中医院院长共产党员先进事迹

2025-03-12 版权声明 我要投稿

中医院院长共产党员先进事迹(共14篇)

中医院院长共产党员先进事迹 篇1

文建福、男、49岁,中国共产党党员、本科学历、现任祁县中医院院长兼党支部书记、祁县医疗集团副理事长。

一年来,文建福同志能够以党的十九大以来的路线、方针、政策为统领,以总书记建设有中国特色社会主义重要思想理论为引领,着实开展医院各项工作。

一、坚持政治建设,严肃党的纪律

坚持全面从严治党,提高政治敏锐性,紧紧围绕医院中心工作,深入开展“两学一做”常态化、制度化教育,全面加强“三基”建设,坚持从严治党,提高政治站位。严格执行中央八项规定和卫计系统九不准规定,不断加强基层党组织和党员队伍建设,党建工作取得了新成效。

祁县中医院党建工作总体思路和要求是:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,以开展“不忘初心、牢记使命”的主题教育为抓手,以严肃党内政治生活和加强党内监督为重点,全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,坚持挺纪在前,不断强化行业不正之风和侵害群众利益行为的政治力度。进一步建立完善制度机制,深入推进反腐斗争,以党建引领和促进我院各项工作的强力发展,为推动我县中医药事业的健康发展提供坚强的政治和组织保障。他经常组织开展党员和全体医护人员的思想、作风、纪律、行为等方面教育,亲自讲党课,针对性地就如何监督“四风”问题进行深入浅出的宣讲。共举办大型会议3次,邀请纪委、监委部门、县委党校有关领导,宣讲传统教育和警示教育;撰写心得体会64篇;举行党员民主生活会12次;经常性开展谈心谈话活动和组织生活会,开展批评与自我批评,红红脸、出出汗、洗洗脑着实解决存在在群众身边的人和事。组织观看警示教育片2次;并通过会议、微信、短信的方式,形成纠正“四风”问题的长效机制,2017年未发生违法违纪行为。

二、不忘初心,着力打造中医药发展模式

自2015年7月搬迁以来,他狠抓医疗质量,建立一整套科学管理制度。他经常深入临床一线,充分发挥党员的先锋模范带头作用,狠抓医疗质量,视患者如亲人。由于他医德医技高尚,凸显个人魅力和大家共同努力水乳交融,医院各项工作蓬勃发展。由原来的年住院病人76人次到2017年住院病人2532人次,业务收入提高到1550多万元,住院病人的平均费用降低5%,改革成果惠及广大人民群众。他不忘初心振兴中医事业,创建市级重点专科,骨伤科、康复科;创建名医堂、治未病科。()开通我院和山西省中医院远程会诊网络平台,着实解决了广大患者看病难、求医难的问题,而且能够充分彰显了社会新制度下党和政府对人民群众的温暖关怀之情。开展冬病夏治、夏病冬治特色医疗服务。开展了省内风险小、费用低、效果显著的腓骨截断手术,避免部分骨性关节炎患者需做关节置换手术,疗效显著。为了提高我院的医疗水平,先后选送优秀人才前往省、市三甲医院进行长期或短期进修学习、培训深造,为今后的长远发展储备技术力量。

三、敢于担当,为我县中医药事业尽心竭力

他积极参与公立医院改革医疗集团建设。带领全院职工励精图治、迎难而上为医院改革和创新作出了贡献。承担全县中医药适宜技术的培训与推广,县、乡、村1621多人次参加了业务培训,落实因病致贫“双签约”活动,签约130余户,为加快中医药网络平台建设,免费为9个乡镇卫生院提供了设备。我院先后同山西省中医针灸医院、晋中市中医院建立了“医疗联合体”单位,同省中医院建立医疗协作单位、同“麦豆医生”网络平台建立了网络协作单位。定期有北京、省、市专家来本院坐诊、教学、言传身教,既解决了患者到大医院看病的难题,又提高了我院临床医师的业务水平。得到了各级领导的高度评价和社会各届的广泛好评。为我县荣获山西省基层中医药文化先进县做出了一定的贡献。

中医院院长共产党员先进事迹 篇2

2005年9月, 刚刚上任的红桥医院院长白岚, 以自身良好的素质和对事业的执着追求, 承担起了二级综合医院院长的重任。针对当时二级医院发展的严峻现实, 白岚同志立足战略思考, 科学判断形势, 根据红桥医院地处城乡西北部地区, 与市级区域性医疗中心相对较远的地理位置, 对红桥医院未来五年发展做出了科学决策:以规模建设拓展发展空间, 以内涵建设强化医院管理, 以能力建设提升服务水平, 力争用2-3年时间使医院的整体发展实力明显增强, 探索一条在卫生资源调整的严峻挑战中自强不息、自我发展的新路子。

四年多来, 在白岚院长的带领下, 红桥医院先后获得了令人瞩目的荣誉——

2007年红桥医院妇产科荣获全国“三八”红旗集体荣誉称号;

2008年红桥医院荣获全国文明单位、全国医院感染检测先进单位、天津市精神文明先进示范单位;

2009年红桥区在天津市二级甲等综合医院等级复审中荣登榜首、妇产科荣获天津市青年文明示范岗。

几年来, 白岚院长本人也先后获得了天津市劳动模范、天津市三八红旗手、天津市社区志愿者先进个人, 以及区级十佳人民公仆、优秀共产党员、十五立功先进个人等。最近, 白岚院长又被国务院授予“全国先进工作者”。

坚持科学发展注重规模建设改善医疗环境

从2005年底开始, 白岚院长带领医院党政班子以聚精会神搞建设, 一心一意谋发展的干事创业精神, 坚持重点工程重点摆位, 一手抓建设一手抓业务;一手抓环境改善一手抓医院管理, 统筹安排, 合理摆布, 同步推进, 保证了工程建设和医疗服务两不误两促进。

2007年4月, 红桥医院改造扩建一期工程竣工。将新增1.3万平方米的建筑, 按照外科住院楼和行政办公楼的规划设计进行了改造装修, 使医疗业务用房面积由原来的1.1万平方米增加近3万平方米。对这一发展规模, 天津市卫生局给予了充分认可, 以文件形式正式作出批复, 红桥医院医疗床位设定由原来的194张增加为300张, 特需病房床位由原来的12张增加为30张, 有效满足了红桥区百姓日益增长的卫生需求。外科住院楼科学布局为外科、骨科、妇产科、产科4个病区, 另设孕妇学校、新生儿水疗中心和净化手术部, 设备设施达到了全市同级医院领先水平。行政办公楼除办公区域外, 另设供应室、病案室、中西药库、电子阅览室、图书馆等, 其中供应室配备了世界上最先进的德国全自动灭菌设备, 消毒能力可以满足本院和全系统各医疗机构的需要。

2008年3月, 红桥医院改造扩建二期工程竣工。完成了9400平方米的门诊大楼改造装修任务, 与一期工程完全对接相融, 医疗用房面积新增1000多平方米, 特别是门诊大楼充分体现了以人为本的服务理念, 呈现出布局分区更加合理、设施功能更加完善、诊疗区域更加温馨、就医流程更加便捷、服务环境更加安全五个突出特点, 为广大患者和病人家属营造出了人性化的良好就医环境。

总之, 历时两年多的红桥医院整体改造扩建工程, 极大地扩展了医院发展空间和服务规模, 极大地满足了百姓日益增长的医疗需求。实践证明, 这一步发展不仅使红桥医院这所二级综合医院在本区内和西北部地区释放出了较强的服务能量, 而且在天津市大卫生资源调整的夹缝中, 在医疗市场的激烈竞争中展示出了顽强的生机和活力。

创新管理理念注重内涵建设强化医院管理

红桥医院在完成大规模改造建设的同时, 白岚院长以超前的思维和执着的追求, 把工作的着力点放在了创新管理理念, 注重内涵建设, 强化医院管理上。她把加强内涵建设始终摆在与规模建设同等重要的位置上, 加大医院管理力度, 改革不合时宜的管理方式, 探索创新现代医院管理新模式, 靠内涵建设促进医院可持续发展。

