总结2017年团队部工作总结

总结2017年团队部工作总结（精选11篇）

总结2017年团队部工作总结 篇1

人防部2017年年度工作总结

砥砺奋进的2017年即将过去，在这催人奋进的时刻,我们将迎来极富挑战的2018年。

人防部担负公司保安员招聘、培训、合理分配岗位。保安业务的洽谈、合同的签订、走访用户。协助财务回收服务费、保安岗位的管理、保安纪律的督查、公司规章制度的落实以及公司人事档案的建立与管理。接受辞职、受理投诉这些主要业务外，还组织参加了各类临保任务及公司领导交办的其它任务。

2017年我们克服任务重、人员紧的困难，在工作中人防部全体工作人员以公司就是我们的家的工作精神，认真负责、兢兢业业、舍小家顾大家、忍辱负重、精诚团结。以团队之力，促进工作质量；提高工作效率为保证，完成了公司任务。

在公司正确领导和大力支持下人防部圆满的完成了各项任务并超额完成了与公司总经理签订的责任状。下面就我们人防部2017年各项工作完成的情况总结如下:

一、保安员招聘

进入2017年公司业务的突飞猛进需要大批保安员来进驻补充岗位每天都有人来辞职、请假（还不包括公司辞退人员）这样每月就需要上百人才能保证各岗位人员正常工作，才能不影响公司正常业务的开展，我们人防部通过各种渠道，各种方法基本满足了需要；没有因为人员问题而影响公司工作的正常进行，全年共计面试应聘人员1000余人次，招收保安员500多人。

二、组织培训

2017共组织岗前培训、在岗培训30期，包括队列基础训练、安检技能培训、保安员职业道德培训、消防安全知识培训、应急预案培训，组织近200名保安员取得了资格证(包括人社局)组织岗位（交接班时）技能培训十余次人数100多人，积极配合公安机关的工作，组织开展了由市公安局治安大队领导的全市安检机操作员的培训。

组织近200人参加了亮剑活动，组织20人参加了给厦门实验小学的捐书仪式，组织100多人参加了州总工会的大宣讲；组织100人参加了十九大宣讲团讲座；组织近200人参加了自治区消防协会的消防知识普及讲座，每周一都组织20人参加社区升国旗活动。

三、人事档案管理

为迎接自治区公安厅和自治区保安协会组织的保安从业单位等级评定工作，抽了大量时间加班加点对公司人事档案进行整理、完善，共计完善200余份人事档案，为公司成功评为二级保安公司作出了贡献。

四、严肃工作纪律方面

坚持公司督察制度，全年共组织岗位检查70余次，共查处违章违纪事件28次(口头警告除外)，处理违规违纪人员12人，通报表扬一次。

五、组织临保活动情况

全年共组织参加临保活动共13次人数近300人（阜康地区10次、乌市3次）。

六、市场开发方面

全年共接受新岗为52个，人数近400余人。下半年新增人数近200人，积极开发安防产品的销售工作，全年共计销售安防产品16万元，为公司带来了一定的经济效益和社会效益。

七、客户回访方面

通过电话回访客户单位30余家，实际走访客户17次（有回执单的2次）。

八、其他工作

每月都参与服务费的回收工作，为公司资金及回拢做出了贡献。

2017年人防部在公司的领导下，参与了由自治区公安厅和自治区保安协会组织的自治区保安从业单位等级评定工作，通过前期大量的准备工作，公司顺利通过考核被评为自治区级二级保安从业单位；通过近一个月的筹备工作，公司被州非公有制党工委评为州新兴企业党建示范基地，圆满完成了州新兴企业党建工作观摩团的参观考察；参与了州总工会模范职工之家建设活动，在这些活动中人防部都发挥了主力军作用，为公司作出应有的贡献。

2017年也有做的不尽如意的地方。如:因为对保安员管理不力，损失了加气站一个保安的岗位和甘河子幼儿园一个保安的岗位签约。这些不足之处都是在2018年我们要改进的地方。

总结2017年团队部工作总结 篇2

参会人员现场观摩了丰南区黑沿子乡设施高效养殖南美白对虾示范点及西葛镇泥鳅高效养殖示范区和泥鳅规模化人工繁育示范场，岗位专家和综合试验站站长汇报了上半年工作完成情况、取得的主要成绩和存在的主要问题，首席专家曹杰英对团队上半年工作进行了总结。

全国水产技术推广总站站长魏宝振出席会议并讲话，他高度评价了我省现代农业产业技术体系成立2年多时间里取得的成绩，认为我们创新团队与生产结合紧密，工作做得实、做法新，效果好，辐射带动能力强，取得的经济效益好，在研究和推广领域带了好头。

省农业厅吴更雨副厅长在讲话中充分肯定了现代农业产业技术体系在全省农业科技工作中的引领作用，指出淡水养殖创新团队的工作面向产业，聚焦发展；多方协作，形成合力；注重示范，贴近渔民。对今后的工作提出了三点希望：一要全面提升科技创新能力，团队要扎根基层搞研发、做推广，不断提升科技创新能力和新技术应用水平，将先进技术落地、进场、入户；二要充分发挥好平台作用，利用团队的智力集成优势，着眼技术瓶颈和科研难题，统筹谋划科研项目，力争取得更多的、实用的重大科研成果；三要加强典型培树和宣传工作。打造亮点，为产业发展提供示范样板。同时要加强宣传，让更多的领导、专家、生产经营者了解渔业、支持渔业发展。

省农业厅科技处吕月河副处长讲话时肯定淡水养殖创新团队工作扎实、细致，与产业辖区的工作衔接紧密，基地建设逐步走向规范、规模扩大。建议今后分工协作，岗位专家侧重技术研发，综合试验推广站侧重新技术落地示范推广；二是提倡与国家队对接，把国家队的新品种、新技术引进来；三是与生产紧密结合，生产需要什么，团队就研发推广什么；四是试验站要体现各自的特点和亮点，打造品牌。

淡水养殖创新团队的依托单位——河北省水产技术推广站站长田建中主持会议并作总结讲话。

会议时间虽短，但内容丰富，收到了预期效果。

总结2017年团队部工作总结 篇3

企业管理部 孔德乾（2017年6月20日）

根据工作实际，现将2017年上半年个人工作完成情况总结如下：

一、重点工作完成情况

（一）跟踪经营计划执行情况，定期调度经营指标及工作任务。

为全面掌握集团经营动态，科学调度集团上下现阶段经营工作完成情况，为领导正确布置下一阶段工作安排，编写完成集团3-5月共3期经营分析报告，通过月报告各单位及部门对本单位的重点工作任务进行了有序梳理及跟踪，同时督促各项工作按计划进度有序实施。

（二）日常联络调度工作。

为保障本部门其他岗位日常调度的需求，定期更新经营调度工作联系人网络，保证部门同事日常调度联络畅通，收集整理各所属企业基本信息，同时保障部门各项调度工作，为其他岗位提高工作效率。

（三）辅助部门其他岗位开展系列工作。

北、上、港等外阜公司进行跟踪调度，摸清企业架构，建立联系网络，按照集团经营管理调度制度实行跟踪调度。

（三）全面优化经营月报告流程提高工作效率。

全面梳理月报告模板，重新制定统计报表，收集整理各时间节点经营数据，筹划建立企业经营管理数据库，并提前做好准备工作。

建议及想法：

1.建议集团领导高位统筹，各部门联动集中整理统计集团成立以来的各项经营管理数据及基本情况信息，建立企业经营管理数据库；

2.建议使用企业管理信息化管理软件，增加信息化统计培训学习，提高企业统计分析能力；

发电部工会2017工作总结 篇4

2017年，发电运行部车间工会在公司工会、部门党支部的领导下，积极开展各项工作，部门全体会员大力支持，使得公司安全生产稳定、经济效益稳步提高。现将发电运行部车间工会2017年工作总结如下：

一、持续做好基层工会组织建设，进一步提高工会工作能力： 发电运行部车间工会按照公司工会要求，积极做好自身建设，根据部门人员调整情况，对各值际工会小组适时调整，确保车间工会组织机构完善，车间工会工作能够有序开展。

