安全文明工地申报表

安全文明工地申报表（共8篇）

安全文明工地申报表 篇1

二、《创建河南省安全文明工地申请备案表》复印件一份

三、企业资质证明文件（略）

1、企业营业执照

2、企业资质证书

3、企业安全生产许可证

4、工程项目施工许可证

5、安全监督证明

6、人身意外伤害保险证明

7、工程总承包合同

四、安全文明工地工作方案及措施

五、创建“省安全文明工地”情况汇报材料

六、各阶段《河南省建设工程项目安全生产评价表》及《河南省建设工程项目安全生产综合评定表

七、获得市安全文明工地有关证明

八、主体验收质量评定表

九、安全防护和安全管理情况的照片及文字说明

安全文明工地申报表 篇2

关键词：安全文明,施工,工地

为了更好地制订安全生产和文明施工的总体目标, 建立健全项目部安全生产和文明施工的管理体系, 以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度, 本文结合实例总结了创建省安全文明工的措施。

一、实例工程概况

某小区二期工程位于保定市任庄路东侧, 沈庄路南侧, 规划路西侧, 隆兴路北侧, 某工程有限公司承建X#楼及地下车库Y段。其中, X#楼建筑面积18204.22m2, 剪力墙结构, 地上27层, 地下2层, 建筑高度79.1m。地下一、二层为非标层, 1-27层为标准层, 层高为2.9m。Y#地下车库建筑面积22843.60m2, 地下一层层高4.5m, 我方承建12000m2。住宅楼地上部分模板采用大钢模, 脚手架采用外挂架;地下部分及车库模板采用小钢模, 脚手架采用双排架;结构施工阶段现场布2台塔吊作垂直水平运输, 装修阶段, 现场设2台施工电梯作垂直运输。

本工程作为保定市一个文明施工窗口, 在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制, 以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面, 提出了很高的要求, 如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工满足上述各项要求, 将成为本工程重点管理和控制的内容。

二、施工准备阶段

此工程有限公司在招标中标之后, 成立了专门项目部, 项目部人员多次走访保定市建设局相关主管部门, 得到了相关主管部门的大力支持、指导和帮助并配合建设单位顺利完成了安全生产监督备案手续。

同时, 项目部组织各部门管理人员深入学习河北省及保定市建设主管部门的各项规章制度, 结合部颁标准的各项要求, 制订了安全生产和文明施工的总体目标, 建立健全了项目部安全生产和文明施工的管理体系, 以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度。

项目部安全生产和文明施工目标是:死亡事故为零, 重伤事故为零;事故负伤率控制在1‰以下;杜绝火灾、交通、设备等重大事故;创建“保定市安全文明施工工地”, 争创“河北省安全文明工地”。

三、施工准备临时设施建设阶段

首先, 项目部有关领导不断和建设单位、监理单位进行沟通, 听取建设单位、监理单位对安全生产和文明施工的要求和意见, 认真对待建设单位、监理单位提出的建议和要求, 为开展好项目部的安全生产和文明施工工作打下了基础。

为了实现安全生产和文明施工的既定目标, 项目部对施工现场内要施工的道路和办公区域及生活区主要道路进行了混凝土浇注硬化, 现场周边采用钢管扣件和彩钢板进行全封闭围挡。生活区、办公区与施工区域用钢管扣件和密目网进行分割。所有房屋全部采用彩钢板房和轻质板房进行搭建。办公区设办公楼、厕所和停车场, 生活区设宿舍楼、食堂、淋浴室和厕所。施工现场主干道宽度为4米, 满足消防通道要求。

现场临时用电布置完全依据部颁标准《建筑施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 的要求进行, 现场用电从建设单位提供的变压器引下, 进入现场后设一级配电箱, 各个单体建筑、大型起重设备、各加工区域、施工作业层设置二级配电箱, 各用电设备配置开关箱, 从而达到三级配电两级保护的要求。

项目部还根据消防和治安保卫法律法规的要求, 建立了消防保卫管理体系, 明确了各级岗位消防保卫职责。为防止发生工地盗抢事件, 项目部聘请了10保安, 24小时在工地执勤。为防止发生火灾事故, 项目部购置了两台加压水泵, 设置了10立方米容量的消防水池, 在生活区、办公区、施工现场敷设了直径100mm的消防管线。

四、施工阶段

首先, 项目部严格对各分包单位的管理, 审验各分包单位的施工资质和安全生产许可证, 与各分包单位签订安全管理协议, 临时用电安全管理协议, 消防安全管理协议。对进场施工人员进行安全生产、文明施工、消防保卫、重大危险源控制和管理、应急救援和疏散等教育, 坚持对每一名施工人员执行先教育、再考核、后上岗的原则, 同时建立每名施工人员的三级教育档案以备查询。

其次, 项目部按照施工组织设计和各专项施工方案的要求, 严格控制安全生产和文明施工各地各项工作: (1) 根据要求对现场8米深的深基坑作业进行了方案专家论证工作; (2) 项目经理在资金使用上, 首先办理了建筑施工现场意外伤害保险, 然后优先落实安全防护、文明施工措施费的使用; (3) 项目部项目经理、安全员和特种岗位操作人员均持有效证件上岗; (4) 对进场施工人员进行教育考核, 建立三级教育登记卡; (5) 编制生产安全事故应急预案并于2009年安全生产月期间进行了一次应急疏散演练; (6) 坚持每周进行施工现场安全生产检查和事故隐患排查治理制度, 对发现的事故隐患, 项目部下发事故隐患整改通知并明确事故隐患整改措施, 明确整改完成时间, 明确整改负责人, 由项目部安全部负责跟踪检查隐患整改完成情况; (7) 坚持每月安全生产例会制度, 会上对施工现场及生活区办公区内的重大危险源和重要环境因素进行识别、分析、评价、更新, 评价重大危险源和重要环境因素控制措施是否有效。

