大学生岗位竞聘书范文

大学生岗位竞聘书范文（推荐9篇）

大学生岗位竞聘书范文 篇1

我是来自纪检部的***，今天我要竞选的职务是纪检部部长。美国作家爱默生曾说过自信是成功的第一秘诀。在纪检部五十余名干事中，我并非一表非凡之辈，也没有能言善道之才。然而，古人云：“人不自信，谁人信之？”建立自信，应该从相信自己、赏识自己做起。当然，自信并非盲目的追名逐利，也并非骄傲自大。梁启超曾说“自信与骄傲有异；自信者常沉着，而骄傲者常浮扬。”之所以有参选的自信，是因为我在大一一年的纪检部工作中积累了丰富的工作经验并且对纪检部有了一个全面而深刻的了解，我认为我有能力担此大任。“纪检部”顾名思义，管理维护全学院纪律的部门。尽管我们自出生起就生活在一个纪律无处不在的世界里，但对于“什么是纪律？”这个问题，在模糊的感性认识之外，欲为其作出一个比较严格的定义尚非易事。常见定义方式有以下三种：

1、为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文。纪律具有历史性、阶级性和强制性。

2、纪律是在一定社会条件下形成的、一种集体成员必须遵守的规章、条例的总和，是要求人们在集体生活中遵守秩序、执行命令和履行职责的一种行为规则。

3、一般来说，纪律有三种基本涵义：①纪律是指惩罚；②纪律是指通过施加外来约束达到纠正行为目的手段；③纪律是指对自身行为起作用的内在约束力。这三层意思概括了纪律的基本内涵，同时也反映出良好纪律的形成过程是一个由外在的强迫纪律逐步过渡到内在自律的过程。综上，无论从何

种角度对“纪律”予以界定，总绕不开两个实质：①纪律是约束集体成员的普遍行为规范；②纪律总与集体内部惩罚相关，有强制性。不难发现，就纪律的这两个实质特征而言，若剥离出“集体”这个限定，并换为“国家”或“社会”的话，恰与法律吻合。这种吻合并非巧合，从法律的一般发生、成长历史来看，事实上许多法律也就是从纪律演化而来的，仅其适用范围由“集体”扩展至“国家”或“社会”而已。由此可言：“纪律”对学院之重要性即“法律”对国家只必要性。“有狐多智而不善力行，虽能闻名百兽，却难威震八荒。”纪检部不仅仅应该足智多谋，在执行力度方面更应刚强有力，“强制性”是纪检部所能掌握并且必须掌握的一种能力。我认为：“所谓纪检，并非仅仅是一个每日按部就班的去站站岗查早餐晚餐，下课去厕所查抽烟，上课去各班查到课率或者去查上课玩手机的对违纪同学错误行为进行劝告的规劝者，而应是一个对纪律的维护者，对违纪人员的惩罚者。”如若纪检部能在充满智慧之时又不失其对学生的震慑力，则建工学院的形式将一片大好。

我竞选纪检部部长部长的优势可以概括为两个方面，那就是满腔的热情和充足的自信。

第一，我有满腔的热情。在我看来一个人的成功等于他的工作能力乘以满腔的热情指数。不管能力有多强，如果没有满腔的热情，成绩依旧是零。满腔的热情对于当代年轻人来讲，不仅重要而且难得！我不能够说我是能力最强的，但是我可以保证我会全力以赴！

第二，我有充足的自信。参与竞选学生会的纪检部部长，我有自信

把工作做好，我曾经负责纪检部的新闻稿工作，使纪检部所上传的新闻稿篇数占上传成功总篇数的一半以上。如果我竞选成功：我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质。以诚待人，以心换心，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。这样同学们才能支持我的工作。我将会和纪检部其他同学们一道，对老师分配的各项工作认真负责，积极向老师反应情况。并同学利益无小事为宗旨。认真的去处理和解决每一个问题。虽然困难重重，但我会始终保持自己的优良作风，以不变应万变。

任职期间，如果同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，来弹劾我。请放心，决不会像弹劾克林顿那样麻烦，我更不会死赖着不走。

英明的领导、尊敬的老师，最后我只想说一句话：给我一次机会 我将还您十分满意。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。事业有成败之说，竞职有去留之论。竞聘成功我自当竭尽全力为部门付出，为学院服务。竞聘失利我也不会自暴自弃，而会反思己过努力改正，完善自己。篇二：学生会纪检部部长竞聘书

竞聘书

我是来自纪检部的由诗儒，今天我要竞选的职务是纪检部负责人。美国作家爱默生曾说过自信是成功的第一秘诀。在纪检部五十余名干事中，我并非一表非凡之辈，也没有能言善道之才。然而，古人云：“人不自信，谁人信之？”建立自信，应该从相信自己、赏识自己做起。当然，自信并非盲目的追名逐利，也并非骄傲自大。梁启超曾说“自信与骄傲有异；自信者常沉着，而骄傲者常浮扬。”一年来的经历使我学到了很多的知识，不但锻炼了能力，也为今后的工作奠定了基础。从当初那个只会生涩死板的工作到今天可以理性的策划展开活动，将工作做到尽善尽美；从最初的轻浮稚嫩到现在的成熟稳重，我的成长与蜕变是周围每一位老师、每一位同学都看的到也感受的到的！之所以有参选的自信，是因为我在大一一年的纪检部工作中积累了丰富的工作经验并且对纪检部有了一个全面而深刻的了解，我认为我有能力担此大任。

“纪检部”顾名思义，管理维护全学院纪律的部门。尽管我们自出生起就生活在一个纪律无处不在的世界里，但对于“什么是纪律？”这个问题，在模糊的感性认识之外，欲为其作出一个比较严格的定义尚非易事。常见定义方式有以下三种：

