选厂管理制度

选厂管理制度（精选6篇）

选厂管理制度 篇1

1、认真贯彻执行国家《尾矿库管理规定》。

2、尾矿库作业人员必须取得安全生产监督管理部门颁发的特种作业操作资格证书，方可

上岗作业。

3、制定本企业尾矿库垮坝、漫顶等生产安全事故应急救援预案，并进行预案演练。

4、建立尾矿库工程档案，做好长期档案管理，尤其应当做好尾矿库隐蔽工程的档案管理。

5、运行中的尾矿库，未经技术论证和批准，不得对下列事项进行变更：

（1）筑坝方式；（2）坝型、坝外坡坡比、最终堆积标高和最终坝轴线的位置；坝

体防渗、排渗及反滤层的设置；（3）排洪系统的形式、布置及尺寸；（4）设计以外的

尾矿、废料或者废水进库等。

6、当尾矿库安全度被确定为非正常库时，应当分别采取以下措施：

（1）尾矿库安全被确定为危库或者出现严重险情威胁尾矿库时，应当停产，进行抢 险，并向上级和安全生产监督管理部门报告（2）尾矿库安全度被确定为险库时，应当 在限定的时间内消除险情；（3）尾矿库安全被确定为险库时，应当在限定的时间内按照 正常库标准进行整治，消除事故隐患上。

7、尾矿库出现下列险情之一时，应当立即报告安全生产监督管理部门和当地政府，启动

应急预案，进行应急抢险救援，防止险情扩大，同时疏散下游居民，避免人员伤亡。

（1）坝体出现严重的管涌、流土等现象，威胁坝体安全（2）坝体出现严重裂缝、坍

塌和滑动迹象，有垮坝危险（3）库内水位超过限制的最高洪水位，有洪水漫顶危险；（4）在用排水井倒塌或者排水管（洞）坍塌堵塞，丧失或者减少排洪能力（5）其他危及尾 矿库安全险情。

8、尾矿坝滩顶高程要满足生产、防汛、冬季冰下放矿和回收要求，筑坝要有足够的安全

标高、沉积干滩长度和下游坝面坡度。

9、要做好尾矿库水位控制与防汛工作，在满足回收前提下，尽量降低库水位，确保坝体

安全，汛期前，要明确防汛安全生产责任制，建立值班、巡查等制度，组建防洪抢险

队伍，及时了解和掌握汛期水情和气象预报情况，落实应急救援措施。

10、要定期对尾矿坝进行安全检查，尾矿坝安全检查主要包括坝的轮廓尺寸、变形、裂

缝、滑坡和渗透。

11、对尾矿库要加强观察、当坝面局部隆起、塌陷、流土、管涌、渗水或渗水变浑时，应

立即采取措施进行处理。

12、严格控制库水位，确保抗震设计要求的安全滩长，满足地震条件下坝体稳定的要求。

13、尾矿库的尾矿坝，外坡面采用黄土覆盖，种草、植树防止扬沙，保护环境，坝内采用

分散放矿的矿浆湿润滩面防止扬尘。

14、禁止在尾矿库（坝）周围挖沙、取土或从事破坏尾矿库（坝）体的作业。

15、排放物要达到国家标准，化验员每2小时对尾矿化验一次，保证排放物符合国家标准。

16、矿渣堆放要按计划进行，当矿渣堆放到计划面积和高度时，要推平覆土植被种树。

17、对影响矿区交通运输的矿渣堆放要筑坝保护，取土覆盖，种花、种草、植树、美化环境。

尾矿库（坝）管理制度

1、认真贯彻执行国家《尾矿库管理规定》。

2、尾矿库作业人员必须取得安全生产监督管理部门颁发的特种作业操作资格证书，方可

上岗作业。

3、制定本企业尾矿库垮坝、漫顶等生产安全事故应急救援预案，并进行预案演练。

4、建立尾矿库工程档案，做好长期档案管理，尤其应当做好尾矿库隐蔽工程的档案管理。

5、运行中的尾矿库，未经技术论证和批准，不得对下列事项进行变更：

（1）筑坝方式；（2）坝型、坝外坡坡比、最终堆积标高和最终坝轴线的位置；坝

体防渗、排渗及反滤层的设置；（3）排洪系统的形式、布置及尺寸；（4）设计以外的

尾矿、废料或者废水进库等。

6、当尾矿库安全度被确定为非正常库时，应当分别采取以下措施：

（1）尾矿库安全被确定为危库或者出现严重险情威胁尾矿库时，应当停产，进行抢 险，并向上级和安全生产监督管理部门报告（2）尾矿库安全度被确定为险库时，应当 在限定的时间内消除险情；（3）尾矿库安全被确定为险库时，应当在限定的时间内按照 正常库标准进行整治，消除事故隐患上。

7、尾矿库出现下列险情之一时，应当立即报告安全生产监督管理部门和当地政府，启动

应急预案，进行应急抢险救援，防止险情扩大，同时疏散下游居民，避免人员伤亡。

（1）坝体出现严重的管涌、流土等现象，威胁坝体安全（2）坝体出现严重裂缝、坍

塌和滑动迹象，有垮坝危险（3）库内水位超过限制的最高洪水位，有洪水漫顶危险；（4）在用排水井倒塌或者排水管（洞）坍塌堵塞，丧失或者减少排洪能力（5）其他危及尾 矿库安全险情。

8、尾矿坝滩顶高程要满足生产、防汛、冬季冰下放矿和回收要求，筑坝要有足够的安全

标高、沉积干滩长度和下游坝面坡度。

9、要做好尾矿库水位控制与防汛工作，在满足回收前提下，尽量降低库水位，确保坝体

安全，汛期前，要明确防汛安全生产责任制，建立值班、巡查等制度，组建防洪抢险

队伍，及时了解和掌握汛期水情和气象预报情况，落实应急救援措施。

10、要定期对尾矿坝进行安全检查，尾矿坝安全检查主要包括坝的轮廓尺寸、变形、裂

缝、滑坡和渗透。

11、对尾矿库要加强观察、当坝面局部隆起、塌陷、流土、管涌、渗水或渗水变浑时，应

立即采取措施进行处理。

12、严格控制库水位，确保抗震设计要求的安全滩长，满足地震条件下坝体稳定的要求。

13、尾矿库的尾矿坝，外坡面采用黄土覆盖，种草、植树防止扬沙，保护环境，坝内采用

分散放矿的矿浆湿润滩面防止扬尘。

14、禁止在尾矿库（坝）周围挖沙、取土或从事破坏尾矿库（坝）体的作业。

15、排放物要达到国家标准，化验员每2小时对尾矿化验一次，保证排放物符合国家标准。

16、矿渣堆放要按计划进行，当矿渣堆放到计划面积和高度时，要推平覆土植被种树。

17、对影响矿区交通运输的矿渣堆放要筑坝保护，取土覆盖，种花、种草、植树、美化环境。

重大危险源监控和重大隐患整改制度

1、本单位的重大危险源为尾矿库，尾矿库一旦失事将造成生命和财产的具大损失，因此必须对尾矿库实行24小时监控。专职安全员每日要对尾矿库进行一次检查，班组安全员要做到每班三次检查，厂部每月26号要组织一次检查，发现问题及时处理。

