跟踪项目进展服务措施

跟踪项目进展服务措施（通用9篇）

跟踪项目进展服务措施 篇1

为推进招商引资项目建设，建立健全服务保障机制，进一步提升服务理念，改善服务环境，最大限度地方便投资者。着力解决企业在建设生产经营过程中遇到的各种困难和问题，为企业创造优良的发展环境，促进东昌区经济持续健康、快速发展，特制定本制度。

一、工作措施

（一）领导重视。为确保重点招商引资项目建设落到实处，局领导高度重视，成立了专业招商科，明确工作职责，工作任务落实到人。

（二）加强对招商项目建设的了解。要建立健全全区已签约、在建、投产重点招商项目台账，及时掌握项目进度，局领导班子定期开会商量解决项目实施过程中遇到的难题和需要协调解决的事项。

（三）建立招商引资项目数据库。要建立重点招商项目跟踪服务数据库，对每个投资项目要明确指定专职工作人员对项目实施跟踪服务。

（四）建立招商项目跟踪服务制度。要结合本单位实际，制定出切实可行的跟踪服务制度，明确服务内容。对意向性项目，加强调研、考察，加快推进洽谈进度；对已签订协议、合同的重点项目，加强协调，尽快完成上报和审批工作；对 在建重点项目，创造条件，改善环境，积极促进建成投产；对投产重点项目，加强配套服务，使企业尽快上规模、见效益。

二、工作要求

（一）完善工作机制。局领导高度重视招商项目建设工作，进一步完善组织、协调、沟通等工作机制，加强对招商项目的全程跟踪服务。

（二）优化服务环境。对重点招商项目，开辟了“绿色通道”，实行行政审批一站制、办证手续代办制、项目审批限时办结制、项目全程跟踪服务制，从项目立项、征地、办证、招工、培训到生产保障、治安防范等均提供最快最好的服务，使企业尽快建成，顺利投产。

（三）落实服务制度。要按照工作要求，认真研究、科学制定具体的实施方案，采取得力措施，认真落实服务制度，全力为企业搞好服务。

三、领导负责制度

（一）局一把手承担对辖区内项目的督导协调职责，全力支持项目投资者搞好项目审批、报建、建设期间的相关工作。

（二）项目具体负责科室的责任人要加强与项目投资者的联系沟通，关注项目建设，实行“一对一”的定点帮扶，每季度深入项目建设现场不得少于2次，全过程帮助解决项 目建设中遇到的各种问题，及时为投资者解决项目工程建设中的问题和困难。

（三）局领导将定期或不定期对联系重点招商项目负责人的责任履行情况进行督查，督查结果作为年终单位和领导个人评优、评先、奖励的重要考评依据。

四、项目跟踪服务范围

全区招商活动和日常招商活动中所有己签约(包括合同、协议、意向)的项目均纳入招商引资项目跟踪服务范围。

五、签约项目跟踪服务的负责人

东昌区经合局招商引资项目由局一把手带头，专业招商科负责跟踪服务。

六、签约项目跟踪服务的主要内容

（一）凡是纳入签约项目跟踪服务范围的项目，相关责任人要做好项目实施各个环节的协调服务和督促检查，努力提高合同履约率、资金到位率、项目成功率。对意向中的在谈项目，要加强跟进服务，加快项目的洽谈进度，促进签订合同；对已签订合同的项目，要加大组织协调力度，促进项目早日开工；对在建的项目，要加强对建设进度、资金落实的督促检查，使其尽快建成投产；对已建成投产的项目，要加强联络与服务工作，鼓励企业增资扩股和规模扩张，进一步做大做强。

（二）简化审批程序，开辟“绿色通道”，努力为投资者提供优质高效服务。经济合作科负责招商引资项目审批、报批，要以最快捷、最简便的方式受理招商引资项目。全力为项目申报人做好服务工作，凡项目合法合规，资料完备的，需尽快帮助办理完相关手续。资料条件不全的项目，要明确告知、细心指导，尽快帮其办理相关手续。

（三）规范服务收费项目。凡规定为项目全程代办服务的科室责任人，不得以任何借口或理由向项目投资者变相收取其他任何费用。

七、项目对接洽谈、项目签约情况申报制度

（一）对有接洽意向或已进入接洽状态的招商项目，专业招商科负责人应在5个工作日内填报《东昌区经合局招商引资项目信息跟踪表》，同时详细记录投资方的资料和洽谈进展情况。

（二）对完成投资协议、合同签订的招商项目，专业招商科负责人应在3个工作日内填写《东昌区经合局招商引资项目信息跟踪表》。

跟踪项目进展服务措施 篇2

1.1 依法审计的根本需要

审计监督是依法治国的重要途径和方式。党的十八届三中、四中全会从全面深化改革、全面推进依法治国的高度,对新形势下加强审计监督、完善审计制度、保障依法独立行使审计监督权提出了明确要求;《国务院关于加强审计工作的意见》对强化审计的保障和监督作用、健全审计工作的保障机制作出了具体规定。对重大投资项目实施审计,是依法履职尽责、积极有效地发挥审计作用的重要方式,这更好地发挥了审计在国家治理体系中内生的预防、揭示和抵御的“免疫系统”功能。

工程建设项目审计发展到更高的阶段,不但要监督财政财务收支的真实性和合规性,更要求监督其有效性,以便节约资金、增加效益。跟踪审计的本质即为实时审计,审计从投资决策开始即参与到工程项目中,及时揭露工程建设过程中的损失浪费现象和违法违规行为,及时揭露项目管理中的制度性和体制性缺陷,针对发现的问题及时记录并快速反馈,通过提供审计建议来敦促建设、施工、监理等有关单位认真履行职责,提高工程建设项目的经济性、效率性和效益性。

1.2 基建审计自身的需要

国家审计部门进行的基建投资审计仍然是事后监督为主,无法起到事先监测预防的作用,虽然传统的工程造价审计在一定程度上可以核减项目部分成本,降低工程造价,减少资金的财政支出,但由于审计介入的时间滞后、信息不完全对称和潜在的审计风险等原因,基建投资审计还缺乏相应的深度和强度。

