问卷调查人员分配表

问卷调查人员分配表（精选13篇）

问卷调查人员分配表 篇1

基层管理人员培训需求调查分析表

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问卷调查人员分配表 篇2

1 对象与方法

1.1 研究对象

采用随机抽样选取2009年8~9月吉林省肿瘤医院为手术患者实施安全核查的100名医护人员。

1.2 研究方法

1.2.1 研究工具

医护人员认知度调查问卷进行调查。调查问卷包括手术安全核查表的推行背景了解、手术安全核查必要性认知、手术安全核查表实施方法评价。

1.2.2 研究方案

一对一地对医护人员进行问卷调查。调查过程中, 先向调查对象说明此研究的目的, 当场以个人方式进行填表。本次调查共发放问卷100份, 收回有效问卷共100份, 有效率100%。其中手术室护理人员问卷30份、麻醉医生问卷15份、外科医生问卷55份。

2 结果

2.1 医护人员对安全核查表推行背景认知, 见表1

2.2 医护人员对安全核查表实施必要性认知, 见表2

2.3 医护人员对安全核查表实施方法认知, 见表3

3 讨论

(1) 如何确保手术的安全一直是中国卫生部关注的问题, 也是医务人员面临的挑战。随着外科的不断发展, 手术大量增长, 使得这种挑战变得更加严峻。发生在患者个体的死亡率和严重并发症不仅是患者的灾难, 也是医务人员的灾难。2007年, 中国医院协会推出八项“患者安全目标”的医院考核项目, 绝大多数医院也根据“患者安全目标”制定了各自的规范化标准, 在核对信息, 手术物品方面都有规定, 但其中仍存在医护人员对此背景认知不够的问题。

(2) 医护人员实施手术安全核查, 不是主动参与而是被动实施。现代手术室是一个多环节的复杂系统, 装备先进, 布局合理, 保障可靠, 使得许多领域的疑难手术得以安全开展。但是, 所有医疗过程都是风险和利益并存, 而且贯穿始终[3]。

随着社会的发展, 医疗环境变化, 患者维权意识增强, 使手术室存在各类医疗风险。

(3) 手术安全核查过程中暂停核对的方法临床医生与麻醉医生认同度低。中国医院协会推出八项“患者安全目标”的医院考核项目, 其中之一就明确提出:“严格防止手术患者、部位及术式错误的发生”。在手术安全核查表中要求皮肤切开前暂停手术, 手术医师、麻醉医师及护士共同确认患者身份, 手术部位、手术方式、手术体位和对手术风险预测。外科治疗过程中为了保证手术治疗成功, 外科医师面临着更高的要求和挑战。因此, 通过术前评估做好手术病人的生理和心理准备至关重要[4]。以往外科医师更习惯在病房做好术前各项风险评估, 而手术部位、手术体位的确认是由医护人员在为手术病人摆放体位时已经检查确认。对麻醉前及切开皮肤前暂停手术进程进行再次核查麻醉医师及手术医师提出质疑, 并表示十分不理解, 认为此行为是多此一举。

(4) 手术室护理人员对手术安全核查表认知度较高。2007年卫生部下发《医院手术部 (室) 管理规范 (试行) 》文件中, 第三章第十二条明确规定, 手术部 (室) 应当与临床科室等有关部门加强联系, 密切合作。以患者为中心, 保证患者围术期各项工作的顺利进行。因而, 一些医院相继推行WHO规范的手术安全核查表。在推行的同时更多的工作由手术室护理人员来引导、组织、实施, 这样就存在着手术医师、麻醉医师对此项工作认知度低, 而误认为这是手术室护理工作内容。在实施过程中不改变以往工作习惯只是复制文件造成实施效果不佳, 从而不能达到效果。

(5) 医疗机构应通过有效地干预模式使三个团队人员合作。调查显示三个团队医护人员对手术安全核查表的认知度差异较大, 因而在三个团队合作的过程中会出现执行时偏差, 无法按照核查表中内容逐项落实。因而医疗机构应在实施过程中收集临床数据和个体差异资料对医护人员进行心理干预、行动干预并评价干预模式的有效性及干预后安全核查表实施的效果。

参考文献

[1]卢筱华.护理风险与护理过失的原因分析与对策[J].中国实用护理杂志, 2008.

[2]赵学彬, 马智群.术前访视存在的问题及对策[N].护理学报, 2006.

