建筑工程停工报告

建筑工程停工报告（精选7篇）

建筑工程停工报告篇1

我单位承建的滨河家园（一区）项目已施工至填充墙砌筑，于10月1日接到甲方及监理单位分别以口头及书面形式通知我单位停工，10月1日起所有砌墙、安装等工序无法开展，项目至今处于全面停工状态，给我公司造成较大的经济损失和工期拖延。

我公司要求贵单位在正式复工前，我公司由此造成的相关损失由甲方负责并顺延工期。（具体损失及材料、机械数量附后）

合肥瑶海建筑安装工程有限责任公司

工程停工损失的报告（小编推荐）篇2

停工损失的报告

致XXXXX有限公司：

XXXXX工程施工工期已进入关键工序，食堂屋面完成模板安装、及钢筋绑扎等待砼浇筑；科研楼完成模板安装、及钢筋绑扎等待砼浇筑；XXXXX砖砌体工程因施工道路无法进料，导致无法进行下一道工序；XXXXX完成三层梁板柱模板安装、及钢筋绑扎等待砼浇筑。现由于你方提供施工道路封路（7月28停工），导致工地所有工作面停工，给我方造成巨大损失。在停工过程中，我项目部精心调度，积极协条尽量避免和减少了损失。现对停工损失提出索赔，请贵公司予以赔偿。停工损失计算如下（停工日期暂按15日计算，计算日期按实际停工天数为准）：

（1）人工费。由于无法施工造成的窝工而支付的人工费用；

人工费（架子工，钢筋工）30工人×120/日﹒人×15日 =54000（元）

（2）机械折旧费。按（湖北省2013年施工机械台班定额）计算；

垂直升降机3台×台班折旧200.54×15日=9024（元）(3)材料费。

①模板摊销费；5套木模×12000元=60000（元）

②脚手架租赁费；3960元/日（外脚架0.3元/1 m2元×9200 m2=2760，内脚架每平0.38元/1 m2×3200m2=1200元）×15日=59400（元）

（4）管理费。管理人员工资，总人数12人，人均工资4000；

12人×133/日﹒人×15日=23940（元）

（5）工期索赔。工期按施工总组织设计工期顺延15日，若按原工期竣工，需赔偿赶工措施费。

为保证工程后期有序施工，请贵公司予以赔偿。

XXXXX项目部

工地停工索赔报告篇3

2#3#商住楼暂停索赔报告

致：某某房地产有限公司：

我公司承建的2#3#楼，于2015年3月26日完成3#楼四层梁板的混凝土浇筑，2015年4月28日完成2#楼四层梁板的混凝土浇筑工作。2015年4月19日，我项目部收到贵方下发工程暂停通知，贵方根据市场的需求，对2#、3#楼的图纸进行更改，要求2#、3#楼施工完四层楼面混凝土后，工程暂停。从全面停工到现在已经有三个多月。由于未确定工程何时复工，以及暂停后贵方无相关款项支付民工工资及材料款，项目部的管理人员及部分民工、材料、机械、设备仍然滞留在工地现场。根据合同的相关规定，我方要求补偿损失费共计人民币5421405 元。此项损失计算至2015年8月30日为止。如果贵公司在2015年8月30日前未对工程的未来走向做更明确的决定或仍然无资金解决相关问题，各种损失费用仍然按照此计算公式增加。

鉴于此，我方深信，贵方会对我方所承受的额外开支予以合理的经济补偿！

具体补偿项目如下:

额外支出费用补偿表：

表1 1

暂停后每月发生的费用：

表2

工程复工后应商谈的项目：

表3

分项费用详细计算：

一、目前需要补偿的项目有：

1、工人窝工费

从2015年4月30日至2015年8月30日期间，生活区入住等待

工作面的工人人数为180人，窝工人数按30%计算。

工人窝工损失费：180人×30%×120天×180元/天=1166400元

2、项目部管理人员工资

由于业主方所下发的通知是工程暂停，且未拨付资金解决工人的工资、材料款等问题，项目部的管理人员留在现场稳定工人及各个材料商的情绪，尽力解决相关问题。暂停期间项目部管理人员的工资费用见附表1.3、劳务人员二次进退场路费

工程复工后，劳务工人需要二次进场，因此这笔费用对我方来说是一项额外损失。所以应给予补偿。

190人×100元=19000元

4、停工初期项目现场清理费用

因工程是在其施工期间，各工序一律停止施工后，项目工地现场开始清理。主要包括封闭主要通道，保护部分已完工程，清理和集中施工材料和机具，清理施工区域内的所有建筑垃圾等。

