储运车间岗位责任制

储运车间岗位责任制（推荐8篇）

储运车间岗位责任制 篇1

储运公司岗位责任制

1.车间基本任务

1.1认真贯彻执行公司下发的有关规定和各项规章制度；

1.2合理组织全储运车间人力、物力，完成公司下达的各项任务；

1.3落实好储运车间岗位职责，抓好原料和产品的正常输送；

1.4抓好节能降耗工作，将消耗指标进行分解，落实到班组及全体员工，达到设计指标；

1.5不断进行技术改造，提高管理水平和辅助生产水平，改善工作环境，做到无泄漏、无事故、无污染；

1.6抓好安全管理工作，做到全年无安全生产事故。

2.储运职责范围

2.1做好员工的思想政治工作，组织好车间的安全业务学习，培训一支训练有素的现代

化工队伍；

2.2 编制及修订部门的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作法及岗位职责，批准后

认真贯彻执行；

2.3 全面搞好储运管理，保证产品的有序流通；

2.4 合理使用水、电、汽、风等公用工程，抓好节能降耗工作；

2.5 积极开展经济核算，定期进行经济活动分析，分析成本升高或降低的原因，采取措

施及时解决；

2.6 做好安全防火工作，及时整改不安全因素；

2.7 抓好设备使用、维护和管理工作，确保设备泄漏率达标，保证设备运行完好，做到

文明生产；

2.8 出现设备、人身、火灾、爆炸事故，立即组织抢救，做好事故分析工作，查清事故

原因和责任者，及时提出事故报告；

2.9 做好原始记录和技术资料的管理工作，按规定负责保管；

2.10 按规定及时上报生产报表和生产技术总结；

2.11 搞好岗位练兵工作，对员工定期进行培训和技术考核；

2.12 积极开展劳动竞赛活动，调动员工的积极性和创造性，搞好生产，组织合理化建

议活动，合理分配奖金；

2.13按期完成公司下达的各项任务。

3.岗位职责

3.1 主管岗位职责

3.1.1抓好储运部门的思想政治工作及安全生产工作，培训出一批德才兼备的员工；

3.1.2根据工厂的定岗定员标准，合理组织原料和产品的输送，落实岗位职责；

3.1.3根据各车间原料的需要和国内外技术发展的新动向，组织编制车间长远规划，采用科学方法，降低原料和产品的输送费用；

3.1.4根据各车间的需要，合理组织产品的输送，达到定时、定量、定质的运行目标；

3.1.5积极开展合理化建议活动，对产品输送和公司生产有利的措施，应尽快组织实

施，提高工作效率，改善工作环境；

3.1.6实行民主管理制度，听取批评意见，改善车间管理工作；

3.1.7抓好车间节能降耗工作，把车间各项成本降至最低；

3.1.8抓好质量管理和贯标工作；

3.1.9抓好安全生产、文明生产工作；

3.1.10认真贯彻执行安全生产方针、定期组织安全生产检查，提出防范措施，及时消

除隐患，保证安全生产；

3.1.11 组织部门员工完成公司交给的各项任务。

3.3班长岗位职责

3.4.1 组织学习并贯彻执行公司，部门有关安全生产的规章制度和决定；

3.4.2 负责对新员工（包括实习人员、培训人员）进行岗位安全教育；

3.4.3 做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，并做好安全日志的记录工作；

3.4.4 负责储运所有设备和现场的各项管理工作，实现优化操作，保证原料接受、原料输送、装车和装桶的稳定运行，保质保量完成车间交给的各项生产任务；

3.4.5 督促指导员工合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器具；

3.4.6 发生事故立即报告，组织抢救、保护好现场。参加事故调查、分析并落实防范措

施；

3.4.7 负责抓好班组的各项管理工作，严格执行各项规章制度，带领车间员工模范遵守

厂规厂法、职业道德和社会公德；

3.4.8 服从上级生产部门和本部门的指导，安排组织好当班期间的各项工作，及时处理

生产中出现的各种问题，搞好平稳操作，保证原料接受及产品输送的畅通和安

全，做好对外联系，协调工作，带领部门全面完成各项工作任务；

3.4.9 监督检查部门设备优化、指标控制、运行记录、巡回检查、劳动纪律、出勤情况、原料及产品输送、备品管理、交接班、文明生产等全面情况，及时处理出现的问题；

3.4.10 认真布置和总结工作，认真做好部门记录，力求字迹工整，内容完整，保证清洁。

3.4.11 对部门内好人好事，要及时在部门内给予表扬或奖励，对违章违纪者，要及时给

予批评教育或提交部门处理；

3.4.12 抓好安全教育和安全活动，严格执行各项安全规程和有关制度，杜绝伤亡事故，加强现场管理，文明生产；

3.4.13 组织好工段技术培训，经常开展岗位练兵、模拟操作、事故处理活动，不断提高

技术水平；

3.4.14 按期完成车间下达的各项任务。

3.4操作工岗位职责

3.4.1负责罐区现场设备、仪表、管线、阀门等设施的使用维护和安全工作；

3.4.2岗位人员应熟练掌握本岗生产特点及工艺流程、生产指标，对岗位所属设备做

到“四懂三会”；

3.4.3做好现场机泵、设备、设施的日常维护工作，保证正常工作。

3.4.4严格监控泵房泵的工作状态，确保物料的正常供应和产品的正常输送；

3.4.5在有废气燃烧或是放空时，应注意监控，同时避免环境污染；

3.4.6 冬季气温低于零度时，应做好防冻工作，确保所辖区域无冻害；

3.4.7 积极配合部门主管和班组长的工作，及时反馈信息，做到有问题及时通报，及时

处理；

3.4.8 加强现场管理，贯彻“7S”标准，保持良好工作环境；

3.4.9 认真及时填写各项记录，做到原始记录填写齐全、准确、工整、清洁；

3.4.10自觉遵守各项规章制度，坚守岗位，尽职尽责；

3.4.11严格执行操作规程，开关阀门要有序，严防管线串料；

3.4.12严密监视贮罐压力、液位、温度等参数，发现问题及时通知主控室操作人员；

3.4.13按时对罐区消防喷淋系统进行检查，防止喷淋系统出现故障，防止在罐区需要

喷淋时短路；

3.4.14按时完成领导下达的各项任务；

3.4.15服从命令，听指挥，搞好岗位间团结协作。

3.５ 装车员岗位职责