2 建设项目跟踪审计风险的成因分析

2.1 审计人员的专业素质不符合要求

跟踪审计是一项综合性和专业性都非常强的审计业务,审计人员必须具有很高的政治素质和业务素质。从事跟踪审计的审计人员,不仅要熟悉财务方面的专业知识,而且还需要了解相关的工程和法律方面的知识,但是往往是懂财务的审计人员比较多,而懂工程和法律的审计人员比较少,很多审计人员在跟踪审计的过程中不能及时地发现项目中的一些工程错误和法律漏洞,这就为跟踪审计风险的形成埋下了伏笔。

2.2 工程变更的风险

长期以来,建设项目的概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象普遍存在,而造成这一现象的很重要的一个原因就是工程实施过程中的工程变更。导致工程变更的原因是多方面的,其中有建设项目前期论证不足的影响,但更多的是施工单位的逐利性驱动。如浇筑有梁板混凝土时,当梁的砼强度等级与板的强度等级不同时,施工单位就会要求设计单位出具板与梁相同强度等级的变更(一般梁的强度等级大于板的强度等级),这虽然施工方便但是增加了成本;另外如某建设项目,施工单位采用不平衡造价而要求变更,施工单位在投标时对走廊地砖楼面报价很低,而水磨石利润高,在施工时就要求把走廊地板瓷砖改为水磨石,这样施工方便的同时施工单位将获得更多的利润。

2.3 社会审计机构引起的审计风险

目前,在投资审计中审计机关力量与任务需求的矛盾比较突出。一般审计过程是整合社会审计资源,组织中介机构或专家参与跟踪审计比较普遍,最后由审计机关出具审计报告并对审计结果负责。社会审计机构讲求经济效益,这样不可避免地带来相应的跟踪审计风险。

(1)协审人员的职业道德

审计人员的职业道德。在审计实施的全过程中,审计人员要保持高度的责任心和专业的关注度,这样可以很大程度上降低审计风险。纵观注册会计师的审计过失案例,其中缺乏认真的工作态度及高度的责任心,盲目地接受委托,没有严格按照《独立审计准则》执行职务,擅自缩小审计范围,简化审计程序导致错误的不在少数。而对于职业关注缺乏热情也是审计风险形成的一个原因。

(2)角色定位存在差异

国家审计机关在办理审计业务时具有法律赋予的权限,如要求被审计单位提供和报送资料权、调查取证权、通知有关单位制止违规行为权、处理处罚权等。国家审计机关的上述权限,决定了它在审计过程中能够进行较为彻底的检查,对在审计过程中发现的被审计单位正在进行的违规行为,可以及时给予制止并直接进行处理处罚,从而可以有效地维护国家法律法规的尊严。而社会审计组织审计过程中的调查取证权是委托人在协议中承诺或授予的,这种权限往往是有限的,在审计过程中一旦工作受限就只好以拒绝表示意见来解决,而不能进行更为彻底的检查;在审计过程中如发现被审计单位存在不符合国家规定的财务收支行为,也无权进行制止或处理处罚,而只能在审计意见中给予反映,或向有关部门进行反映。

由于社会审计工作的性质、角色与国家审计有很多不同,这导致协审人员的审计理念与审计机关的要求存在一定差距,如对工程变更进行审核时,对于建设、设计、监理已确认的工程变更,一般均预以认可,对其合法性、合理性不作进一步的分析。

2.4 各利益主体对审计要求的多样性

建设单位的管理要求提高项目的整体水平,尽量降低工程造价,突出工程项目经济效益;施工单位要求最大化利益;行业监管部门强调项目的社会效益和政治效益。由于对建设项目审计的出发点和着眼点不一样,导致审计结论、审计风险也是不同的。所以,不同的利益相关者往往把问题指向审计部门及审计人员的身上,这样便产生了最突出的和难以有效控制的风险。

3 跟踪审计风险防范及控制措施

3.1 重视跟踪审计风险,完善制度建设

目前,投资建设市场还不够规范,建设领域违法违纪问题还比较严重,违法违纪的手法更加隐蔽;从国家审计自身来看,又存在投资审计力量不足、审计人员结构不尽合理、跟踪审计规范化管理落后于形势发展等诸多问题,这使跟踪审计风险不断加大。审计风险的生成是多种因素共同作用的结果。相应地,审计风险的管理也是一个有机体系,除了最活跃的人员因素外,完善和健全的制度也是一个关键的环节,是审计风险得以有效控制的基础。通过加强跟踪审计作业的规范化建设,规范审计行为,同时建立更为具体的跟踪审计质量考核评价体系,降低审计差错,能够在一定程度上防范与降低审计风险。

3.2 跟踪审计应从源头抓起,准确定位职责

跟踪审计应该站在一个监督者的位置,规范参建各方的工作,严格遵循到位而不越位,参与而不干预的做法。审计工作,本身是一个复杂的和不断变化的工作,作为审计人员,应及时针对存在的问题,在项目进展过程中积极提出跟踪审计意见和建议,有损项目利益的做法应该制止。在不影响项目的使用功能的前提下,可以提出更多节约的措施,以供相关部门参考。审计人员虽然参与项目的日常事务,但并不意味着我们应该去干预项目管理部门的工作。项目管理部门的工作人员,要充分发挥管理的作用,做好项目管理中的各项工作,比如工期、质量、安全等的问题,管理部门人员应该负担起自身责任。审计人员也不应对此多加干预,要充分支持管理部门的工作,起到规范管理的作用,而不是去做一个管理者的工作。如果审计人员成为管理者,就会超越审计人员的自身权限,让工程管理部门人员无所适从。