二、积极推进民主管理，创新工作方法，履行工会参与监督管理职责：

发电运行部车间工会继续发挥民管会的作用，每月召开民管会会议，积极履行职责，听取员工意见及建议，及时解决问题，并反馈问题解决情况；民管会参与部门管理工作，监督部门行政工作，按章办事，以制度管理部门各项工作，做好企务公开和部务公开。各工会小组参与值际班组管理，监督值际指标竞赛和考核落实情况。车间工会继续做好员工日常表现评分以及部门民主评议工作，每季度汇总公示得分情况，使员工日常表现、工作业绩、奖励表彰等有明确的考察标准。部门的日常考核按照部门管理例会及民管会会议讨论通过的《FDB-04发电部考核管理规定》执行。每月将奖金分配情况以《发电部考核简报》形式在公司网站MISS的部务公开中公布。

利用新媒体，及时在部门民管会微信群发布部门管理信息，使全体民管会成员能够及时知悉管理动态，涉及岗位调整、部门管理制度修订、奖金二次分配等重大事项，充分征求部门员工意见，通过集体研究，做到公开、公正、透明，减少和避免误会和猜忌。

内有15人次岗位调整。其中见习值长、值长2人，主值4人，副值6人，值长转岗到专工岗位2人，集控副值转岗到燃运大班 长1人。

三、加强和推动班组建设，发挥班组工作职能：

按照公司工会的要求，积极推进班组创建，各工会小组根据值际订立的创建目标积极工作，也取得了成绩。运行四值在2016年被评为省级安全班组，促进了其它各工会小组的创建积极性，各工会小组继续巩固创建成果、完善相关资料，力争所有班组都达到考评标准，以提高发电运行部全体员工的安全意识，工作能力。

四、做好安全工作、保障经济运行：

发电运行部车间工会始终注重做好安全保障工作，积极按照公司要求学习有关安全文件，执行各项安全保障预案，每季度贴合季节情况设置事故主题举行一次反事故演习，并做好演习评价，以提高运行人员应对突发事件处置能力。在每次启、停机之后都及时召开总结会，形成会议纪要，便于值际之间的经验交流，逐步完善了启、停机操作流程，保证工作的安全有序进行。

每位主值每季度提交一份运行分析，对一个季度以来遇到的问题进行分析，解决的措施进行总结，以便逐步优化运行方式，改进操作调整方法。

继续积极开展党员身边无三违活动，每位党员在日常工作中起到模范带头作用，每一位党员就是一面安全旗帜。大家牢固树立安全意识，充分认识到安全的重要性。运行工作中坚持严格执行“两票三制”，以对自己、对家人、对企业高度负责的责任感来做好安全运行工作。

部门要求全体人员加强安全管理制度的学习，落实安全管理措施，提高安全隐患治理意识，继续排查生产现场安全隐患，属于缺陷的及时填报，1-11月份共填报缺陷5785条。按照公司、部门管理规定考核26起，其中“三违”考核12起，并教育整改。同时，要求部门管理人员着重抓各项安全制度的落实，检查“两票三制”的执行情况，各专业工程师检查运行主值交接班记录、定期切换试验、巡回检 2 查情况，不定期投放置巡检考核卡，督促提高运行巡检质量。多项举措形成合力，共同保障安全目标的实现。

五、开展劳动竞赛，节能降耗创效益：

继续抓好发电运行指标竞赛，合理分配、调整竞赛指标。各专业工程师每周分析指标完成情况，以周指标控制月度指标，通过对月度指标控制调整来把控指标的完成，使劳动竞赛在公司经济效益上起到积极有效的作用。

组织开展季度运行分析、专题运行分析，以及专业运行分析工作，解决运行工作中存在的难点、疑点问题。在部门员工中形成人人想效益、积极创效益的良好氛围。鼓励员工发现生产设备系统缺陷，及时消除不安全隐患。积极提交合理化建议，为公司生产经营出谋划策，实现企业效益的最大化。

六、积极做好员工培训，提高运行岗位技能：

发电部采取签订师徒合同，以老带新的培训方式，积极加强部门培训工作。一方面要求新员工主动学习，勤学多问，另一方面安排专业技术人员讲课，系统讲解各专业运行知识，解答问题。鼓励部门员工休息时间参加培训，单机运行时，在保证现场生产的情况下各值抽调人员轮换参加仿真机培训。此外，还通过现场考问、每人每循环一题技术问答、交接班事故预想等形式，不间断地进行岗位培训，提高运行人员的技术水平。部门建立岗位动态调整机制，适时组织考核，促进大家的学习积极性。

按照特殊工种持证上岗要求，积极做好特种作业人员培训，保证取证、复审培训。其中，班组长安全培训2人次，值长调度培训2人次，司炉培训8人次，高压电工作业维护22人次，二级锅炉水质处理6人次，压力容器培训12人次。保证部门全体运行人员符合特殊工种操作要求。

七、关心会员生活，解决后顾之忧：

部门工会工作始终围绕着安全生产为运行员工服务，每次机组启动都给予参与值际和加班人员申请了加餐，以保证开机工作顺利进行。

工会委员深入值际，真正成为困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人，同时发挥班组集体的作用，时时关注员工的工作、生活和精神状态，及时了解运行员工在工作、生活中遇到的困难、问题，及时的给予帮助，必要时汇报部门、公司，依靠组织关心帮助，解决实际困难，让运行员工感受到组织的温暖，工作无后顾之忧，从而全心全意的投入到工作中，更好的为公司的经营发展服务。

内，为新婚员工送去了慰问金，为突发困难事件的员工申请了慰问补助。春节、中秋看望、慰问了困难员工，并送去慰问品、慰问金。

积极开展金秋助学，两名员工子女升入高校，公司工会给予每人1500元助学金。

八、积极开展文体活动，促进员工交流协作：

在五月份会员月及中秋国庆节日期间，各运行值根据各自的实际情况、值内人员的喜好，组织开展大家乐于参与，积极响应的，文明健康的文体活动，值际之间互联互动，开展竞赛，活跃业余生活，借以调剂心情，从而以饱满的热情投入到运行工作中。

九、维护会员合法权益、构建和谐劳动关系：

抓好工会委员的管理工作，做到组织健全，任务明确，办好“职工小家”，积极吸纳新员工加入工会，部门员工100%加入工会组织。车间工会切实为工会会员服务，做职工合法权益的表达者和维护者，积极围绕大家最现实、最关心、最直接的利益来履行职责，努力打造组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家，理直气壮地为职工群众说话办事，充分体现职工群众的意志和愿望。

积极做好员工思想政治工作，引导教育员工主动学习生产技术，4 提高工作技能和操作水平。遵守宪法和法津，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律和公司、部门规章制度，以及员工行为规范。正确处理国家、集体、个人三者利益关系，以大局为重，理解公司经营状况，以及外部市场的影响，在工作时间、薪酬待遇、劳保福利等方面提出符合法律法规的合理诉求，主动维护公司安定团结的经营环境，为公司的安全经济运行多做贡献。同时，对于公司、部门在管理过程中出现的不妥之处，及时提出整改意见，纠正偏差，维护稳定，使生产者和经营者的劳动关系在共同的利益目标下和谐发展。

2018年发电部工会将以党的十九大精神为指引，开创新时代工会工作新局面。把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，切实弄通党的十九大关于工人阶级和工会工作的重要论述。结合实际，分析新时代职工队伍出现的新变化，正确认识工会工作取得的进展和存在的不足，不断增强学习贯彻的思想自觉和行动自觉。发挥工会组织优势，引导职工坚定不移听党话、跟党走；把党的十九大关于改革创新的要求落到实处，不断增强工会组织的政治性、先进性、群众性。在部门工会牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”。发挥好党联系职工群众的桥梁和纽带作用，积极维护徐矿发电公司良好的生产经营环境，做职工会员的贴心娘家人，为全体会员争取更好的、合法的福利待遇。

总结2017年团队部工作总结 篇5

回眸上学期的工作，虽千头万绪，忙碌繁杂，却也在各位领导的指导帮助下、老师们的通力合作下，顺利完成。此刻，沉下心来，梳理一下前段工作作为来年出发的起点。

一、工作中的亮点

1、计划先行，行动落实。

凡事预则立，不预则废。面对初一这个起始年级，又是24个班这样的大级部，很多事情，姚主任和我都是精心布局、细致规划，以便更科学有效的传达给各班主任和老师，保证每项工作的顺利实施。一学期的搭档，也让我深深感受到姚主任工作的激情与细致，在此也很感谢姚主任的悉心教导。

2、拼搏实干的和谐团队胜于一切。

抓好班主任队伍建设，定期召开班主任工作，布置工作，落实行动，交流经验，统一思想。抓好备课组建设，激发备课组长工作的热情和信心，利用巡课听课作业检查等方式，发现亮点，给予表扬；发现不足，及时整改。给老师们做好服务工作，经常和老师们谈心沟通，帮助他们解决思想上工作中的一些问题；工作有布置有反馈有整改，既激发老师们的工作热情，也起到督促激励的作用。