1、为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文。纪律具有历史性、阶级性和强制性。

2、纪律是在一定社会条件下形成的、一种集体成员必须遵守的规章、条例的总和，是要求人们在集体生活中遵守秩序、执行命令和履行职责的一种行为规则。

3、一般来说，纪律有三种

基本涵义：①纪律是指惩罚；②纪律是指通过施加外来约束达到纠正行为目的手段；③纪律是指对自身行为起作用的内在约束力。这三层意思概括了纪律的基本内涵，同时也反映出良好纪律的形成过程是一个由外在的强迫纪律逐步过渡到内在自律的过程。

综上，无论从何种角度对“纪律”予以界定，总绕不开两个实质：①纪律是约束集体成员的普遍行为规范；②纪律总与集体内部惩罚相关，有强制性。不难发现，就纪律的这两个实质特征而言，若剥离出“集体”这个限定，并换为“国家”或“社会”的话，恰与法律吻合。这种吻合并非巧合，从法律的一般发生、成长历史来看，事实上许多法律也就是从纪律演化而来的，仅其适用范围由“集体”扩展至“国家”或“社会”而已。由此可言：“纪律”对学院之重要性即“法律”对国家只必要性。

“有狐多智而不善力行，虽能闻名百兽，却难威震八荒。”纪检部不仅仅应该足智多谋，在执行力度方面更应刚强有力，“强制性”是纪检部所能掌握并且必须掌握的一种能力。我认为：“所谓纪检，并非仅仅是一个每日按部就班的去站站岗查早餐晚餐，下课去厕所查抽烟，上课去各班查到课率或者去查上课玩手机的对违纪同学错误行为进行劝告的规劝者，而应是一个对纪律的维护者，对违纪人员的惩罚者。”如若纪检部能在充满智慧之时又不失其对学生的震慑力，则建工学院的形式将一片大好。如果我成功竞聘上纪检部负责人之职，我会在前几任负责人管理方式的基础上进行改革，取其精华去其糟粕，创建一个能文善武、气氛

活跃而办事又不失严谨、执行力至上而行事又不过死板、真正让每位部员得到发展与成长的纪检部。

自然的大地与天空之间，企及巅峰的心性无所不至。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我会用自己的努力去创造神话，用今后的成绩向他人证明，奇迹从来只在我所带领的纪检部成员的手中。事业有成败之说，竞职有去留之论。竞聘成功我自当竭尽全力为部门付出，为学院服务。竞聘失利我也不会自暴自弃，而会反思己过努力改正，完善自己。请老师与主席在严格评定我后给我一个机会，让我有一个更为广阔的平台去展示自己的才能和激情，为学院、为学生会做出我的贡献。

谢谢！篇三：纪律部部长竞选演讲稿

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：

大家好!【我叫**，来自高一（）班】自我介绍

【首先真诚地感谢老师和同学们给了我这次竞选演讲的机会！我竞选的岗位是学生会纪律部部长，我演讲的题目是《》】竞争职位

【转眼间，我已经在这座美丽的校园里生活了半年的时间！然而在这仅仅半年的时间里，我已经深刻地感受到了我们**高中的魅力！她治学严谨，校风纯正，培养出了无数优秀学子，帮助无数学生实现了他们美丽的梦想，在广大中学生和全县乃至全市人民心目中享有着崇高的知名度！作为**高中的一名学子，作为一个怀有无限激情与梦想的青春少年，我深感应该贡献出自己的一份力量，所以我决定竞选纪律部部长这一职务，以建设母校，帮助师长，服务同学，提高自己！】态度决心

【我认为我竞选纪律部长的优势有二

第一，我对传承“**高中文明”的责任感和愿意为同学服务的满腔热情。我自信，能在虚心学习的基础上，依靠老师的指导和全体同学的共同努力，我一定能克服工作中的一切困难，为同学们创造一个纪律严谨，校风纯正的学习环境，为发扬我校省级示范学校的优良形象而再接再厉！

第二，我从小学一直到现在，一直都是学生干部。在我的成长日记和档案里，记录着我担任过（校大队长、班长、宣传委员、文艺委员、劳动委员、小组长以及英语科代表的经历，也存放着我评为区、校级三好学生、优秀团员和优秀学生干部，获得过校奖学金，参加过江苏电视台的演出和区田径运动会并取得良好成绩的荣誉证书。）现担任我们班团支书一职。这一路走来不是鲜花满地，但也充满披荆斩棘后的快乐与喜悦。我得到了广大同学的认可与支持，我明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献。从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾，这些都是我能力增长的见证！

这一切证明：我有能力胜任纪律部部长一职，并且有能力把我校纪律严明，校风严谨的传统发扬光大。】自身优势

【 我要竞选的是纪律部部长，那么，纪律是什么呢？纪律就是大家必须共同遵守的行为准则，是用一个集体统一的意志来维护大家的共同利益的行为规范，作为学校，如果没有校纪，整个学校就会陷入一种一盘散沙的无序状态，同学们的学习、生活就不能正常进行。由此看来，纪律部是学生会起着不可或缺作用的一个重要部门，对我们学校的建设和发展起着重要的助推作用！】职责的重要性

【如果我有幸当选了纪律部部长这一职务，我将努力做到：严格要求，严密制度，严守纪律；勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标来凝聚大家，以有效的管理来激励大家，以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，做事讲效果。我将通过与其他各部的协作来更好地促进我部工作的开展。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员，给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，为校园的建设尽心尽力。】当选后计划

【我没有诗人李白那“长河之水天上来，奔流到海不复回”的豪迈；也没有一代才女李清照那“寻寻觅觅、冷冷清清”的细腻；更没有绝世伟人毛泽东那“数风流人物，还看今朝”的气

