团队复制特训营总结

2024-07-15 版权声明 我要投稿

团队复制特训营总结(推荐7篇)

团队复制特训营总结 篇1

2013年9月16日聚成第104期团队精英特训营在淄博泰星大酒店如期举行,腾飞教育派出50余名精英参加课程培训,并取得圆满成功。

历经两天两夜的课程熏陶和实践,让我们受益匪浅。前期团队统一着装提前为课程进展做下铺垫,课程期间积极火热配合老师,并如饥似渴的寻找时机积攒人气,最后士气PK更是把现场的学习氛围推向了高潮,两天两夜一群陌生人来自不同的行业、不同的职业通过团队复制的课程把大家凝聚在一起,有感动、有笑容、有激情、有成长。

以下是对于整体课程的简单回顾,并总结个人感想,每一个课程项目后都有一个感悟点,作为自己所想。

团队复制经营班内容包括:团队体验(剥洋葱)+团队文化(建道场)+会议运作(统思想)+招聘培训(选种子)+绩效管控(催化剂)+情景沟通(上下通),以下是我的课程感悟:

1、团队体验

世界上最可怕的事情是比你牛逼的人比你还努力!每个人的命运取决于性格,性格取决于习惯,习惯取决于行为,行为取决于态度,态度取决于观念,也就是说思想有多高,格局就有多远。同时一个人的力量是有限的,铸造钛合金般的精英团队可以产生无穷的能量。精英团队的本质在于经营状态。

2、团队文化

团队文化包括军队、家庭、学校文化。

我清晰的认识到团队和团伙有着本质上的区别,团伙是以各自的利益为目的,每个人都有自己的想法,自己的价值观;而团队有三个特点:

1、有共同的使命感

2、有共同的目标(愿景)

3、有共同的价值观,打造团队就是打造道场,我们永远都不要做破坏气场的事,永远都不要在团队中传播负面的语言词汇,带团队要制造一切不确定需求,使其充满期待,这样的团队才会有积极性和动力,而且有极强的竞争力。在一个团队中,快乐是对团队最直接的激励,经营团队就是在经营状态。态度和能力是判断你在团队中是属于那一类人,态度占90%,能

力占10%:

人财:态度好、能力好(精品)

人材:态度好、能力不好(半成品)

人裁:态度不好,能力不好(废品)

人豺:态度不好,能力好(毒品)

感悟点:士气比武器更重要;嘴巴一开就是生产力;形式本身不重要,重要的是沉淀之后留下来的内容;不管是否愿意,比赛仍将继续,所有人只关注你手中的奖杯,没有人关爱你是否透支,死会死在冲锋的路上,活就活在高耸的山岗,请补上PK这一课,因为市场只给强壮者名次;永远要感谢在生命中向你扔石头的人,因为他让你站在更高的台阶;称呼的距离决定心灵的距离,肢体的距离拉近心灵的距离;每个人都是活在感觉中的生物。合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,合不合理都叫修炼。

上述的几个感悟点,让我学习到在日常工作学习中,我们要做的还有很多,综合来说就是:将自己身态放低,将自己心态太高,低调做人,高调做事,拉近与周围同事、朋友的距离,其它敌视的眼神作为影子放在身后,目标在前方,往前看朝着目标,卯足干劲,运用一切可以运用的资源,取得成果!

3、会议运作

员工大部分不喜欢开会,但是召开会议的主要功能有:

1、转移目标:相信人永远不会为某件事付出足够的能力,只有通过利益驱动员工的原动力,达成100%的执行力。当一个人不会为眼前的利益折腰,不被眼前的困难压倒,只有一个原因,他有更远大的人生目标。

2、形成潜规则:从0规则制度办事变成潜规则心制,制订标准、强制执行、养成习惯、形成风气、沉淀出文化。

管理的三重境界:

①、让人不敢干坏事----法制

②、让人不想干坏事----德制

③、想都没想过干坏事----心制(底线)

3、传达政令

会议传达三个原则

①、要用积极和正面的语言传达(幸福可以传递,情绪也可以传递)②、要用员工可以理解的方式传达

③、要对员工有利的方式传达(人永远都不做对自已不利的事情)

中国人有独特的文化特点:道德评价,中国人对权利的需求,尊重与参与感,中国人不计较公平,只计较对我是否公平。

会议运作的类型主要有干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、经营管理专题会、业务检讨会等,当然公司内部现在的各部门早会、周会、月度会议、产品委员会等也在持续执行,课程中老师讲的要点和细节我们会进一步引用和落实,使会议更有效率。

会议管理的流程:提出主题、进行讨论、找出方案、安排执行、实施跟踪、结果反馈、向上汇报、做出总结。

感悟点:每一位员工需要树立正确的会议观点,开会是凝心聚力,端正目标的过程,同时体现一个团队执行力和效率的标志。开会也是一个学习的过程,了解企业和周围同事在工作生活中的事情,拉近与企业和同事的距离。

4、招聘培训

成功高效的招聘需要认真审度以下七个问题:

为什么招人?招聘的原因分析:内部员工流失or企业扩张—人岗匹配—优胜劣汰……

打算招多少人?招聘数量确定:因岗设人,不要因人设岗

用什么方式招人?招聘渠道方法:人才市场,网络,推荐

排水渠招人?人力资源部和招聘部门的对口协作

计划费用多少?招聘成本核算:招聘成本、培训成本、行政费用

如何培训录用?招聘人员确定。面试、通知录用。

培训的目的:

1.应聘人员能力评估

2.加强联接,增加信心

3.观念转变,坚定选择

4.宣传品牌,树立形象

5.决定是否录用

感悟点:任何一家企业的招聘培训系统是选拔优良种子的阶段,种子选择质量直接关系到后期发芽、成长、结果,系统完善科学的招聘培训不仅仅可以为企业选拔出优良合格的种子,同时也是企业对外宣传企业形象的良好契机。