级部24名班主任，各具特色，积极肯干，工作或踏实，或创新，开创了齐头并进的好局面；备课组长积极出课，周密安排集体备课等任务，起到了很好的示范作用；任课老师各负其责，很好的履行着各自的职责。特别表扬我们级部的刚参加工作的年轻教师，他们精力充沛，工作积极，业务能力强，干劲十足，是级部人人夸的后备军。

3、抓好教学常规，提高教育教学质量。

按照学校要求，落实并提高集体备课的质量和效度；通过各个层面的出课研课发现备课组的优缺点，及时指出并扬长补短；发挥督导组的作用，通过听课评课反馈给予老师教学的激励和监督；每次考后，及时召开学情分析会、经验骄傲刘辉、学法研讨会，让老师们在交流中反思，在反思中总结，在总结中行动开展。

现在，教学方面的进步如下：1）重视板书，或提前预设板书，让学生明确授课内容，或形式多样，激发学生的学习兴趣，或呈现知识，重点突出。2）注重小组合作，小组展示，小组考核。3）重视知识与能力、讲解与训练的科学结合。4）重视小结，让课堂有始有终。当然，学无止境，课堂教学依然有很多需要进步的地方。

4、借助活动，调动师生热情，增强班级凝聚力。

初一人数众多，孩子天真烂漫，一次次的活动，很好的激发了学生的参与热情，增强了孩子们的班级归属感，同时也拉近了师生距离，提高学生的能力。当然，面对人数太多这一问题，下一学期我们鼓励班级中的小组或是学生家长之间或兄弟班级之间积极开展活动，用活动达到一些好的目的。

二、工作中的不足

1、上学年工作主要以姚主任为主，感觉自己缺乏级部主任的角色意识，工作不够大胆，魄力不足，力度缺乏。

2、不均衡现象。某些老师因为身体或是思想等问题，工作不够积极，工作成绩较弱；某些学生因为性格、家庭或是成绩不理想等问题出现焦虑甚或厌学情绪；某些学科存在老师之间或是班级之间偏差过大的问题。

3、很多时候，我们过分重视孩子的成绩却忽视孩子们的成长。我们与家长的沟通或是太少或是不够温情缺乏智慧，家校合作还有待强化。

4、教学的艺术欠缺，老师一个人的满堂灌，两个人的频繁对话等现象依然屡见不鲜。

三、今后改进方向

1、定位好自己的角色，大胆开展工作，和姚主任、级部所有老师积极合作，让级部工作越来越好。

2、提高教育教学的质量，通过主题研讨、活动开展、榜样示范等方式，增强老师们的学习意识，提高老师们的管理能力和业务水平。

3、开展丰富多彩的活动，搭建各种平台，让学生张扬个性，释放自我，给予他们成长的快乐。

4、加强管理工作，让每个老师都有自己工作的热情和信心，让学生有知识有能力有风度，继续加强师师合作、师生合作、生生合作、家校合作。

总结2017年团队部工作总结 篇6

2017年高考，我校高考创建校辉煌，过关率、实际录取都有较大增长，对此新高三全体师生既受到鼓舞，又感受到了压力。进入高三以来，2015级全体师生迅速投入到紧张有序的教与学之中。整个上学期，在校领导的正确指导下，在学校各职能部门的密切配合下，全体师生以昂扬的士气，扎实的工作作风，埋头拼搏，发扬“板凳陪伴”精神，认真落实学校工作计划，认真做好本级部教育教学管理工作，采取了一系列切实有效的措施，为完成2018届高考责任目标打下了一定的基础。回顾本学期五个月的高三工作，我们更加深切地体会到了目标意识、团队意识、奉献意识是高三质量的根本。不求招招新，但求招招实，围绕“板凳陪伴”的敬业精神，我们全体高三教师尽心尽力地做了以下工作：

一、明确了工作思路：

级部工作指导思想：坚持“重基础，求发展，讲奉献”的工作原则。加强目标生(文化课生）和艺体特长生（艺术生）的培养和管理。做到：

心中有标：以2017届高考成绩为奋斗目标依据，强化目标意识。目中有人：以目标生、艺术生（专业过线）和问题生为重点关注对象，强化盯人意识。

侧重基础：以基础过关为抓手，立足基础题，面向全体学生。确保优生：狠抓目标生、艺术生（专业过线）的辅导。

重在落实：脚踏实地，扎实工作，落到实处。

二、落实了工作措施

（一）年级管理

1.级部干部，团结和谐，以身作则，率先垂范，充分发挥“四人组”的联动合力，齐抓共管，科学分工，明确职责，积极思考，狠抓落实。

2.大力弘扬板凳陪伴的敬业精神，充分激发高三教师的工作热情，努力增强高三教师的责任心、使命感和岗位意识，积极引导高三教师关爱学生，服务学生，构建新型的师生关系。

3.全体教师以学科为单位组成了备课组，加强集体备课，严格地执行制订的课程计划，保证了教学进度的严肃性。

4.苦练业务内功，通过备课组集体备课、组内互相听课、以老带新等形式，努力提高教师业务能力和高三复习课质量。

5.培养学生主动学习的意识和良好的学习习惯。

6.注重了艺术生的教育和管理，从专业和文化两方面下手，齐抓共管，不放弃每一个艺术生。

7.建立班主任例会制度（利用周日晚自习时间），确保级部工作正常有序地开展。

(二）班级教学工作

1.学期伊始，级部强化了教师对新课程和新高考的研究，使全体老师明确理解和把握了高三备考的方向目标、方法过程。做到教材、课程标准、五年高考三年模拟高考题型、教学起点要求目标等“四把握”。

2.多方举措，深入地研究了学生和教学班的实际，确立正确的教育教学理念和策略。经过一学期的努力，全体教师对教与学的关系、面向大多数与培养尖子生的关系、基础知识与培养能力的关系、教学与辅导的关系、教学与管理的关系等“五个关系”有了深度理解和把握。学校成功创建市级文明单位后，级部及时作出了工作重心向教学转移的思路。目前级部教学工作卓有成效。

3.一轮复习基本完成，为高三整体备课奠定了基础。至2018年2月初，大部分学科基本完成一轮复习。基本做到了“全面、系统、扎实”，全面系统地复习了所有知识点，完成理解了记忆任务，基本掌握了各单元知识结构，突出知识建构，使之成为逻辑、规律、系统的知识体系。并且在扎实推进第一轮复习的基础上，第二轮复习一纳入计划。在第一轮复习中各学科基本上适当穿插了专题复习，加强了对学生的学科能力培养。

4.课堂教学的研究和改革效果显著。本学期高三级部在教学实施上把课堂教学转变为教师有目的、有计划组织学生实现有效学习和过程，一直坚持“学为主体、教为主导、练为主体和提高效率为主旨”的原则，对复习课、习题课、讲评课等课型进行了积极的探索。教师在以下四个方面发挥了主导作用：精心备课，做到三备（备教材、备学生、备教法），认真编写教学案，力求实用实效。

5.听评课教研活动扎实推进。开展了组内教师相互听课评课等活动，有力的推动了级部教研和学科组建设。

6.精心抓教学，联考备课组成绩优异。英语学科全市评比位居普通高中第一，其余全市第二。

7.体育、春考、艺术类的教学工作全面开花。各任课教师对艺体生的教学策略进行了深入研究，实施精准教学。目前春考、体育特色班稳定发展。美术、编导类考生在全省联考中取得重大突破，过线305人，过线率达90%以上。

8.落实了“目标生责任制”。班主任及任课教师在管理上更加细腻和务实，与学生进行了沟通，经常关心学生的学习、生活、家庭以及身体状况。了解学生所需，想学生所想，急学生所急，多给学生人文关爱，建立了良好的师生关系。一学期来老师们定计划、定时间、定措施、定办法，真正把扶优补困工作落到实处。加强了与学生家长的交流，取得家长的配合，共同解决了学生存在的问题。

9.严格按学期初制定的规划考试时间实施考试。9月底进行了第一次月考；10月底第二次月考；11月底（全市联考）；12月底第三次月考；2018年2月初第四次月考。

(三)本学期级部采取的确保教学效果的措施

1.全备课组推行实施了学案导学，在各学科所订的资料含一轮和市编材料的基础上进行分析与整合，集体研究制定符合学生实际的导学案。这已经成为级部教学发展的有力推动因素。