魄。但寸有所长，尺有所短，天生我才必有用，我有年轻作为资本，有激情提供动力，有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做，我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。今天我在这里努力争取这份责任，希望承担这份责任，不是为了荣誉和名号，或浮华背后的虚伪，而是希望伴随大家一起成长，一起为我校的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量！】性格优势

【竞争给优胜者带来欢乐，但同时又给失败者带来痛楚，但我想无论我竞选成功与否，我都坦然处之，因为一个懂得竞争真谛的人绝不会因为某次失利而耿耿于怀。

我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。最后，真诚地请各位支持我，投我一票!】结束语篇四：党群纪检部竞聘演讲稿 竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我叫***，中共党员，现任党群纪检部副主任，因为热爱这项工作，今天我竞聘的岗位仍是党群纪检部副主任。我是*年*月调入公司综合办公室，*年*月通过竞聘担任党务主管，2011年7月通过竞聘担任党群纪检部副主任至今。多年来，在公司各级领导的指导、帮助、支持下，获得公司标兵、先进工作者、优秀共产党员、优秀党务工作者、集团优秀党员等荣誉。借此机会向多年来给予我关怀和支持的领导和同事表示衷心的感谢。党群纪检部工作综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、女工、共青团、工会、精神文明建设、纪检监察、内部审计等多项工作。今天，参加这个岗位的竞争，我有以下几点理由和优势：第一，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神。工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨，干一行，爱一行。工作中注意发挥主观能动性，做到办事稳妥，处事严谨，要求严格。第二，我认为自己具备担当此任所必须能力。从参加工作以来，我基本上都在做党群纪检工作，曾多次参加过党务方面的培训，再加上平时注重学习和积累，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐

性。几年的党务工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的工作经验，坚定了我要更好的为公司发展服务的决心和信心。

此次如果竞岗成功,我将按照以下思路做好党群纪检工作。

一、以“吃苦耐劳、求实创新”的态度，找准党群工作切入点。

按照领导的要求，几年来我一直在围绕公司生产经营中心开展党群工作，也做了一些实实在在的事情，下一步应该在创新党群工作方面下功夫，把这个切入点找对，找准，做实。一是党务工作紧紧围绕公司重大决策部署，主动超前做好参谋服务，努力提高参谋服务水平。对领导交办的工作，迅速准确地领会领导的意图，配合领导从影响发展的深层次原因想问题，定措施，有动作，重前进，拿出自己最高水平，抓好具体落实，不让领导的决策和布置的任务、安排的事项在自己手中延误，不让差错在自己手中发生，不让豫鹤同力的形象在自己这里受到影响。二是充分发挥群团组织桥梁和纽带作用，以思想政治教育为主线，确保企业和谐稳定，把广大职工群众团结在公司领导班子周围，增强凝聚力和影响力。以树立工作品牌为载体，围绕“提升企业核心竞争力，加快发展步伐”这个目标，立足于“党政工作之所急、广大群众之所需、群团组织之所能”，开展职工素质教育、技能培训、岗位安全教育、职工帮扶、劳动争议调解、职工队伍稳定、青年岗位能手、青年文明号创建以及各项文体活动等民心工程，切实把群团工作的主要精力放

在促进公司发展上，放在服务生产经营上。以创新工作方法为切入点，不断扩大群团工作的深度和广度，逐步形成“党建带工建、党建带团建、党建带妇建”的群团工作新格局。三是充分发挥舆论作用，做好宣传工作。首先从实际需要出发，紧紧围绕公司改革发展的中心任务，加大对公司大政方针深入的理解，以特有的政治敏感性，办好公司内刊，建设好公司网站，并利用集团的各种宣传平台，全面反映公司的长远规划和发展方向。不断更新自己的思维方式，对公司的战略规划能够深入的把握，并在宣传手段、宣传方法上不断创新。其次要坚持贴近企业、贴近基层、贴近员工的原则，把我们的镜头推向一线，把我们的笔杆子伸向基层，让我们的素材从生产、生活中提炼，通过对公司各方面经验的总结、舆论监督和思想引导，更好地为各项管理提供有力的思想保证、智力支持和精神动力；充分发挥舆论的鼓舞作用，提升企业形象，提高企业凝聚力和向心力。

二、以“保护干部，服务大局”为己任，做好纪检监察工作

纪检监察工作要牢固树立“为第一要务服务”的思想，坚持以生产经营为中心，融入企业经营改革发展稳定大局开展工作。我认为应该重点要抓好教、警、防、堵等几个方面的工作：

1、加强反腐倡廉学习和警示教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。加强反腐倡廉日常教育，搞好专题教育。坚持预防为

先、教育为主的方针，发挥思想政治工作的优势，结合公司实际，开展理想信念教育、廉洁从业教育和职业道德教育，引导广大干部职工树立正确的权力观、地位观、利益观、荣辱观。开展廉洁文化进企业活动，促进廉洁理念向每个管理环节渗透，在企业形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。

2、加强制度建设，继续抓好源头预防和治理腐败工作。抓好源头预防：一是突出一个“防”字，关口前移，主要用内部审计、效能监察以及纪律检查三个重要手段，提前发现问题，完善管理制度，将问题处理在萌芽状态。二是贯彻一个“实”字，制度务求充实，注重实效且要抓好落实，确保各项制度贯彻执行。三是体现一个“严”字，从严要求，工作严谨，严格监督，执法严肃，严查违法乱纪案件，站在讲政治的高度审视问题，做到察事早，定位准，主见明，运筹帷幄，把握态势，及时向领导汇报，提出并解决问题。