信息部岗位职责分配表 篇3

拟定时间：2012年04月26日

部门：信息部 岗位名称：行政文秘

直接主管：信息部经理

职责范围

工作目标

考核内容

根据公司的业务发展需要，协助部门经理做好行政管理工作；负责各部门之间的协调与沟通，处理公司日常事务。

1．时效

2．准确

3．严谨

数量、质量

负责上请下达，上通下联工作。

1、根据总经理、副总和部门经理的指示安排、传达各项工作；

2、保证总经理、副总和部门经理及各部门的有效信息沟通；

3、负责电话接听，保证公司电话通讯畅通无误；

4、按月做各项行政事务汇总报告；

5、配合其他部门做相关协助性工作。

6、认真做好内勤服务，档案、资料等管理工作。

保证内部信息传达的正确性和时效性。

1、工作时效

2、工作差错率

3、工作态度

负责公司文件资料、信息、宣传、通讯报导工作。

负责文件资料、相关管理制度的起草、定稿工作。保证外部宣传的按时出版，加强精神文明，建设企业文化。

要求及时、准确、严密。

1、工作时效

2、工作差错率

3、工作饱满度

协助总经理及部门经理做好行政管理工作。

1、负责公司经营计划、统计报表工作；

2、负责电话通讯管理；

3、根据公司的有关制度规定，按时办理各种行政费用的付款事宜，并进行登记管理；

4、各种临时性工作。

要求及时、准确、严密地做好各项相关工作。

1、工作差错率

2、工作饱满度

3、工作态度

4、工作时效

负责公司对外的公关及接待工作。

争取建立良好的社会关系，熟悉接待服务管理知识，掌握公共礼仪规范，保证对外工作的畅通。

要求做到目标明确，服务热情、周到、耐心。

1、工作态度

2、工作差错率

负责抚恤、劳保福利管理工作

针对公司的相关制度，及时、合理满足职工的福利和劳保需求；同时，根据国家相关政策，从关心职工的角度做好各种抚恤工作。

要求做到公平、及时、合理

1、责任心

2、工作态度

3、工作差错率

负责会议管理。

协助做好会议服务工作及会议记录。

及时整理归档

1、工作时效

2、工作态度

3、工作差错率

内勤工作

1、协助办公室主任做好印章信证管理。

2、做好电话通讯管理工作。

3、负责相关内勤工作、考勤管理，并提供良好的后勤服务。

4、临时指派的工作。

保证印章使用的严密性和规范性。并做好相关记录。

1、工作态度

2、时效性

3、准确率

负责办公用品管理

做好办公用品管理工作，并做好库存、发放记录。

要求及时、准确，并做好使用量的控制。

1、准确率

2、时效性

3、费用控制率

负责清洁卫生管理工作

负责公司内部卫生保洁工作，包括总经理、副总经理办公室、各部门办公区卫生、卫生间的清洁等。

要求保持环境卫生干净整洁，为公司创造一个清馨优雅的工作环境。

1、工作态度

2、工作饱满度

3、责任心

负责档案、资料等管理

做好档案管理，其中包括文件资料，合同的统一管理及报刊的收发登记工作

要求及时、准确地做好各项工作。

1、时效性

2、严密性

小企业准则利润分配表填列方法 篇4

利润分配表编制（小企业准则）

编制说明： 1.“净利润”项目，反映企业实现的净利润。如为净亏损，以“—”号填列。本项目的数字应与“利润表”“本年累计数”栏的“净利润”项目一致。对于该项目新制度与股份制度反映的内容一致。2.“年初未分配利润”项目，反映企业年初未分配的利润，如为未弥补的亏损，以“—”号填列。对于该项目新制度与股份制度反映的内容一致。3.“其他转入”项目，反映企业按规定用盈余公积弥补亏损等转入的数额。而股份制度为“盈余公积转入”，但两者反映的内容一致。4.“提取法定盈余公积”项目和“提取法定公益金”项目，分别反映企业按照规定提取的法定盈余公积和法定公益金。对于该项目新制度与股份制度反映的内容一致。5.“提取职工奖励及福利基金”项目，反映外商投资企业按规定提取的职工奖励及福利基金。股份制度中没有对此项的规定。6.“提取储备基金”项目和“提取企业发展基金”项目，分别反映外商投资企业按照规定提取储备基金和企业发展基金。这是新制度中新增的规定。7.“利润归还投资”项目，反映中外合作经营企业按规定在合作期间以利润归还投资者的投资。这是新规定的内容。8.“应付优先股股利”项目，反映企业应分配给优先股股东的现金股利。9.“提取任意盈余公积”项目，反映企业提取的任意盈余公积。10.“应付普通股股利”项目，反映企业应分配给普通股股东的现金股利。另外，新制度还规定，企业分配给投资者的利润，也在本项目反映。11.“转作股本的普通股股利”项目，反映企业分配给普通股股东的股票股利。另外，新制度中规定，企业以利润转增的资本，也在本项目反映。12.“未分配利润”项目，反映企业年末尚未分配的利润。如为未弥补的亏损以“－”号填列。企业如因以收购本企业股票方式减少注册资本而相应减少的未分配利润，可在本表“年初未分配利润”项目下增设“减：减少注册资本减少的未分配利润”项目反映。而对于国有工业企业按规定补充的流动资本，新制度规定，企业可在本表“利润归还投资”项目下增设“补充流动资本”项目反映。企业按规定以利润归还借款、单项留用的利润等，可在“补充流动资本”项目下单列项目反映。

人员信息采集表 篇5

正式员工版

填表须知：

1、此次员工基本数据收集是为ERP—HR模块提供最基础的人事数据，是为以后薪资计算，员工发展提供必要的数据支持，因而请务必认真填写本表单。

2、员工在填写本表之前，请先认真阅读《填表说明》，相关文员／行政助理／人事专员做好指导工作。

3、一律用钢笔或签字笔填写，字迹工整，表格栏目不够可另附纸。

4、采集表中，凡是后面给出“代码”框的内容项，表示需要输入标准代码，具体请参阅附件《代码手册》；对丁已列出内容的可在对应项“□”上划‘‘√”，所有选择项均为单选项；其他项应填入文字。