2.全面推行了“课后一练”制度。在实践中每位任课老师每天出一张A4/B4纸（单/双）的训练题供学生晚自习强化练习，第二天老师批阅完毕讲评或核对答案。经过考试验证和期末教学检查证明，这一举措成效显著。

3.真正落实了自习课及自主留校日（周六周日）的教师值班制度，教师值班的时段有下午第四节、晚上第一、二节自习和周六周日。

大部分教师在教室内值班答疑解惑（周六周日要求讲课）。制度上为教学成绩的提高有了保障。

4.进一步落实“激情早读”，提出了分时阅读的新方案。“激情早读”实施以来，由于种种原因效果不佳，部分班级一直未能认识到早读的重要性。因此自2018年1月初起施行分时阅读：将每周晨读时间科学划拨给各学科尤其是语文英语学科，同时也保证了政史地和理科需要背诵的学科，做到了统筹兼顾。级部每天的值班四人组也进行了有效的督查和反馈。

5.强化了薄弱学科数学的补弱力度，落实时间保障。文科每周一、三、四第四节为固定数学学习时间（值班教师需辅导时例外）。对理科施行可弹性设置。数学教师提前准备典型例题（高考题）进行课件展示或者选聘数学学业成绩优异的学生讲解，最大限度的利用现有资源提高学生学习数学的兴趣，保证了学习效果。

6.高效利用晚自习，确保物理化学生物数学等学科的齐抓共进（尤其理科）。本学期以来对于晚自习，除值班教师辅导外不作具体分工。但提出了具体要求，即要求学生根据学科特点及规律多做一些理科思维的学科，强化动手做题能力，尤其是理科。班主任和任课教师要做到跟踪指导，适时调控。使学生做到时间分配合理，重点突出，找好切入点。

7.落实了“集体备课”制度，做到精准教研、精准备课。自2018年1月，所有备课组每周固定时间集体备课，备课组长负责主持，安排章节主备人、之后根据主备人的备课思路，组内老师发言研讨，备课组长决定是否定稿后安排文印。集体备课包组干部全程参与。

8.在注重分科教学的基础上，开展综合（文综、理综）学科模拟考试。自2018年1月，级部开始实施综合科目的考试：周一晚文综，周四晚理综，并特设综合组长负责调度协调。综合学科老师在阅卷和讲评过程中，就知识点回扣、解题方法策略、高考题型特点等方面都要进行了必要的指导。此项举措，级部有关干部跟的勤，抓得紧，指导到位，同时最重要的是得到了各位学科备课组长和所有综合学科老师们的大力支持。

9.推广了晚自习“学生助教”制度，成效显著。在本学期高三十二班率先推行晚自习“学生助教”、“班级小先生”制度，颇受学生欢迎。班级学科成绩优异的同学利用晚自习时间走上三尺讲台，为同学义务答疑解惑。级部抓住这一契机，在全级部推广，目前这一举措正在实行中。

（四）班级管理

1.继续落实“4人组值班制度”。每天除值班班主任正常值班外，有一名级部主任带班，和另外几个班主任组成“4人组”，负责当天的各项常规检查反馈和应急处理，具体包括6:30教室人数及纪律的检查，7:10值班班主任和学生到校情况及教室卫生和纪律检查，午（晚）饭空大门和餐厅的值班，午（晚）休及晚自习第三节的学生纪律及值班班主任考勤，21:50-22:20的夜间值班。从目前看，“4人组值班制度”效果不错，值班人员高度负责，学生纪律大有改观。

1、分工具体，责任明确，达到无缝隙管理。除“4人组值班制度”，每天有一名值班主任负责当天的管理协调和分工。单双班班主任实行轮流值班，值班班主任负责当天2个班级的各项管理和值班，所有班

主任上、下午课间操必须全员参与并和学生一起跑操。各个时段分工明确，责任到人，达到无缝隙管理。

2.落实“板凳精神”。本学期，级部提出所有值班老师要发扬“板凳精神”，班主任首当其冲。班主任在每天各个时段的值班时间里，要陪伴学生一起学习，实行坐班制度，级部对每天每班各个时段都要进行检查。高三班主任在这方面觉悟很高，从早晨的6:30到晚上的22:20，充分发挥陪伴精神，加强板凳深度，让学生们深深地感受到班主任们的人文之爱。

3.安全管理得到进一步落实。本学期，级部严格按照学生处和安保处的各项措施，在防火、防水、防盗和防电各方面高度重视，每周的班主任会都要把安全工作放在第一位。在级部全体班主任的努力下，本学期高三级部未出现一例安全事故。

4.公寓、餐厅管理有序。高三级部学生就餐管理有序，每天有4人组值班，学生排队打饭，餐后剩饭统一倒在一个地方，文明就坐，文明就餐。公寓实行轮流值班，责任到每个班级，每个班级又具体到每个宿舍，级部定时、不定时地对公寓内务和纪律进行检查，统一标准，在学校学生处检查中几乎无问题，得到学校领导的肯定。

5.学生出入管理严格落实。级部要求学生出入大门必须具备班主任签名、级部盖章的请假条，请假条一式三份，班主任备留一份存根。学生出入校门要在饭空或课间，上课期间不允许随意外出或进入，而且每天门口都有值班班主任值班。

(五)体育工作

1.级部高度重视，加强体育班、体育课、课间操的管理质量，为高三学生学习备考提供保障。

（1）级部干部认真研究探讨体育班、体育课、课间操管理工作中存在的疑难问题，强化体育老师的观念，坚持面向全体学生，坚持以人为本，重视高三学生的身体锻炼，确保每一名学生的体质健康得到更好发展。

（2）全面、有效地推进《国家学生体质健康标准》的实施工作，及时、准确地配合教育部完成高三抽测学生的《国家学生体质健康标准》数据的测试工作，保证全体学生《国家学生体质健康标准》数据的测试、汇总、上报工作，圆满完成制定的工作计划。

2.立足课堂，扎实开展课间操与体育课教学活动。

（1）体育工作不仅是级部教学工作的重要内容和途径，同时也是级部班级文化建设的重要抓手。级部严格把体育工作纳入班级考核的重要内容，不断创新思路，更新观念，采取多种方式培养学生的锻炼意识，全面提高学生的综合身体素质。

（2）级部干部群策群力，按照学校要求，将体育班作为精品班级去严格管理，科学训练，专业训练与文化课学习合理分工，日常作息与级部其他班级同步，立足体育生的文化课情况，及时采取有效措施，因材施教，效果明显。

（3）认真落实好课间操的管理工作。抓好课间操是抓好班级凝聚力的最好体现。课间操严格落实“班主任3分钟提前到位，学生6分钟集合完毕”制度。班主任必须与学生一起跑操、监督指挥学生跑操，杜绝班主任看操。严格落实课间操期间教学楼内不留任何学生，病假学生统一集中见习。坚决杜绝课间操逛超市、隔墙购物等不文明行为。（4）严格要求体育任课教师认真备好、上好每一堂体育课，规范体育课堂管理，按照高三学生学习时间紧、任务重的特点，有针对性的选择一些体育锻炼项目，鼓励学生充分利用体育课进行锻炼身体，陶冶情操，放松身心，高效学习。

（六）卫生工作

1.级部全力以赴做好传染病的防控工作。落实日常防控措施，各班做好开窗通风工作，保持室内清洁卫生和通风换气，定期对班级进行消毒，并做好开窗通风和消毒记录。认真做好每日的晨检上报与因病缺勤及病因追踪等工作。

2.充分利用级部每天四人组值班时间，严查教室内吃零食，垃圾桶内存垃圾，禁止教室内使用垃圾袋。每周一、周三晚自习放学进行教室内消毒处理。

3.严格落实宿舍内卫生。各个宿舍每天值日生必须对地面进行彻底清理，不留卫生死角，白天上课期间定时开窗透气。

4.对级部在校学生进行健康体检，同时对在校学生进行结核菌素试验，确保每一名学生身体健康。根据学生体检结论，建立健全学生体检档案，加强对级部学生传染病和常见病的防控工作，杜绝突发公共卫生事件的发生。

5.开展形式多样的健康教育活动。班主任利用班会切实上好健康教育课, 同时进行心理健康教育。认真组织学生学习秋冬季预防传染

病的知识与方案，对传染病有了更多的认识，也掌握了一些预防传染病的知识，尤其认识到个人防护的重要性，争取做到“勤洗手、吃熟食、喝开水、多通风、晒衣被”，养成良好的个人卫生习惯。同时提醒家长大休时间尽量避免带学生去公共场所，避免传染，让家长了解常见传染病的症状及预防措施，做到家校合作。