3、进一步加强效能监察和内部审计，提高工作绩效。效能监察和内部审计是行政工作的重要组成部分，同时也是纪检监察工作与生产经营工作的最佳结合点，是协助行政领导做好各项管理工作的主要途径。因此，开展效能监察和内部审计工作紧紧围绕生产经营管理中的重大问题、重要环节进行选题立项，做到堵塞漏洞、建立制度，夯实基础，促进各部门建章立制，实现企业的自我约束。我认为开展纪检监察工作，一要坚持宽严相济，正确处理目标与手段的关系。二要坚持惩防结合，正确处理原则性与灵活性的关系。三要坚持服务中心，正确处理监督与服务的关系，只有这要才能真正做好纪检监察工作，构建和谐企业。

各位领导，虽然党群纪检工作不直接参与生产经营、创造利润，但是，如果能够竞聘成功，我会配合部门一把手，牢固树立“服务生产经营不懈怠，参与生产经营不添乱，监督生产经营不折腾”的工作理念，虚实结合，多做服务中心的小事，多做利于公司发展的实事，多做利于职工群众的好事，最终，配合行政领导做成公司稳步快速健康发展的大事。

谢谢大家！篇五：竞聘纪律部部长演讲稿

竞聘纪律部部长演讲稿

尊敬的各位领导老师：

大家好！

首先请允许我自我介绍一下：我叫xxx，来自xxx班。很荣幸今天能站在这里竞选纪律部部长一职.今天站在这里的都是学校的佼佼者，但我并不畏惧。因为我希望借这个舞台来为同学们服务，锻炼自己，让自己在这个优秀的集体中更好的成长

学生会我认为是学校与学生之间的桥梁，所以我向往学生会这个组织，向往成为这个优秀团体中的一员，贡献我的一份力量。纪律是一种类似于法律的行为准则，它用明确的预言告诉我们，哪些事可以做，哪些事不可以做。我们每个人都有责任和义务遵守并维护学校的校纪校规！高中是一个人的人生观、价值观、审美观形成的重要时期，良好学习习惯的养成、文明素养的提高和人生发展目标的确定，都是在这个时期形成。将对人的一生发展产生深远的影响。我相信只要脚踏实地，严于律己我们全体同学必然是立志成才的，我相信自己可以在这一方面带领同学们做的更好

教师岗位竞聘书 篇2

尊敬的学校领导：

非常感谢各位领导给我这次机会参加竞聘，多年来我深爱着和兢兢业业地从事着教学工作，此次我竞聘的是教师岗位。

自毕业以来，我一直从事教学并多次担任班主任工作，多次送毕业班让我积累了丰富的教学经验和丰富的班级管理经验，同时我个人也多次被评为优秀教师，我认为自己有能力胜任教学工作。因为我有一颗热爱教育的心，自工作以来严格履行中学教师职业道德规范，为人师表，严格遵守岗位制度，严格恪守人民教师的职业道德，积极参加学校的各项活动。我用自己的汗水、智慧、和一颗跳动的火热的心，去面对我的学生。在平时教学工作中，为了不断适应时代的发展需要，我认真学习有关教育教学理论，深刻反思自己的教育教学实践，不断总结自己在教育教学实践中的经验教训，针对新时期化学教学工作面临的新问题，我在教学实践中认真总结经验，不断摸索新的教学思路和教学方法，坚持从全面增强学生素质入手，全面提高学生综合素质。如果我能顺利通过此次竞聘，我坚决做好以下几个方面：

1、更加科学规范地做好日常教学工作，认真落实教学常规工作，确保教学质量稳中有升。做一个学习型的教师．在工作中不断完善自我，充实自我；拓宽自己的知识面，早日使自己的教学再上一个新的台阶．

2、进一步钻研课程标准和教材，认真备课、精心设计每一次教学活动，不断摸索新时期化学教学的有效模式，积极研究好的学习方法、途径，努力提高化学教学工作的质量和效率。

3、加强个人修养，练好基本功。进一步树立自己强烈的事业心和责任感，加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护学校良好形象，努力调动学生的学习积极性，提高教学质量，力争在教学中体现实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与学生、同事的交往中凝聚合力。

4、积极做好学生思想工作，促进班级建设及良好班风学风的形成，避免把贫困生和后进生推向社会，把教学和思想教育融为一体，争做一名优秀教师。总之，通过这次竞聘，我更加清醒地看到：时代向教育提出了更高的要求，做为一名教师的我，更应该立足本职，奋发有为。我有信心、更有决心搞好教学工作。

申请人：

岗位竞聘书 篇3

尊敬的各位领导、同事，大家好！

首先感谢公司能够提供竞聘这个机会。过去的一年我主要从事技术主管及土库曼项目副经理岗位，2011年度竞聘的岗位是技术部部长。

一、2010年主要工作回顾：

1、技术部工作：全年配合市场部及项目管理部完成国内外30多个项目的技术投标支持及技术方案制作，其中土库曼项目、拜城项目及独山子二区改造项目成功中标。

2、土库曼项目国内工作：

① 上半年完成土库曼35kV输变电工程的供货项目，其中35kV线路为EPC项目。完成了35kV整套线路设计图纸的数次修订。参与了设备材料供货的全程管理。

② 下半年完成了土库曼110kV线路项目，变压器项目、消弧装臵项目、门型架/避雷塔项目、增补物资等项目材料供货的全程管理与技术对接工作。

二、岗位认识：

技术部作为公司具体项目的技术支撑部门，技术部的主要职责为做好项目前期技术方案、项目实施中技术支持、提高施工质量、节约项目成本。因此，技术部部长应做好如下工作：

（一）技术部基础管理工作：

1、建立和完善技术管理体系，健全技术流程。总结项目技术管理制度在项目的应用，及时补充并不断完善，使其在项目实施中严格执行。

2、根据以往工程投标及施工总结经验，修改完善项目投标技术支持流程，与市场部做好投标阶段相关体系方面的对接工作，确保项目前期体系流程更简化、更优质。

3、根据公司发展，制订公司工程技术类人才的规划。

4、保持行业关系网，在10年基础上继续加强与疆内外设计院、设备厂家之间的联系。使其能在重大项目运作过程中为公司提供技术支持，并提供高质量的优化方案设计，从而降低我公司项目前期运作成本，提高项目中标率。