5、要求填写内容必须真实、具体，特别是涉及到日期的要填写年、月、日，如：19801001；涉及剑学历、学位、职称的要如实填写，还必须提供相应学历证书、学位证书及职称证书复印件。员工须在填写表单中签名确认，对填写内容的真实性负完全责任。如有不实，经查证，将以《员工奖惩条例》第三章第十五条为依据作出严肃处理。

6、教育等信息类型，同一员工可能会有多条记录，请注意如实完整填写，不够可另附页。

7、表中：1组织信息、2日期说明、3人事活动信息由相关负责人事工作的人员填写(详见《员工登记表—汇总》中入职率件的填表说明)，员工本人确认。

8、表单内容为人事管理的所有基础资料。填写过程中必须保证所有数据的准确性和完整性，避免出现遗漏和失实现象，总部、工厂和大区指定负责人和部门经理对上报所有数据准确性和完整性负责，做到逐级审核，并需签字确认。

9、总部人员将通过各种途径对数据进行核对，如发现重人遗漏或失实现象将以《员工奖惩条例》第二章第十而条为依据对责任人作出严肃处理，总部、工厂和大区直接负责数据收集和汇总工作的人员负直接责任，部门经理负连带责任。

员工签名：日期：

汇总人签名：日期：

问卷调查人员分配表 篇6

一、民间组织营利性行为的趋势

民间组织是政府失灵、市场失灵条件下的产物, 非营利是民间组织的基本特征, 但并不是说不开展任何营利性行为, 而是不以其为首要目的, 关键在于盈利的去向, 即获取的利润必须遵守Henry B.Hansmann (1980) 的“非分配约束” (Non-Distribution Constraint) 原则。例如, 民间组织可以为实现资金保值、增值而开展投资经营活动, 也可以为筹集资金开展义演、义卖活动, 但其获取的资金必须大多用于公益性事业, 不得在组织内部分配。活动终止后, 资金也不再归出资者所有, 而是属于公益资产。所以, 这些营利性行为仍以公益为目的, 不影响民间组织的非营利性。民间组织营利性行为的基本趋势主要有:

(一) 法律认可。目前, 全球只有极少数国家尚对非营利组织的营利性行为采取禁止态度, 如马其顿、菲律宾、立陶宛等。而在我国, 民间组织营利性行为已得到法律认可。如根据民社发[1995]14 号文件规定, 社会团体开展经营活动, 可以投资设立企业法人, 也可以设立非法人的经营机构, 但不得以社会团体自身的名义进行经营活动。社会团体从事经营活动, 必须经工商行政管理部门登记注册, 并领取《企业法人营业执照》或《营业执照》。这一法律的颁布推动了民间组织适度开展营利性活动。我国《民办非企业单位登记管理条例》 (1998) 也规定民办非企业单位“不得从事营利性经营活动”, 但国务院法制办和民政部对此的解释是:“民办非企业单位不从事营利性的经营活动, 并不妨碍其在从事社会服务活动的过程中进行合理的收费, 以确保成本, 略有盈余, 对于维持其活动, 促进和扩大其业务规模是非常必要的, 这与从事营利活动是完全不同的概念, 必须严格区分”。

(二) 形式多样。民间组织营利性行为方式主要有:包括减少公益支出、差异化收费、与营利组织合作实现双赢、对外投资、兴办产业等。随着市场化经济的发展, 在既有的活动形式上, 还出现了公益创投的新形式, 即企业或基金会为创业过程中的社会企业注资, 帮助其成功创业, 并通过投资间接地帮助解决社会问题。在运作方式上类似商业投资行为, 它与商业投资本质的区别在于其投资目标的非营利性。

(三) 广泛实践。虽然制度规定民间组织不能以营利为目的, 但仅仅依靠政府的财政支持和社会捐赠已不足以支撑民间组织的发展和社会价值的实现, 我国大部分民间组织的资金是靠组织自筹的。甚至有学者指出, 我国已登记的20 万家民办非企业单位, 有很大一部分是以营利为目的的 (金锦萍, 2013) , 我国的行业协会在西方国家也被排除在民间非营利组织之外。在接受民政部调查的80 家基金会中, 有45 家基金会有营利性行为, 投资收益总额占80 家基金会年收入之和的23%, 而政府对其资助仅占15%。这表明营利性收入已是除捐赠和政府补助以外的非营利组织获取资金的一个新渠道。

二、民间组织财务报表———利润及其分配表设计

为准确反映利润的数量及其去向, 满足报表使用者对利润信息的需求, 并评价民间组织的经营活动是否遵守非营利宗旨及非分配约束原则, 必须编制利润表及其分配表。利润表设计必须反映民间组织的营利性行为, 满足大多数资源提供者的信息需求。FASB在1980 年颁布的《非营利组织财务报告的目标》中指出, 非营利组织财务报告的基本目标是为资财供给者和其他信息使用者, 在作出分配资财给该组织的决策时提供有用的信息。加拿大1988 颁布的《财务报表概念》中指出, 财务报表的目标是提供有用的信息以帮助投资者、组织成员、捐助人、贷款人和其他信息使用者做出资源配置决策并评价管理层经营管理责任的履行, 并指出该目标同时适用于企业和非营利组织。因此, 民间组织营利性行为的利润及其分配表设计如下:

营业性行为利润及其分配表有关项目编制说明

(一) 表中所列支的营利性行为收入指的是民间组织开展营利性活动取得的、导致本期净资产增加的经济利益或者服务潜力的流入, 包括政府资助、社会捐赠、会费以及完成自身使命等以外不同营利方式获取的收入。

(二) 业务活动成本是指民间组织为了实现营利性行为目标、开展项目活动或者提供服务所发生的不包括人工成本的费用。

(三) 薪酬支出, 是指在营利性行为业务活动人员的工资、奖金、津贴的核算。单列薪酬支出的目的是加强对民间组织的人工管理控制, 防止组织为个人所谋利或变相谋利。我国非营利组织员工薪酬应不高于组织所在地职工的社会平均工资, 超过部分应按税法交纳个人收入所得税和企业所得税。美国的《国内收入法典》也规定, 如果非营利组织与对其事务有实质性影响的个人进行交易, 并产生了有利于个人的过多利益, 则对为私人目的或利益服务的行为进行处罚, 即对该组织征收相当于该收益10%的税额。

(三) 应交流转税金, 是指民间组织按照国家税法规定根据营利性行为收入应当缴纳的各种流转税费, 如营业税, 增值税、消费税、城市维护建设税和教育费附加等。

(四) 管理费用, 是指民间组织为组织和管理营利性行为业务活动所发生的各项费用。包括分摊的民间非营利组织董事会 (或者理事会或者类似权利机构) 经费和行政管理人员的工资、奖金、住房公积金、住房补贴、社会保障费、离退休人员工资与补助, 以及办公费、水电费、邮电费、物业管理费、差旅费、折旧费、修理费、租赁费、无形资产摊销费、资产盘亏损失、资产减值损失、因预计负债所产生的损失、聘请中介机构费和应偿还的受赠资产等。

(五) 财务费用, 是指民间非营利组织为筹集营利性行为业务活动所需资金而发生的费用, 包括民间组织为了获得捐赠资产而发生的费用以及应当计入当期费用的借款费用、汇兑损失 (减汇兑收益) 等。

(六) 所得税。《中华人民共和国企业所得税法》第二十六条及《中华人民共和国企业所得税法实施条例》 (国务院令第512 号) 第八十五条规定了非营利组织企业所得税免税收入范围:接受其他单位或者个人捐赠的收入;除《中华人民共和国企业所得税法》第七条规定的财政拨款以外的其他政府补助收入, 但不包括因政府购买服务取得的收入;按照省级以上民政、财政部门规定收取的会费;不征税收入和免税收入孳生的银行存款利息收入;财政部、国家税务总局规定的其他收入。免税收入范围以外的营利性行为收入必须缴纳企业所得税。

(七) 出资人合理回报。《中华人民共和国民办教育促进法》第五十一条规定民办学校“出资人可以从办学结余中取得合理回报”。因此, 净利润必须支付出资人“合理回报”。

(八) 公益事业支出。扣除出资人“合理回报”后的净利润应绝大部分用于公益事业支出, 一般规定公益事业支出不得少于净利润的70%。

非营利性是民间组织存在的根本, 但在不背离组织的宗旨和本质的前提下通过一定的营利性行为增加其财产资源, 并为组织资源的提供者分配合法利润是可以的, 但必须遵循非分配约束原则, 才能保证民间组织健康持久的发展。

参考文献

[1]财政部.民间非营利组织会计制度[M].北京:经济科学出版社, 2004

[2]耿玮.非营利组织财务报告及信息披露问题研究[D].东北财经大学, 2011

[3][美]厄尔·R·威尔逊等, 荆新等译校.政府与非营利组织会计 (第12版) [M].北京:中国人民大学出版社, 2004

[4][美]理查德·F·拉金, [美]玛里亚·蒂托玛莎著, 李建发主译.非盈利组织公认会计原则解释与应用[M].北京:中国财政经济出版社, 2001

[5]荆新.非营利组织会计准则理论框架[M].北京:清华大学出版社, 1997

[6]陆建桥.我国民间非营利组织会计规范问题[J].会计研究, 2004, (9)

[7]刘亚莉.信息披露:慈善组织获得公信力的保障———英国慈善组织财务信息披露制度解读[J].中国非营利评论, 2012, (2)

[8]Henry B.Hansmann.The Role of Nonprofit Enterprise[J]., The Yale Law Journal, Vol.89, No.5 (Apr., 1980) , pp.842

保洁人员工作分配 篇7

朱惠平(负责人)：日常河道巡视、协调各支流河口所属辖区管理部门、及时向上级管理部门汇报工作情况、管理所有保洁工作

一号大保洁船工作人员及工作职责：

程洪禄（班长）：协调保洁船员、垃圾清运车管理、打捞垃圾及清运垃圾、维护保洁工具 马吉发：打捞垃圾及清运垃圾 刘业发：打捞垃圾及清运垃圾 王传宝：打捞垃圾及清运垃圾 王圣雨：打捞垃圾及清运垃圾 二号大保洁船工作人员及工作职责：