2、为确保尾矿库的安全运营，每年要对尾矿库进行一次风险分析评价。

3、安全管理人员要按照管理制度，通过技术措施和组织措施对尾矿库进行严格管理和控制。

4、建立健全尾矿库安全档案，对每日尾矿库的运营情况都要登记建档。

5、制定现场事故应急救援预案，并定期检验和评估现场事故应急救援预案和程序的有效程度。

6、建立实时的监控预警系统，对危险源对象的安全状况进行实时监控。

7、对重大隐患要实行定人员、定时间、定措施进行限期整改。

8、在落实隐患整改任务时，坚持“四不准”原则，个人能解决的不能推给班组，班组能解决的不能推给车间，车间能解决的不能推给厂部，隐患整改完毕后，必须进行复查以确保安全。

9、对单位无能为力进行事故隐患整改的，要立即向上级主管部门汇报，并采取措施。必要时，要停止隐患的 所在区域的一切作业。

10、负责下隐患通知书者，在接到返回通知后，必须在二十四小时内进行复查验收。当隐患整改不彻底时，必须通知受检单位重新进行整改，直到达到安全状态。

11、凡查出隐患不按时整改或因整改不彻底而造成事故时，要根据情况追究有关人员的责任。

生产安全事故管理制度

1、凡发生生产事故，各单位应立即将真实情况向厂部汇报，不得隐瞒和不报，重大事故必须在30分钟内，一般事故必须在当班内向矿部汇报。

2、发生一般伤害事故，现场作业人员要报告班组长，班组长报告车间主任，车间主任应立即派人为作者治疗，根据伤害程度，决定工伤休息。

3、一般重伤事故，现场作业人员要立即报告班组长，班组长报告车间主任，车间主任报告矿领导，厂领导要立即组织现场救治。

4、发生多人重伤事故及死亡事故，现场作业人员要立即 报告班组长，班组长立即报告车间主任，车间主任报告厂领导，厂领导立即赶赴现场组织抢救，控制事故，避免事故扩大，同时报告上级有关部门，不得隐瞒不 报、拖延不报、谎报。

5、重大生产事故，分管副厂长必须在三日内组织有关部门对事故进行分析并写出书面报告（原因分析、采取措施及处理意见）报厂长。

6、安全管理部门、当班值班领导对重大生产事故要深入现场进行调查研究，积极采取措施尽快恢复生产，五日内安全管理部门提出事故处理意见，报生产副厂长审批。

7、分管安全工作的副厂长要根据生产事故的情况，组织有关部门按照“四不放过”的原则，对生产事故进行分析，采取有效措施，根据事故损失程度，对责任者按责任大小，分别给予处理。

8、安全管理部门要查清事故原因，建立事故档案。

9、厂长要按“四不放过”的原则，组织制定落实整改措施，教育广大职工吸取事故教训，确保安全生产。

厂长安全生产责任制

1、厂长是企业安全生产第一责任人，全面负责本单位的安全生产工作，对本单位安全生产工作负有下列职责：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安 全事故隐患；