近年来, 白岚院长注重运用现代管理手段, 提升医院科学管理水平, 医院自筹资金300余万元, 建成了占地300多平方米的医院网络中心, 建立了医院信息管理系统, 将软件和硬件建设同步推进, 共购置大型服务器8台, 输入输出设备255台, 并经过多次对信息管理系统的升级和更新, 现已形成30多个子系统, 涵盖了医院所有医疗服务科室和职能管理科室, 最大限度地实现了医疗资源共享, 有效挖掘和利用医院现有人才、技术、设备和物资等能效, 不断提升医院科学管理水平。每天通过对各类信息的采集存储、综合分类、加工处理等, 使信息资源得到了有效开发利用, 特别是使医疗服务更加到位, 建立了以病人为核心的收费、医疗、护理、医技等服务流程, 涵盖了门诊、病房全过程的费用管理和诊疗管理, 有效控制了超范围用药, 避免了“大处方”, 降低了患者用药费用, 减轻了患者的医疗负担。为病人及时提供费用清单, 增加了收费透明度, 有效杜绝了错收、误收和乱收费现象。

红桥医院是区属最大的国办公益性医疗机构, 在短短几年时间里, 人力、物力、财力等卫生资源快速增长, 比2005年翻了一番, 占到了全区资源总量的30%以上。如何使有限的国有卫生资源集约经营, 有效利用, 减少浪费, 实现资源效益最大化, 这是实现卫生可持续发展的新课题。白岚院长带领医疗党政班子运用科学发展观和现代医院管理理论武装头脑, 科学判断卫生改革发展形势, 深刻认识红桥医院在天津市新一轮卫生体制改革中将要面临的严峻挑战, 确立了红桥医院必须以内涵建设为核心的可持续发展新思路, 大胆提出了以红桥医院为试点, 率先在全市卫生系统实行成本核算管理的改革与探索。通过经营管理的改革创新, 使国办医疗机构更好地体现公益性质和社会效益第一原则, 更好地履行政府赋予国办医院为全区百姓提供优质、价廉、方便的公共卫生服务和基本医疗服务的职责。通过成本核算管理, 使医院管理者学会运用现代经营管理手段和方式方法, 管理好医院的经济运行和业务运行, 最大限度地促进医院管理科学化、规范化、制度化, 最大限度地实现国有资产保值增值;通过成本核算管理, 改变了红桥医院粗放经营的现状, 提升了经营质量, 增强了发展后劲, 使百姓就医负担逐步减轻, 使社会效益和经济效益实现双赢。

立足长远发展注重能力建设提升服务水平

在多年的医院管理工作中, 白岚院长深刻地认识到:能力, 体现着可持续发展的实力, 有能力才有竞争力。注重能力建设, 这是红桥医院坚持科学发展的又一着力点。几年来, 她坚持把文化立院、科教兴院、人才强院作为能力建设的根本, 注重人才培养, 加强学科建设, 引进先进技术, 在规模发展的同时, 也形成了二级综合医院较强的创新能力、科技能力和发展能力, 极大提升了医疗服务水平。

医院院长的“借钱”玄机 篇3

“当理想在与现实接近,当努力在被事实证明,当期待将被成功取代,当掌声和鲜花即将成为对我的报答时,无情而残酷的事实却告诉我——我将成为受人唾弃的罪犯!痛苦和后悔凝聚成忏悔的泪!期待和叮咛化成撕肝裂肺的痛!眼泪又能证明什么?撕裂的心、惨烈的痛不断地叩问自己,我还能脱胎换骨吗?我还能重做新人吗?…… 我强烈地感到我已经晚了,我灿烂的人生道路已经走到了最黑暗的尽头——我犯了党纪国法!” (摘自王德志的悔过书)

他出生在一个农民家庭,以优异的成绩考入一所知名大学,被学校推荐至一家大医院工作。之后,他返回故乡发展,先后担任卫生局医政科长、办公室主任、镇某医院院长直至市区某医院院长。王德志可谓春风得意,不仅事业蒸蒸日上,家庭也是和和美美。“立志、立业、立家”,王德志的人生一路顺畅。

然而,他在刚从局机关提拔调任镇某医院担任“一把手”不到1年就被供应商打开缺口;在提拔调任市区某医院担任院长不足2个月便开始受贿。追溯其犯罪行为始于2000年5月,持续至2005年6月案发。据其交代凡是在其职权管辖内发生过的重大业务活动都会“雁过拔毛”,或多或少地要收受点钱物。从逢年过节收受几张超市购物券或几条名烟开始的“小打小闹”,到后来担任医院院长之后的“大手笔”,他先后收受了11个人的14笔贿赂。

2003年10月中旬,一家医疗设备公司经理王某到王德志工作的医院办公室探访,对其高升至院长表示祝贺。在闲聊中,颇有投资头脑的王德志透露打算买套房子,但手头缺钞票,便提及向王某借钱。王某一听大喜过望:“因为我是商人,对方提出借钞票对我来讲是好事情,一是以后容易搞好关系,二是在以后推销设备过程中也比较好讲话,包括货款的及时支付。所以我就爽快地答应了王德志的借款要求。其实他开口向我借6万元,我以后是不会向他催讨的,他是否还我也无所谓。这些钞票对于我来讲也是作为一种生意上的感情投资。”聪明的王德志自然知道王某是冲着他的位置借钱给他的,只是为了避免以后受牵涉,防止受王某限制,方想出了“以借为名”拿取钱财的好主意,并当场出具了6万元的借条。商人的本质是追求利润。王某的感情投资没出二、三个月就有了丰厚的回报,推销出一台彩色B超机,一台便携式彩色B超机,利润高达70万元。随后,王德志将收受贿赂款的大部分用于支付自己买进的一套房子以及在本区购进的一套独栋别墅。2006年3月27日,法院以受贿罪,对王德志判处有期徒刑三年,宣告缓刑三年,违法所得人民币八万四千元予以没收。■

(文中人物为化名)

上海市人民检察院职务犯罪预防处供稿

实习编辑:夏梦颖 xmy0930@126.com

首先,不要与工作对象打得火热。亲君子,远小人;还是亲小人,远君子?这是每一名共产党员、特别是领导干部必须慎重对待的问题。身为党员干部一旦手中掌握权力,应当意识到自己往往会成为一些别有用心之人攀附的对象,他们极尽手段拉拢腐蚀,必须时刻保持清醒的头脑,树立健康向上的人際关系观。该市卫生系统有关党委领导曾经善意的提醒过王德志“交友要慎重,所交的朋友要有一定的层次”。他也清楚地知道,如蜜蜂般萦绕在他身边的所谓朋友无非垂涎于他手中掌握的大“权”。但是长期与“生意人”为伍,赚钱、享乐的话题谈论多了,便使自己的世界观发生了质的变化,人生观和价值观出现偏差,产生了“我用手中权为他谋利,他感谢我也是应该的”权钱交易的错误想法。

其次,不要任由侥幸心理作祟。2003年前后,该市卫生部门接二连三发生职务犯罪案件。时任院长的王德志,多次关切的向局纪检监察干部打听“检察机关掌握了什么问题?”、“到底要了解什么情况?…… ”等等。做贼心虚的他是怕“拔出萝卜带出泥”。据其交代:他也想在区卫生系统自查自纠活动中把收受的贿赂款主动交出去,但就是因为存在侥幸心理,任由自己越陷越深,不能自拔。

再次,不要超出能力范围的消费。在信用卡使用还不是很普遍的时候,王德志就新潮的拥有了自己的信用卡,将号码提供给供应商、承包商等自己的工作对象,便于他们送钱,收受的贿赂款大部分用于支付别墅款、房款,满足自己的超前消费。

最后,不要不受监督制约的一言堂。该市卫生系统党委根据区预防职务犯罪工作的要求,专门设立了“卫生产业管理中心”,集中采购医疗器械和药品。据调查,王德志就任“一把手”的医院部门的设置和职能的划分十分明确。但是在医疗器械采购和基本建设招投标过程中,他每每跳过本院的设备科、局产业管理中心等部门和分管人员,直接插手,具体洽谈,致使供应商、承包人排队与其洽谈业务,院长室成了设备科。不受制约的“一言堂”使得供应商、承包人将拉拢腐蚀的目光锁定在他的身上,为行贿者打开了大门,为自己埋下了祸根。

县中医医院副院长先进事迹材料 篇4

他聪明睿智、思维敏捷,他踏实肯干、雷厉风行,他平和谦让、刚中有柔,他就是***县中医医院副院长***同志。***同志生于1971年,中共党员,1989年毕业于宝鸡中医学校,由一名中药调剂员到药剂科主任、办公室主任,2003年4月被提拔为***县中医医院副院长职务。