3.3 规范跟踪审计程序,提高审计工作效率

在工程建设项目跟踪审计过程中,应注意审计业务流程的规范化操作。审计人员要对审计工作与审计判断的重要事项作审计记录,编制审计取证单和审计工作底稿并对取证资料和审计工作底稿的真实性及合规性负责,在提出审计发现问题的同时要有针对性地提出审计建议,并注重审计建议的可操作性。对工程数据的采集,要进行筛选和分类;在汇总工程结算审核和审计工作底稿、审计文书制作等方面,可以充分利用工程计价软件开展计算机辅助审计,并形成相应的电子文件档案,从而提高审计工作效率。

为体现跟踪审计的实时性,发现问题要及时提出审计建议,发出整改意见单 ,跟踪整改情况,而不是非要在出具阶段性跟踪审计报告时再提出相关问题。还要通过实时跟踪,及时整改使相关的应整改问题可以在跟踪审计报告中揭示。

3.4 实行工程参建各方的履职情况审计监督

对实行工程参建各方的履职情况进行监督,可以对项目内控制度的建立及执行情况进行审计,及时发现项目在管理过程中存在的问题。例如审查是否按国家有关规定建立健全相关内部管理制度,如项目法人制、招投标制、工程监理制等各项制度是否完备;项目建设的决策、招投标管理、合同管理、资金管理、物资采购、竣工验收等重点环节控制制度是否健全、有效;设计、监理、财务监理等机构是否职责分明、履职是否到位等。

同时将项目建设单位(或代建单位)、工程监理、施工单位、政府建设工程安全质量监督部门等单位在质量安全管理工作方面的履职情况作为审计内容。重点审查建设单位项目质量管理制度的制定和执行情况;监理单位对设备、材料物资进场检测等质量控制管理情况;施工单位是否按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工,是否落实质量安全等控制制度和措施;政府监管部门对参与工程项目建设的各责任主体和人员履行法律法规规定的质量责任和义务进行监督检查情况等。

3.5 加强委托外审管理,保证审计质量

政府购买社会服务是当今经济发展下的趋势,当政府投资跟踪审计项目逐年增多时,需要借助协审机构的审计力量来完成跟踪审计任务。委托社会审计时应实行招投标来选择技术力量强、信誉好的社会审计机构,更关键是挑选优秀的审计组成员,定期或不定期地对委托审计的工作质量进行监督和考核,并制定一定的具有操作性的管理办法来加以约束和奖励,这是降低审计风险、确保审计质量的有效途径。要建立追究责任制度,明确跟踪审计人员的权力和责任,加强跟踪审计人员的风险意识,对在工作中因玩忽职守,询私舞弊而造成的不良后果,要追究责任,并加大处罚的力度,起到“杀一儆百”的效果。

要充分发挥社会中介机构在投资控制中的专业性作用,明确社会中介机构协审人员应按照国家审计的理念、规程操作。对一些重点内容、关键环节重点跟踪,如初步设计方案的论证审核、合同条款的审查、项目施工过程中的变更审核等。对变更的审核要重视设计变更必要性和真实性审核。首先要杜绝人为主观倾向性的设计变更,严格按批复的设计图纸施工,严禁擅自提高建设标准,严禁计划外开工项目;其次要对设计变更的必要性进行认真的论证,在充分论证后认为仍有必要的,按规定程序进行设计变更;还要加强对设计变更工程量及内容的审核监督,对于变更中的内容及工程量增减,审计人员应进行现场踏勘,现场丈量工程量,现场对照竣工图一一核对变更工程量,以保证变更内容的真实性和准确性。

3.6 加强队伍建设,提高审计素质

首先要不断提高审计人员的业务能力和职业素质,帮助和支持项目的跟踪审计人员学习政策法规;其次,跟踪审计人员应勤下工地,深入现场,努力提高基建审计经验;再者,跟踪审计人员应时刻把廉洁自律的有关规定牢记于心,加强自身修养,提高自身的能力及服务意识;四是要提醒审计人员牢固树立风险意识,在审计工作中始终把审计风险作为确定审计项目和审计的重点及审计程序和审计结论的判断基础。

结语

跟踪项目进展服务措施 篇3

2010年集安市育才助学中心完成“阳光工程”培训任务700多人。该基地自9月初开始从调研、招生、培训，共利用了近4个月的时间，截止2010年12月7日，全面完成了培训任务。根据培训工作中的实际需要，基地将利用2010年冬季与2011年春季加强对学员进行培训后的跟踪服务。

育才助学中心基地2010年共开设了四个专业，10个班次的培训，共培训了710人，其中农村经纪人100人，农产品加工102人，村镇建筑工匠310人，地方特色职业农民198人。在培训中，农民学习兴趣浓厚，特别是“互动式”教学方法很受欢迎，学员听得懂，记得住，能够解决在实际生产中常见的不正確操作问题，效果特别显著。尤其是在中小药材种植和管理上，多数农民只靠经验，不靠科学技术，既影响了产品质量，又降低了产品的经济效益。经专家讲授后，农民很想在实践中运用科学知识来改变旧的生产方式，并要求在实践中多给予指导，从而进一步地提高产品质量和经济效益。

每期培训班结业时，基地领导亲自和学员座谈以坚定农民相信科学，运用科学的信念。虽然几天的实验操作，学员掌握了一些基础知识，但针对实践生产中遇到新的技术难题，基地还将继续举办相关技术培训，从而解决农民的实际问题。 （省阳光办 供稿）

跟踪项目进展服务措施 篇4

一、加强组织领导，完善管理制度。在推进项目实施工作中，要加强统筹协调和组织领导，不断完善和建立基本公共卫生服务项目组织、任务分配、绩效考核、资金管理等各项管理制度，根据《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》和《青海省新增基本公共卫生服务项目工作规范及考核指标》，细化实施方案，明确项目任务，签订目标责任书，开展人员培训，积极组织项目规范实施，建立和落实目标责任制和责任追究制度。