朱惠军（副班长）：协调保洁船员、垃圾清运车管理、打捞垃圾及清运垃圾、维护保洁工具 沈明泉：打捞垃圾及清运垃圾 李金宝：打捞垃圾及清运垃圾 张志祥：打捞垃圾及清运垃圾 王春雨：打捞垃圾及清运垃圾 小保洁船工作人员及工作职责：

商调(录用)人员审查表 篇8

商调(录用)人员审查表(二)

表

（一）填表说明：

1．学习经历和工作经历应按照时间先后填写，并保证各段经历起始时间的连续性。如有无工作的经历，可作为待业经历填写入工作经历中。

2．政治运动表现应明确填写文革、“**”和法轮功期间的表现。3．原工作单位应填写拟引进人员在调出地的最近工作单位。深圳市的工作单位不作为原工作单位。

4．主管单位是指拟引进人员调出地的人事主管部门。根据调出单位性质和调出地人事管理制度的不同，各地的主管部门也不尽相同。既可能是原工作单位本身，也可能是当地的人事部门（人才服务中心）。一般意义上，主管单位应当是调出地具有办理干部调出权限的机构部门。

表

（二）填表说明：

1．学习经历和工作经历应按照时间先后填写，并保证各段经历起始时间的连续性。如有无工作的经历，可作为待业经历填写入工作经历中。

2．“调出单位意见”、“调出单位主管部门意见”、“调出审批机关意见”应分别由各调出单位填写，并加盖单位公章。拟引进人员应当根据调出地的人事管理制度，确定是否需要其主管部门和审批机关盖章。

3．家庭成员：未婚人员请填写父母及兄弟姐妹信息；已婚人员请填写配偶和子女信息。

4．随迁人员只能是拟引进人员的未成年子女，且户籍须与拟引进人员在同一户口簿上。

问卷调查人员分配表 篇9

高新技术企业是指以人才为依靠, 以技术创新为先导, 以科技与生产紧密结合为特征, 以研究开发为手段, 实现技术经济一体化, 并不断提高企业素质和综合效益的新型企业。由此可见, 对于高新技术企业来讲, 科研人员是企业的核心人力资本, 这类人员具有很强的技术水平与技术综合能力以及获取新知识、新技术的能力, 他们在高新技术企业生存和发展中所起的作用至关重大, 只有让这类人力资本参与企业的收益分配, 才能把科研人员大脑内的隐性人力资本转化为显性人力资本和组织资本, 并且使其人力资本存量持续增加。本文认为, 对于高新技术企业科研人员参与收益分配的模式应采取技术入股的方式。

二、技术入股的内涵及作用

所谓技术入股, 一般是对成果所有者较大的专利技术成果或非专利技术成果进行作价, 在公司设立、增资或改制时, 认缴有限责任公司或股份有限公司的股份。这样, 技术出资者成为公司股东, 相应的技术成果成为公司法人财产。技术股东与其他股东具有同等的法律地位, 按所持股份享有资产受益、重大决策的权利, 并对公司承担有限责任。技术入股参与收益分配的模式, 使得科技研发人员与企业成为利益捆绑的有机整体, 有利于科研人员扎根企业, 能够激发他们的无限潜能和创造力。另外, 通过技术入股的形式, 把技术与资本紧密地结合在一起, 可以加速科技转化的进程。

三、技术入股模式的设计

目前在高新技术企业中, 有些企业对科研人员参与收益分配的模式是一次性地将技术股权分配给他们。从激励的角度看, 这种模式在一定程度上能起到激励科研人员的作用, 但如果对技术股权的分配进行更为合理的设计, 激励的效果将更为明显。基于此, 我们提出了一种在高新技术企业中对科研型人力资本实施技术入股模式的设想:把技术股权分为即期股权和远期股权, 即把入股的技术股权分为两部分, 一部分股权拥有完整权益, 即技术现股;另一部分股权为技术期股, 即赋予科研人员在未来确定的年份按照固定的价格购买一定数量公司股票的权利, 这些股权是在满足一定条件后才可获得。以下具体研究技术入股中现股和期股的价值确定以及技术股份在个体科研人员之间的分配问题, 在此基础上进一步分析技术入股的实施步骤。

(一) 技术入股中现股和期股价值的确定

上面提到了把技术股权分为即期股权和远期股权, 即现股和期股, 用公式表示为:

其中:V——技术股份的整体价值;

V1——技术股份中现股的价值, 可采用在市场上出售同类技术所获得的价款值;

V2——技术股份中期股的价值。

V2具体数值的计算可以通过计算技术股份所带来的未来收益的折现值扣除技术股份中现股的价值获得, 其计算公式为:

其中:I——技术股份未来每年的收益;

i——未来挣得收入被贴现时的贴现率;

n——技术应用年限。

(二) 技术股份在个体科研人员之间的分配

一项专利技术的发明通常需要团体之间的合作。在完成某项技术发明的过程中, 每个人由于其自身能力的差异以及主观努力程度的不同, 他们对整项技术发明的贡献也不尽相同。依据人力资本按贡献参与收益分配的原则, 我们可以根据每个人在具体研究过程中的不同贡献确定不同的参与收益分配的比率 (也即每个科研人员持有技术股份的比例) 。本文按照多要素评分法来确定这个比例。 (具体评分表参见表1)