2元/m2×18417.55m2=36835.10元

5、地下室及裙楼模板工程的投入费用

地下室及裙楼模板工程一次性摊销，详见结算书。

6、钢管及扣件租金增加费用

钢管总用量为200000米

扣件总用量为100000只

钢管每米日租金：0.015元（现市场租赁价格）

扣件每只日租金：0.01元（现市场租赁价格）

租期暂按120天计算

租金增加费用为

（200000米×0.015元+100000只×0.01元）×120天Χ50％=240000元

7、机械的闲置费用按4个月计算塔吊： 15000元/月租金×2台Χ4个月＝120000元

○

2地泵：

15000元/月×1台×4个月=60000元 ○

3开牙机：

500元/月×2台×4个月=4000元 ○

4搅拌机：

900元/月×1台×4个月=3600元 ○

5钢筋切断机：

400元/月×4台×4个月=6400元 ○

小计：194000元

8、各班组合同撤销补偿：

项目部与各班组所签订的劳务合同是整个工程的建设，现在工程暂停，且确定不了后续工作的开工时间，劳务队组要求项目部做相应的赔偿。按建筑面积每平方米20元计算，18417.55m2×20元=368351元。

9、材料供应商合同撤销的补偿费

开工前签订的材料供应合同，特别是钢材、混凝土等大宗材料，由于工程暂停而无法履行供销合同，材料供应商要求做赔偿，计200000元。

10、投资利息的赔偿费用

本项目属于施工方垫资工程，停工后，先前垫资约伍佰万元，按照每月利息3分计，利息每月十五万元。从5月1日工程全面停工到现在已经有四个月。投资利息计：150000×4=600000元。暂时计算到8月31日，后续利息视业主方工程款拨付时间再另行计算。5

11、钢筋赔偿供货方滞纳金

根据与钢筋供货方签订的供货合同，超过两个月不付货款，则供货方收取滞纳金2%/天，即一万元货款每月按照600元来收取滞纳金。本项目钢筋使用量约2400吨，已付约800吨的货款，尚欠1600吨的货款未付。每吨钢筋按照3550元计算，则：

尚欠总货款：1600×3550=5680000元。欠款时间暂计4个月。每月滞纳金：5680000×600/10000=340800元。

到2015年8月31日计滞纳金：340800×4个月=1363200元。

12、商品混凝土赔偿供货方滞纳金

根据与商品混凝土厂家签订的供货合同，货款超期不付，按照每月3分记取利息。

商品混凝土量总计：18000m3。其中：

1、C30:4500m3×325元/m3（原价275+抗渗10+提价20+泵○

送20=325）=1462500元

2、C35:5600m3×340元/m3（原价290+抗渗10+提价20+泵○

送20=340）=1904000元

333、C60:5900m×455元/m（原价405+抗渗10+提价20+泵○

送20=455）=2684500元

商品混凝土货款总计：6051000元。

每月支付滞纳金：6051000×0.03=181530元。

4个月计：181530×4=726120元。

二、停工后每月要发生的项目费用：

1、工地食堂，宿舍、办公楼等临时设施的闲置费按每月20000元计算.2、由于部分工人滞留在工地，工地每月发生的水电费暂时按照10000元计算，详见水电费单，结算时多退少补。三个月共计30000元。

3、工地留守看护人员管理费

该项目停工后需要3名工人进行现场看护，因现场区域范围较大，看护人员每班安排1人，一天共三班。这些工人的工资应视为是项目现场停工后的现场安全保卫费用，看护人员工资按每月9000元（3人×3000元/月）计算。共计27000元。

三、工程复工后要商谈的项目：

工程复工后应商谈的项目详见表3。

四、到2015年7月31日止贵方应该补偿的费用合计：

表1加表2：5265405+156000=5421405元。

五、附件：

1、项目部管理人员工资表

2、钢筋供销合同

3、商品混凝土供销合同

广东某某建设集团有限公司

签字：

日期：2015年8月20日

送：某某房地产有限公司签字：

日

2015年月

停工报告（范文模版）篇4

致：潘集区采煤沉陷区综合治理办公室

我单位现已经进入室外附属工程施工两个月，现有以下问题仍未得到解决 1、2018年4月4日建设单位组织图纸会审，由于建设单位对此项目进行了规划修改，设计单位提出室外附属工程图纸要重新修改，到目前为止仍未提供修改后的室外附属工程总平面图及室外排水工程、室外景观灯具安装工程、室外道路工程、室外铺装工程、室外绿化工程的施工蓝图；