二、明确职责分工，落实项目任务。各县卫生部门要根据乡镇卫生院、社区卫生服务机构和村卫生室的功能定位，合理安排基层医疗卫生机构承担的工作任务，建立健全工作机制，加强监督管理和日常考核，并在绩效考核的基础上及时补偿基层卫生单位和医务人员的服务报酬，鼓励和调动基层医务人员的积极性。

三、加大培训宣传，提高服务质量。充分发挥各级专业公共卫生机构职责，加大对社区卫生服务站、乡镇卫生院、村卫生室的业务指导和人员培训，使基层医务人员掌握服务技能，规范提供服务，保证服务质量。同时，通过广播、电视、报刊等媒体以及发放宣传材料等形式，加强宣传，提高群众对基本公共卫生服务项目的知晓率。

四、严格资金管理，规范资金使用。建立和完善基本公共卫生服务经费保障机制，根据基层医疗卫生机构服务能力以及所承担的基本公共卫生任务，依据《青海省基本公共卫生服务项目补助资金管理办法》,执行基本公共卫生经费年初预拨制度，保证基层正常开展基本公共卫生服务，并根据年终绩效考核结果及时结算工作经费，任何单位和机构不得随意截留、挤占和挪用项目资金。

五、规范数据上报，确保信息准确。充分利用《青海省基本公共卫生信息系统》、《青海省乡镇卫生院信息管理系统》等信息系统，加强对各承担基本公共卫生服务项目的医疗、预防、保健机构各项工作开展情况的监管，利用信息系统进行查询、考核。各承担基本公共卫生服务项目的医疗、预防、保健机构及时上报有关报表和资料，并保证上报数据的准确性，严禁弄虚作假、虚报瞒报，确保对群众的基本公共卫生服务到位，信息系统信息报告到位。

六、科学统计分析，制定干预措施。各级专业公共卫生机构要充分利用信息系统，加强对基本公共卫生服务项目内容、数据的统计分析工作，通过统计分析，掌握辖区群众的疾病谱、影响健康的危险因素等第一手资料，并有针对性地提出切实可行的干预措施和合理化建议，从而降低群众发病，减缓疾病病程。

七、定期督导考核，确保项目落实。按照“属地管理、分级考核，公平公开、客观公正，科学规范、准确合理，考核结果和服务质量与经费补助相挂钩”的原则，严格对基本公共卫生服务项目完成情况、项目实施的社会效果、资金财务管理和制度执行情况进行绩效考核。

铁路货车跟踪服务原理简介 篇5

铁路货车跟踪就是通过全国铁路计算机网络上的“货车实时追踪管理信息系统”，对运用中的铁路货车进行动态跟踪，掌握每辆货车运行的踪迹。

要实现铁路货车跟踪，必须先形成完整的计算机网络和传输速率、误码率低的通信信道以及大容量的大型数据库，然后借助有关的系统和应用软件，把众多货车的动态、静态信息输入计算机，经过分类，修改和加工处理后，才能准确无误地掌握每一辆货车的情况。

现在全国铁路有6000多个站段，铁道部从中选取了2000多个主要站段建立信息报告点。信息报告点通过全国铁路计算机网络将全国铁路运用中的货车动态信息上报“货车实时追踪信息系统”，实现对全国铁路运用货车跟踪管理。

当一列列货物列车由车站编成之后，由编发货物列车的车站将货车在列车中的顺位、每辆车的车号、车种，货物的发站、到站、收货人、品名、重量等信息，通过计算机网络，按规定时间发往规定的地点。这些信息又同时送入“货车实时追踪信息系统”的中央数据库中。为铁路跟踪的实现提供数据依据。

有的铁路货车在运行过程中，经过一些车站，要进行甩挂作业。这些铁路货车甩挂的动态信息，由信息报告点及时传输到“货车实时追踪信息系统”中去，以便更新已传输过的信息，从而使“货车实时追踪管理信息系统”及时掌握各辆货车的最新动态信息，准确无误地进行铁路货车跟踪。

项目跟踪施工实践阶段汇报 篇6

姓 名： 专 业： 班 级： 学 号： 指 导 教 师： 工地指导师傅：

二○一〇年十二月

实践总结

首先工地实践对于我来说是很陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯没有经历过，这是第一次，他将全面检验我各方面的能力：学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的！

经过几个双休日的实践学习，我们更多的掌握了关于建筑方面的理论知识，而理论与实践是紧密相联系的，这次的工地实践让我很好的了解到实际操作能力，将 理论知识全面的融会于工作实践，我更好的在实践中得到了锻炼。工程简介：该工程是位于杭州萧山区的德圣博奥城。

一、测量放线

在工程开工前，建筑物位置的确定也是很重要的，在从事测量的工作中，我了解到为确定建筑物的位置首先应根据规划院给定的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进行定位测量，确定它的位置。

主要应注意以下几点：

（1）以外轴线作为基本纵横线，以绝对标高作为±0。00标高，分别将基本轴线标高引到临近建筑物上。

（2）建筑物的垂直测量。

A：建立辅助轴线控制网。

B：建立施工线控制网，根据辅助轴线控制网画定墙边线、柱边线等施工线。

（3）建筑物水平标高测量。

建筑物的高程控制。采用分层传递法，根据±0。00标高线，将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上，并以此层向上传递测量。

基础工程：

基础工程是每个建筑最为关键的部分，它直接影响工程的质量是否合格。而且基础部分的技术含量也很高。本工程基础部分包括了土方开挖、排水、筏板基础施工、底板混凝土。

二、混凝土工程

（一）、模板设计

施工准备

1.模板安装前的基本工作：

1）放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。

2）用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。

3）模板垫底部位应预先找平，杂物清理干净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。

4）工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进行技术，质量，安全交底。

5）模板应图刷脱模剂。

（二）、混凝土工程

混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。

一.作业准备：

浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并经检查钢筋的水泥垫块是否垫好。如果使用木模板时应浇水使模板湿润，柱子模板的清扫口高水平在清除杂物后再封二。