5、完善改进本部门的资料库的建立、负责审核相关技术资料模

板编写工作，逐渐完善220kV及以下变电站及线路的典型设计方案，为以后施工前期投标阶段能够及时准确的根据项目信息及招标文件做出项目前期初步设计及方案的编制工作。

6、组织并加强培训工作，结合公司发展对相关人员进行电力专业知识培训。主要培训内容为：输变电工程专业知识、工程管理等方面。通过培训，增强沟通能力，提高员工的业务水平和工作技能。

（二）项目技术支持

1、项目投标阶段：

在项目运作前期，根据所提供的项目概况结合该项目特点，根据已有的技术方案模版，进行修改优化，完成技术方案的编制及施工组织设计编制，积极向预算及采购推荐设备厂家，进行择优选取，降低采购成本，配合财务部做好报价工作，提高项目中标率。

2、项目实施阶段：

根据项目特点及项目部需求，积极协助项目部进行专业技术人员的配备。对项目施工过程中所发现技术问题，尽快向项目部提供技术方案的支持。

在项目实施过程中同时加强技术人员思想意识建设，加大技术体系制度、流程执行在项目部的检查和监督，严格实行技术交底制度，及安全交底制度，做到分工明确，责任划分到人。确保达到施工进度、施工质量及技术安全要求。

3、项目竣工阶段：

在项目竣工阶段，配合项目经理，组织实施项目竣工自检验收工作，根据电力行业相关验收标准，做好项目验收工作，结合项目施工特点，从技术上给予大力支持，要求技术人员做好验收记录，发现质量及安全上的隐患及时处理，为项目试运行做好前期质量及安全上的把关工作。

（三）团队合作意识的加强

技术工作管理的好坏将直接影响到市场和项目的执行和实施的效果。所以在做好基础管理工作及项目技术支持工作的同时，应不断增强技术部团队合作意识，及时消除“事不关己、高高挂起”的服务态度，对于新市场的开拓及项目的执行做好支撑及保障。

（四）智能电网工作的推进

根据2010年收集到的智能电网相关资料、标准，进行分析、消化，在公司内部开展智能电网专题的培训，提高各部门、各岗位员工

对智能电网的认知度，同时有针对性安排技术人员参观智能电网的建设项目，学习掌握智能电网的核心技术，提高市场竞争能力

三、对竞聘岗位现状分析及拟采取的改进措施。

现状分析（存在问题）

1、结合公司今后发展及十二五规划要求，技术部目前专业技术人员、技术员缺乏，技术人才引进较慢，无有效的引进措施，影响了市场开拓及项目建设的支持。

2、技术部传、帮、带未能落到实处。技术部现有年轻人员技术经验缺乏，与公司的发展节奏不对称，2010年土哈2个项目几乎动用了技术部所有人员，如果以后通过项目的增加，年轻人员是否能独立完成新项目的技术支持。

3、沟通不到位。虽然公司各部门都建立了其工作流程，但在实际操作过程中，往往还是出现工作界限不明确，任务分配不合理、工作推诿、团队合作意识差、缺乏有效的资源共享等问题，这些问题的出现，很重要的一个方面在于缺乏有效的沟通。

4、缺少国际工程的投标经验，全年参与的国际项目投标基本都是EPC类型，投标前的沟通、对接环节脱节，加之现场勘测不到位，招标文件、资料获取不全，直接影响到投标设计的准确性，甚至无法进行设计。同时，对于当地国家的标准规范、设计习惯以及现场各类因素考虑不够，不能够准确把握工程项目特性，以至于在工程量计算时，往往是凭“估”、凭“猜”，最终的结果导致投标价格偏高，失去机会。

5、技术部人员岗位变化较快，职责不清，原职责内应负责的事情常因项目技术支持的开展所耽误，甚至没有大的推进，如资质升级工作。

解决问题的基本思路和改进措施

1、加大专业技术人才引进（500kV及以下），建立有效的人才引进措施，通过高管、总工程师、专业工程师引荐为渠道，人力资源配合，进行定期走访，交流。以公司发展前景及人文关怀、待遇等方面加大人才引进力度，尽快满足公司220kV及以上输变电项目施工技术支持。

2、可以建立相关制度加大公司各岗位的传帮带力度，可以通过专工与技术员进行一对一进行培养，做到言传身教，为公司后期发展储备技术人才。

3、技术部内部与公司其他相关部门之间应加强沟通，落实岗位职责，提升服务意识，提升工作主动性和积极性，提升专业技术能力，为市场开拓及项目支持提供保证。

4、对市场开拓新项目，公司应严格按照项目评审程序执行，因此对重大项目以及把握较大项目可以进行实际勘测，邀请设计院及相关厂家共同参与方案设计工作，以合理的方案做好项目前期投标阶段技术支持。

5、明确岗位职责，以公司项目顺利开展为主，尽量避免人员岗位频繁变迁，保证员工本职工作的顺利开展。

四、对公司可持续发展的建议

2011年是公司加大开拓新兴市场（非洲、中东地区）的一年，也是公司面临挑战的一年，如何能在竞争中稳健发展，个人建议如下：

1、市场开拓应尽快明确相关目标市场

2010年市场主要目标市场在中亚、非洲、中东地区，国家较多。标准各异，通过2010年标书的制作来看，阿曼、约旦等国家EPC项目较多，信息来源广泛，应加大人员投入，实地勘测，并及时了解当地人机物费用，设计习惯、行业标准。积极争取当地市场。为公司创造新的利润市场。