（七）级部团委工作

1.定时开展各班级团委书记会议，按时按照学校的要求进行黑板报的更新，结合高三级部的实际，充分利用黑板报进行学校的“双创”工作宣传，认真宣传十九大的会议精神，同时进行高三高考的动员宣传工作，效果明显。

2.对级部所有团员的档案进行规范整理。按时组织团员上交团费，同时按照学校团委的统一安排，公开公正的发展新团员，并对新入团的同学进行系统学习培训。

六、存在的问题

（一）教学中还有老师只管讲课不管纪律、只顾完成任务不顾学生效果、只求到位不求实效等现象。

（二）对目标学生的教育教学力度不够，致使部分目标学生学习积极性不高、自信心不够。

七、后期要加强的工作

（一）狠抓文化课、艺术班的教学和管理。在全面提高的基础上，紧盯目标生和专业过线的艺术生工作目标。打好班级、备课组两个整 10

体战，科学合力备考。通过对重点生进行跟踪、补弱，精选习题、针对训练，努力实现工作目标的达成。

（二）着重加强艺术生目标的达成。实施整合教师资源，重新组合班级，配强班主任，努力使我校本科升学率再上一个新台阶。

（三）强有力的加强备课组内的合作交流，加强集体备课，加强全国高考模式的研究和新理念、新课改、新题型的建立及习题的精心选编。准确全面地把握备考信息，最大限度的提高备考的效率。

总结2017年团队部工作总结 篇7

初三级部 刘海

开拓、创新、务实的一学期结束了。初三级部是一个团结、奋进、积极向上的级部，每位教师都能牢固树立“爱岗、敬业、奉献、拼搏”的意识，出色完成学校的各项任务，整体趋势呈良性发展。现就本学期的工作简短总结如下：

一、主要工作回顾

1、从整顿入手，及时做疏导工作，稳定学生情绪

新学期开始，由于重新编班，老师、学生大部分是新面孔，少数学生的情绪极不稳定。说情的、走上层路线要求调班的时有发生，为稳定情绪，级部严格把关并召开专题会，提出级部总体要求和级部管理十不准，班主任统一口径，全面疏导、个别谈心，及时稳定学生的情绪，教学工作很快的进入状态。

2、严抓课堂常规，确保教学秩序步入正轨

由于本级初三班额较大，分班时班额达到56人，加上部分学生学习习惯极差，不准时进教室、课前准备不充分的现象时有发生。针对这一现象，级部层面加大巡课力度，发现违纪学生交给班主任及时处理。另外，提醒班主任及时关注这一现象，充分利用班会课，讲守则、谈规范以及课堂常规教育。不失时机的教育学生，利用早读和午休前时间找学生个别交流，把思想工作融入日常生活的每一个细节，通过以上工作，收到良好的效果。

3、狠抓教学工作，不放松

学校、级部工作千头万绪，德育是前提，教学是中心。尤其初三教学质量直接关乎学校的脸面。为此，级部将教学工作作为重中之重，主要从三个方面加以落实。

（1）、抓好备课组的建设，我们除了按教导处对备课组长的要求进行督促、落实外，级部还经常督促备课组长牵头，命制双休作业、周检测、单元达标题、检查各科教学进度，保证各科教学，保持步调一致。

数学组做的最成熟，备课组长李美玲老师代表数学组在镇教学工作会议上进行了典型发言，得到领带们的一致好评。（2）、定期召开学生座谈会

目的是了解教师的教学情况和家庭作业布置情况，杜绝个别教师晚上布置大量的作业，加大学生的课业负担。级部一贯要求教师，家庭作业要精选、适量，有代表性，第二天全批全改。这是初三历年来的优良传统，也是近几年初三取得可喜成绩的秘诀。

（3）、充分准备，认真开好质量检测分析会

级部在月考、期中考、教科院统一组织的质检考试中，会一贯将分析工作作为常规工作，做到“抓铁有痕，踏石留印”，及时落实，作到“四快”即快改卷、快登分、快统计、快分析，确保时效性。本学期这种分析共进行了三次。

教师层面的分析会，乔校长、周校长和冷校长每次都参加，并就初三教学存在的问题提出合理化建议。

级部学生分析会，在阶梯教室统一组织，表彰优秀学生、优秀学生代表典型发言、学生当前学习中存在的问题提出指导性意见。

班级分析会，由各班主任同过课件，结合前面考试成绩，对学生本次考试情况进行横纵对比，找出得失，明确今后努力的方向，制定学习计划和目标。

4、认真开好家长会，作好沟通和反馈工作 对学生的教育不仅仅是学校、老师的事，而是学校、家庭共同教育的结果。本学期，我们认真组织召开了三次家长会，分别是开学第二周、期中考试后、职中招生。通过家长会的召开给家长以信心、引导他们正确对待孩子在学习上的升、降，今后发展方向，树立用发展的眼光与学校配合，担负起教育孩子成长的责任。每次家长会我们都会充分准备、认真组织，级部会将与兄弟学校的同年级的数据进行比较，使家长对我们取得的成绩一目了然，心中有数，收到了良好的效果。

5、定期召开短会，进行纪律教育和习惯养成教育

根据日常观察、发现及督察员反馈的问题，级部会定期利用跑操时间，在南操场召开短会，就存在的问题，提出明确要求及改正办法。表明了级部一如既往的严格管理的决心，让学生们树立一种观念：“没有规矩，不成方圆”，从而明确目标，端正态度，全力以赴投入到紧张的学习生活中。

6、实行自主管理，促进学生良性发展

学期开始，根据级部要求每班推荐五名品学兼优，责任心强的同学，由级部统一安排分成五组，选出组长成立级部督促小组。每天由组长带领组员检查课间纪律、中午就餐秩序、午休纪律等。组长负责将检查纪律表汇总交级部，级部就本天各班存在的问题及时通报给班主任，以便就存在的问题及时作出处理和整改。

7、成功举行了初三级部冬训冬学誓师大会

为让冬天学习的黄金时间，发挥最大效益，充分调动学生学习积极性，增强学生的时间意识、竞争意识和规范意识，级部在学校的提议下，组织级部全体师生在阶梯教室举行了冬训冬学誓师大会，各班找到竞争对手，下挑战书，掀起冬学热潮，形成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。

8、广泛宣传、落实责任，切实做好2017年春季职中招生工作

级部结合工作实际，研究制定出切实可行的2017年春季职中招生工作方案和奖惩办法。根据教育局分配的招生任务数，按比例分配到班级，责任明确到人。

在招生宣传发动期间，我们除了主动联系职业学校到我校广泛宣传动员外，还通过组织召开主题班会、家长会、家纺以及与学生个别谈心等形式，深入宣传，积极动员有意向的学生报考职业学校。在各班主任和包靠教师的默契配合下，今年职中招生工作有新突破，实际报到40人，较去年提高了四个百分点。

二、留下几点遗憾

1、个别班级的常规管理不到位，班风学风建设有待加强，例如早读迟到、课间打闹、早恋等现象时有发生。

2、部分教师对学生管教不严，上课组织教学不利，例如上课有各别学生趴着睡觉。

3、周一班会利用率不高，发挥效益不大，有时把一周一节的班会课当作自己的自习课、复习课。

4、偏科现象非常严重，纠偏不弱工作任重道远。

三、新学期新打算

中考在即，备考工作已提上议程。为了确保2017年中考的全面丰收，结合学校实际情况，我们打算从以下几个方面着手开展工作：

1、针对期末成绩差异，分析教学中存在的问题，制定破解措施和有效策略

新学期开学前，利用集合时间，级部打算组织教师抽出一定时间，结合四校成绩分析期末考试情况，不仅要分析成绩，更要分析不同学生群体所暴露出来的问题，要特别关注及格率，制定出有效教学策略，为开展新学期工作做好铺垫。

2、发扬团队协作精神，加强备课组的教育教学工作

各备课组要根据时间节点，制定好三轮复习计划，合理安排时间，提高课堂复习效率，有条不紊扎实组织好各项复习工作。中考复习要注意团队合作，备课组长牵头在备课组中分工整理资料，不搞题海战，及时切磋交流，发现沟通教学中的问题和好的教学方法。