2、室外绿化工程施工蓝图中的上木、中木规格（胸径、高度、冠幅）与招标图纸中的上木、中木规格不相符，以哪个为准？若以施工蓝图为准，请调整单价；

3、建设单位一直催促我单位施工，由于修改后的图纸仍未到我施工单位，导致无法进行图纸会审，无法施工；

鉴于以上问题未得到解决，我单位经研究决定停止施工。

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司

2018年5月25日

报告

致：潘集区采煤沉陷区综合治理办公室

安徽永信建设项目管理有限责任公司

本工程为潘集区滨河新村配套公建1-9#楼、幼儿园及室外附属工程，2018年4月4日由建设单位组织相关单位对此工程图纸进行了会审，会议中设计单位提出室外附属工程图纸要重新修改，我施工单位提出的相关问题设计单位未给予回复，由于图纸中存在较多问题（附表格），请建设单位重新组织相关单位进行图纸会审。

特此申请！

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司

2018年5月30日

报告

致：潘集区采煤沉陷区综合治理办公室安徽永信建设项目管理有限责任公司

本工程为潘集区滨河新村配套公建1-9#楼、幼儿园及室外附属工程，我单位已经进入施工阶段，现有以下问题望建设单位予以明确：

1、我单位室外排水管道已经施工完毕，目前开始施工室外道路工程，请建设单位协调给水、燃气、强弱电等施工单位抓紧施工，勿影响我单位下一步工程的施工。

2、本工程南侧的雨污水主管道在当地农民的开荒地上，当地农民已经种植了蔬菜等农作物，部分还安装了大棚，我单位灰线已经撒好，当地农民不允许我单位开挖，请建设单位给予协调处理。

3、强电施工单位开挖的箱变基座在我单位的停车位、消防登高面、沥青道路、宅间园路上，请建设单位给予协调处理。

特此报告！

广西五建滨河新村室外附属工程项目部

2018年6月4日

报告

致：潘集区采煤沉陷区综合治理办公室

安徽永信建设项目管理有限责任公司

本工程为潘集区滨河新村配套公建1-9#楼、幼儿园及室外附属工程，我单位已经进入施工阶段，现有以下问题望建设单位予以明确：

1、我单位现已经开始施工室外道路、铺装工程，到目前为止，只有强电单位积极配合，已经开始进行管道预埋工作，给水、燃气、弱电等其他施工单位仍未进入现场进行预埋等相关施工工作，导致我单位无法进行施工，由于本项目工期比较紧张，现申请建设单位协调其他施工单位抓紧进场施工，勿影响我单位的施工工作。

特此报告！

广西五建滨河新村室外附属工程项目部

停工的报告篇5

停工申请报告

致：北京华通企业经济发展总公司

我公司承建的7#仓库等6项(北京华通企业经济发展总公司建设祥龙华通物流园7#-11#仓库项目)(9#、10#、11#仓库)工程，20xx年1月15日为了保证工程质量，我公司研究对本项目停止钢结构作业施工，我项目部现拟定于20xx年1月15日全面停工。

停工前，我公司对现阶段工程完成情况做好成品保护及现场安全隐患的排查。对未使用的.配电柜、电源线路等拉闸断电挂好“警示标志”，并上锁。对生活区进行安全检查，并及时拉闸断电，停工期间安排专职人员对现场进行安全巡查，负责排查施工现场及生活区的安全隐患并负责一切大小适宜。

在停工前，对工程的周边围护已按要求做了全面落实。各项安全工作已按要求全面进行落实。预计20xx年3月15日恢复施工，现申请有关部门对我施工现场进行检查，批示停工。请批示!

申请单位：北京建工路桥工程建设有限责任公司建工路桥祥龙物流项目部

脱硫系统停工整改总结报告篇6

**工程南热脱硫系统改造项目部根据业主方、监理方的停工指令以及09月28日停工整改会议要求，立即成立停工整改领导小组，由项目经理亲自担任组长，站在全局的高度领导和指挥整改工作，工程由施工高峰状态全面转为停工整改状态，组织施工人员进行全方位、全角度、全员参与，全面展开，对施工现场进行不留死角、不留隐患、不惜余力的清理和整改，使施工区域面貌焕然一新，安全隐患及危险源得以整改，安全等级明显提高，具备复工条件，现将整改情况总结如下：

一、加强安全教育和宣讲。利用整改间隙，组织全部施工人员（含管理人员）站班，宣讲有关安全管理规定、安全事故事例，重点宣讲防火、防触电、防高空坠落、防跌倒、防碰伤等，并对现场当前的安全形式进行深刻的剖析，提出危险源辨识及控制措施，要求各施工班组做好交接班记录，将上个班组的施工内容及时告知下个班组，做到工作不断档、交底不留空白，真正将安全管理落到实处。