上述评分表可让参与研发某项技术的所有人员填写, 每个研发人员都要对除本人之外的所有研发人员进行评分, 而每个人员最后的得分由其他人员针对某个人员打分所得的平均分确定, 最后再根据每个人员得分的平均分除以所有人员得分的平均分的总和, 即得到每个科研人员对于研发项目的贡献率, 从而也是其参与分配技术股份的比例。

(三) 技术入股模式的实施步骤

具体而言, 高新技术企业科研型人力资本的技术入股模式实施步骤分为: (1) 由公司的薪酬委员会统一管理技术股权; (2) 公司进行内部诊断, 确定实施技术入股模式能否对科研型人力资本起到足够的激励作用; (3) 确定技术入股方案。在这一环节中, 薪酬委员会应根据技术入股的对象、技术作价、权益、技术期股留有余地、违约责任等要素进行考虑。 (4) 董事会和股东大会通过, 如为上市公司, 还需证监会审批; (5) 披露公开部分; (6) 授予技术现股和技术期股; (7) 业绩考核。对科研型人力资本所有者进行考核, 合格者授予技术期股的行权权。

四、小结

总之, 高新技术企业由于本身的特质, 其科研人员是企业中至关重要的资源, 只有采取有效的收益分配模式, 才能最大限度地激发这类人力资本所有者的创造力, 从而保证高新技术企业的快速发展。

摘要：高新技术企业发展中最关键的生产要素是技术, 而掌握技术的核心骨干是科研人员, 他们是高新技术企业技术创新的核心动力, 因此必须重视对这类人力资本的激励。合理的收益分配模式恰是激励的关键, 能有效地激发科研人员的积极性和创造性。采用技术入股模式, 在此基础上对技术股权进一步细分, 实施对高新技术企业科研人员更有效的激励。

关键词：高新技术企业,科研人员,收益分配,技术入股

参考文献

[1]、秦兴方.人力资本与收入分配机制[M].经济科学出版社2003.

[2]、蒋红萍.人力资本参与企业收益分配的制度安排[J].经济研究导刊, 2008 (11) .

[3]、宋春霞.人力资源的确认、计量与收入分配设计[J].财会月刊 (理论版) , 2005 (11) .

[4]、陈云娟.知识型员工激励模式新探[J].经济与管理研究, 2004 (3) .

销售人员激励检测表 篇10

第一类问题是和公司的状态相关的：

1.是否在销售合适的产品?

2.是否以合适的价格在销售?

这个问题销售人员无能为力，如果你不帮他解决好，他再有能力也无法把东西卖出去。

第二类问题是和公司的环境有关：

1.是否创造了一个催人向上的氛围?

2.是否有令人敬佩的领导?

3.是否有简单、结果导向的人际关系?

很多销售团队的问题并不出在销售人员本身，而是在管理者的身上。

第三类问题是销售管理和支持的问题：

1.是否有合理的销售计划?

2.每个人是否有销售目标?目标是否有挑战性?是否可实现?是否简单?是否清晰?

3.是否提供足够的销售人员培训(有关公司、产品、技能、态度)?

4.是否给销售人员足够的支持(技术上，资金上……)?

5.是否把老客户、新客户分开管理?

6.是否认真挑选合适的销售人员?

7.是否有销售人员经验交流会?

第四类问题是有关销售人员激励的问题：

1.是否有足够高的基本工资?

2.是否有足够刺激的提成比例(与固定工资相比/与自己的业绩相比)?

3.是否有相关规定以规避短期/操纵行为?

4.是否有对业绩上升的奖励/下降的惩罚?

5.是否有销售排行榜，是否奖励第一?

6.是否有足够多的精神激励方式(如表扬、奖状、宣传、老板接见等)?

7.是否有末位淘汰?

第五类问题是否帮助销售人员设计职业生涯?

1.是否让业绩突出者升职?

2.是否有长期福利计划(房子、培训、保险等)?

3.是否提供系统的培训?

4.是否提供参与管理与决策的机会?

5.是否主动提供创业机会?

6.是否把业务骨干发展成为股东?