学多才,厚积薄发

***生于偏远贫穷的***,自幼聪明好学,由于家中兄弟多,他不愿拖累父母,将鸿远的大学梦深埋心中,15岁初中毕业后使以优异的成绩考入宝鸡市中医学校。在学校他把全部精力都投入到寒窗苦读中,凭着他的勤奋与执着,很快在全年级脱颖而出,并以优异的成绩毕业,18岁就参加了工作。参加工作后是一名中药调剂员,在普通的工作岗位上他兢兢业业、尽职尽责,学以致用,在药品的管理和炮制过程中摸索总结出了一套经验,并付诸实践,大胆运用,极大地提高了药品质量,95年被提拔为药剂科主任。他上任后深知“药品质量是身关患者生命的大事”,在药品采购、验收方面严格把关,对部分需要炮制的中药他亲自炮制,药品质量连年在全县同行业中名列前茅。他突出的管理才能和朴实的实干精神受到院领导的赏识,98年又被任命为医院办公室主任兼药剂科主任。在领导的信任和重托下,为了适应新岗位,他更加勤奋努力,对自己的要求更高,积极报考了西安交通大学卫生管理大专,通过三年的刻苦学习,他取得了西安交通大学卫生管理大专学历。在工作之余,《中国医院管理》、《领导决策与艺术》等书是闲不离手,他不断汲取营养,充实自已,在办公室的几年时间里,重任没有压垮他,却更加激励、锻炼了他勇于探索、大胆管理,遇事沉着冷静、处事得当的信心和能力。丰富的管理知识和工作实践的锻炼,使他的管理能力得到了更大程度的提高,2003年他被提拔为副院长职务。

改革创新,铸就辉煌

从药剂到管理不是志向的转换,而是事业的延伸。他不仅是一名杰出的专业技术人员,更是一名有建树的领导者。工作十几年来,他把敬业与尽职、谦和与博大作为自已的人生准则,以特有的人格魅力受到职工的拥戴.

2003年他走上领导岗位时,分管的是总务后勤和行政管理,而医院当时的条件非常简陋,住院部是八十年代修建的平房,供应室的四间平房已是危房,每逢阴雨天气无法正常上班,他面临的情势很不乐观。在诸多的困难面前,他刚毅果断,毫不气馁,和主要领导一起跑省进市,积极争取项目。功夫不负有心人,在他的努力下终于争取到陕西省农村中医工作达标县建设项目,这使他兴奋不已。从住院楼的立项、设计、修建到投入使用,整整十个月时间他没有睡过一天好觉。他知道住院楼是全院80多名职工的殷切希望,更是关系全县8万群众的惠民工程。因此,在工程设计前他多次去省市医院考察,又去邻县同级医院学习,为了要实用、节省、美观,他走一家翻一份设计图纸,不厌其烦,虚心请教,在住院楼工程设计、修建时,他已成为名副其实的专家。从工程施工到投入使用,他始终不离工地,每批材料他都要验收,在他的认真负责下,美观实用的住院楼终于拔地而起,并且很快投入使用,极大地改善了医院的整体面貌和就医环境.

医院要发展,管理是关键。赵院长坚信这一点。他先从抓医院的正规化建设着手,亲自主持修订了各项管理制度、各级各类人员职责100余条;其次实行目标责任制管理,制定了《医院考核工作细则》,健全了职工奖罚条例,层层压担子,让中层管理者有职、有权、有责,做到事事有人管,人人有事做。医院各项工作步入条例化、正规化渠道后,人事制度改革工作又是医院生存和发展的必然趋势。2004年初他就逐步着手起草《医院人事分配制度改革方案》,拟定了岗位聘用条件,2004年底正式实施。通过全院公开、公正、公平的竞争,选拔了一批优秀的中层管理人员,专业技术人员也通过竞聘走上了相应的工作岗位。在分配制度改革中,他提出将管理、技能、责任要素纳入分配,实行院科两级分配,采取向一线倾斜、向风险岗位倾斜的分配办法,起到了促质量、促效益、促服务水平提高的目的,充分调动了工作人员的积极性、主动性和创造性。

心系群众,体恤民情

起锁林同志是农村长大的,有着深厚的贫民情结。他常说“为患者做一件实事不只说说而已,而是要从细微处着手,要眼到心到,心到手到”。

他家住在医院,礼拜天他经常看到有许多农村群众来医院看病却找不到医生,而农民本身看一次病就很不容易,多来一趟车费就需十多元,这对山里的群众来说也是一笔不小的数目。他看到眼里,记在心上。2003年十月份在一次领导班子会议上他提出:在全院实行“无节假日门诊”、医技科室免费为患者寄送检查结果”等六项便民措施,并得到大家一致同意。这些便民措施推出以来,群众不论是逢年过节、还上走亲访友都可以随到随诊,极大地方便了患者。去年春节前,本着解决群众看病难、看病贵的实际

问题,他又提出了“回访500名出院病人”、“开设贫民病房”、“优惠手术费”等八项便民措施。我县群众居住分散,交通不便,特别又是寒冬腊月,山路很危险,要对分散在全县十个乡镇100多个行政村的500名病人进行上门回访,这是一项非常艰巨的任务。***副院长就亲自带队,他每天带领四五个医务人员从医院早早出发,很晚才回来,医务人员经常更换,但每跟他跑上一天山路回来后还是不停地喊累,而他一去就是半个多月,从不间断,他没有说过累,因为他每天都会为不同的群众解病除忧,他很充实,但大家从他的笑容背后都看到了那藏不住的疲倦。这八项便民措施开展三个多月来共为患者减免医疗费用13000余元。

医院院长道德模范个人先进事迹 篇5

她是一位医技高超,医德高尚的“好医生”,更是一位乐于助人、扶贫济困的“好市民”。她———就是首届**省道德模范获得者、第二届全国道德模范候选人、**市**痔瘘医院院长刘**。多年来,刘**在全力做好本职工作的同时,还十分热心社会公益事业她用一个好医生的道德情操和一个好女人的悲悯情怀,把爱心和温暖传递给了每一个需要帮助和关怀的人。

病人心目中的“好医生”

刘**从医28年,创办**痔瘘医院17年,从公立医院的一名主治医师到自办的民营医院的院长,她始终秉承着“医者父母心”这一人道主义精神,把爱心和温暖传递给了所有需要帮助的人。

马长义老人,****县东山乡农民。他患有严重的肛肠疾病,便血不止。7年前,他慕名来到**医院看病,由于家境贫困,来的时候,他身上只带了200元钱,当得知手术需要1000多元时,他准备放弃治疗。刘**得知情况后对他说:“你就安心住下来治病吧,我们不收你一分钱手术费、医药费。200元你留着住院时买些好吃的。”马长义不敢相信自己的耳朵,认为刘院长在和他开玩笑。刘**说:“放心吧,医院就是治病救人的地方,谁都有遇到困难的时候,我不能因为你没钱,就让你带着病痛回去。”就这样,一位来自**农村素不相识的农民,一分钱没花,在**医院治好了多年困扰他的顽疾。以后的7年中刘**给他和她的老伴长年治病,减免了4万多元的医药费,马长义流着泪说:刘院长是我见过最好的医生,是我的救命恩人啊!

为了病人,刘**放弃了很多,也收获了很多。她是医生,还是院长,熟悉刘**的人都知道,一年365天,只要不是出差在外,她必是天天提前来到医院,来到病房。

2016年6月的一天,刘**随专家医疗队送医下乡,在草峰农村义诊时,她发现一位姓李的大爷患肛肠疾病已经好多年了,却没有去医院治疗,强忍着病痛的折磨“捱日子”。与老人攀谈中她得知,老人儿子出外打工多年未归,杳无音讯,儿媳等不到丈夫回来,就提出离婚改嫁了。现在,老人不但要负责照顾两个孙子,还要种地务农,很是辛苦。加之家里境况不好,一直没有去治疗。刘**听着,看着老人雪白的胡须和满脸的皱纹,以及因病痛折磨而蹒跚的走路姿势,她落泪了。当天下午,她就将老人接到医院,连夜为老人做了手术。在住院半月后,又将老人送回家里,未收一分钱费用。同时,她还给老人的两个孙子带去了衣服和书包、本子、笔等学习用品。像这样类似的事迹在刘**身上是数不胜数的。

据悉,自**医院开办17年以来,得到刘**资助和减免医药费的患者有1300多人,共减免医疗费用约38万余元。

山区孩子心中的“好阿姨”