3.５.1负责罐区输送物料的接受，协调装车的稳定运行，确保产品储罐的进出料平衡；

3.５.2在装车前必须充分了解各个环节的性能参数和操作方法；

3.５.3在装车过程中加强观察各类仪表，检测仪显示的参数并做好记录，确保开、停

装车机安全操作；

3.５.4岗位人员应熟练掌握装车的工艺流程、控制参数及控制手段；

3.５.5严格执行工艺纪律和操作法，按照装车要求调节各种参数；

3.５.6严格控制罐区产品的输送，避免由于操作波动导致产品储罐进出平衡的波动；

3.５.7协调好装车现场的所有工作，如有物料输送问题，及时与罐区操作人员沟通，把隐患消灭在萌芽中；

3.５.8认真、及时填写各项记录，做到原始记录齐全、准确、工整、清洁；

3.５.9加强现场管理，贯彻“7S”标准，保持良好工作环境。

3.５.10加强岗位管理，保持良好的工作环境，服从命令，听指挥，搞好岗位间团结协

作。

储运车间岗位责任制 篇2

胜利石化轻烃储运车间现有1000m3球形储罐14座, 400m3球形储罐3座, 装卸车鹤位12个, 装瓶鹤位5个。该车间主要担负石化总厂液化石油气产品的储存和装车外销工作, 必要时向全厂燃料气管网补充气相液态烃和向气分装置输转工业用液化气。生产作业区共由六部分组成:装卸车场、装瓶场、液态烃罐区、外输泵房、消防喷淋水系统和注水系统。

液化石油气是由石油加工过程中得到的一种无色挥发性液体, 主要组分为丙烷、丙烯、丁烷、丁烯, 并含有少量戊烷、戊烯和微量硫化氢等杂质。不溶于水, 熔点-160~-107℃, 沸点-12~4℃, 闪点-80~-60℃, 相对密度 (水=1) 0.5~0.6, 相对蒸气密度 (空气=1) 1.5~2.0, 爆炸极限5%~33% (体积比) , 自燃温度426~537℃。液化气危险特性:极易燃, 与空气形成爆炸性混合物, 遇明火、高热能引起燃烧爆炸。与氟、氯等接触会发生强烈的化学反应。其蒸气比空气重, 能在较低处扩散到相当远的地方, 遇火源引着回燃。

2 原消防喷淋系统存在的问题

按照《中国石油化工集团公司液化烃球罐区安全技术管理暂行规定》中3.2.7.3 c) :容积大于等于1000m3的液化烃球罐的消防水喷淋应采用远程手动启动程序控制系统, 同时具备现场手动操作功能。该车间原有消防喷淋系统不具备远程自动控制功能, 及不能满足规范要求, 其示意图见图1 (以轻烃罐区为例) 。

消防水供水分两路, 一路由该厂消防水管线提供, 另一路通过该车间喷淋水泵抽取平流式沉淀池 (喷淋水池) 内新鲜水来提供。每个储罐有两组消防喷淋控制阀, 每组都是由三个阀门组成, 分别是DN200闸阀一个, DN150闸阀两个, 且均为手动。其中DN200的闸阀常关, 另外两个DN150的闸阀常开。另外, 由于该车间设备老化出现阀门内漏现象, 故与该厂消防水线相连接的两个DN400的总阀门也处于常关状态。当事故状态下需要开启喷淋系统时, 操作人员需下到喷淋阀井内打开消防喷淋总阀, 同时另外的人去开需要喷淋降温的球罐的喷淋控制阀, 每个球罐需要开两个DN200闸阀。如果该厂消防水压力不足, 还需要有人到喷淋水泵房开启消防喷淋泵。由此可见, 一旦发生着火爆炸事故, 该车间需要大量的人员到现场长时间开启消防喷淋系统, 也就是说大量人员要长时间近距离暴露于火灾爆炸现场, 极易造成人员的人身伤害。综上, 该车间的消防喷淋系统实际非常落后, 根本无法发挥其应有的作用, 一旦发生事故根本达不到对事故储罐的及时处置, 反而会延误事故处理时间, 造成更多的人员伤害及更大的事故发生。

3 气动球阀工作原理及优点

气动球阀只需要用气动执行器用气源旋转90度的操作和很小的转动力矩就能关闭严密。气动球阀在管路中主要用来做切断速度快、分配和改变介质的流动方向。气动球阀是近年来被广泛采用的一种新型阀门, 它具有以下优点: (1) 流体阻力小, 其阻力系数与同长度的管段相等。 (2) 结构简单、体积小、重量轻。 (3) 紧密可靠, 目前球阀的密封面材料广泛使用塑料、密封性好, 在真空系统中也已广泛使用。 (4) 操作方便, 开闭迅速, 从全开到全关只要旋转90°, 便于远距离的控制。 (5) 维修方便, 气动球阀结构简单, 密封圈一般都是活动的, 拆卸更换都比较方便。 (6) 在全开或全闭时, 球体和阀座的密封面与介质隔离, 介质通过时, 不会引起阀门密封面的侵蚀。 (7) 适用范围广, 通径从小到几毫米, 大到几米, 从高真空至高压力都可应用。 (8) 因为气动球阀动力源采用的是气体, 一般为0.2-0.8MPa压力, 相对比较安全。 (9) 相对于手动和涡轮转动球阀来说, 气动球阀可以大口径配置。

4 消防喷淋控制阀改造实施

正是由于气动球阀的诸多优点, 该装置喷淋系统改造以气动球阀全面代替原有的手动闸阀, 提高应急响应速度, 解决原来手动开关阀门时间过长, 人员长时间暴漏于危险场所, 延误事故应急时间的问题。

主要改造工作如下:

(1) 拆除原有重油催化液化气罐区、丙烯罐区、原料液化气罐区的消防冷却水阀组及部分管线; (2) 安装重催罐区、丙烯罐区、原料罐区、成品罐区等四个罐区的消防冷却水自动控制阀组, 并加设电伴热和保温; (3) 开挖施工坑、管沟及埋地电缆沟; (4) 电气及自控电缆敷设、查接线及控制阀调试。

改造施工图见图2:

5 改造后的消防喷淋系统适用性分析

气动球阀有三种控制方式:1室内自动控制;2现场自动控制;3现场手动控制。

消防喷淋控制阀改造后, 除气动球阀外, 其余消防水线上的阀门均为常开状态, 总厂消防水保持一定压力, 当事故发生需开启喷淋系统时, 操作人员不必再跑到室外, 只需从室内DCS上点击对应阀门的开启按钮即可, 既保障了人员的安全又保证了快速开启喷淋系统的要求。

启动消防喷淋系统, 在不开喷淋泵的情况下, 改造前后数据对比情况见表1:

该车间每个操作班组只有3人, 在原操作条件下, 一旦发生着火爆炸事故, 根本无法保证10人同时操作, 以致于有限的操作人员极易在忙乱中受到伤害, 同时启动喷淋系统的时间会更长。改造后的自动消防喷淋系统大大提高了应急处置效率、减少了人员的使用量, 避免了人员近距离接近事故现场, 从而保障了人员自身的安全, 为车间事故状态下迅速启动应急措施, 避免事故扩大、蔓延, 提供了强有力的保障。