混凝土现场搅拌：

自拌砼用于防止商品砼暂时供应不上的应急措施和零星砼的现场拌制，原材料和配合比应与商品砼的保持一致。根据配合比确定的每盘（槽）各种材料用量及车辆重量，分别固定好水泥、砂、石各个磅称标准。骨料含水率应经常测定，及时调整配合比用水量，确保加水量准确。要过称。装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最后装砂子，如需加掺合料时，应与水泥一并加入。如需掺外加剂（减水剂、早强剂等）时，粉状应根据每盘加入量预加工装入小包装袋内（塑料袋为宜），用时与粗细骨料同时加入；液状应按每盘用量与水同时加入搅拌机搅拌。搅拌时间：混凝土搅拌的最短时间根据施工规范要求确定掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长。混凝土开始搅拌时，由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员对出盘混凝土的坍落度、和易性等进行鉴定，检查是否符合配合比通知单要求，经调整后再进行搅拌。

混凝土早期养护

实践证明，混凝土常见的裂缝，大多数是不同深度的表面裂缝，其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝。因此说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。

从温度应力观点出发，保温应达到下述要求：

1）防止混凝土内外温度差及混凝土表面梯度，防止表面裂缝。

2）防止混凝土超冷，应该尽量设法使混凝土的施工期最低温度不低于混凝土使用期的稳定温度。

3）防止老混凝土过冷，以减少新老混凝土间的约束。

（三）、混凝土的养护

混凝土早期养护，要目的在于保持适宜的温湿条件，以达到两个方面的效果：一方面使混凝土免受不利温、湿度变形的侵袭，防止有害的冷缩和干缩。另一方面使水泥水化作用顺利进行，以期达到设计的强度和抗裂能力。

从理论上分析，新浇混凝土中所含水分完全可以满足水泥水化的要求而有余。但由于蒸发等原因常引起水分损失，从而推迟或防碍水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到这种不利影响。因此混凝土浇筑后的最初几天是养护的关键时期，在施工中应切实重视起来。

所以在施工时我们要谨慎的处理这些事件，根据不同情况不同处理。

这些问题都是在施工事要注意的，在施工时采用何种水泥，用量都是要注意的，还有混泥土的早期保养。

本次跟踪实践中比较严重的问题有以下几个：

问题一：对理论知识掌握不够扎实，例如：混凝土、砂浆试块的养护时间，做试块时应该振捣到什么程度，混凝土浇筑完毕后的养护温度、养护时间，另外对混凝土出现裂缝分析不出原因等等。这些概念都很模糊，实践时用到了才知道自己没学好，在学校时只是为了应付考试为了过关，才在考试的前几天报老师讲过的重点死记硬背上几遍，一等考试过去后脑子里就是一片空白，不管以后又用与否就都在记忆里消失了。等到需要时才知道自己还没记住这些，就像现在进入施工现场没有人会问你这些，但是作为一个技术人员，不知道试块该怎么养护、混凝土出现裂缝是什么原因等一系列的问题，还怎么能指导施工呢？

针对这个问题解决的办法就时在以后的学习中做到扎实掌握，不死记硬背做到灵活运用，与实践相接合。

问题二： 熟悉图纸的能力差，对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明确的判断出施工的对错。

问题三：对于最新的施工规范不知道，致使不能很快的判断出施工的对错。

问题四：对于一些施工顺序还不太明了，对每一个施工过程的操作不了解。

问题五：理论联系实际的能力差。对于建筑方面的一些出新了解太少。

问题六：实际中的标高和设计标高在计算施工标高时容易混淆。

建筑施工存在的问题：

1．建筑施工引起的环境污染

对我在工地的这两周而言，我深切体会到建筑施工造成的环境污染严重影响着周围居民的日常生活，给人们带来了很大的不便。

建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。据统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%,施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB(A),混凝土浇捣时的噪声达到80dB(A),可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料,特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱,甚至引起交通事故。同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。

2．建筑施工中的事故问题

建筑生产活动多为露天高空作业，不安全因素较多，有些工作危险性较大，是事故多发性行业。每年死亡人数仅次于矿难，居全国各行业的第二位。从伤亡事故数量来看，仅次于矿井，给国家和人民生命、财产带来大很损失，制约着建筑业的进一步发展。近几年来，建筑施工中的多发性事故不断发生，据统计，因高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的85％以上。建设部最新统计显示，2005年，发生建筑施工事故1015起、死亡1193人，与上年相比，事故起数下降了11.28%，死亡人数下降了9.89%；其中共发生建筑施工一次死亡3人以上重大事故43起、死亡170人（未发生一次死亡10人以上特大事故），与上年相比，事故起数上升了2.38%，死亡人数下降了2.86%。根据事故致因理论，事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。据有关统计分析，90％左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成，80％以上的事故发生在民工、临时工身上。

3．施工人员的素质有待提高

农民工现在已成为建筑业劳动力的主体。一个农民从农村放下锄头到大城市的建筑工地当民工，是很难马上适应的。从近几年发生的安全死亡事故分析来看，其中有80％左右的死者从农村到城市工地工作不满三个月。他们没有经过必要的上岗培训，缺乏自我保护意识。那么谁应该负起培训他们的责任呢？回答是用人单位。假如是整建制的合格分包工队伍，安排培训民工还是有可能的，但目前的情况是，大多数分包队伍都做不到。

在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训问题上，现有的培训机制也不健全。有许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工安全知识，其中甚至包括某些工程监理人员。在行业主管部门的日常检查中，经常可以发现工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，而帽扣不扣等于不戴。

目前，施工队伍整体素质参差不齐。一些好的队伍，从工程开工第一天起，就能高起点、高标准地要求自己。各级主管部门任何时候去检查工地，都能始终保持良好的状态。

如何克服建筑施工过程中存在的问题

1．提倡绿色施工

绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。

而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现, 是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续发展的各个

方面,如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则,如减少场地干扰,尊重基地环境,结合气候施工, 节约资源(能源),减少环境污染,实施科学管理,保证施工质量等。2．建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度有.建立安全权管理体系和安全检查两个方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文 明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。

