述了分区管理和巡检制度的具体实施方法,分析了实行设备分区管理的优势和制定巡检制度的有效性,总结了医疗设备分区管理和巡检制度为医院医疗设备的管理和使用带来的重要意义及其应用后为临床工作带来的有效作用。

关键词：医疗设备,分区管理,巡检制度

参考文献

[1]黄晓云.探讨手术室设置专职医学工程师的必要性[J].中国现代临床医学杂志,2006,5(9):49-50.

[2]何贵荣.浅谈二级医院医疗设备的管理[J].中华现代医院管理杂志,2005,3(6):36.

[3]常宗强,张东.浅谈医疗设备的维护管理[J].中国医药指南,2011,9(6):338.

[4]牛晓洋.医院医疗设备的管理[J].中华现代医院管理杂志,2008,2(2):86-87.

三级巡检制度 篇3

【关键词】三级医院；分级诊疗制度；医疗改革；应对措施

一、前言

为了进一步促进我国医疗卫生事业的发展，解决百姓看病难的问题，我国的相关部门加强了对于医疗卫生事业的改革，在此过程中，作为医改事业的重头戏，以“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”为核心的分级诊疗制度进一步构建，对医院的实际运行状况造成了不同程度的影响。本文主要分析探讨三级医院如何高效实施分级诊疗制度，带动社会效益的取得，促进百姓看病问题的解决1 分级诊疗制度研究的背景

1.分级诊疗制度的意义

作为我国医疗改革事业的重头戏，分级诊疗指的是我国的各级医疗机构依据疾病的轻重缓急以及治疗难易程度对各类疾病进行分级，并承担不同级别疾病的治疗。在分级治疗的制度之下，常见病以及多发病往往在基层医疗机构中进行诊治，而疑难病或者是危重病则在大型医疗机构进行治疗。

2.分级诊断政策要求

为了进一步促进分级诊疗事业的发展，国务院办公厅于2015年发布了《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》（国办发【2015】70号）。根据这项的政策方针，促进了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医制度的构建，并进一步促进“小病在基层，大病到医院、康复回社区”的就医格局的形成，

3.医院的具体作法

目前，北京、上海、江苏、湖北、四川、青海等省市也已经按照文件中的主要思想核心，结合自身地区发展的状况，对医疗卫生资源进行了整合，为分级诊疗制度的推行奠定了基础，促进百姓的“看病难、看病贵”等问题的有效解决。

二、实施分级诊疗的效果

随着分级诊疗制度的不断开展，使得我国的医疗卫生事业获得了长足的发展。事实上，分级诊疗制度的实行取得了不小的成效。一方面，有效的解决了我国的医疗资源分配不均等问题的缓解，有效的环节了社会居民看病难、看病贵的问题；另一方面，分级诊疗制度的开展还缓解了我国三甲重点医院的就诊压力，促进了基层医疗卫生事业的发展，实现了“小病在基层，大病到医院、康复回社区”的就医格局的形成。

三、实施分级诊疗后给三级医院带来的不利影响

目前，我国的各省市加强了对于分级诊疗制度的贯彻落实，并由此实现了区域内医疗卫生资源的合理、科学利用，促进了相关效益的获得。但是，在实际的操作过程中，三级医院的发展也遭遇到了不同程度的影响。关于分级诊疗背景下三级医院的发展状况，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

1.门诊业务量减少

分级诊疗的不断推进，虽然有助于我国医疗卫生资源的合理利用，为百姓看病难、看病贵问题的解决提供了渠道，但是对于却对三级医院的门诊业务量造成了不同程度的影响。笔者以四川华西医院的门诊业务为例，进行相关的分析。据悉，该医院于2014年10月开始推行分级诊疗，在后期的3个月中，该院的门诊业务量逐渐发生了变化，对此，笔者进行了相关总结，具体如下。

通过对于上表的数据分析可以得知，随着分级诊疗制度的不断推进，华西医院的门诊量呈现出逐步下降的趋势。不仅如此，其门诊量占全省公立医院诊疗总人次的比重也分别下降0.19%、1.41%。与之相对的是，县级医院的门诊业务量逐渐上升，上升趋势为0.84%。

2.医院收入减少

随着三级医院的业务量逐渐萎缩，其最终导致的是医院的收入也呈现出下降的趋势。事实上，我国的财政部门在早些年就已经开始实行财政的差额拨款。这些情况的出现就使得依赖常见病、多发病的三级医院出现不同程度的收入减少问题，使其成为分级诊疗制度下的受害者。为此，相关部门以及人员需要加强对于这一问题的有效解决。

3.医务人员流动加剧

近年来，我国加强医疗事业改革、发展，并在这一过程中逐渐出台了多种政策，诸如2014年底出台的关于推进和规范医师多点执业的意见通知。此外，我国于2015年上半年提出了“互联网+”战略，使得大量的资金以及人才资源涌入互联网医疗领域，并促进了这一领域的发展。

事实上，这种情况的出现就使得优资医生资源成为了无互联网医疗中被争相抢夺的核心资源。而三级医院在推行分级诊疗的过程中出现了业务收入减少等问题，使得越来越多的优质医疗人员逐步涌入到互联网医疗事业中去，由此导致了三级医院医务人员的流动性将逐步加剧。

