6s活动策划书

6s活动策划书（精选9篇）

6s活动策划书 篇1

一、活动名称：6s管理活动月

二、活动时间：2013年4月15日——2013年5月17日

三、活动背景： 为体现我系6S管理特色，同时培养学生“自尊.自重.自律.自信”的精神,树立以”宿舍为

家”的思想,加强6s管理

四、活动主题： 强化寝室日常管理，增强寝室团队意识

五、参加对象：

11、12级班级

六、活动内容：动员大会、“优秀6s寝室”评比工作、评出优秀“6s

标兵”、颁奖。

七、活动形式：

（一）动员大会

1、时间：4月12日下午17：002、地点：2#105教室

3、成员：

11、12级各班班长、团支书及12级寝室

长

4、内容：重点介绍本次活动的目的与内容、出海报

（二）“优秀6s寝室”评比

1、检查时间：4月15日——5月17日期间时间调整为：

星期一：7:00

星期三：7:00

星期五：7:002、检查人员：6s检查人员及每层设立楼长（楼长负责

不检查时间的每层宿舍监督情况）

3、检查评比：（1）评分标准：根据6s评分标准

（2）结果公示：在活动月期间每周检查三

次每周周一公示，这个月成绩并取平均分。

4、要求：对于6S管理活动月期间不配合（出现拒

查、零分及未起）的宿舍：本年度推优、入党不予考虑；预备党员延长考察期；

学生干部不给于考虑优秀学生干部评选

等；

5、宿舍卫生要求（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）：

(1)无尘,房门不准张贴,不准乱挂东西,窗帘

挂放应美丽大方.(2)地板无垃圾,室内.室外的天花板.墙.灯管

无灰尘无蜘蛛网;墙壁光洁,不准乱张贴,不准

挂衣物.(3)被褥.枕头要求收叠整齐,摆放靠后窗一方的床头,床上不准挂放其他衣物,床架干净无尘,床下物品摆放整齐.(4)书架.板凳干净无尘,桌面干净整齐,书架

上的书摆放整齐美观;日用品学习文具按宿舍

实际情况统一摆放有直线感,板凳不用时将其

放入桌子下与桌子相平.(5)桶盆按各宿舍情况具体摆放,要求整齐.美

观.(6)角落保持清洁,无卫生死角.(7)洗手间保持干净,无异味.(8)衣柜.床位要求统一摆放.6.值日制度：

(1)每间宿舍舍长,对宿舍管理全面负责,宿舍

要有轮值制度,值日生负责门窗.地板.洗手间的卫生.(2)在离开宿舍前做好关窗.关灯和锁门工作.(3)值日生协助舍长督促同学搞好内务,遵守

宿舍纪律,对违反制度的同学应大胆批评指正.（四）评出优秀“6s标兵”：

1、考核要求：

（1）.检查人员需持证上岗，检查过程中必须佩带工作证，以便证明

身份和更好的便于其他同学的监督。

（2）.检查人员要做到不迟到，不旷查。

（3）.检查人员要有责任意识，检查过程中要全面仔细，认真耐心，对于被检查出有问题的寝室，要及时指出不足，帮助其改正。

（4）.检查人员要保持良好的精神状态和优质的服务态度，在检查过

程中要面带微笑，多使用礼貌用语，如：“你好”，“谢谢”，“再见”等等。

（5）.检查人员与被检查人员发生矛盾和争执时，检查人员要保持冷

静和理智，要讲究大局，理性对待，展现一名学生干部的良好形象。

（6）.认真按时的完成领导交给的其他工作。

2、监督：

6S总负责人：机械系学生会6S分管主席 徐欢

督导：机械系书记 孙武

机械系书记 陈思

3、“6S标兵”：

（1）.在6S检查期间被评为6S标兵的同学在评优、评先、入党、就业方面要比其他同学占有很大优势

（2）.在6S检查期间被评为6S标兵的同学在学分上也有额外的加分，在评奖学金方面给予足够的重视。

（五）奖项设置：1、11、12级每个年级宿舍取出前三名：

一等奖：50元奖金和奖状（共2名）

二等奖：30元奖金和奖状(共4名)

三等奖: 20元奖金和奖状(共6名）2、11、12级各取出平均分最高的个班级（奖状共6张）

3、“6S标兵”评比：以比例25%进行评选（颁发证书)

机械系学生会

6s活动策划书 篇2

1. 与化工行业飞速发展的要求不相适应

当今一个保证竞争优势的制造业的标志有三:一流的供应链、产品创新的领导者和卓越的现场管理。而卓越的现场管理, 可以让客户真实感受企业的管理水平。而该公司多年来没有建立有效地管理机制, 作业现场物品凌乱, 设备备品备件随意放置, 部分设备锈蚀严重, 跑冒滴漏现象比比皆是;办公区域内, 文件柜内物品、文件摆放凌乱, 未作归类和标识;无用物品、失效文件待清除等。现场管理的缺失极大影响了产品质量以及客户信誉度。

2. 与上级公司精细化管理要求不符

该公司两年前被一家世界五百强企业收购。上级母公司精细化管理已覆盖至各主业工厂。而该化工公司由于加入时间较短, 对于精细化管理内涵的认识欠缺, 在历次精细化管理考核中成绩均不理想, 急需通过提高现场管理水平来助推精细化管理水平的提升。

鉴于此, 该公司先后组织了6S管理内训, 并派遣管理人员赴国内先进同行学习交流, 旨在通过培训拓宽各级管理人员的思路和眼界, 认识到与先进行业的差距, 从而达到预期目标。同时, 为使6S管理真正实现软着陆, 又引入专业咨询公司进行指导, 其目的就是要通过打造卓越的现场, 来保证稳定的产品质量, 从而提高公司的发展质量。

二、某化工公司实施6S的具体措施

1. 前期准备

前期工作的好坏直接影响到一个企业推行6S的成功与否。该公司从2013年3月开始筹建6S工作小组。2013年4月19日, 正式启动6S管理项目, 专门出台了《实施精细化管理体系执行方案》, 明确了推行6S管理的方针、目标以及具体的推行计划和日程。

