资深人事经理---求职心得

2024-06-29 版权声明 我要投稿

资深人事经理---求职心得(精选3篇)

资深人事经理---求职心得 篇1

虽然一直说自己是资深人事经理,实际上有点惭愧。即便真的是,如果没有别人的认可,那也是没有价值。虽然我知道这个社会上千里马很多,而伯乐很少,但这就是现实,中国人力资源的现实。

我从来不认可很多企业 “找不到可用之人”的说法,事实是,有这样感叹的企业,往往HR部门的人不够专业而已。中国的HR,总体上来说,还只是处在初级阶段,谈不上专业。即便是猎头,也普遍是经济效益重于服务质量。

找工作完全是一件“个人”的事情,包括怎么去寻找一些帮助。永远不要指望别人去给你找工作。

-----是为序。

-------------------找工作时间总共4个月。和很多求职者一样,从起初的信心百倍,到怀疑、急躁、愤懑、失望、绝望,一直到麻木,期间的心理历程,不堪回首,但又无可奈何。

面试次数非常多,但回头想想,有效的很少,40%就已经很不错了,60%都是无效面试。无效面试只会增加自己的挫败感,浪费宝贵的时间和金钱。

下面是我的一些求职心得,希望能给正走在求职路上的朋友们,一点提醒,一点安慰,一点鼓励。尽量不要参加那些“无效”的面试,而是直接拒绝,这样做,只会增加你的信心。

-----关于猎头

很多朋友都认为找工作的最好途径是猎头,其实不然。记住,猎头是“帮有工作的人找到更好的工作”,而不是“帮找不到工作的人找到工作”。而且,在利益驱动下,猎头雇佣的很多顾问都没有足够的阅历,一个刚毕业的学生,做几年search后就成了Consultant去面试那些有丰富工作阅历的人,你相信他们能做出理性的判断吗?因此,当你遇到那些连基本的面试技巧都不懂的Consultant的时候,不要气愤,这很正常。只是,当接到一个猎头公司电话的时候,多问一些职位的情况,多感受一下他们的专业程度,不要轻易的就接受邀请,过去经历一个令你气愤的面试。

具有国际背景的知名猎头公司的顾问一般来说会比本土的猎头更“专业”一些。从打电话开始,你就能感受到他们的专业程度。

所以,不必刻意去和猎头保持某种关系,关键点不在这里,而是在于你的资质是否足够深。只要你够了,他们会来找你。

一般情况下,比较专业的猎头公司的电话是这样:

1.确认接听者身份,称呼礼貌;

2.自我介绍和职位介绍,适当介绍雇主;

3.简单的问你几个问题,这些问题都不是从简历上能够得到答案的,而是比较深层次的; 4.邀请你面试,同时发邮件给你JD参考,确认面试时间地点并希望你提供最新简历。5.面试者有涵养,提问很有技巧,没有弱智问题,过程轻松愉快,就像闲聊 6.面试完毕后,给予结论和点评,点评令你信服。不专业的猎头通常这样给你电话:

1.是XXX吗?我是一家猎头公司,通知你XXX时间来面试,麻烦你记一下好吗? 2.不做自我介绍和职位介绍。对雇主更是讳莫如深。3.直接针对简历提问,使得你怀疑他是否看过你的简历。4.不是邀请,是通知。

5.面试者高傲,提问简单没有深度,过程很别扭,就像审问。6.面试完毕后,结论模棱两可,点评让你胸闷。

-------关于企业面试

既然做专业服务的猎头尚且如此,那么公司里的负责招聘的HR们也就可想而知了。因此,当你接到面试通知的时候:

1.如果是前台打的电话,感受一下前台的修养。倘若连基本的礼貌都没有,直接回绝便是。前台是一个公司的脸面,倘若修养很差,这个企业文化也好不到哪里去。而且,前台也是HR部门选的,水平可窥一斑。

2.如果是HR部门的电话,基本上可以凭修养来判断是否值得过去了。3.问问谁面试你。如果是“下司”面试“上司”,就不要去了。

一般来说,有效的面试是:

1.前台迎接很有修养,能看到放松的表情或者微笑,引入会议室后,请你喝水并让你稍等。2.面试者在约定的时间内出现。

3.面试者职位比你高或者平等。有涵养,提问很有技巧,没有弱智问题,过程轻松愉快,就像闲聊。

4.面试完毕后,让你知道结果或下一步该怎么做

无效的面试是:

1.前台表情木然,让你在门口等或者引入会议室后,关门走人。2.你等待时间超过30分钟。

3.面试者职位比你低。提问随便,问题可以直接从简历上找到答案,过程乏味。4.面试完毕后,让你等通知。

有效的面试失败后要认真反省自己的表现,总结经验教训。继续迎接下次面试。

无效的面试要及时“中止”,相信自己的“感觉”,一旦你感觉不好了,肯定不会有结果,那么,立即走人吧,不要有任何幻想。也不要为此感到胸闷,不值得。

--------关于网络求职

1.网络求职虽然有很多缺点和不足,但它仍然是越来越受欢迎的,甚至是越来越受到鼓励的求职方式;

2.网上简历一定要注意格式。即便网络上有固定的模板,你要足够细心的话,你还是有很大的空间把简历格式做的很正式,而不是随意,或千篇一律的网络格式 3.网上投简历虽然简单,但也要慎重。倘若你的名字频繁出现在HR面前,或者同时出现在N个职位中的话,立即删除是必然。

资深人事经理传授招聘经验 篇2

时间:2012-11-07 11:20:33 来源:优米网 作者:

企业招人有什么偏好?网上各种“求职攻略”对不对?一线的人事经理最有发言权。昨天,作为 “江苏人才服务进校园”活动的一部分,多位企业HR(Human Resource人力资源)经理走进了校园,以自己实际工作经历为应届生们揭秘了求职中的“窍门”。现在流行的无领导小组讨论,HR们看什么?写简历要不 要写求职信?在HR们的眼中,网上一些攻略未必完全正确。窍门1

“无领导小组”怎么挑学生?