4.人员管理难度加大

由于医疗事业自身的特点，使得医疗领域中的政策、技术、架构等方面的变革需要较长时间才能得以贯彻落实。基于这一特性，我国的各级医院需要加强对于长期性规划的构建，继而以此为基础促进自身的发展，实现组织的稳定性。

但是正如前文所述，分级诊疗制度的落实以及推行，使得三级医院出现了不同程度的医务人员的流动，这种情况的出现就使得医院管理难度逐渐加大，并对医院的发展规划以及实践造成了一定的影响。

四、三级医院面对分级诊疗制度的解决办法

随着分级诊疗制度的不断落实，我国的三级医院要想获得自身的发展，促进经济效益以及社会效益的取得。其需要加强对于该制度落实过程中出现的问题的解决。关于三级医院面对分级诊疗制度的解决办法，笔者进行了相关总结，具体内容如下：

1.完善分级诊疗政策

此外，在促进三级医院贯彻落实分级诊疗制度的过程中，还需要加强对于分级诊疗政策的完善。以济南市第一人民医院为例，该院在运行发展的过程中，遵循分级诊疗、双向转诊服务的指导原则，对分级诊疗政策进一步完善，并在此过基础之上构建起开展分级诊疗、双向转诊的医疗制度，实现急慢分治。此外，在具体的医疗卫生事业发展的过程中，该院还加强了对于肿瘤、脑血管等重大疾病的分级诊疗，并独立设置的病理、检验、影像、血液透析机构相关技术标准，进一步促进临床路径管理工作的开展。

2.加强急危重症以及疑难杂症诊疗服务的发展

在分级诊疗制度推行的过程中，三级医院需要加强对于诊疗服务功能定位的明确。基于该制度的核心思想，三级医院在实际的发展过程中需要加强对于急危重症以及疑难复杂疾病等诊疗服务的提供，并促进急诊门诊的建设以及发展，促进危急重症、疑难复杂疾病医疗服务水平的提高，实现“疑难危重症诊疗中心”的建立。

3.提升医疗的学科建设水平以及医疗技术能力

在贯彻落实分级诊疗制度的过程中，三级医院需要进一步提高手术人次占床位比以及手术科室的含金量，实现对于重大疾病的质量。在此过程中，三级医院还需要进一步加强对于国内外优质医疗资源的引进。

此外，三级医院还需要依据科室手术量对外科病区床位进行合理的调控，并加强对于公立医院床位调控机制的建立和完善。不仅如此，三级医院还需要进一步发挥医学科学、技术创新以及人才培养的引领作用，促进三、四级手术量的提升，提高医疗的运行效率。

不仅如此，三级医院还需要加强对于门诊就诊速度的提升，并实现自动化的就诊模式，简化相关的操作，促进就诊效率以及质量的提高。

4.加强基层医疗设施建设

为了进一步促进分级诊疗制度的构建以及完善，需要我国的相关部门加强对于基层医疗机构以及设施的建设。在这一过程中，需要国家加强财政补贴，加强对于基层医疗机构的建设，从而为百姓小病在基层奠定基础，缓解三甲医院的就诊压力，促进医疗事业的有效发展。

5.实行定向培养，提高基层医疗水平

此外，我国的医疗单位还需要加强对于基层医疗卫生人员的定向培养，从而以此为基础促进基层医疗水平的提升，增强百姓对于基层医疗技术的信任。不仅如此，三甲医院还可以定期开展对基层医疗的一对一扶持，通过去基层医疗机构，解决百姓的看病问题，促进分级诊疗制度的有效构建和实施，促进相关的社会效益的取得。

五、结语

本文主要分析了分级诊疗的内涵，并就三级医院在执行分级诊疗制度过程中出现的问题以及解决措施进行了论述。笔者认为，随着相关措施的落实到位，我国的医疗卫生事业必将获得长足的发展，并促进了社会居民生活质量的提高。

参考文献：

[1]姚泽麟.政府职能与分级诊疗——“制度嵌入性”视角的历史总结[J].公共管理学报，2016，（3）：61-70+155-156.

[2]刘钢，吴浩，李宁燕，王建辉，田爱红，张广强，韩琤琤，李玉玲，张志军，孔令伟，李卫民，刘世军，王尚才.“分级诊疗制度”主题研讨[J].中国全科医学，2016，（16）：1917-1923.

[3]陈睿莹.我国分级诊疗制度的历史演进及发展路径探析[J].辽宁医学院学报（社会科学版），2016，（3）：7-10.