团队协作还体现在学科与学科之间。后一阶段我们应把时间向相对薄弱的学科倾斜，向有上升空间的学科倾斜。

3、开学第二周召开备战中考誓师大会

目的为扎实抓好初三各项管理工作，提高教学成绩，也是为让教师们明白肩负的重任，明确工作目标与任务，鼓舞士气，振奋精神，提足干劲。让同学们中考冲刺复习指明方向，鼓舞土气和斗志，营造浓厚的备考氛围。

4、抓过程，重实效，看结果

各任课教师要深入研究大纲、《考试说明》及近三年中考题，做到重基础，寻考点，抓典型。杜绝机械重复，加重学生负担的做法。

5、做好班级现状分析，找出薄弱环节，分析原因，寻找对策，确定学科偏差学生，帮助这些学生平衡发展，以确保中考上线人数。

6、重视月考和三次模拟考试，及时召开质量分析会，及时诊断、反思，及时解决考试中出现的问题。

7、认真抓好体育训练，力争体育中考成绩达到较好水平

级部要求各班主任配合体育教师 督促学生充分利用两个大课间及体育课，进行体育锻炼。在考前级部将统一组织三次体育模拟考试，以确保体育考试成绩优异。

8、妥善安排理化生实验操作培训指导工作

为确保理化生实验考试成绩优异，继续沿袭前两年的做法，级部将召开理化生实验老师调度会，制定辅导计划，根据级部统一安排的课程表，拿出一个周时间集中培训指导学生进行实验操作。前两年理化生实验操作成绩位居全市前列，且做法也得到实验教学中心领导的好评。

9、重视培优工作，加大培优力度

对级部前20名学生实行动态管理，要加大力度，为他们松绑减压，营造宽松的竞争氛围，力求在和谐的竞争环境中迎难而上，使优秀学科更加优秀，使薄弱学科也优秀，确保4人以上考上一中。

10、重视学生的心理健康教育，有的放矢地开展工作

面临中考，学生学习非常紧张，压力大，班主任及任课教师都要多花一点时间深入学生队伍，进行思想交流。班主任要及时关心班级中的个别学生，特别是关心学生的身体健康、生理与心理健康，杜绝因思想波动导致成绩滑坡。

总之，备战2017年中考，迫在眉睫，时间紧，任务重，要求高，让我们接受挑战。我们打算深入贯彻落实学校工作计划，规范教学常规管理，锁定中考目标，狠抓教学质量，团结和依靠全体教师，凝心聚力，求真务实，树立为每一个学生健康成长的教学理念，在管理中不放弃任何一个学生，抓紧抓严抓实。对学校荣誉负责，对学生的前途负责，对家长和社会负责，铸造中考新的辉煌。

2017年工作总结 篇8

今天，随着社会的发展，经济的快速增长，我县的学前教育有了突飞猛进的发展。作为一家民办幼儿园，成立7年来，始终遵守国家法律法规，遵循党的教育方针，自觉接受上级领导部门的领导与管理，坚持正确的办园方向，以社会效益为重，以促进幼儿发展为己任，积极改善办园条件，不断完善各项管理制度，服务于家长，服务于社会。为了适应时代的需要，我园认真贯彻新《纲要》精神，在上级领导和社会各级人士的关心和支持下，在全体教职员工的共同努力下，我园各项工作均取得了显著成效，得到了家长和社会的一致好评。

为了积极接受上级领导部门的检查，现将我园一年来的情况汇报如下：

一、不断优化幼儿园的硬软件。

多年来我园在办园条件上加强软硬件建设，坚持两手抓：一手抓硬件建设，一手抓保教质量。硬件上向现代化方向发展，逐渐添置了多媒体，一体机等教学设备，在软件上我园毫不放松对教师业务素质的提高，努力营造良好的学习氛围，树立终身学习的理念。采用培训和自学相结合的原则，提高教师的教学水平，优化师资队伍。

二、队伍建设

师德教育是幼儿园教师队伍建设的一项重要内容，也是精神文明建设的重要组成部分。我们坚持开展每月两次政治学习，以提升教师道德修养和人文素养为重点，继续开展师德师风建设主题教育。同时还利用课余时间开展教师读书会活动，为教师们购买了一些书，组织教师开展读书谈体会交流活动。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练基本功，从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。通过这些活动，进一步提高广大教师对职业道德教育的认识，弘扬了优秀教师的高尚师德风范，激发了教师的工作热情，增强了责任感、使命感。

三、保教管理方面

（一）教育教学 ：教育教学以主题课程为主，以符合儿童发展特点的绘本阅读为载体和桥梁，围绕儿童发展核心经验与教师教学关键经验，统整八大主题网络与五大领域目标。以主题为依托，通过学期初对教材的解读，每月一个主题进行了有效创设主题环境，一方面帮助教师梳理了主题下的各类活动开展情况，另一方面为家长展现了孩子最近发展区的学习活动的呈现。

（二）依法办园遵守办学规定、经营范围要求，不擅自设立分支机构，不将本学校的办学资格、办学场所擅自转让或者承包给其它组织或个人。依法保障教职工的工资、福利待遇。为教职工缴纳了意外伤害保险。园长与教职人员有聘用合同，并认真履行合同内容。

四、安全卫生保健工作

（一）安全工作常抓不懈

1.健全组织领导，确保工作到位。完善园安全工作领导小组、消防工作领导小组、预防传染病工作领导小组及园食堂等一系列安全组织，实行“一岗双责”，层层落实责任。定期召开各种安全工作领导小组会议。

2.加强宣传教育，提高安全意识。组织教职工开展消防知识、应急救生知识、保健卫生常识培训；利用各班级的“家园共育”宣传栏，QQ群、微信公众平台宣传安全、卫生知识；增强教职工和家长的安全防范意识和知识。

3.严格按照幼儿一日活动安全要求开展活动；除日常安全教育外，在节假日和“安全周”等特殊时间段对幼儿开展交通安全教育、防溺水、防拐骗等安全专题教育。提高应对突发事故能力，按照上级要求每月开展了不同主题的安全疏散演练。

4.每月开展一次校园校舍安全检查(电、水、火、大型玩具等)，全面消除和杜绝幼儿园安全隐患。5.将安全工作作为教师师德考核的标准之一，同时把安全工作列入到全园教工的日常工作考核范围内，根据工作的优劣，给予相应的奖励和处罚。

（二）食品卫生工作规范管理

我园建立健全了卫生防疫与食品卫生安全工作责任制，将幼儿园卫生防疫、食品卫生安全工作的责任分解落实到具体负责人，做到职责到岗，责任到人。食堂管理人员对食堂的食品卫生加大监管力度，保证食堂各项设施、设备、物品和食物的采购符合安全要求，严格把好食品安全质量关，严防出现幼儿园食物中毒事故发生，并坚持定期不定期进行食品卫生检查，切实有效地加强食品卫生安全管理，及时排查食品卫生安全隐患，严把出入库关，坚持发票索要制度，不进过期、腐烂、变质食物，做好消毒记录、物品采购台账和食品留样记录。

（三）门卫保安严格管理

本学年我园继续严格执行门卫保安管理制度，安保器材配备齐全。家长接送幼儿必须持有接送卡，没有带卡的必须在门房先行登记，再同班组教师取得联系。家长中途有事需要接孩子离园，先要给本班老师打电话，由老师将孩子安全送到家长手中。并规定凡不认识的人或未成年人来接孩子，一律不准放行，以确保孩子安全。

（四）卫生保健工作全面细致

1.严格把好防病治病体检关。我园坚持做好新幼儿入园体检工作，经体检合格方可入园，幼儿入园体检率100%，及时作好评价登记，发现问题，及时矫治。

2.把好晨午检关。严格执行晨、午检制度，热情接待每一位幼儿，晨检时做到了一摸二看三问四查，发现问题，及时处理，并做好记录，确保每天出入园的幼儿身体健康。及时掌握生病幼儿的情况，晨检后反馈到班级，带班教师对生病的儿童进行特殊护理，做好全日观察。在传染病流行期间更是加大力度，发现患儿及时隔离，防止进入园内造成蔓延。

3.把好消毒关。严格执行消毒制度，制订了详细的消毒要求，每位保育员都能熟练掌握，按要求严格规范操作，做好日常消毒和防病隔离工作，幼儿一人一杯一巾。做到餐具、毛巾天天消毒，活动室、睡房、卫厕所每天进行84消毒液消毒，玩具、图书每周消毒。被褥两周晒一次，一个月清洗一次。

4.把好预防接种关。我们按计划免疫要求，配合防疫部门做好国家规定的计划免疫工作，对幼儿的疫苗接种进行登记管理，及时做好漏种幼儿的宣传发动工作，对有缺漏的幼儿督促他们进行补种。保证计划内免疫接种率达到98%以上。