5、绩效管控

什么是绩效?一个组织或一个人在一定时期投入的产出力量。投入的是人力、物力、时间等物质资源。产出指:工作任务在数量、质量及效率等方面的完成情况。

影响团队绩效的四个因素

1、人的因素(能力、技能、天赋、态度、心态等)

2、外部环境(团队氛围、人际关系、企业文化等)

3、激励机制(奖惩措施、激励方案、机制设计等)

4、管理因素(过程管理、培训训练、绩效考核等); 何为绩效管控:通过对团队成员的激励、指导、监督,调整其行为,提高其能力和素质,指引其行为与组织的战略目标相匹配,从而改进并提高企业的绩效水平,实现企业人、财、物及各项资源的最佳配置,企业内外部相得益彰,实现效益最大化的过程。

绩效管控的三个要点:必须实现三个转变

要我做→我要做(需要解决原动力和意愿,化解阻力)

我在做→我会做(解决能力问题,帮助自己的部属成长,特别是要引导老员工不要用固有的经验来做工作,接受新生事物,用新思想的快捷方式来提高效率)想哪打哪→有序作战(解决系统问题,系统=标准+制度+流程+表格,做到一个可以复制的系统。公司五年战略成立三个分公司,每个一个分公司,派去一个总经理、一个会计师、一套的标准系统,只要坚持在按制度流程去操作,不断的引导

和纠正,一定实现共赢。)

什么是目标:目标就是想做的,能做的,该做的,跳一跳够得到的,可衡量的,下定决心一定要达成的那件事。

感悟点:绩效管控是激励、指导、监督绝对多数员工树立共同愿景、调整行为、提高综合能力和素质,指导其行为趋向于组织战略目标而改进并提高企业的绩效水平,实现企业效益的最大化。绩效受内外界多重因素影响,其中人的因素占据主要地位。落地企业指标:千斤重担人人挑,人人肩上有指标,定时评估和反馈奖惩从而实现个人和企业的双赢。

6、情景沟通

沟通三要素:听细节,问关键,说重点。

理念:胆量和数量决定说话的质量,培训团队学会聆听的能力。

2、沟通话术:

1)背景:时间地点

2)知觉:我看到或我听到

3)诠释:我以为

4)感受:我的感受是

5)核对:我想跟你核对下

6)意图:我打算

7)行动:我们一起吧

感悟点:经过培训学习,沟通并不是话多,而是有效沟通,即不是多说话,而是用心在合理的时间合理的地点说对话,怎么说比说什么更重要。我们需要用别人喜欢接受的方式去表达所想表达的意思。

两天两夜的课程落下帷幕,经过最后的角逐,第八组——天锋队夺得了第二名的优异成绩,但我的心潮久久未能平息。那些在课堂上激昂的话语时时萦绕在耳旁,第二天回到单位,虽然身体略带疲惫之意,但是心中充满力量和激情。这一次团队复制特训营课程让我收获不仅仅是课程内容本身,还有钟旭老师洒

下的颗颗洋葱,更多的是沉淀在内心的团队协作和全力以赴的感觉,时刻燃烧在心中的最深处,指导我在工作中的行为。

黄埔团队特训营培训 篇2

——黎钢

2010年5月29日、30日,是公司组织黄埔团队特训营培训非常特殊的日子,说实话,一开始我并不太喜欢这个活动,然而,经过短短两天的培训却让我有了很多很多的意外的收获,真的让我变了一个人,认识了自己很多缺点,更重要的是让我知道团结、协同的重要性,所以我感谢这次的黄埔团队特训营!感谢公司领导给予我们的学习机会,现就本次参加培训后我个人在如下几个环节中的一点体会做如下总结,如有不妥之处还请多多海涵:

执行力

执行力是工作落实到位保证,没有执行力就没有竞争力;竞争力是提升自己价值的保证。对于员工来说,执行力直接决定着工作的结果。一个团队,或者是一名员工,要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力。因为,你接受了任务就意味着作出了承诺,而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。可以说,没有任何借口是执行力的表现,这是一种很重要的思想,体现了一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度,态度影响行动,一个不找任何借口的员工,肯定是一个执行力很强的员工。所以说,工作就是不找任何借口地去执行,不找任何借口地完成。

责任

对我们每个人而言,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,不要推委,找理由,反之一定要敢做、敢为、敢承担后果,勇敢担起自己的责任。

沟通

在沟通的模块中让我感觉到沟通方式是多么的重要,因为在日常生活、工作中沟通是非常重要的,但往往我们大家在沟通的同时都忽视了沟通的技巧,导致工作中各环节中存在着很多不开心的往事,同时也大大的影响了工作的效率、效果;所以在日常工作中大家都应该加强沟通,注意沟通方式方法,我想一定会达到一个意想不到的效果;

激励

无论是在生活还是在日常的工作中,当他人遇到困难的时候,我们一定要鼓励他;当他人工作热情不高的时候多一点赞美给她;当在工作取得一定成果时,请不要吝啬您的语言,给她一定的认同;请在压力、困难面前对自己说: “我能够”,“我一定”能够做好;

感恩

感谢我的父母养育了我常回家看看,哪怕抽空打个电话 感谢我的恋人带给我的开心与幸福----------------多想想他的好,少些埋怨与争吵 感谢公司领导给予我的栽培-------------------------把本职工作看成是一份事业,展示自己所学

感谢。。。

最后让我们所有天涯的兄弟姐妹,手拉着手,心连着心:

愿景一致、目标一致、方向一致、行动一致、步调一致,高度一致性、打造一支最具有战斗有力、执行有力、超强凝聚力团队!”