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巡检制度 篇4

（1）电源、UPS：检查机房供电状况，UPS工作情况、指示状态。

（2）服务器：检查服务器是否当机，服务器（磁盘阵列）硬盘灯指示是否正常。

（3）机房环境：检查机房空调工作状态，机房温度。

（4）网络设备：检查网络设备，包括交换机、路由器、防火墙等及其属设备。检查设备工作状态。

（5）网络通道：检查内外网络通道状态，包括公司内部局域网、公司与INTERNET、公司至各合作单位的网络通道状态。

（6）电话通道：检查电话系统通信及手机通信是否畅通。

（7）SQL SERVER2005数据库：检查信息系统数据库服务是否正常。

2.如果故障按恢复规程无法有效恢复，特别是当发生机房环境（动力、空调）故障、关键的设备、网络、系统、服务如无法及时恢复时，应立即通知总经理等相关领导，由相关领导协调资源进行故障处理。

安全播出巡检制度 篇5

（试行）

为确保广播电视节目安全播出、有线电视网络前端系统的正常运行，特制定传输部定时巡检相关规定如下：

1、当班机务员每两小时对播出的广播电视节目、前端系统设备运行状况以及网络机房综合监控系统进行一次全面、详细的巡检并记录巡检情况。

2、广播电视节目巡检包含标清频道、高清频道、电视回看、广播电台、电视精选、天天影院、家庭院线、股票系统等。如在巡检过程中发现异常情况，按照故障排查流程，先确定故障点所在，是数字电视平台故障还是海信平台问题，从而进行自查或者通知海信技术人员处理解决，并及时向分管领导汇报情况。

3、电视机房设备巡检被容包含以下内容：EPG发送系统（主备）、同方CA系统、矩阵系统、卫星接收机、视音频编码器、三合一设备、调制适配器、省网传输监控设备、UPS电源设备等。当主设备出现故障时，按照应急预案处理流程，迅速倒换到正常的备用设备进行替换，从而保证电视用户的正常收看，并及时向分管领导汇报。

4、数据机房设备巡检内容包含以下内容：BOSS系统、宽带认证计费系统、核心数据交换网络、出口路由器、各个互联网出口。当出现故障时，自有设备故障按照应急预案及时处置，互联网出口故障及时通知出口提供商，并及时向分管领导汇报。

5、网络机房综合监控系统巡检内容包含以下内容：各服务部机

房安防监控视频、机房环境监控数据、机房主要设备监控数据。巡检过程中发现有掉电、温度超标、湿度超标等系统告警，需按照预案及时通知相关负责人并向分管领导汇报。

三级巡检制度 篇6

1 推行分级诊疗的必要性

1.1 国家层面对医疗服务的政策导向

2015年, 国家卫计委明确提出“努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医, 使医疗服务水平明显提升, 人民群众看病就医感受明显改善, 社会满意度明显提高, 努力构建和谐医患关系[3]”的工作目标, 同时就分级诊疗制度的基本要求及实现手段进行了明确的阐述:“建立并完善分级诊疗模式, 建立不同级别医院之间、医院与基层医疗卫生机构、持续性医疗机构之间的分工协作机制, 健全网络化城乡基层医疗卫生服务运行机制, 逐步实现基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治, 以形成分级诊疗秩序为目标, 积极探索科学有效的医联体和远程医疗等多种方式。充分利用信息化手段, 促进优质医疗资源纵向流动, 建立医院与基层医疗卫生机构之间诊疗信息互通共享、远程医疗服务和教学培训的信息渠道[4]。”

1.2 医疗机构层面的医疗服务现状

基层医疗卫生“服务能力不强、资源不足”的现状与城市大型公立医院“规模无序扩张、人满为患”的现象普遍存在并呈现出愈演愈烈之势。全民医保的实现助推了群众的健康需求, 加之我国现阶段医疗资源配置模式的“倒金字塔”结构, 促使患者就医向城市大型公立医院无序流动, 致使“城市大院门庭若市, 基层小院门可罗雀”, 一则大医院负荷过重, 疲于应付常见病和多发病, 难以发挥其技术与专业优势;二则会导致“大病小治或小病大治”的现象, “因病致命”或“因病致贫”的案例时有发生;三则医保费用超支严重, 患者个人负担未见减轻, 政府和群众预期目标都打了折扣;四则城市大型医院的“虹吸现象”愈发突出, 恶性循环的刺激致使人才、资金、患者更加集中到城市大医院。

1.3 患者层面的看病就医现状

随着人们生活品质的提高, 健康需求被提升到前所未有的地位和高度。当疾病发生时, 对生命的渴望促使患者盲目求医, 力所能及地去最好的医院, 找最好的医生, 用最好的药物, 享受最好的治疗, 患者的主观诉求与国家现行双向转诊运行机制不顺的客观因素促生了无序就医现象, 因而进一步助推了“看病难”、看病贵, 城市大医院人满为患, 知名专家更是“一号难求”, 并且患者的这种无序流动无形中更额外产生了诸如交通、住宿、重复检查等诸多费用, 导致看病费用的增加。

新医改5年来, 我们确实看到了一些可喜的成就, 感受到了新医改所带来的好处, 如医保的覆盖率达到全国人口的95%以上;医保水平不断提高;公立医疗机构遍布城乡, 民众就医的可及性与便利性得到了实质性改善。但民众一直抱怨的“看病难、看病贵”的问题没有得到实质性的改善[5], 不可否认, 政府所推行的卫生支农、对口支援、全科医生培养、万名医师支援农村等举措也确实起到了一定的积极作用, 但没有从根本上解决优质卫生资源下沉积极性不够, 效率效能不高的问题, 还存在着很多资源浪费的现象。一些医疗机构之间动机不纯的松散型医联体也被打上了跑马圈地、盲目扩张, 虚与委蛇、争夺病源的烙印。如何破解看病难、看病贵的难题一直是群众期盼解决的问题, 政府和医院也一直在积极地探寻并采取了许多改革举措, 但招数虽多实效甚少。为此, 建立和完善公立医院、专业公共卫生机构、基层医疗卫生机构以及社会办医院之间的分工协作关系, 整合各级各类医疗卫生机构的服务功能, 为群众提供系统、连续、全方位的医疗卫生服务体系迫在眉睫, 实行“健康进家庭, 小病在基层, 大病到医院, 康复回基层”的分级诊疗模式势在必行。