2. 建立6S管理机构, 明确职责

最高管理层的支持是任何管理方法推行成功的必要条件。如果没有最高层的支持, 来自各方面的阻力有可能让以前所有的努力白费, 甚至还没有开始就已经夭折。因此, 该公司成立了6S管理机构, 由公司总经理直接负责6S管理活动领导小组, 成立了6S管理活动推行办公室, 下设五个专业组, 直接对各生产厂和部室6S管理小组进行领导和监督, 具体关系如图1所示。

3. 全员开展6S学习和宣传

为使6S管理文化尽快建立, 该公司通过各种有效途径宣传造势, 多次外聘知名讲师讲授相关知识, 分批组织各级管理人员到先进企业参观学习, 印发《6S知识宣传手册》, 在内网设立6S推进专栏, 在车间悬挂宣传横幅, 橱窗出版6S宣传板报, 向全体员工解释说明实施6S管理的必要性以及相关内容。

4. 推选试点单位

决定实施6S后, 公司需要强大的执行力去完成一个个既定目标。6S管理的推行, 需要各部门在方方面面都要落实到位, 没有强大的执行力, 一切都是纸上谈兵。公司通过对现状进行诊断和评估, 推选P1厂和V3厂为试点单位。试点单位管理基础好、生产现场具有代表性。一旦推行成功, 将有利于增强员工信心, 调动员工积极性。公司在试点单位开展了一系列前期准备工作, 包括明确责任区域、开展定点摄影、红牌作战、目视管理等, 有条不紊逐项实施。

5. 试点单位组织整理整顿, 按6S手册开展整改

试点单位历经五个月, 分四个阶段工作展开, 取得了理想的效果。在此基础上, 公司组织非试点单位参观学习, 为全面推行奠定基础。

6. 在全公司范围内正式推行6S, 并开展日常6S检查和评比考核工作

试点结束后, 自2014年2月开始, 公司全面推行6S管理活动。在6S推行初期实行周检月评的考核办法, 考核得分与当月绩效考核挂钩, 后期采用月检月评的考核办法。

7. 进入持续改进及巩固阶段

PDCA循环是6S管理的最佳补充, 不断的进行发现问题、分析问题、解决问题的循环, 实现6S管理螺旋式上升, 持续提升企业竞争力。对于后续工作, 公司不断考核、总结、改进、检讨与奖惩。同时通过开展全员提案改善活动, 进一步消除污染源, 巩固活动效果。

三、某化工公司实施6S管理的经验

该公司6S管理活动覆盖全公司, 推行效果较理想, 基本达到6S管理要求, 为后续实施6S管理积累了很多的经验。主要有:

1. 准备充分, 高层重视

这是该公司取得6S管理成功的首要前提。准备时间有五个月, 而且公司高层领导十分重视, 使得公司在很短时间内取得了很好的成绩。

2.6S活动符合正常的规律

该公司6S管理推行十分注重结合本公司的自身实际情况, 首先推选试点单位做实验, 在实验成功后结合实际, 总结了一套办法, 才在公司实施6S, 一切都比较符合实际情况和正常的规律, 在最短的时间里取得成功。

四、影响6S管理实施效果的几个难点

1. 执行力度不够

作为有着几十年历史的单位, 本身的公司文化制约了6S的推行。6S管理与原有习惯发生冲突, 执行力度不够一定程度影响了6S管理的执行效果。

2. 对细节的重视不够

对细节的把握是6S能否成功推行的一个很重要的因素。中国企业对事情的要求往往差不多就可以了。正是这种思想造成了中国企业推行6S管理画虎类犬的窘境。

3. 不能持之以恒

6S管理是培养员工做事情养成良好的习惯, 从而形成标准化、制度化。6S管理的推行一定要持之以恒, 不能半途而废。只有坚持, 6S管理才能取得预期结果。

6S管理是一个企业培养核心竞争力的基础, 是培养员工执行力、节约意识等一切优秀品质的基础。企业的核心竞争力可能不一样, 但要形成核心竞争力就必须要有形成核心竞争力的有效工具, 该公司推行6S管理的经验证明:6S就是一个很好的工具!

摘要：本文对某化工公司实施6S管理过程进行了全面跟踪和分析, 对6S管理实施难点和启示进行了专题研究。

关键词：生产现场,现场管理,6S管理

参考文献

[1]夏丰, 杨谦, 刘长军.化工物流企业的6S管理研究[J].物流科技, 2011, (7) :6-7.

商业策划书 篇3

在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。

二、市场定位,功能定位

前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。

后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。

三、发展目标

初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。

6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。

吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。

实现网站盈利。

2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。

3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。

3年以后:视情况再定。

四、网站板块及风格

网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。

以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。

风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。

产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。

二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。

仓储超市产品价格统一定价为XX.99元,百元以上产品定价为XX9.9元。

五、网站维护

初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。

六、网站推广

加入大型网站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。。

等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。

从网页到宣传口号进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市场。

七、技术方案

1、租用虚拟主机

2、操作系统:Window2000/NT

3、采用系统性的解决方案(如IBM、HP)等公司提供的电子商务解决方案

4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息,例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件,并且经常定时升级,不使用来历不明的软件,注意移动存储设备的使用安全,这些可以有效地防止病毒的袭击。使用网络防火墙、定期扫描服务器发现漏洞即是打补丁,是的黑客没有入侵的道路。对付意外事故,必须每天备份数据,如果有可能,使用RAID冗余磁盘列阵进行同步备份。对客户的信息保证安全是最重要的,在交易时要注意提醒客户提高警惕,在传输数据的过程中要对数据进行加密,例如使用密钥加密数据和数字签名技术等,保证客户的权益不受到损失。

宿舍6S管理活动总结 篇4

为提升校园文化品位，铸就学校管理的特色与品牌，打造安全、文明、健康、有序的学生宿舍环境，让我们养成良好的生活习惯，并配合学院做好柳州职业技术学院2012年“安全我们宿舍”评比工作，系部制定并全面实施宿舍6S管理。

在5月25日，我参加了系部召开的关于宿舍6S管理活动的培训，了解到6S具体是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全；了解其活动的目的与意义在于营造良好的宿舍文化氛围，推进学生公寓标准化建设，提升综合素质；明白了各自的职责与义务，掌握了执行6S管理的方法和技巧。