特训营总结 篇3

河北科技大学电气工程学院徐利舟

时间过得真快,两天充实的生活就这样过去了,我们从陌生人变成死党,如果不是这次的相遇,不知多少次的擦肩而过也不会打声招呼。所以非常感谢闫老师给我们提供这样一场机会。这两天我们收获的不仅仅是感动,还有成长。再次感谢闫老师孜孜不倦的教导,感谢助教们不辞辛苦的陪伴。

刚开课的时候闫老师在台上讲课,我感觉可能又是来忽悠我们的,可后来听了,完全出乎我的意料,闫老师的幽默风趣使我们哄堂大笑,这种讲课方式我特别的喜欢。下午的课给我好好上了一课,尤其是那个比赛,当闫老师说输的人有惩罚--俯卧撑,而且是成倍增加时,我感觉老师是不是是个虐待狂啊。这是正常人能完成的吗?心中一万个不满意。我们这一队第一次输了,然后队长接受惩罚时,有人忍不住给他们加油,但是换来的却是惩罚加倍,当时我真想冲上去,但是我又点后怕,所以我只能忍。最后闫老师说可以用自己行动表示什么的时候,我直接趴下了,我陪着他们一起做,感觉那会身体充满活力。到了这时我才明白了闫老师的良苦用心。在这里我也要向闫老师道声歉:“真的对不起,我误解你了。”这时我真正理解了团队。

第二天上午我听了一些理论知识,但是没有通过活动的形式给我留下的印象更深刻。但是非常遗憾的是我下午去上考研辅导课了,错过了下午精彩的部分。感到非常的遗憾,希望下次有机会在学习一次闫老师的课程。

腾飞特训营训后总结061127 篇4

湖北分公司区域拓展部2006年机构潜质人员腾飞特训营于11月20日至11月25日在武汉纺织宾馆成功举行,为期六天。现对此次培训班进行简要总结:

一、培训心得:

本次培训是为了加快三级机构人力增长,使各机构团队更加稳健发展,帮助各机构搭建潜质人员成长平台而举办的。共有来自黄石、宜昌、襄樊、荆门、荆州、十堰六个机构共36名学员参训,并全体顺利结训。

本次参训学员虽然都是机构潜质人员,但也均是未转正新人,通过六天紧张严格的学习,使学员们了解了区拓发展史,分享了优秀课长主管的成功经验,学习了专业化销售流程及万能和世纪天使两款产品的销售优势,更从收入方面知道了区主任的晋升之路,掌握了主管应该具备的基本素质,明确了活动工具的使用方法,开拓了增员的新思路;大家还通过参与市内展业处早夕会及陌生拜访,学习到武汉市展业处的优秀经验。

在培训期间,学员们还进行了丰富的班务活动:每天通过竞争方式由不同小组组织早会,早会气氛活跃、内容新颖、形式多样,使学员们得到了不同程度的锻炼和不一样的体会。在24号晚上,学员们进行了汇报演出,所有学员全程参与,活动有小品、合唱等形式,学员们均精心准备,演出现场惊喜不断。在班主任老师的安排下,还为11月过生日的四名学员举办了庆生会,给学员一份意外的惊喜和感动,不少学员都流下了激动的泪水同时大家也分享了自己在本次培训班上的成长经历以及培训感受。同时,学员们还利用三个晚上的时间分别对金刚圈五发子弹、世纪天使、钟爱一生话束进行了通关,掌握了一种实际销售的利器。

罗燕处经理在最后一天代表卢总结训,同时分享了她在平安的收获及成长感悟,并对学员提出了寿险工作成功的十点要求,使学员们

从这位传奇式的处经理身上学习到不少宝贵的经验,让学员的思路豁然开朗,大家都感觉受益非浅。

二、取得成果:

本次参训的36位学员被分为六个区,分别是:腾飞区、永飞区、凤凰区、辉煌区、精英区、雄鹰区。六个区的区主任分别是:邓路、李会莲、王艳、帅金丽、缪绍辉、陈春苗。

课长:唐卫红;文艺委员:陈春苗;体育委员:方勇。

本次培训通过红旗榜的形式对学员进行激励,提高了学员的集体荣誉感,增强了团队合作精神,更锻炼了部分学员的管理能力。各区红旗榜如下: 本次培训的优秀学员:陈春苗、唐卫红、帅金丽,本次优秀团队是雄鹰区的六位学员,他们是陈春苗(区主任)、唐卫红、熊晓清、黄绍连、雷青、严敏。

三、培训问题总结

本次培训取得了圆满成功,学员也得到了很大程度的锻炼,但同时也存在以下问题:

1、十堰机构在事前未通知培训室的情况下擅自更换学员名单,给学员心理造成不良影响,也影响正常的报到秩序。由于部分学员要赶回机构参加代理人考试,需要提前返程,致使培训中途要改变整个培训计划。

2、在参训人员名单筛选上,部分机构没有严格按照参训要求选择最优人员,把此次培训仅仅当做一种激励方案,没有领会公司开办此次培训班的真正目的是为了发掘潜力人员,培育储备主

管。

3、公司对本次培训给予了高度的重视,也寄予厚望,并在训前特意强调各机构必须开训前会,与参训学员沟通观念,让其做好必要的心里准备,但从学员实际表现及心理状态来看,有部分学员对此次培训没有足够的认识,导致培训初期有畏难的情绪 产生。

2007年湖北区拓发展的战略重点在于发展机构,这也是公司花费大量人力物力开办此次培训班的真谛,从以上问题中反映出机构在执行公司政策方面仍旧存在些许不足,望各机构负责人给予充分重视,并在今后工作中抓住机构发展机遇,不断发展壮大!