在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查，发现隐患，及时补救。并且还要注意检查的时候要仔细、认真。

3．加大管理力度，实现多管齐下

管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。还要注意要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。还有特别要注意安全观路问题，每每我们都会看到因为 安全管理疏漏而导致的悲剧。

实践的经验及收获：

首先本此实践最大的收获就是学会了适应环境。未去工地之前我从没想象过八个双休日的工地实践我能坚持下来。但是通过这次实践我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作，但有了这段时间的锻炼，不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题，就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。

其次，通过这次实践使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的，与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图及作图能力都有一定的帮助，识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题，在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。到即能施工又符合规范要求，达到设计、施工标准化。没有这次实习也许绘图只是用书本上的照搬照画，不会考虑太多的问题，更不可能想到自己的设计是否能施工。工地虽苦，但能学的是一些现实东西，锻炼的是解决问题的实践能力。

另外，通过帮助资料员填写部分资料，使我对填写施工资料也有了一定的认识，知道什么时候该填什么资料，需什么人签字等，这些是我以前没有接触过的。

最后一点就是：这次实践我见到了只有在课本中才见过的打桩机械，了解了它的工作程序与原理。

实践结束后有必要好好总结一下，首先，通过实践，我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，我近距离的观察了整个道路的构造过程，学到了很多很适用的具体施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

建筑工程项目跟踪审计探讨 篇7

关键词：建筑工程,工程管理,跟踪审计

近年来随着建设项目全过程造价管理理论的逐步推广应用, 在工程项目建设中开展跟踪审计已经作为工程审计的一种创新手段, 在实践中彰显它的优越性以及广阔的应用前景。在大型建筑工程建设中引入跟踪审计也必将提高建筑投资的利用率。

1 建设项目跟踪审计的概述

建设项目的跟踪审计是依据法律法规对建设工程项目全过程的造价管理进行事前、事中、事后的咨询、鉴证和监督等活动;它是对建设项目有计划的从可行性研究、立项、初步设计、施工图设计、施工、竣工结 (决) 算等诸多环节, 进行审计监督的一种方法;它将工程建设全过程分为若干阶段或期间, 审计人员在工程建设过程中及时对各阶段或期间涉及工程造价的活动和文件进行审计, 并及时作出审计评价和建议。

2 建设工程寿命周期中各阶段跟踪审计的目的和任务不同

2.1 设计前阶段和设计阶段以审计机构的组建为主, 并对建设程序进行审核及规范

审计机构应在具有相应资质的工程造价咨询单位中选择选定, 人员主要是由与工程项目相配套专业的注册造价工程师、工程技术人员及财会人员组成。在建设项目开工前阶段, 主要检查建设项目的审批文件, 包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核等文件是否齐全;检查招投标程序及其结果是否合法、有效;检查与各建设项目相关单位签订的合同条款是否合规、公允, 与招标文件和投标承诺是否一致;检查建设项目的资金来源是否落实到位、是否合理、是否专户存储, 建设资金能否满足项目建设当年应完成工作量的需要。对使用国债的建设项目, 要严格规定其操作程序和使用范围, 并作为建设资金审计的重点;检查各种规费是否按规定及时缴纳;减、缓、免手续是否完善, 是否符合有关规定;检查征地或拆迁补偿费是否符合有关规定, 有关评估、计价是否合规、合理, 有无擅自扩大拆迁范围、提高标准或者降低标准等问题。

2.2 事中控制的目的是规范工程项目管理, 有效控制工程项目投资

在建设项目施工阶段主要包括:检查履行合同情况, 检查与建设项目有关的单位是否认真履行合同条款, 有无违法分包、转包工程。如有变更、增补、转让或终止情况, 应检查其真实性、合法性;检查项目概算执行情况, 检查有无超出批准概算范围投资和不按概算批复的规定购置自用固定资产, 挤占或者虚列工程成本等问题;检查内控制度建立、执行情况;检查建设单位是否建立健全并执行了各项内控制度。应督促、指导建立完善的管理制度, 保证项目建设规范运行、建设资金合法使用;检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实;检查工程成本核算及账务处理是否符合《国有建设单位会计制度》的要求, 是否有利于建设项目的管理及竣工决算的需要;检查建设资金到位情况是否与资金筹集计划或投资进度相衔接, 有无大量资金闲置或因资金不到位而造成停工待料等损失浪费现象;检查建设资金是否专款专用;是否按照工程进度付款, 有无挤占、挪用建设项目资金等问题。对往来资金数额较大且长时间不结转的预付工程款、预付备料款要查明原因, 防止出现超付工程款现象;检查建设单位管理费的计取范围和标准是否符合有关规定, 费用支出是否符合“必须、节约”的原则, 有无超出概算控制金额的情况;加强设备、材料价格控制, 尤其要对建设单位关联企业所供设备、材料的价格进行检查, 防止从中加价。对已购设备、材料因故不能使用的, 要分析原因, 分清责任, 并督促建设单位及时处理, 避免造成更大的损失;检查国家、省、市优惠政策的落实情况。

3 建设工程项目全过程跟踪审计可实现对项目的动态控制

项目实施跟踪审计, 就是工程造价咨询单位服务于业主而对工程建设项目全过程进行投资控制、进度控制和质量控制。

跟踪审计就是把审计监督的关口往前移, 促进了建设单位出台制度, 规范管理, 把可能发生的问题解决在萌芽状态中, 确保工程资金的安全使用效益, 为高质量地完成建设项目提供重要保证。

跟踪审计项目报告具有阶段性。跟踪审计报告分为阶段性审计报告和年度审计报告, 分别对工程的进展情况或分部分项工程结算报审情况, 每一个跟踪年度审计情况出具审计结论性文书。内容均包括基本情况、审计情况、项目总体评价意见、存在的主要问题及整改情况、审计建议五个方面。