2、加大人才引进力度

2011年公司即将开展220kV项目的工程建设，现有项目管理人员、专业技术人员基本没有220kV项目工程的施工管理经验，为保证公司在未来超高压等级项目具备施工管理能力，技术在上一个台面，所以应加强项目管理人员、专业技术人员的引进力度。为公司更好的发展储备人员力量。

3、加强与其他专业项目专业人才的交流与合作关系

2010公司内部技改有路桥、新能源等项目，后期还有水利水电等项目。技术部在煤炭、路桥、水电及新能源领域的技术力量比较薄弱，后期应加大对上述行业领域相关资料的收集、加强相关设计院的联系，并加强与水电、新能源领域内的专家复合型人才之间的联系。为公司明年类似项目提供技术支持

4、加强与同行业之间的对标学习

公司应积极组织向行业优秀单位进行对标学习（项目管理机制，项目实施办法，成本、质量、安全控制计划），取其所长，努力提高公司自身管理水平，适应未来发展。

5、发挥技术部专业优势，组建调试队伍

2011年，应由技术部牵头，总工程师指导，实现调试队伍的组建，增加新的市场开拓方向，实现新的利润增长点！

6、加强项目质量、安全的管理工作

近几年来，通过公司项目（独山子、土库曼、巴基斯坦）实施来看，项目实施中质量、安全问题时有发生，对老市场的开拓及维护带来很不利影响，因此，公司应尽快建立起质量、安全机构，形成项目质量、安全管理办法。为公司目标市场做好坚强保证。

7、应尽快完成资质升级及设计资质的办理

公司目前资质等级为电力施工总承包叁级，只能承接110kV及以下电力施工项目，已经不能满足公司未来发展要求，同时制约着市场开拓及项目承接。对此，2011年应尽快完成资质升级办理工作，同时针对EPC项目，了解设计资质办理要求，全员配合，尽可能完成设计资质的办理工作，这样小型项目就大大减少对设计院的依赖，节约成本。初步实现公司具备EPC项目的工程总承包能力。

五、小结：

以上是我的竞聘发言，与大家一块交流，不管竞聘成功与否，我都会积极的做好本职工作，为公司的发展尽自己的一份力量。有不足之处请各位领导及同事予以指证。！谢谢大家！

岗位竞聘书 篇4

1、热爱医疗卫生事业，热爱本职工作,具有奉献精神，具备良好的医德医风。

2、服从上级及本院的领导,工作积极肯干。特别是担任防保组长期间，团结组员，想法设法做好防疫各项工作。经常不辞辛劳，下村服务。3、注重学习，不断提高业务能力。曾到南宁市妇幼保健院急诊科进修近一年，擅长儿科诊疗，多次参

加市级、县级防保工作培训，熟练掌握防保日常工作业务。

4、能够较熟练地使用电脑。熟悉各种防疫报表的制作、上报及各种材料的整理工作。

5、熟悉防疫工作要求。从事防疫工作多年，熟悉《国家免疫规划》，熟练掌握防疫工作流程、方法。熟悉疫苗的管理、贮存及使用的工作规范。

6、担任防保组长，成绩突出。认真贯彻执行《鹿寨县疾病预防控制工作量化分级管理方案》要求，自觉履行工作职责，各项指标按质按量完成，多次在上级检查中取得好成绩。如，麻腮风普种工作、麻疹的强化接种工作、/的两次脊髓灰质炎强免工作、两次查漏补种工作等都能按上级要求完成各项指标;在年度交叉检查中获得疾控93.5分、防保组90.5分的.好成绩。20在疾病预防控制半年交叉检查中取第一名的得好成绩，免疫规划专项检查也取得较好的成绩。

7、因工作表现突出，20获得“鹿寨县卫生系统先进工作者”和“鹿寨县防保工作先进个人”荣誉。当然，我也有缺点或不足之处，希望大家在工作中多多帮助。

二、公共卫生科预防接种岗位是重要的岗位，承担着疾病预防控制的重任。如果我能竞聘上，我将团结同事，在以下方面进行努力。

1、抓好防疫日常工作，严格执行《国家免疫规划》。特别是抓好查漏补种、结核病访视、慢病管理等项工作。

2、按《鹿寨县疾病预防控制工作量化分级管理方案》要求，配合医院和上级部门完成各种专项工作任务。

3、及时做好各种档案材料并整理归档。

4、主动做好业务上的传、帮、带工作，努力培养青年防疫工作骨干。

5、热情为群众服务，努力提高服务质量、效率。

6、积极参与医院公共卫生科的工作。

最后，我想说的是，不论能否竞聘上，我都会尽自己的能力，继续努力工作，克服自身的不足，为医院发展作贡献。

经理岗位竞聘书 篇5

大家好!我叫***，今年**岁，大专学历，现任****部经理一职，竞聘的岗位是**经理一职，首先，感谢领导给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。

一、个人情况

***年***月进入系统，工作中我勤于学习、不懂就问，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。在工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的工作任务，通过在工作中的磨练，使我对超市经营模式有了深入的了解，在经营和管理水平上都有了大幅度的提高。

二、竞聘理由：

1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

2、具有较全面的.组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

3、热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平，在超市收银台工作的五年时间里，能做到理论联系实际，熟悉了收银系统的操作和维护，了解了门店的工作流程及营运模式。

4、四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

三、岗位认识

1、一名合格的采购、主要主持所负责商品的全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2、调查研究其负责品类物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展销售，不断提高业务技能，确保本负责物资的正常采购量。

3、审核当月的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司相应物资采购和质量要求负有领导责任。

5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况，按计划完成采购部下达的销售指标，利润指标，并在预算内尽量减少开支。

四、展望节言

如果我幸运的应聘成功，我将从以下几个方面开展工作：

1、加强品类管理

我针服专业现有大类个，中类个，小类个，虽然商品类别划分较为清晰，但是微机系统内的类别却非常杂乱，大部分都为类别录入错误，首先要把商品类别调整正确，并且要进一步优化商品的品类。