四、期许与致谢

感谢区域拓展部卢总、张经理对本次培训的高度重视;感谢所有老师的辛勤付出及精彩演绎;同时,更要感谢各位学员的全情投入,使得本次培训能够顺利进行。

对于本批潜质人员,公司将长期进行成长跟踪,切实关注其发展,要求区主任每周必须有两次陪同拜访,处经理(独立课长)每月至少要有一次面谈,各机构培训岗每月要配合上报成长跟踪表,公司希望所有潜质人员能够将本次所学运用到日常工作中,能够快速的在区域服务部成长,兑现自己在《承诺协议书》中所签的一样,尽快成长一名合格的区主任、课长甚至处经理,愿大家的平安之路越走越宽阔!

优秀员工特训营 篇5

在我们生活的这个世界上没有陌生人,只有未曾相识的朋友,至少有五百年以上的缘分,各位同意吗?各位请往你的左边看一下您的同事,您认为你左边有这位男士或女士长的蛮帅或蛮有魅力的请举您的左手示意一下,好,恶有恶报善有善报,现在请往你的右边看一下, 您认为你右边有这位男士或女士长的蛮帅或蛮有魅力的请举您的右手示意一下,我看有的人举手慢一点,旁边的以为怎么看我不顺眼啊,各位人与人人之间就象人与镜子之间一样,当我们看镜子顺眼的时候它看我们也顺眼,否则就会反过来,今天非常的开心,共同探讨一整天优秀员工的课程,各位,我们希望在一种轻松快乐的环境中进行还是喜欢在一种死气沉沉的环境中进行,各位,是前者还是后者?各位那就就一个轻松的话题来进入我们今天的主题.各位在这个世界上,你们觉得足球非常敏捷的国家是哪个国家?对中国的未来有没有信心?有.,OK.有一年呢,巴西足球队的主力与替补分成二个球队,在那里拚命练球,正在练球的时候,他们发现不好了,因为对面一座七层大楼里浓烟滾滾火光冲天,这些球员还怎么练球呀,赶紧跑到楼救火,可是跑到楼,大事不好,大火已经封住楼了他们上不去,正在这时,七层楼的阳台还跑出个妇女手里还抱着个小孩,在那儿大声喊:救命呀救命我的孩子,这些球员还练什么球呀,赶紧喊,大嫂,快把你小孩子抛下来,大嫂想,抛下去,抛下去那不摔死了谁负这个责任呀?下面鸦雀无声,就在这个时候,球员当中有一个人站出来,说我负这个责任,大嫂说你是谁呀?大家猜猜看,这个人是谁呀?这个人说我是守门员,大嫂一听是守门员,大嫂说,你给我仔细准备好,大嫂一二三就从一百四十多米的高处以一个优美的弧线把孩子抛了下来,只见这个守门员一个惊险的扑救,各位猜猜看有没有接住?谁说没有呢,怎么那么坏呢,各位接住了.当守门员把这个孩子接到怀里的时候,所有的球员这十个人,全给这守门员投来了热烈的掌声.当所有的人给这个守门鼓掌的时候,只见这个守门员,做了一个不可思议的动作,他把小孩儿往空中一抛,咣的一脚,把他踢到了对方球场.请问各位,这叫什么人?他想做这个动作吗?那他为什么做了这样一个动作呢?因为什么,习惯!各位,我们有没有发现,习惯正在左右着我们的企业的发展,习惯正在左右着我们团队的壮大,习惯正在左右着我们个人的进步.有人采访李嘉成,说为什么那些么多人和你一样白手创业最后都纷纷倒下来,而你是基业长青,从优秀到卓越,李嘉成轻描淡写,李先生说:他们失败的原因正是他们过去成功的习惯,他们失败的原因正是他们过去成功的方法,这个世界惟一不变的是什么,各位,就是改变。我们来看看,我们透过自我的改变,来适应我们供水公司的发展,来适应这个社会的进步,来进行真正的与时俱进,各位,在这个世界当中我们每一天都在扮演不同的角色,清问各位,在我们的父母面前你扮演什么角色?在我们的企业里面你扮演什么角色? 今天你进入这个会场你扮演什么角色?学员,我扮演什么角色?老师,一站在这个台上,扮演一整天的老师的角色,当我走下这个讲台的时候,在座的各位,你们都是我的老师,这身上都有我值得学习的地方,但是各位,我既然走在这个台上既然扮演教师的角色,我确保把这个角色扮演好,我确保把全力以赴,各位,我们扮演学员的角色,要不要全力以赴?要还是不要?来不要的学员请举手,来,大家给分鼓励一下。好,来,各位,人生都是做一种选择,你可以选择好的生活也可以选择一般的生活,你可选择成功的生活也可以选择失败的生活,任何一个人他都可以选择自己的生活,各位,可是当我们尊重我们各自生活的时候,我们都知道,各位,在你自己的生活当中,在你的家庭当中你可以做你自己的选择,企业当中不一样,没有规矩不成什么?不成方圆,各位,在企业当中要不要尊从企业的规则?要还是不要?今天在你的工作岗位上,我不管你喜不喜欢,你要不要尊从企业的一套规则,要还是不要?各位不要只有一种选择,离开这个企业,是还是不是?所以,各位,生命当中有多种选择,我们都觉得什么?各位,怎样,不舒服。但是对不起,当在你不舒服的时候做的好,舒服的时候你才能真正的能做到成功。所以各位,今天我分享的是:在生命当中,既然这个样子,我选择每一个人,今天把应该做的事情做好,你才有资格做自己喜欢做的事儿,同意还是不同意?只有把工作应该干的事儿干好,离开工作岗位回到家里你才有机会做你喜欢的那事儿,所以,各位,今天在我们的人生当中,也都如此。那这样跟各位分享的是:在我们过去的五到十年当中,我们都取得一些成绩,想不想在这未来五到十年当中创造最大的辉煌,各位想还是不想?来举手示意,现在举手的这些人统统不会成功,各位,你们说嘴上说说容易成功还是采取实际的行动哪个更易成功?行动,觉得只有实际的行动才会成功的请再次举手,现在举手的这些依然不会成功,各位,人的一年三百六十五天选择行动,他会不会成功呀?一年三百六十五天他运动一次,他怎么会健康,所以行动不会成功,运动不会健康,他缺了二个最关键的字,各位,是哪二个字?是坚持,坚持行动坚持运动,会成功会健康的请再次举手。现在举手的这些人依然犯下滔天大罪,各位,请问太阳从哪边出来?东面,太阳从东面升起来,一个人看日出每天坚持行动,每天七点起来,去西面去看,各位,他怎么看呢?所以我们不但要坚持行动坚持运动,要成功要健康最关键的还要看方向,方向正确。各位同间的请举手,这次我们没有骗你们,各位,如果方向错了,你再努力也错的更离谱。方向不对努力白费。为什么很多员工想,我每天都在努搞,为啥总是没做好,我每天工作也很认真,为啥美梦总是不成真,我每天总很想向,为啥口袋里总是没有很多钱,为什么,问问你自己,你方向对吗?连方向都错了,哪怕你再努力,你也会感觉到怀才不遇。各位,那是到底什么是我们的生活方向呢?我们是否把握这样的方向就会达到目标实现理想呢?各位,要了解正在确方向,今天我与在座的四五百位分享一个小小的关键,各位,这个世界当中,你只有二个选择,要不当一个老总,要么当一个员工,各位,你们实话实说,人欠觉得做老总比较好还是做员工比较好?各位,有些人的声音太小,不敢大声说,被听到麻烦就大了,还以为我掂记他那个位置呢,来各位,有人说做老总比较好做老板比较好,16:57来各位,既然有些人已经讲出来了,虽然声音很小,但是他代表着广大朋友的心声。来各位,既然有些人觉得做老总比较好做老板比较好,来,请问各位,在这个世界上,有没有亏钱的老板,有没有亏钱的企业,有没有亏钱的老总?有还是没有?有没有一个企业辛辛苦苦若干年然后一夜回到解放前,因为管理不善造成亏损与倒闭的企业?有还是没有?象这个亏损的企业的老总好不好?不好。不是说做老总好吗,一旦亏损就不好。来各位,很多人认为,做员工不好,来各位,在这个世界上有没有最顶级的员工?三国时候有个刘备,刘备三分天下有其一,各位,刘备是老板还是员工呀?老板,各位,刘备这个老板,你们觉得他的综合能力很强还是一般般?一般般,听他的名字就是一般般,因为刘备刘备,就是留着备用的,对吧。各位,庞统 和诸葛亮,张飞赵子龙关云长,但是各位,刘备真伟大,可以把各路神仙拢络到自己身边,同舟共济谋大业,三分天下有其一。各位,今天我不提刘备这个老板,在刘备的手下有一个员工,他的名字叫关羽关云长,我们管他叫二个字,叫关什么?关公。各位,今天在世界华人当中,你经常听到关公庙,你听到过他的老板刘备庙吗?你在这样很多人当中你见过哪个神经病每天在拜刘备?我没见过。各位,关公是做老板还是做员工?员工。他做到很多华人项礼膜拜,在中国有个项尖的篮球明星他叫姚明,来各位,姚明在篮球事业当中是做老板还是做员工?员工,员工薪金不高千万美金,李嘉成最优秀的员工一年的薪水不高高高达一亿港币,所以我跟各位分享,各位,在这个世界不是说做老总好,更不是说做员工不好,而是说做一个有用 的人最好,各位同意吗?如果今天老总没有能力,这家企业亏损破产发不出工资,如果说员工没有能力会被市场所淘汰,各位是还是不是呀?接下来,问各们一个问题,一个人能力就会卓越吗?有能力就会实现梦想吗?有能力就会达成目标吗?有能力就可以重用吗?有能力就可以为所欲为吗?各位,接下来一起跟我思考这个话题吧,19:40