也许是因为女性的细腻本性,也许是缘于与人为善的家教传承,在**痔瘘医院这个优秀的团队中,员工无一不受到刘**精神力量的感召:大家心甘情愿地追随她一起投身公益。热心公益在她的医院里成为一种文化。

中医院院长共产党员先进事迹 篇6

医者仁心 大爱无疆

——甘肃省平凉市惠君肛肠医院院长刘惠君先进事迹

在素有“道源圣地”美誉的国家5A级风景名胜区崆峒山下,提起刘惠君这个名字,可谓是家喻户晓,妇孺皆知。她勇于创新,自主创业,医技高超,医德高尚的优秀品质,赢得了社会的肯定和患者的赞誉。由她亲手创办那一世小说网 http://的平凉惠君肛肠医院(原名平凉惠君痔瘘医院),不但在陇东地区声名远播,而且在陕、甘、宁三省都享有盛誉,闻名前来就医的患者络绎不绝。

2009年9月20日,刘惠君光荣当选“第二届全国道德模范提名奖”,受到党和国家领导人的亲切接见。中共崆峒区委宣传部,区文明办、区总工会、区团委、区妇联、区卫生局随后联合发出了《开展向全国道德模范提名奖获得者刘惠君同志学习的决定》,在全区广泛开展向刘惠君同志学习活动。学习她坚忍不拔、锐意进取的创业精神;学习她恪尽职守、敬业奉献的高尚品格;学习她心系群众、奉献社会的崇高道德。

现年50岁的刘惠君,大学毕业、副主任医师职称,是甘肃肛肠学会理事、平凉惠君肛肠医院创始人、院长,平凉市人大代表。她热爱肛肠专业,1993年,放弃了庆阳地区医院工作,停薪留职,在平凉创办了西北首家痔瘘专科医院。17年来,惠君医院从小到大,现已发展成为集临床、教学、科研为一体的科技化、现代化、规范化的肛肠专科医院,为了医院的发展,刘惠君不畏辛苦,再次创业,建筑面积8000多平方米新的惠君肛肠医院综合大楼已在平凉西门口建成,将在2010年初投入使用。

一份耕耘,一份收获。十多年来,刘惠君以她朴实无华、无私奉献的精神,赢得了社会的认可和患者的赞誉。2003年,她被原平凉地区卫生局授予“平凉地区中医重点学科带头人” ;2005年,被全国工商联授予“全国50名商界管理女精英”;2008年,她被全国妇联授予“全国优秀创业女性”;同年又被甘肃省文明办、省总工会、共青团省委、省妇联授予 “甘肃省首届道德模范”称号;2009年,她再次被全国妇联授予“中国品牌女性”。多次被授予“平凉市三八红旗手”、“平凉市巾帼十杰”、“优秀十佳母亲”等殊荣21项。平凉惠君肛肠医院也先后被授予平凉市“中医肛肠重点科室”、“诚实守信单位”、“市巾帼文明岗”、“质量管理规范化药房”、“先进基层工会”、“模范职工之家”。同时,她所在医院也是最早被平凉市劳动和社会保障局确定为“平凉城区城镇职工、居民基本医疗保险定点医院”的首家民营医院。

多年来,她凭着严谨的科学态度和务实的工作作风,在肛肠治疗领域不断探索、钻研、创新,研究,在国际、国家、省级重点医学杂志和学术研讨会上,发表医学论文43篇,获得省、市级科技进步成果奖7项,编写专业书籍4部。其中多篇论文被国内、国外医学期刊引用。

无论是在公立医院当医生,还是创办民营医院当院长,刘惠君始终坚秉承着“医者父母心”这一人道主义精神,把爱心和温暖传递给每一位患者。20多个寒暑,经她亲手诊治的肛肠疾病患者达数万例,从未发生过一起医疗事故。患者写来的近千封感谢信及赠送的一百多面锦旗,就是对她的诊疗技术和医德作风的最好诠释。

“医者仁心”。这是刘惠君常挂在嘴边的一句座右铭。自办院以来,她为孤寡老人无偿看病,为贫困患者减免医疗费用共60万多元。她热心社会公益事业,积极扶贫助困、捐资助学、资助春蕾女童,留守儿童、孤儿、聋哑儿童、地震受灾儿童、单亲孩子和单亲母亲等共300多人,资助68万元,捐物480件。还先后安置大、中专毕业生、下岗职工、失业人员达1200多人(次),为社会培养了160多名专业技术人员。

展望未来,刘惠君满怀信心地说:把平凉惠君肛肠医院办成西北最大的肛肠专科医院,培养造就一支高技术、高素质的医疗队伍,为更多的患者解除病痛,为构建和谐社会建功立业,是我今生最大的目标和愿望!

中医院院长共产党员先进事迹 篇7

关键词:共产党员,先进性,学习力

保持共产党员先进性教育活动开展以来,我党一直在努力构建长效机制,以促进全党永葆先进性。因为共产党员的先锋模范作用在不同历史时期集中体现点就是党的先进性。保持共产党员的先进性,是加强党员队伍建设的根本目标。共产党员的先进性,概括地讲,就是共产党员始终走在群众的前列,同时又走在时代前列的本质特征。先进性既是外在的,同时也是内在的。外在先进性是党员的行为和表现,是果;内在先进性是党员的品格和能力,是因。外在先进性是由内在先进性决定的,而提高内在先进性最重要的方法就是加强学习,提高学习力。我认为,新时期保持共产党员的先进性,首先要在着眼于增强全党的学习力上下功夫,不断提升全党的政治素质、服务能力和示范作用,最终把“三个代表”重要思想、科学发展观落到实处。

1“学习力”的内涵

学习力,是一个人、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。它与学习是不同的概念。学习力不仅是指知识信息的学习,更重要的是指提高自身能力以对变化的环境作出有效的应变。

学习力的内涵是极为丰富的。认识学习力,应重点把握以下几个方面:

1.1学习力决定生命活力

当代社会科技发展日新月异,知识总量的翻番越来越短,从以往的100年、50年、20年已缩短到5年、3年。这表明,历史绵延很久的“一次性学习时代”已告终结,学历教育已被终生教育取代。另一方面,人类发展至今,大脑愈来愈发达,一个人脑细胞总量已超过150亿,而人穷其一生也只用了百分之几。大脑的巨大容量为每个人可能吸收、消化、储存数以亿计的信息、知识量开辟了广阔的前景。只有做到生命不息,学习不止,不断提高学习能力,才能永葆旺盛的生命活力。

1.2学习力决定创新能力

学习是一个能动地获取、运用和创造新知识的过程,学习的过程本质是创新知识的过程。学习与创新是一个相互交融不可分割的整体,创新源泉在于学习,学习成效体现创新。在当前经济全球化和竞争国际化的大环境下,无论是民族、国家,还是组织、个人,要生存发展,必须通过创新。而创新的根本,就是学习。

1.3学习力决定竞争能力

人与人之间,组织与组织之间,甚至国与国之间、民族与民族之间的竞争,实质上就是一种学习力的竞争。竞争力就是学习力。当代被《财富》杂志列为世界500强的大公司中,前100强都是学习型企业,其成功奥秘在于:能以最快速度、最短时间从内外资源中学到新知识、获得新信息企业员工尤其是领导层能不断提高学习能力;加强“组织整体学习”,能集思广益,取得更大成效;把学到的新知识、新信息应用于企业变革与创新,以适应市场和客户需要。由此可见,学习力强弱决定着企业的兴衰,学习力已成为企业最新的一种本质和核心竞争力。

1.4学习力决定领导能力

领导者学习力强弱,直接决定着领导能力的高低。领导能力展现的过程,实质上也是领导者学习力释放的过程。领导者学习力的释放,不仅表现在获取知识能力上,更重要的是体现在通过学习来提高能力上;不仅表现在从书本上学习知识的能力上,还体现在从实践中学习知识的能力上;不仅表现在对知识掌握的广度和深度上,还体现在实际工作中对知识创造性的运用上。

通过以上对学习力的解读,我们就不难理解增强党员队伍学习力的重要意义。

2 提高单位党员队伍学习力的重要性

2.1 提高全院党员队伍的学习力,是贯彻党的十七大精神、实践“三个代表”重要思想的重要任务

党中央号召要“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”,这充分反映了党中央对学习社会化的高度重视,说明学习社会化关系到我国经济与社会全面进步和可持续发展,是我们全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的一个重要奋斗目标。提高全院党员队伍的学习力,创建学习型医院,是建设学习型社会的重要组成部分。