五、密切家园联系，发挥教育合力

本中，我园进一步密切了家园联系，发挥了家长作用，提高了教育的合力。本中，我园分别于9月、12月召开了家长座谈会，其中也特别对我园的幼儿安全、教育教学活动的组织与实施，素质教育的开展情况，卫生保健知识等进行了宣讲。通过家长会，开拓了家长的视野，增进了他们对幼儿园的了解，提高了家长的育儿水平。本中，我园定期更换幼儿园的宣传橱窗，使家长了解幼儿园的教育动态，由各班老师定期更换家长园地，使家长及时了解班级的重大活动，教育内容，交流家长教育子女的经验，并且做到内容丰富，形式多样，家长积极参与。同时，各班灵活采用家访，家长联系册，家长接送孩子时间等，针对不同家长个性与家长进行“个性化”交流，多渠道争取了家长对幼儿园工作的支持与配合，收到了良好效果。

存在问题及今后设想：

1.本地区经济相对来说较薄弱，村民还没有从根本上认识到幼儿教育的重要性，今后需多做宣传工作，逐步让家长认识到幼儿教育的重要性，能更好地配合和支持我们的幼儿教育工作。

2.校车安全监管 本学期校车出现超员问题，已经及时组织相关人员重新学习交通安全法律法规、园校车安全管理制度，并会在以后的工作中加大监督力度。严格执行奖罚制度。杜绝一切超员、超速、超载等现象的发生

3.师资队伍建设。

我园的教师队伍比较年轻，经验不足，需进一步加强师资培训工作，特别要认真学习新《纲要》，根据新《纲要》的精神，来转变幼儿教育的观念，规范幼儿园教育行为，改革现行学前教育课程，制订科学的计划，有效开展各项活动。

以上点滴都离不开老师们的精诚团结和配合的默契。在这里我真诚的感谢各位老师的敬业爱岗精神和任劳任怨、默默地奉献。正因为有了你们的辛勤耕耘，才有了今天我们幼儿园的发展。真切希望在以后的工作中，我们一起把以前做的不好的方面补救回来，我们一同再努力学习，再一同认真拼搏，争取再创幼儿园的新辉煌。

2017年农电工作总结 篇9

松溪县水利局农电工作以国家大政方针为指导，认真贯彻落实省、市农电工作精神，围绕县委、县政府中心工作，坚持以农电建设服务为宗旨，以合理有序开发、促进建设、安全管理为主线，积极开展农村水电建设与管理、安全生产等各项工作。现将一年来工作总结如下。

一、电力生产

松溪县现有农村小水电站共58座，总装机4.379万kw, 2017年截止到12月全县水电企业发电量8776.3221万kwh,其中县属水电企业发电量4045.277万kwh。

二、增效扩容改造工作

“十三五”期间批复增效扩容改造电站4座，分别为六墩电站、前进电站、平坑梯级电站。计划总投资15000万元，新增装机容量2700KW。六墩电站自开始建设累计完成投资4959万元，2017年投资1606万元，目前引水工程完成总量99%，厂房正在装修中，隧洞底板浇筑已完成。发电机组安装完成95%以上，变电配电安装完成30%。输出线路工程完成40%；前进电站自开始建设累计完成投资810万元，2017年投资730万元，目前35KV升压站新设备安装和电缆敷设基本完成；1#机组安装开始；厂内接线基本完成；厂房修缮和管理房修缮正有序进行。平坑电站2017年投资188.28万元，目前完成初步设计与施工设计招投标，由于各种原因工期明显滞后。

六、安全生产工作

我局坚持把落实安全生产责任制工作纳入制度管理，强化内部约束机制，推行以制度管人管事，确保工作落到实处。突出重点，深入开展安全生产、打非治违专项整治及安全生产隐患排查治理，强化安全生产监督检查，组织开展了春季安全生产大检查、汛前安全生产检查等监督检查。在各单位自查自纠的基础上，局安全生产领导小组组织重点督查。同时在重要节假日、汛期、火灾高发期等重要时段有针对性的组织不定期专项检查。对排查出的一般性安全隐患，即时进行了整改。同时加强安全生产宣传教育，提高职工的安全意识和素质。紧紧围绕 “全国安全生产月”活动主题，及时安排部署 “安全生产月”宣传教育活动。提高了广大职工的安全意识，有效预防了安全生产事故发生。

七、农电统计

在认真抓好农村小水电管理工作的同时，积极收集农电信息，认真做好每月水电发电量报表及增效扩容改造项目的进度的统计上报工作。

八、2018年农电工作计划

2017年车队工作总结 篇10

2015年我队在领导的关怀下，坚持做到“以人为本 安全第一”，适应发展要求、加强检测及维修保养、大力做好服务保障。一年来，圆满完成了年度车辆保障任务，现将一年来的工作总结如下：

我们要通过学习，不断增强司机法律意识及安全行车意识。车辆安全行驶等因素保证交通安全。杜绝疲劳驾驶、酒后驾车、开“赌气车”等现象，要求驾驶人员合理安排好工作和休息，做到疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现故障及时解决，做到车辆不带病上路；驾驶人员不带情绪开车，确保行车安全。

对车辆进行保养、年审年检和二保工作。抓好车辆的例检和日常保养维护工作。检测合格后，才能上路行驶，有效消除车辆事故及安全隐患。一年来，充分保证领导用车及时和安全。驾驶员在出车前、后都能做好车辆检查，保持车容整洁，车况良好，随时出车，保持优质、高效、圆满的完成出车任务。

车队将不断完善制度、认真管理、加强学习和培训，不断提高驾驶人员的业务技能和工作水平，为公司又好又快的发展做出应有的贡献。

与此同时，工程项目施工安全也不可懈怠，为了响应“安全第一，预防为主，综合治理”、“以平安工作和健康生活为一切工作出发点”的原则为了响应“安全第一，预防为主，综合治理”、“以平安工作和健康生活为一切工作出发点”的原则，公司于本年度8月19日正式成立安全监督科，公司领导任命我为安全监督科科长。首先非常感谢

领导们对我的信任，在感到高兴与光荣的同时，内心深处还是存在一定压力的。

今年，安全管理工作在公司领导的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，有针对性地开展了一系列安全生产检查、培训等。在各项目部掀起安全生产、人人有责、为落实安全目标管理打下坚实的基础。

今年安全管理，根据各项目部的施工生产特点和距离的远近，分别开展安全生产检查，对本区的项目部每周不少于二次，外地的项目根据具体情况，每月3次，除进行日常安全生产检查外，还先后组织了脚手架、施工用电、防雷防雨及特种施工设备为内容的安全专项检查，积极开展安全生产隐患排查治理行动，检查所有的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况等。在安全管理部日常检查中，只要发现是安全隐患问题，立即下达安全隐患整改通知书，并限期整改落实并复检，下发安全处罚单10余份。通过日常检查和安全生产大检查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生，为调动各项目部的安全生产积极性，安全管理部还采取了安全生产奖惩制度，对在安全生产检查中，安全生产工作开展较好的项目部在公司的月报上进行表扬，同时对安全生产工作开展较差，多次检查仍存在较大安全隐患的项目部进行批评和处罚。

目前主要存在的问题

部分项目部安全生产意识薄弱，这一原因普遍存在，对安全生产工作的投入不够，隐患整改力度不大不及时，安全生产工作在思想上

重视不够，特别在资金紧张的情况下，安全投入就明显不到位，防护工作滞后，另一方面，施工劳务人员的素质低、新工人多、年龄大、安全意识淡薄，工作经验少，安全教育不到位等诸多原因，所以导致安全生产工作落实存在一定的难度。

安全管理人员不够，配备不足，现有项目部的安全员配备不足，达不到规定的人员数量。安全员的业务水平和责任心有待提高，还需要加强学习和培训。安全措施费不能够合理使用，对于安全的违章行为的处罚的力度不大，在安全管理工作中没有能够有效的开展多种形式的安全教育和培训活动，安全培训和教育的时间不足。

2015年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将在公司总经理室的正确领导下，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。

本科室在未来的工作中，将会加大安全生产检查力度，确保公司安全生产工作顺利进行。

江苏嘉品美建装饰有限公司

2010年安检部总结 篇11

一、安全总体情况

1、截止到11月25日，实现无责任一般D类以上事故1721天，无责任一般交通事故1639天；无责任人身重伤事故1721天；无责任人身轻伤事故126天；党员无事故1639天。