2 分级诊疗的实践探索

2.1 开展“三级四联一体化”智慧医学平台建设项目

“三级四联一体化”智慧医学平台建设项目是由我院牵头, 联合我省平阴县人民医院共同申报立项的市科技局“社区医疗科技惠民示范工程”涉及社会民生领域的重大专题项目。该项目以科学发展观为指导, 以创新医联体模式和实现科技惠民为主线, 以解决基层医疗资源不足和服务能力不强为着力点, 借助网络技术和医疗技术的互联互通, 实现市、县、乡三级医疗机构在“医疗、教学、科研、监管”方面的4项功能联动, 全力打造“基层首诊、双向转诊、急病慢病分治、上下联动”为核心的分级诊疗智慧医学平台, 搭建城乡一体化远程医疗服务体系, 旨在让群众在区域内得到安全、有效、方便、廉价的医疗卫生服务。

2.2“三级四联一体化”智慧医学平台建设项目的内涵

“三级”是指市、县、乡三级医疗机构;“四联”是指医疗、教学、科研、监管4项功能联动。在医疗方面, 借助远程专家咨询门诊、远程会诊、远程影像、检查监测、病理诊断等远程医疗活动, 利用上级医院专家资源, 留住群众放心基层首诊, 在家门口享受大医院专家的诊疗服务, 保障基层首诊质量。依据病人病情的轻重缓急, 按照医联体的双向转诊规则和标准, 引导患者有序流动, 保证医疗服务的连续性, 可避免盲目求医治病, 可降低群众看病就医成本费用, 实现分级医疗格局。在教学方面, 通过远程视频系统, 借助中心医院健康教育学校开展的定期“健康大讲堂”、频繁的学术讲座活动、学术会议主题沙龙、24小时医学频道、手术远程演示等形式或载体, 让医联体内的基层医务人员得到信息资源共享方面的继续教育, 以提高医疗技术水平和服务能力, 让患者和群众受到健康防病知识的普及教育。在科研方面, 借助信息大数据的整合和特有的专家团队, 进行跟进式的科学研究, 注重研究成果转化, 为政府加强社会管理, 干预人们行为方式、传播健康生活方式提供决策依据。在监管方面, 借助远程信息数据整合以及制度流程建立, 对区域内的慢病患者健康信息、基本公共卫生服务项目、疾病病种的发病规律、双向转诊、医保费用支出等进行监管, 实施科学决策。

2.3 组织架构

为保障“三级四联一体化”智慧医学平台建设项目的顺利实施, 我院作为该项目的牵头单位和协作单位平阴县人民医院共同成立了项目领导小组和工作小组, 同时专门设立了“一部、三组、六中心”:“一部”即智慧医学网络运营部, 全面负责平台的建设、发展和运营管理, 依托政府和政策支持, 依靠信息化技术平台和专业技术实力, 为区域内患者和群众提供便捷的医疗服务和健康服务。“三组”即技术保障组、专家服务组和医疗运行组。技术保障组负责硬件设施的建设、维护, 升级与改造, 确保远程信息服务系统 (硬件和软件) 的正常运转;同时, 整合医院临床科室、影像科、检验科、病理科等信息资源, 消除医院“信息孤岛”, 实现信息互通资源共享。专家服务组负责建立和发展医院间远程医疗合作关系, 约定合作的目的、条件、内容及双方权利义务等事项, 吸纳和签约各级优秀专家组建专家库。医疗运行组负责远程医疗活动的具体实施, 安排专家咨询工作日程, 并做好相关资料的整理、记录和备案。“六中心”包括远程医学专家咨询门诊中心、远程医学临床会诊中心、远程医学影像诊断中心、远程医学病理诊断中心、远程医学教育会议中心和远程医学健康监护中心, 借助各自的功能和特色优势推动医疗资源的纵向流动和分级诊疗制度的逐步落实和形成。

2.4 初步效果

依托智慧医学平台建设, 我院向市卫生计生委申报获批成立了“济南智慧医学远程网络中心”;初步组建了由26个专业、32名专家组成的远程医疗专家库;制定了双向转诊的标准和规则, 建立了17项相关制度和流程;借助健康教育学校组织了7个场次的远程防病知识讲座, 受众惠及860余人次;借助远程教育开展学术年会、研讨会4场次, 除现场之外, 还开展基层医务人员继续教育300余人次。

