抽调人员函

抽调人员函（精选2篇）

抽调人员函 篇1

一、抽调和临聘人员的界定

抽调人员是指街道机关从各社区和其他单位抽调到街道锻炼或工作使用时间达一个月（含一个月）以上的正式人员。

临聘人员是指机关和社区为促进中心工作或弥补工作力量不足而临时招聘的工作人员。

二、抽调和临聘工作人员的条件

1、抽调或临聘工作人员，应在各科室、社区核定的人数内进行，已经达到核定人数或超过核定人数的单位原则上不能再抽调或聘用临时工作人员。

2、工作任务特别繁重的科室或为完成临时性中心工作设立的工作机构，其抽调和临聘工作人员数由街道党工委会议研究确定。

3、有下列情况的可提出抽调和临聘工作人员申请： 实际工作人员少于核定工作人员数的；因职能、任务增加而核定数人数未及时得到调整的；其他原因造成现有工作任务的确难以完成的（由党工委会认定）。

4、有下列情形的，抽调和临聘工作人员应予以退回或辞退：

实际工作人员已经达到核定工作人员数的；临时性、阶

段性工作任务或某项中心工作已经结束的；违规抽调或聘用临时工作人员的。

三、抽调和临聘工作人员的程序

抽调工作人员程序：

1、抽调科室提出抽调申请，征求被抽调人原工作单位意见，由分管科室领导审核后，提交党工委会审批。

街道新聘社区干部原则上在街道岗前培训时间不超过1个月，抽调到街道锻炼的人员原则上不超过1年。

2、街道机关临聘人员由用人科室提出聘人申请，党工委会审批，街道招聘工作领导组统一组织，实行面向全社会公开招聘，并邀请区委街道巡查组全程参与，临聘人员原则上实行一年一聘，年终考核不合格者不再续聘。

社区临聘人员名额由社区提出申请，分管社区的领导和联系社区的领导共同审批。社会事务办指导社区组织公开招聘，社区临聘人员必须按实际工作需要确定聘用时间并报社会事务办备案。

四、抽调和临聘工作人员管理和待遇

抽调人员的待遇：街道机关在社区和其他单位抽调的工作人员，基本工资在原单位领取，年终考核由街道负责，具体奖励金额为其原单位工作人员平均奖励数。抽调人员不参与街道综合目标考核和街道制定的单项目标考核。街道对被抽调人员的社区给予元/人/年的工作经费补贴，用于社

区聘请临时人员。

街道、社区临聘的工作人员的待遇按合同或约定执行，同时根据经济发展、物价水平和工作年限适时调整临聘人员工资待遇标准。

抽调人员和临聘人员年终考核由办事处统一组织，不参与原工作单位考核，评优比例为%，奖励参照原工作单位执行。

不按本办法规定擅自抽调或聘用临时工作人员的，对违规使用的抽调和临聘人员的费用不予报帐，并由街道责令其限期改正，情节严重的按相关规定予以处分。

抽调期间工作鉴定 篇2

*同志自 2xx-xx 年 6 月抽调信访局工作以来，能虚心学习，服从领导，不怕吃苦，勤奋工作，在短短的四个月时间里圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。主要在以下几个方面：

一是政治敏锐性强，思想素质较高。能认真学习马列主义，毛泽东思想，邓-小-平理论和“xxxx”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，思想上、政治上、与党和政府保持高度一致。

二是善于学习，进入工作角色较快。能认真学习机关有关工作和信访工作业务，主动向信访局领导及有经验的老同志学习，并善于把学到的知识运用到工作实践中去，个人素质和业务水平有较大程度的提高。

三是严格要求，圆满完成各项工作任务。能同其他同志一起认真处理好每一个信访案件。在几个月工作期间，不管是群众来信还是来访，大到大要案的举报，小到群众对切身利益的呼声，每一件都能一丝不苟地对待，认真办理好，特别是在外地住访期间，能克服各种困难，圆满完成了工作任务。能认真做好领导交办的各项工作，和信访局同志一起多次到上访户家里走访，了解相关情况为信访局整体工作部署提供了大量参考资料。多次到有关部门进行调查，撰写了《*县关于落实各项惠农政策的情况调查》等调研文章。