二、加强工人的精神状态管理。出台上班期间饮酒的处罚措施，严禁饮酒工作，对有服药影响工作的工人进行换班倒息，避免发生意外。

三、加强现场安全文明清理。投入清理整改人力280人次，施工机械6个台班，重点将现场拆除的废料、保温材料、管道平台及时外

运，保证道路畅通，同时加强脚手架整改，将单跳板、探头板以及跳板固定不牢靠进行整改，消除安全隐患。

四、加强劳动防护用品检查。重点检查安全带、安全绳、安全帽等，将不合格的，破旧的、磨损的、断股的全部进行更换，安全带做为最后一道防线，绝不马虎凑合。

五、加强对工器具进行检查。重点查验起重设备、电动工具，起重设备资质、操作人员资质进行归档保存。不合格的电动工具清理出场，合格的张贴合格标志后方可使用，同时要求在使用过程中该戴护目镜的该带手套的一定要防护到位。

六、加强氧气、乙炔、焊线整理。对现场管线凌乱部分进行整理，制作支架，进行架空悬挂处理，避免车压、人踩、火花溅落以及绊人等。

七、加强安全用电管理。对照明灯具、线缆、配电箱、漏电保护器等进行全方位检查、签字，谁签字谁负责，专人管理，落实到责任人。

八、加强孔洞、盖板、围栏管理。对施工区域的孔洞进行隔离、盖板破损的进行更换、围栏有漏洞的进行更换，特别是对石膏库存拆除的挡墙及时进行破除运走，避免掉落，砸伤人员。

九、加强资料管理。将相关的单位资质、人员资质、安全教育考试试卷、安全协议、体检报告、人身保险单、项目经理授权书等资料进行分类归档，建立目录，便于查找。

虽然我们下大力气进行了整改，但仍有不足之处，如现场卫生清理不彻底、设备定置摆放不到位等问题，我们将在后续施工过程中加强管理，彻底解决此类问题，施工是一个动态过程，我们不能抱着一劳永逸的思相，努力做好事前策划，事中控制，深入施工一线，及时发现，及时整改，将安全隐患消除在萌芽状态，真真切切将安全放在第一位，确保工程安全、有序、如期的完成脱硫系统改造。

**********脱硫项目部

工程停工及索赔相关问题文档篇7

本文引用自建筑房地产律师《关于工程停工的问题——需要纠正的合同履行过程中的几个误区》

引用

建筑房地产律师的关于工程停工的问题——需要纠正的合同履行过程中的几个误区

在建设工程施工的过程中，由于建设单位拖欠工程款等原因致使工程不能继续进行下去，施工单位往往会停止施工，但这种停工行为有时候并不能统统得到法律的保护。

根据99年合同示范文本的通用条款第十条“违约、索赔和争议”中35．1“发包人违约”当中列举的发包人拖欠工程款的情况有三种，即：(1)本通用条款第24条提到的发包人不按时支付工程预付款；(2)本通用条款第26．4款提到的发包人不按合同约定支付工程款，导致施工无法进行；(3)本通用条款第33．3款提到的发包人无正当理由不支付工程竣工结算价款。

通用条款的第24条是关于“工程预付款”，规定是：实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。

通用条款的第26条关于工程款(进度款)支付，其中的26．4规定为：发包人不按合同约定支付工程款(进度款)，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。

但执行第26条规定的前置条件是承包人的工程量已经过工程师的确认，而启动确认程序的条件是承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)。发包人超过约定的支付时间不支付工程款(进度款)，承包人可向发包人发出要求付款的通知。承包人也可以与发包人达成延期付款协议，如果达不成延期付款协议，接下来才是执行26．4规定的程序。

至于通用条款的第33条是关于竣工结算，已经不涉及工程的停工问题。

从通用条款的上述规定可以看出，承包人因为发包人不按时付款而停工的，应当有一个“催告”行为，即向发包人发出要求付款的通知，经过这个“催告”程序后，发包人仍不付款的，承包人才可以停工。

示范文本的这些规定与合同法的规定也是一致的。我们熟知的合同法第286条中，就规定了承包人与发包人协议折价或申请人民法院拍卖之前应先向发包人催告，催告其偿还工程欠款。