6 结束语

储运部立足岗位 篇3

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42【主要内容】

立足岗位以真情感动用户

——储运部认真落实培育“用户型”员工活动

按照销售部统一部署安排，储运部2月底就落实培育“用户型”员工活动进行了动员和实施，着力解决好“为什么干”、“干什么”、“怎么干”、“没干怎么办”等问题，主要从四个方面推进活动逐步铺开。

第一、广泛宣传，深入动员

2月21日，部务会专题布置培育“用户型”员工工作并动员各二级部开始制定相关工作计划后。储运部按照领导要求于3月11日召集各分部中层干部就具体如何落实部活动要求进行了布置。要求全体员工转换角色，换位思考，视岗位为市场，将自身当用户，通过宣传教育，在员工思想中牢固树立“市场第一、用户第一、服务第一”的观念，在日常工作中注重为用户提供热情、快捷、及时、规范的服务，真正树立起“用户是岗位，用户是衣食父母”的思想观念和行为准则。使员工们真正认识到只有以真情诚心换取用户满意，才能吸引用户、提高东风产品的市场占有率，企业才能获得持续的竞争能力；也只有企业的持续繁荣才有员工稳定的岗位和可观的收入。会后各分部迅速落实，储运内部简报上就培育用户型员工活动目的、要求、目标等进行广泛宣传，同时利用班前班后会、碰头会等日常例会进行动员，使活动的计划、内容、目标、要求和意义深入到每个岗位和每一位员工。在储运部储运简报上连续三期对培育用户型员工工作进行了宣传，在员工思想意识中首先解决“为什么做”的问题，使员工对活动的认识得到统一，并在观念转变上与活动要求同步。

第二、细化内容，明确目标

根据总部要求，结合储运部的具体业务，我们将储运管理分部的活动主题定位为：呵护好每辆商品车，服务好每一位用户。

围绕这一主题开展两项活动：（1）、当好用户型员工，我为服务献一计；自3月11日至3月底已收到员工提出的改善服务等合理化建议40多条。分会目前正就相关建议汇总、分类、组织落实，力争使员工建议尽快转化为优化服务工作的成果。

（2）、给用户四个一----送一句温暖的话、解决一个实际问题、办好每一件事、留下一片真情。结合日常工作与岗位特点，对直接面对用户的岗位，强调“用户永远是对的”的观念。要求接待用户必须热情周到，骂不还口，以良好的精神风貌维护东风汽车贸易公司的服务形象。结合物流管理业务，物流管理分部对承运单位的活动主题定位为：用诚心运送东风汽车，用真情服务东风用户。要求承运单位向用户承诺：您只需开出票，剩下的事情我们做。从4月1日开始，承运单位一接到分票，立即向用户联系：询问有无特殊改装要求，通报提车情况、车辆在途进度等所有用户关心的问题，只要用户提出的合理要求，承运单位无条件全力满足，使用户所想成为我们的所为。

同时制定承运服务标准为：及时、安全、优质在去年制定的限达时限的基础上，三、四月份物流管理分部向经理部下发了征询函，并针对有关经理部提出的限达反馈意见，本着可能、安全的前提下，修改限达时限，平均缩短一天的车辆在途时间，新的限达标准从五一执行，实现在最短的时间内将东风产品在确保质量前提下安全送达用户手中的目标。并考虑长远的及时性标准为：在用户需要的时候送达。（由于部分经理部没有反馈意见，就没有进行调整。以后涉及这些区域经销商有送达时间过长的反映时，再进行平衡调整）

通过这些不同主题活动的开展，实现的储运部活动目标：持续提高服务质量、不断扩展服务内涵、全力提升服务形象。也就是说强调提高服务质量无止境，为用户服务内容无穷尽，真正把用户所想转变为岗位所为；并倡导这样一种理念：每个岗位的全力而为汇合成东风汽车贸易公司服务形象的提升，每一位员工的付出都会为东贸形象增光，而任何一位员工对用户的怠慢都会给东贸的形象抹黑—简单用算式说明就是：99+1=100，100-1=0。使员工清楚自己的行为给公司造成的影响，增强每位员工的岗位使命感。

第三、落实载体，优化业务

在培育用户型员工活动的大框架内，结合储运工作的具体业务，我们组织不同侧重内容的劳动竞赛活动，使培育用户型员工活动有了更加明确、实际的载体，有利于活动的持续深入开展。以开展群众性劳动竞赛为载体，动员全员积极参与，使活动具有广泛的群众基础。我们还按照部里的总体部署，对竞赛分阶段内容明确为：⑴ 4.1-6.30为“大干100天，安全生产无事故”竞赛活动；⑵ 各季度开展“树用户型员工，争当星级服务明星”流动红旗竞赛活动；⑶ 全年开展“优质服务在我心中”竞赛活动。以三项竞赛为主线，引导培育用户型员工活动的全面展开。活动中我们结合日常工作和原来对各岗位服务规范的要求—包括“销售部文明用语与禁止用语标准”、“储运部窗口服务标准”、“储运部限时服务标准”、“储运部优质服务管理办法”等标准，同时相应制定了各项竞赛的具体细则、评比办法、考核措施等，解决员工“干什么”和“怎么干”的问题，引导员工自觉在本岗位上有创意的完成服务工作。

第四、组织落实，措施到位

在宣传动员的同时，储运部成立了以支部书记龚国和为组长的竞赛领导小组，分工会和团支部参与督导活动的开展，把活动的群众性作为衡量活动有效性的重要指标。考核措施和评比办法里同时也制定了比较详细的罚则。如：对不积极响应活动号召、管理松散、发生用户投诉、频繁出现事故和事故隐患的单位、个人从严从重处罚直至调离岗位等等。以“没干怎么办”来约束员工，使岗位优质服务能够从组织的行为逐步转变为员工自为的工作规范和行为准则。从根本上变“要我干”为“我要干”。使文明服务、优质服务、自觉服务形成风气。使东风汽车贸易公司通过培育全新的用户服务理念和服务观念，提高营销战线全体员工的整体素质，以差异化的服务和优良的服务质量赢得新的市场条件下的竞争优势最终实现打造一流营销团队。推进管理水平实现跨越式提高的目的。

GSP岗位职责 储运部 篇4

1、树立“质量第一”的观念，坚持质量原则，把好药品入库质量第一关；

2、负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进药品、配送退回药 品逐批验收，做到当日及时检查并详细记录。