五、强化监理工作

监理人员在巡视过程中针对施工单位提出的要求进行检查, 发现安全隐患及时提出并及时下发安全整改通知, 监督落实施工单位切实整改, 在每周的监理例会上, 安全问题也作为重中之重进行反复强调。

安全文明工地申报表 篇3

申 报 资 料

申请单位 中国水电二局有限公司

工程名称 浙江金华环能某某项目工程 申报日期 2012年6月6日

申报内容

一、企业简介

1、企业成立时间、资质等级和主要业绩。

中国水电二局有限公司为中国水电股份有限公司的核心企业。是拥有国家住房和城乡建设部核定的工程施工总承包特级资质、设计行业甲级资质和国家商务部核定的对外承包工程资格的大型国际化经营的现代化创新型集团企业。具有承担大型工业、民用及市政公用工程项目总承包建设能力和丰富的管理经验。

先后承建了国内外一大批代表世界先进水平的重点工程：

2、企业法人营业执照、安全生产许可证及资质证书（复印件或扫描件）。

二、工程概况

1、工程名称、建设地点、结构类型和工程规模。

2、合同工期、实际开工日期和已完工程形象进度。

三、项目指导思想、工作思路及目标

（一）指导思想

坚持‚关键是领导、核心是人、重点是违章、抓手是管理‛的主题思想，贯彻‚严抓、狠管、细查、层层落实责任‛的工作方针，创新安全管理工作，认真抓好组织落实、责任落实、目标落实，切实做到管理人、管住事、管住过程，提

高安全管理绩效，实现安全生产。

（二）工作思路

以‚‘六防’（防触电、防高空坠落、防机械伤害、防坍塌倒塌、防物体打击、防火）、‘ 四到位’(领导到位、管理到位、监督到位、检查到位)‘ 三挂钩’(管理业绩挂钩、干部考核挂钩、全体员工工资挂钩)‛为原则,来展开‚严抓、狠管、细查、层层落实责任‛的安全生产管理工作。

（三）职业健康安全管理目标（1）无工亡、重伤事故；（2）无恶性险肇事故；

（3）千人负伤率：不超过3‰ ；（4）重大疫情、传染病发生率为零；（5）职业危害人员体检率达国家相关要求；（6）环境状况满足法律法规及其他要求；（7）争创江苏省文明工地。

四、创建“AAA级安全文明标准化工地”的情况

（一）以施工安保体系为基础

（1）工程指挥部将成立‚安全生产委员会‛，分包成立‚安全生产领导小组‛, 建立健全安全生产保证体系，形成项目经理亲自抓、负总责，安监部具体抓，上下联动、左右协调、横向到边，纵向到底，齐抓共管的安全生产格局。

（2）加强责任制的落实。进行压力传递，实行层层负责；采取责任细化，分区分块制。（3）分区分块负责，严格考核。现场文明标化管理, 采取责任细化，分区分块负责制，工程指挥部专职工程师，负责各自区域的文明标化、施工安全管理，并进行严格考核。工程指挥部下发阶段考核表,定期对照考核细则,逐项打分，汇总结果在月例会和安委会上公布,并且对应实行奖罚制度。

（4）层层做出承诺。工程指挥部向张家港分公司做出安全、防火承诺,各分包向工程指挥部做出承诺,施工班组向分包做出承诺，逐级签订责任书；各个职能部门负责人和每个管理人员分别与项目经理签订安全岗位责任书。

（5）落实‚管施工必须管安全‛的措施。贯彻‚谁主管，谁负责‛的原则，管施工必须管安全，要求各施工技术管理人员，在施工现场不仅是技术员，还必须定位于自己是一个安全员。并且在现场设置管理责任牌，各级施工、技术、安全、消防的管理责任人及联系电话的管理责任牌分别设置于通道入口处及各集中作业区域。

（6）重心下移，充分发挥班组长的作用，实行责任连带制。加强现场违章责任制考核，规定‚作业人员违章，管理者有责‛，实行连带考核。提高班组长的责任心，充分发挥他们的积极性，实行责任连带制，组员违章，组长一起受罚。

（7）全员向不安全行为宣战，实施违章行为举报，坚决杜绝安全隐患。全员向不安全行为宣战，大家相互提醒，相互监督，工程指挥部设立安全隐患举报箱，任何人都可以通过书面或口头形式进行举报，存在重大隐患的经工程指挥部核实举报情况属实后对举报人进行奖励。

（二）以安全组织机构为保障（见附表1）

（三）以安全管理规章制度为依据

工程指挥部共制定《安全管理责任制》、《安全生产会议制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产文明施工奖罚制度》、等18个安全生产管理制度，过程控制中并结合实际情况，进行修订，使安全生

产管理工作进一步制度化、规范化、科学化，为搞好安全生产奠定管理基础。具体制度目录如下：

1.安全管理责任制； 2.安全生产会议制度； 3.安全教育培训制度； 4.安全检查及隐患排查制度； 5.安全生产奖惩制度； 6.临时用电安全管理制度； 7.劳动保护管理制度； 8.安全技术交底制度； 9.环境保护管理办法；

10.现场文明施工、标准化管理制度； 11.安全物资管理制度 12.安全资金管理制度

13.设备与设施管理制度 14.特种作业安全管理制度 15.危险作业安全管理制度 16.安全生产文明施工奖罚制度 17.施工现场消防制度 18.事故管理制度

（四）以主动投入为支撑

工程指挥部提倡主动投入，避免被动支出。按照文件的要求，制定并严格执行《安全生产费用管理办法》,严格督促、保证安全生产资金的投入。

（五）以文明、标化建设为平台

1.确定安全生产和文明标化施工的工作方向和努力目标。

2.为了提升标准化工地建设管理水平，工程指挥部明确了《现场文明施工、标准化管理制度》，有效指导文明施工及标准化建设工作。

3.指派专人负责,投入大量人力,物力、财力进行文明标化建设。

4.现场文明施工。办公区域与施工现场实行道路隔离；主干道两侧设双道防护栏杆；停车场分电动车辆和自行车辆停车点；施工区域内布设绿色安全通道；在施工区域设多个临时休息棚，挂各种关于安全生产的宣传画，并配置保温桶、椅凳，便于员工休息。