销售业绩的提升，在很大程度上依赖企业的销售队伍，

婚礼工作人员职责分配 篇11

一.婚礼总导演：

也就是通常所说的婚礼总管，负责婚礼事务各部门之间的总体协调，指导婚礼过程中的大小琐碎工作；同时负责酒店、新人、婚

庆公司等之间的协调和沟通。主要联系人包括：婚礼策划师、婚礼督导、婚礼司仪、婚车总管、婚礼物品总管、婚宴大厅主管等。

二.婚礼策划师：

婚礼策划师是整场婚礼的灵魂，负责策划婚礼的整个过程，监督婚礼创意的执行，呈现婚礼创意所期望的效果；婚礼策划师也是

整场婚礼的掌控者。

三.婚礼督导：

在一场婚礼中，婚礼督导可能不止一个，甚至很多。婚礼督导的职责：

1.负责婚礼的每一个环节的实现和执行；

2.配合婚礼司仪，保障婚礼流程的顺利进行；

3.帮助和引导新人完成婚礼仪式；

4.邀请和引领新人父母和证婚人上舞台；

5.准备新人、新人父母和证婚人的发言稿；

6.负责传递话筒。

四.婚礼司仪：

婚礼司仪就是婚礼主持人，通常情况下，一场婚礼就只有一名司仪；也有男、女两名司仪共同主持婚礼的情况。婚礼司仪职责包

括：

1.彩排婚礼仪式；

2.主持婚礼仪式；

3.营造喜庆气氛；

4.衔接婚礼的各个环节；

5.组织和配合互动环节的精彩演绎。

五.婚车总管：

负责所有婚礼用车的安排和调度，工作职责包括：

1.婚车的安排和协调；

2.宾客的运输安排；

3.婚礼用品的运输；

4.婚车的行进路线选择；

5.婚车鲜花和婚车的婚礼海报的安全保障（婚车走高速公路的话）。

六.婚礼物品总管：

婚礼物品的管理人员需要有相关的经验，这样有利于婚礼物品的发放和控制。婚礼物品总管职责包括：

1.安排婚礼工作人员的饮食；

2.负责婚宴用品的发放（喜酒、喜糖、饮料和婚礼回礼礼品等）；

3.负责喜烟的发放。

七.婚宴大厅主管

：协助做好酒店布置，灯光控制以及发放婚宴用品（喜糖、喜酒、喜烟等）的工作。工作职责包括：

1.协助和支持婚礼灯光师的用电安排；

2.协助完成婚宴大厅的灯光控制；

3.与婚礼物品总管协作（或安排）摆放婚宴用品；

4.支持和保障宾客在婚宴酒店的交通安全；

5.负责迎宾接待工作；

6.配合和协助婚礼布置人员的布置工作；

7.保障婚宴的消防安全（包括：消防通道的畅通、消防逃生路线指示牌的正常显示和婚宴大厅的防火工作）。

八.伴郎伴娘：

1.保管婚戒；

2.迎接宾客；

3.接受和保管红包；

4.婚礼上送戒指；

5.送上交杯酒（或举杯同庆酒）；

6.伴娘帮助新娘整理裙摆；

7.引领宾客找到婚宴席位；

8.陪同和保护新人敬酒；

9.伴娘陪同新娘化妆，更衣等；

10.伴郎陪同新郎更衣等；

11.洒玫瑰花瓣（通常是六位或八位伴娘分站在过道两侧洒花瓣）；

12.伴郎负责洒金条（通常是六位或八位伴郎分站在过道两侧放烟花）；

13.开启幸福的大门（给新人出场开门，通常是两名伴郎负责）；

14.坐在主桌陪同新人。

九.小花童：

花童在婚礼上主要是洒玫瑰花瓣和送戒指。

1.需要男、女两位小花童洒花瓣，男花童和新娘站同侧，女花童和新郎站同侧，花瓣的抛洒方式一般是一手提花篮，一手向后

面的新人洒花瓣。

2.让花童送戒指，通常需要花童父母的协助；花童年龄太小不适于送戒指。

十.证婚人：

一般都是邀请道高望重的前辈或有影响力的嘉宾作为证婚人，宣读证婚词。证婚词可由证婚人撰写，也可以由婚庆公司或者婚礼

策划师负责撰写。证婚人宣读证婚词是在新人交换完戒指以后。

十一.其他工作人员：

化妆师、花艺师、音响师、灯光师、婚礼布置人员以及其他工作人员的工作职责在这里就不一一赘述了。

后记.团队合作的水桶效应

其实婚礼也是水桶效应的一个绝佳体现。水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且都没有破损；有

一块木板短了或者长了，甚至有破损，这只桶就盛不满水——最富哲理的是水的深度取决于最短的那块木板，而不是最长的那块

木板。每一名婚礼工作人员好比一块木板，同心协力、密切配合才能打造出完美精致的婚礼；在一个环节甚至在一个细节出现瑕

足浴按摩部工作人员表 ( 篇12

1、二楼足浴按摩部工作人员表（以下是筹备开业人员）总经理1名

经理1名7000-8000元/月

技术总监6000-7000元/月

楼面领班2名2000-2500元/月

客服经理2名1400-1500元/月

保洁1名1500元/月

收银员1名2000-2200元月

以上人员除保洁外，所有人员都有一个月或者三个月试用期，试用期满按正常工资发放，南昌的市场目前我不是很了解，这个是按我福建的标准，具体还要到南昌考察后（3天）方才有详细的工资标准。

注：工资不怕高，只有拿高工资的人才会做出你想要的结果，但这个建立在总经理的衡量标准之下，能力决定岗位，贡献决定价值。

上班时间（假设）定于中午13点到晚上01:00点，此上班时间必须运营后方可确定，可以随时调整。

2、在客流量在不断增加的同时，人员也要不断增加，到时候就可以排2个班次，比如早上10点--晚上7点，晚上7点--凌晨4点，一般客流量基本在这个时间段。到时候人员配备如下：

总经理1名

经理1名(高峰班）

主管1名(早班)