一个人的能力很好一定会被重用吗?来所有人与我一起思考。接下来回答我一个问题,在当今世界 当今中国有没有怀才不遇的能人?有还是没有?有,有没有有能力而不被重用的人?有没有?有。各位,如果你有这种感觉,感觉自己才高八斗富学五车总也没有出头之日,总也不被人重用,朋友我恭喜你,你来对地方了,我要跟你分享一下,为什么很多人有能力却不被重用呢?各位请您仔细听,好吧。现场四百多位伙伴请大家仔细听,今天你不做供水公司的员工,假如你做我们企业的老总各位,如果你是老板,有一个非常重要的岗位,你是相信一位非常有能力的人还是相信一个最可靠的人,你相信谁?没有问题,来,相信最有能力的人请举手,相信最可靠的人举手,来各位,如果你有能力不可靠别人不敢用,同意吗各位?你可靠没能力的别人不想用,在这个世界上只有有能力又可靠的人才会被重用,认同的话,来,掌声鼓励一下。各位,有些人自以为自己有能力,自己很优秀,然后他对同事不好,对企业不好,对领导不好,对客户他心情好不好?为什么,他说我们企业竞争退出,因为我们企业竞争很特殊,就造成了什么?只要我大错不犯小错不断难倒公安气倒法院,反正不犯巨大的错你打击不了我,就是这种心态,就是这种想法,造成了很多人你有能力不被真正的重用。当一个人能力好有一个地方不好的时候会怎么样,各位?一个人能力好他有的时候态度不好,他会怎么样呢,各位?一个人能力很好他态度不好,各位,你会觉得他会怎么样呢?来各位请你仔细听,我跟你分享一下,当你很有能力你干了五年八年以后,而态度不好,你知道会怎么样吗?来我跟你分享一个人,在当今这个地球上有一个被公认为能力非常好的一个人,来各位,当你见到这个人,都说这个人能力太好了,这个人是谁呢?就是青帝 集团的总裁他叫本拉邓,请问各位,他的能力好不好呢,我们的好还是他的好?美国这么发达的国家今天不知本拉邓不藏在哪儿,你知这个本拉邓有多伟大了。各位,今天本拉邓说,某某人你去死,这个人说是,明天这个人就去自杀,你敢跟别人说这话吗?某某人你去死,这个人会说,你才去早点死呢。各位证明本拉邓的能力强还是不强?但是各位,本拉邓的能强,他对美国的态度好不好,不好,他哪天心情不好搞个911,美国损失不太多只有四十亿美金,拉邓投资二十二万美金,让美国损失上亿,这只是他态度不好。假如今天在我们企业当中有这么个人才,你能力很好态度不好,老总心想这个家伙不能大用,为什么呢?万一我把他放在很高的位置上,万一他哪天心情不好,给我搞个922就够我受的了,同意吗各位?所以能力好不是被重用的理由,而是要拥有第一流的态度,如果你能力好而态度不好会怎么样呢?我给你分享一个人好了。现场有听过疯狂英语的人来点头确认一下,好,疯狂英语的创始人是谁?李阳。李阳靠疯狂英语赚大钱,各位对吗?答案是否定的。你吓一跳这怎么可能?但是对不起市场就是如此残酷。李阳没有靠疯狂英语赚最多钱,各位,靠疯狂英语赚最多钱的人他不叫李阳,他叫邓良平,为什么?李阳多年前在北京八宝山创业,为什么选择八宝山?透过八宝山公墓他知道,他说如果来到八宝山公墓办公,我后退一步就是死亡,那么我只有前进不成功便成仁,他搞的这个疯狂英语在全中国大卖,每一次演讲会会出现一万人五万人八万人,打造中国英语培训有史以来最高人数培训记录。李阳觉得能力太好了,觉得自己无人可以取代,李阳的态度就开始改变了,当时在全亚洲很多人找李阳合作说,李阳老师你太棒了,其中有一个人就在广州,从事出版发行十年之久,他给李阳打电话,李阳老师你的这个产品太伟大了,如果你有兴趣跟我合作,我做出版发行十年之久,我把你的产品在全亚洲出版发行,我保证你的你的知名度上升多少,我保证你的书增加多少倍,当讲到一半的时候,李阳说,对不起我很忙88,挂了电话。李阳心里说,你没有资格跟我合作。然后邓良平不放弃,再给李阳打电话,连打拨通,李阳一看邓良平号码,李阳接都不接,各位。李阳拒绝与邓良平合作,邓良平很郁闷,既然你不跟我合作,既然你的疯狂英语这么好卖,算了,我也发行个产品搭你疯狂英语的顺手车,然后他想搞一个英语之家,他在注册英语之家的时候,前一天晚上,他太太说,老公呀,你明天就要注册英语之家了,顺便问一下疯狂英语这个品牌有没有注册?邓良平说老婆你开玩笑,李阳找不可以,他不注册吗?他太太说你顺便问一下嘛。传说,李阳就 在邓良平老婆手上。他果然去问了,但是各位,市场就是如此的残酷,一个品牌他去问完真的有关系喔,这个品牌还没有被注册,哇,他太兴奋了,他说我二个品牌一起做,各位,一个品牌的注册与公司不一样,品牌的注册短的半年长的二年都是他,他透过关心,七个半月之后疯狂英语与日升高,疯狂英语的发明人是李阳,但是这个疯狂英语的产品与李阳一点关系也没有,因为后面冒出个邓良平,邓良平注册完疯狂英语之后,立刻发行产品,发行产品不能有头像,一旦有头像大家一看不是李阳,大家不买单,他发行的产品没有头像,他找一个人,这个人的声音跟李阳的声音极其相似,他弄二盒磁带加一本书,各位你最早在市场上看到的是疯狂英语是有二盒磁带一本书,它与李阳一点关系也没有,李阳每次演讲会几万人,这个产品卖几万套,各位短短七年中邓良平靠疯狂英语变成了亿万富翁,各位听清