2.5 预期效果

智慧医学平台建成后, 在经济效益方面, 将引导患者有序流动诊治, 把常见病和多发病的就医群体留在基层医院, 既避免患者四处求医看病, 节省了交通、食宿等费用, 缓解有病乱求医现象, 又能够有效避免患者重复化验和检查, 以节省医疗费用支出, 有效规避医疗保险费用的透支, 还可以为大医院节省有限的优质医疗资源, 为救治急危重症患者提供保障, 并可有效提高资源效率和效能。在社会效益方面, 一是在提升基层医务人员医疗技术水平的同时, 也使患者不分城乡、不分地域都能得到“同质”的优质医疗服务, 彰显社会公平。二是借助信息化手段改革了传统的诊疗方式, 通过上下联动可提高疑难、复杂病患者的救治效率, 缓解由于医疗资源配置不合理导致的看病难问题。三是在增强城市中心医院医疗服务的辐射力的同时, 提高了医护人员诊疗效率, 丰富了“医师多点执业”的方式。在技术效益方面, 通过培训、示教、会诊等方式可提高基层医务人员诊疗技术水平;可以通过电子健康数据库的完善及共享, 借助我院的临床技术和科研力量, 提升解决疑难杂症的技术能力, 促进全市医学科研水平的提高。还可以通过科研成果的转化, 协助政府对辖区居民实施有针对性的健康教育及健康管理, 从而干预辖区内居民不健康的生活方式和生活习惯, 有益于传播社会文明。

2.6“三级四联一体化”智慧医学平台建设工作展望

随着智慧医学平台的不断完善, 下一步将逐步实现异地挂号、预约检查与缴费;远程专家咨询门诊、专家查房;远程影像、病理、心电的会诊和“交互式”临床会诊;疑难病历教学讨论;适宜医疗技术转化培训;建立医联体共享电子病历库, 病案信息高度共享, 实现各机构对双向转诊的病人“接力棒式”连续化管理。我们按照双向转诊的标准和规则, 与平阴县政府探讨差异化医保报销比例;开展6种慢性病即高血压、糖尿病、冠心病、脑血管病、精神病、哮喘和恶性肿瘤的流行病学调查研究, 开展慢病管理及健康教育。

3 创新区域内紧密型医联体模式

过去一些松散型医联体多因卫生行政部门的行政指令或医疗机构之间的一纸协议而生, 一般都是跨区域甚至是跨省, 两者之间没有人财物权的利益冲突, 更没有互惠互利的利益分配机制, 往往是各取所需, 在某种程度上反而是加剧了资源浪费和患者的无序流动。我院以智慧医学平台为基础与区域内县医院和基层医疗卫生机构组建紧密型医联体, 是同一行政区划内的三级医疗卫生服务体系组建医联体的探索性尝试, 在医保、物价、人才等各个方面都具有行政同源性, 在维护公益性的前提下推行分级诊疗制度具备得天独厚的优势。医联体建成后, 将以我院为中央枢纽, 联通上游国家级医院, 网络全国知名专家资源建立为我所用的专家库, 以平阴县人民医院为下游枢纽, 与县域内的下游乡镇卫生院 (社区卫生中心) 联通, 并通过手机等移动终端惠及个体, 辐射形成下游灌溉区, 借助网络平台加强双方医疗、教学、科研、医政监管等多方面的密切联系, 实现资源互补, 健全分级诊疗机制, 完成全员人口信息、电子健康档案和电子病历三大数据库资源整合, 建立居民健康医疗信息跨机构、跨区域共享机制, 逐步推广, 扩大辐射, 率先建立起济南市特色的城乡分级诊疗一体化的医联体模式。

摘要：文章从国家、社会和患者三个层面分析了当前医疗服务的政策导向和现状, 指出了推行分级诊疗的必要性;介绍了通过网络技术和医疗技术互联互通搭建的智慧医学平台在分级诊疗方面的探索性做法;认为紧密型医联体会大大提升区域内协同医疗质量和效率, 将会是实现分级诊疗的有效模式之一。

关键词：分级诊疗,智慧医学,医联体

参考文献

[1]王虎峰, 元瑾.对建立分级诊疗制度相关问题的探讨[J].中国医疗管理科学, 2015, 5 (1) :11-15.

[2]孙喜琢, 宫芳芳.基于远程区域医疗联合体的实践与探索[J].现代医院管理, 2013, 11 (3) :8-10.

[3]国家卫生和计划生育委员会、国家中医药局.进一步改善医疗服务行动计划[Z].2015-01-12.

[4]国务院.全国医疗卫生服务体系规划纲要 (2015-2020年) [R].2014-03-06.