安全文明工地申报表 篇4

一、工程概况

响水县金港家园安置房保障房工程由响水县住房和城乡建设局负责投资建设，设计单位为连云港市教育设计院有限责任公司，监理单位为盐城市亨达监理咨询有限公司，响水县建设工程质量安全监督站负责质量安全监督，江苏大洋建设工程有限公司负责承建。

该工程是响水县政府实事工程，位于响水经济开发区境内，北海路东侧，金兰路西侧，共23幢，总计建设安置房、保障房795套，总投资约为1.7亿元。我们本着“质量第一、顾客至上、诚信为本、开拓市场”的企业精神，坚定“树立名牌意识，创造精品工程”的管理理念，努力创建安全、文明、和谐的施工环境。

该工程框架结构五层，工期为365日，总建筑面积约为100000M2，于2012年2月1日正式开工建设。在工程开工伊始，工程项目部就制定了创建“江苏省文明工地”的文明施工、安全奋斗目标，成立安全文明施工领导小组，明确了现场专职安全管理人员，健全了安全文明管理体系与网络，制定了现场安全文明管理制度与安全操作规程。根据工程特点和施工要求，编制了针对性强的安全技术措施和各项安全文明施工专项方案；从场地规划（办公、生活、生产）、区域布置、标识标牌设置、施工过程管理等方面严格控制，指导现场施工，为创建省级建筑施工文明工地打下了坚实的基础。同时，响水县政府及住建局也对该工程十分重视，县、局多位领导经过多次视察、指导后，对该工程质量、安全生产、文明施工给予了高度评价，并拟定于七月初在该工程施工现场召开全县建筑业安全文明施工现场观摩会，号召全县建筑施工企业以该工程为榜样，全面推进全县建筑安全文明现场管理。

目前，该工程于B区大部分工程已经主体封顶，正进行墙体砌筑，C区正进行主体施工，预计七月下旬所有工程全面主体封顶，今年年底有望交付使用。

二、安全文明管理体系

坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝重大伤亡事故发生；建立工程项目部安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员四名；班组设兼职安全员。严格执行施工现场安全生产“六大纪律”、“十项安全技术措施”，制定安全生产责任制，签定安全生产责任合同，建立完善安全文明管理台帐。

设立安全监督岗位，明确各自岗位管理职责。施工现场实行标准化管理，以工程项目部为核心成立安全文明施工领导与管理小组，项目经理任组长，生产经理、技术负责人任副组长。成员由施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、技术员等组成，由生产经理和安全员具体负责组织该工程的现场文明施工及安全生产管理工作。

项目经理对整个工程安全文明施工负责，分管生产的生产经理对安全文明生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全技术措施和安全制度；分管技术的技术负责人负责组织安全技术措施及专项安全施工方案 的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；现场专职安全管理人员，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗有责，栋号负责人、班组长、班组安全员直至每个现场人员都有各自的安全职责。

三、文明施工

1、场容场貌（1）大门与七牌二图

施工现场进行封闭管理，围墙高度2.5米刷白做压项。墙面悬挂安全生产、文明施工标语。工地现场大门由高5米的砖砌门柱与金属推拉门组成，门头正面设置企业名称与标志，门头背面设置“人民利益高于一切、安全责任重于泰山”标语。大门正面写“大洋建设”，大门以外金兰路旁左右两侧设置6m×2.5m的两幅喷绘宣传牌，进入现场道路的两侧张贴安全生产文明施工喷绘标语牌并插以彩旗，中心路尽头设置一块10m×6m的巨型喷绘宣传牌，文字内容为“树立名牌意识、创造精品工程”。亮丽的现场大门、彩旗以及巨型宣传牌，已成为金兰路的一道亮丽的风景。

进入大门右侧设置“进入施工现场，请正确佩戴安全帽”的警示牌，提醒进入现场的人员更好地注意安全帽及劳保用品佩戴。在大门南侧及场内明显位置按照公司统一要求设置宣传标语、管理方针和七图二牌，以及宣传栏和通知栏，及时反映工地内的各类动态。平面图分别是卫生包干图、现场布置图，使现场安全文明责任明确到个人。现场办公区醒目标语“质量第一、顾客至上、诚信为本、开拓市场”，突显大洋建设企 业精神。

（2）现场硬化道路

按照施工组织部署，结合工程主要为东西向排列的特点，在主体工程中间设置了一条东西向、宽六米、贯穿整个现场的主干道，考虑到施工中经常出现重载卡车进入现场，该临时道路由专业路桥施工队伍按相应标准施工。

在进入大门两侧，专门浇筑了一块宽8米、长60米的水泥停车场，并划出了泊车位、停车线，搭设了两侧车棚。

（3）现场绿化

为营造现场气氛，在生活区、办公区及现场等处，专门划定场地，设置了绿化带、绿化区。现场临时绿化工程由专业绿化施工单位进行了设计与施工。

（4）现场排污管理

市政污水井位于施工现场东面大门口附近，现场地坪硬化。合理规划排污系统，现场污水经过必要的处理后排放进入市政污水井。

雨水、基坑内水：基坑内主要污水为雨水，由建筑物四角向基坑边做排水坡，相应的在基坑内做排水沟，并在南面端部设置集水井，及时将流入集水井的水及时排出基坑。混凝土路面做2％排水坡，沿马路边设雨水井，将流入雨水井的水排入市政管道。