2、优化供应商

我针服专业现有的供应商较杂，大部分都为一些小规模的个体小商户，没有销售规模，也至于各店与各店的供应商相差较多，一级代理商较少，应调整供应商组合，多引进一些销售规模较大的一级代理商，可以在各个店上柜，形成一定的规模，有一定的品牌效应，这样在谈促销活动时，也会有一定的力度。还应有自己北国专供的品牌商品，找合适的生产商，直接与生产商沟通，定制北国独有的品牌商品，可省去中间的代理商环节。

3、提高自身素质

定期各店经理进行培训，

4、认真贯彻执行领导的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作

5、以诚相待，以心交心。即与厂家建立较好的业务关系。以便在以后的工作当中争取有利条件。

6、积极与各门店配合，做好销售工作。作好每月的商品销售分析，根据销售数量的排序，保证前十位的商品的数量和价格的不变。提供有质量保证的商品，商品价格合理。三是要有丰富的商品品种，商品的不断更新。

7、信息是分析的原材料,在没有收集到足够的信息之前,任何分析都无从开始。我会每星期通过文献阅读、网络搜寻的方法做好市场信息的收集和分析。另外访谈、实地考察、购买情报等都是会对我的信息收集产生很好的效果。

状态管理岗位竞聘书 篇6

尊敬的各位领导：

大家好！首先感谢公司给予的这次让我展示自己的机会。我叫**，**岁，大专，技师、**年参加工作，先后在**电力公司任副所长、所长、股长、配网专责等职，今天，我应聘***配网状态管理岗位。

首先，让我谈谈对配网状态管理工作的认识

状态管理是在电力企业是个新生事物，从1995年在浙江金华开始试点，2010年推广至几乎所有110kV及以上设备，2011年，试点配电网设备状态管理。

状态管理的基本流程包括设备信息收集、设备状态评价、设备风险评估、管理策略制定、检修计划制定、检修实施和绩效评估七个部分。设备状态信息收集是基础，状态评价是关键，策略执行是保障。配网规模庞大，设备数量巨大，传统的运行、检修模式与供电可靠性、运检人员紧缺的矛盾日益突出。积极探索配网状态管理与状态检修的实践，提高配网运行、检修的针对性、有效性，提高供电可靠性、那么公司现状是什么呢？

1、设备信息收集这一步我公司已在PMS、GIS系统中收集完成，下一步各专业注意完善，为设备状态的评价奠定基础。

2、我们的短板在运行数据收集分析，短板的产生既有运维人员的主观不努力，又有运检人员紧缺的矛盾日益突出。下一步，发展在线测试等各类先进的监测手段,及时了解和掌握各类配网设备的运行状态。才能评估出设备真正的健康状况。这一步最重要的是形成设备状

态报告书（***电力公司发布的设备白皮书）用于规划、决策、运行、检修、风险评估工作。

我应聘主要理由和优势是：

1、多年的****工作经历使我积累了很多状态管理知识和经验。

2、多年的***工作让我丰富的实践经验，掌握规程制度，熟悉设备构造及故障发生规律，为设备状态管理提供了技术保障。

3、具有很强的学习能力，让我对从事新的工作充满信心。

如果此次竞聘成功，我将从以下几方面做好本职工作：

一、建章立制，形成工作体系，为状态管理的长效开展夯实了基础

(1)根据公司近几年在输电状态管理方面的经验及制度制定公司配网状态管理制度。

(2)根据市公司“三集五大”制定的管理及技术标准。

(3)依据国家、行业相关设备技术标准，制定适应输变电设备状态检修工作的相关标准和导则。

关健点：制度与现有班组及设备联系起来，注重操作性。

二、完善状态检测手段

为及时掌握设备健康状况，积极引进变压器在线监测仪、绝缘油含气量测定、绝缘子超声波探伤、紫外电晕成像、红外成像测温、在线温度检测、配变负荷管理系统等各类先进的监测手段, 配合传统的数据测量及检测方式，及时了解和掌握各类配网设备的运行状态。

同时建立量值信息传递及管理办法，发挥数据分析在状态管理中的作用。通过状态量的表述方式对设备的运行性能进行综合评定，为设备运行、维护和检修提供依据。

三、搞好状态评价

监控状态量指标变化，对于超出状态评价导则和规程规定范围的劣化指标进行状态预警。当达到某一级预警水平时，引发一定的告警动作。

实施状态管理的配网设备必需进行状态评价，对评价结果为异常和重大异常的设备应进行分析，并提出检修和诊断项目的建议。评价结果为注意、异常、重大异常的设备应缩短巡视周期并及时进行跟踪评价。状态评价完成后，形成完整的状态评价报告书，供领导决策、风险评估、规划、运行、检修工作用。

四、努力争取达到的目标

（1）初步建立完善的配网状态管理体系、技术体系、业务执行体系。

（2）提高设备健康水平

（3）提升电网可靠性指标，（4）缓解人力资源紧缺压力

（5）取得明显的综合效益，减少检修工作量和运行工作量，提升检修综合绩效。

尊敬的各位领导，如果应聘不成功，只能证明我与同事们还有差距，这将激励我更加努力，争取更大进步！

电工班长岗位竞聘书 篇7

大家好!我叫范范，现在是一车间制丝线电工班的电工，我今天来竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

我于xxxx年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：

首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来，我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入组织申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。

县销经理岗位竞聘书 篇8

首先，感谢公司给予我这次锻炼的机会，感谢公司各位领导和主任对我的培养，感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。本次竞聘中，我想竞聘县销经理岗位，我也十分珍惜这次竞聘机会，希望通过本次竞聘能够锻炼自己，提高自己。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作设想向领导做一汇报：