风机巡检制度 篇7

1.1 使运行值班人员、随时了解风机设备的运行状态，及时发现设备缺陷，迅速采取有效措施消除或防止缺陷扩大，将事故消灭在萌芽状态，保证设备及系统安全运行。

1.2 明确运行人员执行巡回检查制度的标准和要求。适用范围

本制度适用于中电投山西新能源云雾峪风电场运行人员对风电机组的日常巡回检查工作。职责

3.1制度负责人：风电场场长。

3.1.1 负责组织修订和完善本制度，并确保制度的有效性。3.1.2 监督、检查本制度的执行情况。

3.1.3 接受上级对本制度执行情况的监督、检查。3.2制度执行人：各值值长。

3.2.1 负责本制度的执行，并提出改进意见。

3.2.2 负责检查本值的运检人员对巡回检查制度的执行情况。3.2.3 接受公司对本制度执行情况的监督、检查。3.3 巡检人员：

3.3.1 负责认真执行巡回检查制度。

3.3.2 负责将巡回检查中发现的问题汇报值长。

3.3.3 负责向值长及部门负责人提出巡回检查制度的修改建议。规定和程序

4.1 管理要求

4.1.1 遵守《电业安全工作规程》的规定，经考试合格，具备巡视设备资格的人员承担巡检工作。

4.1.2 每年由公司生产部组织进行《电业安全工作规程》考试,由生产副总经理签发具备单独巡视设备资格的人员名单。

4.1.3 巡检人员进行巡回检查按照巡检记录单的内容进行巡检，不减少检查项目，不随意改变巡检路线，巡检时间不得超过规定时间。

4.1.4 巡视设备时，运行人员应按照设备巡视单逐台仔细巡视，巡视发现设备缺陷、异常应汇报当值值长，并将发现的设备缺陷、异常记入风机缺陷记录本内，按值移交。对危急安全运行的缺陷要按规定向上级汇报，并迅速设法处理。4.1.5 对风机巡视，每月应在规定的时间对风力发电机进行检查巡视,每月保证对全场所有风机进行至少一次巡视。任何一台风机的巡检间隔不得超过一个月。4.1.6 在进行风机巡检工作中,必须由两人或两人以上进行,并在巡视中带好安全帽、安全带、防滑锁扣等必要的保护装备。

4.1.7 风机巡视工作要严肃认真,对每一台机组的运行情况要仔细观察,认真做好巡视记录.对巡视中发现的异常状况要及时向值长汇报,除威胁机组运行安全的缺陷外,不得对机组进行任何操作。4.2 巡检内容 4.2.1 风机外部

4.2.1.1 塔筒外观：通过望远镜观察塔筒外壁是否有裂痕或损坏，漆面是否有脱落，是否有雷击放电痕迹，是否有油污。

4.2.1.2 机舱外观：通过望远镜观察机舱表面是否有裂痕或损坏，是否有雷击放电痕迹。

4.2.1.3 桨叶外观：通过望远镜观察桨叶表面是否有裂痕或损坏，如果在叶片根部或翼梁处(叶片承载部分)发现裂痕或分层现象，则必须立即停止风机。如果裂痕出现在叶尖等其他非承载部分，且裂痕小于5 OOmm，则只需记录其大小以便在下次检查时观察该裂痕是否有增长情况，来决定是否采取进一步措施。如果裂痕大于5 0 0mm则同样必须立即停机。观察桨叶表面是否有黑色的火痕(可能看起来像油点)，如果有则说明该叶片遭受过雷击，则需特别仔细的检查，以确定是否损坏。具体检查方法和部位可见维护手册桨叶部分。

4.2.1.4 导流罩外观：通过望远镜观察导流罩是否连接紧固，有无偏斜，是否随风轮旋转良好。

4.2.1.5 风轮部分旋转声音：倾听风轮旋转声音是否有异常，如果从其内部发出咔哒咔哒的声音则须用望远镜对叶片重新仔细检查，因为这种情况下很有可能

是由于雷击造成叶片损坏。

4.2.1.6 塔筒门锁及通风孔：检查门锁是否正常，通风孔有无损坏。4.2.2 风机底部

4.2.2.1 基础环内地线连接情况：检查基础环内各地线连接情况，连接螺栓是否紧固。

4.2.2.2 塔底平台卫生：塔底平台地面及控制柜如果卫生情况不好，则需立即清理。

4.2.2.3 塔筒内照明设施：观察是否所有的灯都亮。

4.2.2.4 上／中／下塔筒插座电源：通过万用表检查是否所有的插座正常。4.2.2.5 塔底显示器是否正常：通过控制面板检查控制器显示状态有无异常，控制柜内温度调节器是否正常工作。4.2.2.6 滑轨紧固情况。4.2.2.7 爬梯连接情况。4.2.3 风机中部

4.2.3.1平台地线连接情况。4.2.3.2平台卫生。

4.2.3.3 主电缆及控制电缆固定情况：攀爬过程中检查主电缆和控制电缆是否正确的紧固在电缆夹子上，有无松动。4.2.4 机舱

4.2.4.1 机舱内地线连接情况：检查机舱内各部件的地线连接情况，螺栓是否紧固。

4.2.4.2 顶部平台及机舱卫生：认真清理各非带电元件。用吸油纸将地面的油污擦拭干净。

4.2.4.3 偏航传感器：检查偏航传感器是否损坏。听偏航声音是否异常，查看偏航齿轮是否缺油。

4.2.4.4 震动传感器：检查震动传感器是否损坏。

4.2.4.5 齿轮箱密封情况：检查齿轮箱是否漏油，如果表面有油但无法确定是否漏油则需擦拭干净，并记录以便下次巡检时观察是否为缓慢渗漏。

4.2.4.7 齿轮箱运行声音有无异常：倾听齿轮箱运行是否有异音，如果异音声

较大则需立即停机，以免损坏齿轮箱。

4.2.4.8 齿轮油管和冷却液管有无渗漏：检查管路是否有渗漏情况，如果其表面有油但无法确定是否漏油则需擦拭干净，并记录以便下次巡检时观察是否为缓慢渗漏。

4.2.4.9 液压站密封情况：检查液压站是否漏油，如果表面有油但无法确定是否漏油则需擦拭干净，并记录以便下次巡检时观察是否为缓慢渗漏。擦拭时要注意避免触动各阀门。