楚了吧。27:21

(续一)

随便李阳发现这怎么可以,我搭台你唱戏,我在前面演讲你在后面赚钱,李阳说我也要发行产品,当他注册疯狂英语的时候,对方说对不起,你是疯狂英语的发明人,你没有资格使用这个品牌,这个品牌的合法使用人叫邓良平,各位李阳要为自己态度不好付出沉重代价。他不能使用这个品牌,李阳没办法注册另一个品牌,什么品牌,叫疯狂美语。你最早时在市场看到李阳的产品是疯狂美语。他说今天有人盗版过,你们不要卖盗版么,熟人一看疯狂美语,盗版,我们卖疯狂英语。李阳发现这个产品销量一般,李阳就搞了个品牌,各位疯狂的英文释放叫什么?叫crazy,他搞出了个crazy英语。你有听说过李阳crazy,crazy英语也是李阳的,销量一般,李阳发现这疯狂英语已经深入人心,我不可能再照这个品牌赶上疯狂英语,他说我必须用这四个字,但这四个字不能单独使用加一个字就能用了,疯狂英语不能用,他加了一个字,叫疯狂说英语,他把说字搞的好小,你几乎看不到,问题是大部分卖这产品的人是初中生高中生,他们眼神很好,一看疯狂说英语,我们买疯狂英语,真到2001年李阳搞懂了,李阳发现任何产品无法取代疯狂英语,各位,李阳搞出了真正的自己的品牌,他没有在前面加一个字,加了二个字,他把自己的名字加上了,叫李阳疯狂英语,今天你在市场上只要与李阳有关的疯狂英语,前面一定加上李阳,否则与李阳没有关系。各位,李阳2001年的才开始注册疯狂英语,他失去了在当今中国赚取英语培训那个时间段最好的机会,各位跟我思考一个问题,李阳能力真的很强,各位当时如果没有人为李阳卖票,没有人为李阳打电话没有人为李阳做经销,没有人为李阳做主持没有人为李阳放CD,没有我们政府为李阳提供半个演讲会场,没有武警为李阳提供现场维持秩序,请问各位,李阳的能力能发