在没有推行6S管理前，宿舍洁而不整，物品摆放杂乱，衣物偶尔会乱挂，有时候偷懒不叠被子，让整个宿舍看来就显得杂乱无章，看起来不是那么的整洁宽敞；从而影响到我们的生活质量和个人的素质和品位。从5月30日—6月13日前面实施宿舍6S管理，我们进行宿舍规划整理，分工合作，宿舍的每个成员都积极参与到活动中。我们严格按照系部的要求进行整理内务，第一步整理，明确分区，生活用品摆放在一起，棉被、反季衣物摆放在一起，一些不用的物品就扔掉，让宿舍井然有序；第二步整顿，日常用品合理摆放，坚持方便取放的原则，合理利用有限的空间；第三步清扫，天花板、地面进行清扫，保持一个良好的生活环境；第四步清洁，一些卫生死角的清洁，并制定宿舍日常制度，提升我们宿舍每个人的素质；第五步素养，经过这次活动我们都从思想上转变到实际行动上，养成良好的生活习惯，时刻保持宿舍的整洁和美观；第六步安全，消除宿舍安全隐患，不用大功率电器。

通过“宿舍6S管理”活动，宿舍每个成员的努力整理后，宿舍发生了质的改变，宿舍物品合理有序摆放，地面保持干净，阳台、卫生间等整洁干净；每个人的床、电脑桌的物品放置整齐；整个宿舍给人宽敞明亮的感觉，我们住在这里感到很温馨舒适。生活环境好了，我们的生活质量也提高了，睡眠质量得到了保证，我们的精神面貌提高了，学习也跟着提升了。我们尽力做好“宿舍6S”就是为学院建设做出自己的微薄贡献。在这次活动中我们也有一些感悟，只有团结才能把宿舍打造的更好；有良好的生活习惯有助于提升我们个人的素质和气质； 我们会长期坚持做好“宿舍6S管理”。

下面是我们15栋3单元702宿舍整理前后的对比照片：

电脑桌是我们学习的重要园地，我们都应该整理的干干净净，这样才能有愉快的心情投入到学习中去······

以上是我们15栋3单元702宿舍进行“宿舍6S管理”活动的照片展示。

安全、6S知识竞赛活动程序 篇5

13:30——14:00 观众入场（播放入场音乐）14：00——14：10导语

开场白

男:尊敬的各位领导 各位评委 女:亲爱的同事们、朋友们！合:大家下午好!男: 非常欢迎大家来到百得安全生产和5S知识竞赛的现场，我是主持人：胡健泉

女: 我是主持人：辜波燕

男：如何营造一个舒适安全的环境？减少工伤事故的发生？减少员工在工作中受伤的机会?提高效率、提高品质、提升工作形象?我们眼前可以做到的是什么呢？这也是我们在百忙之中，请大家抽出时间来举办这次安全生产和5S知识竞赛的初衷，通过竞赛的形式全员普及安全生产和5S管理知识，致力于提升班组安全生产和5S管理水平，减少不安全行为和安全隐患，希望达到在全公司持续推行安全生产和5S管理工作的目的。

女：没错！正所谓防范于未然，安全也是我们永恒不变的话题。

-----------------------------介绍领导评委----------------------------

男：本次活动得到了公司高层和各部门领导的高度重视和大力支持，首先让我们热烈欢迎到场的各位领导。（观众鼓掌）

为了保证本次比赛顺利进行，我们成立了评委组；出席本次竞赛的评委，他们分别是：副总经理夏青春先生（评委起身，大家鼓掌）、女：制造部经理刘强先生（评委起身，大家鼓掌）男：供应部经理徐雪松先生（评委起身，大家鼓掌）女：行政部经理王志丽女士（评委起身，大家鼓掌）男：人力资源部经理李双英女士（评委起身，大家鼓掌）

女：生产部安全管理员肖伏明先生（评委起身，大家鼓掌）男：技术研发中心工程师高强先生（评委起身，大家鼓掌）女：品质部工程师吴秋容女士（评委起身，大家鼓掌）男：海外事业部林惠敏女士（评委起身，大家鼓掌）。

------------------------------介绍参赛队伍---------------------------

女：谢谢大家，您们的热情比这炎火的夏日更火热，让人记忆深刻，接下来我们来介绍本次参赛的团队，本次参赛的队伍总共有30支队，为了体现“公平、公正、公开”的原则，今天所有参赛队的台号都事先由各队代表抽签决定的。请参参选手听到团队号码后入场就座。

男女分别念：他们分别是：X号开料车间代表******队、X号成品仓代表****队、X号配件仓代表*****队、X号五金部代表******队，X号安装一车间代表******队、X号安装二车间代表******队、X号涂装车间代表******队。（按照顺序依次入场）

领导致辞-----------------------------

14：10-14：15领导致辞

男：谢谢大家！知识改变性格；知识改变生活；知识改变命运„„知识就是生产力，让我们一起开起知识的发动机，遨游在知识的海洋中！让我们以热烈的掌声欢迎**领导作竞赛致辞！（领导致辞„„）

女：非常感谢##领导的精彩发言！诚如##所讲，安全生产和5S管理的普及对我们管理的提升是有很大帮助的，希望大家今天能在这里学到更多关于安全生产和5S管理的知识，并努力践行，提升我们生产的安全和现场5S管理。合：现在我们宣布百得厨卫2014年安全生产和5S管理知识竞赛正式开始。

---------------------------介绍纪律、大规则--------------------------

14：16-14：20赛程介绍

女：比赛纪律：不能夹带、不能提示和交头接耳、观众不能大声喧哗、请把手机调成振动或关机，请不要来回走动„„（参照竞赛纪律卡）

男：预祝各代表队赛出水平，赛出风格，取得优异的成绩！接下来为大家介绍本次竞赛的赛程，今天的竞赛总共分为三阶段：淘汰赛、晋级赛、决赛，其中晋级赛分二轮完成。我们将分别在每个赛程介绍晋级规则。

---------------------------淘汰赛：宣读规则--------------------------现在我们的竞赛正式开始，首先由我向大家介绍第一轮淘汰赛： 淘汰赛30进15，淘汰赛的规则是：