2.2 提高全院党员队伍的学习力,是适应社会发展要求、应对时代发展趋势的必然选择

21世纪是一个崭新的世纪。从国际上看,在和平与发展的时代主题下,世界出现了科技革命突飞猛进、经济全球化迅速推进、世界格局多极化等三大趋势,面对这种机遇与挑战,迫切需要我们具备坚定的政治立场、敏锐的战略眼光和高超的领导艺术具备多元化的知识结构、良好的文化素养、强烈的创新意识和高尚的人格魅力.从国内看,我国开始进入全面建设小康社会阶段,面临的任务艰巨而又繁重,迫切需要我们坚持党的解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,树立科学发展观,在实践中掌握新知识、增长新本领,实现毛泽东同志所指出的由必然王国到自由王国的转变,适应新要求,赢得新发展。从单位发展环境来看,当前,全市医疗卫生改革不断推进,资源整合工作仍在继续深入,新传院的建设发展面临着富有战略意义的机遇和挑战,迫切需要我们进一步解放思想,凝心聚力,以科学发展观为指导,通过不断强化学习力,来强化我们掌握新知识新技术新本领的能力,从而增进我们开拓事业打开市场的能力,提升医院的核心竞争力,实现医院发展史上的成功跨越。

2.3 提高全院党员队伍的学习力,是发挥医院党组织职能作用的内在要求

医院是为人民健康服务的机构,承担着有效诊治各类传染病,维护社会健康稳定的重任。提高医院党员队伍的学习力,对党员干部队伍及党支部有特别意义。第一,决定着党员干部及党支部的政治力。党员干部要有讲政治的原则性和坚定性,要有对错综复杂局势的深刻洞察力,经得起各种政治风浪的考验。加强学习,不断提高学习力,才能把握方向,与时俱进。不加强学习,政治力不强,就很难从政治上和全局的高度观察事物,对重大原则问题作出正确判断、妥善处置,因而就难负重托、难当重任。第二,决定着党员干部及党支部的决策力。实践证明,许多成功决策都是主观符合于客观的产物,是把握事物发展规律,运用科学思想方法的结果,是包括自然科学、社会科学的知识储备发挥作用的结果.所以,科学决策离不开学习。学习是提高党员干部决策能力与水平的关键。第三,决定着党员干部队伍的道德力。高尚的思想境界、道德情操是不会自发地产生并保持的,需要学以立德。无数事实证明,是非明于学习,正气源于学习,“人不学,不知义;玉不琢,不成器”。一个人只有讲学习,才能提高自己的思想道德水平,才能胸怀宽广,品德高尚.因此,我们要充分发挥医院党组织的职能作用,必须注重提高党员干部的学习力,把医院党组织建设成学习型组织,把全院的党员干部培育成学习型干部.

3 如何提高全院党员队伍的学习力

广大党员干部要提高学习力,必须从自身肩负的职责使命出发,选择符合实际的有效路径。坚持理论与实践的统一,在具有开创性的工作中实践、总结、提高。学习的目的在于应用。如何做到理论与实践、学与用、知与行相统一,学有所得,学有所获呢?

3.1 学中干,干中学

在单位里有一个现象很明显:起点一样、职务相当的干部,有的能力强、水平高,工作成绩突出,有的则能力弱、水平低,工作成绩不明显。其原因很重要的一个方面,就是在学习上。也有的同志认为自己有文化、有经验、有能力,不用学习可以照样干好工作,自我感觉良好。这实际上是在吃老本。在当今时代,“学如逆水行舟、不进则退”。我们经过的事情越多,越感到“书到用时方恨少,事非经过不知难”这句话的含义。因此,党员干部职工都要有“学习就是工作、学习就是责任、学习就是形象”的意识,把学习当作工作的组成部分,围绕工作来学习,坚持在学中干、干中学,学习还必须贴近发展这个大局,善于从医院当前业务发展的“关键点”中确定学习、工作的重点和突破点,从医院发展面临的“拐点”中寻找工作的创新点,找准为发展服务的最佳切入点和着力点。

3.2 高标准,严要求

很多知识浮光掠影、蜻蜓点水容易,但领会实质、吸取精华不容易·很多工作入门容易,但真正干好、干出成效不容易。学习、做事,要知其然,又知其所以然,就必须刻苦钻研。党务人员肩负的使命、责任重要,对学习、工作要有更高的标准,更严的要求,都应经过艰苦努力,做到“博学而不失其长,广识而不乏其专”,使自己成为一专多能的复合型人才。

3.3 勤思考,善积累

孔子说:“学而不思则罔,思而不学则殆”。学有所思、学有所悟,才能去伪存真、去粗存精、提炼升华、消化吸收。著名数学家华罗庚有句名言:“聪明在于学习,天才在于积累”。一个学习勤于思考,善于积累的人,工作就能很快进入角色,就能适应各种不断变化的环境。我们曾经在院内推荐的《细节决定成败》等书目,都有很好的启迪作用,广大党员在平时一定要以更加踏实、更加勤奋、更加认真的态度对待学习和工作,在职工中起到示范带头作用。

3.4 勤实践,善应用

学习联系实际的途径是实践,实践的结果是检验学习成果的最好尺子。学习和实践是一个连续的过程。只有学以致用、学用相长。因此,我们在学习中要密切联系自己的思想实际,解决好世界观、人生观、价值观问题,坚定建设有中国特色社会主义信念,提高政治敏锐性和鉴别力,增强贯彻执行党的基本路线的自觉性要密切联系工作实际,围绕本部门的工作重点开展调查研究,对改革、发展、稳定中的一些现实问题进行深层次剖析和理性思考,提高分析解决问题的能力,以增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

一名专科医院院长的多重身份 篇8

在长沙河西枫林三路上有一家医院,其宁静清新的环境与院外街道上车水马龙的繁忙形成鲜明对比,随处可见的绿色植物穿插在蓝色和白色搭配的装修主色中,处处透出温馨舒适的感觉,让人一时错以为走进了星级酒店,这就是长沙生殖医学医院。

医患情谊,两块巨石背后有故事

举目一望,便可看到安放在医院大门口和花园的两块巨石,这两块巨石都有个很有意思的名字——喜神方、安得石,更有一个感人的故事。

“喜神方”安在医院大门口,上刻:“喜神,是给人类带来健康、欢乐、吉祥、希望之神;方,即喜神所在的方位。以长沙生殖医学医院刘习明为首的医疗专家团队,已为1.8万个不孕不育家庭送去了拥有孩子的欢乐,特刻石铭记其医德仁术。”落款人为:香港友人王继效、黄小贤夫妇。“安得石”位于医院的花园中央,取意自“安然,而得之”,体现的是一种欢乐平和之美。

送石之人,是院长刘习明多年前结识的朋友。如果单纯是朋友送石,还不足以特别提及。重要的是这对香港夫妻,曾经是刘习明的患者。20多年前,结婚多年不育的他们慕名求医。经过刘习明的精心医治,终于在第二年成功生育了一个男孩,随后又接二连三地添了3个孩子。欣喜若狂的王继效要送刘习明一辆小车,被他婉言谢绝了,刘习明认为自己不过是尽了一份医师的职责,不足以如此厚礼相报。没想到多年后,刘习明还是收到了一份大礼——他们从广东运来的价值20万元的两块巨石,寓意为稳定并兴旺事业。

两块巨石不仅是长沙生殖医学医院的镇院之宝,更成了历史的最好见证者。在未来的日子里,它们还将亲眼目睹更多曾经不幸的家庭在长沙生殖医学医院收获拥有孩子的喜悦。诸如此类例子不胜枚举……

为了更好地开展人类辅助生殖技术,医院聘请中国科学院生殖医学泰斗刘以训院士为首席专家,陆续选送40余名医生、护士、实验室人员到北京大学三医院、山东大学附属生殖医院、南方医科大学南方医院、华中科技大学同济医院、广州中山大学附属医院等国家级辅助生殖技术培训基地学习。2012年11月18日,湖南省卫生厅组织召开长沙生殖医学医院试管婴儿现场评审会,专家组对中心管理、男科、临床、实验室、护理等方面进行了严格考核,一致同意批准医院试管婴儿试运行。2012年12月10日,湖南省卫生厅下文《关于同意长沙生殖医学医院试运行开展常规体外受精——胚胎移植和卵胞浆内单精子注射技术的通知》(湘卫科教发[2012]27号),该院获批开展试管婴儿。

