校长办公扩大会议制度

校长办公扩大会议制度（通用11篇）

校长办公扩大会议制度篇1

为更好地协调学校各部门、处室的工作，提高学校的行政执行力，对于不需要校长办公会议决定，但又超出一个部门、处室范围的重要工作，特制定本制度。

1、校长办公扩大会议由校长主持，其成员有：校长、书记、副校长、工会主席等校级领导，处室主任、部门负责人和有关人员。如校长因故不能出席会议，由校长指派副校长主持会议，会后由副校长及时向校长通报会议情况。

2、校长办公扩大会议主要议题包括以下几方面：

（1）讨论学校学期工作计划、总结，研究落实工作计划执行的措施、办法。

（2）研究，确定一个阶段学校的中心工作及一些重要活动的安排。

（3）传达，贯彻党和政府以及教育行政部门召开的重要会议精神和有关的文件精神。

（4）对一个阶段的校情及有关重大问题进行研讨，交流情况，统一认识。

（5）听取对校长办公会议决定执行情况的汇报。

（6）听取各部门、处室学期工作计划执行情况的汇报，进行经验交流及工作研讨。

3、校长办公扩大会议召开前要做好充分准备，议题主要由校长征求各有关方面意见后提出。校长办公扩大会议原则上每月召开一次，遇有紧急情况时，可临时召开。

校长办公扩大会议制度篇2

一、通报协会上半年工作开展情况和下半年工作安排以及会员发展情况和会费收缴情况。

二、就新型墙材行业开展的清洁生产审核工作进行了专题座谈。

1、协会介绍了全省新型墙材行业清洁生产审核工作开展情况, 提出了问题和建议。

2、景德镇市宏祥新型建材有限公司和景德镇市新世纪墙材企业集团有限公司两家企业介绍了企业开展清洁生产的体会。

3、省建材设计院院长宋冬生从专业技术层面进一步阐述了开展清洁生产的重要性和必要性。

xxx学校校长办公会议制度篇3

为进一步完善党委领导下的校长负责制，保证在党委直接统一领导下，校长依法独立负责地行使职权，促进学校行政管理工作科学化、民主化、规范化，提高行政议事决策的效率与水平，根据上级领导部门有关精神，结合我校实际，特制定本规则。

第一条校长办公会议是学校最高行政会议，是由校长（或由校长委托的校领导）召集和主持的研究、审议、决定学校行政方面重大问题的会议。

第二条校长办公会议的正式组成人员为：学校正、副校长，学校党委正、副书记；列席人员为：学校各部门正、副领导及各专业科主任。

第三条校长办公会议实行民主集中制，按照少数服从多数的原则，正式和列席人员超过三分之二以上才能开会，其中校级领导也不少于应到会人数的三分之二；研究或决策某一问题时，分管校领导必须到会。会议决议须经校长办公会议组成人员半数以上通过方为有效。