3、对验收工作中遇到的货与单不符，质量异常包装不牢或破损标志 模糊等情况，有权拒收并报告质管部、采购部处理；验收不合格药品 不得入库，由质管部部处理。

4、验收时应当按照“药品验收抽样程序”的规定，保证验收抽取的样品具有质量代表性。

5、验收时应对药品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件进行逐一检查，整件药品包装中应有产品合格证，出现问题的，报质量管理部门处理。

6、进口药品、中药饮片的的验收：要按照《药品验收程序》中有关进口药品、中药饮片的内容进行验收。

7、验收完毕，应将抽样药品包装复原，并标明抽样标记；

8、验收合格的药品在计算机系统里填写验收记录，移交保管员入库。验收不合格的应当注明不合格事项及处理措施。

9、验收记录签署姓名并保存5年。

养护员岗位职责

1、树立“质量第一”的观念，坚持质量原则，保证在库药品质量。

2、指导保管人员正确分库、分区、分类堆垛存放药品；检查并纠 正药品存放中的违规行为。

3、检查在库药品的储存条件做好库房温、湿度的监测和管理；温、湿度超出规定范围时，应及时采取调控措施，并予以记录；养护员应 熟悉在库中药饮片的性能和养护要求，并能够根据药品的性能和要求 采取正确的养护措施。保证在安全合理的条件下储存药品。

4、坚持预防为主的原则，根据计算机系统自动生成的养护计划，对库存药品进行循环质量检查，根据药品的特性，采取正确的方法 进行科学养护。

5、养护检查中发现质量有问题的药品，应挂暂停发货，并及时通 知质管员复查。根据质量复查结果和处理要求，及时采取相应措施。

6、做好在库药品的有效期管理工作，对近效期药品应悬挂“近效 期药品标志牌”并做好控制上报。

7、定期进行养护情况的统计分析，提供养护分析报告；为药品质 量评审和供货企业评审提供切实可靠的依据。

8、正确使用养护仪器设备、温湿度监控仪器、计量仪器及器具，并负责定期检查维护等管理工作，确保养护设施设备和监控仪器正常 运行。

保管员岗位职责

1、按照药品的类别、理化性质和储存要求做好分库、分区、分类储 存，对因储存保管不当而发生的质量问题负责。

2、按安全、方便、节约的原则，整齐、牢固堆垛、六距规范，合理 利用仓容，并按规定做好货位编号、层批数量清楚、色标明显。

3、设立药品货位卡，按批次正确记载药品进、销、存动态，保证帐 货、帐卡、帐帐相符。坚持动态复核，日记月清，月对季盘，并及时 分析、反馈药品库存结构及进销情况。

4、做好在库药品的有效期管理工作，严格按“先产先出，近期先出”，按批号发货的原则办理出库。

5、自觉学习药品仓储保管业务知识，提高保管工作技能。

出库复核员岗位职责

1、严格执行《药品出库复核管理制度》和《药品出库复核程序》。

2、对照出库凭证的有关项目，对出库药品实物进行逐项复查核对，做到数量准确，项目齐全，内容无误，质量完好，包装牢固，标志清 晰。交接手续完备，把好药品出库关。

3、认真按批号、数量做好药品出库复核，复核完毕后登陆系统进行 确认，如出现质量不符，应于系统处锁定后，报质管部处理。

4、负责对具有电子监管码药品的药品进行扫码。

5、负责按照装箱要求对复核后的药品进行装箱、封箱，对拼箱加贴拼箱标志。

6、自觉学习药品业务知识和药品监督管理法规，努力提高复核工作技能。

7、其他应当由复核员履行的职责。

运输员岗位职责

1、运输员按指定的运输工具和运输线路做好药品的运输准备工作。

2、运输员依据配送单，当场核实所需运输药品的门店、药品件数等 内容，并检查药品包装及标注情况，准确无误后方可装货。

3、搬运、装卸药品应轻拿轻放，严格按照外包装图示标志要求堆放，不得将药品倒置、重压。

4、药品装车应堆码整齐、捆扎牢固，并采取相应防护措施，防止药 品撞击、倾倒、污染、水湿和破损，保证药品的运输安全。

5、应针对运送药品的包装条件和道路状况，采取相应措施，如塑料泡沫等，防止药品破损和混淆；

6、车辆运输药品过程中，运载车辆必须保持密闭，禁止敞棚运输。

7、司机须谨慎驾驶，避免易使药品损坏的不安全因素。

8、运输员应与各门店收货员进行交接手续。

锅炉车间岗位责任制 篇5

1、车间主任在生产运行部的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。

2、认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和电厂的各项安全生产指示，组织领导职工全面完成电厂各项生产任务和经济技术指标。

3、坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习及经常安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

4、组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。

5、发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持车间事故调查分析会，按“三不放过”原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。

6、坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。

7、加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。

8、强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；主持车间安全活动日和运行学习活动，并参加班组安全活动和安全大检查。

9、建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。

10、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。

11、主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织解决车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。

12、认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。

13、认真组织好职工的安全、技术培训工作，调动职工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。

1.3.2副主任岗位责任制

1、协助车间主任做好车间日常运行管理工作，负责本车间分管的安全生产工作，主任不在时，主持车间工作。

2、认真贯彻电厂的各项生产指令，努力完成车间的各项生产任务和技术经济指标。

3、掌握《电业安全工作规程》、《运行操作规程》的知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，及时排查设备运行中暴露的隐患并落实整改措施。

4、对人员管理提出合理化建议并做好具体分工，当好车间主任的参谋和助手。

5、认真调查分析运行事故发生的原因、经过和具体事项，并提出整改措施和对违章人员的处理措施；吸取教训，总结经验，制订对策等。

6、协助做好运行的经济核算工作，负责小指标考核工作。

7、对分管岗位的设备、人员负有直接领导责任，发现“三违”及时制止并提出批评和处理意见。

8、负责本车间内锅炉设备重大操作的监督实施，搞好运行方式的调整，具体组织反事故演习，严格执行运行分析制度，对设备起停、保养按规程要求落实。

9、锅炉停运后，负责整个系统的检查，落实各部清理工作，并督促筛选底料、锅炉备用工作。

10、负责分管范围内设备和场所卫生检查和监督。

1.3.3车间技术员岗位责任制

1、在车间主任的领导下负责本车间的技术管理工作。

2、坚持“安全第一、预防为主”的思想方针，搞好安全生产，3、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。

4、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。

5、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制及执行工作。

6、负责车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。

7、负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。

8、参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。

9、参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，对督促实施。

10、协助车间主任对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。

11、组织反事故演习，发生事故时，及时直至现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。

12、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。

13、有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格的令其返工，有权检查《电业安全工作规程》执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。