一、个人基本情况

今年39岁，于2004年从事销售工作至今。期间，尤以从事汇源产品销售工作时间最长，达8年之久。在销售汇源产品工作中，得到了相关领导和同事的好评，也得到了广大客户的认可。

二、竞聘本岗位的优势 1.具有一定的专业知识和工作热情。多年的销售工作经历，使我掌握了一定的营销知识，并对营销工作产生了浓厚的兴趣。特别是近几年的市场销售工作中，能将自学到的一些专业知识和实践很好的融合，而且我平时注意对公司营销政策、营销方针和业务流程的学习，加之，平时的工作中，我注重分析研究客户的心理需求，注重各环节的细节处理，所以在沟通能力，分析问题、处理问题能力等方面均有很大程度的提高。

2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在与客户及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我始终坚持团结不特立独行，不妄自菲薄，遇事懂得及时与人沟通，具有较强的团队协作能力。

3.具有良好的思想素质。进十年的工作锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实肯干的好品质、好作风。工作中，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。爱岗敬业，遵纪守法、遵守

公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度积极，全身心地投入到工作中去。

4.具有较强的业务能力。近年来，我特别注重业务能力的提高，不断加强自身的业务学习。首先，利用业余时间有针对性地学习一些专业知识，用来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。

同时，我还注重了解一些相关的法律法规，使自己在与客户交谈中始终处于主导地位。

5.具有一定的销售技巧和创新意识。在近10年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售心得，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，极好的满足了客户的需求。

三、任职后的打算即工作思路。1.积极发挥参谋和助手作用。我愿全力配合上级领导，工作到位不越位，努力尽责不私己，特别是在核心问题上，处处尊重、维护公司利益。尽心尽力认真做好分内工作。

2.尽快适应岗位转换。如果有幸承担该项工作，我将尽快转换角色，适应工作岗位的要求，适应市场变化，尽快强化业务知识，强化营销技能，通过加强自身业务学习，做到准确把握市场行情，为工作的顺利开展奠定基础。

3.积极开展品牌营销工作。在公司总体营销政策的指引下，在分管领导和部门经理的带领下，一是继续发扬成绩，保持电视、报纸、户外等方面的营销优势。同时，积极提升主题活动策划、网络营销、节庆营销、政治营销、事件营销市场信息调研等工作。

二是切实发挥部门职能，配合做好公司品牌形象、整体形象宣传，加强华清池市场美誉度建设；三是注重营销专业人才培养，协助经理把市场部建设成专业、团结、进取型营销团队。

4.加强客户营销团队建设，建立一支懂感恩、知荣辱、肯学习、能吃苦的智慧型营销团队，增强团队凝聚力，学会在快乐中工作。

5.努力协调好各方面的关系，完成上级下达的销售任务。采用以下方式，第一步，将销售目标量化分解，制定销售任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，结合实际情况按月份进一步分配。第二步，将销售任务按区域分解到人头。

6.做好市场信息收集、分析、反馈工作，便于及时调整销售策略。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。

安全主管竞聘书[范文模版] 篇9

尊敬的各位领导、评委您们好：

首先感谢公司领导给我这次安全主管竞聘的机会，在这次公开、公平、公正、透明的竞聘机制下，我感到万分欣慰。

本人姓名李刚，27岁，曾在2004到2010年在明喆物业先任保安主管，后任事务助理一职，现任铁西万达广场商管队长一职。

万达不仅是我工作的地方，还是我不断进步的学堂。至从2010年5月份进入万达以来。我经历了铁西万达广场的开荒、开业、营业、调整装修这几个阶段，在领导的细心教导及自己的学习下，使我掌握了这几个阶段的工作重点及流程。通过日常工作的学习及经验积累，使我能够握掌本广场的安全管控流程及重点。并且在此期间，带领本班人员以服从命令听从指挥为原则，以体现工作执行力为目标，以安全、服务、品质为导向。踏实、有效地完成了日常安保服务工作。下面简单陈述本人竞聘安全主管的优势及竞选后的施政方针： 优势：

一、安全管理经验较丰富，统筹全局能力强

本人进入本公司之前以有五年的保安主管及半年经理助理工作经验。本人能够结合本商场的安全管理模式及特点，全面考虑工作分布及安排。并且能够培训本部员工相应的业务知识，使安全工作有序展开。

二、积极的工作态度，注重细节

态度决定习惯，习惯决定工作结果的好坏，我能够以积极、良好、感恩的心态，投入到日常的工作中，在工作中服从领导、任劳任怨，并且使我养成了遇事冷静，处事认真细腻，善于分析的工作习惯。安全管理无小事，要做好安全工作必须重视细节控制。

当选后的施政方针：

一、内外兼修，树立商管队的良好形象。

商管队在日常服务过程中是我们商场的窗口，商管队的形象直接影响我们商场的品质，我将以军事培训与理论培训相合的方式，规范商管员的岗容岗姿及服务礼节，并加强监督检查教育的力度，树立商管队的亮丽形象。

二、以安全为重，营运为主开展工作。

安全是企业管理的重中之重，效益是支撑企业的命脉。在日常的安全管理工作中，健全内控制度，加大安全检查和安全范设施的维护力度，做到人防、物防、技防相结合。并且重视软件建设来实现安全保障。在物管部领导的带领下，以效益为目标，经营为中心，围绕提高本场经营效益，在排除安全隐患的前提下，配合好营运部门做好运营工作。

三、强化培训，提高服务效率。

培训是员工管理的重要手段，做好员工的培训工作，组织技术练兵，提高全员综合素质，来达到高效服务。

四、提高自我能力

将根据本场治安形势需求，不断充实自我、完善自我，在工作

中坚定公司的制度与政策，严以律己，廉洁奉公，制定学习计划，有针对性的学习管理知识及相应的操作技能，并将所学知识充分运用到工作当中，不断提高工作质量和工作能力。