第四条校长办公会议原则上每两周召开一次，一般在周一下午召开。如遇重大而须急办事项可随时召开。

第五条校长办公会议的议事范围：

（一）传达学习、贯彻落实上级重要文件、会议精神；

（二）讨论校党委关于学校行政方面重大问题的决议的实施意见；

（三）讨论决定教学、科研、人事、后勤、财务、学生管理等行政工作的重大问题及其改革事项；

（四）讨论决定学校重要行政规章制度的制定、修改、废止；

（五）审定教学、科研、行政机构及行政方面各类委员会或专门领导小组、工作小组的设置和调整；

（六）审议申报专业设置、学位授予点等重要事项；

（七）审定学校教育事业发展规划、学科专业建设规划、师资队伍建设规划和校园建设规划；

（八）审定教学、科研、行政管理等方面的重大活动方案；

（九）审定学校年度经费预算、决算和 5 万元以上大额度预算外经费的使用；

（十）研究年度行政工作计划及实施、招生计划、学期工作安排、校长工作报告、年终工作总结；

（十一）审定学校年度基建计划，讨论决定重大基建和维修项目；

（十二）审定与外单位合作办学等有关项目；

（十三）审定学校对教职工的奖惩（校级教学、科研成果及校级先进集体、先进个人的表彰、奖励，教职工行政纪律处分）和学生退学和开除；

（十四）副高以上人员的退休；所有人员的调离、延期聘任或返聘；

（十五）讨论决定校长认为需要讨论的其他问题。第六条校长办公会议议题的确定：

（一）校长办公会议议题要在会前经过充分酝酿和准备：凡提交上会的议题，必须事先经过有关分管校领导、职能部门的充分研究和沟通，形成较为成熟的书面意见或可供选择的方案。分管校领导应在会前就议题与校长沟通，并就重要议题征求党委书记意见。各分管校领导及有关职能部门需提交会议讨论的议题题目，由党政办公室汇总梳理后报校长审定。

（二）凡未经会前审定的议题，或会前准备不够充分的议题一般不列入会议议题。除需紧急商议的事项外，一般不得临时动议。

（三）凡各职能部门和分管校领导在各自职权范围内可以决定或协调解决的问题，一般不列为校长办公会议研究议题。

第七条校长办公会议议事程序与要求：

（一）校长办公会议应一题一议，有议有决。每个议题一般先由提出议题的分管校领导或有关职能部门负责人就议题的有关情况、初步研究意见、建议方案及有关政策依据作简要说明，然后与会人员围绕议题充分发表意见。

（二）会议主持人应根据议题讨论情况进行归纳集中，形成结论性意见。如对重要问题意见分歧较大，一般应暂缓做出决定，待进一步调查研究、交换意见后，提交下次会议再进行讨论并做出决定。

（三）由党政办公室专门人员做好会议记录，记录字迹要清楚，并能准确地反映发言人意见；会议决议要记清楚承办单位或承办人、协办单位、办理时限和要求；某些议题若因故暂不能形成决议的，也须记录在案；遇有原则分歧除记清表决结果外，还要记清各方的主要观点。

（四）会议议题涉及到与会者或亲属时，有关人员应予回避。

（五）凡会议讨论的情况、决议的过程、以及会议决定不得外传的事项，与会人员应严格遵守会议纪律，不得泄露。

校长办公会议纪要篇4

四川科华技工学校第二期 2009年川大科技园职业技能培训学院

12月26日

2009年12月25日18：30分，校长张斌同志在科华校区主持召开校长办公会议第一次全体会议，陈莉、李彬、李光顺、曾志毅、叶贵明、刘高全等校务委员及各校区主管教学、学生、就业及招生工作的主要干部出席了本次会议。

会议首先就我校自主招生工作进行了部署，曾志毅副校长就校区自主招生工作提出了几点工作思路。他首先介绍了我校2010年招生工作的基本方案，我校招生工作较去年相比工作难度增大，一方面由于全省生源数量减少，竞争加剧。另一方面，我校2010年招生工作任务重。面对如此严峻的招生形势，我们应立足现实，扬长避短，争取政策，改变现状，全体同志应及时调整工作思路和工作方法：在制度上，加强组织领导，强化内部管理，规范招生行为，确保招生工作零差错，进一步完善校内激励机制，优化对招生工作考核评比办法，充分调动各方面的招生积极性；充分调动全校教职员工的积极性，形成全员参与的新格局。张斌校长要求，请全校同志认清形势，增强招生工作的自信心，面对未来极为严峻的招生形势，全校教职员工应进一步提高对招生工作的认识，增强招生工作的紧迫感。继续充分利用校内政策，全面调动教职员工的积极性，为全面推动我校招生工作打下坚实的基础。第二，全面提升学校管理水平，提高教学质量，形成自有的专业特色，提升竞争力，细化措施，加快生源网络建设，早做准备，早安排，增强工作的实效性，加强各项工作的统筹安排，形成全员参与的新局面。同时，张斌校长就校区自主招生工作做了具体部署与安排，各校区校长应在会后与曾副校长就自主招生工作推进予以对接。