2、上级下书情况

路局下发A书12份、9份有效，B书23份。中心下发A书5份，B书7份。

其中设备方面4份、管理14份、两违9份、消防9份、作业标准落实方面4份、货场管理3份、道路交通1份。

3、公司共下发A书51份，B书88份。

4、各分（子）公司、经营部安全管理人员共下发165份A书、235份B书。5、2010年公司发生一般D类事故1件，即鄯善“4.7”煤炭运行途中自燃事故（中心提级按事故处理）。原因分析：一是管理层安全管理不到位，安全管理措施落实不彻底，二是规章制度不完善，三是货物货台货位管理不到位，四是煤炭测温制度落实不到位，五是对车前会缺乏足够的重视。

2010年公司发生2件人身轻伤事故，即二宫分公司“7.22”人身轻伤、华凯“8.25”人身轻伤。

导致二宫分公司“7.22”人身轻伤的主要原因是： 六道湾货场货运员王建国劳动安全意识淡薄，自我保护意识差，对登高存在安全隐患认识不清，未能预见到登高可能造成的人身伤害，在未采取任何安全措施的情况下攀爬围墙，严重违反关于重新修订《乌鲁木齐铁路局劳动安全守则》的通知乌铁安（2009）462号，全局共同遵守的守则“二十个做到”第九项：高处作业必须使用安全带、安全帽的规定；六道湾货场经理赵华安全意识淡薄，管理职责不落实、登高作业未进行安全预想，与王建国一同检查屋面治漏作业，没有意识到王建国攀爬围墙属于违章作业，没有意识到56岁的员工登高作业存在的不安全隐患，没有意识到围墙边大树的遮挡会对登高人员造成阻碍和危险，更没有采取最基本的安全防护措施，没有发挥现场管理人员的作用，对作业内容、作业环境、人员情况没有进行综合考虑；乌拉泊经营部负责人童冰履职不力，作为主管六道湾货场的管理人员，未对六道湾货场进行日常的安全监督检查，对临时性施工信息不掌握，对现场作业情况不了解，没有进行安全把关；二宫储运分公司经理宋慧敏对现场管理不到位。同意对六道湾货场厨房进行屋面治漏的临时性施工，但工作安排不细，没有进行安全卡控。对屋面治漏工作没有提出具体的安全措施要求，未及时组织进行安全检查；二宫储运分公司管理人员安全意识淡薄，不重视安全信息的上报，在事发后不按规定立即上报，直到16个小时后才向公司安监部报告；在日常检查时未对六道湾货场进行安全检查指导，对现场安全动态不掌握。对临时性的 工作安排不细、预想不到位；日常安全教育工作存在差距，没有达到预期的效果。专制教育人员对试卷批改不认真，判卷人在判卷时未发现答题错误，均按正确判分。安全教育试卷不规范，货运员王建国的三级安全教育资料显示，公司、分公司、班组三份试卷均未标明“货运员”职名；试卷上未标注考试日期；对职工劳动安全教育不到位。

导致华凯“8.25”人身轻伤的直接原因是：王英明劳动安全意识淡薄、自我防护意识差，未预见到大风吹动大门可能造成的人身伤害；当天天气情况恶劣，瞬间风力达到9级，最大风速达16.9米/秒，沙尘天气能见度低；篷布小厂大门为铁皮门（单扇门面积3.24×2.8=9.1平方米），没有泄风口，造成兜风，受风面积大；哈密华凯公司篷布小厂大门修建存在缺陷，没有考虑到季节性大风天气因素，不应采用为全封闭大门，适合采用栅栏式大门，有充分的泄风泄压空间；篷布小厂班前安全预想只对劳动人身安全做了一般要求，没有结合特殊天气情况做有针对性安全预想；华凯公司经营班子成员及安全管理人员安全意识不到位，安全管理存在漏项，没有对大风天气等特殊情况下开关大门制定安全防范措施和安全操作流程；公司包保人员、管理人员对劳动安全工作检查指导不力、未认真履职，未能预料到大风天气对门卫的人身安全造成伤害。

二、2010年安全方面的主要工作如下：

1、安全管理人员素质进一步提高

2010年5月11日，通过“以会代培”的形式，对所有分公司安全主管和主任安全员、安全员进行集中培训。11月9日至11月11日参加路局消防防火安全培训，11月19日到11月25日，参加自治区危化品安全专项学习。各分公司通过消防演练，邀请公安消防部门专业人士现场讲解消防知识，进一步提高参演人员的消防业务素质。安监人员参加中心组织的全国注册安全工程师培训讲座，进一步提高了公司安全管理人员的专业素质。7月份投入使用多元中心量化管理系统后，进一步要求分公司安全管理人员提高计算机使用水平，公司安监部通过逐一帮助，下现场检查指导以及现场帮助解决问题、讲解等方式，使得公司在量化系统使用方面走在中心各公司的前列，得到中心的认可。

2、进一步建立健全和完善安全管理制度

结合公司实际重新修订和完善铁运物流有限公司安全管理考核办法、修订《新疆亚欧大陆桥铁运物流有限公司管理人员“五定量化”实施办法》、修订《新疆亚欧大陆桥铁运物流有限公司违章违纪考核标准》。细化了《二宫场站调车作业安全规定》等具体作业办法、根据新增机保车业务制订了《二宫储运分公司装卸车作业安全规定》。完善和细化了各岗位劳动安全卡控措施，制订了临时性施工过程的安全控制措施和作业流程，重新梳理了安全薄弱点，完善了安全薄弱点卡控措施和控制流程。

3、通过开展应急演练，提高现场处臵突发安全事件的能力 2010年公司共组织消防演练14次，反恐应急预案演练3次，配合参加各地区、办事处的防洪演练2次。通过演练，一方面增加了现场管理人员的应急经验和协调能力，另一方面提高了现场作业人员对应急预案执行的熟练程度，提高了自纠能力，同时也提高了安全防范意识。

4、开展安全专项整治活动，改善安全管理状况

2010年公司根据多元中心的要求，开展了14个安全专项整治活动，通过这些安全专项整治活动，解决重大安全隐患7个，进一步强化了安全管理基础，有效地预防了事故的发生，为安全管理提供了新的方法、打开了新的思路。

5、落实量化任务，强化现场作业盯控

各分公司、经营部通过管理人员现场盯控，规范了装车过程的作业程序，落实了装载加固方案。分公司级的管理人员能够做到现场盯控率50%以上，作业现场的管理人员能够做到现场盯控50%以上，确保了公司全年无任何因超偏载、超重集重和装载加固不良，影响行车安全的事故发生。

三、存在不足

1、部分管理人员履职不强、工作指导不力。好人主义严重，怕得罪人，不敢大胆管理，不能严格执行“五定量化”规定，量化任务完成不好，执行量化管理系统以来，安全工作周报、月报不能及时上报，考核任务完不成，影响公司得分。不能强化对现场的监督检查指导。下现场不及时填写指 导簿，工作写实中提的要求多，发现的问题少。考核力度不够，存在无效的管理现象。

2、装车过程执行不到位。现场企业运输员装车过程不能做到全程监装监卸，值班干部又不在现场盯控的现象。“一车一表”要求的车前会召开落实不到位，不能进行有针对性的安全预想和提出具体全面的作业要求。

3、作业人员对“一车一表、一箱一表”作业流程执行不到位，简化中间作业环节，部分安全环节卡控措施执行不到位。对装卸人员监督管理不到位，存在野蛮装卸、开关车门不使用安全绳、不按规定进行装卸作业、辅助主业不完整的现象。

4、信息上报不及时，个别分公司领导重视程度不够，不能按规定时间上报信息，影响公司上报信息的工作质量。

四、2011年工作计划

1、整章建制，继续对公司安全管理制度进行完善、补强，切合实际业务变化，制定附和现场的安全管理制度。

2、加强对分（子）公司、经营部安全管理人员的业务素质培训，通过“以会代培”、组织集中学习等形式，加强现场安全管理人员业务水平。

3、继续强化提高安全管理人员履职能力，严格执行公司“五定量化”文件规定，提高安全管理人员的履职能力，更好的控制安全生产形势。通过相互交流检查的形式，相互借鉴经验，开拓 现场安全管理人员的思路，创新管理手段。

4、重点开展劳动安全专项整治、消防防火安全专项整治、装载加固安全专项整治。

5、提前应对季节变化，做好开春、防暑降温、入冬季节的安全卡控。

6、充分发挥职能部门，一是加强对现场安全管理人员的监督和业务指导。二是加强对现场作业人员检查。