（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（六）及时、如实报告生产安全事故。

2、加强安全生产管理，负责建立并落实安全生产责任制；

3、严格执行国家和企业有关安全生产方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；

4、审定安全规章制度、安全生产规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件；

5、检查并考核同级别副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况；

6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩；

7、主持召开安委会议，研究解决安全生产中的重大问题；

8、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大以上事故到主管局汇报制度；

9、按照上述安全职责，每年制定矿长安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

破碎工安全规程

1、开车前检查工作场地有无妨碍开车和不安全因素，设备系统是否良好，安全防护装置是否松动和齐全。

2、破碎机在运转中要经常检查各部螺丝的紧固、三角带的松紧及磨损，油泵工作状态（油量、油压及油量等情况），并注意电机温度和影响。

3、开车前发出信号，然后按开车顺序进行开车。

4、信号不明或联系不通，禁止开停车。

5、破碎机咬矿时，附近禁止站闲人，岗位人员要防止操作 中碎石飞出打伤。

6、设备在运转过程中，严禁进行检查、修理、调整，或清扫工作，必要时应停车进行。

7、设备在运转中不准用手扶摸或身体接触传动部分，也不准跨越皮带运输机。

8、开、停车和检查修理时，必须严格执行工作牌制度。

9、如要对破碎机或矿仓进行处理工作时，必须系好安全绳，并要系得牢固，要联系好，设专人站岗警戒。

10、当粗破碎机卡了大块，需要用吊车进行，吊大块处理 时，必须在下去的人员把大块捆好，上来到安全地点后，方可起吊。

11、夜间作业时，必须有良好的照明设施。

12、保持电气设备干燥与清洁，禁止用手和潮湿物接触电 气设备，电气设备发生故障时，不许自行处理。

13、当设备系统上无负荷停车，停车时应先发出信号，按停车顺序停车。

皮带工安全规程

1、皮带机在开前应对传动装置、防护装置、电气部分作检查。

2、开、停车和检修时应严格执行工作牌制度。

3、皮带在运行中不允许更换托辊，并不得清扫检查，加油，皮带架子上的矿石，须利用停车时间处理。

4、禁止靠近、跨越、乘坐皮带和用皮带搬运物品，当皮带自动起不来或打滑时严禁用脚蹬、踩或用手推拉、压杠子等办法处理。

5、较正皮带位置和松紧时，必须停车进 行，皮带走偏时，禁止用手或工具去 改进走偏。

6、在皮带附近走动时，必须扎紧袖口，扣 好衣扣，防止皮带运转部分绞缠衣袖。

7、不许用手和潮湿物接触电气设备，电气设备发生故障时，应立即找电工或班长，不许自行处理。

8、发现上料口堵塞时禁止下到料仓捅料。

磁选机及磁聚器安全 操 作 规 程

1、检查设备、安全防护装置是否良好，各部螺丝是否松动。脱水槽、磁选机底箱及各部水管有无杂物堵塞，传动部分周围有无人在工作或障碍物。

2、按规定顺序开、停车。

3、经常注意磁选机圆桶内有无异常音响，磁块是否脱落，以便及时排除。

4、经常注意脱水机排矿管，磁选机底箱有无漏矿泥现象。以便及时排除。

5、严禁往电气设备上浇水。

6、禁止用手或湿物接触设备，电气设备应保持清洁、干燥，当发生故障时，必须找电工处理，不得自行处理。

计重员岗位职责

一、自觉履行治理超载法律法规，遵守企业规章制度，精通本职业务。

二、上班要佩戴上岗证，认真检查计量设备，保障计量器具精确度。

三、车辆称重前要按照本企业开具的单据，认真审检车辆号牌号码、车辆轴数，一经确认车、证相符，车辆与计重设备就位，方可计重。

四、计重结果如车货总质量超出单据要求（超载限值）责成车 辆卸载后，重新计重，直至符合超载限值。

五、对计重结果符合装载限值内车辆，必须将车辆号牌号码计重结果等如实记入台帐，并出具票单。

六、单据信息和计算机保存的数据必须相符。

七、发现单据与车辆结构不相符等疑点，不得计重，并及时如实上报。

八、廉洁自律，不得徇私舞弊协同车主弄虚作假，伪造票据。

九、妥善保管台账、票据等，忠于职守，认真做好交接班。

选厂管理制度 篇2

关键词：选厂,生产技术,管理

杭州建铜集团是家多金属矿山,主要产品铜、锌、硫精矿粉,铜、锌精矿附带回收金、银。选厂运转规模500d/t,选厂总人数66人。在面对设备陈旧、老化,高运转率要求,人员变动等困难,通过加强磨浮班组建设、技术培训,完善生产管理制度,细化工艺制度,技术改造等措施,超额完成生产任务,成本得到有效控制。2015年磨浮设备运转率达到历史最高97.6%,处理量16.35万吨,相比2013年提高10.0%。定额材料吨矿费用与2014年比降低2.56元,比计划降低3.56元,水电吨矿消耗比14年降低1.32元。全年生产总成本比计划节省167.95万元。铜、锌指标与14年持平,硫尾矿品位比上一年降低1.45%。

1 磨浮岗位技术培训

2014年职工队伍不稳定,熟练工流失、岗位人手紧缺,选厂81台浮选机只有6名浮选工,生产负担较重。选厂一方面安排管理人员参与协助磨浮生产,缓解人员安排压力;另一方面补充磨浮人员,上岗的1/3人员都无专业基础,通过开展理论培训,老员工一对一轮流实践指导,以“先速成再积累经验”的模式上岗生产。

2 完善药剂管理制度

2.1 严把药剂质量关

确保浮选药剂质量。每批药剂进厂前主要成分检测,合格才用。

2.2 完善药剂配制、巡检制度

浮选操作讲究给药准确。给药准确的前提是配制浓度准确,实际流量准确,浮选工判断准确。药剂浓度波动,容易造成浮选操作误判;抑制剂浓度不稳定,达不到效果或者造成浪费。通过值班长、管理人员日常监督、抽检,药剂浓度准确度得到保障。浮选操作人员药剂房巡检要求,能够及时发现加药设备故障及时报修,降低非正常运行损失。第三方面安排专人对加药系统日常维护、流量周期校准。此三项措施为指标稳定、药剂用量节省创造条件。

3 细化工艺制度

3.1 完善工艺制度

工艺制度执行与落实是生产基础。完善工艺制度让每一个操作工清楚做什么,注意什么,做到有的放矢。

3.2 浮选药剂制度半定量化

工艺流程、药剂制度决定指标和成本,是选厂效益核心。

药剂种类多,选铜药剂有7种;矿性变化快,不同采场同品位矿石药剂制度有明显差异,不同采场不同品位矿石差异性更大,选铜黄药低时10g/t,高的时候100g/t。这些客观因素是药剂制度不能量化原因。多年来凭经验操作,没有系统性资料[1],没有统一的具体操作方法。为此根据实践经验总结,指标与成本量化测算确定半定量药剂制度,即针对不同类型矿石明确操作方法、侧重点,确定药剂用量范围。在日常生产中坚持“对症下药,综合回收,该加则加,能省则省”的理念,为实现生产指标稳定和药剂成本控制打下扎实基础。

药剂制度半定量是根据操作难易程度(也是矿性差异)建立,把矿石分为五大类:锌浮游性能较弱的多金属矿、锌浮游性能中等的多金属、锌浮游性能较强的多金属、高硫矿,以及单一铜。

第一类矿锌容易被抑制的特点,刻意追求含杂控制不经济。例如,抑制剂用量在平均值基础降低20%,含杂基本不受影响,铜回收率提高0.5%。选铜阶段以铜回收率、药剂成本控制为重点,含杂适当兼顾效益更高。选锌阶段由于锌浮游性能低,需要较高的硫酸铜用量才能有效活化闪锌矿,此时重点是保证锌有效回收,硫酸铜用量必须达到有效活化最低量。

同样,以第三类矿为例,基本特点是锌浮游性好,抑制困难。这类中一小类:高铜低锌类。不强调含杂控制,绝大部分锌金属进入铜精矿;着重含杂控制,依旧很大一部分锌上浮。采取后者操作思路,铜尾矿中锌含量比前者高0.1-0.3%,选锌阶段却难以有效回收,指标上只是含杂比前者稍好一些。实际情况是由于p H不高,抑制剂用量较大,使铜精矿品位、回收率均下降。采取“弃车保帅”策略,适当提高p H值,降低抑制剂用量,改善铜精矿品位和回收率是合理的。该大类中“三高矿”、“低铜高锌”以及其他三大类本文不一一例举。