会议其次就我校新开发的“CTIC”嵌入式/3G创新中心的推广方案做了系统的介绍，会上，中心叶贵明主任着重介绍了我校创新中心今后的工作方向。他说，“CTIC”是川大科技园职业技能培训学院倾力打造的专业高端IT教育实力品牌，是国内目前实力最雄厚,教学场地最大,设施最完善,师资雄厚的3G/嵌入式等高端IT技术软硬件开发工程师训练基地。中心拥有3000平方米的专用教学实训场地，2000平方米的专用学生公寓。专业从事3G/嵌入式等相关高端IT技术培训、咨询、推广机构。中心本着诚信、求实、服务于人的经营理念。致力于高端技术培训领域,我们将以培养国家未来精英型人才、推动3G/嵌入式相关技术发展为己任；我们将吸纳更多的业界技术精英与高端人才并联合社会各大企业、科研院所以及各大高校，将川科创新打造成中国一流的嵌入式、EDA高端IT技术培训与研发机构。同时会上，还展示了品牌推广在西南交通大学、成都信息工程学院等高校的实际情况。

会议而后就实训耗材承包制度进行了部署。张斌校长指出，我校各专业实训耗材应紧跟市场变化、牢牢把握市场脉搏，把实训耗材使用进一步做到量出为入，为积极创建资源节约型校园而努力。张斌校长要求，校资产管理科应尽快将实训耗材承包制度纳入议事日程，定出时间表，拿出切实可行的方案来。会上，资产管理科张晓峰科长就实训耗材承包推行情况做了发言。

会议最后由国家职业技能鉴定所刘高全所长传达了成都市召开安全生产培训工作推进会的相关精神。刘所长说，本次会议就进一步加强全市安全生产培训工作提出要求：一是要做到“三个适应”：教学工作要与城乡统筹工作相适应，教学内容要与推进城乡统筹相适应，教学手段要与推进城乡统筹工作相适应。二是要做到“三个淘汰”：淘汰条件最差的教学基地，淘汰水平最差的学校，淘汰水平最低的教师。三是要做到“三个争创一流”：争创一流的教学基地，争创一流的教学水平，争创一流的教师、学员。同时，全市各教学基地要充分利用和整合社会资源，加强安全生产教育培训工作的改革创新，真正落实好“送教下基层”，不断推进成都市安全生产教育培训工作上台阶。同时，刘所长就我校职业技能鉴定收费工作改革进行了简单介绍，要求各校区、各部门严格执行财务室下发的《关于调整职业技能鉴定收费流程》的通知。

校长办公扩大会议制度篇5

县委办公室及时学习贯彻县十一届三次全委（扩大）会议精神

12月17日下午，县委办主任周国祥同志在八楼候会室组织召开全体干部职工会议，学习贯彻落实县第十一届三次全委（扩大）会议精神。

会议传达学习了县委书记严肃同志在县第十一届三次全委（扩大）会议上所作的工作报告及第二次全体会议的讲话精神，要求县委办公室全体干部职工要坚决贯彻落实会议精神，带头执行、带头落实、带头作好表率。一是对于在全县掀起的“问责风暴”和开展的“效能亮剑”行动，县委办要建立长效工作机制，明确职能职责，身体力行，率先垂范。二是办公室内部要切实开展“庸、懒、散、软”整治活动，强化党员干部的宗旨意识，敢

1想敢干，营造创先争优、赶超敢比、争比进位的争创氛围。三是要进一步端正工作态度，增强工作的主动性，形成上下一致的“严起来、急起来、干起来、动起来”的工作作风。四是围绕增强业务能力、提高业务素质、为党服务宗旨，认真加强督查、政研、文秘、信息等业务知识的学习，提高办文、办会、办事的能力和服务水平，形成办公室工作快准精细、务实高效的工作机制。五是全体干部职工既要能“独挡一面”，也要加强沟通交流，树立团队意识，心往一处想，劲往一处使，齐心协力做好办公室的各项工作。六是进一步强化工作责任，提高落实力和执行力，对领导交办的各项工作任务，要跟踪到位、落实到位、服务到位。要注意言行举止和工作的方式方法，切实维护县委机关良好形象。七是对日常事务的处理，要做到多请示、多汇报，及时处理、及时反馈，发现问题，及时整改。