四是为人诚恳，作风正派，廉洁自律，尊重领导。在信访局工作期间，能严格保守信访工作机密，按法定程序办理一切信访件，没有出现一起泄密事故。

2.为了规范对抽调人员工作的管理，合理安排人力资源，既保证配合好区委、区政府的中心工作，又减轻被抽调人员单位的工作压力，根据干部管理的相关规定，结合本区实际，特规定如下：

一、对象及范围

本规定所指的抽调人员包括：为配合区委、区政府的中心工作，由区委、区政府成立的相关领导机构或者负责专项工作的区直单位抽调其他机关、企事业单位的工作人员，且被抽调出本单位工作(含挂职锻炼、驻村干部)3个月以上的工作人员。

二、时限及数量

(一)抽调对象每次被抽调时间最长不得超过1年(选派挂职锻炼和驻村干部按规定时间执行)。如确实需要延长抽调时间的，须在本次抽调时间到限前半个月向区委组织部请示，由区委组织部向被抽调对象单位发出延期通知书，延长抽调时间不得超过1年。

(二)抽调人员的部门(或临时领导机构)如果提前结束抽调工作的，要填写《提前结束抽调报告单》(样式附后)，及时报告区委组织部。

(三)每个单位每年被抽调人员的数量遵循以下原则：单位工作人员总数10人及以下的，每年最多抽调1名;单位工作人员总数11—30人的，每年最多抽调2名;单位工作人员总数31人以上的，每年最多抽调3名。

三、审批权限及程序

(一)抽调人员审定工作由区委组织部统一实施。

(二)需抽调人员加强工作力量的相关领导机构或者负责专项工作的区直单位要提前10个工作日把协商好的抽调对象名单填入《惠城区抽调人员审批表》(表格附后)并报送区委组织部审定。

(三)区委组织部按确定的抽调对象名单进行分类，属科级干部的，由区委组织部签署意见后，按管理权限报区分管领导审批;属股级及以下干部的，由区委组织部审批。

(四)审批完毕后，由区委组织部向有关单位发出抽调人员通知书。

(五)实行特事特批原则。因急需工作人员，无法按正常审批程序抽调人员的，抽调单位可以先口头向区委组织部请示，经区委组织部征求区分管领导同意后，先让抽调对象就位，再由抽调单位补办审批手续。

四、对抽调人员的管理

(一)被抽调对象的行政、工资关系由原单位管理，党组织关系按《党章》规定办理。

(二)被抽调人员在抽调期间实行原单位和抽调单位双层管理，以抽调单位管理为主。

(三)建立被抽调人员抽调期满考核制度。抽调工作结束后，抽调单位应对被抽调人员进行考核，考核的内容包括被抽调人员在抽调期间的综合表现及评价。考核情况必须形成书面鉴定，并送达区委组织部、被抽调单位备案和归档，作为被抽调人员奖罚、评先评优、任职、考核的依据。

(四)建立外出报告和请假制度。被抽调人员因公出差，抽调单位应向被抽调单位通报;被抽调人员因私请假，应向抽调单位请假，超过3天还须向原单位报告，因私请假并离开惠州的，还应说明外出原因及目的地。

(五)建立重大事件报告制度。被抽调人员在抽调期间如果发生意外或重大事件，抽调单位应向区分管领导、区委组织部、被抽调人员单位报告，以便及时掌握情况。

五、抽调工作纪律

(一)抽调人员的部门(或临时领导机构)应自觉遵守“适用、精简”的原则，不得随意抽调人员，尽量做到人尽其用，一岗多能;组织部门要严把人员抽调关，尽量减少抽调人员的数量，压缩抽调的时间，降低抽调频率。