楼面领班4名（每班2名，根据一个礼拜的营业知道那天生意不好，可以调整公休）

客服经理4名（根据售卡的额度随时可以增减）保洁2名

收银员3名（上一天休息一天）

3、公司费用支出如下：

按一个班上班，后勤和管理人员工资在21700元，房租10万，水电费5000元，洗涤费3000元，合计129700元。总经理工资和技师不在其中。水电和洗涤费是根据客流量的多少增减。

4、公司营业

目前公司就是要招聘技师，假如定技师10个，收费按888元，588元，388元，128元，平均白天10个客人，平均消费在500元，晚上20个客人，平均消费也在500元，合计15000元每天，当然这个只是初步计划，技师越多生意肯定越好，再说客流肯定会超过30个以上。

5、现场领班或者客服经理可以给些适当的额外提成，比如推荐一个做588元的提成5元，推荐一个888元的提成10元每个。

6、技师提成888元收费提成在260-280元每个，588元技师提成在170元-190元，388元提成在120-140元,128元提成在40元。（暂定）

7、采购、财务和人事目前是可以不需要，如果在企业都是2班人员上班的同时，那就要增加这3个部门了。

8、适当的做些宣传和spa的一些文化。

问卷调查人员分配表 篇13

岗

位

职

责

由于xx小学后勤人员岗位变动，根据我校实际，特对我乡小学后勤从业人员工作作以下分配：

一、总务主任

1、xx小学预算内、外经费和其他财务收支的管理及监督。

2、xx小学各校点学生食堂会计。

3、xx小学各校点“营养改善计划”专项资金会计。

4、xx小学各校点基建工程及校舍维修改造项目管理。

5、xx小学各校点食堂工作、学生伙食质量监督。

6、xx小学教育事业统计、基建统计、经费统计。

7、xx小学年度财务预算编制及预算执行监督。

8、xx小学学校规划及布局调整规划组织。

9、xx小学各校点“两免一补”实施及监督。

10、xx小学各校点“营养改善计划”组织实施及监督。

11、xx小学各校点收费工作指导及监督。

12、xx小学各校点财产监管。

13、xx小学各校点勤工俭学工作指导及监督。

14、xx小学各校点食品安全工作监管。

15、全国校舍管理系统、资产管理系统数据维护。

二、报账员

1、xx小学出纳：xx小学预算内、外资金收、支。

2、xx中心小学出纳：xx中心小学预算内、外资金收、支。

3、xx中心小学食堂管理员：xx中心小学教师食堂、学生食堂日常事务管理。

4、会议伙食、节日伙食筹办。

5、xx小学各校学生食堂饭卡系统管理及常规维护。

6、xx中心小学学生食堂及营养餐日常采购验收。

7、xx中心小学学生食堂及“营养改善计划”资金管理。

8、xx小学师、生保险办理。

9、总务处安排的其他工作。

10、xx中心小学电路管理及维护。

三、营养餐管理员及食堂储藏室管理员

1、xx中心小学“营养改善计划”管理员。及时完善“营养改善计划”公示栏。

2、xx中心小学“营养改善计划”实施日常物资采购。

3、食堂储藏室管理。

4、xx中心小学食堂设备（蒸饭机、切菜机等）日常维护。

5、xx中心小学水路管理及维护。(师生日常用水，食堂、厕所用水。)

6、xx中心小学消毒消杀工作。

7、做好对炊事员的晨检，并做好记录。

8、做好教师食堂物资验收，并做好餐数统计。

9、总务处安排的其他工作。

四、各校点校长：

1、全面监管本校后勤食堂工作，确保食堂高效、安全运转。

对本校点食品安全工作负主要责任。

2、监控学生食堂、营养餐收支情况，平衡收支。

3、及时公开学生食堂、营养餐财务。

4、做好“两免一补”、“营养改善计划”等有关惠民政策的宣传。

五、各校点食堂、营养餐采购员（兼职）：

（一）、人员安排：各学校采购员由校长根据本校实际安排细心、踏实、责任心和能力较强的教师兼任。

（二）、岗位职责：

1、保管好学生食堂资金及“营养改善计划”专项资金，确保资金安全。

2、采购学生食堂、营养餐日常物资，保证食品安全，对食堂食品采购安全负直接责任。

3、及时登记食品采购台账、食堂实物出入账。

4、及时核算学生食堂、营养餐收支情况，并上报校长和xx小学财务室，做好收支平衡控制。

5、及时登记学生食堂现金出纳账、营养改善计划专项资金收支现金备查账。

6、按时到xx小学财务室报学生食堂收支单据、营养餐收支单据。

六、各校点炊事员：

（一）、岗位安排：

（二）、岗位职责：

1、师、生食堂饭、菜加工并向师生出售。

2、食堂、食堂储藏室的室内、外保洁。

3、食堂厨具和学生餐具的消毒。

4、炊具等食堂内各种公物管理。

5、登记“食品采购台账”、“食品留样台账”、“大宗物资出入库台账”、“食品留样记录”等各种台账及记录。

6、做好食品留样。

7、食堂原材料储存工作。

七、保安工作职责

1、协助好报账员做好xx中心小学电路管理及维护。

2、协助好营养餐管理员做好xx中心小学电路管理及维护。

3、开关热水器。（早上学生起床时开，晚上学生休息时关。）

xx小学