在交流讨论中，大家分别结合自身工作实际，深刻

检讨了各自在工作中存在的不足，表示将通过相互监督、相互学习、加强沟通配合等方式，加以整改，努力提高服务党务工作的能力本领。

报：严书记、孙副书记、周主任、韦副主任

发：本办各科、室、局

院长办公会议制度篇6

根据学院章程，为提高院长办公会的会议质量，决策水平和工作

效率，特制定本制度。

一、会议议题的提交和确定

（一）凡属学院批准成立的各领导小组、委员会（不含临时组织和协调机构）职权范围能解决的问题，均应由各领导小组、委员会讨论解决，经协商请示后仍决定不了的问题，可提交院长办公会议讨论。

（二）凡属院校领导分管范围而又有必要提交会议讨论的工作事项，应由分管院校领导签署对该事项的明确意见后，提交院长办公会议讨论。

（三）拟提交办公会议讨论的议题，最后由院长审核同意后提交会议讨论。

二、会议的组织及相关规定

（一）院长办公会由院长主持，院长因故不在学院时，由院长委托在校主持工作的院领导主持。

（二）院长办公会一般每月召开1-2次，遇特殊情况，可由主持人决定提前、延期或临时召开。

（三）院长办公会的会务组织工作，由院（党）办公室负责。

（四）各部门申报议题，应先向分管院校领导汇报，办公室只根据院校长意见受理各部门报请的会议议题。

（五）院长办公会出席人员为院校领导、院（党）办公室主要负责人。议题的汇报人应是各有关部门的负责同志或分管院校领导。需要列席会议的人员由院长确定。

（六）院长办公会必须有院长办公会成员半数以上到会方能举行。院长办公会成员不能出席会议，须事先向主持人请假。

三、会议讨论和决策的原则

（一）议题汇报人在汇报时应准确、简炼，严格控制汇报时间。讨论时不要提出或议论与议题无关的问题。

（二）除紧急、特殊情况外，一般不讨论临时动议的议题。

（三）会议主持人应先听取其他参会人员的意见，然后做出决定。决定事项的同时，应明确承办人或牵头人（牵头部门），明确办理期限。

（四）院长办公会决定的事项，要按领导分工认真组织落实，重大事项落实情况要及时向院长办公会报告。

（五）严格会议纪律。院长办公会讨论的涉密事项，任何个人不得擅自外传，更不能向当事人透露。

四、会议决策的督办工作

（一）院长办公会议决定由院（党）办公室督办。

（二）对院长办公会议的决定或布置的工作，明确了责任部门、责任人办理时限的，院（党）办公室要在规定办理时限要求前一天了解责任部门或责任人办理情况，对会议落实情况进行跟踪督办，并在督办过程中加强协调，如议题提出部门在落实中出现困难时，应向分管院校领导反映。

（三）各部门要加大院长办公会议决定的落实力度，严格执行会议决策，对会议决定落实不力的部门，院（党）办公室要及时下发督办通知单，各部门对每一项督办事项，都要明确责任，落实专人负责，要严格按时报送办理结果，对院校领导的批示件和院长办公会议纪要、专题会议纪要决定的事项，一般在6日内办结。

主任办公会议制度篇7

为实行科学、民主、高效决策，完善主任办公会议决策程序和规则，推进律所管理工作上一个新台阶，制定本制度。

一、议事规则

（一）议事范围

1、贯彻执行总部下发的任务和各项工作指导意见；

2、审议各个部门拟提请制定、修订的制度草案并提出建设性修改意见；

3、主任对现阶段工作进行部署和安排；

4、各个部门近阶段工作进展通报，总结上一阶段工作成果，提出下一阶段工作计划；

5、其他需要提交主任办公会议讨论的事项。

（二）会议主持。会议由主任召集并主持，或由主任委托行政总监召集并主持，由行政部负责组织。会议一般每周召开1次，如遇工作需要，可随时召开。会议召开的时间，一般应在会议召开1天前通知出列席人员。