生产用水：主要通道设置截水沟与排水暗沟，工地大门口设置洗车槽和沉淀池，施工中用水需经过此沉淀池后再流入市政污染水管道。同时建立车辆冲洗制度，并落实责任人。生活用水：主要生活用水为食堂用水及厕所用水。食堂用水：设置隔油池，由食堂排出的污水通过现场隔油池后，污水排入市政管道，上部油污须经过特殊处理，严禁直接排入市政管道。厕所用水现场南侧设置有化粪池，厕所用水经过化粪池处理后排入市污水井。定期对化粪池进行清理。

（5）现场施工清理

设置专门的垃圾设施：派专人进行现场道路冲洗，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。加强现场清理工作，保证现场和周围环境清洁文明。

（6）材料堆放

各种材料、工器具按公司“三合一”体系文件的要求做好标识，分类堆放，放置定位化，做到整齐清洁、堆放有序。严格施工过程的管理，各工序要做到“落手清”、“日日清”。建筑垃圾集中堆放，及时外运；多余的材料和使用结束的设备及时退场。

2、标识标牌

（1）现场靠大门处东西向临时主干道北侧布置七牌二图。施工现场平面布置图、施工现场卫生包干区图；七牌即工程概况牌、管理人员名单牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、工地卫生须知牌、防火须知牌、安全警示牌。

（2）安全帽实行“红、黄、篮、白”等颜色以便对工种间的区分，至今已购买安全帽1500只。

（3）加强“四口、五临边”防护，设置醒目的安全标志。（4）管理人员、作业人员均佩戴胸卡，明确作业工种、技术岗位。外来人员进入施工场地经门卫询查登记后，并按规范佩戴后方能进入施工现场。

（5）材料标识。现场各材料堆放点设置材料标识牌，标明材料品名、进场日期、使用部位、数量、规格、送检状态等。

（6）脚手架、通道防护志。脚手架按规范每步验收挂牌，标明合格标志、脚手架责任人、验收人员姓名。通道防护设置安全警示标志。

3、作业条件环境保护

工程施工过程中存在众多的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水等对周围环境及施工作业人员的职业安全健康造成直接影响。因此，要保证正常施工、创建文明工地必须做好作业条件环境保护工作。对施工过程中存在的环境因素进行调查整理，并按要求进行识别，对重要环境因素、污染源制定管理方案，控制并消弱污染程度。具体做法如下：

（1）工作防护棚搭设。地面固定作业机械均按照规定设置防护棚，（钢筋棚、木工棚、砂浆搅拌作业棚等）。工作棚由钢管搭设，满足采光、通风、安全、防砸等实用要求。

（2）防止噪音污染。人为控制噪音：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防止噪音扰民的自觉意识。场地规划安排：易产生噪音的成品、半成品加工作业尽量在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音；强噪音机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）施工作业棚远离居民区，并合理规划作业时间，减少影响居民的机会及程度。作业时间安排：严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；夜间作业采用低噪音机械设备，夜间施工超过22：00时到环保部门办理夜间 施工许可证，并张贴告示周边居民，敬请谅解。

（3）防止空气污染。施工垃圾及时清运，清运时适当洒水减少扬尘并覆盖；楼层建筑垃圾使用封闭的专用密封桶运到地面，严禁随意凌空抛洒造成扬尘。现场散装水泥筒存放，卸运时采取围挡等有效措施，减少扬尘。施工现场硬地坪化，不定时洒水清扫，防止道路扬尘。严格动火审批，严禁违章明火作业，动火作业时控制烟尘排放量。

（4）防止水污染。施工道路边设置排水沟，每隔20m设置集水井，确保施工场地排水畅通。门口设置三级沉淀池及洗车槽，车辆进出场地清洗干净。食堂污水排放控制：食堂设置污水处理沉淀池，过滤后排放进入市政污水管道。现场存放的各种油料，进行防渗漏处理。存放和使用都要采取措施，防止污染。

（5）作业工人职业健康保护。泥工运输、装载水泥：带好防护口罩，减少粉尘对作业人身健康的伤害；电气电焊：施焊时焊接人员应戴防护眼镜、面罩及防护服，防止烧伤、眩光烧伤眼睛；施工现场配备热水器，设置茶亭供应茶水。楼层设置小便桶。

4、生活区域设置

（1）生活区域严格按照文明施工的规划进行布置，生活区域场地全部硬地坪化，并设置专门的绿化区和绿化带，工人宿舍分两排加幢，成方形布置，实行封闭管理。

（2）宿舍全部采用整洁美观的彩钢板活动房，配置保温隔热、照明等设施，床铺采用标准双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活措施，制定宿舍管理制度，开展文明宿舍评选活动。（3）住宿人员自觉爱护临时设施内物件，自觉维护公共卫生，不随地大小便，宿舍内床铺统一整齐，被子、日用品及工具叠护整齐，地面整洁，无杂物，无生活垃圾，宿舍人员互相监督。

（4）每间宿舍指定一名室长负责卫生打扫，班组长每天亲自检查所辖工人宿舍的卫生，保持清洁，项目部指定专门人员定期进行检查考核评分，建立奖罚制度。

（5）职工食堂瓷砖铺地、墙体刷白、天花吊项，并设置排水沟、隔油污、沉淀池，确保室内干燥不积水，食堂油污经处理后排入市政管道。厨房间、食品间、用餐间采用纱窗隔离，防止传染性疾病传播。建立食品留样制度，做好记录，防止食物中毒。墙上整齐张挂卫生管理制度、食品卫生法、卫生许可证书。食堂职工持证上岗，整齐穿戴白色工作服。

（6）在施工现场设置齐全的职工生活设施，配置食堂、宿舍、厕所、浴室、茶水箱（炉），并符合卫生、通风、采光等要求，确保供应符合卫生要求。

（7）严肃工地生活纪律，坚决禁止赌博等歪风。

四、脚手架、安全网防护

脚手架搭拆前编制专项施工方案，经集团公司相关部门专业人员审批后进行施工，并进行书面安全技术交底。脚手架严格按方案搭设，其立杆间距、大横杆步距、防护栏杆、剪刀撑、连墙件的设置符合有关脚手架规程。操作使用的脚手架，在施工范围及高度均匀铺设好底笆和栏杆。脚手架外侧设置两道防护栏杆、一道踢脚板，满设密目式安全网，底层及操作层满铺竹笆；