跟踪审计项目结算具有前移性。平时可以核定的工作量及审计内容随时审核完成, 为工程款项计量支付提供了可靠依据, 较好地避免了事后审计的盲目性。

4 工程建设项目跟踪审计只有遵循一定的方法才能真正起到跟踪审计的作用, 才能使业主更好地进行项目的动态控制

在建设项目正式立项时, 将各项前期准备工作纳入审计视野, 关注其在各阶段的三控目标。审计组在项目现场设立办公场所, 与被审计单位建立定期例会制度, 参加被审计单位的重要例会, 及时了解、掌握项目有关情况, 提出意见, 并且做好会议记录。

建设工程项目实施阶段, 审计组成员应经常深入施工现场, 掌握工程进展、变更等真实情况, 了解工程建设中涉及的有关技术问题, 熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法, 并且做好相关记录。审计人员应根据工程建设进度, 定期 (一般为每月一次, 次月对上月) 对各参建单位实际完成的工作内容、工作数量、工作质量进行核定, 开具核定单。审计组应根据跟踪审计实施方案的要求, 要求被审计单位按照审计组规定的时间和方法报送工程结算资料, 并及时确定审计结果:采用“以实结算”方式的, 必须要求施工企业按照已完成的形象进度, 及时报送“分部、分项工程”的结算资料, 予以审计, 在较短的时间内做到“工程施工完成, 工程结算审计基本结束”;采用“中标价包干, 设计变更、额外工作量签证按实调整”结算方式的, 必须要求施工企业每月将已发生的设计变更、签证工作量编制“变更部分结算”, 经审计后作为工程竣工结算的组成部分;采用“单价包干、工程量按实结算”方式的, 必须要求施工企业对已完成的形象进度上报“分部、分项工程”的结算资料, 经审计后作为工程竣工结算的组成部分。

跟踪审计的事后控制审计结束后, 必须及时将审计工作底稿、招标文件、投标文件、中标通知书、施工合同及附件、现场变更及签证记录、审计结果通知书等资料整理登记归档, 并对审计数据资料进行信息化处理, 建立审计项目档案。对于在建工程其他费用的审计, 亦应本着“及时、完整、准确”的原则进行审计, 并按时做好《审计工作底稿》。审计组应建立《跟踪审计项目台账》, 由主审人员负责及时登记审计时间、工作纪实 (包括工作内容、审计事实、发现问题、审计意见、整改情况、审计成果) 。台账要注重反映量化成果, 成为反映跟踪审计全貌的工作日志。

5 结语

跟踪审计立足项目全过程的审计监督, 改变了工程竣工后集中一次结算审计的传统审计模式, 实现了审计工作从静态向动态转化;实现了从事后审计向与事前、事中相结合审计转变;实现了以施工阶段的审计为重点向前期决策阶段、设计阶段和招投标阶段延伸。跟踪审计实质上就是工程的管理审计, 管理审计是现代审计的一个重要标志, 工程审计应当实现从传统审计向管理审计的延伸, 将事后审计变为事前、事中和事后的全过程跟踪审计, 按照全方位、全过程的审计要求, 做到关口前移、全程监控, 在全面全过程的审计中找准工程建设中的薄弱环节, 以规范工程建设行为, 提高工程建设管理水平, 促使工期、质量、功能和投资最佳化, 争取最佳投资效果。

参考文献

谈内审跟踪基本建设项目审计 篇8

一、内审跟踪基本建设项目审计及其特点

1.内审跟踪基本建设项目审计是指将项目建设全过程划分成若干阶段或确定若干重点建设事项，由内审人员随着建设进程，及时对各阶段的审计对象或确定的重点事项进行审计并提出改进建议，促进项目管理相关部门及时纠正存在的问题，改进、完善建设工作，使建设项目得以规范、有序、有效运行，保证效益最大化的内审活动。

2.内审跟踪基本建设项目审计以下特点：审计主体是内审人员；审计内容广、资料多，涉及整个建设过程；预防性作用，通过即时跟踪监督，有效防止资源流失和质量等问题，发挥对项目管理的制约、促进作用。

二、内审跟踪基本建设项目审计的内容

内审人员应关注项目的前期准备、中期施工建设以及后期的竣工决算等关键环节、关键事项。筆者认为应有以下八个方面的审计重点：

1.审批程序审计。主要是对项目审批程序进行检查，评价项目审批程序的合规性和完备性。审计内容应包括对项目立项文件审批、项目选址申请及审批、建设用地预审审批、可行性研究审批、建设用地规划审批、初步设计审批、建设用地征收征用划拨手续审批、工程规划许可审批、施工图纸审批、开工报告审批、施工许可审批等。

2.概算编制及执行情况审计。主要对工程概算进行审计，以评价工程概算编制和执行过程的合规性。包括概算的编制依据、编制深度、建筑安装工程费用编制、设备及安装工程费用编制、预备费编制、建设周期贷款利息编制、概算执行情况、概算调整合理性审计等。

3.资金流转情况审计。主要对项目建设全过程的资金流转情况进行检查，评价资金使用情况的合规性和绩效。包括项目资金的来源情况、资金的到位情况、工程进度款拨付情况、预付款情况、工程结算情况、现金银行贷款及利息情况、银行存款管理及对账情况审计等。

4.招投标审计。主要对勘察、设计、施工、监理和主要设备材料采购的招投标文件进行复核，审查是否存在转包、违规分包、围标或暗箱操作等问题。包括检查项目是否按照法律法规的规定进行招投标，招标是否具有合法性，招标方式的选择是否适当，招标信息的发布是否适当，预审工作是否合规公正，招投标文件是否完毕，标底是否根据初步设计和概算编制以及招投标全过程是否公开、公平、公正。