4.2.4.10 液压站运行声音有无异常：倾听液压站各部件运行时声音是否正常。4.2.4.11 风轮运行状态：通过机舱前部轮毂与机舱连接处缝隙观察叶片，轮毂和导流罩之间连接有无异常。通过机舱顶部的通风窗口进一步观察叶片和导流罩外观有无异常，具体方法与地面观察方法相同。

4.2.4.12 轮毂和导流罩内有无异常声音：倾听轮毂和导流罩内有无异常声音。如果有，则很有可能是由于轮毂内有部件脱落撞击轮毂或轮毂罩造成的，需要立即停机。

4.2.4.13 发电机运行声音：倾听发电机运行声音有无异常。发电机集电环是否磨损，碳刷是否需要更换。

4.2.4.14 提升机状态：通过提升机控制器检查提升机是否能够正常工作。4.2.4.15 冬季加热器投入情况：冬季时需检查风机内部各加热器投入情况，以确保风机能够在低温情况下正常运行。

4.2.4.16 夏季到来前冷却系统是否工作正常，散热栏栅是否清洁，确保风机在大负荷以及环境温度较高时能正常运行。4.4 巡检程序

4.4.1 巡检前的准备：

4.4.1.1 巡检人员向值班负责人汇报巡检路线和重点检查内容。值班负责人根据运行方式、气候条件、设备工况等具体情况决定是否进行调整，巡检工作，必须有两人或两人以上进行。

4.4.1.2 巡检人员检查携带的检测工器具、安全用具和通信工具正常，如手电、测温仪、安全帽、对讲机等，电气专业应带试电笔（必要时带验电器、绝缘电阻表）、穿绝缘鞋。

4.4.2 巡检过程

4.4.2.1 巡检人员按照巡检时间、路线、检查内容进行巡检。

设备巡检管理制度 篇8

第一章总则

1.1、为进一步夯实设备基础管理，提高设备运行的可靠性，做到及时发现设备故障隐患，并根据检查检测结果分析，适时提出预防性维修计划，从而为编制维修计划并付诸实施提供依据，最大限度地减少设备故障停机，杜绝设备事故的发生，保证设备安全高效运行，特制定设备专业巡检制度。

1.2、本制度适用于公司所属各单位。

第二章职责范围

2.1、可靠性RF：又称有效度。是指设备处于正常可用状态的程度。公式表示为：

运转时间

RF＝

运转时间+故障停机时间 ×100%

2.2、为了便于实施设备巡检，设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表，巡检人员依据巡检表进行设备巡检。

2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官（看、听、嗅、尝、摸）进行每天巡检，并做好巡检记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。

2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时，及时汇报设备管理部门，由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测，将检测结果汇总记录，分析原

因，确定隐患部位，并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。

2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检，生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。

第三章巡检人员

3.1、巡检人员是指经过培训，具有一定的专业技术、理论知识，并能够独立开展检查检测工作，分析判断设备状况的专业技术人员。通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。

3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员，生产单位根据生产需要配备兼职巡检员，具体人数由生产单位自行确定，其职责就是按照巡检计划开展巡检工作，分析设备劣化趋势，提出维修需求，并上报单位领导督促维修工作的完成。

3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员，负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面提出维修需求，并督促维修工作的完成。

3.4、生产单位应配备专兼职润滑管理员，负责本单位设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面存在的问题提出维修需求，并督促维修工作的完成。

第四章巡检文件的编制

4.1、巡检文件的编制是专业巡检人员的工作，通过编制巡检文件，可以使巡检人员进一步了解设备的各个部位，清楚需要检查检测的点的位置、频次、判定标准等，以便于今后更好的实施巡检。

4.2、生产单位的巡检人员根据自己分管的设备编制巡检路线、巡检

计划，并根据巡检的内容需要编制巡检记录。

4.3、所有巡检文件编制完成后，应该在分管设备的副总经理或总经理助理的主持下，召集由专业巡检人员、设备技术人员、相关领导参加的会议，逐条对巡检文件进行讨论，确认后付诸实施。

第五章实施专业巡检

5.1、依据巡检计划巡检人员开展专业巡检。每天上班后按照巡检计划的安排，了解当天需要开展的巡检工作内容。

5.2、开始巡检前，应该到中控室向操作人员了解设备运行状况及相关设备故障情况。

5.3、巡检人员在巡检过程中，应该向岗位人员询问设备运行状况，通过查看岗位记录，充实自己的巡检工作。

5.4、巡检结束后，要及时整理巡检记录；对需要进行维修的问题发出维修申请；对于自己把握不准的问题应该向责任工程师及主管维修的领导汇报，共同讨论确定处理意见，同时加强对该点的巡检力度。