在通过国家卫计委、省卫生厅组织的7位国家级知名生殖医学专家的现场评审后,2013年12月5日,长沙生殖医学医院收到湖南省卫生厅的批复,批准正式运行试管婴儿技术。截止2014年12月31日,试管婴儿中心完成周期1200例,临床怀孕率62%~83.3%。

医院创办20年来,从无到有,从小到大,经历了凤凰涅槃的阵痛,也经历了蝶变的快乐。难能可贵的是,医院自成立至今,没有收到过一起患者投诉,没有造成一次医患纠纷,没有发生过一例医疗事故。

谈到医术医德,刘习明认为:“医者父母心,倘若我只是追求财富利益的话,早就成富豪了,坚守医德很重要。人,要做良心事。”以坚守良知为荣,以不负责任为耻,这是他的行医宗旨,也是长沙生殖医学医院的办院方针。他始终坚持以实力和诚信立院,将医院建设成一所治疗不孕不育特色明显的现代化医院。

会长职能,加强药店“网格化”管理

“面向未来,药学会要加大实施创新驱动发展战略力度,加快向具有全国影响力的科技创新中心进军,更好地发挥示范学会引领作用。”2013年由副会长升为会长的刘习明表示,长沙市药学会作为长沙市优秀专业学术团体,肩负着保障长沙广大市民群众用药安全、放心、有效,促进长沙药学事业健康快速发展的光荣任务;刘习明透露,新一届的学会领导班子,将要加强长沙各大药店“网格化”管理,为市民买到放心药服务。

随着互联网的蓬勃发展,“网格化”管理成为一种新模式。“网格化”管理依托数字化平台,在管理者心中犹如传统的地图。2000多年前,管子著《地图篇》指出:凡是军事上的指挥者,必须首先研究和熟知地图。现代社会,网络地图是市场营销、商业管理的重中之重——“指挥员的眼睛”。刘习明认为,“网格化”管理,以药品安全管理的科学化、精细化、社会化为目标,积极探索药品安全管理新途径。

纵观全国,医疗行业存在“墙内开花墙外香”的尴尬局面,究其原因是本地医药企业与医疗机构之间缺乏沟通、交流、合作。本土市场加大对本地医药用品的需求,就是对他们的最大支持。药学会下一步的计划是:与长沙市食品药品监管局、市卫生局等部门联手为企业搭建平台,让辖区各医疗机构和各县(市、区)综合性医院走进企业、了解产品,让用药单位在质量、价格、服务、品种等方面相同的情况下尽量使用本地企业的产品,为他们的销售打开渠道,让本地医药产品扎根本土市场。并进行一系列科普知识讲座,为企业服务,更为老百姓服务。

“作为会长,既要为老百姓考虑,也要为企业考虑,才能有号召力,才能做成事情,才能发展药学会。”刘习明告诉记者。

委员责任,搭建官民沟通和谐桥

说及政协委员的身份,刘习明很满足。追溯时光,可以清晰地描绘出他每个阶段不同的风景线,从部队小医师,到不孕不育专家,到医院院长,再到省政协委员,那些过往的酸甜苦辣,既是一言难尽,也是回味不尽。他觉得每一个角色的转换都是一生受之不尽的财富。

政协委员称号是荣誉,更是责任。政协工作,往往是润物细无声的。一名优秀的政协委员要具备“四颗心”,即热心、恒心、爱心、责任心。政协委员都有各自的单位、各自的工作,往往是工作繁忙、业务缠身,要肩负起政协委员的责任和义务,履行好自己的职责,就要善于挤时间,勤调研,多动腿,多动嘴,多动脑。建言立论,是政协委员参政议政、履行职责的一个重要途径。认真撰写提案,及时反映社情民意,是每个委员的重要职责。政协的工作,不是为政府工作拾遗补缺,是听民意,知民情,解民事。政协委员的角色当得好,就能得到民众的信任,能做老百姓的代言人……同其他政协委员一样,刘习明也是这么认为。

作为一家专科医院负责人,医院经营到现在,已经处于非常稳定的良性状态,财富在他眼中基本没有什么概念。在他心中,老百姓与患者赋予给他更多的是社会责任。他希望依靠自己的绵薄之力,为社会呼吁一些实际性的提案。

譬如,2014年全国“单独二孩”的放开,刘习明与另两名政协委员,及时而中肯地提出一些建设性意见。

据测算,湖南省符合“单独二孩”条件,且有意愿、有能力再生育的育龄妇女约27万人。刘习明跟雷鸣强、刘金旺联合递交提案《落实单独二孩政策,实现科学孕育的建议》,建议在“单独二孩”政策实施前对高龄待孕妇女通过多种渠道进行科学孕育指导。这份提案通过调查发现,在上述27万育龄妇女中,相当一部分有二孩要求的女性年龄在35岁以上,基于心理和身体等各方面因素,生育心情迫切但效果往往没有预想中好。刘习明等三人建议,通过公益宣传活动或者发动网络志愿者,进行“单独二孩”政策和助孕指导宣传,减少群众对政策的误读,同时通过科学孕育指导,减少怀孕率下降、流产、早产及胎儿畸形等的发生。比如,高龄女性备孕,夫妻双方应该做哪些方面的检查,应该做哪些方面疾病的排查,这些都需要相关部门主动作为,进行积极引导。

中医院院长共产党员先进事迹 篇9

医院院长事迹报告—敬业爱岗 奉献社会

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫杨丽娅,是崆峒区一名宣传工作者,今天有幸能够参加“全国第二届道德模范提名奖” 获得者刘惠君同志的先进事迹报告会,并与大家共话道德的力量,我的心情万分激动。我今天报告的题目是《敬业爱岗,奉献社会》。

今年第二届全国道德模范评选表彰活动开展以来,经过基层推荐、审核公示、群众投票、评委评选、等程序,共有100多万群众通过报纸、手机、网络三种方式进行了投票,刘惠君以66万票数脱颖而出,最终获得“全国助人为乐道德模范提名奖”。

在素有“道源圣地”美誉的国家5A级风景名胜区崆峒山下,提起刘惠君这个名字,可谓是家喻户晓,妇孺皆知。她不仅仅是平凉女性眼中“成功者”的代名词,更是集信心、恒心、仁心于一身的“好医生”、“好女人”的典范。她勇于创新,自主创业,医技高超,医德高尚的优秀品质,受到了广大干部群众、患者及其家属的普遍认可和赞誉。由她亲手创办并以她的名字命名以原平凉市卫生局审批的平凉首家民营医院——平凉惠君痔瘘医院,不但在陇东地区声名远播,而且在陕甘宁三省都享有盛誉,闻名前来就医、问诊的患者络绎不绝——她就是平凉市惠君肛肠医院院长刘惠君。

多 年来,她凭着严谨的科学态度和务实的工作作风,在肛肠治疗领域不断探索、钻研、创新,其研究、创新成果得到了国内许多权威专家学者的肯定,刘惠君现任中国西部肛肠学会理事、甘肃肛肠学会常务理事、崆峒区工商联副会长、平凉市崆峒区第十五届人大代表。

艰苦创业 锐意进取

1993年,她放弃了人们很羡慕的地区医院工作,在平凉办起了西北首家肛肠医院、平凉民营医院。从办院初期至现在,刘惠君和她的医院始终坚持“专科、专病、专治”的特色,以国际、国内肛肠医学前沿研究为发展方向,兼收并蓄,不断创新诊疗手段,最大程度为患者减轻病痛。在她和医院同仁的不懈努力下,惠君痔瘘医院不断发展壮大,病人逐年增加,医院规模逐年扩大,现以成为综合功能齐全、技术国内领先、设施完善、集临床、教学和科研为一体的西北最大的肛肠专科医院。前来就诊的患者从平凉城辐射到了陕、甘、宁、青、新疆等5省。17年来,她凭着过硬的诊疗技术和优质的服务,低廉的医疗费用,已先后为万余例患者解除了病痛。

恪尽职守 敬业奉献

17年的心血,17年的坚持与奋斗,她恪尽职守,尽职尽责服务于患者。在多年的医疗实践中,她不断刻苦学习,潜心钻研,引进国外先进技术,采用中西医结合的方法,内服外敷兼治,部分药品是她自己多年研究配制的专用良药。她靠自己多年的临床经验,汇各家之长的先进技术,以及娴熟的手术方法为病人治疗,而且时间短,愈合快,无后遗症,术中术后无痛苦。20年来,她始终坚守在诊疗工作一线,经她手诊治的肛门大肠疾病患者达数万例,从未发生过医疗事故及差错。一封封感谢信、一面面锦旗,就是广大患者对她的诊疗技术和医德作风的写真。一顶顶桂冠、一项项荣誉,就是对她爱岗敬业的诠释。