脚手架整体上下分为三段，上两段为悬挑式脚手架，垂直受力部分 为18#槽钢架和16mm钢丝绳；底段脚手架采用落地式，脚手架基础采用10cm厚C20混凝土硬化，并做好排水明沟，确保脚手架基础不积水。同时利用建筑物防雷接地设施，做好防雷接地。外脚手架分层、分段进行验收，合格后挂牌使用。

随着建筑结构和外脚手架的上升，底层各个进出固定通道口均搭设通道防护棚，张挂相应安全警示标志牌，设置安全通道口，以防止上部物体坠落伤人。

五、施工用电管理

1、坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做好电气安全工作，现场电工必须做到“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得安全”，严禁乱拉乱接。

2、现场施工用电由公司电气专业技术人员根据施工组织设计与现场条件严格按施工用电新规范进行设计，三级电箱的加工由具有相应生产能力与资质的专业电箱生产企业完成。施工用电采用TN-S三相五线制，安装漏电保护器，实行三级配电二级保护，漏电保护器的配置符合JGJ46-2005规范新要求。配电箱内电气元件设置严格按规范要求进行设计，总分回路均设置了具有电气隔离功能的新型刀熔开关，符合标准要求，上设防雨措施，有门有锁。

3、配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范用电线路设置及设施，定期进行用电线路及设备的检查，电线不乱拖、乱拉。材料运输堆放时，注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落。

4、建立定期检查制度，对配电室、总配电屏、分配电箱、开关箱、重复接地装置及一切电气线路与电器设备定期检查，并做好记录。所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，机械操作人员持有操作上岗证。现场电气维护人员定期检查设备触电漏电保护是否完好有效。

六、“三宝、四口、五临边” 防护

1、正确使用“三宝”（指安全帽、安全带、安全网），所有进入工地人员必须戴好安全帽。并对安全帽实行“红、黄、篮、桔黄”等颜色以便对工种间的区分。到目前为止已购买安全帽3000个，安全带150根。

2、基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨篷与挑檐边，屋面与楼层周边，边长大于1.5米的洞口, 未安装扶手的楼梯，都设置防护栏杆。防护栏杆采用脚手架钢管与扣件搭设，高度为1.2米，挡脚杆与踢脚杆高度分别为0.6米和0.2米，固定点间距做到不大于2米；

3、管道（管线）井检查门口，采用直径为16mm光面园钢制成定型化、可拆式的防护门，尺寸为1500*2000mm，中间隔栅间距120mm进行围护；

4、边长为0.5米～1.5米的洞口，设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板；边长小于0.5米的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，用坚实的胶合板等作盖板，并采取固定措施；

5、楼梯口、安全通道、搅拌机、卷扬机等搭设双层防坠棚；

6、所有安全防护做到工具化、定型化，防护栏杆以黄黑（或红白）相间的条纹标示，盖件等以黄（或红）标示。

七、施工机械安全管理

1、所有机械设备均严格按公司体系文件《机械设备管理规定》的要求做安全、检查、验收、使用、维修保养、拆卸工作，使机械设备保持最佳的使用效能并确保安全使用。

2、塔吊、物料提升机、施工升降机等大型起重机械在安装前由专业人员编制安装、拆卸方案，经批准后严格按方案实施。使用前经自检、专业检测机构检测验收合格后方正式投入使用。起重司机、指挥、挂勾等人员一律持有效操作证上岗。严格执行三限位、两保险、十不吊规定。施工物料提升机四面用安全网防护，进出口设置防护门及防护棚，专职司机进行操作，确保施工机械使用安全。

3、木工机械。木工加工在搭设防护棚集中加工配料，操作机械人员衣着、鞋子穿戴必须符合操作安全要求，使用机械前对木工机械周边的场地进行清理，做到工完料清。木工棚内严禁吸烟，并按规定设置安全标志及消防设施。

4、钢筋机械。钢筋集中到作业防护棚统一加工，集中管理。作业棚按规定设置安全标志及操作规程。

5、电气电焊机械。施工现场电气电焊（割）作业履行三级动火审批制度。作业前根据审批要求，清理施焊现场l0m以内的易燃易爆物品，并采取规定的防范措施。

八、消防安全管理

1、现场制订消防制度，建立消防责任网络。配备专职消防管理人员，负责消防管理工作。由项目经理、安全员、各专业分包负责人消防员等组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。

2、定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消防检查，并做好记录，项目部已组织学习培训3次，防火演练2次。

3、现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传标语。现场设置吸烟室，统一吸烟管理，防止游烟的火灾隐患。

4、严格按公司体系文件要求设置消防给水设置及消火栓、消防给水管网，并加设增压泵；临时消防竖管应为两条，成环状布置，每根竖管的直径最上层消火栓出水计算，不少于100mm；工程内临时消火栓分设于各层明显且便于使用的地点，并保证消火栓的充实水柱能喷射到工程任何部位。消火栓口径为65mm，配备的水带每节长度不宜超过20m，水枪喷嘴口径不小于19mm。

5、现场动用明火前必须申请动火证，动用明火之前经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火，电焊（气焊架上配备小型灭火器）等明火作业前将作业内易燃、易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前仔细检查周边环境，以免留下隐患。

6、在建筑物楼层内、临时设施、材料库、生活区、办公区等处按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位，并定期检查灭火器材的有效性。