（三）会议议题。议题由各部门以书面形式向行政部提出，由行政部汇总后报主任确定。

（四）出列席人员。会议人员由主任、行政总监、各部门主管组成，根据工

作需要，与议题有关的律所成员列席会议。其他列席会议人员由会议主持人确定。

二、议事程序

（一）会前准备

1、提交材料。议题确定后，由行政部通知议题提出部门做好会议材料准备

2、议题准备。提交会议讨论的议题，内容涉及2个及以上部门时，议题提出部门要主动与相关部门协商并取得一致意见，若有不同意见在会上要如实汇报；议题中涉及的重大问题，各部门应在充分协调、论证的基础上，提出可供比较的方案，提供会议讨论选择。

（二）会中决策

1、议题优先。如果有事先确定的议题，要优先讨论既定议题，再讨论其他事务。

2、充分讨论。工作汇报或者问题讨论，应开门见山，简明扼要；各出列席人员要畅所欲言，充分发表意见。

3、集中决策。会议主持人在充分听取和集中讨论意见的基础上，应及时做出决定。

4、会议记录。会议由行政部指定会议秘书专人记录。记录人员要对会议议题、出列席人员、发言、决定等作如实记录。

（三）会后落实

1、文件、纪要编发。会议决定的事项要及时编发纪要和文件。会议的决定以会议纪要和文件为准。会议纪要由行政部起草，上报和下发的文件由行政部起草。会议纪要和文件由会议主持人签发，也可委托行政总监签发。

2、决策实施。会议做出的决定，各个部门根据分工组织实施，各相关人员负责落实，行政部加强督促检查和信息反馈。根据工作进展和出现的新情况和新问题，需对某项决定作调整或变更时，应及时提交主任办公会议决定。

安全办公会议制度篇8

第一条

根据上级部门的要求，结合本矿实际安全生产情况，每周召开一次安全办公会议。特殊情况下及时召开有关安全生产专业会议和现场安全办公会议。

第二条

矿安全办公会议由矿安全第一责任者主持，矿领导出席，各专业副总，各生产单位安全第一责任者参加。

第三条

安全办公会议主要传达贯彻国家及上级部门有关安全管理的文件和会议精神，研究解决安全管理方面存在的问题和安全隐患，提出解决办法和措施，并责令有关科室和生产单位限期整改落实。

第四条

安检科通报本次安全办公会议需要解决的主要问题，落实上次安全办公会议的执行情况，通报有关事故和隐患及违反“三违”处理意见，分析本矿当前的安全生产形势。

第五条

各生产单位提交有关现场安全生产方面需要解决的重大问题，业务科室给予回复，并针对本专业存在的问题进行安排。

第六条

各专业副总对安全方面存在的各类问题从技术方面提出解决方案。

第七条

矿领导对各专业各生产单位提出的问题及安全隐患进行全面安排、部署，保证时限、责任人、资金、措施、预案五落实。

第八条

校长办公扩大会议制度篇9

尤政办„2011‟80号

尤溪县人民政府办公室转发省政府办公厅关于扩大住房公积金制度覆盖面意见的通知

各乡镇人民政府，县政府各有关部门、直属机构：

现将《福建省人民政府办公厅关于扩大住房公积金制度覆盖面意见的通知》（闽政办„2010‟307号）转发给你们，请结合我县实际认真贯彻执行。

二〇一一年六月二十八日

福建省人民政府办公厅

关于扩大住房公积金制度覆盖面的意见

闽政办„2010‟307号

各设区市人民政府，平潭综合实验区管委会，省人民政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校：

住房公积金制度是住房保障体系的重要组成部分，住房公积金缴存是住房公积金制度建设中最基础的一项工作，关系到广大干部职工切实利益，也是一项很重要的民生工程。为进一步完善我省住房公积金制度，扩大住房公积金缴存覆盖面，维护职工的合法权益，提高城镇职工住房消费能力，促进解决城镇职工住房困难问题，根据国务院《住房公积金管理条例》等有关规定，现就扩大我省住房公积金缴存覆盖面工作提出如下意见，请认真贯彻实施。