挥吗?能还是不能?

员工特训营后感 篇6

之前接受过多次专业技能方面的培训,而这种做人做事培训,还是第一次,带给我心灵触动很大,收获很多。

要懂得感恩。对于感恩,有了更进一层的理解:我对别人所做的一切都是应该,别人为我所做的一切我必须感恩。要感恩父母,他们给予我们生命,用无私的爱养育我们,不求回报;感恩老师,是他们教会了我们许多东西,培育我们成才;感恩朋友,在我们困难的时候总能得到分担,喜悦时总想与他们分享;感恩对手,是他们给了我们重新认识自己的机会和再次拼搏的勇气,在不断的较量中,逼成高手,慢慢走向成熟,走向成功;而今,最应该感恩的是我们的公司,领导和同事,公司给予我们提供实现个人价值的平台,领导给予我们指导,同事与我们朝夕相处,给予帮助。总之,感恩是我们求真向善唯美的根源。

要有责任心。态度决定一切,做任何工作都要有负责任的工作态度。责任心也是做好本职工作的前提。工作中,只要我们有强烈的责任心,本着对自己负责,对工作负责的态度,我们就不会再困难面前屈服。遇到难题,我们会想尽一切办法,克服困难,去解决问题。即便解决的不理想,我们也会勇于承担,不会互相推卸责任,从失败中汲取教训。因此,责任心要求我们在具体工作中,要做到用老板的心做员工的事,把人生当做事业去做,把自己融入企业,把尊严融入产品。

要超出期望。超出领导的期望,超出客户的期望。超出期望,会给我们带来意外的收获。超出期望要求我们在工作中高标准,严要求,凡是积极主动,全身心投入。把小事情做到完美,只有不断追求完美,才有可能接近完美,不辜负公司对我们的期望,进而实现完美有缺,超越自我。

拓展训练:特训营流程 篇7

——明阳天下拓展培训公司

第一天

05:30-06:00

出发仪式10分钟

布置天使行动5分钟

梦想起航宣誓5分钟

与家长 亲人告别 5分钟(约定全新开始

五天后再见)

(让每一位营员都意识到从现在是一个全新的开始、全新的自我)

0 6:00 -12:30

乘车赴营(地点: 旅行车上,人员:助训一名、老师两名)

宣布夏令营规章制度(须知、体检证明、传真、确认、)

领队带领分队(每车分两个连,每连分别由大家推选一名连长、两名排长、四名班长、一名棋手,所有的营员报数并记住自己的序号)

公选队歌、队训、队徽

制作队旗

对山歌、猜谜语、成语接龙、智力问答

自我介绍

互相熟识(一见如故、棒打“健忘者”)(让每 位营员都学会“推销”自己,并尽快认识同伴)(注)

(连、排、班长可以分段分时担任,角色互动)

12:30-13:00 汽车到达、交接手续做好 午餐

13:00-14:00 活动一:

开营礼 14:00-17:00 活动二:

营地大揭密

3小时(地点:东方大学城阳光度假村)(1)安营扎寨30分钟

制定连、排、班番号

房间番号示例:×连×排×班×号

由大学生志愿者分别担任连、排指导员,并与连排长结对,连长的决定须与指导员协商方可生效。

由指导员引领并按番号入住营地。(2)特殊任务:1小时 给加西亚的信

(让营员熟识营地地形及设施,小组互动,培养归属感、责任感)

(3)校园定向寻宝(地点:东方大学城园林)校园定向: 定向夺标1小时 定向探宝45分钟 百米定向表演赛15分钟

(探访中国最大的大学城内的44个大学校园)17:00—18:30 素质拓展训练(地点:方舟运动素质拓展基地)百足虫10分钟 板鞋同心20分钟 有轨电车20分钟 勇往直前10分钟

(通过团队项目的训练进一步加强营员之间的沟通与协作)

18:30-19:30 晚餐

19:30—21:00 活动三:

迎新晚会(地点:大学城演艺广场)(通过有趣的游戏烘托气氛、促进营员之间信任、互助与合作)

21:00-22:00 活动四:小组时间2,――总结讨论

(地点:营房内)

讨论一天活动 分享感悟与收获 写出活动、感言 培训师、指导员小结鼓励

(营员通过分享活动的个人感受,进一步增进了解,加深感情)

(注)

第一天活动目的是营造安全、民主、融洽的气氛,让所有营员各抒己见,畅所欲言,自由宣泄,分享感受,务必让每个营员全部发言。导师和指导员要适时引导和小结,使全体营员领悟活动主题,避免为活动而活动,行后思而有所得。

严格要求全营开展内务、作息评比活动。22:00-22:30 培训师、指导员会议

第二天 06:30--07:30 升旗仪式10分钟

整理内务5分钟(学会收拾床铺、整理个人物品等)晨练励志 30分钟(地点:离餐厅最近的广场)、(热身操、健身操)