1.3.4班组长责任制

1、班组长长为生产班组的安全第一责任者，对车间主任负责，在调度、车间主任领导下，全面负责锅炉车间各岗位设备的安全经济运行。

2、坚持安全生产，当生产与安全发生冲突时，把安全放在首位，不安全不生产。

3、有权制止非当班人员、未经许可的外来人员和穿戴不符合安全规程规定的人员进入现场，对无理取闹影响生产秩序者可报保卫部门，依据《治安管理处罚条例》进行处理。

4、熟悉所有管辖设备的规范、构造性能，对本班组人员安全工作负责，负责班组内人员劳动分工。

5、当调度和车间主任的指示存在明显错误、危及设备、人身安全时，有权提出理由并拒绝执行。

6、收到工作票后，应认真阅读，做好安全措施，并记入运行日志内。

7、发生事故后应带领全班人员果断、迅速处理，并汇报调度、车间主任，要求协助处理。

8、事故处理完毕后，认真组织分析，找出原因，接受教训，制订反事故措施，并填写事故报告记入事故档案。

9、组织本班人员做好卫生清扫，利用学习时间开展安全活动，学习上级文件和事故通报，提高安全意识。

10、对班组内违纪人员有权责令其停止工作，对违章作业的检修人员有权制止。

11、有权督促检修人员消除设备缺陷，并对检修情况进行验收。

1.3.5司炉岗位责任制

一、主司炉岗位责任制

1、在当班班长领导下进行工作，是所在锅炉安全经济运行的负责人。

2、在值班期间应严格执行《电业安全工作规程》、《运行规程》及现场规章制度，完成一切操作任务。

3、应熟悉本锅炉机组所属设备的性能、范围、构造、汽水系统、烟风系统、工业水系统、排污系统、消防系统及厂用电系统。

4、接班前，对所属设备进行全面认真检查，了解运行方式及设备状况。

5、牢固树立“安全第一”思想，认真巡视设备运行状况，发现缺陷及时报告班长，通知检修处理。

6、发生事故或异常时，应认真进行分析，正确果断处理。进行事故分析，应实事求是，做到三不放过。

7、保证锅炉机组在安全、经济状态运行，即气压应红线运行，其它参数的波动范围不应超过规程规定。

8、有权拒绝危及人身设备安全的任务和命令。

9、对无票工作、违章作业的检修人员，有权制止或令其退出现场。

10、有权对本机组违纪人员提出批评或处理意见。

11、交班前将负责卫生区、环境卫生打扫干净，正点交接班，开好班前会。

二、副司炉岗位责任制

1、副司炉在班长领导下，协助司炉搞好锅炉运行管理工作。在值班时应按现场规程进行操作和事故处理。副司炉是司炉的助手，司炉不在时，行使主司炉的职责，并对本炉的操作和事故处理正确性负责。

2、副司炉应熟知本锅炉机组所属设备的性能、规范、构造、汽水系统、烟风系统、工业水系统、排污系统、消防系统和厂用电系统。在值班期间，不得和司炉同时离开锅炉控制室。

3、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，认真做好运行记录工作，填写认真、真实、正确，不弄虚作假。

4、严格执行“两票三制”，对发生的设备缺陷及时汇报班长，并做好记录。

1.3.6助手岗位责任制

1、助手在司炉和副司炉的领导下，保证水位可靠运行，保证气温在正常参数下运行。

2、严格执行本岗位的《运行规程》和有关规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针。

3、助手应熟知本锅炉机组所属设备的简要特性，掌握蒸汽、给水、疏水、放水，给煤机系统，在值班期间，因事须临时离开工作岗位，应得到司炉和班长的同意。

4、按规定巡回检查，校对、冲洗水位计工作和定期排污工作。

5、负责运行日志的记录，锅炉效率的计算，操作室内外的清洁卫生及其他零星工作。

6、坚持班前班后会和严格现场交接班制度。

8、熟知运行规程、电业安全规程有关部分，了解生产过程。

1.3.7电除尘岗位责任制

1、电除尘值班员在班长的统一领导下，对电除尘的安全经济运行负有责任。

2、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚守岗位，遵守各项规章制度，保持安全文明生产，持证上岗。

3、熟悉所操作设备的结构、原理及有关性能，做到会使用、会保养，会排除一般故障，努力提高业务水平。

4、严格执行《电业安全规程》、《运行规程》及电厂内各项规章制度。

5、投运前对设备进行全面详细的检查，发现问题处理后方可按程序投入运行。

6、定期对电除尘器各部进行巡视，注意观察电流表、电压表、温度表、油柱计的指示，对转动部位注意声音，振动等情况，发现问题及时处理。

7、做好文明生产，保持好设备及环境卫生。

8、提高操作水平，杜绝人为事故，做到安全生产，各种消防材料齐全完整，若发生事故应立即汇报，及时处理。

9、按时参加班前、班后会，对工作认真负责，做好各种记录。

1.3.8输煤岗位责任制

1、认真学习岗位操作规程及工艺流程。

2、熟悉设备的工艺参数和控制以及设备的正常运行。

3、输煤是热电厂生产的重要环节，保证将燃料传送至煤仓，共锅炉对燃料定制，定量摄入。

4、值班人员将四大快捡出来，放到指定位置。

5、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

7、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督本辖区作业人员的作业，维持正常生产秩序。

8、精心操作，严格工艺规程，遵守纪律。

9、发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的上报领导，同时采取控制措施。发生事故要立即组织抢救并保护现场，及时报告。

10、认真贯彻安全教育方针。

11、学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。

12、定期参加安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中重视安全，班后总结安全

1.3.9泵房岗位责任制1、2、3、认真学习水泵房岗位操作规程及工艺流程。熟悉设备的工艺参数和控制保障设备的正常运行。

加强对设备的巡检，对跑、冒、滴、漏、现象及超温现象及时处理，并上报班长及车间主任。

4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

5、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

6、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督本辖区作业人员的作业，维持正常生产秩序。

7、8、精心操作，严格工艺规程，遵守纪律。

发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的上报领导，同时采取控制措施。发生事故要立即组织抢救并保护现场，及时报告。

9、认真贯彻安全教育方针。

10、学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。

精炼车间主任岗位责任制 篇6

一、车间主任为当班安全生产第一责任人，防火、防盗、设备安全、职工人身安全都要高度重视。因此车间主任当班期间要巡回检查，查电线、电缆线接头处有无异常，查设备是否有异声，润滑、冷却水是否良好，一车间还要检查炼胶机的速比是否符合要求，班长是否尽职尽责等。职工是否按操作规程工作，不能放过任何一点安全隐患。在评定车间主任成绩时，安全生产具有一票否决权，如发生安全生产事故，当班主任具有不可推卸的责任。