一、基本原则

坚持依法办事、以人为本的原则，严格执行国务院、国家部委及我省的有关规定，从维护职工利益出发，结合当地实际，积极稳妥地推进扩大住房公积金缴存覆盖面工作。坚持全面规划、循序渐进的原则，摸清应建应缴单位底数，制定扩大缴存覆盖面工作目标、计划，采取有效措施分阶段逐步推进。坚持突出重点、分类推进的原则，按照扩大缴存覆盖面工作计划，明确阶段性工作重点，针对不同性质单位采取有效措施，确保 — 2 — 扩大缴存覆盖面工作推得动、铺得开，取得实实在在的成效。

二、总体要求

（一）分类推进，扩大住房公积金缴存覆盖面。各级党政机关、事业单位和社会团体要率先实现全员覆盖，为本单位员工（含聘用人员）建立住房公积金。党政机关、事业单位和社会团体聘用人员住房公积金建缴工作一步到位存在困难的，允许按照不低于5%的缴存比例先行建立住房公积金，再逐年提高配缴到位，并确保在3年内实现本单位不同用工性质的职工按同一缴存比例缴交住房公积金。国有企业要实现基本覆盖，不分用工性质，为聘用人员、劳务派遣人员建缴住房公积金。各类劳务派遣用工单位要依规向劳务派遣单位依法支付派遣人员的住房公积金费用，劳务派遣单位要及时足额为劳务派遣人员建缴住房公积金。上市公司要重点率先推进住房公积金建缴工作。

（二）循序渐进，引导非公单位建立住房公积金制度。一是坚持“低门槛进入，逐步到位”。非公有制企业可先按不低5%最低缴存限额为职工缴存住房公积金，再逐步提高缴存基数和缴存比例。鼓励有条件的企业，按所在地规定的缴存基数和缴存比例一步建缴到位。二是坚持“先易后难，先大后小”。上市公司、重点企业和其他规模较大、人数较多的企业应率先建立住房公积金制度。对于职工流动性大的非公有制单位，要有针对性的进行政策引导，增强单位和职工自觉缴存住房公积金的积极性，从管理人员和订立较长期劳动合同的职工开始，逐步实现全员覆盖。三是坚持“以点带面，逐步推开”。各地

— 3 — 要选取开发区、重点（明星）企业开展非公有制单位扩大缴存覆盖面工作试点，探索扩大缴存覆盖面工作的有效途径，发挥典型示范作用，推动全面建立住房公积金制度。省级选择在福清市、晋江市和厦门市同安区开展非公企业扩大缴存覆盖面工作试点。

三、保障措施

（一）加强组织领导。各设区市政府、平潭综合实验区管委会要加强组织领导，将扩大缴存覆盖面工作列入政府重要议事日程，确定扩大缴存覆盖面工作目标，制定切实可行的工作计划，分解目标任务到县（市、区），责任到人，并于每年3月底前将扩大缴存覆盖面工作计划报送省住房和城乡建设厅备案。要制定出台扩大缴存覆盖面工作的具体政策措施，建立目标责任制考核制度，加强对县（市、区）扩大缴存覆盖面工作考核，可设立扩大缴存覆盖面工作专项奖励资金，对完成目标任务的单位和表现突出的个人予以奖励。同时，要建立协同合作机制，明确相关部门扩大缴存覆盖面工作责任，各司其职，各负其责，密切配合，形成合力，推动我省扩大住房公积金缴存覆盖面工作。