在浮选实践中,品位、含杂、回收率、药剂成本是相互联系相互制约。研究药剂制度目的是理清思路,明确操作方向,合理取舍,发挥每一份药剂正作用,做到“对症下药”。

4 生产管理、技改在降耗中发挥的作用

4.1 提产降成本。

通过建立区域设备专人日常维护制度,以及建立设备运行台账,跟踪每一台设备运行状况,了解易损件寿命。在生产中采取计划性停车维修、维护,提高时间和易损件的利用率。良好的设备管理经验为实现设备高运转率提供技术支持。

4.2 破碎作业错峰碎矿,降低用电成本。

4.3 陶瓷过滤机反冲洗水改气,真空泵冷却水循环利用,以及尾砂脱水滤后水用于卫生用水,使新鲜水日消耗量减少300吨,约占选厂日用清水量35%。

4.4 配电柜电器老化自行改造,降低故障率,提高设备运转率。

4.5破碎皮带架腐蚀老化,利用检修期间自行维修节约费用。

4.6尾矿输送隔膜泵存在故障高、配件贵、消耗大的问题,通过对多种配件改进,降低故障率,延长使用寿命,大幅降低使用成本。

4.7 修旧利废工作开展降低材料消耗。

5 结论

近年选厂在生产技术管理上做了方方面面工作,好的经验、制度实行,促进管理进步,效益提升。

参考文献

2014年选厂考核办法 篇3

第一章 总 则

为加强选厂生产管理，提高工作效率，增强职工岗位责任心，建立有效地激励与约束机制，从而为公司创造良好的经济效益，特制定本办法。

本考核办法考核目标为选厂。

一、每班作业量计划

日处理450吨矿石，月生产n-4天，生产出氧化钼精矿品位≧4.5%,硫化矿精矿品位≧35%。

二、每班主要生产技术指标：

（一）月理论回收率：≥65%

（二）月实际回收率：≥50%

（三）产出氧化钼精矿月平均品位：≥4.5%

（四）产出硫化矿精矿月平均品位：≥35%

三、工资核算办法

1.每班产量工资与月处理矿石能力挂钩,完成计划生产任务的按照岗位工资的70%划拨。每月实际处理量比计划完成量每增加或减少1%，产量工资同比浮动。

2.技术指标工资，实际完成各项技术指标，按核定的岗位工资标准30%支付技术指标工资，根据完成计划情况的百分比同比浮动。实际回收率不得低于理论回收率10%。

第二章 具体考核细则

一、生产考核

（一）公司核定工作岗位、定员及岗位工资情况：甲班岗位

理。

2、球磨岗位。

每班保证生产期间每小时37.5吨，矿浆浓度27-32%、粒度67-74%，若达不到要求经发现核实罚当岗人员10元/人.次。

保证2处水玻璃加药点正常加药，发现断流一次罚当岗人员10元/人.次。

因人为操作不当导致浮选柱冒槽发现核实后罚当岗人员10元/人.次

3、浮选岗位。

塌/冒槽，发现一次罚当岗人员10元/人.次。

因人为操作不当导致其它岗位塌/冒槽，发现核实后罚当岗人员10元/人.次。

本岗位负责的加药点出现断流，或大小异常发现核实后罚当岗人员10元/人.次。

4、压滤岗位

人为原因造成浓密机冒槽，发现核实后罚当岗人员10元/人.次。

人为原因造成压滤机跑、冒，罚当岗人员10元/人.次。

5、制药岗位

保质保量供应生产所需，因人为原因造成选厂停药，30分钟以内罚当班50元/人次，超过30分钟属于生产事故，交公司处理。

6、机修岗位

设备出现故障，操作人员通知后必须10分钟内到达现场进行处理，超过10分钟不到场者罚款50元/人.次；20分钟以上者罚款100元/人.次；超过30分钟交予公司处理。

（三）奖惩结合、激励促进。考核结果作为实施奖惩的重要依据。建立有效有序的竞争激励机制，增强全体职工的责任心、凝聚力、创造力。

三、考核管理组织机构

铁选厂最美家庭事迹材料 陈彩梅 篇4

最美家庭事迹材料

陈彩梅，是七台河矿业公司铁东选煤厂一名普通的女工，拥有着一个贫困之家。多年来，尽管家里贫困、多灾多难，可是身为人妻、人母和人媳的她，一直坚持着中国传统妇女的美德，操持家务，尽责尽善，无怨无悔；用自己柔弱的肩膀，挑起了一家生活的重担；用自己的真心和真情，温暖着老人的心。

多难的家庭

2010年夏天，陈彩梅正在车间岗位上打扫文明生产，娘家哥哥来到单位找到她，告诉她在建筑工地干瓦匠活的妹夫周贵金，从五楼建筑跳板上掉了下来，正在医院抢救。当时，陈彩梅听到这个消息，顿时傻眼了，一个个不祥的预感装满了脑海。她在想：从五楼掉下来，这人哪还有啥希望„„

陈彩梅来到医院，发了疯似的哭喊着冲进了丈夫的病房，这时，丈夫周贵金刚刚醒过来，医生告诉陈彩梅说，你男人是不幸中的万幸，从五楼掉下时被建筑跳板安全网缓冲一下，掉在地上摔晕之后，只摔断了一只胳膊，其它啥事没有。

陈彩梅听到医生的话后，转悲为喜。一年后，周贵金在陈彩梅的贴心护理下，恢复了健康。

然而，也许命运就是这样，人在不顺时喝口凉水都塞牙。

2011年春季，陈彩梅下班回到家里，看见年近65岁的公公扶着墙面在呕吐，便急忙上前捶打公公的后背，让公公缓解一下。之后，陈彩梅刚想张嘴问公公哪不舒服，就在这一瞬间，公公栽倒在地，几次想站也没站起来。于是，陈彩梅急忙喊丈夫、婆婆和小叔子。

一分钟后，全家人跑出来，周贵金见到父亲状况，预感有可能得了脑梗，赶紧拨打120急救车。等120急救车赶到，在医生的指导下，才将倒在地上的父亲扶起，抬上120急救车送进了医院。到了医院，经过急诊诊断，父亲果然得了脑梗，说话吐字不清，左半身子失去了功能。