5.工期、投资以及质量控制审计。主要是对项目的工期、投资以及质量情况进行检查，评价其合规性及效益性。包括检查工程进度是否符合预先设定的要求，有没有存在工期延误或赶工期的情况，建设资金是否按照计划及时足额到位，管理和使用是否合规，财务核算是否正确，是否存在挤占挪用工程款的问题，投资是否在可控的范围内，是否存在不合理的增减项情况，是否存在损失浪费，工程安全质量是否达到要求，主要设备和材料是否符合质量要求，质量保证内控制度是否健全，建设、施工、监理单位是否按照规范严格质量管理等。

6.工程量清单编制和执行情况审计。主要是通过对工程量清单编制和执行过程进行检查，评价其合规性和绩效。包括对工程量编制过程的审查和监督，工程量清单和施工图纸的准确性和合理性复核，工程量清单内外的工程结算审计，项目费、规费及工程工期审计等。

7.拆迁审计。包括拆迁的手续是否齐备，程序是否合规，拆迁范围是否符合要求，征用土地、拆迁补偿和安置是否合规等。

8.行业建筑规范落实情况审计。主要包括是否符合本行业建筑设计规范有关采光、通风要求，人流、物流、信息流处理是否科学合理，环境卫生学是否达标，有无与之相关的违规行为等。

三、内审跟踪基本建设项目审计风险规避

1.突出重点，量力而行。接受审计任务时，要按照要求，对该基建项目要有全面性的把握，在确定重点的基础，明确审计目标，即抓住重要环节、关键时点和重点内容开展审计，不能“眉毛胡子一把抓”，不能只要涉及经费、合规性都要去参与、去过问。同时要客观认识实践中存在的“瓶颈”，包括审计工作量大、审计人员不足、审计评价标准难确定、审计介入时点难把握、审计成果难量化等，都要求内审人员要结合自身实际承受能力，积极稳妥，量力而行，尽力而为，把握好尺度和分寸，有重点地开展内审工作。

2.防范责任风险。内审围绕基建项目开展跟踪审计，要准确把握自身定位，在法定的职权内开展工作，做到到位不越位、不缺位、不错位。与开展其他审计一样，需保持审计的独立监督者地位，不参与决策和管理。对那种美其名曰派驻式的“贴身”跟踪审计，本应由施工方或基建部门决定的事项，也让审计人员表态，这实际上造成了审计与被审计方责任不清，从而引发责任风险。对此内审人员要有清醒的自身定位，不可随意参与。

项目全过程跟踪审计内容 篇9

一、项目决策及施工准备阶段：

1、项目建议书

2、项目可行性研究报告及黄金集团批复

3、初步设计文件及初步设计审查会议纪要、黄金集团批复

4、项目核准手续

5、环境影响评价手续（环境影响评价报告）

6、安全评价手续（安全预评价报告）

7、地震灾害评价手续、岩土工程勘察报告

8、水土保持方案

9、建设项目用能评价及审批、卫生防疫手续

10、土地使用手续（国有土地使用权证、土地赔偿协议、土地出让协议、土地转让协议、土地征用协议等）

11、当地建设行政主管部门各种手续（质量监督、安全监督、开工许可证、施工图设计审查）等

12、当地消防部门办理建设工程消防审批手续

13、设计单位的招标手续（招标申请表、招标文件、投标文件、中标通知书、开标会议纪要）或设计单位在当地建委的备案手续

14、监理单位的招标手续（招标申请表、招标文件、投标文件、中标通知书、开标会议纪要）

15、施工单位的招标手续（招标申请表、招标文件、工程量清单及招标控制价、投标文件、中标通知书、开标会议纪要）

16、勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同、咨询服务合同等

二、项目实施阶段：

1、经集团批准的开工报告

2、完整的施工图设计文件（须经施工图设计审查批准后）及在施工过程中发生的、有效的设计变更文件

3、建设单位项目建设相关部门的规章制度、内控制度、项目管理专业人员的配备情况、项目管理流程

4、建设单位对监理单位的授权书、监理大纲、监理规划、监理细则、施工现场监理项目部组织机构及人员的资格证书、监理每周例会的会议纪要、监理月报、监理日志

5、施工单位现场项目部组织机构及人员的资格证书、各项管理制度、各专业人员管理职责

6、各工程的施工组织设计、施工方案、进度计划及监理单位、建设单位的审批文件，建设单位、监理单位对各专业分包队伍资质的审查

7、经监理单位、建设单位批准的开工报告

8、施工单位的图纸会审记录、技术交底、安全交底

9、进场材料的见证、抽样、报验手续及材质证明书、材料复试报告

10、施工过程中的施工日志、验槽记录、隐蔽工程检查验收记录、分部分项工程验收记录、功能性试验记录、设备调试记录、单机或系统试运转记录、经监理单位和建设单位确认的现场施工签证等

11、建设单位采购大型设备的招标手续、采购合同、设备进场的检查验收记录、出入库领用手续、大型设备安装调试记录

12、建设单位供应各种材料的供货合同、进场检查验收手续、出入库领用手续

13、各施工单位每月完成工程的验收资料、每月完成合格工程的计量和计价资料，特殊工程的单价测算文件，施工过程中对变更签证的确认、复核手续，对施工单位自行采购物资的认质认价文件，施工设备租赁台班价格及租赁合同，每月施工用水、用电数量的确认文件

三、项目验收及交付使用阶段：

1、各单位工程的交工验收资料（施工单位验收报告、监理单位验收评估报告）

2、施工单位按国家建设工程竣工资料编制的规定和黄金集团建设工程档案验收要求提交完整的竣工资料及加盖竣工图章的竣工图纸

3、施工单位提交最终工程结算报告、建设单位委托工程造价咨询公司提供工程结算审核报告，建设单位内部自营队伍所完成工程的结算资料

4、建设单位材料和设备采购部门提供本项目材料、设备采购和领用的明细台账，剩余物资台账、及剩余物资处理情况

5、建设单位支付工程款明细表、中间结算付款情况资料、水电费和甲供材料费用的扣除情况、各月财务付款审批手续

6、建设项目财务收支账本、凭证、财务报表及审计报告

***工程造价咨询有限公司