（二）加强部门配合。省住房和城乡建设厅要将住房公积金缴存覆盖面作为住房公积金业务与管理工作考核的重要指标，加大对扩大缴存覆盖面工作的考核力度；指导抓好福州、厦门、泉州等地非公单位扩大缴存覆盖面试点工作，会同有关部门加强对各地扩大缴存覆盖面工作情况的监督检查。各财政部门要将财政预算管理单位职工的住房公积金支出列入当地财政 — 4 — 预算，确保资金及时足额拨付到位，并加强监督检查。各级人力资源和社会保障部门要推动企业和工会组织将依法缴存住房公积金作为企业集体协商内容，写入企业集体合同格式文本，明确单位、个人建缴住房公积金义务。各住房公积金管理中心应在市政府、市住房公积金管委会领导下，下大力气开展扩大缴存覆盖面工作，确保辖区内各单位依法缴存住房公积金工作顺利推进。省总工会要指导、督促各级工会组织积极主动与本地区相关部门沟通、协调，通过集体协商机制促进企业用工单位为职工建缴住房公积金，维护职工合法权益，同时应当配合住房公积金管理机构开展扩大缴存覆盖面联合执法和宣传工作。各级监察部门要将住房公积金扩大缴存覆盖面工作列入纠风工作和民主评议政风行风工作，加强对扩大缴存覆盖面工作相关部门履职情况的监督检查。

（三）加强监督检查。各住房公积金管理中心要加大执法工作力度，积极开展住房公积金缴存执法，依法惩处违规单位。对两次上门动员宣传仍不办理住房公积金缴存登记手续的单位，要及时发送住房公积金催缴函；对于致函后仍不缴交的，要按照国务院《住房公积金管理条例》规定给予行政处罚或申请人民法院强制执行，并在媒体上曝光。要定期向市政府、市住房公积金管委会汇报扩大覆盖面工作计划执行情况，每季度末要及时将扩大缴存覆盖面工作进展情况报送市政府和省住房和城乡建设厅。各级监察、纠风部门要会同相关部门，加强监督检查，督促各相关单位认真执行扩大缴存覆盖面工作计划和政策措施，及时研究解决工作中的困难和问题。不定期地开展扩大缴存覆盖面工作进度

— 5 — 检查，对工作不落实、措施不到位的县（市、区）和责任单位，要通报批评，限期整改。

省住房和城乡建设厅要会同有关部门不定期抽查、通报各地扩大缴存覆盖面工作开展情况，总结、推广工作经验，推动扩大缴存覆盖面工作。

（四）加强宣传引导。要通过媒体报道、上门动员、举办讲座、召开座谈会等方式，增强社会各界对住房公积金政策的关注和了解。要定期组织人员深入企业、社区、乡镇开展政策宣传和上门服务，形成良性互动的局面，提升住房公积金行业形象；要通过新闻媒体，披露住房公积金制度建设进展情况，表扬建缴先进单位，曝光缴交滞后单位，充分发挥社会舆论监督作用；举办住房公积金建缴工作培训班，提高单位缴存工作工作人员的业务水平，夯实建缴工作基础。

各地要按照本意见精神，结合当地实际情况，制定出台具体的政策措施，加强对所辖县（市、区）的指导、监督与检查，切实推动住房公积金扩大缴存覆盖面工作顺利开展。

福建省人民政府办公厅

二〇一〇年十二月二十四日

主题词：经济管理社会保障制度通知

抄送：县委办、县人大办、县政协办。

— 6 — 尤溪县人民政府办公室

办公会议管理制度篇10

一、目的

(一)为使公司的会议管理规范化和有序化，提高会议质量和行政决策效率，特制订本制度。

(二)会议应本着精减、高效原则进行；会议内容应简明扼要、切中主题，注重效果；切忌空洞无物，漫无边际，泛泛而谈。

二、适用范围

本制度适用于公司经营会议管理。

三、会议分类

（一）公司会议分为总经理办公会议、系统会议、专题/临时性会议、部门会议和员工代表大会。总经理办公会议由常务会议和扩大会议两种形式，常务会议每月至少召开1次，扩大会议视需要召开；系统会议分为行政人事、财务、市场、策划等，每至少召开一次；专题/临时性会议为解决某项特定议题或处置突法事件的会议视需要召开；部门会议由各部门自行组织召开，原则上每周召开一次；员工代表大会分为中层干部和全体员工大会两种，由公司总裁办负责组织，每分别至少召开一次。