转年，陈彩梅的公公病情刚有好转，勉强可以行走，不料，又一个不幸的消息降临在这个家里。

一天，陈彩梅看见小叔子左腿胯骨痛的直掉眼泪，便和丈夫领着弟弟到市二院做了检查。经过检查，确诊为胯骨股骨头坏死。

听到此消息，丈夫周贵金长叹一口气，蹲在地上犯起愁来。

此时，陈彩梅的小叔子虽然聋哑，可他很聪明，他见哥哥犯愁，知道家里给父亲治病，已花了很多钱，再加上哥哥摔伤后已三年没有上班，还有侄子正在上学，全家人只靠嫂子每月1400元工资维持这个家，哪还有钱让自己住院治病。

于是，便拉着哥哥回家。

这时，陈彩梅拦住了小叔子，果断地对丈夫说：必须让弟弟住院治疗，没钱咱们想办法，绝不能让聋哑的弟弟遭罪，造成严重后果。

就这样，在陈彩梅的坚持下，给小叔子办理了住院手续。

小叔子住院期间，婆婆在家伺候公公离不开，陈彩梅就利用休班时间与丈夫轮流照顾弟弟。为了给公公和小叔子治病，陈彩梅上班只带一个馒头和一瓶白开水，然后将省下的钱来给公公买药，给小叔子交住院费。

一次，陈彩梅下夜班，得知丈夫去单位办事，小叔子早上都没吃上饭，也顾不上休息，急忙给小叔子做碗荷包蛋面条送到医院让小叔子吃。

当时，饿了的小叔子见嫂子送饭来，急忙接过吃起来。当小叔子吃完一大碗荷包蛋面条后，走出病房，正好看见嫂子坐在椅子上拿着一块干巴馒头睡着了，顿时，眼泪流了下来。

次日，小叔子呜啊呜啊喊着要出院，谁劝也不听。最后，没办法，陈彩梅和丈夫征求医生的同意，给小叔子办理了出院手续，回家开始药物治疗。

尽儿媳的责任

陈彩梅个子不高，只有1.50米，可她善良孝道。

自从公公有病，仅靠婆婆一人伺候几乎不能行走的公公

很吃力。陈彩梅为了减轻婆婆的压力，和婆婆一起伺候公公和小叔子。

陈彩梅每逢休班，就想办法做点可口的饭菜端到公公身边，用小勺一点点喂公公吃。陈彩梅还坚持给公公洗尿湿的内衣内裤及被褥，经常给公公剪指甲、理发、洗脚，处处精心照顾，从不厌烦。公公身体半瘫，可心里不糊涂，由于长时间不听使用，有时难免心不顺发脾气骂人，陈彩梅听后不但不生气，还总是面带微笑将电视机放在公公跟前，找一些逗乐的节目哄公公开心。逢年过节，家里没钱给公公买新衣服，陈彩梅就将公公的旧衣服洗得干干净净，和婆婆一起给公公换上，让公公干干净净过年节。

曾多次，陈彩梅和婆婆刚给公公换完新洗的衣服，公公就尿了，陈彩梅也不责怪公公。有时，婆婆气得直嘟囔，陈彩梅就劝婆婆说，这种病人就这样，也不是有意的，多理解。

平时，陈彩梅为了让公公早日康复，每逢下夜班，顾不上休息，就与婆婆驾着公公到院子里行走锻炼。公公行走时，由于陈彩梅个小使不上劲，她就用头顶着公公腋窝一圈又一圈地在院子里转。等走累了，回到屋里将公公扶到炕上，陈彩梅自己也累得全身是汗。

生活再难也要挺住

陈彩梅没有多大本事，可是为了这个家，付出了无法用语言描述的辛苦。

2012年夏季，丈夫周贵金所在单位被推向市场由个人承包，由此，周贵金便失去工作，只好自己找建筑活干。一天，周贵金在一家建筑工地二楼维修墙面，一不小心，再次从跳板上摔到地上，造成左后脚跟碎骨，住进了医院。

丈夫刚刚住进医院，娘家又传来消息，老实巴交的弟弟，好不容易说上个媳妇，俩人生活不到一个月，弟媳离婚而去。由此，80多岁的老父亲一股火，脑梗发作变成脑出血，摊在了床上。

怎么办？个个都要伺候，还得坚持上班工作。如果休假不上班，全家人的生活靠什么，个个有病吃药靠什么？陈彩梅“哇”地一声哭了„„

陈彩梅哭着哭着，想到了单位和街道。于是，陈彩梅向单位求助，单位给她送来了救助金。接着，陈彩梅带着小叔子跑街道、跑民政，为公公办上了低保工资，缓解了一家人资金紧张的大难题。这件事，让多天愁眉不展的陈彩梅看到了小家的希望。

2013年，陈彩梅家所居住平房棚改，搬到了北岸新城13号楼，这给陈彩梅减轻了很多家务活，不用买煤、烧炉子了。从此，陈彩梅每天下班先到单位附近铁东小区父亲家，看看父亲，然后将父亲每天换下的内衣内裤装进袋子里，拿回家和公公换下的脏衣服一起洗。

一次，陈彩梅下班来到父亲家，一开门看见父亲滚落在

地上，赶紧上前想将父亲抱上床，可是怎么抱也抱不动，最后只好等母亲买菜回来、又找来邻居帮忙，才将父亲抬到床上。

陈彩梅忙完父亲的事，又急忙赶到药店给公公买药，等赶回自己的家时已经下午两点了。当时，等着吃药的公公见儿媳下午才回家，气坏了，张嘴就骂：你是不是不想给我买药吃，是不是想让我快点死呀„„

此时的陈彩梅听到骂声也不生气，面带微笑，急忙倒杯水拿出药喂公公。等喂完药，赶紧给公公按摩身体，让公公舒舒服服地进入了梦乡。

选厂内部对标赶超实施方案终版 篇5

为进一步夯实企业内部管理，加强选厂各项管理工作，根据公司领导认真贯彻“对标创先争优”活动的要求，在全厂营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围，努力提升工作标准、工作质量、解决各类管理工作中存在的不足，加快选厂管理工作的提升步伐，建立对标挖潜工作组织体系，完善各个层面的指标树标样板，加强过程控制，建立长效机制，健全对标挖潜工作的运行机制、考核激励机制，结合我厂实际决定，在全厂范围内深入开展“内部对标赶超”活动。