1、组织笔试：笔试时间：10分钟，题目10分题10题，20分题5题；（单选、判断、多选各5题）

2、根据笔试分数排名直接晋级10队，淘汰10队、待定10队加赛后晋级5队。如果笔试成绩出现大面积同分情况，评委与主持人将秉承公平公正公开的原则，根据实际情况会对晋级方式作出调整，保证竞赛正常进行。

3、加赛（抢答）：20分题5题，待定3队，主持人随机抽取题目，根据抢答分数高低决出2队晋级1队淘汰。抢答规则很简单，请大家注意，在主持人读完题目后宣布 “抢答开始”，各代表队方可抢答，第一个触摸抢答器的代表队可以派任意选手回答，其他选手可提示和补充。主持人还未说出“抢答开始”指令，提前触摸抢答器的代表队视为犯规，扣10分。抢答题答对加20分，答错扣10分！（请慎重抢答）

4、5、无法决出胜负时，再加赛抢答题，直到决出胜负。本环节笔试题的所得分，将为第二轮的基础分。

备注：抢答开始前，先测试抢答仪。

-----------------------淘汰赛：笔试开始、现场互动-------------------

14：21-14：32 女：（试卷提早发放好）在进入笔试环节之前，请大家听好本轮规则：每组3人共答一份试卷，不得抄袭、不得大声讨论影响他人、不得离开座位，答题时间10分钟，答题开始：

男：选手们开始考试了，我们的观众是不是也跃跃欲试了呢？让我们来听听掌声，看看大家想不想得到我们的奖品呢，掌声在哪里？（掌声），好不卖关子，抽出我们的第一道观众10分题，第X号，有请我的搭档读题。女：（读题中„„）

男：点将回答，请工作人员传下话筒（二个工作人员传话筒），有请我的搭档宣布答案，恭喜这位同事答对了，请我们的送礼达人***为他颁发奖品，还有人有另外的答案吗？好，这一次的观众答题暂告一段落了，请大家期待第二次的答题时间。

男：好！笔试时间到，请收卷，并交评委改卷„„，现在有请我的搭档公布正确答案。

男：我们的工作人员已经把成绩进行了排名，结果就在我的手上了，大家是不是和我一样期待呢，那么，让我们一起来揭晓结果：

直接晋级的10队分别是：恭喜你们，你们可以下去休息一下，准备晋级赛。待定的10队分别是：请在工作组进行抽题，进入下一轮的十进五加赛 淘汰的10队分别是：，谢谢你们，虽然我们在竞赛中暂时止步了，但安全生产和5S管理的学习我们将永不止步，加油！

备注：笔试结束后，所有队伍原地等待公布答案以及晋级、待定、淘汰名单。名单公布后，淘汰队伍离场，并把对应的桌椅一同带离。

------------------------淘汰赛：加赛抢答环节-----------------------

14：32-14：40加赛

男：（再次宣读抢答规则）请大家注意，在主持人读完题目后宣布 “抢答开始”，各代表队方可抢答，第一个触摸抢答器的代表队可以派任意选手回答，其他选手可提示和补充。主持人还未说出“抢答开始”指令，提前触摸抢答器的代表队视为犯规，扣10分。抢答题答对加20分，答错扣10分！分数不计入总分。（请慎重抢答）

男：请主持人读题，第一道抽中的题是：

男：成绩汇总完成，恭喜X队成功晋级，同时很遗憾，也谢谢X队，虽然我们在竞赛中暂时止步了，但安全生产和5S管理的在我们工作中将永不止步，加油！

男：（再加赛）大家的实力真是旗鼓相当呀，看来大家学习的准备工作做得很充分，好，欢迎大家进入再加赛阶段，请主持人读题。

男：成绩汇总完成，恭喜X队晋级，谢谢X队，虽然我们在竞赛中暂时止步了，但安全生产和5S管理的学习我们将永不止步，加油！

备注：整个淘汰赛结束后，所有队伍离场，工作人员上台摆放桌椅

---------------------晋级赛：宣读大规则及第一轮规则-----------------

14：40-14：44晋级赛第一轮规则

男：请晋级的15队选手上台，晋级赛第一轮开始了。晋级赛15队决胜出10队。晋级赛第一轮的规则是：

1、个人必答题：抽签决定、每组三题，由组员轮流答题，不得讨论，如违反评委组将取消本题得分。

2、抢答题：共7题，每题20分，由各队抢答得分；

3、根据个人必答、团队抢答分数排名直接晋级4队，淘汰3队、待定8队，待定的8队将进入晋级赛第二个环节。如果笔试成绩出现大面积同分情况，评委与主持人将秉承公平公正公开的原则，根据实际情况会对晋级方式作出调整，保证竞赛正常进行。

4、本环节基础分+个人必答题+抢答题=决赛的基础分。

----------------晋级赛：第一轮，个人必答题、团队抢答题--------------

14：45—15：15 男：请抽签，请主持人读题，三组完成，成绩汇总，排名分别是：

男：激动人心的抢答题开始了，抢答规则很简单，请大家注意，在主持人读完题目后宣布 “抢答开始”，各代表队方可抢答，第一个触摸抢答器的代表队可以派任意选手回答，其他选手可提示和补充。主持人还未说出“抢答开始”指令，提前触摸抢答器的代表队视为犯规，扣10分。抢答题答对加20分，答错扣10分！分数不计入总分。（请慎重抢答）

男：比赛真是越来越紧张了，成绩汇总完成，让我们一起来回顾一下参赛

队伍这两轮的的最后得分，第一名是：第二名是：第三名是^„„

男：恭喜X队晋级，可到休息区暂作休息，同时也非常遗憾，X队，你们今天的竞赛之旅到此结束，请回休息区休息。那么剩下的待定队伍请注意了，能否在竞赛路上走得更远，就看你们下一轮的精彩表现了，请继续留在台上努力！

------------------------晋级赛：宣读第二轮规则-----------------------

15：16-15：26 男：好，马上进入我们晋级赛第二轮。晋级赛第二轮的规则是：

1、待定小组进行抢答；20分题，共10题，由各组抢答得分；

2、抢答规则很简单，请大家注意，在主持人读完题目后宣布 “抢答开始”，各代表队方可抢答，第一个触摸抢答器的代表队可以派任意选手回答，其他选手可提示和补充。主持人还未说出“抢答开始”指令，提前触摸抢答器的代表队视为犯规，扣10分。抢答题答对加20分，答错扣10分！（请慎重抢答）