二、当车间有安全事故发生时，要及时采取措施，报警施救，并以救人为第一要务，把损失减少到最小程度。所以平时要提高防患意识，积极参加安全培训。并注意消防器材的管理，车间主任要将此项工作明确到人，经常查看，不允许挪动和缺少。

三、班后要对章印进行收集和移交给接班主任。如丢失，由丢失者赔偿。如因车间主任管理不到位查不出丢失者，由当班主任赔偿。

四、要做好对新职工的岗前培训工作。培训内容：①遵纪守法；②公司各项规章制度的学习；③安全操作规程和工艺流程的学习和理解。新职工的上岗作业须经车间主任的批准。

五、服从生产部正副部长的工作安排和调度，并接受其对工作的考评。对工作中出现较难问题，可请求带班部长的支持和帮助解决。

六、带班主任应提前30分钟接班，负责对三轮车的机油、水、气压的检查以及对平车、手推车的补气等服务工作。要认真核对上班的交班记录，对记录不实和存在问题没有处理好的，接班主任可拒绝在交班记录上签字。如签字就应承担上班的过失。

七、带班主任带头执行公司各项规章制度，并起到表率作用，对员工中出现各种违章违规行为要及时制止。如不能有效制止违规而导致产品质量下降或使安全生产风险增加时，应视为主任失职，对没有出现后果但有潜在风险的，当月第一次给予批评。第二次扣分、罚款。第三次取消津贴，对因工作失职出现后果的，应根据情节轻重分别给予停职、免职等处分。连续三个月没有领到津贴的主任应报公司给予免职。

八、工作要抓关键，比如胶粉、油的配额剂量准确，压力、时间安全是否规范，装罐前胶粉是否按规定数量置放。主任对每次装罐、出罐都要亲临现场督导，特别是交接班的关键时刻，不能有任何松懈。巡回检查不低于每小时一次，现场指导工作，纠正违规。绝不允许坐班、睡班的现象发生。

九、每班要开班前班后会，班前布置任务，明确要求，指出注意事项。班后总结工作，检查存在问题，表扬先进、批评落后，做好交班记录，章印要齐全、设备要完好，并组织打扫卫生清洁环境，保养设备。当无人接班时，要关闭电源，关好窗户，关门落锁。并对已脱硫出罐的胶粉，要协同生产部长监管及采取有效措施，以防胶粉自燃，各类工具收集并安全存放。

十、车间主任负责调节棍距，并严禁其他职工自行调节。调节棍距要适度，既要保证产品质量，又要保证设备安全。

十一、车间主任要抓好班长工作，调动班长的积极性，形成在生产作业中齐抓共管的态势。要加强生产技术保密工作，教育职工不向到访者泄漏技术机密。劝阻、带离不明身份的到访者。

钣金车间安全生产岗位责任制 篇7

为维护生产的正常运转及设备、人身安全，结合本车间的实际情况，特制定下列安全生产岗位责任制：

一、生产区禁止吸烟和使用明火。

二、职工上班必须穿戴整齐，严禁赤臂、穿背心、短袖衣服、短裤、拖鞋、酒后或带病上班。

三、车间责任人与安全员定期对车间所有设施、进行检查、维护，发现故障或安全隐患及时采取有效措施，同时上报车间负责人并做好相关记录，使设施、设备处于受控状态。

四、焊工操作前须戴好眼镜、面罩、手套等防护用品，以免电弧灼伤，下班时要关好电源与气体。

五、车间所有生产用具及工件须按规定摆放整齐，不得超过通道线。

六、落地式排风扇未经车间主任允许，一律不准使用，风扇在运转时严禁搬移，以免触电或发生以外事故。

七、车间责任人与安全员定期对消防器材检查并作好记录，全体员工具有使用灭火器的技能与灭火义务。

八、操作工每班定时对操作用具进行检查、维护。

九、严禁操作工私自对电源乱拉、乱接，生产前生产过程中随时掌握设备、工具运行状态，遇异常故障应立即停机并及时报告车间管理人员，严禁擅自拆卸、修理，杜绝使用带病的设备与工具等。

十、装卸工件时必须将运转车辆的车轮塞牢，以免滑动发生意外。

十一、千万不要用已经知道是不正确的操作方式操作。

十二、打磨工严禁磨光机未使用时还在运转，未关电源。

十三、未经管理人员允许，不得私自操作他人设备或交换操作设备及调换零件等。

十四、设备操作工必须按设备的《安全操作规定》进行操作，没有《安全操作规定》的设备按车间管理人员的指导为准。

违反以上规则所造成损失的，照价赔偿并作相应的罚款。

附：钣金车间安全生产操作规程：

为杜绝安全事故的发生，减少不必要的人身和财产损失，以及保证广大员工的家庭幸福，特制定以下安全生产规定：

一、每天上班前检查机器是否正常，模具是否完好;定期保养设备，按时加油。安装模具必须按规程操作。

二、检查上、下模是否合对，合对时卸下打料板，用手摇慢慢合对，检查模具各部位固定螺丝是否松动，机器是否有异常。

三、不可用启动电机的方式装卸模具，须用手慢慢合对，以免损坏电机和模具。

四、上模具时首先把打料杆卸下，然后把冲床降至下死点，测量滑块下平面到冲床工作台面或机床台面垫铁上平面的高度，此高度不能少于上、下模合模的总高度。固定上下模具、模柄、压板时，严禁用套筒用力紧固螺丝，以免把冲床损坏。

五、拆卸上模时，一定要在行程点开始向上的位置时进行。绝不允许在上模向下运行接近下模而未达到下死点时拆卸上模。且须卸下打料杆，以免造成模具或机器损坏。

六、下模垫铁要根据模具及受力方位正确摆放，不得随便乱放或出现堵住废料下漏的现象。

七、生产中出现异常应立即停止并汇报，请专业人员进行检查和维修，不得擅自修理。

八、在开机状态下，严禁身体任何部位进入合模危险区内或清理模槽废料。

九、严禁板车超负荷装运，高板车前后必须插上插销。

缙云县嘉佳红门业有限公司

哈南站货检车间各岗位责任制 篇8

一、班组各岗位责任制

（一）货检值班员（安全员）岗位责任制

1、负责车间安全信息管理工作，及时接收文电，按照标准做好事故到卷、文电装订和登记。

2、负责做好事故分析，统计上报工作，对重大损失货赔事故应及时上报车间主任。

3、负责《普记》、施封锁接收、保管、发放和登记工作。

4、经常深入现场检查指导工作，分析典型事故案例，指导班组开展好安全预想和事故案例宣传教育活动。

5、针对职工中发生的不安全问题及货检责任事故，参加安全分析会，按照“三不放过”原则，提出处理意见及整改措施。

（二）货检车间值班主任岗位责任制

1、在车间主任、书记、副主任领导下，对本班的班组管理工作、安全生产全面负责。

2、加强自身学习，不断提高个人素质、管理水平、业务能力，自觉带头执行规章制度和劳动纪律，发挥表率作用，积极组织本班职工完成好货检工作。

3、加强班组基础建设，狠抓规范管理、劳动纪律，带领本班职工自觉遵守国家法令、运输纪律、各项规章制度，维护路风路誉。

4、坚持安全第一，预防为主的工作方针，组织本班职工进行安全生产教育和培训，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握操作技能，落实安全生产有关规章制度。对未经安全生产教育和培训合格的人员，不得准许上岗作业。