一、“对标赶超”活动的指导思想、基本原则和总体目标

（一）指导思想。以加快选厂管理工作发展为目标，以激发员工工作的积极性、主观能动性为主线，正确引导员工，通过认真开展“对标赶超”活动，深刻查找自身的差距和不足，学习先进的经验，进一步明确目标方向、改进工作方法，不断提升各项工作的管理水平和档次。

（二）基本原则。“对标赶超”活动坚持四个原则：一是先进性原则，高标准选择标杆，瞄准周边各单位的最佳典型进行对标；二是可比性原则，选择的标杆，基本情况与自身类似相近，做到可比、能学；三是针对性原则，注重区分主次、突出重点，把整体对标与单项亮点对标有机结合；四是实效性原则。坚持科学的方法论，在直观学习标杆经验做法的同时，注重学习标杆单位的精神、作风、思路、举措，并与自身实际有机统一。

（三）总体目标。以“规范操作行为”为总目标，按照“学习先进、查找问题、取长补短、查遗补缺、查缺补漏”的对标目的，“追赶标杆、缩小差距、提升水平、创先争优”的工作定位，大力开展“对标赶超”活动，力争实现素

质过硬、履职尽责，全面提升现场管理工作的整体水平。

二、“对标”活动的对象和内容

“对标”活动，按照对口的原则，坚持全方位、多层次、一对一，在全厂范围内深入开展。

该活动内容包括优秀车间、先进班组、先进岗位对标。

优秀车间对标：开展职责对标，查找履职尽责方面的差距；开展执法对标，对照选厂管理的规则制度，查找各方面的差距；开展工作落实对标，对照上级工作部署，查找工作执行力方面的差距；开展职工队伍建设对标，对照抓班组、带队伍和素质提升的要求，查找在队伍建设过程中团队精神、政治思想教育的差距，通过整改提高，实现自我超越。

先进班组对标：开展全方位的班组差距对标，对照其它车间的各项管理和整体工作，查找自身在工作理念、思路、经验等方面的差距，通过对标分析，对标整改，学习赶超标杆班组，缩小差距，加快发展和创新步伐，实现工作创先争优。

先进岗位对标：结合全厂相同或类似岗位对标，从安全、设备、生产、6S、劳动纪律等方面综合评价，选出标榜，号召全厂学习，从而达到总体管理水平提升。

三、“对标”活动的主要阶段

“对标”活动分四个阶段进行。

（一）选标阶段

2012年10月1日—10月5日为选标阶段，按照对口的原则，在各车间内选择先进标杆.一是组织各车间组长以上人员进行全厂观摩，二是观摩后进行

评定，选出对标单位并评出标杆。

（二）对标阶段

2012年10月6--20日为对标阶段，确定对标单位后，要对所对标单位进行全面、深入、细致的学习考察，请标杆单位介绍经验，深入学、反复学、长期学。通过学习考察和对比，系统分析查找自身存在的问题和差距，不仅包括单位整体工作的差距，还要分析班组及其成员的差距。在学习过程中，不仅学习所对标单位的具体做法，所对标单位成为先进的历程，还要注重学习所对标单位的精髓实质，真正把对标单位的经验做法具体化、本地化。

（三）赶（超）标阶段

2012年10月21—11月20日为赶超阶段，一是坚持从最紧迫、最关键、最薄弱的问题和环节入手，结合所对标单位的先进经验和做法，认真研究制定各自的对标方案，明确赶超的阶段计划，以及操作性强的赶超措施。二是明确目标，把对标赶超的各项关键目标任务、完成时限，分解到每个岗位和责任人，做到责任环环相扣，压力层层传递，确保目标清晰、节点分明、责任到位，实现逐项逐步赶超。

评标阶段

(1)成立对标小组

组长：苏无畏

副组长：刘天成、何宏伟

成员：李冬梅、封永基、王培迎、武伟锋、封波、赵伟、黄雅莉、黄娟、王鹏。

(2)评比及兑现办法

1、综合科负责督办，主要职责是考核、统计、公示。每周一进行汇总评比通报。

2、考核细则依据选厂基础管理制度进行考核。每周一次，由组长牵头，考核小组不低于5人参加，并在周末对考核情况进行内部讨论，并由各车间核查反馈意见，后在宣传栏上公布结果。

3、每周汇总后得分由综合科呈厂领导审核，由各车间对班组、岗位拿出奖罚分配名单，由办公室进行核实，无异议后上交财务部门，在当事人当月工资中显现。

3、岗位排序：根据对标考核得分，对岗位进行排序，周排名第一的对岗位奖励50元，第二名奖20元，最后一名罚30元。

4、班组排序：根据对标考核得分，对班组进行排序，周排名第一的班组奖励100元，第二名50元，最后一名罚100元。

5、车间排序：通过对标考核得分，对车间进行排序，月统计排第一的对负责人奖励200元，第二名奖50元，最后一名罚100元。

月底综合科对当月各层面的对标情况进行考核评价，各对标层面对自身的对标活动情况和取得成效，均要写出总结报告，作为对标考核总结存档。

本条例从2012年10月1日起执行。

选 矿 厂

选厂管理制度 篇6

茂麓选厂尾矿干堆场库容量约36.97万m3,总坝高77 m,渣库服务年限5 a。该区域各项工程具体进展情况如表1所示[1]。

研究区地形地貌复杂,岩石破碎、岩体结构稳定性差,工程地质条件复杂,区域地质构造发育,人类工程活动强度强烈,容易诱发各种地质灾害事故。因此,通过系统分析研究区地质条件、工程地质条件等,对可能发生的地质灾害进行危险性评价,为干堆场防控工作提供依据[2]。

2 地质条件

区域地质情况如图1所示。

研究区所在东川区冬春少雨干旱,夏秋高温多湿。年降雨量在600~1 200 mm之间,月最大降雨量208.3 mm,日最大降雨量153.3 mm,降雨集中在6—9月份。地貌上属于侵蚀沟谷地貌类型,条件复杂。建设场地相对高差较大,西高东低,沟谷纵坡降约为290‰。水分状况总体为半干旱,植被不多,覆盖率仅为22%左右,水土流失严重[3]。研究区及其外围出露地层由新到老主要有第四系、震旦系上统、下元古界力马河组、下元古界通安组等。研究区位于杨合伍因民断裂南侧,大朵向斜北翼边缘。区内褶皱不发育,主要为南北、东西向断裂,节理裂隙较发育。