3、晋级赛第二轮8进4，晋级4队，淘汰4队。晋级4队与上一轮直接晋级的4支队，共同进入决赛。

4、本轮所得分不计入总分。

--------------------晋级赛：第二轮，抢答、乐队表演--------------------男：马上进入抢答环节，请主持人读题：

男：有请熊祝和他的乐队成员为我们带来乐器表演。大家欢迎。

------------决赛：宣读决赛大规则、第一环节规则、集体必答-------------

15：27—15：57 男：

1、决赛一共分为三个环节，分别是集体必答题、抢答题、附加题环节；5组晋级决赛，决夺冠、亚、季军。

2、本次竞赛采取积分制，各参赛队在答题过程中累积得分，比赛结束后由计分小组统计各队的最后得分，并根据由高至底的顺序评选出冠亚季军。

3、决赛基础分+集体必答题+抢答题+附加题=最终名次（得分相同的队伍以抢答方式决胜负比赛取前3名）

第一环节：

1、集体必答题：随机抽取一题“开放式”问答题，队员之间可讨论、可补充回答，回答完毕后评委根据你的回答内容进行评分；

2、答题规则：参赛队伍抽签选取一道“开放式”问答题，在答题过程中，同组队员可提示、可讨论、可补充回答。

3、试题类别：集体必答题规则。

4、试题得分：评委根据该组队员回答的内容进行打分，最低0分——最高50分，去掉一个最高分和一个最低分，取平均值分数就是本题得分。

5、答题时间：5分钟（答题过程中停顿时间不得超过10秒，否则按答题结束计算）。

6、第二队回答完毕后，公布第一队得分。

男：决赛开始了，第一题，请主持人读题，请评委打分 男：第一轮得分排名分别是：

-----------------------决赛：第二环节规则、抢答----------------------

第二环节

1.抢答题：共10题，每题20分，由各组抢答得分；主持人还未说出“抢答开始”指令，提前触摸抢答器的代表队视为犯规，扣10分。抢答题答对加20分，答错扣10分！分数不计入总分。（请慎重抢答）本轮计入总分。男：公布分数，分数落后不要气馁，争取在下面的比赛中奋勇直追，分数高的也不要骄傲自满，请继续保持你的优势。

男：抢答题时间，第一题，请主持人读题 男：第二轮得分排名分别是：

--------------------决赛：第三环节规则、附加题抢答-------------------

第三环节：

1.附加题：每队2题、可以选择10分题、20分题、30分题（限选一题）进行回答，不得讨论，回答正确加相应分数，回答错误，扣除相应分数。2.答题规则：以抽签方式选题，附加题有10分、20分、30分题，这种题目风险与机会同等，每队根据自身的情况选择分值题，每队回答2题，分二回合回答。可以集体讨论，附加题答对加所选的分值，答错扣相对应的分值！（请慎重选题）

3.试题类别：单项选择题、判断题（10分题），多项选择题（20分），问答题（30分）

4.试题得分：根据你所选分值得分

5.答题时间：10分题30秒，20分题60秒，30分题90秒

6.答题顺序分两轮完成，即每组先回答一题，一轮结束后计算一次总分，再回答第二题。

7.30分题为问答题，在主持人报出正确答案后，评委根据对答案的理解，考虑是否给分，觉得参赛人员回答的答案还值得给分的就打 “√”，不值得给分的打 “×”。

男：附加题时间，第一题，请主持人读题，请评委打分 男：第三轮得分排名分别是：

-------------------------评委计算总分、现场互动----------------------

16：00—16:20 男：大家看我们送礼达人***，还有很多礼物，心动不如行动，让我们进入新一轮的抢答狂潮，我抽的题目是：X号，请主持人读题。

--颁奖、离场---------------------------

16：20—16：35颁奖

请所有参赛的14支选手队上台。

男：结果就在我的手中，大家是不是和我一样期待呢。好，现在我宣布总成绩，根据排名：

季军是：***（向前3步）亚军是***（向前3步）：冠军是：***（向前3步）现在有请夏总为我们的冠亚季军颁发奖牌和奖金。男：获奖感言（可问答是，也可让他们自己说。）

第四名是：***（向前3步）第五名是***（向前3步）：„„第八名是：***（向前3步）现在有请夏总为我们颁发奖牌和奖金。

16：36-17：00 男：谢谢大家，恭喜获奖的同事，希望他们在工作中能将生产安全和5S管理的学习践行到工作中，现在我们宣布这次竞赛圆满结束。

男：请各部门按次序离场，请领队带安装一车间先离场，其他车间先原地等候。--奖金、预算---------------------------

舞台搭建：6000元 广告制作费用：700元 合计：6700元 奖金：

第一名：4500元 第二名：4000元 第三名：3500元 第四名：3000元 第五名：2500元 第六名：2000元 第七名：1500元 第八名：1000元 共计：22000 参与奖：500元×24队=12000元 个人优秀奖：500元×5人=2500元 共计：36500元 本次活动合计：43200元

6S现场安全管理活动实施细则 篇6

整理 整顿 清洁 规范 素养 安全

6S现场安全管理是企业全面提高生产工作现场管理水平，创造清洁、文明、安全生产工作环境的一项基础性和经常性管理活动。根据中国航空工业集团公司6S管理评价标准，结合分厂生产工作特点，制订本实施细则。

6S现场安全管理活动就是“做本来应该做的工作”，分厂全体员工应按照自我管理的原则，靠员工自己的努力创造出清洁、文明、安全的生产工作环境。2 管理内容与要求 2.1 员工管理

2.1.1遵守《员工行为规范》的规定，服装整洁，仪表端庄，举止文明。

2.1.2 按照《职工职业道德规范》规定的道德水准和行为准则要求自己，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，认真履行岗位职责，服从指挥，听从安排，不推诿，不拖拉。2.1.3 持证上岗，严格遵守操作规程和正确的作业方法，生产作业中正确佩戴和使用劳动防护用品，不违章指挥，不违章作业，保障人身和设备安全。2.2生产工作现场管理