7、气割作业场所必须清除易燃物品，氧气、乙烛等必须与明火处保持一定的安全距离：乙炔瓶距明火距离不小于10米，与氧气瓶距离不小于5米。

8、施工现场木料堆放处，木工制作间、现场木装修、油漆作业场所、焊割动火作业点均划为防火禁烟区，在禁烟区应设明显禁烟防火安全警告示牌，并配适用灭火器，施工现场木工制作间，在每天下班前专人负 责整理打扫刨花、木屑、碎木料，不准在机具作业现场堆积。

9、严禁私拉乱接电线，严禁在工地利用灯泡和明火取暖，宿舍内严禁使用大功率电器，违者将严加处理。

10、现场设临时消火栓，结构施工阶段设高压泵，在每一层面设临时消火栓，在生活设施处直接利用施工水源设消防箱。

11、强化防火责任制，易燃易爆物品有专人管理，配备必须的消防器材，焊割工持证上岗，木工间设禁烟牌、易燃物及时清理，确保与明火有足够的安全距离，民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

12、施工现场各种材料按施工组织设计平面布置图堆放，保持通道畅通，易燃易爆物品应按规定存放并有专人管理。

13、专职安全人员，消防人员应经常巡回检查施工重点防火部位的消防安全，及时纠正和阻止违章作业，定期调换消防器材药剂，消除火险隐患，确保施工安全。

九、创建体会

文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和完善的具体实践，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业“顾客是上帝，质量是生命”的宗旨等具有不可低估的作用。

在建筑业竞争目益激烈的今天，江苏大洋建设工程有限公司将本着 “质量第一、顾客至上、诚信为本、开拓市场”的企业精神，坚定“树立名牌意识，创造精品工程”的管理理念，创建高标准的安全文明标化工地；用实际行动建立起一座座建筑丰碑，为响水县城添砖加瓦。

江苏大洋建设工程有限公司

响水县金港家园安置房保障房工程项目部

安全文明工地申报表 篇5

一、工程安全经济效益概述

开展安全建设工作需要一定的资金投入, 但是从另一个角度来讲, 安全工作建设可以在无形中为工程创造出经济效益。如果安全工作得到良好建设, 那么对于整个工程来讲, 不仅会增加有形的现实的经济效益, 同时还会在某种程度上增加无形的社会效益。首先, 在安全工作的系统建设下, 可以直接避免发生人员伤亡的情况, 这样就避免了工程安全事故对工程的影响, 同时也避免了对施工人员以及社会的影响。在某种程度上, 保护了人们的人身安全以及财产安全, 规避了不必要的损失。除此之外, 还在一定程度上保障了相关人员的合法权益, 使相关家庭处于稳定、和谐、幸福的状态, 不仅维护了社会稳定, 还在某种程度上使经济价值处于平稳增长的状态中, 从而增加了社会价值。

二、强化安全文明建设和创新

1、建设施工企业安全文化

安全文化从某种程度上来讲是以人为基础, 通过人们对安全的认知和反应, 将安全文化表现出来, 同时还涉及到相关的风险控制模式, 以及具体的事故处理规则。在企业的经营系统中, 安全文化作为一种价值观存在着, 促使企业向着更加健康的方向发展着, 在价值观的引导下形成行为模式以及相应的规则。只有在安全文化的影响下, 相关的安全管理工作才会有效开展, 并且将相关标准更加彻底执行, 对于施工企业来讲, 有着较大影响, 在一定程度上影响着工程施工的整体安全等级。面对这种情况, 相关企业需要针对施工现场进行安全文明建设, 并且对安全工作进行充分认识, 理解到这项工作的重要意义, 以及对工程的质量以及经济效益的具体影响, 需要将这项内容囊括到企业的整体发展目标中, 并提上企业经营管理的工作日程。

(1) 需要将安全第一的工作理念进行全面贯彻, 并做好相关的防范工作。使人们认识到工程安全对人的重要意义, 从关爱生命的角度出发, 进行安全工作标准的落实, 并且建立相应的责任制度, 对安全事故进行追责处理。在此基础上, 将相规定上升到法律层面上, 从行政执法的角度来进行相关安全问题的管理。

(2) 强化团队合作, 为团队注入协作精神, 使团队可以全面承担起相关工作压力, 不仅如此, 还需要针对安全价值观形成共识, 并且深入到团队工作的思维模式以及整体的行为规范, 使员工可以对相关安全价值观念进行心理上的认可, 从而从整体工作环境上营造出良好的安全氛围, 并最终形成安全工作的良好风气。

(3) 针对员工开展教育, 强化教育系统的职能和作用, 保证相关安全理念以及规则, 可以逐渐完善, 实现对全体员工的培训效果。坚决杜绝形式主义, 要将相关培训工作落到实处, 并且开展扎扎实实的培训工作, 使员工对相关法律知识更加了解, 明确安全操作的行为规范。在此基础上, 开展相关活动, 对员工学习成效进行检验, 或者通过竞赛的方式, 将员工学习进行进一步强化, 使员工不仅了解相关安全理念以及知识, 同时还可以将这些内容在施工操作过程中具体表现出来。

(4) 建立完善的奖惩制度, 使员工可以从根本上得到激励, 并且对相关不规范行为进行硬性约束, 这其中不仅需要建立安全奖励机制, 同时还需要建立人文关怀机制, 不仅如此, 建立员工福利机制同样必不可少, 最后还需要针对性建立安全曝光机制。通过以上机制的建立, 就能够形成完整的安全管理系统, 通过硬性的机制约束, 保证工作正常开展。