3 工程地质条件

3.1 工程地质特征

(1)岩土体特征。研究区岩土体工程地质特征如表2所示。

(2)尾矿库区特征。尾矿库区内集水井,高约27 m,直径4 m,地基持力层为通安组五段灰黑色厚层状粉砂质板岩,基坑开挖深度约7 m,开挖后对边坡进行了妥善处理,未造成塌方等小型地质灾害,但对本区域岩土体的稳定性形成了一定的破坏作用。

(3)集液池区特征。集液池建设场地平整过程中进行了大规模的填方工程,填土厚度变化较大,均匀性较差,强度较低,地表已出现裂缝,并在集液池西侧形成不稳定边坡。

(4)1#坝特征。集液池下游的拦污坝,坝高为8.20 m,安全超高为1 m,坝轴线长28 m,坝宽2.6 m。地基持力层为第四系冲洪积层中粗砂、角砾、细砂及粉土,两侧坝肩筑入两岸山体,两侧坝肩处均为第四系冲洪积层,结构松散,稳固性差,工程地质条件差;工程建设时,对第四系冲洪积层进行过清理、夯实,及时对开挖面进行了支护、防护处置,未发现开裂、变形等现象。

(5)2#坝特征。尾矿库拦渣坝,最大坝高27 m,坝顶宽2.5 m,坝轴为折线,坝长84.24 m。地基持力层为通安组五段灰黑色厚层状粉砂质板岩,坝肩筑入两侧山体。开挖基坑深度约7 m,两侧山体亦进行了挖掘,对该处第四系冲洪积层及通安组五段地层扰动较大,因及时进行了支护,未出现崩塌等地质灾害;但岩土体稳定性已下降,并且其左右两侧坝肩锲入山体处,坡度较陡,约40°,为第四系冲洪积层,后期运营过程中易失稳破坏。

(6)3#坝特征。尾矿库上游挡水坝,坝高为8.0 m,坝顶宽2.0 m。该处纵坡较陡,两岸岸坡约为40°,工程扰动第四系冲洪积层及通安组五段地层。开挖3 m深基坑,两侧坝肩锲入山体。地基和北侧坝肩处为通安组五段灰黑色厚层状粉砂质板岩,节理裂隙发育,完整性差,南侧坝肩处为第四系冲洪积层,结构松散,稳定性差。

(7)4#、5#坝特征。为尾矿库上游2座拦泥坝,坝高为5.0 m,坝顶宽2.0 m。2座坝相距不远,工程地质条件类似。在支沟上游,纵坡陡,两岸岸坡近50°,建设时开挖2 m深基坑,两侧坝肩锲入山体,地基和坝肩处均为通安组五段灰黑色厚层状粉砂质板岩,节理裂隙发育,完整性差,岩土体不稳定,在坝体附近北西侧发育1个小型崩塌。

(8)脱水车间特征。位于尾矿库上游南侧,正在修建,占地200 m2。所处纵坡较陡,约为30°,岸坡约35°,地基持力层为通安组五段灰黑色厚层状粉砂质板岩。所处土体松散,基岩较破碎,稳固性差,修建过程需切坡整平,易形成不稳定边坡。

(9)雨水沟工程地质条件。沿尾矿库及集液池四周设置雨水沟,矩形断面,底宽0.5 m,深0.6 m,总长700 m。主要可分为2大区域:尾矿库四周多处于沟谷两岸岸坡腰部,坡度较陡,约为40°,扰动地层为第四系冲洪积层,土体松散,稳固性差,工程修建对岸坡稳定性影响大;集液池四周地层为第四系人工填土层,集液池区整平填方形成,土体松散,地表已出现裂缝,稳固及承载力差[4,5]。

3.2 不良地质作用

研究区内不良地质作用主要表现为岩体风化、岩溶作用、特殊土体及河流侵蚀等。

(1)岩体风化作用。依据坡度、地形、岩性及地表植被等不同,主要分为通安组五至三段板岩风化、马河组下段石英岩风化及通安组二段白云岩风化。风化严重区域集中在金沙江沿岸、杨合伍因民断裂带、公路切坡处。

(2)岩溶作用。研究区溶岩为通安组二段白云岩,弱发育。水分状况常为半干旱,地下水位较低,可溶岩分布区域地形较陡,水分不易保持,主要岩溶现象为少量溶孔、溶隙。

(3)特殊土体。(1)人工填土:岩性为褐色、灰褐色砂土,夹角砾、碎石。厚度0.3~8 m,变化较大,分布场地西部,密实度为稍密,力学性质均匀性差,土体欠固结,结构松散,易发生沉降变形。(2)第四系冲洪积层上部中粗砂层:黄色、灰褐色中粗砂,圆形~次圆形,粘粒含量10%~20%,厚2 m,中密,易被水冲蚀,主要分布于2#坝两侧,工程稳定性差,易引发坝体失稳、溃坝事故。

(4)河流侵蚀。茂麓河具有山区河流特征,向下切蚀、侧蚀较严重,水动力作用强烈。河道宽5~20 m,勘察期间河面宽1.2 m,流速约0.5 m/s,估测流量约160 L/s,洪水印迹深0.5~1.5 m。集液池下方土体局部地段出现河流掏蚀的情况,雨季河流上涨,将加大对集液池下方土体的掏蚀作用[6,7]。

4 工程遭受地质灾害危险性评价

根据研究区地质条件系统分析,结合工程运营阶段及现状调查结果,认为茂麓选厂尾矿干堆场可能遭受的以下地质灾害及不良地质问题。

4.1 可能遭受地质灾害的危险性评价

(1)不稳定边坡危害。区内共分布有BW1、BW2、BW3和BW4共4处不稳定边坡灾害。BW1为集液池场地人工填土边坡,现状欠稳定,后期在尾矿库运营活动或强降雨等因素诱导下,该边坡发展趋势不稳定,将加剧集液池场地地基土不均匀沉降,预测集液池遭受其威胁的可能性大,危险及危害性大;BW2、BW3位于2#坝两侧坝肩处,现状稳定性差,发展趋势不稳定,预测2#坝遭受其危害的可能性大,其危险性、危害性大;BW4位于尾矿库上游沿江公路下侧,现状不稳定,后期尾矿库运营过程中遭受该不稳定边坡危害的可能性大,危险性大。