以上说的也可以理解为合同履行过程中的适当履行原则，也充分体现了民事法律的诚实信用原则。

二、停工程序问题

工程停工主要有二种情形，一种甲方主动停工，另外一种是我方做出停工决策的。二种情形都必须完善相关工程停工手续。

甲方要求停工时，应要求其与监理方共同出具停工令。停工令是对工程实际停工时间的确认，是分清双方停工责任，解决停工纠纷的重要依据。已停工工程没有取得书面停工令的，应立即要求甲方出具，同时注意停工令记载的停工日期与理由是否与实际情况一致，不一致的及时提出书面异议并协商解决。

我方做出停工决策时，应及时发出停工报告（停工函）。停工报告的目的在于通知对方我方将暂停合同的履行，应结合双方合同约定规范制作，并附相关证据，必要可以请公证处对工程现场，包括施工人数、材料设备状况等进行公证。停工报告应当包含：

1、拟采取停工措施的原因及责任；

2、要求对方解决的问题；

3、回复时限及拟正式停工的时间等内容。

停工报告必须通过正当渠道送达甲方，并由甲方以盖章或授权代表人签字的方式确认。甲方拒绝签收的，可采用公证方式送达；逾期不回应的，应正式停工并书面通知甲方；甲方不同意停工，可进行进一步协商并形成纪要等书面材料，对于甲方能够基本足额支付工程款或提供相应担保的，可以考虑继续施工，否则应当停工；协商过程中应避免久拖不决，贻误时机。

三、索赔与结算问题因发包人原因导致工程停工，我方应就停工期间的损失进行全面索赔。各单位要熟悉掌握合同内容，逐条进行分析，找准索赔点，如甲供料不及时不合格、延付工程款、指定分包延误、设计变更、图纸错误等。

《合同法》第284条规定：“因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构建积压等损失和实际费用。”

各单位应掌握法律规定，分析研究合同约定，结合工程实际情况索赔以下内容：

1、不可辞退人员窝工费用，包括管理人员工资、保险等；可辞退人员的差遣费用，以及停工期间人工费上调而增加的费用等。

2、停工期间主要材料价格上涨费；材料价格大幅下跌的，应参照合同法第63条的精神维持原合同此项报价；大宗材料积压的，应主张保管费用、利息损失，视情况可主张折旧费用。

3、机械窝工费或机械台班上涨费用。

4、分包商、供应商索赔费用应纳入总包索赔内容向甲方一并主张。

5、停工期间为保护施工现场而发生的现场管理费，如看守人员工资、水电费支出，临时设施费用等。

6、周转材料费用。

7、其他费用，如停工期间的保险费，保函手续费，利息等。索赔应按照合同约定程序进行。例如，合同是按照99示范文本签订的，则应按照通用条款第36条的规定办理。工程停工后，各单位应当及时固定与索赔相关的证据，注意资料的收集整理，关键证据缺失或有瑕疵的及时完善补正，必要时应采取公证方式固定证据。各单位还应当主动收集人工、材料、机械价格信息，以及相关政府文件，如果价格上涨、上调的，要作为停工索赔或复工时调整合同价格的依据。

对于已完工程部分应主张工程结算，以利于日后争议的解决，及时送达结算文件，并保留回执；索赔事项应充分协商，据理力争。若甲方拒绝或拖延对已完工程进行结算，对索赔事项不予认可或与实际损失出入过大，停工超过56天或停工将有可能造成优先受偿权丧失的，应向对方提出解除施工合同，必要时提起诉讼

关于土木工程施工中停工损失费的索赔

李会增张坤娟

作为施工单位，在土木工程施工中，经常会遇到因为各种原因而导致工程大面积停工现象。工程停工会给施工单位造成严重经济损失及工期损失。施工单位应该怎样向工程业主索赔停工损失费呢？笔者在工作中遇到的几次停工索赔案例浅析如下。

按照国家法律规定，有以下几种原因而造成的工程停工，施工方有权向业主提出停工索赔。

一、因为业主单方终止施工合同而造成的工程停工。

二、因为业主资金原因而造成的工程停工，即在工程施工过程中工程进度款不能正常支付。

三、因为业主意图使设计大面积变更或设计资料不全而造成的停工。

四、因为战争、地震等其它不可抗拒因素而造成的工程停工。

在施工中经常遇到的是前三种情况。此时，若工程终止后不能再继续进行，施工单位将撤离施工现场，施工方有权就以下费用向业主索赔：

第一、工程撤离现场的直接费。包括以下内容：

1、工人撤场费，包括工人撤场的路费及旅途餐费（转场或遣返回乡）。计算方法：工程停工时在施工人数*（单人路费十单人餐费）。