她是一位不满足于现状的专业型人才,为了医院的发展,她就像一台充足电的马达,时刻不停地运转着。她在平时的诊疗工作中,注意收集疑难病例,并边实践边深入地从理论上寻求突破,积累了丰富的临床经验。从一名普通医师到副主任医师,从一名默默无闻的创业者到享誉业界的专家,她付出了很多,也收获了很多。这些年,她先后在国际、国家级重点医学杂志和学术研讨会上发表各种医学论文43篇,数量之多,成果之丰,在医学界女性中并不多见,她的才华也引起国内同行的注目。她的多篇有价值的论文被国内、国外医学杂志引用,同时获得省、市级科技进步成果奖7项,她参与编写了《中西医结合治疗肛门大肠学》、《肛肠治疗进展》等专业书籍7部。从1998年开始,刘惠君因在肛肠诊疗研究领域所取得的突出成就,先后受到日本、新加坡等国家和香港地区多次邀请,参加国际、国内肛肠学术研讨会。

心系群众 奉献社会

作为一名企业家,刘惠君没有忘记自己应该承担的社会责任和义务,积极奉献爱心,回报社会,热心参与各类社会公益事业。“医者仁心”。这是刘惠君常挂在嘴边的一句座右铭,也是她始终践行的为人行医准则。自办院以来,她按时为国家上缴了规定税收,先后共安置大、中专毕业生、下岗职工、失业人员达1200多人(次),为社会培养专业技术人才162名。经过学习使这些学生在自己家乡的医院和门诊工作,解决了当地患者看病难的问题。据不完全统计,自办院以来,她先后为贫困患者减免医疗费用60多万元。她扶助贫困山区的教育事业,积极参与社会公

益事业,参与妇联组织的“春蕾计划”活动,资助贫困学生、使他们顺利完成小学、初中学业,资助聋哑儿童、孤儿、单亲贫困母亲,给她们送去了物质和精神上的鼓励、帮助她们走出了困境。为留守儿童献爱心,做起了“爱心妈妈”。为地震遇灾儿童送去温暖、为他们撑起一片爱的蓝天,经她资助的共计300多人,捐款30多万,捐物480多件。

份耕耘,一份收获。刘惠君以她朴实无华、无私奉献的精神,赢得了患者的信赖和赞誉,得到了社会的认可。1998年刘惠君被卫生部授予“德艺双馨”医务工作者、2003年被平凉市卫生局授予“平凉地区中医重点学科带头人” 2004年她光荣当选平凉市“中国特色社会主义事业优秀建设者”、2005年被全国工商联授予“全国50名商界管理女精英”、2008年被全国妇联授予“全国优秀创业女性”、同年又被授予“甘肃省首届道德模范”称号、2009年再次被全国妇联授予“中国品牌女性”、先后多次被平凉市妇联授予平凉市三八红旗手,“平凉市巾帼十杰”“十佳母亲”等称号。她创办和经营的惠君痔瘘肛肠医院也先后被卫生部授予“全国100家特色专科医院,平凉市“中医肛肠重点科室”、平凉市工商行政管理局授予 “诚实守信单位” 被市、区妇女联合会授予“巾帼文明岗”、被平凉市卫生局、平凉市食品药品监督管理局评为“质量管理规范化药房”“平凉市总工会授予“先进基层工会”“模范职工之家”,全国民营医院学会授予“全国优秀民营管理示范医院” ”被平凉市劳动和社会保障局 确定为“平凉城区城镇职工、居民基本医疗保险定点医院”

中医院院长共产党员先进事迹 篇10

“滴答、滴答......”吊瓶里的药液一点点地渗入,5月7日深夜,银灰色的月光破窗而入,装点着这平静的夜。一名急病患者躺在病床上,一边输液一边欣赏着这美丽的月光,心却久久不能平静......这是xxxx县xxxx乡财政所预算会计xxxx,连续3个通宵赶做财政预决算工作,体力不支,第5次昏倒在工作岗位上,120急救车把他送到了县人民医院。

“人在病床心事多”,xxxx躺在病床上,依然想着自己的工作。一星期后,他不听医生劝阻,执意出院返回了工作岗位。

早在xxxx5年5月,xxxx在关口村开展工作时,晕厥在回家的路上,到遵义医学院附院经专家诊断,才知是淋巴细胞癌。但是,xxxx没有退缩,这些年凭着惊人的毅力与病魔抗争,以真挚的情怀,攀越在乡村的山山岭岭,谱写了一曲曲执政为民的交响乐章!春耕生产大家望,乡里同志送种粮;秋季丰收地里黄,亲人来了锅里香;冬天寒风四处闯,穷人有党送衣裳;山路弯弯山路长,明华心中装老乡......这是一首由xxxx乡关口村群众自编自唱的歌谣,也是xxxx殚精竭虑、一心为民的真实写照。

xxxx家住xxxx乡高家湾村,参加工作25年了,一家4口仍住着一栋破旧不堪的木房子。家与单位之间5公里的距离,xxxx上下班始终坚持步行,用脚步丈量了他不平凡的一生。

春耕时节,垫资为群众捎来种子、薄膜或农具;秋天,田边土角和群众交心谈心,为农产品寻找市场;冬天,给困难户送棉衣、棉袄、棉被......寒来暑往,xxxx在这条崎岖的山间小路上传递着温暖,也传递着一个急症患者的坚强信念。

一个寒冬的中午,xxxx挑了两大包乡民政办发给群众过冬的衣物,行到一高坡处,由于天冷路滑,他一个趔趄摔倒,人和衣物一并滚下30米的深沟。由于沟深坎坷,xxxx只有一包一包地往上抗。在对面山上撵牛的关口村民何先珍、马金坤看见他在深沟里吃力地托举两包沉重的包裹,一次次的托举又一次次失败。跑过来帮忙,xxxx回到家里时,已是大汗涔涔,当即昏倒在地......xxxx在这条路上走了25年,他的内心已有了一份情结,一段时间不走山路,一段时间见不到山路边的群众,他就会有一种失落。xxxx还经常在农户家做客,调解邻里纠纷,指导群众生产,帮助群众争项目,有时还帮助群众捆扎烤烟,协助缺劳动力的农户插秧打谷......这些年来,群众通过发展烤烟、大棚蔬菜和养殖山羊走上致富路。每到年关,群众杀了年猪,请他去吃“泡汤肉”,他们动情地说:没有明华同志,我们就不可能走上致富路!“乘着大伙休息的间隙,他蹲到一角落里,从荷包里掏出几颗药,张开嘴巴,头一仰,眼睛一闭就吞下了......”回忆起xxxx抬电线杆时吃药的情景,关口村主任何祖富至今仍记忆犹新。

xxxx年初,一场特大的雪凝灾害造成关口村30多根电杆断裂,为尽快恢复供电,他带着群众用铁锹把路上的冰块敲碎后,抬着电杆艰难行进在崎岖的小路上。连续抬了8根后,xxxx竟躲到一个角落里吃药。“估计他实在是受不了,才......”何祖富说,大伙都叫他休息,他却无动于衷。以前,群众只知道他患病了,但不知道患的是什么病。后来,群众才知道他身患淋巴细胞癌。一个年轻人哭着说:“要是高同志这次有个三长两短,我们会后悔一辈子。” 知道xxxx患有癌症后,乡领导劝他回家好好休息,他总是微笑着说:“这点毛病不碍事”。开展新型农村合作医疗工作,他又主动请缨,到关口村,协助村干部收缴参合费。他走村组、串户巷,征收参合费8000元,协助其他干部征收6000元,参合筹资工作在全乡率先完成。xxxx8年群众粮食直补实行微机信息化管理,要求对农户身份进行核对。他揽下了关口至朱家沟326国道沿线两个村xxxx0多户群众的身份核对工作。一次,为了没有上户的多年外出农户,xxxx东查西问,辗转了四五趟,攀爬翻滚了十多个山头,终于联系上了该农户。

医院院长收百套房产说明了什么 篇11

从表面上看,云南省第一人民医院原院长王天朝收受的巨额贿赂是由行贿者“出血”,而实际上,这些腐败资金与房产、停车位等,最终都会以高额医疗费用形式转嫁到患者头上,由患者承担。而在当前部分地方医疗领域腐败依然严重的情形下,看病贵现象一直难以得到有效缓解,甚至出现加重的态势,也就并不令人感到奇怪。