5.5、巡检的目的是掌握设备运行状态，发现存在问题，判断分析劣化趋势，适时提出维修需求。维修质量的好坏应该由维修人员负责。

5.6、为了更有效的开展专业巡检工作，巡检人员配备以下工具：计算机、测温枪、测振笔、数码照相机、振动分析仪。

第六章巡检的业绩指标

6.1、衡量巡检人员工作业绩的指标：

6.2.1设备主管部门和生产单位巡检工时完成量及完成率100%。

6.2.2、生产单位巡检人每天现场巡检的时间应该不少于日工作时间的60%-70%；

6.2.3巡检人员发出的维修需求形成的工作任务单占总的工作任务单的比例达到40%。主机设备的可靠性RF：99%，影响主机设备的故障停机次数；7次。

第七章考核

7.1、巡检人员对发现的隐患，及时提出维修和整改申请，单位领导安排维修人员进行维修，维修结束后，应及时填报验收记录，维修质量不过关，造成损失，考核维修人员200-500元，不及时维修而造成事故的，考核维修人员200-600元。

7.2、巡检人员对发现的隐患，未及时提出维修和整改申请，不能及时安排维修而造成事故的，考核巡检人员200-400元。

7.3、设备主管部门巡检人员发现的隐患，应以书面整改通知书的形式及时通知生产单位，安排维修，并跟踪落实。生产单位不能按期限完成的，考核生产单位领导100-200元。维修结束后，生产单位通知设备主管部门验收，验收不合格造成返工，考核生产单位500元。

7.4、设备主管部门专业巡检人员，对生产单位巡检项目巡检真实可信度进行核对，如发现弄虚作假现象，一次考核生产单位领导200元。

7.5、主管设备副总经理检查发现的重复隐患，考核设备主管部门领导100-200元，考核生产单位领导200-400元，考核巡检人员200元。

第八章附则

8.1、本制度自下发之日起的实施；

8.2、本制度的解释权归公司机动处。

兰州红古祁连山水泥股份有限公司

传输机房定期巡检制度 篇9

为了保障网络传输安全，定期检测网络传输设备，特制定传输机房（含分前端机房）定期巡检制度。

一、责任主体

公司网络传输机房（含分前端机房、小区机房）的维护责任主体和设备定期巡检责任主体是公司网络运维部。

二、传输机房及设备状态的日常监控

网络运维部系统运维科负责传输机房及传输设备的日常监控，通过网管监控定期检查如下内容： 1． 光平台设备状态

每日分早、晚两个时段对光平台机框电源、正向光接收机、光发射机、反向光接收机的设备运行状态进行一次轮巡检测，及时记录各设备的运行日志。2． 互动承载网设备状态

每日分早、晚两个时段对互动承载网交换机光、电接口状态和接口流量进行一次轮巡检测。3． 边缘IPQAM状态

每日分12个时段对边缘IPQAM的光、电接口状态和接口流量、推流平台、并发数量进行巡检，并及时记录各流量日志。4． 骨干数据网设备状态

每日定期巡检数据网络设备状态，记录巡检日志。5． 机房环境监控设备

通过机房环境监测系统每日定期巡检机房UPS、温度、湿度等参数。

三、网络传输机房的每周巡检项目

网络运维部维护一科和维护二科分别负责江北和江南片区的各传输机房及设备的定期巡检工作。传输机房巡检项目包括： 1.光传输设备

检查是否存在报警、掉线故障。通过设备检测口检测正向光接收机、光发射机射频参数是否正常。2.射频传射设备

通过设备检测口检测射频放大器参数是否正常、射频切换开关能否正常切换。3.互动承载设备及数据接入设备

实地检查互动承载设备及数据接入设备的状态是否正常。

四、注意事项

1．在检查过程中，注意设备的主备切换，确保信号无间断播出。2．在检查过程中，技术人员必须做好详细的检查、维护记录，并按照要求，规范的填写《机房传输设备定期检查记录》

电力设备巡检制度 篇10

一．定期巡视项目

１)设备油面是否适当，油色是否清晰(标准:呈浅黄色透明无杂物)，有无渗漏。

2)瓷绝缘子有无破碎和放电现象。

3）各连接点有无过热现象。

4）变压器的声音、温度是否正常（标准:额定温度85℃）。

５）电容器有无异声及外壳是否有变形膨胀等现象。

6）电力电缆终端盒有无渗漏油现象。

7）各种信号指示是否正常，二次回路的断路器、隔离开关位置是否正确。

8）继电保护及自动装置压板位置是否正确。

9）仪表指示是否正常，指针有无弯曲、卡涩现象；电度表有无停走或倒走现象。

10）母线电压及电流是否适当。

11）设备缺陷有无发展变化。

二．特殊巡视项目。

1）雷电后，检查瓷绝缘有无放电痕迹，避雷器、避雷针是否放电。

2）在雾、雨、等气象时，应注意观察瓷绝缘放电情况。

3）重负荷时，检查触头、接头有无过热现象。

4）发生异常运行情况时，查看电压、电流及继电保护动作情况。

5）夜间熄灯巡视，检查瓷绝缘有无放电闪络现象、连接点处有无过热发红现象。

三．巡视时应遵守的安全规定。

1）巡视高压配电装置一般应两人一起进行，不允许单独巡视高底压设备。巡视配电装置、进出高压室时，必须随手把门关好。

2）巡视高压设备时，不得越过遮栏，并不准进行任何操作；若有必要越过遮栏时，必须有监护人在场，并保持下列安全距离：

10kV及以下 0.7m；35Kv 1m