2、管理模式创新

定置管理作为一种全新的管理方式, 在工程施工建设中起着十分重要的作用, 在一定程度上协调了人、物以及场所之间的关系, 使三者之间的关系保持在平衡科学的状态中, 在这种情况下, 管理工作才能够产生最显著的效果。在具体的管理过程中, 对信息系统进行了充分利用, 以人为基本单位, 对相关物力资源进行了科学分配, 最后通过科学调整两者之间的关系, 来实现对施工现场的有效管理, 对施工资源充分利用, 避免不必要的浪费。这样整个施工现场才能够实现有秩序管理, 使施工资源被更加高效利用, 产生更加显著的施工效果, 实现生产施工的标准安全。在针对工程施工开展具体的定置管理过程中, 需要开展很多方面工作, 其中不仅有分析和设计工作, 同时还有组织以及实施工作, 最后还有质量检查工作。在定置管理的过程中, 针对相关问题进行分析研究, 是管理工作的基础, 只有进行系统透彻的分析研究, 才会将管理工作的关键内容进行明确, 从而将相关管理工作进一步深入开展。在分析过程中, 需要以工程学为理论基础, 针对生产工艺进行系统分析, 并仔细研究工具设备等的用处。

建筑工程随着我国经济大环境的发展, 取得了阶段性进步, 但是工程安全问题始终是困扰工程建设进一步发展的瓶颈性问题, 在此基础上, 需要针对安全工作进行针对性建设, 这样才能保证工程建设的安全开展, 从而避免人员伤亡, 降低工程损失。

摘要：近年来, 安全生产事故的起数和伤亡人数一直较高, 重大事故时有发生, 建筑业安全生产形势严峻, 引起了国家领导人和国务院的高度重视, 成为了人民群众关注的热点问题之一。如何搞好建筑施工安全和文明管理, 是建筑活动管理的重要内容之一。各级领导、施工企业在管理和组织建设工程生产活动中, 必须牢固树立安全生产意识和理念, 要充分认识到工程安全是质量和效益的前提, 没有安全意识, 频繁发生安全事故, 必然会影响工程质量和生产经营效益, 影响企业的形象和发展, 也直接影响到社会稳定的大局。所以, 加强安全文明管理并不断创新, 才能创现代文明标化工地, 创建精品工程建设, 也是我们从事建筑安全管理人员当前的一项重要工作和政治任务。

关键词：工程建筑,安全文明,管理研究

参考文献

[1]闵超峰.乌鲁木齐建筑工程安全风险管理评价与对策研究[J].西安建筑科技大学学报, 2014, 2 (02) :10-25.

申报文明工地所需的资料报送 篇6

申报市文明工地的施工企业应认真填写《盐城市建筑施工省级文明工地申报表》，申报省文明工地的施工企业应认真填写《江苏省建筑施工省级文明工地申报表》，并提供以下附件材料：

1、项目中标通知书；

2、企业安全生产许可证；

3、项目经理建造师证书；

4、项目负责人安全生产考核合格证书（B证）、专职安全员安全生产考核合格证书（C证）；

5、市级文明工地证书或其证明材料（报省级的需填）；

6、市、省级文明工地创建目标立项文件或证明材料；

7、市、省级文明工地创建过程的影像资料。

安全文明示范工地 篇7

汇报材料

一、工程概况；

以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报：

二、安全文明施工管理方面：

1、安全文明施工组织概况

在施工中认真贯彻落实公司施工现场安全文明施工标准和省市安全文明工地管理的有关规定。对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

2、项目安全生产保证体系

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

3、狠抓安全目标责任管理

制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确

公司负责人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

4、强化安全教育培训

职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加公司安全办组织的安全培训、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

5、强化安全技术工作，为安全生产提供保证

提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了施工现场安全防护、绿化工程、机械工程、临时用电、管道工程等安全技术方案，并经过主管部门的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接底人签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。

6、加强安全资料管理

项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严格按照《山西省建筑施工现场安全技术管理规定》要求，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

7、贯彻落实《长治市建设工程安全生产管理条例》，强化施工现场的文明施工管理。

封闭管理：由于本工程现场的特殊性，无法进行封闭管理，项目经理部决定在现场主入口处设立施工大门，施工大门使用铁艺门框并带公司标志，大门内按统一标准设置“七牌一图”。

施工场地：由于矸石山施工现场不同于其他施工现场，场区无法按要求对施工场区及主要通道进行混凝土硬化，整个场区采取有组织排水，施工现场设洒水车每天洒水清扫、消尘。

材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

现场食宿及生活设施：由于该工程施工现场在野外，现场宽敞，根据工程的实际情况，甲方与项目部实施合理地安排了生活区、办公区及作业区，切实将办公区、生活区与操作区分开。生活区职工宿舍主要集装箱改制的宿舍，宽敞明亮，通风良好，并安装有空调。职工食堂使用燃气灶具、电饭煲，做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。保健急救：施工现场内设保健箱，派出项目人员进行急救培训，对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习，提高职工自我保健和自救意识。

8、现场防火

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、食堂、办公区等设置灭火器。

9、安全防护

“四口”防护、临边防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。

“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。

施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。

施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。

三、QC、科技项目方面

在总公司领导的大力支持下，项目部所有人员联合上海大学研究生院针对《》课题进行了现场取样试验，研究人员在回到实验室后

对所取样本进行了分析研究，取得了可喜的成果。

2010年土石方第一QC小组的课题是《提高矸石山边坡碾压操作的合格率》。而这个课题就是在漳村矸石山综合治理工程的施工现场进行的，此次课题最后取得了市级优秀QC小组的成绩，课题得到圆满解决，施工质量在此次课题研究的帮助下取得了大幅度提高。

安全文明工地总结报告 篇8

一、工程概况

1、建筑概况

本工程为花园后小区2号底商住宅楼，位于尖草坪花园南街东南侧，该楼北立面临街，总建筑面积18172m2，地下一层,地上十八层，长为55.4 m，宽为20.2m，高度为52.5m，抗震设防烈度8度，耐火等级二级，地下防水等级为Ⅱ级，屋面防水等级为Ⅱ级。

外墙保温为外保温方式，剪力墙部分采用50mm厚挤塑聚苯板现浇混凝土外墙保温系统，放置于墙体的外模内侧与混凝土一次浇筑成活。

屋面保温层采用50mm厚挤塑聚苯板，地下室顶板下粘贴80mm厚挤塑聚苯板作为保温层，阳台栏板内侧粘贴50mm厚挤塑聚苯板，在首层阳台出挑板下粘帖80mm厚挤塑聚苯板防止结露。