2.2.1

卫生责任区明确划分，落实到班组和个人，无死角。

2.2.2

保持生产工作现场地面、空间的清洁和卫生；通道线、区域线清晰，几何线有序分布；生产通道保持平整，畅通。

2.2.3办公桌、文件柜、工作台、工具箱等工作、生产器具和设备按定置管理图整齐有序摆放，保持清洁。工具、量具、劳保用品和资料等生产、工作物品分类、分区整齐存放。

2.2.4生产现场的备件、成件、工具，库房的原材料、辅料、工具、量具等采用“五五摆放”、“四号定位”的方法进行管理，摆放整齐，标志鲜明，账、物、卡相一致，做好防锈、防尘、防潮、防腐、防水、防火等工作。

2.2.5安装、检修作业后，要整理好现场，废弃物及时清理。

2.2.6

生产现场所设的管理看板及标识牌，形式统一、字体清晰、内容完整、及时更新。规章制度齐全、有效，并按规定位置悬挂，表面清洁，无破损。

2.2.7

生产现场安全设施、安全警示标志齐全完好，生产、工作现场的动力管道、电气线路等设施布局合理，符合安全要求，外观保持清洁，管道按规定漆色。2.2.8

危险作业、电气临时线符合安全规定要求。2.2.9

生产、工作现场无违章用能，浪费能源的现象。2.3设备管理

2.3.1在用设备按规定做好日常维护和定期保养，设备处于完好状态，运行正常。停用设备和封存设备应定期保养，封存外罩保持清洁。2.3.2设备的各种安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表应完好无损，定期做预防性试验。保护接零、保护接地可靠。计量器具应定期检定，且定位安装，账实相符。

2.3.3 设备油位在指定刻度范围内，润滑良好。

2.3.4各项记录齐全，按规定内容定时如实填写，保持整洁。3 管理措施

3.1为加强对6S现场安全管理活动的领导，分厂成立6S现场安全管理活动领导小组。

组长：黄辉

成员： 王建会 刘培风 冯文俊 张志明 冯太霞 林建华 苗富清

3.26S现场安全管理活动即整理、整顿、清洁、规范、修养和安全活动的各个阶段是一个有机的整体，需要不懈地坚持和不断地完善。各工段、室应将6S现场管理活动与岗位密切结合起来，做艰苦细致的工作，并将开展6S现场管理活动的考核和工资二次分配结合起来。

3.3 分厂每周进行一次6S现场安全管理活动的检查，并公布检查结果，奖先惩后，针对存在问题，提出改进目标和相应的改进措施。

3.4员工违反本实施细则第2.1条规定的，每项处个人10～50元罚款；违反本实施细则第2.2条、第2.3条规定的，每项处单位20～100元罚款；凡是工厂在6S现场管理活动检查中发现问题，对分厂的罚款，由责任单位和个人承担；各班组门窗玻璃损坏的，由各班组承担费用及时修复；对未按时按要求进行整改完毕的，加倍处罚。

动力运行厂

理念、策划催生杂志书 篇7

作为母婴杂志的领军品牌，《父母必读》杂志于2008年3月，整合优势资源，策划出版了一本切中父母关注热点的杂志书——《最热的26种宝贝才艺培养全书——0岁起步的才艺培养实用指南》，读书从策划到出书全面地凸显了杂志书的特点。

杂志读者的热点需求，成为选题起步的基础

时下，父母关注的“是否上兴趣班”“如何进行才艺培养”的问题越来越多。每个父母只有一个孩子，很难获得相应的经验，而图书市场又几乎找不到能解答他们问题的针对性图书。经过市场调研和凭借多年来办刊过程中对父母需求的敏感，我们认为，推出一本理念先进、内容精美、方法实用关于孩子才艺培养的杂志书势在必行。

尽管有了多年杂志专业资源的积累，针对本书的选题调研，我们对这本书的立项仍然十分认真谨慎。首先，针对父母最热衷培养的才艺项目、孩子开始的年龄段、学艺过程中父母的困惑等问题，在网络上做了为期1个月的调查，拿到了第一手数据。

进而，为了确定选题提纲，我们又在结合《父母必读》杂志读者的反馈意见和最新网络调查结果，分析了父母需求热点的基础上，与资深才艺教育专家进行了反复的沟通，初步确定了编写提纲。在兼顾图书特点的同时，在表现形式上，我们决定采用栏目式穿插的体例。例如设置热点问答、多元智能小测试、相关参考信息和邻家妈妈高招等多个栏目，为书增添杂志的特色，增强了可读性和版面美感。

请大家作者，精写小文章

进入组稿阶段，针对音乐、体育、美术、外语等方面的26种才艺项目，能否邀请到既懂才艺相关专业，又懂得儿童教育心理的一流专家，是本书成败的关键。经过多方努力配合，最终，积淀了28年的《父母必读》品牌和为父母出好书的热忱打动了各位专家。于是，这本写给普通父母看的教育普及书里出现了儿童体育专家黄世勋、中央音乐学院副院长周海宏、儿童心理学家徐凡、中科院心理所研究员张梅玲、儿童美术理论家胡晓珮、儿童小提琴教育家贺大钧、日本钢琴教育家高桥雅江、中央歌剧院交响乐队双簧管首席石鑫等一系列大家的名字。

在约稿过程中，我们不断与专家沟通交流《父母必读》28年来一贯秉承的一贯理念——“伴随父母、伴随家庭，共同致力于把一个健康、快乐、幸福、有良好道德品行和价值观念的孩子带入成人社会”。这些，得到了专家们的高度认同与积极配合，从陪伴、激励孩子成长的立场上，把多年教育实践的结晶毫无保留地贡献出来，成就了一本教育理念先进、深入浅出又契合父母急需的才艺培养指南。

打破图书的设计框框，将杂志书之美发挥到极致

提纲确定之初，对这本杂志书最终的表现形式也已有了清晰的设计。它应该是一本图文并茂的全彩图书。所以在与作者沟通内容的同时，图片的选取采集计划也启动了。经过北京市少年宫、相关培训机构、读者、摄影师等多方的努力，在书稿完成后不久，配图需用的钢琴、古筝、轮滑、游泳、英语等内文图片也准备就绪。为了实现杂志书的审美效果，我们决定放弃图书常用的排版模式，完全采用杂志的图文设计制作模式。但为保证达到图书的体例和编校质量要求，需要格外认真地校对、审读，因为许多图书排版一个统改命令就可解决的问题，在这里要反复、逐项地盯改。对于封面，我们曾尝试过抽象和具象两种思路，但最终考虑到与选题特色和内文排版设计风格的协调，采用了以粉色调为基础的才艺照片排列式的设计。