人事经理:青睐领导者和执行者两类人

招聘者不参与,5-7名应聘者坐成一个圈,就给定的案例或是议题进行讨论如今无领导小组讨论的面试方式越来越常见,尤其是大公司。江苏五星电器有限 公司招聘经理李春萍在演讲中和同学们分享了曾经遇到过的一个事例。李春萍说,有一年在河海大学招聘时,他们在收简历阶段遇到过一位非常优秀的学生,他看起 来有超越年龄的成熟,社会经历也相当丰富,当时不少招聘工作人员都看好他。可是在无领导小组讨论阶段,这位优秀学生就现了形。“他是最先发言的,但是之后 却完全不给其他同学发言的机会。只要有同学和他的看法不一样,他会立即打断,进行反驳之后重申自己的观点,有个男孩被打断了三次,之后就再也不说话了。” 李春萍说,这样强势的学生对团队的破坏力太大了,即使再优秀公司也不敢要。

李春萍说在无领导小组讨论中,招聘者主要工作就是观察,通常不出5分钟,应聘者们在小组中的角色就能分出来,这些角色通常分为四种:第一类人是天生 的领导者,他们常常最先发表意见,主导讨论的进程,第二类是执行者,他们不会有掌控全局的想法,但会给出不错建议和方案;第三类是追随者,他们没有自己的 想法,接到命令也只会机械化完成,不会思考和改变;第四类比较少,但也会遇到,旁观型,他们游离在讨论之外。“第一类、第二类都是企业需要的,可以进入下 一轮。”李春萍告诉记者,通常来说面试是可以准备的,应聘者内向的可能装外向,或者掩盖自己一些缺点,但即使知道企业想要什么样的人,应聘者在无领导小组 讨论中也很难装出来。

窍门2

招聘被刷后还有补救方法吗?

人事经理:电话问询其实是下策

招聘被刷后锲而不舍地推荐自己,最终获得了录用这可能是很多励志剧会上演的戏码,可是这招在现实当中会奏效吗?李春萍说,在招聘被刷之后有补救的可 能性是非常小的,因为面试官此时已有基本的判断,要改变很难,但是也不排除一点点可能性,不过要注意方式方法。“在面试被刷之后给面试官打电话其实是下 策。”李春萍说,通常来说,在招聘季大公司人力资源部的座机几乎都会被“打爆”,应聘者无法和面试官直接交流,HR也会觉得自己的工作被打扰,所以一般应 聘者只会得到官方答案。

“我曾经面试过一个学生,本来在面试过后已经被刷掉了。但是她给我寄来了一封信,信中她感谢了我们给她面试机会,并且表示自己这次表现不好,但如果 已确定人员有人毁约或是有其他工作岗位,希望能给她机会。”李春萍告诉记者,就是这封信给她留下了印象,后来恰巧有其他工作岗位招人她一下子就想到了她,后来这名学生真的获得了工作机会。“手写的信件已经很少了,一般人都会拆开看看。如果不知道地址或是觉得邮寄太慢,我建议应聘同学至少选择电子邮件,并且 尽量发送至区别于投递简历的地址。这样可以增加HR点阅的机会,同时又不会引起反感。”

窍门3

跨专业求职成功性大吗?

人事经理:专业性强的最好人岗匹配

大学时学的专业并不是自己喜欢的,找工作时想转换方向,找个自己喜欢的行业,这样求职可能成功吗?江苏省交通工程集团有限公司人力资源总监朱乾震表 示,企业挑人,希望的是人岗匹配,一些专业性比较强的岗位,企业会觉得与其培养火鸡爬树,不如直接找松鼠。因为要从头培养一个专业人才企业要花费的精力是 巨大的,不如直接找在学校已经受过4年甚至更长时间训练的人来的合算。对于大学时学习的专业并不是自己喜欢的这种情况,朱乾震的建议是尽早做好职业规划,可以选择辅修第二专业等等,相应的证书也可以提前取得。

窍门4

简历怎么做才能入“法眼”?

人事经理:给不同单位的自荐信要有区别

资深行业销售经理必备技能 篇3

第一、行业竞争格局;比如信息化行业500强;行业中有特色的中小企业名单;

第二、协会和学会;

第三、行业新技术新产品清单;引发出来的行业新的需求; 第四、院校和研究机构;

第五、行业主要客户群;

第六、行业的主要业务;业务未来的发展;

第七、客户单位名单和单位领导深层次关系网;

第八、行业应用;系统建设方案;通用系统和专用系统以及相关

专家熟悉;

第九、相关行业的国外新技术和厂商发展情况;

第十、竞争对手名单和背景;

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