需要看到的是,王天朝收受3500万元现金与100套房产、100个停车位,不会是“一口吃成个大胖子”,而是在一段时期内分多次收受贿赂。经查,王天朝的腐败行为发生在2005年至2014年之间,跨度长达九年。而在长达九年的时间里,当地纪检监察部门与检察机关都未发现王天朝的腐败行为,直至其收受的贿赂达到天文数字,这无疑折射出对医疗领域腐败存在监督、监管不严与打击不力的问题。

此外,为防止腐败出现,包括医院在内的国有单位基建与商品采购均须进行招投标。如果招投标制度真正是完善的,也就能够有效防范基建与商品采购领域腐败出现。而在已经建立基建与政府采购招投标制度情形下,王天朝依然能够利用职务便利,为他人在医院基础工程建设、医疗设备采购等方面谋取利益,无疑表明当前基建与政府采购招投标制度存在漏洞,从而给了包括王天朝在内一些蛀虫实施贪腐的机会与空间。

另一方面,王天朝作为一名医院院长,贪贿所得之所以能够达至天文数字,一定程度上也与医疗资源过度集中有关。当前不少地方的医疗资源都向着少数大医院集中,从而导致部分大医院腐败高发,且贪腐金额高企。而可以想象的是,如果医疗资源过度集中现象能够得到改变,医疗资源更多地向着基层医院与农村医院倾斜、分散,医疗领域腐败也就不至于会如此高发,且制造出类似王天朝这样的巨贪。

中医院院长共产党员先进事迹 篇12

本刊讯2008年7月8日, 正值奥运倒计时30天之日, 中国医院协会在北京召开了北京地区医院院长“抗震灾、迎奥运”医院工作座谈会。中国医院协会会长曹荣桂、副会长潘学田、秘书长李月东参加了会议;卫生部医政司医疗服务管理处副处长焦亚辉、北京医院协会会长张建出席会议并讲话;来自北京地区24家奥运定点医院及其他医院的院长和相关负责人40余人出席了会议。会议邀请了解放军总医院副院长陈晓红、北京大学第三医院副院长刘晓光、中日友好医院副院长彭明强、北京紧急医疗救援中心主任张永利分别作了关于《解放军总医院抗震救灾经验分享》、《北京医疗队赴川紧急救灾救治现场体会》、《完善医疗服务, 服务人文奥运》、《迎奥运提升急救保障服务水平》的专题报告。加强日常应急训练、细化应急预案、明确指挥体系、现场救援和后续医疗救治合理分配等是这次抗震救灾工作的经验总结。曹荣桂会长在讲话中说, 回顾总结在突发事件应急管理中获得的经验, 可以提高首都各大医院的应急处理能力和抢救治疗水平, 可以对奥运会筹备工作起到再启发、再动员、再鼓劲、再冲刺的作用。与会代表表示此次座谈会很有必要、很及时, 地震救援的经验给了我们许多启迪, 受益匪浅, 一定要将其运用到奥运会医疗工作中去, 把奥运医疗工作做好, 服务于广大人民。

医院党员先进事迹材料 篇13

每月主持医院党总支中心组学习,坚持民主集中制,和“三重一大”制度,按制度程序办事,重大事项科学民主决策,不独断专行,推行党务公开。

他与班子成员一起,为**建设立项、推进**筹建争取多方支持;为解决医院发展资金难题,还积极谋划参与探索引进社会资本助力医院发展;把深入开展创先争优活动与医院转型建设和新院建设有机地结合起来,使创先争优活动贯穿于医教研管理和各项服务工作中。

他大力倡导建设“学习型医院”,推动全院医务人员“***”活动的持续开展,促进职工业务素质的提高;积极组织医务人员参与学校课堂教学、临床实习带教等。

协调学校多个部门,完成职工**********,增强医院职工的事业归属感,努力提高职工幸福指数;调整完善了绩效考核分配政策,充分调动了职工的积极性和主动性,促进了医院的业务发展。

积极落实托管方案,医院增挂**********,加强与**院的协调合作,先后争取30多位**院专家来院坐诊查房,开展手术等;*****的顺利开诊,极大地提升了医院服务能力和社会影响力,**院现有就医环境得到了极大改善。加强与校内外多个单位的联系,争取省级新农合定点医院,提高辖区新农合报销比例,学校校级重点学科、省卫生厅中医药课题立项获得支持;

组织策划医院行风社会监督与评议活动,找出了医院工作的差距,建立了医患沟通、医院与社会各界沟通的机制。

注重医院宣传工作,领导并组织发放了近万份医院形象宣传册;倡导开展****等主动服务;积极推进医院的服务好、质量好、医德好、群众满意的“*****” 活动,提升了医院优质服务水平,塑造了*****的良好社会形象。

他严格履行“一岗双责”,强化医院综合治理工作。两年来医院职工无违法乱纪行为,医院未出现重大差错和安全稳定事件。医院服务能力和服务水平不断提高,业务量稳步提升,医院各项工作逐步步入良性工作轨道。

医院党员优秀事迹汇报 篇14

坚决贯彻和执行党的政策,同志平时能够认真学习政治理论。大是大非面前始终与党中央坚持一致,工作中严格要求自己,尊敬领导,团结同志,顾全大局。

积极主动,学习科学发展观的活动中。努力学习,读书笔记一万余字,坚持用“科学发展观”重要思想指导自己的工作,提高自身素质,带头查摆问题,不论与同事还是患者在一起,总是以良好的心态对待每一个人,尽最大的努力协助他人,例如:多次为我院职工解决工作和家庭上的实际问题,为了工作,舍小家,顾大家,群众和患者中享有较高威信。

率先垂范,工作中时刻以党员的规范严格要求自己。从医十五年,始终坚持病人至上的服务理念。总是带着亲情看病人,想着病人去开单,根据病人病情合理开药,合理检查,不开大处方,不做不必要的检查。病人划价后钱不够他就主动垫上,零钱找不开时他也主动替病人交,为此他身上经常都备有零钱。还有的时候病人多时,都想先看,就做工作,先看危重病人。

舍小家,为了工作。顾大家自己家的事情是小事,病人的事情是大事。不论是周六周日,还是国家的节庆日,从医十五年来,从未过过,父母生日都是来县城过,很少回乡下老家,偶尔回老家总是下班后包车随即又回来。真对病人多,总是看不完不下班,有时中午吃饭的时间没有了都晚上下班一块吃。爱人对我说医院是家,对病人比对她亲,有一次一个八十岁的老大爷几天都没解大便,灌肠也不行,就找来一双医用手套给病人掏大便,最后老大爷终于好了病人家属眼泪都流出来了

父母应带儿子外出游玩,去年暑假他儿子的通知书上写着对外面的知识太缺乏。放不开工作及约好的病人,让他爱人带着两个儿子最小的才五岁去了北京,北京一次也没去过。游玩结束回来到太康零时3点,天下着小雨,刮着风,爱人事先约好让他去接。可他正准备去时,毛庄乡长张中玉医生打他手机说张老师我这有一个喝药的病人我开车现在送去您院,可以去医院等我吗?毫不犹豫的说:好的立即去,病人得救了却没有去接她早上7点到家打开房门。儿子委屈的说:爸爸我淋感冒了发烧、头疼。

换过号。欠过费,手机十多年来从没有关过机。用最好的手机在任何地方都不存在盲区,凡是看过的病人都有他名片及手机号随时都可以联系到

天下大雨,记得有一天夜晚。杨庙乡凌果亮医生打他手机说:有一名八十岁老太太患肺心病,心衰。生命垂危,点名要他随车出诊。当时他患病发高烧41℃刚服过药,家人都劝他不要去,待病人接过来,医院看不行吗?当时说既然打我手机点名要我去的一定去,及时随车出诊,接到病人及时抢救,入院待病人转危为安时已是零时4点了天还在下雨,又步行到家,早上七点他又提前上班再次检查病人,不饮酒,为了防止局部病人对烟雾过敏他从不吸烟。因为随时有病人手机联系。根据病人病情需要相关人员会诊的一秒都不耽误,宁可饭不吃,觉不睡,也要先满足病人,先为病人解决疾苦,从不跨范围执业,有点名找他患者,依据病情及医院每个医生的特长分诊。

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