全书从封面到内文的排版，都贯穿温馨、活泼的设计风格，以粉色调为主色调，而在正文设计模块上辅以雅致、轻快的同色系，让整本书风格统一、活泼亲切。在选题策划及成书过程中，我们充分发挥了在杂志社策划图书的优势，集各方力量出版了这样一本内容优质而又特色鲜明的杂志书。书的封面经过十多次的修改，最后得到了作者、发行中心和书店的好评。

晚会策划书、活动策划书 篇8

筹备策划工作计划书

第一部分晚会概况

一、晚会的意义

新厂房的落成，标志着xx又一次站在新的起跑线上。“再续辉煌、二次腾飞”即将拉开序幕，“XXXX、XXXX”是我们不变的誓言。面对机遇与挑战：我们责任重大、使命光荣。

站立舞台，期待掌声响起，期待着公司业绩百尺竿头更进一步。通过本次晚会，在和谐、快乐的氛围中宣扬万赛文化，展示万赛风采。

二、晚会目的晚会的目的：用欢乐的节目及祝福，感谢政府、员工及员工家属的支持，感谢客户的信赖、供应商的支持！加强理解与信任，双赢为共同目的。且通过本次晚会，提高企业内部员工的向心力﹑凝聚力；提升员工对xx的认同感和归属感。

三、晚会节目形式及内容

形式不限，可单人或团组表演均可，节目类型包括大合唱、独唱、舞蹈、相声、小品、杂技、演奏等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。

四、晚会地点和时间、内容

1、地点：xxxxxxxxx新厂房内；

2、时间：20xx年x月xx日（星期六）晚18：00~21：00时

3、晚会主题：“xxxxxxxxxxx”