励志吸纳(“太阳每天都是新的”)

(体会生活起居个人自理,理解按时作息的重要,养成良好生活习惯)(注)

根据夏令营要求,营员自评,强化自理,修正自身。15分 钟。

08:30-11:30 活动五:素质拓展训练(地点:方舟运动素质拓展基地,做完项目后分享)

空中单杠 高空断桥 高空独木桥 缅甸桥 蜘蛛侠 凌云飞渡

(教孩子认识自我潜在能力和极限,克服恐惧心理和思想障碍,锻炼动手能力和创造力,培养自信心和自我管束能力、完善人格。培养孩子上进心理,增强抗挫折和抗打击能力,使个性变得坚强而富有韧性。)

11:30-12:45 午餐

12:45-15:00 午休

15:00-16:30 游戏:墨子炮、古代战争、秦国统一、六国之战、法制与共同愿景。

16:30-18:00 感受名校(地点:大学城的北大等学校)参观箐箐校园30分钟。

沟通面对面30分钟(与名校学子沟通面对面、与他们一起相互了解、学习、畅谈等等)

与名校学子交友、结对子30分钟(与名校学子互赠礼品、祝福礼串、合影留念、交友对对碰等)

(感受北大独特的精神魅力,体味浓郁、严谨的治学风范,学习树立远大理想,建立人生规划;培养勤学刻苦、认真、敬业的良好品质)19:00-20:30 中、美教育专家讲座(地点:大学城多功能厅,助教2名)

《一生的护照》

----孩子的素质与家长教育

20:30-21:00 总 结讨论

(地点:营房内)

讨论一天活动 分享感悟与收获 写个人活动 感言 培训师、指导员小结鼓励(激发营员参与小组分享积极性,学习表达、交流、沟通技巧)

21:00-21:30 培训师、指导员会议

第三天

05:30-06:30 整理内务5分钟(学会收拾床铺、整理个人物品等)升旗仪式

晨练励志30分钟(热身操、健身操)、(地点:营地广场)爱心宣誓25分钟(“感恩的心”)给父母写信告诉他们我爱你!06:30-08:00 感受关爱(地点:食街餐厅)感恩的心10分钟(手语歌)天堂与地狱

活动六:爱心餐(60分钟)08:00-11:00 11:00-14:30 活动七: 购物野炊:(凤河边林中——烤吧)发放购物券 自行购物、野炊 14:30-16:30

水上拓展(地点:体育中心恒温游泳馆,教练4名,助教6名)

水上排球15分钟

游泳接力25分钟

潜泳挑战30分钟

自信心训练1小时

(寓教于乐、使营员正确认识自己,悦纳自己,增强自信,提升自尊,全面自省;学会赞赏别人和接受赞赏,勇敢表达负面看法,接纳正确意见。)16:45-18:30 《教你写作文》(地点:大学城多功能厅、音响师1名、助教2名)

加拿大籍华人彼得〃陈,代表作:《拿破仑征战录》、《攻占柏林城》、《巴顿征战录》、《铁血莱茵河》、《平津决战》等100余部中长篇小说……揭示作家高超的写作实力

彼得教授教你写作文 18:30-19:30 晚餐

19:30-20:30 活动八:

欢乐齐共舞(地点:古罗马斗兽场)中外学生大联欢

(全体投入,欢乐联谊,开放自我,尽情高歌)

20:30-21:00 活动九:总结讨论(地点:营房内)

讨论一天活动 分享感悟与收获 写个人活动 感言

导师、指导员小结鼓励

(激发营员参与小组分享积极性,学习表达、交流、沟通技巧)

第四天

06:30-7:30 整理内务(学会收拾床铺、整理个人物品等)

升旗仪式、宣誓(地点:营地广场)晨练(热身操、健身操)信任宣誓(“就在现在”)08:30-09:30 活动十:拓展信任沟通训练(地点:度假村广场)

信任倒扑 信任背摔 盲人过河 神秘拼图 心有灵犀

(相识是缘份,沟通是基础。以诚相待,学会沟通,捕捉他 人信息、学习团队合作技巧,加强合作精神。)09:30—12:00

活动十一:沟通训练(地点:拓展场地)与心理学家进行心灵对话。主讲人:张铁军

人际关系:爱与合作、快乐与成就(用快乐的手段达到快乐的目的、教的目的是为了快乐,而教本身就应当是快乐)

15:00-18:00 体验高尔夫(地点:高尔夫D场)

讲授高尔夫球规则、礼仪等知识。打高尔夫球让学员夏令营生活丰富而精彩。

19:00-21:00 活动十二:

自信心训练 21:00-22:30 活动十三:

小组时间5(地点:营房内)讨论一天活动 分享、感悟与收获

写个人活动感言和写给父母的一封信 培训师、指导员小结鼓励

(激发营员参与小组分享积极性,学习表达、交流、沟通技巧)第五天:

06:30-07:00

整理内务(学会收拾床铺、整理个人物品等)升旗仪式晨练励志(地点:营地广场)晨练(热身操、健身操)吸纳宣誓(“感恩的心”)

07:30-08:30 活动十三:小组时间4 08:30-10:30

毕业项目

(地点:方舟运动素质拓展基地)体验攀岩 穿越生死线 毕业墙考验

10:30-11:00

总结分享会(地点:营地广场)(或赴北大)

11:30 —12:30

庆功会餐

13:00-13:30

闭营典礼

(地点:大学城凯旋门)

颁发 证书 合影留念 闭营致词 13:30-18:30

胜利返回(地点:旅行车上)临别赠言 签名留言 交换礼物 合影留念 上车 送别。

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