2、结构概况

本工程结构为现浇钢筋剪力墙结构，使用耐久年限为50年。承重结构混凝土强度等级采用：地下室到三层柱、剪力墙、梁、板C30；三层以上结构C25；构造柱、过梁、圈梁、楼梯采用C20；基础垫层100mm厚C15 S6抗渗混凝土；基础、地下室墙采用C30防水混凝土，抗渗等级S6。

钢筋采用HPB235（Ⅰ级钢筋）、HRB335（Ⅱ级钢筋）。±0.000以上露天结构墙、板保护层20mm，梁30mm，柱30mm；地下室挡土

墙迎水面保护层厚度50mm。

非承重墙体：地下室填充墙采用粘土砖，M7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上填充墙采用250mm、200mm厚加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑；卫生间为轻质隔墙板。暗柱或明柱洞口沿高度每500mm设2ф6墙压筋，沿墙全长设置。

地基处理为CFG桩：桩径400mm，正方形布桩，间距1250mm，桩长13m，实桩长12.5m，桩头截去500mm。褥垫层采用3：7（砂子：石子，最大粒经不大于30 mm），夯填度不得大于0.90。

二、现场情况

1、人员配置

在以项目经理为中心的领导下组成，由项目副经理、责任工程师、施工员、材料员、机电员、质量员、核算员等组成的项目班子。项目经理经验丰富、管理有方，能够将理论与实践很好的结合起来。责任工程师通过自己的不懈努力和刻苦钻研，通晓本行业的各种技术难题，对技术管理工作游刃有余。总体来讲，整个项目班子知识化、年轻化、专业化，从现场文明到工程质量都非常令人满意。

2、进度情况

地下工程——主体结构工程——装修工程——屋面工程，安装工程随土建工程进度穿插进行。

工程于2006年7月开工，10月底完成基础，2007年4月底，主体结构封顶，在2007年11月底，装饰装修工程完工。

3、现场布置情况

现场实行全封闭，办公室、仓库位于建筑物北边，在建筑物南边盖有食堂、工人宿舍，建筑物周边的道路全部硬化，道路与宿舍间的空地，结构期间堆放三钢，砌筑阶段堆放砖和砂，装修期间主要堆砂。

建筑施工机械的布置，在楼南侧设有塔吊一台，龙门架一台，结构期间的钢筋加工机械在楼南边的钢筋加工场地布置，装修期间的砂浆机在楼的南砂场，比较方便。

施工用电采用三级配电两级保护，设置一台总配电箱，每台机械及用电设备均设置开关箱，电路采用五限制。

楼体防护：基坑开挖后，周边栏杆防护；主体期间，单排脚手架密目网防护，楼梯口用红白钢管搭设扶手，龙门架周围用密目网全部封闭，吊盘入口及料台处均设防护门。

三、施工组织管理

成本目标的实施控制

项目管理要坚持成本第一的原则，工程开工前通过对各分项全面系统分析，预测预算成本。在编制施工方案时，本着从实际出发的原则，周密细致逐条描述，给成本计划奠定了良好的基础，在总目标控制下，按工程实际情况编制了项目成本计划，逐条在实施中落实。

在施工中，编制直接费计划成本，有预算员和施工员同步进行施工预算，然后对比，找出实施项目成本控制点。

四、质量目标的实施控制

本工程的质量目标为合格工程，在此目标实施过程中，首先建立质量体系编制质量计划，其次是把握施工过程中的质量控制，依据规

范和标准严把质量关，做到事前予控有准备，事中控制有措施，事后有对策避免返工，降低工程修补费用，最后健全工序交接制度，严把工序质量验收关，定期进行质量动态分析，及时处理各类问题。

项目建立QC组织机构，严格按ISO9002标准认真执行，各项资料齐全，达到追塑性要求，依据作业指导书严格控制，使施工质量稳中有升。

五、安全目标的实施及安全管理的经验

1、目标值的确定与落实

项目安全目标：1）杜绝死亡重伤事故；2）轻伤事故频率控制在4‰以内；3）每月安全达标值85分以上。在实施中，第一、以人为本，制定安全责任到人制度，进行安全目标责任制目标分解，责任到人，进行月终考核。第二、项目部人员每年至少一次参加公司组织的安全培训，项目内部经常进行安全措施研讨。第三、建立安全检查制度，每周一次安全活动，每半月一次项目大检查，每月一次分公司安全大检查，做到有整改、有验收、有总结，创造安全标准化作业环境。

2、安全管理制度的落实

在生产过程中建立安全制度，明确各专业人员安全职责，并且根据情况建立项目劳保机构。

1）、安全教育：对新入场工人在上岗前进行岗位安全教育，特殊工种进行经常性教育，工种交换，进行转岗教育，另外不同情况，不同季节，进行有针对性的安全培训。

2）、安全技术措施的制定与实施：项目根据实际情况编制了施工

组织设计，还制定了许多专项安全技术措施，其中有施工现场临时用电方案、土方开挖、基坑支护方案、脚手架搭设方案等，三宝用品齐全有效。

3）、安全记录制度：在生产中认真做好记录，做到有施工作业有安全交底且签字齐全，领导值班有记录。

六、现场文明管理的目标实施

现场文明管理是项目的基础工作，是企业现代化管理的重要标志，也是企业各项管理的综合反映及企业良好经济效益和社会效益的根本。

1、按照山西四建《现场管理手册》的标准，现场入口大门为角钢支架，浅绿色油漆，上面印有企业名称及标志。

2、强化文明管理是企业良好形象的主要标志，项目部采用标准安全帽，施工现场入口处设有图牌，健全了消防保卫制度并配备消防器材，制定了食堂、宿舍、办公区卫生制度。