4、具体内容：

4.1供应商大会（XXXX年X月XX日下午14：00-17：00时）；

4.2客户答谢会；

4.3感谢政府、员工、员工家属；

4.4xxxxxx晚会文艺演出。

第二部分组织机构分工

一、策划组

组长：xxxx

副组长：各组组长及相关承办单位领导

职责：

1.1负责晚会活动计划编写与流程制作，及各项事务的联络与沟

通。

1.2负责确定晚会总体思路及目标构架，审核确定节目、演员、职员，指挥协调各小组有序运作；

1.3负责按照既定晚会目标进行前期策划、组织、指挥和协调,保

证晚会流程的顺利进行；

1.4负责整台晚会人员、物资、接待等全部程序的支持与监督；

二、节目组

组长：xxx

副组长：xxx、xxx、xxx

职责：

2.1负责晚会节目的策划并组织筛选、统计、审定；

2.2负责选定节目排练落实、检查、指导；服装、道具、协调准备

工作等；

2.3负责现场节目调度、安排，以及现场灯光、音响、舞台等设计

建议与沟通工作。

2.4负责对晚会主持人（中英文相结合）的甄选，负责主持词、临

场串词（节目变化时）、互动串词（台上、台下互动时）的撰

写；

2.5负责晚会时间节点的设计、掌控（包括起始时间）；

2.6负责本组工作进度时间表。

（节目预报时间、排练与彩排计划、其他需求（如音箱、老师等）、主持人确定、舞台灯光需求方案）

三、场务组

组长：xxx

副组长：xxx、xxx

职责：

3.1负责晚会场地的策划、平整；联系相关庆典公司并评估庆典方

案的可行性；

3.2负责舞台、灯光、场景（气球、拱门、彩旗等）的设计、布置；

3.3负责舞台背景的设计、道具准备及公司影像宣传资料的整理、搜集、设计；

3.4负责方队（包括标识牌的制作）的设计及进出场秩序规划；

3.5负责晚会桌、椅预算、统计与定位工作；

3.6关注天气、供电状况，制定应急方案；定人协助晚会舞台道具、话筒的递送事宜。

3.7负责整台晚会摄像、摄影、录制工作，包括录像资料的后期编

辑制作；

3.8负责本组工作进度计划时间表。

（庆典公司选定时间、晚会舞台灯光方案、相关道具制作与购置、公司音像资料整理、就餐桌椅数量统计、方队设计与进出场秩序设计）

四、接待组（联络接待对象政府、嘉宾、朋友、兄弟单位、员工家属）组长：xxx

副组长：xx（客户）、xx（供应商）、xx（金融）、xx（机关）、xx（家属）

职责：

4.1负责制定接待流程，统计、确认邀请人员与名单；

4.2负责设计策划来访人员的标识牌、留言本，及签到、报到规划；

4.3负责来访人员现场引导与迎送及礼品、纪念品的发送。

4.4负责远程嘉宾的报到、吃住安排、车辆接送工作。

4.5负责本组工作计划进度时间表。

（来访证设计、纪念品、礼品的确定、报到流程设计）

五、外联组

组长：xxx

副组长：xxx

4.1代表公司及时对外联络，确保各组工作有序开展；

4.2代表公司进行员工家属、行业协会、党工团、政府机构及其他

团体的邀请与联系；并统计、确认人数或节目。

4.3负责联系新闻媒体、影像资料录制工作；

4.4负责本组工作进度计划时间表。

（确定邀请单位、嘉宾名单，确定新闻媒体）

六、采购组（xxx、xx、xx）

组长：xxx

副组长：xx、xxx

职责：

6.1负责晚会礼品、纪念品、文化衫、节目单的策划与设计，确定

发送对象、人数并及时制作、采购；包括晚会其他必须制作、采购或租借物资、物品及相关印刷品；

6.2负责安排晚会就餐档次、形式、就餐时间并联系安排餐饮单位，统计就餐人数、桌椅及酒水、点心、水果（西瓜）、菜肴、面巾纸等定量或定位；

6.3负责租借桌椅、晚会道具制作及现场闪光棒、拍手等相关必要

品的采购；做到合理预算、货比三家；

6.4负责本组工作进度计划时间表

（礼品、纪念品的选样、文化衫与节目单的设计、就餐方案确定、人员统计、所有采购物品统计、采购到位时间）

七、供应商接待组；（xxx）

组长：xx

副组长：采购全体成员

职责：

7.1负责确定并统计供应商人数，邀请函的发送；

7.2负责策划供应商的接待、迎送及相关工作的联络；

7.3负责设计供应商大会议程（甲乙方发言人确定、发言稿准备及

相关活动安排）；及其他特殊需求（老外的吃住等）的信息搜集与反馈；

7.4负责公司宣传资料、现场参观及讲解、陪同，礼品、纪念品统

计与发放、合影留念工作；

7.5负责制定本组工作方案及计划进度时间表。

7.6注意：吃、住、接送安排。

（邀请人员确定、吃住人员确定、接送人员与时间确认、大会议程确定、礼品纪念品数确定、其他需求清单）

八、客户接待组；

组长：xxx

副组长：市场部成员

职责：

8.1负责确定并统计客户人数，邀请函的发送；

8.2负责策划客户的接待、迎送及相关工作的联络；

8.3负责设计客户大会议程（甲乙方发言人确定、发言稿准备及相

关活动安排）；及其他特殊需求（老外的吃住等）的信息搜集与反馈；

8.4负责公司宣传资料、现场参观及讲解、陪同，礼品、纪念品统

计与发放、合影留念工作

8.5负责制定本组工作方案及计划进度时间表。

8.6注意：吃、住、接送安排。

（邀请人员确定、吃住人员确定、接送人员与时间确认、大会议程确定、礼品纪念品数确定、其他需求清单）

九、服务支持小组

组长：xx

副组长：xx（协助）

xx（负责发送、人员分工、定位）

xxx（负责物品入库保管登记）、xxx（负责人员配置，清理、清扫）

职责

9.1负责整改会场桌椅、物品的摆放与搬运及清理、清扫工作；

9.2根据晚会议程时间节点，按指令按时燃放烟花、礼炮；

9.3负责整个晚会礼品、纪念品、闪光棒、拍手等物资、物品的登

记与发放；

9.4按酒、菜、水果不同分类，定人、定位及时发送并服务（面巾

纸的发送、桌面的清理）到位；

9.5人员配置：人员配置预算。

（小组分工及定人定位方案、作业流程（物品发放流程、送菜流程、现场清理清扫流程、烟花礼炮定人定位及时间掌控）

第三部分 安全礼仪及注意事项

一、安全保卫：（组长：xxx）

1.1车辆管理：负责指挥车辆停放，保护车辆及车内财务安全；

1.2门口管控：凭公司发放的嘉宾证予以放行，并文明引导非公

司人员的围观，确保大门畅通；

1.3现场维护：引导、指挥现场人员入席归位，阻止并处置扰乱

影响晚会的不良行为，并按事态的不良影响程度

向上级及时汇报或报警。

1.4配置：人员需求统计与分工、配置；服装统一及购置；

二、礼仪小姐：（组长：xx）

2.1晚会前：协助接待组引导嘉宾入席、留念本留言、礼品发放；

2.2晚会中：引导嘉宾、领导上台讲话或表演；

2.3备注：人员统计及礼仪培训、服装配置或租借；

（人员需求与服装，礼仪小姐作业流程与注意事项，留念本与签

到处的设计与定位）

三、注意事项（应急组组长：xx）

3.1关注节目的断档或插播，关注音响中途卡片；

3.2关注天气变化，提前做好防范与应急措施；

3.3关注供电状况，设备部专人负责，确保供电及时，同时各小

组成员在各自岗位就近安抚与会人员，以免引起混乱现象；

3.4关注进场、离场秩序，如遇特发事件，各小组应果断并及时

就近指挥引导疏散与会人员。

捐书活动策划书 篇9

一、活动背景

现今社会有很多人有很多用完看完但没有再次用上的书籍，放在书架上当作装饰品。还有以前用过的教材，大多数人都是选择扔掉或者低价出售。可是为什么不选择把那些所谓的“垃圾”、“装饰品”拿来做有意义的事情呢！

二、活动主题

在学校和校外组织学生和那些拥有不会再用的书籍的市民捐出自己的书籍，然后我们把这些书籍捐给那些贫困山区的学校。

三、活动目的

让更多的正在受教育的孩子能够得到与别人同等的阅读和扩展学习机会。

四、活动时间

xxxx年xx月xx日

五、活动地点

学校杏坛广场和彭山县彭祖广场以及彭山各个学校。

六、活动对象

在校学生和那些拥有不会再用的书籍的市民。

七、主办单位

四川大学锦江学院东坡学院青年志愿者。

八、承办单位

四川大学锦江学院东坡学院青年志愿者

九、协办单位

四川大学锦江学院东坡学院青年志愿者

十、活动流程

（一）、前期安排

1、制作宣传单，尽量分发到彭山各个学校以及广大的市民同志们，让他们事先了解我们的活动安排。

2、事先准备好所需要的工具，比如：纸箱子。

3、通知本院志愿者，确定参加活动人数，并通知时间和具体事项。

4、准备活动参与人员所需衣帽及志愿者工作牌。

（二）、具体安排

1、活动当天先所有人集中在四川大学锦江学院进行收集学生、老师所捐出来的书籍;

2、之后分组4-5人到彭山各个学校去进行收集；

3、再派出大部分人到彭山彭祖广场进行收集；

4、收集完后，整理好收集好的书籍，把适合贫困山区孩子们学习的书籍寄给某一个山区学校，把剩下的低价出售给需要该类书籍的人。

5、再把卖书的钱捐给贫困山区。

（三）、人员安排

所有参加该活动的青少年志愿者协会的志愿者分成几个小组，每个小组4-5人。

（四）、后期安排

活动负责人应对本次活动进行总结，分析优缺点，并将有关资料递交院青年志愿者中心。

十一、活动预算

因本次活动只需要一些公交车费和其他费用，可有本系院同学自己承担，所以不需要经费。

十二、注意事项

（一）、在去各个学校收集书籍的时候应想学校领导协商好，并且解释好我们本次的活动；

（二）、尽量向人们说明我们本次的活动，让他们更清楚的了解我们的这次活动；

（三）、在搬运书籍的时候要小心破坏书籍；

（四）、统计好收集到的书籍。

四川大学锦江学院青年志愿者协会

东坡学院锦帆志愿者分队