5、组织本班职工学习政治理论、业务知识，努力提高职工政治思想、业务素质，针对职工中思想动态、后进班组、薄弱职工、不安全因素等问题，组织有关人员进行分析研究，采取措施超前做好思想教育工作，正确引导化解矛盾，防止和减少事故的发生。

6、及时掌握本班人员出勤和作业情况，针对缺勤人员和货检工作量，对本班人员岗位进行调整调动；对货检组长提报的考勤、工作量进行审核。

7、针对现场实际，对重点班组、重要岗位、重点职工、职工标准化执行情况，进行检查、抽查、指导和积极妥善处理问题，及时消除生产安全事故隐患，落实生产安全事故应急救援预案，并将信息及时向车站调度值班站长、车间领导报告。

8、针对职工中发生的安全及“两违”问题，组织有关人员参加车间交班会，向车间领导提出处理意见及整改建议。

9、对本班内职工发生的临时困难及生产和学习等方面提出的合理要求，坚持原则在职责和能力范围内应积极帮助解决，无法解决时应向车间领导汇报。

10、根据职工个人表现和工作需要，可对本班的货检组长任用、货检员岗位调整、评先选优等问题，向车间领导提出书面建议，由车间领导研究后做出最终决定。

11、贯彻落实部、局、车站有关军事运输规章制度，全面做好军运工作。

12、对本班组发生货检责任事故、路风问题，按照路局、车站有关规定追究责任。

（三）货检集中监控室主任调度员岗位责任制

1、货检主任调度员为货运安全集中监控室负责人并负责上行场货检调度工作。

2、上班需提前10分钟到岗，按规定着装上岗，与上一班人员进行交接，了解和掌握运输生产情况和设备运用状态，对货运安全集中监控系统功能逐个进行检查确认。

3、接受上级有关文电、重点工作要求，向各职场做好传达。

4、掌握职场人员出勤情况，设置自动排序功能安排货检员作业程序。

5、提前掌握列车到达预报，做好重点车辆符号标记，向有关职场下达货检通知，将机检发现的问题发出提示。

6、对列车货场装载加固状态在进站、出站时做好视频监控，落实危险品运输全程追踪监控规定。

7、对货检车间各职场拟成的铁路电报文稿做好接收、核稿，按照拍发《铁路电传电报》，《铁路网络电报》规定，向铁通电报所或路局电子所发出，并确认对方接收信息和电报号反馈。

8、对装载加固不良车辆扣修问题做好登记，向车站调度发出甩车提示，按照货调通知做好超载、偏载、偏重问题车辆复衡，复测和问题处理、信息上报工作。

9、发生设备故障、运输生产问题（事故）及时向上级领导、车站调度值班站长报告和通知有关部门，将问题（事故）做好详细登记，遇有突发事件按车站有关文件规定处理。

10、将当日工作信息按照分类及时登记在“货运安全集中监控系统”生产簿册中，做好有关信息的上报工作。

11、保持监控室卫生清洁，检查设备使用状况，与下一班进行交接登记签字后若发生责任不清问题，按照“接者负责”追究责任。

（四）货检集中监控室调度员岗位责任制

1、货检调度员在货检主任调度员领导下负责下行场货检调度工作。

2、上班需提前10分钟到岗，按规定着装上岗，与上一班人员进行交接，了解和掌握运输生产情况和设备运用状态，对货运安全集中监控系统功能逐个进行检查确认。

3、接受上级有关文电、重点工作要求，向各职场做好传达。

4、掌握职场人员出勤情况，设置自动排序功能安排货检员作业程序。

5、提前掌握列车到达预报，做好重点车辆符号标记，向有关职场下达货检通知，将机检发现的问题发出提示。

6、对列车货场装载加固状态在进站、出站时做好视频监控，落实危险品运输全程追踪监控规定。

7、对货检车间各职场拟成的铁路电报文稿做好接收、核稿，按照拍发《铁路电传电报》，《铁路网络电报》规定，向铁通电报所或路局电子所发出，并确认对方接收信息和电报号反馈。

8、对装载加固不良车辆扣修问题做好登记，向车站调度发出甩车提示，按照货调通知做好超载、偏载、偏重问题车辆复衡，复测和问题处理、信息上报工作。

9、发生设备故障、运输生产问题（事故）及时向上级领导、车站调度值班站长报告和通知有关部门，将问题（事故）做好详细登记，遇有突发事件按车站有关文件规定处理。

10、将当日工作信息按照分类及时登记在“货运安全集中监控系统”生产簿册中，做好有关信息的上报工作。

11、保持监控室卫生清洁，检查设备使用状况，与下一班进行交接登记签字后若发生责任不清问题，按照接者负责追究责任。

（五）货检组长、货运检查员岗位责任制

1、班前充分休息，当班精力充沛精神集中，认真执行国家有关法令、铁路规章制度和上级要求，不做与本岗位无关的工作，服从货检调度员的工作安排，按照岗位责任制、作业标准完成货运检查任务，提高效率，保证列车安全、正点。

2、接到货检任务后，应掌握到（发）列车的车次、时间、股道、列车编组内容及施封、重点车情况，准备好作业工具、备品和手册、着装整齐、提前出场，立岗接车、逐车目测预检、掌握重点。

3、必须在规定时间内彻底地完成全列车货检任务，不得简化作业程序。往返货检作业车列遇有其它车列阻挡，必须在车列两端绕行，严禁跳车、钻车。

4、货检作业须待列车停稳后进行，作业中按规定清晰地涂写日/月、哈南站、工作代码标记。

5、作业中对重点车、施封车、货物装载加固、篷布及篷布绳网苫盖捆绑、车门、车窗、盖、阀关闭状态应认真检查，在车体规定位置涂写标记，并将有关内容在手册中做好登记。一次作业结束后迅速、准确无误地向本场货检组长报告。