（二）分公司会议：主要包括早会、例会、专题会议、总经理办公会议及员工大会等，由子公司行政部门负责组织。

（三）上级或外单位组织召开的会议(如现场会、报告会、办公会、座谈会、交流会等)统一报行政部，由总经理指定人员参加，在公司内召开会议的，由总经理（经）办负责安排，公司各相关部门或分公司协作做好会务工作。

四、管理内容

（一）会议提拟与审批

1、公司及各部门例会无须提拟和审批。

2、除部门会议以外，公司会议及分公司员工会议，由行政部直接提拟或分公司办公室上报，公司总经理批准。

3、系统会议、专题/临时性会议及分公司部门会议由各公司、部门自行安排，无须提拟和审批，但会议时间、参加人员等，不得与公司会议冲突。

（二）会议准备

1、会议通知遵照以下规定:（1）已列入月度会议计划表的会议，月中无调整的，不再另行通知，由会议组织部门按计划表直接通知与会人；

（2）属下列情况之一者，按“谁提拟，谁通知”的原则进行会议通知： ①未列入月度会议计划而临时提拟的会议；

②虽然已列入月度会议计划，但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明；

③其它提拟人认为应另行通知的情况。

（3）除专题/临时性会议和部门会议以外，会议通知期一般应至少提前2个工作日，通知对象为与会人、会务服务提供部门；

（4）会议通知形式一般为电话、微信、邮件通知。但重大会议或需作特别说明的会议，原则上应以书面形式进行通知。

2、会议的其它准备工作遵照以下规定:（1）会议提拟部门应提前做好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）准备的组织工作；

（2）会务服务提供部门应提前做好会务准备工作，如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等；

（3）以公司名义召开的会议，会务组织安排统一归口办公室负责。

（三）会议组织

1、会议组织遵照“谁提拟，谁组织”的原则；

2、会议组织者、主持人须遵守以下规定：

（1）组织者和主持人应不迟于会前 30 分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备；

（2）主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明；

（3）会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率；（4）属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议做出结论；对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见；

（5）主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。

3、与会人须遵守以下规定：

（1）应准时到会，并在《会议签到表》上签到；（2）会议发言应言简意赅，紧扣议题；（3）遵循会议主持人对议程控制的要求；

（4）属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；

（5）遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；

（6）做好本人的会议纪录。

4、主持人为会议考勤的核准人，考勤记录由会议组织者或人力资源部负责，会后应及时将经主持人核准的《会议签到表》的考勤记录报考勤人员，以按规定相应处理。

5、会议记录

（1）公司各类会议原则上应确定专人负责记录。会议记录遵照“谁组织，谁记录”的原则，如有必要，主持人可考虑根据会议议题所涉及业务的需要，临时指定会议记录员。（2）会议记录员应遵守以下规定：①做好会议的原始记录，根据需要整理会议纪要；②会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性；③对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；④会议纪要最迟不迟于次日呈报会议主持人审核签名；⑤做好会议原始记录的日常归档、保管工作。

（3）会议纪要的发放或传阅范围由主持人确定，各类会议的会议纪要须报办公室一份存档备查。

（4）会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄，其调阅应严格按公司档案管理和保密制度的有关规定执行。

（5）必要时在会议期间应安排专门人员进行摄影、摄像或录音记录，并在会后及时由会议组织者交相关部门使用或存档。

（四）会议跟进

1、会议决议、决策事项需会后跟进落实的，遵照“谁组织，谁跟进”的原则，会议主持人另有指定的，从主持人指定；

2、公司总经理或副总经理主持的会议的会后跟进工作原则上由办公室负责落实；