干堆场整体位于茂麓河支沟内的下游,两侧山体陡峭,节理裂隙发育,岩体完整性差。在暴雨等外界因素刺激下,山体较高部位失稳滑落的可能性大,而山体表面植被稀少,很难形成阻挡。故整个干堆场区域均有可能遭受高空远程危害的可能性大,危险及危害性大。

(2)滑坡危害。H1、H2滑坡位于项目区外围,茂麓河谷的相对上游,建设项目遭受其危害的可能性小,危险性小。

(3)崩塌危害。区内分布有B1—B5共5处崩塌灾害。B1崩塌位于尾矿库南岸,因尾矿库施工切坡形成的小型土质崩塌,现状欠稳定,周边有脱水车间正在修建,扰动大,脱水车间及下方尾矿库遭受其破坏的可能性大,危险性大。B2崩塌位于尾矿库北岸,为尾矿库施工切坡形成的小型岩质崩塌,现状欠稳定,尾矿库后期运营过程中遭受其破坏的可能性大,危险性大。B3崩塌位于尾矿库上游沿江公路上侧,由修路切坡形成,为小型岩质崩塌,现状欠稳定,在暴雨、公路重型车辆等影响下,发展趋势不稳定,沿江公路及下方尾矿库遭受其破坏的可能性大,危险性大。B4崩塌位于沿江公路上方,3#坝南侧,为小型土质崩塌,现状欠稳定,公路和脱水车间位于其崩落方位,遭受该崩塌危害的可能性大,危险及危害性大。B5崩塌位于4#坝、5#坝之间北岸,为小型岩质崩塌,现状不稳定,在外界因素诱导下失稳崩落的可能性大,下方4#坝、5#坝遭受其危害的可能性大,危险性大。

(4)泥石流危害。(1)集液池遭受茂麓河泥石流的危害。集液池位于茂麓河泥石流沟支沟内,茂麓河泥石流暴发后一方面直接破坏支沟沟口的集液池场地,另一方面对集液池场地邻近茂麓河流一侧形成长期的侧蚀作用,不断降低集液池场地稳定性,进而影响整个尾矿库区的稳定。故集液池遭受茂麓河泥石流危害的可能性大,危险大。需要指出的是,虽然雨水沟为建设项目重要截排水措施,并分布于建设项目四周,但由于沟体周围斜坡陡峭,植被覆盖差,岩土体松散,极易遭受边坡地质灾害威胁,容易造成雨水沟功能失效,加上6—9月降雨量较大,引发泥石流等地质灾害的可能性大。(2)整体建设项目遭受茂麓河泥石流的危害。干堆场位于泥石流沟下游,泥石流暴发将直接摧毁整体建设项目区,并可进一步诱发溃坝的严重事故。故建设项目遭受茂麓河泥石流沟支沟泥石流危害的可能性大,危险性大。

4.2 可能遭受不良地质作用的危险性评价

(1)可能遭受冲沟引发的泥石流、溃坝危害。建设项目位于冲沟下游,该冲沟整体呈直线状发育,两侧沟岸对称,岸坡坡度一般在20°~45°之间,局部地段较为陡峭,植被稀少,岸坡及沟床稳固性差,降雨及地质环境的恶化均可能引发泥石流灾害,危害下游库区,并进一步引发溃坝事故的可能性大,危险性大。

(2)可能遭受岩体风化卸荷作用的危害。建设项目下伏基岩为通安组五段灰黑色厚层状粉砂质板岩,地表岩体中等-强风化,节理裂隙发育,岩体完整性差,工程设施遭受岩体风化卸荷作用形成滑坡、垮塌、崩塌危害的可能性大,危险性大。

(3)可能遭受岩溶危害作用的危害。区内碳酸盐岩为通安组二段灰、灰白色中至厚层状白云岩,分布于项目区上游东北侧山脊处,岩溶作用弱发育,并且该区域无工程设施,故遭受岩溶作用危害的可能性小,危险性小。

(4)可能遭受地基不均匀沉降的危害。建设项目集液池场地地基主要由第四系人工填土和第四系冲洪积层组成,场地已出现地裂缝,集液池场地遭受地基土不均匀沉降的可能性、危险性大;尾矿库区运营后将堆积尾矿渣,将形成较大的地表载荷,其场地地基为第四系冲洪积层,分布不均,成分复杂,出现不均匀沉降的可能性大,故遭受地基不均匀沉降危害的可能性大,危害性大。

(5)遭受河流侵蚀的危害。建设项目处于茂麓河支沟,集液池即位于主支沟交汇口,茂麓河流下蚀、侧蚀较严重,水动力作用强烈,在茂麓河河流侧蚀作用下,已经在河谷西岸引发2处小型滑坡,集液池场地邻近茂麓河一侧遭受茂麓河河流侵蚀灾害的可能性大,危险性大。

5 结论

(1)从地质条件看,研究区夏秋多雨,地形地貌复杂,植被覆盖率低,构造发育,岩石破碎、岩体结构稳定性差,容易诱发泥石流、崩塌等地质灾害。

(2)从工程地质条件看,岩土体特征复杂,不良地质作用明显,容易诱发各种不稳定边坡、地基不均匀沉降等地质灾害。

(3)综上所述,由于地质条件及工程地质条件复杂,加上人类工程活动强烈,造成研究区不稳定边坡、崩塌及泥石流等地质灾害发生的危险及危害性大;岩体风化卸荷、地基不均匀沉降及河流浸蚀等不良地质作用发生的危险性大。

参考文献

[1]杨彪,陈国安.云南省地质灾害的发育特征及防治对策与建议[J].中国煤田地质,2003,15(6):46-50.

[2]程凌鹏,杨冰,刘传正.区域地质灾害风险评价研究述评[J].水文地质工程地质,2001(3):75-78.

[3]赵鑫,程尊兰,刘建康.云南东川地区单沟泥石流危险度评价研究[J].灾害学,2013,28(1):102-106.

[4]王晓强.滑坡地质灾害评价方法分析[J].地质灾害,2007,10(10):78-80.

[5]张业成.云南省东川市泥石流灾害风险分析[J].地质灾害与环境保护,1995,6(1):25-34.

[6]向喜琼,黄润秋.地质灾害风险评价与风险管理[J].地质灾害与环境保护,2000(1):38-41.