6、对检查中发现的装载加固不良问题应按照有关规定，尽力在车列中整理；难以在列整理时应迅速报告货检组长（兼职）甩车。

7、对货检中发现的站车交接等其它问题的处理，按照规章和上级有关要求执行。

8、货检组长负责对本场人员做好出勤及班前预想、班后总结和每日一题的学习工作。

9、货检组长根据货检员检查发现的问题，按有关规定向货检调度员拍发电报或按章编制《普通记录》，处理时做到正确、及时，同时做好登记和《普通记录》保管存查。

10、货检组长对货检中发现的其它问题、以及站车交接等内容的处理，按照规章和上级有关要求执行。

（六）整修车货检员岗位责任制

1、加强技术业务学习，熟悉和掌握本岗位作业标准及货物装载加固有关规章规定。

2、提前与车站调度员、货运调度员联系，掌握当日甩车待修情况，作好登记和信息报告。

3、整修作业前应到运转信号楼办理封锁线路登记，作业结束后及时办理解除封锁线路消记手续。

4、按照货物装载加固有关规章规定，现场指导整修工人整修作业，严格检查把关。

5、甩车待修的车辆努力在当日整修完，提高运输效率。遇有特殊原因当日难以完成需要结存车辆时，必须经货检主任同意。

6、经整修后放行的车辆，发生不安全问题将按照谁修谁负责的原则追究责任，按经济责任制考核后，调离整修车班组。

7、遇有超限、跨装等特殊货物整修时，必须及时报告车间干部到现场指挥作业。

（七）货运值班员（外勤）岗位责任制

1、负责对职工进行遵守运输政策，搞好负责运输，加强纪律和优质服务教育。

2、负责外勤各班组全面管理，检查执行规章制度，标准化作业，各项管理制度，各岗位责任制，保质保量的完成装卸车组织任务。

3、负责文电的传达、摘录、保管、准确及时。

4、负责布置班工作计划并检查外勤班组各岗位标准化作业执行情况。

5、负责请领各种票据、表簿册、定期与货运安全室、内勤班组办理长期无人领取货物交接。

6、负责组织事故分析会，对班组劳动竞赛进行记分、达标、考核工作。

7、负责组织外勤各班组职工按日计划完成各项生产任务。

（八）货运值班员（内勤）岗位责任制

1、负责对职工进行遵守运输政策，搞好负责运输，加强纪律和优质服务教育。

2、负责本班组全面管理，检查执行规章制度，标准化作业，各项管理制度，各岗位责任制，保质保量的完成运输收入任务。

3、负责文电的传达、摘录、保管、准确及时。

4、负责请领各种票据、表报、定期与货运安全室办理长期无人领取票据交接。

5、负责组织，劳动竞赛记分、达标、考核工作。

6、负责军运票据的整理、装订、保管和上报。

（九）货运计划员岗位责任制

1、负责整车发送货物的检查审批和提报请求车。

2、负责运输限制，政令限制，货物流向及政策的贯彻执行。

3、负责掌握本站经济吸引区内企业产、供、销规律，核对企业请车计划。

4、按时提报月计划。

5、准确可靠的编制旬计划，保证主要和急需物资的运输。

6、正确审核运单，做到按规定填记，手续完备。

7、认真贯彻执行各项运输政策（包括临时停限装）政府法令。

8、按有关规定库存情况批示运单，组织进货，提高货车静载重，消灭货物积压。

9、熟知经济吸引区内企业单位产、供、运、销情况。

10、做好有关分析资料的统计和积累。

11、优先受理军运物资，及时组织装运，并掌握当日军运计划完成情况。

（十）货运安全员岗位责任制

1、负责车间安全基础整顿、建设和管理工作，搞好安全分析，针对安全隐患，提出防范措施，当好安全参谋。

2、对安全生产薄弱和易发事故的重点部位，定点、定位、包片、联防、联控，做好预防工作。

3、深入班组，对执行岗位责任制及标准化作业情况进行检查指导，发现问题执行“三不放过”的原则，搞好事故预想达到防患未然。

4、负责处理重大、大事故案件，减少事故赔偿。

5、负责扩大货物装载、加固、测量、协调有关人员进行检查达到符合规定，安全运行。

6、负责本处所的事故卷、登记、装订达到标准化，按时对事故进行分析、统计，提报有关资料。每月做好车间安全工作总结，发现典型总结经验，提高安全生产工作水平。

（十一）货运员（整车）岗位责任制

1、负责本管辖区的货物受理、验货，监装卸交接交付和暂存管理工作。

2、负责本管辖区的货物、车辆行车、火情安全。

3、负责设备、备品、各种票帐、表簿、单的管理，填记保管工作。

4、准确掌握货位，与路内外密切配合，搞好协作，保证快装快卸。

5、负责检查待装货车车辆的技术状态是否良好，是否符合待装货物的运输条件，装车前严格核对运单、货票、实际货物，做到“三统一”。

6、负责在装车过程中严格按照《铁路装卸作业安全技术管理规则》有关规定对货物装载数量和质量进行检查。

7、负责对卸后的货车车辆的清扫工作进行检查，对需要进行洗刷除污的车辆及时联系向洗刷站进行回送。

8、负责铁路篷布的使用与管理统计工作，对到发的篷布填写“货车篷布到发登记簿”，做到帐物相符，对到达存放的篷布定期回送

（十二）货运员（总复检）岗位责任制

1、复检负责发送货票审核；总检负责各种收入有关票据审核。

2、总检负责填发车站补退款证明书。

3、总检负责有关货运规章办法管理、修订和组织文电的学习解释工作。

4、总检负责整理票据，向路局提报货票和月报。

5、负责军运规章的修订和文电的摘录。

（十三）货运员（核算制票）岗位责任制

1、负责计算运杂费、用微机填制货票。

2、负责保管使用的货票和站名日期戳。

3、负责保管分担使用的微机的完整。

4、负责上传每日所制货票数据。

5、负责收取路局返回的货票回执是否与实际货票相符。

（十四）货运员（收款）岗位责任制

1、收款人员必须按规定着装上岗。

2、负责车间的运输收入进款及金柜的管理。

3、要六做到：一要收、找款正确；二要收款相符；三要保管安全；四要上缴及时；五要交接清楚；六要手续完备。

4、运输收入必须当日结算清楚，结帐及时加封存入金柜，于次日9：30时前存入银行。

5、不得多收抵赔溢赔，不在金柜内存放其它物品、钱款，金柜使用必须加锁加密。

6、结帐后按规定填制财收－105和财收－106及财收－22，次日与缴款人员做好交接签字。

7、负责按项目，按月报财收报表和月报。按日登记日记帐，内勤值班员负责检查，车间定期检查，重点核对银行回单。

8、负责现金室的管理工作及日勤制票人员下班后防火防盗等安全工作。